深化医药卫生体制改革典型案例
医改典型案例材料范文
医改典型案例材料范文医改典型案例材料范文如下：1. 北京市社会医疗保险个人账户制度改革北京市社会医疗保险个人账户制度改革是一项旨在提高医疗保障水平的重要举措。
根据改革方案，个人账户制度将实行统一账户管理，实现账户跨区域使用。
这一改革措施有效解决了就医费用报销问题，提高了医保服务的便利性和效率。
2. 上海市医疗保险异地就医直接结算为了解决异地就医费用报销难题，上海市推出医疗保险异地就医直接结算服务。
该服务允许参保人员在异地就医时，直接结算医疗费用，减轻了患者的经济负担，提高了医保服务的便利性和效率。
3. 广东省“互联网+医疗”模式推广广东省推广“互联网+医疗”模式，采用互联网技术和平台，为患者提供医疗服务。
该模式通过在线问诊、远程医疗等方式，为患者提供便捷的医疗服务，减少了患者的等待时间，提高了医疗资源的利用效率。
4. 湖南省实施大病保险制度为了解决大病医疗费用高、报销比例低的问题，湖南省实施了大病保险制度。
该制度覆盖了全省范围内的参保人员，对于大病医疗费用报销比例提高到80%以上，有效减轻了患者的经济负担。
5. 浙江省推行家庭医生签约服务为了提高基层医疗服务质量，浙江省推行了家庭医生签约服务。
该服务模式通过与患者签订服务协议，提供定期体检、健康指导、家庭医疗等服务，有效提升了基层医疗服务水平，满足了患者多样化的医疗需求。
6. 陕西省推进药品集中采购为了降低药品价格，陕西省推进了药品集中采购。
通过集中采购方式，降低了药品采购成本，推动了药品价格的合理定价，减轻了患者的药费负担。
7. 河北省实施医疗服务价格改革为了解决医疗服务价格不透明、高额收费的问题，河北省实施了医疗服务价格改革。
改革措施包括制定医疗服务价格目录、优化医疗服务价格结构等，有效控制了医疗服务价格上涨趋势，保障了患者的合理权益。
8. 山东省推行医疗联合体模式为了提高医疗资源利用效率，山东省推行了医疗联合体模式。
该模式通过医院之间的合作与资源共享，实现了优质医疗资源的共享化，提高了患者就医的便利性和效率。
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料
2002年毕业于山东大学医学院，随后进入某三甲医院工作。
2005年起担任肿瘤科主治医师，工作一直以来一直以病人为中心，积极为患者服务，深受广大患者的信赖和好评。
2012年，李医生参与了该院开展的“分级诊疗”改革工作，积极为该项工作做出了贡献。
在分级诊疗推广中，他始终坚持以患者为中心，为患者提供优质的医疗服务。
他还积极参与该院心血管科的“互联网+心血管”门诊服务，在线为患者提供诊疗咨询服务，便捷患者就医流程，取得了良好的效果。
2016年，李医生主动申请参加该院“医生执业资格证考试”，凭借高超的医学技术和扎实的理论基础，一次性通过了考试，成为该院首批取得执业医师资格证书的医生之一。
2018年，李医生积极响应国家深化医药卫生体制改革的号召，参加该院“临床路径管理”改革工作。
他通过深入研究临床路径管理相关政策和文献资料，制定了科学合理的治疗方案，减少了患者住院时间，并取得了显著的治疗效果。
李医生以其高超的医疗技术和优秀的医德医风，深受广大患者和同事的尊重和爱戴。
他的先进事迹，是我们深化医药卫生体制改革、推进分级诊疗和临床路径管理工作的典范。
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浙江省深化医药卫生体制改革联席会议办公室关于公布浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”的通知
浙江省深化医药卫生体制改革联席会议办公室关于公布浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”的通知文章属性•【制定机关】浙江省卫生健康委员会•【公布日期】2022.01.11•【字号】浙医改联席办〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管正文浙江省深化医药卫生体制改革联席会议办公室关于公布浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”的通知各市、县（市、区）医改议事协调机构，省医改联席会议各成员单位：为及时总结宣传我省医改经验成果，充分发挥典型案例的引领示范作用，省医改联席办组织开展了全省综合医改2021年度“十佳典型案例”的征集活动。
经各地和各有关单位推荐、专家评审、网络投票等环节，最终确定“十佳典型案例”名单，现予公布。
希望各地、各有关单位宣传推广、学习借鉴活动中涌现出的先进经验和成功做法，改革创新、攻坚克难、锐意进取，推动我省综合医改不断向纵深发展，为人民健康作出更大的贡献。
浙江省深化医药卫生体制改革联席会议办公室浙江省卫生健康委员会（代章）2022年1月11日（信息公开形式：主动公开）浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”（排名不分先后）1. 绍兴市出台新政调整4211项基层医疗服务价格（绍兴市深化医改联席会议办公室）2. “医改”和“数改”协同推进分级诊疗（湖州市卫生健康委、台州市卫生健康委）3. 住院费用按DRG点数法付费改革全面实施（省医保局、杭州市医保局、金华市中心医院）4. 全面推进医学检查检验结果互认共享（省卫生健康委、嘉兴市卫生健康委、杭州市富阳区卫生健康局）5. 深化县域医共体医保支付方式和薪酬绩效改革（慈溪市医改领导小组办公室、平阳县卫生健康局）6. 海盐县“数智国医”推进中医药服务智能化（海盐县卫生健康局）7. 浙江出台省属公立医院机构编制管理规定（省委编办、省卫生健康委）8. 浙江启动城乡居民“三免三惠”健康行动（省财政厅、省卫生健康委）9. 国家传染病医学中心、中科院医学所二期等一批“医学高峰”项目落地（省卫生健康委）构建三级联动的药品耗材集中带量采购新模式（省医保局）。
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料医药卫生体制是我国全面深化的重要内容之一、在这场中，涌现出了
许多先进个人，他们以自己的实际行动和突出的贡献，为医药卫生事业的
发展做出了重要贡献。
下面，以医生为例，详细阐述他在深化医药卫生体
制中的先进事迹。
医生作为一名普通的基层医生，以其不懈的努力和辛勤的工作，取得
了显著的成就。
他深度参与了医药卫生体制，努力推动基层医疗卫生服务
能力的提升，积极为人民群众提供全面、卓越的医疗服务。
除了在疫情防控工作中的杰出表现，医生还注重科学研究和学术交流，不断提升自身的专业能力。
他积极参加国内外学术会议，并将学到的新知
识应用到实际工作中，不断优化基层医院的医疗服务流程和质量。
医生还
亲自带领团队与其他医疗机构合作，共同推动医疗资源的共享和优化。
他
通过自身的努力，有效地提高了基层医院的医疗水平和服务质量，为广大
患者提供更好的医疗保障。
此外，医生还积极参与社会公益活动，践行医者仁心。
他常常利用业
余时间，到农村和贫困地区进行义诊，为贫困患者提供免费的医疗服务。
他积极与患者沟通，耐心解答他们的疑问，帮助他们树立正确的就医观念。
综上所述，医生作为一名基层医生，以其不懈的努力和出色的工作表现，在深化医药卫生体制中树立了榜样。
他勇于奉献，乐于助人，始终抱
有一颗仁心，为人民群众的健康事业作出了积极贡献，值得全社会的称赞
和肯定。
相信在全面深化医药卫生体制的推动下，越来越多的先进个人将
会涌现出来，共同推动我国医药卫生事业迈上新的台阶。
医疗卫生政策调整成功案例分享与应对指南
医疗卫生政策调整成功案例分享与应对指南随着社会发展和人口老龄化的加剧，医疗卫生政策正成为越来越重要的议题。
政府对于医疗卫生政策的调整往往是为了提高人民群众的医疗水平和保障公共卫生安全。
尽管这些调整是站在大局的角度考虑，但对于个体医疗服务从业者和受众来说，却可能面临各种挑战。
本文将分享几个医疗卫生政策调整成功案例，以及应对这些调整的指南，帮助相关人士更好地适应和应对变局。
案例一：加强医疗资源配置在医疗卫生政策调整中，加强医疗资源配置是常见的举措之一。
以某国家为例，在过去的几年里，政府决定加大对基层医疗机构的支持力度，提高基层医疗机构的服务水平，以减轻大医院的压力。
为了应对这一政策调整，一些大医院与基层医疗机构合作，共享医疗资源和技术，通过远程医疗平台进行会诊和病例讨论，实现医生间的资源共享和远程医疗服务。
此举提高了基层医疗机构的服务能力，缓解了大医院的压力，同时也降低了人们看病的时间和费用。
在面对医疗资源配置调整时的指南：1. 研究政策：了解政策的背景、目的以及具体要求，明确政策对基层医疗机构的支持力度和要求，为合作寻找方向。
2. 合作共享：主动与周边基层医疗机构进行合作，共享医疗资源和技术。
建立远程医疗平台，促进医生之间的交流和合作。
3. 提升服务水平：通过培训和技术支持，提高基层医疗机构的服务水平，提供高质量的医疗服务，以满足患者的需求。
4. 健全管理机制：建立健全的管理机制，确保资源的合理配置和使用，保障基层医疗机构的可持续发展。
案例二：改革医疗费用支付方式同时，医疗费用支付方式的改革也是医疗卫生政策调整的重要方面。
例如，某国家在近年里推行了按病种付费的医改政策，将原先的按项目收费方式转变为按病种预付费。
这项政策调整为医院和医生带来了新的挑战，同时也为医改带来了积极的影响。
一些医院在政策实施初期就积极调整管理机制，建立了临床路径，实施全过程管理，通过控制医疗费用和提高医疗质量，实现了医疗资源的合理利用。
卫生领域全面深化改革典型案例
卫生领域全面深化改革典型案例
嘿，你知道吗？在卫生领域啊，那可是有着好多让人惊叹的全面深化改
革典型案例呢！就好比说，以前大家去医院看病，那排队叫号可真是让人头疼啊，长长的队伍感觉就像永远都排不完似的！但现在不一样啦！
就拿智慧医疗来说吧！现在你可以直接在手机上预约挂号，这多方便呀，不是吗？就像你在网上买东西一样简单快捷。
以前总有人为了看病得早早起床去医院排队，还不一定能挂上号呢，多闹心啊！现在呢，在家轻松一点，号就到手啦！这就是一个超级棒的改革例子呀！
还有呢，以前病历都是厚厚的一本，找起来麻烦死了，医生看的时候也
费劲。
现在呢，都电子病历啦！医生在电脑上一查，所有信息都清清楚楚的，这多厉害呀！这就好比是把乱七八糟的房间一下子整理得干干净净、整整齐齐的。
哎呀，再说说基层医疗的提升吧。
以前乡镇的医疗条件比较差，大家有
点大病小病都往城里跑。
现在可不一样啦，基层的医疗机构也得到了大力发展！各种先进的设备都有了，医生的水平也提高了不少呢！这就像给基层注入了一股强大的力量，让大家在家门口就能看好病，多让人开心啊！
这些卫生领域的改革，真的是给我们的生活带来了巨大的变化和便利呀！难道不是吗？它们就像一束束光，照亮了我们的健康之路，让我们再也不用为看病难而发愁啦！我觉得呀，这些改革真的是太了不起啦，它们让我们的生活变得更加美好，更加有保障啦！。
深化医药卫生体制改革典型案例
深化医药卫生体制改革典型案例目㊀录福建省强化医改领导体制１ 福建省三明市 三医联动 推进综合改革３ 福建省三明市实行药品流通 两票制７ 推进医保支付方式改革９㊀之一㊁云南省禄丰县实施住院按疾病诊断相关分组付费９ ㊀之二㊁河南省宜阳县实行按疾病分组付费１３㊀之三㊁江苏省淮安市实行总额控制下病种分值结算１７ 安徽省实行基本医保多元化经办２１ 上海市推行市级公立医院院长绩效考核２４ 开展公立医院薪酬制度改革２７ ㊀之一㊁江苏省推进公立医院薪酬制度改革２７㊀之二㊁福建省尤溪县开展公立医院薪酬制度改革３０加快分级诊疗制度建设３４㊀之一㊁上海市实行 １＋１＋１ 家庭医生签约服务３４㊀之二㊁江苏省镇江市引导医疗联合体建设３８㊀之三㊁浙江省实施 双下沉 ㊁ 两提升 工程４１㊀之四㊁青海省推进分级诊疗制度建设４４ 浙江省杭州市借助信息化改善医疗服务４８福建省强化医改领导体制为实现深化医改工作高层决策㊁高位协调㊁高效推进,凝聚各方力量㊁形成改革合力,福建省强化医改领导体制和工作推进机制,取得了积极成效.一、主要做法(一)建立高规格㊁强有力的领导体制.一是由省深化医药卫生体制改革领导小组(以下简称医改领导小组)负责医改政策决策.福建省委书记亲自担任省医改领导小组组长,直接领导推进医改工作.省长担任第一副组长,常务副省长㊁分管副省长担任副组长.各级医改领导小组参照省里的模式健全领导机构,各级政府 一把手 对医改工作推进总负责,实现省㊁市㊁县三级全覆盖.二是由一位省政府领导分管医疗㊁医保㊁医药,负责医改总策划.福建省将卫生计生㊁医疗保险㊁药品流通等工作由一位省领导统一分管,建立三医联动㊁统筹合一的领导主管体制机制.(二)建立有效的医改推进机制.一是强化医改考核对各级政府的激励约束作用.福建省将医改指标纳入各级政府年度绩效考核内容,并不断加大医改相关指标权重.二是建立省㊁市医改工作挂钩联系制度,定期开展督查和指导.福建省注重省级层面对医改的整体把控和协调力度,加大医改工作督查频次,加强对各级政１府医改的针对性指导.支持㊁培育各地医改工作的特色亮点,完善㊁解决各地医改存在的薄弱环节和突出问题.三是省医改领导小组组织相关成员单位,根据试点方案和年度重点改革任务,研究制定具体政策措施,明确年度目标和时间进度.省级㊁各设区市医改办从医改工作的政策研究㊁综合推动㊁协同督导等主要职责入手,挑选㊁培养业务骨干,不断充实医改工作力量,打造工作高效㊁专业精通㊁推动有力的医改工作队伍.各地以设区市为整体,统一组织实施试点工作,制定具体分工方案,细化改革任务,落实进度安排.二、主要成效深化医药卫生体制改革关系到广大人民群众的福祉,涉及到医疗㊁医保和医药的众多环节和卫生计生㊁发展改革㊁财政㊁人力资源社会保障㊁编制㊁教育㊁食品药品监管等多个部门.福建省党委和政府 一把手 亲自指导医改工作,并将医疗㊁医保㊁医药相关工作集中到一位政府领导分管,使医改领导小组的统筹作用得以充分发挥,最大限度减少了部门间的推诿制衡,为各项医改政策的高效决策㊁协同联动和有力执行奠定了基础.强化医改考核㊁督查指导㊁细化分工等工作机制,为推动落实各项医改任务,打通政策落地 最后一公里 发挥了积极作用.２福建省三明市 三医联动 推进综合改革福建省三明市以 百姓可以接受㊁财政可以承担㊁基金可以运行㊁医院可以持续 为原则,以 公立医院回归公益性质㊁医生回归看病角色㊁药品回归治病功能 为目标,以医疗㊁医保㊁医药 三医联动 为途径,按照 腾空间㊁调结构㊁保衔接 的思路,统筹推进公立医院综合改革.一、主要做法(一)破除以药补医机制,降低药品虚高费用.一是取消药品加成.２０１３年２月起,三明全市所有公立医院取消药品(耗材)加成,初步切断医院和药品的利益关系.二是实行药品限价采购,从 价 上挤压水分.在省级药品集中招标采购的基础上开展药品联合限价采购,实行 一品两规 (每一种药品采购最多只允许有两个规格)㊁ 两票制 和 药品采购院长负责制 .同时,实行医用耗材㊁检验试剂联合限价采购.通过实行限价采购,药品㊁耗材㊁试剂的价格大幅降低.三是规范医疗服务行为,从 量 上挤压水分.严格控制医师处方权和抗菌药物使用,对辅助性㊁营养性㊁高回扣药品的１２９个品规实施重点监控,当月药品支出就下降１６７３万元.严格控制检查费用,明确对大型设备检查阳性率和大型医疗设备检查费用占医疗总费用比例的要求.建立企业黑名单制度,对出３现回扣等商业贿赂行为的药品生产企业,取消供货资格.四是在降低 价 ㊁ 量 的同时,保证药品供应.允许医院对临床必需药品实行备案采购,确保采购品种和数量满足患者用药需求.严格审核投标企业资质,保障药品耗材质量,防止出现中标药品质量不高㊁效果不好的现象.(二)调整医疗服务价格,建立科学补偿机制.通过 量 ㊁ 价 齐抓,挤压药品耗材流通使用环节的水分,为价格调整腾出空间;按照 总量控制㊁结构调整㊁有升有降㊁逐步到位 的原则,连续５次调整医疗服务价格;通过医保同步跟进,减轻人民群众负担.(三)成立医保基金管理中心,发挥医保基础性作用.一是成立医保基金管理中心(以下简称医保中心),将职工医保㊁城镇居民医保㊁新农合 三保合一 ,实行垂直管理,市级统筹.二是加强职能.医保中心承担基金管理㊁医疗行为监管和药品采购等职能.在药品招标采购中,医保中心作为资金支付方,要求医院按照 为用而采㊁按需而设 的原则,按通用名报送临床用药需求目录,由医保中心负责统一采购和结算,切断了医院与药品(耗材)供应商之间的资金往来.同时,医保中心加强了对医疗行为的监控.三是改革支付方式.实行医疗费用总额控制㊁单病种付费㊁次均费用限额付费㊁按床日限额付费等制度,提高医保保障水平.(四)改革人事薪酬制度,调动医务人员积极性.一是实行编制备案制,编内外人员在岗位聘用㊁收入分配㊁职称评定㊁管理使用等方面待遇一致,保障医院用人平等.二是实行 全员目标年薪４制㊁年薪计算工分制 ,向能者倾斜㊁向一线倾斜㊁多劳多得,发挥经济手段的引导作用.建立院长目标年薪制,院长年薪２０ ３８万元不等,由财政全额支付,切断了院长收入与医院收入的关系.对临床医师类㊁技师类医务人员㊁护理人员㊁行政后勤人员实行目标年薪制,考核与岗位工作量㊁医德医风和社会评议相挂钩,切断了医务人员收入与科室收入的关系.医务人员人均核定工资从２０１１年的４．２万元增加到２０１４年的７．８万元,与医务性收入同步增长,医务人员的阳光收入和待遇得到明显提高.(五)强化绩效考核,医院和医务人员逐步回归公益性.一是建立院长考核评价体系.采取定性与定量㊁年度与日常考核相结合的方式,从医院服务评价㊁办医方向㊁平安建设㊁医院管理㊁医院发展等方面设计了一套包括６大类４０项的考核指标.根据考核结果确定院长年薪,使院长真正成为政府管医的代理人.考核结果还与医院工资总额挂钩,使对院长的考核也成为对医院的考核.二是加强医院内部绩效考核.院长通过建立内部绩效考核体系,将对院长的考核指标分解到科室㊁个人,调动医务人员参与医院管理的积极性.三是强化信息公开.建立了定点医疗机构医疗费用定期分析制度,坚持每月全市公示㊁通报,实时监测控费指标运行,便于社会监督.二、主要成效(一)医院收入结构更加合理.全市２２家医院医疗收入(不含药品收入)占比从２０１１年的４０％提高到２０１５年的６５％,药占比５从４７％下降到２７％,低于全国平均水平１４个百分点.(二)医保基金运行平稳.全市职工医保在赡养比逐年下降的情况下,医保基金扭亏为盈,连续四年保持盈余,２０１２年至２０１５年分别结余２２０９万元㊁７５１７万元㊁８６３７．５万元㊁１２９９６．８万元.(三)医务人员收入大幅提高.医务人员核定工资从２０１１年的４．２万元增加到２０１５年的８．９万元,与医务性收入同步增长,年均增长３４％.(四)群众看病就医负担明显减轻.２０１５年,全市２２家医院门诊次均费用１４８元,住院人均费用５１７４元,其中药品费用１０１６元,低于全国公立医院平均水平;职工㊁居民医保患者住院次均自付费用分别为１６１５元和１７５７元,比２０１１年下降１０％和２０％.６福建省三明市实行药品流通 两票制两票制 是指在药品销售过程中,从药品生产企业(药厂)到药品流通企业(药品配送公司)开一次发票,药品流通企业到医疗机构再开一次发票. 两票制 是对中标药品采购配送的票据规范化要求,有利于压缩药品流通环节,规范药品购销秩序.福建省三明市在药品流通领域严格执行 两票制 ,大幅挤压了药价虚高空间,为公立医院综合改革奠定了基础.一、主要做法(一)采购配送方式.中标产品的配送总责任由生产该品种的企业负责.中标药品可以采取两种采购配送方式:一是由生产企业向医疗机构直接配送(即 一票制 ),直接配送的企业需向市医保中心提出申请.二是由生产企业委托有资质的药品流通企业配送,不得再转配送(即 两票制 ).(二)全区域统一配送.配送区域:将三明市１２个县(市㊁区)作为统一的配送区域.配送要求:对每一中标药品品种,不论采取何种配送方式,都必须配送到该区域内所有的医疗机构,保证配送到位.(三)商业配送费用率.为提高药品配送企业的积极性,三明市将药品配送费率由５％ ８％提高到８％ １０％,并从医保基金７中预付一个月的药品货款给药品配送企业,作为周转金,减轻药品配送企业的财务负担.(四)监督管理办法.食品药品监督管理等部门按照 票货同行 等规定检查辖区内商业企业中标药品的采购销售情况,对医疗机构所有中标药品的中间流通环节实施全面㊁有效的监督.如违反 两票制 相关规定,取消配送资质,并列入黑名单进行公告.(五)票据管理.地方税务部门定期深入药品配送企业对税票进行核查,防止过票㊁偷税㊁洗钱.二、实施效果(一)药品价格阳光化. 两票制 的实施使药品流通过程透明化,使药品价格的组成㊁药商的利润空间和政府部门的监管公开化.(二)减少药品流通环节.实行 两票制 以后,企业对同一家医疗机构只能委托一个一级经销商,一级经销商从企业进货索取一道发票,供货至医疗机构再开具一道发票,有效减少药品流通的中间环节,大幅降低药价.同时,食品药品监督管理部门可通过两道发票和企业挂网的出厂价监控药品流向和加价情况.(三)流通环节得规范. 两票制 强调了药品生产企业在投标㊁配送过程中的首要责任,明确了每一中标药品的委托配送关系,规范了医疗机构中标药品的采购渠道,有效防止了假冒伪劣和残次破损药品流入医疗机构,也有力打击了代理商过票洗钱行为.８推进医保支付方式改革之一㊁云南省禄丰县实施住院按疾病诊断相关分组付费云南省禄丰县自２０１３年以来,结合县级公立医院综合改革,开始在县域内因地制宜实施按疾病诊断相关分组(D R G s)付费,经过两年多的运行和完善,在控制医药费用不合理增长㊁促进县级公立医院改革和内部精细管理等方面取得一定效果.一、主要做法(一)多方协作,强化组织推进机制.为保障D R G s支付方式改革,禄丰县人民政府成立了由政府分管领导任组长,卫生㊁发展改革㊁人力资源社会保障㊁财政㊁监察㊁审计部门负责同志组成的领导小组.结合县级公立医院综合改革的实施,制订了«禄丰县新型农村合作医疗住院按疾病诊断组付费方式改革试点实施方案»,对D R G s支付方式的付费标准㊁补偿与结算㊁监督与考核㊁配套措施进行了全面规定.(二)合理制定,实施D R G s分组.疾病诊断及其编码的准确性是实施D R G s支付方式的关键.禄丰县以国际疾病分类I C D １０和I C D ９ C M ３手术操作编码为基础,通过统计分析定点医疗机构前５年住院患者的病种构成,依据住院病人疾病诊断㊁手９术名称㊁项目名称,综合临床专家意见和建议,结合其他地区分组经验,将临床特征相似㊁发生频率较高㊁消耗资源相近的疾病进行合并分组.为保证病种分组的科学性,在病种分组前,根据患者每日清单数据中的项目名称和基本信息数据中的手术名称,将住院患者分为手术治疗疾病和非手术治疗疾病两大类,再在每一大类下进行病种分组,遵循 逐层细化㊁大类概括 的原则保证疾病病种分组的准确性与完整性.根据以上病种分组原则,２０１２年将住院病人疾病分为２６４个疾病组,其中手术治疗疾病组６８个㊁非手术治疗疾病组１９６个.２０１４年疾病组增加到４３２个,２０１５年疾病组进一步规范为３０４个.(三)科学测算,合理确定支付标准.病种分组完毕后,根据前５年的费用水平,经过技术修正,得到每组疾病的平均住院费用,再根据各组疾病平均费用的权重㊁补偿费用总预算和费率水平,得出每组疾病的支付标准.２０１５年,禄丰县又进一步测算疾病组付费标准,不断完善以适应实际应用.(四)因地制宜,实行多样化补偿与结算办法.按照新农合补偿方案,定点医疗机构按照实际发生费用与病人结算;县新农合管理办公室按付费标准与医疗机构按月结算,结算资金根据考核结果拨付.为提高医疗机构的服务能力,鼓励医疗机构治疗其能力范围之内的急危重症病人,每月按费用降序排列,前３％的病人按项目付费;当年引进的新技术新项目按项目付费;住院期间不得让病人到门诊买药;对于同一疾病出院后７天内又住院的,给予相应０１比例的处罚.(五)多管齐下,加强监管措施.一是加强医院信息化建设.为保证D R G s支付方式改革的推行,禄丰县开发了专门的应用软件,并改造完善了新农合管理办公室和县级公立医院的信息系统,实现对结算信息的实时审核和监控.二是强化监管力度.为防止编码错误而入错组,以及医生因利益而选择将病人分至高补偿价格的分组等情况,禄丰县制定了与支付方式相适应的监督考核制度,每月随机抽查一定数量的病历进行核查,对于发现的不规范行为及时加强监测,并组织专家开展问题病案讨论,做到违规病历查处令人信服.同时,加强对管理和操作人员的培训,要求新农合管理办公室工作人员在改革实施中不断学习和总结,提高监督管理水平.二、实施成效(一)有效控制医疗费用.２０１５年,试点的三家县级医院住院次均费用为２９２６元,低于全省的平均水平(３８３８元).禄丰县人民医院２０１４年㊁２０１５年住院次均费用增长率分别为６％㊁７．８％,控制在合理水平,平均住院日从改革前的７．２天降到５．９６天,新农合实际补偿比由７０％提高到７１．２％,全县当年基金使用率为８５ ２２％,既提高了基金使用效率,又有效控制了基金风险.(二)有效规范医疗行为.２０１５年,全县入组错误率由２０１３年启动试点时的９．４７％降到２．８２％,３０天内再住院率也仅为０ ４２％.D R G s付费的实施使医务人员医疗行为逐步规范,医疗１１服务质量逐步改善,从根本上扭转了医生开大检查㊁大处方㊁高值医用耗材等过度医疗行为,促进了合理诊疗.(三)有效撬动了公立医院综合改革.一是破除以药补医机制成果得到巩固,禄丰县人民医院药占比逐年下降,２０１３年为２６ １％,２０１４年为２３．５％,２０１５年降到２２．２％.二是推动医院管理运行机制改革.实施D R G s使县级医院开始进行预算管理㊁成本核算㊁绩效考核等一系列内部管理机制改革,相继出台了多项管理制度,推动医院向质量效益型和精细化管理转变.三是医务人员积极性得到调动.实施D R G s使激励手段从过去的 多收入多得奖 转变为 合理节约多得奖 ,医务人员收入每年增长约２０％.２１之二㊁河南省宜阳县实行按疾病分组付费为解决医药费用快速增长,新农合基金出现透支风险,以及医疗机构重经济效益㊁轻医疗质量等问题,河南省宜阳县从２０１１年起参照按疾病诊断相关分组(D R G s)管理理念,推行基于临床路径的按照疾病分组管理㊁分类支付的医保支付方式,并加强对医疗机构和医务人员的激励约束,共同发力,取得了较好效果.一、主要做法(一)创新模式,分类分组.通过分组管理,将每个疾病按照病情轻重㊁并发症情况㊁临床表现㊁诊疗方法和预后等差异,分为A㊁B㊁C诊疗组,制定相应的临床路径,供医护人员临床实践中执行.根据每个疾病诊疗组(A㊁B㊁C)路径的不同,区分不同的支付类别,确定不同的支付标准,同时依据大数法则,商定各诊疗组占比控制原则.A路径是针对疾病主要诊断,无合并症或有轻微的合并症,但不影响主要临床诊断和治疗,临床占比约在７０％以上.B路径是针对有较严重的合并症,治疗较为复杂,需对合并症进行相应治疗,临床占比约在２０％以内.C路径是针对病情危重㊁复杂㊁预后难定,诊疗方案需要做随机较大调整的状态,临床占比在１０％以内.允许各医院根据实际确定各科室不同的控制比例.(二)严格程序,优化路径.各定点医院在县级(乡级)路径基３１础上,制定符合本单位实际㊁更细化的诊疗计划表单.除A㊁B㊁C 临床路径外,各定点医院在«医师版质量标准»基础上,制定每个病种的«护理版质量标准»和«患者版质量标准»,分别用于护理质量保证和患者对诊疗过程的知晓㊁理解㊁配合和监督,同时也便于医护人员与患者㊁家属进行沟通.(三)调整价格,完善政策.新农合管理办公室和医疗机构通过谈判,确定各方基本满意的每个病种A㊁B组的价格标准.A组和B组实行定额支付;C组实行项目支付;对A㊁B㊁C路径纳入实行按比例控制.根据实际情况,每半年到一年,对部分病种价格调整一次.A㊁B组的支付标准以历年平均费用㊁C P I指数为基础,结合各医院实际商定,并报物价部门审核批准.为提高路径执行的积极性,标准一般会略高于实际费用,只要医院和医生加强成本管理,按照 结余留用㊁合理超支分担 的原则,即可获得一定比例的结余.县政府发文要求符合第一诊断的病例必须１００％纳入临床路径管理,并对A㊁B㊁C组的纳入和跳转的决策权限进行了严格规定,明确各级医师的决策权限.(四)实施综合监管与激励.开展同行监管㊁行政监管和第三方监管并行的多方监管措施.县卫生计生局制定«宜阳县农村医疗卫生质量管理体系建设实施方案»和«宜阳县卫生系统质量控制体系指南»,成立质控专家组,完善质量控制体系.加强绩效考核,医院设立质控办和首席质控员,开展院内质量监管,建立院内绩效考核与分配制度监督与管理体系,将考核结果与个人分配挂钩,并４１将结果予以公示.(五)完善信息系统.以电子病历系统为基础,加大投入,开发出支付方式改革计算机管理软件.通过计算机技术,打通诊断与纳入㊁医嘱执行与变更㊁路径跳转与审核㊁信息统计与公示等关键节点,达到实时监管㊁全程控制㊁方便快捷㊁灵活高效的目的.二、主要成效(一)覆盖率逐步提高.截至２０１４年底,全县２４个县乡医疗机构共设定了２３４个病种开展单病种A㊁B㊁C路径分组分类支付管理,单病种支付覆盖当地住院病人数的７４．６％,其中乡镇卫生院覆盖率达到７９．８％.县乡两级医疗机构出院患者中,纳入A㊁B㊁C 组的分别占９２．８％㊁５．０％和２．２％.(二)医疗质量持续提升.通过加强质量监管㊁绩效考核与激励机制等措施,医疗服务行为得到了较好的规范,诊疗行为与临床路径实施符合程度不断提高,检查和用药行为趋于合理,临床技术水平也得到明显提高.各定点医疗机构抗菌药物和激素使用率逐年下降,多数单位降幅达５０％以上,基本药物使用率提高４０％以上;两周再住院率为０,甲级病历比例达９５％;平均住院天数缩短１．５天,手术前等待天数下降０．６天,临床治愈率达９５％以上.医疗纠纷和医疗事故显著减少.(三)职工待遇稳定提高.实施临床路径分组分类支付管理后的资金结余为提高职工待遇奠定了基础.２０１０年以来,各医疗卫生单位业务收入每年以１５％左右的比例上升,职工收入年均上涨５１２０％左右,保障了医务人员待遇,调动了医务人员主动执行临床路径的积极性.(四)各方满意度提升.据支付方式改革试点评估结果显示,患者对其就医费用㊁费用透明度㊁报销比例程序等方面满意度有所改善.医务人员认为在工作中与患者的沟通时间增加,同时收入有所提升.新农合经办机构在费用控制方面更具主动权,改善了基金运行情况,提高了整体管理效率.６１之三㊁江苏省淮安市实行总额控制下病种分值结算为解决医疗费用增长过快,医保基金 收不抵支 等问题,江苏省淮安市从２００３年起实行按病种分值付费.根据不同疾病所需的不同医疗费用之间的比例关系,给每一病种确定相应分值,大病重病分值高,小病轻病分值低,各定点医院以出院病人累计的分值与医保经办机构按照预算的可分配基金结算费用.该办法已涵盖了９０％以上的病例数,病种数从最初的６０６个增加到目前的８９２个,遍及２６个临床科室.一、主要做法(一)筛选病种.按国际疾病分类I C D １０,广泛调查统计医疗机构近三年实际发生的病种,剔除儿科㊁产科等病种,将每年实际发生数在１０例以上的病种挑出作为常见病种进行分类汇总.(二)确定分值.将近三年所有出院病人的病种及费用数据(包括非职工医保病人)进行分类汇总,根据各病种平均费用的比例关系,测算出初步分值,经过专家纠偏并综合各医疗机构反馈意见后确定各病种分值.按照各病种在不同等级医疗机构的平均费用比例关系确定医疗机构的等级系数(分值折算系数),三级㊁二级㊁一级医疗机构等级系数分别为１．０㊁０．８５㊁０．６,二级专科医疗机构中的专科病种为１．０.７１。
医疗改革案例
看病贵看病难！！！ 看病贵看病难！！！
卫生部公布的数据显示，我国约有48.9％ 卫生部公布的数据显示，我国约有48.9％的 48.9 居民、有病不就医，29.6％的人、 居民、有病不就医，29.6％的人、应该住院 而不住院， 看病难、看病贵” 而不住院，“看病难、看病贵”已经成为 老百姓、最关心的民生问题之一。 老百姓、最关心的民生问题之一。
20年医改进程 20年医改进程
下面让我们回顾一下20多年来，中国医疗改革的进程。 下面让我们回顾一下20多年来，中国医疗改革的进程。 20多年来
上世纪80年代，为了改变传统计划经济模式下的医院管理模式， 我国医疗改革正式启动。 1992年，国务院下发《关于深化卫生改革的几点意见》，掀起新 一轮的改革浪潮。“吃饭靠自己”，“以工助医”、“以副补主” 等成为医疗体系改革的主流。 1994年 国务院决定在江苏镇江、江西九江进行社会统筹与个人账 户相结合的社会医疗保险制度的试点，为全国医疗保险制度改革 探索经验，由此揭开医改序幕。 1998年 医改进入组织实施阶段。国务院颁布《关于建立城镇职工 基本医疗保险制度的决定》，要求在全国范围内建立覆盖全体城 镇职工、社会统筹和个人账户相结合的基本医疗保险制度，并陆 续出台医药分家、药品招标采购、医疗机构分类管理等一系列政 策。但总体上说，政策的落实步履维艰。
难点
实施医药分业，是要从体制上解决“ 实施医药分业，是要从体制上解决“以药 养医”问题，把医院门诊药房分离出来， 养医”问题，把医院门诊药房分离出来， 变成社会零售药店，独立经营， 变成社会零售药店，独立经营，彻底切断 医院与药房的经济联系。 医院与药房的经济联系。
在国内，医院长期以来一直是药品分销最主要 的终端市场，通过医院销售的药品占整个药品 销售的80%，药品成为医院的利润中心，而不 是来自医疗服务。
“三明医改”的探索与实践
参考内容
在当前医疗背景下，深化医改的重要性不言而喻。医疗体制的改革关系到人 民的健康福祉，也直接影响到社会的稳定与发展。在众多医改方案中，“三明路 径”以其独特的特点和成效，为深化医改提供了有益的借鉴。本次演示将从“三 明路径”出发，探讨深化医改的辩证思考。
“三明路径”是指福建省三明市在医改中采取的一系列改革措施。三明市以 公立医院改革为突破口，通过调整医疗资源、优化医疗服务价格、完善医保制度 等手段，实现了医疗体制的全面优化。这一路径被实践证明是行之有效的医改方 法，为全国医改提供了典型经验。
一、背景介绍
三明市作为福建省的一个重要城市，医疗资源丰富，但在过去，其医疗服务 却面临着诸多问题。药品价格高昂，医生过度开药，医疗费用居高不下，这些问 题导致了医疗服务的质量和公平性的下降，也给患者带来了沉重的经济负担。
二、深度剖析
面对这些问题，三明市政府开始了深入的反思。他们意识到，要想解决这些 问题，必须让药品回归其治病功能，让医生回归看病角色。为此，他们开始了大 刀阔斧的改革。
2、实施药品零差率销售
“三明医改”另一个重要措施是实施药品零差率销售。这一政策旨在消除药 品加成，降低患者负担。实施后，医院销售的药品价格均低于市场价，有效减轻 了患者的经济负担。同时，这一政策也提高了药品的可及性，使得更多患者能够 享受到高质量的医疗服务。
3、医保制度改革
“三明医改”还涉及到医保制度的改革。通过提高医保报销比例、扩大报销 范围等措施，三明市医保制度更加完善，患者得到了更多的实惠。此外，医保制 度的改革还推动了医疗服务的均等化，使得城乡居民在享受医疗服务方面更加公 平。
三是要坚持因地制宜的原则。不同地区的医改面临的问题和挑战各不相同， 应结合当地实际情况制定改革方案。同时，也要鼓励各地探索符合自身特点的医 改模式，实现多元化发展。
基层卫生综合改革典型案例
基层卫生综合改革典型案例民族地区县级医疗卫生机构管理改革——台州市黄岩区人民医院改革实践台州市黄岩区人民医院（以下简称院）位于中国福建省台州市黄岩区，是一所正规的县级医院。
院的组织架构是：党委、医院工会、监狱管理科、后勤服务科、属地卫生行政部门3科，以及医药管理办公室、内科、儿科、外科、妇产科、营养科、病房管理科、急诊科及90余个诊疗科室。
台州市黄岩区人民医院历经了从单一收费到双重收费、从医疗服务为中心到综合管理为中心的多次重大改革。
为了深入推进县级医疗机构管理改革，2012年台州市黄岩区人民医院以立足县级医院实际、坚持服务特色化和实施短板补齐为思路，开展了一系列有力有效的经营管理措施，形成了新的医疗板块湖北综合管理体系，极大的改善了县级医疗机构的管理结构。
首先，院组织形式上建立了一个全面的理事会，把医院主要决策纳入管理，使管理机构建立更加制度化，医院领导也重组了一个办公室，作为全面综合管理的窗口，其中还组建了一个服务协管会，由专家学者、护士、技师等多种相关专业人员和几类患者代表组成，负责定期组织专家讨论、指导守字界定及对医政工作的评估、建议与监督。
其次，院制定了完善的信息系统管理，即医院信息管理系统，实现了科室费用、报销信息、药物销售、库存以及财务管理等信息化管理措施，通过提高信息管理水平，增强院内综合管理能力。
另外还实施了经营服务性、科技服务性、医疗保健性等多个领域的综合服务工作，构建了一个互联网+医疗服务机制，把微医不仅用于向社会提供多元化的电子医疗服务，也可把微医作为一个窗口提供高品质的专业的电子医疗服务。
微医服务建设使医院信息化层次更进一步提高，大大提高了医疗服务的便捷性与有效性，充分发挥流动人口的作用。
通过改革，台州市黄岩区人民医院的服务水平得到提升，办事效率大大提高，获得了社会充分认可。
今后，院将继续加强办公室、经营性服务以及科技服务等综合管理体系的建设，不断改进医疗卫生综合改革，更好地为老百姓服务。
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料
深化医药卫生体制改革先进个人事迹材料本文介绍了一位深化医药卫生体制改革先进个人的事迹，他是一位来自河南省的医生，名叫李华。
李华自幼立志成为一名医生，经过多年的学习和实践，他成为了一名拥有丰富经验和高超技能的医生。
然而，李华看到了中国医疗卫生体制存在的一些问题，如医疗资源分配不均、医疗服务质量不高、医药费用过高等。
他深知这些问题对患者和医生都是一种巨大的负担，因此他决定投身医药卫生体制改革的事业。
在医药卫生体制改革中，李华积极参与和推动了一系列重要的改革举措。
他带领医疗团队深入贫困地区，为贫困患者提供免费医疗服务；他积极倡导医疗资源共享，帮助医院协调调配医疗资源，使医疗服务更加公平、高效；他推动医疗信息化，倡导电子病历、在线问诊等先进医疗模式，提升医疗服务质量。
李华的事迹在医药卫生体制改革中得到了广泛认可和表彰。
他获得了多项省市级荣誉称号，并被评为“全国医改杰出人才”。
他的事迹也被广泛报道，成为医疗界和社会各界的榜样。
作为一名深化医药卫生体制改革先进个人，李华始终把患者利益放在第一位，不断探索和创新，在医药卫生体制改革中取得了显著成绩。
我们应该向李华学习，发扬他的优良品质和精神，为医药卫生体制改革事业贡献我们的力量。
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深化医药卫生体制改革典型案例
和政府“一把手”亲自指导医改工作,并将医疗、医保、医药相关工
作集中到一位政府领导分管,使医改领导小组的统筹作用得以充
分发挥,最大限度减少了部门间的推诿制衡,为各项医改政策的高
效决策、协同联动和有力执行奠定了基础.强化医改考核、督查指
品的 １２９ 个品规实施重点监控,当 月 药 品 支 出 就 下 降 １６７３ 万 元.
严格控制检查费用,明确对大型设备检查阳性率和大型医疗设备
检查费用占医疗总费用比例的要求.建立企业黑名单制度,对 出
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现回扣等商业贿赂行为的药品生产企业,取消供货资格.四 是 在
降低“价”、“量”的同时,保证药品供应.允许医院对临床必需药品
深化医药卫生体制改革典型案例
目 录
福建省强化医改领导体制 １
福建省三明市“三医联动”推进综合改革 ３
福建省三明市实行药品流通“两票制” ７
推进医保支付方式改革 ９
之一、云南省禄丰县实施住院按疾病诊断相关分组付费 ９
理的积极性.三是强化信息公开.建立了定点医疗机构医疗费用
定期分析制度,坚持每月全市公示、通报,实时监测控费指标运行,
便于社会监督.
二、主要成效
(一)医院收入结构更加合理.全市 ２２ 家医院医疗收入(不含
药品收入)占比从 ２０１１ 年的 ４０％ 提高到 ２０１５ 年的 ６５％ ,药占比
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从 ４７％ 下降到 ２７％ ,低于全国平均水平 １４ 个百分点.
济手段的引导作用.建立院长目标年薪制,院长年薪 ２０—３８ 万元
不等,由财政全额支付,切断了院长收入与医院收入的关系.对临
床医师类、技师类医务人员、护理人员、行政后勤人员实行目标年
三明医改医生辞职
三明医改医生辞职篇一：福建省三明市公立医院薪酬制度改革案例分析十八届三中全会提出了要建立适应行业特点的公立医院薪酬制度，公立医院薪酬制度是人力资源和社会保障部下一步需要重点研究的一项制度。
中国人事科学研究院公立医院薪酬制度改革专项课题组于20xx年5月、20xx年11月两次赴福建省三明市就相关情况进行重点调研，综述如下。
一、三明市公立医院改革取得的成效作为全国首个在所有公立医院推动综合改革的地级市，三明市公立医院改革的诸多举措引起了社会各界的广泛关注，全市22家县级以上公立医院的改革取得了多重成效：一个提升：医院医药总收入含金量大幅提升。
20xx年改革后，医务性收入（包括诊查护理床位、手术治疗、检查化验）占医药总收入的比重提高了11.53%，20xx年，又提高了10.27%。
改革后，公立医院收入的结构比例得到了良性回归，医务性收入所占比重逐年增加，药品和耗材的费用大幅下降，改革红利从遏制药价虚高、堵住药品耗材浪费、挤压医药代表暴利中来。
两个下降：医院的医药费用增幅下降和老百姓看病费用下降。
一是医药费用增幅下降。
20xx年，全市医疗机构实际医药费用增长5.83%，比正常增长（按照改革前历史数据推算得出）减少了14个百分点，遏制了医药费用大幅增长的趋势。
二是老百姓看病费用相对下降。
人均出院费用从20xx年5020.99元下降到20xx年4692.32元，下降幅度达6.55%。
人均门急诊费用从20xx年119.46元/次到20xx年119.75元/次。
如果按照医药行业每年正常增长5%左右的规律计算，20xx年的实际门急诊费用相对下降。
两个扭转：扭转医保统筹基金亏损局面和医院药占比过高问题。
一是医保统筹基金扭亏为盈。
从20xx年亏损7552.59万元到20xx年结余7517.08万元，扭转了以往收不抵支的局面。
二是药品收入占总收入比重逐年下降。
20xx年至20xx年，全市医院总收入增长了18.88%，与此同时，药品收入占医院总收入比重下降了18.56%。
全面深化改革优秀案例
全面深化改革优秀案例在过去几年的全面深化改革中，各地区各部门在不同领域取得了一系列令人瞩目的成绩，涉及经济、政治、文化、社会等多个方面。
以下是一些优秀案例的简要介绍和相关参考内容供参考。
1. 减税降费政策实施（经济领域）：减税降费是近年来我国全面深化改革的重要举措之一。
比如，“增值税改革”通过改革增值税税率结构，减轻了企业负担，提升了市场活力。
这一政策的实施，对于激发市场主体活力、缓解企业压力、促进经济稳定增长具有重要意义。
相关参考内容包括：减税降费的政策背景、目标和措施，以及政策实施后的效果和影响，如增加企业利润、推动经济发展等。
2. 创新人才培养模式（教育领域）：在教育领域，一些地区和学校通过创新人才培养模式，为培养具有创新意识和实践能力的人才做出了重要贡献。
例如，某地区的高校推行“创新创业教育”，将创新创业纳入课程体系，通过开展创新竞赛、提供创业支持等方式，激发学生的创新创业意识。
相关参考内容包括：创新人才培养的理念和目标、具体实施步骤和方法，以及实施后的成效和影响，如学生的创新能力和创新思维的提升等。
3. 简政放权优化营商环境（政治领域）：减少政府行政审批事项、简化审批流程，是全面深化改革中的一项重要任务。
某地区通过优化营商环境，加大简政放权力度，促进了民营企业发展和市场经济活力的释放。
相关参考内容包括：简政放权政策的核心理念、具体实施措施和取得的成效，如企业注册时间的缩短、办事效率的提高等。
4. 医疗卫生体制改革（社会领域）：医疗卫生体制改革是近年来全面深化改革的重要领域之一。
某地区通过深化医药卫生体制改革，推行分级诊疗制度、加强基层卫生服务等措施，实现了医疗资源合理配置，提高了医疗服务质量，满足了人民群众多样化的健康需求。
相关参考内容包括：医疗卫生体制改革的背景和政策目标、具体措施和成效，如医疗资源配置和服务质量的改善等。
5. 文化市场开放和多样性推动（文化领域）：文化市场的开放和多样性推动是全面深化改革的重要内容之一。
37号文典型案例
关于37号文典型案例的详细内容，官方并未公布，以下是我所知的一些信息，希望可以帮到你。
国务院37号文实施以后，文件确定的各项改革政策，正在推动医改逐步深入，广大人民群众的切身感受也非常明显。
一是基层医疗卫生机构的服务能力得到了提升。
通过实施37号文件，基层医疗卫生机构的人、财、物等各方面资源得到了有效保障，基层医生的待遇得到了提高，岗位的吸引力大大增强，一大批优秀人才愿意到基层医疗卫生机构工作。
基层医疗卫生机构基础设施条件得到了改善，服务能力得到了提升。
二是基本公共卫生服务均等化的理念得到了落实。
37号文件实施以后，基层医疗卫生机构全面参与基本公共卫生服务项目工作，承担了基本公共卫生服务的主体任务，基本公共卫生服务均等化的理念得到了落实。
三是医保支付方式改革逐步推开。
基层医疗卫生机构实施医保支付方式改革以后，基层医疗卫生机构更加注重医疗服务的规范和质量，有效遏制了诱导住院、分解住院等不规范行为的发生。
四是社会资本办医的春天已经到来。
37号文件实施以后，社会资本进入医疗领域的信心明显增强，社会力量办医迎来了春天。
五是医联体建设逐步推开。
37号文件实施以后，各地积极探索医联体建设模式和运行机制，初步形成了多种形式的医联体。
六是分级诊疗制度建设逐步推进。
37号文件实施以后，各地积极探索基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，初步形成了分级诊疗制度的基本框架。
总之，国务院37号文是深化医药卫生体制改革的重要文件，是推进医改的重要抓手和突破口，对促进医药卫生事业发展、解决群众看病就医难看病贵问题具有重要意义。
如果您需要更具体的内容，建议您参考官方文件。
深化医改中医药典型案例
深化医改中医药典型案例
以下是一些深化医改中医药典型案例：
1. 广东省中医院：该医院在深化医改中，注重发挥中医药特色优势，积极推进中医药服务改革。
医院建立了全链条中医药服务体系，提供中药饮片、中成药、针灸、推拿等多种中医药服务，同时加强中医医联体建设，推动中医药科技成果转化和人才培养。
2. 重庆市中医院：该医院在深化医改中，注重中医药传承创新发展，积极探索中医药服务新模式。
医院开设了中医特色诊疗中心，开展中医特色护理、中药熏蒸、中药灌肠等多种中医药服务，同时加强中医远程医疗和移动医疗建设，提升中医药服务效率。
3. 成都市第三人民医院：该医院在深化医改中，注重中西医结合治疗，提高医疗服务质量。
医院建立了中西医结合诊疗模式，将中医和西医相结合，充分发挥各自的优势，提高疾病的治疗效果。
同时医院还开展了中医健康科普活动，提高公众的中医药健康素养。
以上案例仅供参考，每个医院的医改模式可能都有所不同。
在深化医改中，应充分发挥中医药特色优势，探索符合本地实际的中医药服务模式，为患者提供更加优质、高效的中医药服务。
深化改革的案例
深化改革的案例一、教育领域的深化改革案例近年来，中国教育系统在深化改革方面取得了显著成果。
以下是教育领域的十个深化改革案例：1. 紧缺专业招生制度改革：取消了高校对紧缺专业的自主招生权，改为由政府统一组织招生，确保紧缺专业的招生公平和质量。
2. 高考改革：引入综合素质评价，将高考成绩与学生综合素质、兴趣特长等多方面因素相结合，推动高中教育的多样化和个性化发展。
3. 学科评估机制改革：建立了学科评估机制，对高校各学科的教学质量、科研水平进行评估，激励高校改进教学和科研工作。
4. 职业教育改革：加大对职业教育的支持力度，推动职业教育与产业发展需求的紧密结合，提高职业教育的质量和实用性。
5. 乡村教师培养计划：推出了乡村教师培养计划，吸引优秀毕业生到农村地区从教，解决农村地区教育资源不足的问题。
6. 教育资源均衡化改革：通过政府投入和优先发展农村地区教育的政策，缩小城乡教育差距，实现教育资源的均衡分配。
7. 高校分类管理改革：通过对高校进行分类管理，实行差异化发展政策，促进高校内涵建设和特色发展。
8. 教育信息化改革：推动教育信息化发展，建设数字化校园，提升教育教学质量和效率。
9. 教师职称评价改革：改革教师职称评价制度，注重教师的教育教学成果和实际贡献，提高教师的职业发展空间。
10. 学校治理体系改革：推动学校治理体系改革，强化学校内部管理和决策机制，提高学校的管理效能和服务水平。
二、医疗领域的深化改革案例医疗领域是深化改革的重点领域之一，以下是医疗领域的十个深化改革案例：1. 医疗资源配置改革：优化医疗资源配置，加大对基层医疗机构的支持，提高基层医疗服务能力。
2. 医保支付方式改革：推动医保支付方式从按项目付费向按病种付费转变，减少医药费用浪费，提高医保资金使用效益。
3. 建立互联网+医疗服务模式：推动互联网技术在医疗领域的应用，提供在线医疗咨询、预约挂号、远程医疗等便捷服务。
4. 医疗机构分类管理改革：建立医疗机构分类管理制度，实行差异化管理政策，提高医疗机构的服务质量和效率。
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之四、青海省推进分级诊疗制度建设 ４４
浙江省杭州市借助信息化改善医疗服务 ４８
福建省强化医改领导体制
为实现深化医改工作高层决策、高 位 协 调、高 效 推 进,凝 聚 各
方力量、形 成 改 革 合 力,福 建 省 强 化 医 改 领 导 体 制 和 工 作 推 进 机
调整医疗服务价格;通过医保同步跟进,减轻人民群众负担.
组长.各级医改领导小组参照省里的模式健全领导机构,各 级 政
府“一把 手”对 医 改 工 作 推 进 总 负 责,实 现 省、市、县 三 级 全 覆 盖.
二是由一位 省 政 府 领 导 分 管 医 疗、医 保、医 药,负 责 医 改 总 策 划.
福建省将卫生计生、医疗保险、药品流通等工作由一位省领导统一
手,挑选、培养业务骨干,不断充实医改工作力量,打 造 工 作 高 效、
专业精通、推动有力的医改工作队伍.各地以设区市为整体,统一
组织实施试点工作,制定具体分工方案,细化改革任务,落实进度
安排.
二、主要成效
深化医药卫生体制改革关系到广大人民群众 的 福 祉,涉 及 到
医疗、医保和医药的众多环节和卫生计生、发展改革、财政、人力资
源社会保障、编制、教育、食品药品监管等多个部 门.福 建 省 党 委
和政府“一把手”亲自指导医改工作,并将医疗、医保、医药相关工
作集中到一位政府领导分管,使医改领导小组的统筹作用得以充
分发挥,最大限度减少了部门间的推诿制衡,为各项医改政策的高
效决策、协同联动和有力执行奠定了基础.强化医改考核、督查指
实行备案采购,确保采购品种和数量满足患者用药需求.严 格 审
核投标企业 资 质,保 障 药 品 耗 材 质 量,防 止 出 现 中 标 药 品 质 量 不
高、效果不好的现象.
(二)调整医疗服务价格,建立科学补偿机制.通过“量”、“价”
齐抓,挤压药品耗材流通使用环节的水分,为价格调整腾出空间;
按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,连续 ５ 次
动”为途径,按照“腾空间、调结构、保衔接”的思路,统筹推进公立
医院综合改革.
一、主要做法
(一)破除以药补医机制,降低药品虚高费用.一 是 取 消 药 品
加成.２０１３ 年 ２ 月起,三明全市所有公立医院取消药品(耗材)加
成,初步切断医院和药品的利益关系.二是实行药品限价采购,从
“价”上挤压水分.在省级药品集中招标采购的基础上开展药品联
制,取得了积极成效.
一、主要做法
(一)建立高规格、强有力的领导体制.一是由 省 深 化 医 药 卫
生体制改革 领 导 小 组 (以 下 简 称 医 改 领 导 小 组)负 责 医 改 政 策 决
策.福建省委书记亲自担任省医改领导小组组长,直接领导 推 进
医改工作.省长担任第一副组长,常务副省长、分管副省长担任副
深化医药卫生体制改革典型案例
目 录
福建省强化医改领导体制 １
福建省三明市“三医联动”推进综合改革 ３
福建省三明市实行药品流通“两票制” ７
推进医保支付方式改革 ９
之一、云南省禄丰县实施住院按疾病诊断相关分组付费 ９
品的 １２９ 个品规实施重点监控,当 月 药 品 支 出 就 下 降 １６７３ 万 元.
严格控制检查费用,明确对大型设备检查阳性率和大型医疗设备
检查费用占医疗总费用比例的要求.建立企业黑名单制度,对 出
— ３ —
现回扣等商业贿赂行为的药品生产企业,取消供货资格.四 是 在
降低“价”、“量”的同时,保证药品供应.允许医院对临床必需药品
之二、河南省宜阳县实行按疾病分组付费 １３
之三、江苏省淮安市实行总额控制下病种分值结算 １７
安徽省实行基本医保多元化经办 ２１
上海市推行市级公立医院院长绩效考核 ２４
开展公立医院薪酬制度改革 ２７
合限价采购,实行“一品两规”(每一种药品采购最多只允许有两个
规格)、“两票制”和“药品采购院长负责制”.同时,实行医用耗材、
检验试剂联合限价采购.通过实行限价采购,药 品、耗 材、试 剂 的
价格大幅降低.三是规范医疗服务行为,从“量”上挤压水 分.严
格控制医师处方权和抗菌药物使用,对辅助性、营养性、高回扣药
之一、江苏省推进公立医院薪酬制度改革 ２７
之二、福建省尤溪县开展公立医院薪酬制度改革 ３０
加快分级诊疗制度建设 ３４
之一、上海市实行“
１＋１＋１”家庭医生签约服务 ３４
之二、江苏省镇江市引导医疗联合体建设 ３８
导、细化分工等工作机制,为推动落实各项医改任务,打通政策落
地“最后一公里”发挥了积极作用.
— ２ —
福建省三明市 “ 三医联动 ” 推进综合改革
福建省三明市以“百姓可以接受、财政可以承 担、基 金 可 以 运
行、医院可以持续”为原则,以“公立医院回归公益性质、医生回归
看病角色、药品回归治病功能”为目标,以医疗、医保、医药“三医联
分管,建立三医联动、统筹合一的领导主管体制机制.
(二)建立有效的医改推进机制.一是强化医改考核对各级政
府的激励约束作用.福建省将医改指标纳入各级政府年度绩效考
核内容,并不断加大医改相关指标权重.二是建立省、市医改工作
挂钩联系制度,定期开展督查和指导.福建省注重省级层面 对 医
改的整体把控和协调力度,加大医改工作督查频次,加强对各级政
— １ —
府医改的 针 对 性 指 导.支 持、培 育 各 地 医 改 工 作 的 特 色 亮 点,完
善、解决各地医改存在的薄弱环节和突出问题.三是省医改 领 导
小组组织相关成员单位,根据试点方案和年度重点改革任务,研究
制定具体政策措施,明确年度目标和时间进度.省级、各设区市医
改办从医改 工 作 的 政 策 研 究、综 合 推 动、协 同 督 导 等 主 要 职 责 入