浅谈建筑企业工程审计
工程施工单位如何审计
工程施工单位如何审计随着市场竞争的加剧，企业管理的要求和审计的重要性日益凸显。
工程施工单位作为行业中的一员，也需要进行审计工作来确保企业运营的正常和合规。
审计工作既能发现问题和短板，也能为企业提供改进和提升的方向。
本文将针对工程施工单位的审计工作进行探讨。
一、审计的意义1. 了解企业运营状态审计工作能够帮助工程施工单位了解企业的运营状况，包括财务状态、成本管理、风险控制等方面，以便及时发现问题和进行调整。
2. 发现问题和短板审计工作能够帮助工程施工单位发现经营管理过程中存在的问题和短板，比如财务风险、合规风险、安全风险等方面，从而及时处理和改进。
3. 提升企业经营水平通过审计工作，工程施工单位能够找到改进的方向和措施，提升企业的经营管理水平和效益。
二、审计的方法1. 财务审计财务审计是最常见的审计形式，主要是对工程施工单位的财务状况、成本控制、资金流动等方面进行审计，以确保财务合规和风险可控。
2. 合规审计合规审计主要是对工程施工单位的各项经营活动是否符合法律法规和企业内部规定的要求，包括劳动合同、资质证书、管理制度等方面的审查。
3. 风险审计风险审计主要是对工程施工单位的各项经营活动中存在的风险进行评估和监控，以减少风险带来的损失和影响。
4. 绩效审计绩效审计主要是对工程施工单位的各项经营活动的效益和成果进行评估和分析，以确定企业的经营状况和改进方向。
三、审计的要点工程施工单位在进行审计工作时，首先要明确审计的对象，包括审计的范围、内容和重点，以便有针对性地进行审计工作。
2. 制定审计计划工程施工单位要制定审计的时间节点、具体内容和责任人，以确保审计工作的顺利进行和完成。
3. 收集相关资料工程施工单位要准备好相关的资料和数据，包括财务报表、成本记录、合规证明等，以便审计工作的展开。
4. 进行审计分析工程施工单位要根据审计计划，进行具体的审计分析工作，包括财务分析、合规审查、风险评估和绩效评价等方面。
浅谈土建工程结算审计
浅谈土建工程结算审计土建工程结算审计是十分重要的，企业想要降低土建工程成本，节约资金，就必须加强土建工程的结算审计管理，只有做好土建工程结算审计工作，才能最终提升建筑企业的工作效率，促进企业的正常稳定运行，提高企业的市场竞争力。
一、土建工程结算审计的主要内容1、工程材料用量和价格审计。
在土建工程结算审计当中，材料费用审计也是一个重点。
要对工程所需材料用量进行审计，要根据定额规定材料消耗标准，对结算中材料消耗量进行审计，避免材料用量多计或重计；要对材料价格进行审核，工程结算当中的材料价格包括预算价格和实际价格，要对材料价格的规范化、真实性进行审计，对价格执行时期进行确定，对材料实际价格计算程序的规范化进行审计，对材料采购的相关票据的合法性、材料质量等进行审计。
2、工程量结算审计。
在土建工程结算过程中，工程量是结算计价形成的主要基础，如果不做好工程量审计工作，就会导致工程量不真实，最终影响工程结算审计。
所以，要想进行土建工程结算审计，首先应当做好工程量审计工作，企业不能多计工程量，也不能重计工程量，特别注意对钢筋带内墙基体长度的审计，在对钢筋带的内墙基体体积进行计算的时候，内墙基体的长度是经常出现偏差的。
3、工程费用标准审计。
费用标准的确定要以工程类别为依据，审计人员要对工程费用执行时效和费用统计方法进行审计，还要审计工程施工合同的合法性，要规范工程费用的计算方法，避免工程汇总结算问题出现。
二、土建工程结算审计当中存在的问题只有提高土建工程结算审计管理力度，才能真正推动土建工程的长期稳定发展，最终提高土建企业的经济效益和市场竞争力。
在我国的土建工程结算审计当中还存在一些问题，首先是企业中出现的材料量问题，很多企业都没有提供足量的工程施工材料，企业在工程计算当中重复计算问题比较严重，故意把计算价格提高，以此来获取更多的利润；然后，很多企业员工存在高估冒算的情况；最后很多企业拖延土建工程结算审计时间，找一些不真实的理由骗取签证等。
浅谈建筑企业工程项目经济效益审计重点
浅谈建筑企业工程项目经济效益审计重点【摘要】企业的工程项目能否为企业盈利，是工程项目存在的意义，也是企业长远发展的动力源泉。
企业工程项目要想实现效益，关键是要控制成本，而对共享项目进行经济效益审计就是企业控制成本的一种重要方式。
通过对项目进行经济效益审计可以帮助企业查缺补漏，做到更加精细化的管理，从而达到控制项目成本实现更多效益的目的。
【关键词】建筑企业工程项目经济效益审计成本控制工程项目经济效益审计包括了对建筑企业的项目在开工之前、开工当中以及竣工之后的各方面的审计工作。
通过全方位的审计可以更好的掌握项目的进展情况、资金使用情况等等，为企业提供成本预测分析，进而有效地控制项目成本，使企业得到更多的经济效益。
一、做好预控审计。
为成本控制打下坚实基础建筑企业承揽工程项目之后，因为工期很紧且工程量大，往往会尽快开工，也就使得企业对于工程的前期筹备工作还不是很到位，不能对项目做好充分的预控审计，也就没有对工程项目的各个方面进行详细深入的了解，最终导致工程后期出现了成本超支等问题，进而影响了整个项目的经济效益。
因此，要想做好工程项目经济效益审计首先就要从开始就做好预控审计，为后期工作打下良好的基础。
建筑企业可以参考中标合同单价、合同条款、资金到位情况等方面进行预控审计的方案制定，再对项目的基础工作、生产要素、人财物的协调等方面进行分析，达到降低项目风险的目的。
二、严格过程審计。
为成本控制做好防护墙工程项目的过程审计主要包括内控控制、工程款支付、合同管理、变更签证、竣工结算等，每一项内容都至关重要，需要对其建立长效机制，提高建筑企业的风险防控能力。
（一）审查内部控制，促进管理规范化对工程项目的过程审计首先要审查项目有关的制度的执行状况，再根据情况审核有关流程的合理性，防止出现执行不到位导致的成本增加或是管理漏洞。
对项目流程的审查还包括了物资设备管理、劳务分包管理、安全管理、预算管理等等内容，通过对内部的审核来促进工程项目的管理更加规范化。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指对建筑施工企业在进行工程项目过程中进行的各项活动进行审核、评估和监督的过程。
内部审计的目的是为了保证企业的运作效率和质量，规范企业管理，预防和发现违法违规行为，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
建筑施工企业工程项目内部审计需要关注施工过程中的各个环节，包括项目招投标、设计策划、材料采购、施工管理等。
通过对这些环节进行审计，可以发现潜在的问题和风险，及时进行整改和改进。
审计可以发现项目进度是否滞后、工程质量是否达标、材料采购是否合规等问题，提前采取措施避免项目延期、质量问题和违法违规行为的发生。
建筑施工企业工程项目内部审计需要注重内部控制和风险管理。
内部控制是指企业为了实现经营目标和保护企业利益而采取的一系列组织、政策、流程、人员和工具等措施。
审计可以评估企业内部控制的有效性和风险管理的完善程度，发现潜在的风险和漏洞，并提供改进建议。
审计可以检查企业的财务制度是否健全、资金管理是否规范、风险防范措施是否到位等，从而保证企业财务安全和项目进展顺利。
建筑施工企业工程项目内部审计还需要关注职业道德和道德风险。
建筑施工是一个复杂的行业，涉及多个参与方和利益关系，往往容易出现贿赂、行贿、虚假宣传等违法违规行为。
审计可以评估企业的道德风险，发现违法违规行为的线索，保护企业的声誉和形象。
审计可以检查企业的财务报告是否真实、各方合同是否合规、工程质量是否符合标准等，查明是否存在腐败行为和道德风险。
建筑施工企业工程项目内部审计需要注重内部人员的专业素质和道德操守。
审计师应具备良好的专业背景和技能，熟悉建筑施工行业和相关法律法规，具备辨别问题和加以解决的能力。
审计师还应遵守职业道德规范，保持独立、客观、公正和保密的原则，以确保审计工作的有效进行。
建筑施工企业工程项目内部审计是保证企业运行效率和质量的重要措施，是实现企业可持续发展的重要保障。
通过对建筑施工企业工程项目各个环节的审核和评估，可以发现潜在的问题和风险，及时采取措施加以解决，保障企业的利益和声誉。
浅谈建筑工程审计方法与思路
４分组 计 算审 计法
把分 项工 程划 分为若 干组 ， 并把 相邻 且有 一定 内在 联 系的项 目编 为一 组， 审计计算 同一组 中某个 分项 工程量， 用工程 量间 具有相 同或相 似计算 基础 的 利 关系 ， 再判 断 同组 中其他 几 个分 项工 程量 。这 是一 种 加快 工程 量 审计速 度 的 方法，由于 各项 数 据均 可 借鉴 使用 ， 而 大大 提 高了 审计 工作 效 率 用标准 图纸或 通过 图纸施工 的工程 项 目， 先集 中 审计 力量 编制 标准 预算 或决 算造价 ， 以此 为标准 ， 进行 对 比审计 的方 法 。按标 准 图纸 设计或 通用 图纸施工 的工程 ， 结构 基本 相同， 可集 中审计 力量 细 审一份预 决算造 价， 作 为这 种标 准 图纸 的标准 造价 ： 或用 这 种标 准 图纸 的工程 量 为标 准， 对照 审计 。 而对 局部 不同 的部分 和设 计变 更部 分作单 独 审查 即可 。这 种方 法 的优 点是 时 间短 、效 果好 、定案 容 易 ： 缺点 是 只适 用按 标 准 图纸 设计 或 施工 的 工程 ， 适
建 筑 与 工 程
－■ Ｉ
浅谈建 筑工程 审计 方法 与思路
王海艳
（ 秦皇 岛正源 工程 建 设咨询 事 务所有 限责 任公 司 河北 秦皇岛 ０６ ０ ） ６ ０ ０ ［ 摘 要】 文主 要 论述 了建筑 工程 审计 的过程 中 ， 本 要学会 用 不 同的 审计 方法 对企 业涉 及 到的经 济效 益 的重 点项 目作 详细 审查 ， 到有 的放 矢。 做 ［ 关键 词］ 审计 工作 经 济效 益 审 计方法 审计 思路 中 图分类 号 ： Ｆ 文献 标识 码 ： ｈ 文 章编 号 ：０ ９ ９ ４ ２ １ ） ９ ０ ９ 一 １ １ ０ — １ Ｘ（０ ０ ２ — ０ １ Ｏ
浅谈如何做好工程建设全过程跟踪审计
试点论坛shi dian lun tan392浅谈如何做好工程建设全过程跟踪审计◎张倩摘要：随着建筑业的发展与进步，建立并推广了对建筑业务全过程的跟踪审计，为建筑业务管理提供了新思路，大大提高了建筑管理的效率和质量，促进了发展。
基于此，本文简要介绍了建筑业全过程的跟踪审计。
关键词：工程设计；全过程跟踪；审计全过程是指建设项目的每个阶段，包括决策阶段，招标阶段，建设阶段以及竣工结算环节，而对全过程的跟踪审计则是管理和控制投资成本。
完成上述所有建设阶段，并经过完整的跟踪审计过程，可以有效提高工程项目的经济效益。
从不同的角度来看，全过程跟踪审计是一种新的审计管理方法，主要监督和管理项目成本的全过程，以确保最大程度地实现项目成本管理。
一、全过程的跟踪审计要求（1）规范的操作流程。
实际上，行为规范有两种类型，主要形式是驻地和跟随，必须定义其行为规范，这对于组织格式和标准化的操作程序（例如审核机制的级别（级别2，级别3或级别4），咨询系统，验证程序等）非常重要。
只有标准的流程才可以有标准化的操作流程，并且只有在标准化操作流程的情况下才能实现预期的结果和预期的目标。
应弄清有关选址和跟进措施的规定，规定参与范围和内容，与现场监督员合作与协调，并区分监督员职责的重叠程度。
（2）可追踪的图像数据。
在执行工程项目的跟踪审计过程中，涉及的材料类型很多且很复杂，并且在施工过程中存在很多隐藏的项目。
作为跟踪审计员，必须具有适当的方法和设备进行记录。
对于需要可追溯图像数据的后续验证，存储非常方便。
同时，相关法规应规定时间限制和格式，以保持可追踪的材料，以便多个审核员可以随时审核和查验。
二、全过程的跟踪审计原则（1）质量原则。
工程质量是任何建设项目的关键目标。
在对全过程进行跟踪审计时，必须首先遵循工程质量原则，在此基础上确保施工进度并更好地维护单位形象，因此需要进行审核。
员工要准确地理解项目质量管理的重要性，将审计工作与项目管理相结合，提高建设资源的利用效率，并更好地完成后续审计工作。
建筑工程审计
建筑工程审计建筑工程审计是对建筑工程项目进行全面审查和评估的过程，旨在确保工程质量、合规性和有效性。
审计过程包括对项目的资金使用、进度计划、施工合同以及质量和安全等方面进行全面检查，以便及时发现问题并提供解决方案。
本文将探讨建筑工程审计的重要性、目标以及常见的审计方法。
一、重要性建筑工程审计的重要性不容忽视。
首先，审计有助于确保建筑工程项目按照预期计划和预算进行。
通过审计，可以发现潜在的财务风险，如预算超支、滥用资金等，从而确保项目的经济可行性。
其次，审计有助于发现施工合同是否合规和完善。
审计人员将仔细审查合同条款、支付方式和保证金等，以保障各方的利益。
此外，审计还能够发现工程质量和安全方面的问题，从而提高建筑工程的质量和可靠性。
二、目标建筑工程审计的目标是确保项目的成功完成。
具体目标包括以下几个方面：1. 资金使用控制：审计人员将评估项目的资金使用情况，确保资金按照预算计划合理使用，防止浪费和滥用。
2. 进度控制：审计人员将审查项目的进度计划和执行情况，确保项目按时完成，避免延误和拖期。
3. 合同管理：审计人员将检查施工合同的履行情况，确保各方按照合同约定履行责任，保障合同的合规性和完善性。
4. 质量和安全控制：审计人员将对项目的质量管理和安全措施进行评估，确保建筑工程质量可靠，施工过程安全。
三、审计方法建筑工程审计可以采用多种方法和技术。
下面是常见的审计方法：1. 文件审计：审计人员将仔细检查建筑工程相关的文件和合同条款，核对资金支付情况、施工图纸、工程变更以及质量控制报告等，以确保各项要求的执行情况。
2. 现场检查：审计人员将亲自前往建筑工地进行实地考察和检查。
他们会观察施工现场的安全措施、工作进度以及质量管理等情况，确保施工符合标准和规范要求。
3. 财务审计：审计人员会对项目的财务记录和报表进行审查，以确认资金使用是否合规和公正。
他们会核对支出凭证、发票以及合同款项等，确保财务流程透明和符合法律要求。
浅析建筑施工企业内部审计的重要性
浅析建筑施工企业内部审计的重要性建筑施工企业内部审计是市场的需要，企业要想快速稳步发展，需要加强内部控制，各部门是否能够按照企业内部规划、是否能够履行各自的职责，企业是否能够调动员工的积极能动性，就需要加强内部审计，通过内部审计发现问题，为决策者提供调整、优化管理措施，激励员工发挥正能量，提高企业的综合竞争力，因此建筑施工企业加强内部审计非常必要。
标签：内部审计;内容;重要近几年来随着社会发展，建设项目投资不断增加，建筑施工企业得到了蓬勃发展，行业之间竞争日趋激烈，有的施工企业在倒闭、有的在壮大。
在市场经济条件下施工企业只有加强内部管理，找出自身的优势和劣势，扬长避短优化企业内部组织结构，奖优罚劣，发挥员工的主观能动性，规范企业管理制度，加强企业内部审计，才能在竞争中求发展。
内部审计就是对企业各部门的职能、管理者业务素质水平等进行监督通过内部审计给企业决策者反馈意见或建议，使决策者能够更科学的制定企业规划目标。
随着社会进步、经济发展，无论是国家投资还是民间投资，投资规模越来越来大，投资形式越来越多样化，投资的管理、控制越来越繁琐、越来越复杂，投资离不开建设，因此建筑施工企业的发展日趋壮大，风险管理意识日趋增强，这就要求建筑施工企业建立自己的内部审计部门，为企业决策着提共决策依据。
建筑施工企业内部审计的主要内容如下：主要从企业经营活动的合法性、真实性、效益性着手审计：1、施工合同的审计。
施工合同是企业经营活动的基本依据，也是企业实现经济效益的保障。
因此施工合同的签订首先内容要合法，最主要的还是对工程进度款的支付、结算形式、方法、价款的调整，双方责任界定是否明确，是否合规合理等。
2、财务审计。
审计资金收支的合法性，各种费用支出首先要合规合理，其次要符合公司的财务支出规定。
审计各项目部、各工地投资额的完成情况，工程款的收支情况。
3、业务信息。
审计业务信息的的可靠性，特别审计投标部分投标文件制定的科学性，分析投标工程的中标或不中标的原因，总结经验，吸取教训。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的发展，建筑施工企业在日益增多的工程项目中扮演着越来越重要的角色。
然而，在工程项目中，建筑施工企业不仅需要关注工程质量和安全等方面的问题，同时还要考虑合规与风险管理等方面的问题。
因此，建筑施工企业在工程项目中开展内部审计，能够及时发现和解决问题，提升企业管理水平，保障工程项目的顺利进行，是一项非常重要的工作。
一、内部审计的意义首先，内部审计能够有效地发现工程项目中存在的问题。
在工程项目中，有时候涉及到很多的合同协议和相应的操作细节，这些细节可能会被忽略或者疏漏，从而导致工程项目中存在一些问题。
通过企业内部审计，能够及时的发现这些问题，并采取适当的措施，避免问题扩大。
其次，内部审计能够提高企业的管理水平。
在内部审计过程中，审计人员需要对企业的控制环境、风险管理、合规情况等方面进行评估和监控，全面掌握企业的运行情况，从而可以提出一些合理的改进建议和优化方案，不断提高企业的管理水平和效能。
最后，内部审计对企业的经营决策也有着积极的影响。
在内部审计过程中，审计人员可以对企业的财务状况、管理水平等方面进行全面的评估和监控，从而为企业的经营决策提供了一定的参考依据，为企业的长期稳定发展提供了有效的支撑。
建筑施工企业在内部审计过程中，应该重点关注以下几个方面：1.合规性审计：审计人员应该对企业的合同、结算等方面的操作方式和运营是否符合国家和地方政府有关规定进行审计，发现并及时纠正存在的合规问题。
2.财务审计：审计人员应该对企业的财务会计制度、资金管理、成本控制等方面进行审计，发现并处理存在的财务问题。
3.风险管理审计：审计人员应该对企业在工程项目中的安全、环保、质量等方面的风险管理情况进行审计，发现并处理风险问题，确保工程项目安全顺利进行。
内部审计在具体操作过程中应该采用以下几种方法：1.核查与实地检查：审计人员应该对企业的所有开支支出、现场运营情况等方面进行实地检查和核查，发现并处理问题。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着建筑施工企业工程项目数量的增多，质量安全问题、成本控制等方面的风险也越来越高，因此内部审计的重要性也逐渐凸显出来。
本文主要从建筑施工企业工程项目内部审计的意义、方法和流程等方面进行探讨。
一、内部审计的意义1、发现和改进问题内部审计是对整个工程项目进行全面性审计，从中发现项目运营中存在的弱点、缺陷和不足之处。
通过审计，不断改进、优化和提升工程项目的管理水平，达到良好的运营效果。
2、促进风险管理施工企业在工程项目中需要进行风险管理，包括风险识别、评估、控制和监测等。
内部审计通过与实际情况的对比，发现项目中存在的各种风险，及时进行控制和监测，避免风险发生和扩大，并为企业交出一份完整、准确和可靠的风险评估报告。
3、加强财务管理财务管理是工程项目的重要环节，内部审计通过对财务制度和会计核算的审计，发现会计作业中出现的问题，包括账目、合同、发票的真实性以及会计信息的准确性等。
进而加强财务管理，促进企业的健康发展。
1、文献分析法文献分析法是利用文献材料进行分析，对企业内部管理制度、业务流程、人员及物资等方面进行全面性审查，找出存在的矛盾和不足。
2、访谈法访谈法是通过与企业内部人员交流与沟通，了解企业相关情况。
在访谈中，对问答环节进行严格的管理和记录，确保信息的准确性和可靠性。
3、实地检查法实地检查法是通过对工程项目实际情况进行查看和分析，发现工程项目中存在的问题和隐患。
1、内部审计计划内部审计计划是内部审计的第一步，审计计划中要规定审计内容、目标、时限和负责人等。
内部审计准备是指审计前对工程项目的资料收集、整理和准备。
应检查企业内部的文献资料、人员档案、财务记录、合同文书等信息，在实地核查前做好统计和分析工作，为实地检查和访谈的工作打下基础。
内部审计实施是内部审计的核心，主要是通过对企业的文献、人员和情况的实地考察，收集信息、分析情况、发现问题，并建立问题清单。
内部审计报告是对审计结果进行总结，提出相应的改进意见和建议，帮助企业改正问题，进一步提升管理水平。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业是国民经济的重要组成部分，其在建设过程中可能涉及大量的资金、材料、人员资源等，因此，透明可靠的内部审计是必不可少的。
企业内部审计主要目的是发现和纠正内部管制体制和运作活动上的错误与缺失，降低企业风险，提高管理水平，提高经济效益，保障企业合法权益。
建筑施工企业内部审计需要注意以下几点：一，内部审计的定位。
建筑施工企业内部审计的定位是确保企业规范经营，保障利益和提高效益。
内部审计工作所依据的是企业自身的管理制度和内部控制规章制度，同时也遵照国家法规、政策以及其他相关规定。
二，内部审计的重点。
建筑施工企业内部审计的重点在于资金、材料、工程项目管理流程的审查，包括建筑项目的准备工作、招投标、施工图审查、物资供应管理、工程过程监管、工程质量验收等等。
审计工作应紧贴企业实际情况，突出关键部位，找准问题，提出具有可行性、可实施性的建议和措施。
三，内部审计的程序。
内部审计程序包括：确定审计计划、开展审计、收集资料和证据、分析和评估、发现问题和异常、提出建议和改进措施、追踪和监督改进情况。
审计过程要注意客观公正，要严格按照程序开展工作，避免主观臆断和任意发言。
四，内部审计的实施。
内部审计实施是针对一个具体的部门或某项工作进行的，通过审查按照某种规定流程进行的活动，比如，设备管理、人员管理、财务管理、工程管理等等。
审计工作中应该避免简单机械地套用模板和刻板局限性思维。
五，内部审计的效果跟踪。
内部审计提出的问题和建议都应该被落实执行，同时应该建立跟踪评估机制，评估改进实践后效果和影响，确保企业落实和延续审计工作中提出的好的做法和经验积累，持续提高企业内部管理和效率。
综上所述，建筑施工企业内部审计是企业内部管理的一项重要工作，通过开展内部审计，及时发现问题和隐患，提出专业化的建议和改进措施，促进企业不断迈上新的发展台阶，为实现企业未来更加良好的发展做出贡献。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的不断发展，建筑施工行业也获得了长足的进步和发展。
作为建筑施工企业的一项重要管理活动，工程项目内部审计在施工企业的运营管理中起着举足轻重的作用。
本文旨在浅谈建筑施工企业工程项目内部审计的重要性、实施过程及存在的问题和解决方法。
一、工程项目内部审计的重要性工程项目内部审计是指利用内部审核人员对企业工程项目的执行情况、工程项目管理的有效性和可操作性等进行审计，以确认其有效性和整改不足之处的一种审计活动。
工程项目内部审计的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理水平工程项目内部审计可以帮助企业了解工程项目执行情况，及时发现问题，及时采取改进措施，促进管理水平的不断提高。
2. 提高项目执行效率通过内部审计，可以发现项目执行过程中的不合理之处，并对项目进行合理调整和优化，以提高项目的执行效率。
3. 促进信息披露内部审计可以发现工程项目执行过程中的问题和隐患，使企业及时发现问题并披露情况，提高信息公开透明度。
4. 促进科学决策内部审计结果能为企业决策提供专业可靠的数据支持，促进科学决策的制定和实施。
工程项目内部审计的实施过程主要包括三个阶段：准备阶段、实施阶段和报告阶段。
1. 准备阶段在准备阶段，企业需要确定审计的目标、范围和重点，确定审计计划和预算，并组织审核人员进行培训。
同时收集工程项目相关的文件和资料，建立内部审计工作底稿，准备审计所需的工作工具和设施。
2. 实施阶段在实施阶段，审核人员按照审计计划，对工程项目的执行情况、管理效果和工作流程等进行全面的审计。
通过查阅资料、访谈相关人员，了解工程项目相关情况，并对发现的问题进行记录和整理。
3. 报告阶段在报告阶段，审核人员将审计发现的问题整理成报告，并向企业管理层和相关部门进行汇报，提出改进建议和措施。
企业可以根据审计结果进行改进，并对改进效果进行后续跟踪和评估。
三、工程项目内部审计存在的问题和解决方法在工程项目内部审计实施过程中，可能会遇到一些问题，如审计范围不清、审计手段不够灵活、审计成本过高等问题。
建设工程施工单位审计
建设工程施工单位审计一、建设工程施工单位审计的意义建设工程是国家经济建设的重要支柱产业，具有很大的投入和风险，建设工程施工单位是推动这一产业发展的重要力量。
然而，由于建设工程施工单位的特殊性和复杂性，其经营管理容易存在失误和漏洞，可能导致财务风险、质量安全隐患等问题。
因此，进行建设工程施工单位审计，有助于发现并解决这些问题，提升施工单位的经营管理水平和风险防控能力，促进建设工程产业健康发展。
二、建设工程施工单位审计的内容1. 财务审计：包括对施工单位的财务状况、财务运作、财务管理制度等方面进行审计，评估其财务风险，并提出改进建议，以确保施工单位的财务可持续发展。
2. 合规性审计：包括对施工单位的合规性管理、合规性制度等方面进行审计，评估其合规性风险，并提出改进意见，以确保施工单位的经营活动合法合规。
3. 经营管理审计：包括对施工单位的经营管理制度、流程、效率等方面进行审计，评估其经营管理水平，并提出改进建议，以提升施工单位的经营管理水平和效率。
4. 风险审计：包括对施工单位的风险管理制度、风险控制措施等方面进行审计，评估其风险防范能力，并提出改进意见，以降低施工单位的经营风险。
5. 项目审计：包括对施工单位所承接的建设工程项目的执行情况、质量安全管理等方面进行审计，评估项目的进度、质量、成本等情况，并提出改进建议，以确保项目顺利完成、质量安全可控。
6. 其他审计：根据需要，还可以进行其他方面的审计，以全面了解施工单位的经营情况，为其改进提供更多的建议和支持。
三、建设工程施工单位审计的程序1. 确立审计目标：确定审计任务、审计范围、审计重点，明确审计目标和要求。
2. 制定审计计划：设计审计目标、审计方法、审计程序和审计时间表，确定审计人员和审计工作分工。
3. 收集审计资料：收集、整理施工单位的相关资料和信息，包括财务报表、合同文件、管理制度等。
4. 进行审计调查：根据审计计划，逐项审查施工单位的财务状况、合规性管理、经营管理、风险防范等方面，发现问题并核实。
浅谈建筑施工企业审计的内容及方法
浅谈 建 筑 施 工企 业 审计 的 内容 及 方 法
兰晓 东
在对 建筑 施 工企 业 改制 和年 报 审计 程 度 、施 工企 业 情 况 以及 所 编 制工 程 预 资 。 中 ，我 们 发 现存 在 一 些 带有 行 业特 点 的 决 算 的质 量 水 平 等 因素 ，采 用 不 同 的审 （ ４）应 检 查 费 用 的计 量 是 否 合
１）对跨 年 度 工 程 项 目应 按 年 累计 分 成 本项 目进 行 结 转 ， 以明确 每 一 工 程 项 目的收 入和 成 本 是 否 配 比 ，保 证 会计
设 多个 分 公司 时 ，有 时几 个 分公 司 共 同
承 建 一 个工 程 项 目，各 个 分公 司 会 出现
检 查 是 否 按 照 国 家有 关税 法 的规定 正 确 计 算应 交 的税 金 ，有无 偷漏 税现 象。
２ １ 主 要问题 ．
建 筑 施工 企业 在 税金 计 算上 有其 自 身 的特 点 ，主 要 涉 及 营业 税 及 附加 与所 得 税 等。
３１ 主要 问题 ．
果 建造合 同的结 果能够 可靠地估计 ，企业
应根 据完工百 分 比法在 资产负债表 日确认 合 同收入和成本 。实际工作 中通 常由被审
１ ）建 造合 同 的 甲 、 乙双 方不 能 及
计单位 的工程预 算员编制工 程预算 书 ，按 照工程进度 确认 收入 并结转成 本。
１１ 主要 问题 ．
时对账 ，极 易漏 记 甲方供 料成 本 。
１）当 建 造 合 同 价 格 为 不 含 税 价
２） 业 日常核 算 管 理 制 度 松 懈 ， 企
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计1. 引言1.1 什么是建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指建筑施工企业为了检查和评估工程项目管理、质量、成本、进度等方面的运作情况和效果，以发现问题、提供改进建议和预防风险的一种内部管理活动。
通过内部审计，建筑施工企业能够及时了解项目的运作情况，发现存在的问题和隐患，并加以解决，以确保工程项目的顺利开展和质量达标。
内部审计关注的范围包括但不限于工程项目管理、合同执行、成本控制、安全管理、质量控制等各方面，旨在提升工程项目管理水平和效率，实现项目的可持续发展和持续改进。
建筑施工企业工程项目内部审计是一项非常重要的管理工作，可以帮助企业及时发现和解决问题，提高管理效率和项目质量，降低风险和成本。
通过建立健全的内部审计制度，落实内部审计的具体内容，规范内部审计的实施步骤，加强内部审计的监督和管理，建筑施工企业能够更好地管理和控制工程项目，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 内部审计的重要性内部审计在建筑施工企业工程项目中扮演着至关重要的角色。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率和效益。
通过内部审计，可以及时查找和纠正工程项目中存在的问题和不规范操作，提高资源利用效率，减少浪费，提升项目管理水平，从而实现管理效率和效益的提升。
2. 保障项目安全和质量。
内部审计可以全面审查工程项目的各个环节，确保工程施工符合相关法律法规和标准要求，避免发生安全事故和质量问题，确保工程项目顺利完成。
3. 防范风险和损失。
内部审计可以帮助建筑施工企业识别和评估潜在的风险，及时采取措施加以防范，减少损失发生的可能性，为企业可持续发展提供保障。
4. 提升企业形象和信誉。
通过内部审计，建筑施工企业可以展现其良好的管理和内控机制，增强外界对企业的信任度，提升企业形象和声誉，有利于企业在市场竞争中占据优势地位。
内部审计在建筑施工企业工程项目中的重要性不容忽视，只有充分认识并重视内部审计，才能有效保障工程项目的顺利进行和企业的可持续发展。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
建筑施工企业工程项目内部审计是指对企业工程项目进行系统、全面、客观的评估，
以发现并解决工程项目过程中存在的问题和风险，提高工程项目管理的效率和质量。
内部
审计是建筑施工企业的一项重要管理工具，对于企业来说，内部审计是一种管理方法，是
及时掌握工程项目进展情况、发现问题和风险、提出改进意见的有效手段。
建筑施工企业工程项目内部审计能够全面了解工程项目的进展情况。
通过内部审计，
可以了解工程项目在各个环节的完成情况，以及存在的问题和隐患。
只有全面了解工程项
目的进展情况，企业才能及时采取措施，确保工程项目按时按质量完成。
建筑施工企业工程项目内部审计能够发现工程项目过程中存在的问题和风险。
在工程
项目的执行过程中，可能会存在一些不规范操作、违规行为或者是工作计划的调整等问题，这些问题都可能会对工程项目的进展和质量产生不良影响。
通过内部审计，可以及时发现
这些问题，并采取相应的措施予以解决，以确保工程项目的顺利进行。
建筑施工企业工程项目内部审计还能够提高企业的竞争力。
随着市场竞争的加剧，优
质的工程项目成为企业吸引客户的重要因素。
通过内部审计，可以及时发现和解决问题，
提高工程项目的质量和效率，提升企业的竞争力，赢得更多的市场份额。
建筑工程结算审计存在的问题及应对策略
建筑工程结算审计存在的问题及应对策略随着建筑工程的迅速发展，结算审计成为了建筑工程领域中一个非常重要的环节，它能够帮助企业对工程项目的成本进行全面、系统的控制和管理。
随之而来的问题也日益显现，建筑工程结算审计存在着诸多的问题和挑战。
本文将围绕这一主题展开探讨，并提出应对策略，为建筑工程领域的从业人员提供一些启示。
一、问题分析1. 审计流程不规范建筑工程结算审计的流程不规范是一个普遍存在的问题。
在实际操作中，由于审计人员的专业素养、工作经验等方面的差异，审计流程容易出现漏洞和不完善的情况。
这就导致了审计结果的准确性和可靠性受到了很大的影响。
2. 存在漏洞和灰色地带在建筑工程结算审计中，很容易出现漏洞和灰色地带，即一些工程项目中可能存在一些不太合规的行为，例如偷工减料、虚报材料、捆绑变相报价等，这些行为会对审计结果产生一定的影响，加大了审计工作的难度。
3. 信息披露不充分在建筑工程结算审计中，信息披露不充分是一个普遍存在的问题。
由于施工方或者监理方往往会隐瞒一些与结算有关的信息，或者在信息披露的过程中存在一定的模糊不清的情况，这使得审计人员很难对审计对象进行准确的评估和判断。
二、应对策略1. 完善审计标准和流程针对审计流程不规范的问题，企业需要进一步完善建筑工程结算审计的标准和流程，确保审计工作的规范性和规范性，建立科学合理的流程体系，从而提高审计工作的规范性和可靠性。
2. 强化内部控制为了避免建筑工程结算审计中出现漏洞和灰色地带的问题，企业需要进一步加强内部控制，建立科学合理的内部控制体系，规范工程项目的施工和管理行为，有效避免一些不太合规的行为的出现。
3. 建立信息披露制度为了解决信息披露不充分的问题，企业需要建立信息披露的制度和规范，明确信息披露的内容和方式，规范信息披露的流程，确保信息披露的透明度和真实性，从而为审计工作提供准确的信息基础。
4. 加强人员培训和素质提升由于建筑工程结算审计涉及面广，需要审计人员具备一定的专业素质和技能，所以针对审计人员的这些方面的不足，企业需要加强人员培训和素质提升，提高审计人员的专业水平和工作能力，从而保证审计工作的质量和效率。
浅谈施工单位如何做好结算审计的配合工作
交通科技与管理217理论研究1 国内施工单位竣工结算审计工作的现状建筑工程在竣工结算阶段，会涉及到不同的合同主体的利益，在工程的造价管理中，结算审计是工程造价管理中的一个重要环节。
其中，竣工结算的审计环节，是保障合同中所涉及的其他主体利益的有效途径，也是目前施工单位所迫切需要的。
结算审计工作具体指的是在建筑项目工程竣工之后，相关的审计单位根据施工单位所提供的工程资料、测量数据和政策文件等，除此之外，审计人员还要对施工单位所提交的工程结算报告进行审查。
目前我国的建筑工程的竣工结算审计工作主要分为两种方式：一是国有投资项目的结算审计。
这种审计工作方式通常是由国家审计部门负责审计的。
在项目工程竣工之后，由相关的施工单位将建造工程过程中所涉及的工程图纸、工艺方法、原材料和设备清单等资料统一提交给国家审计部门，然后再由国家的审计部门进行审计。
但是在实际的工程结算审计中，国家审计部门存在一些问题，导致审计工作比较消耗时间，例如审计人员不足等限制。
所以一般不会直接由国家的审计部门来进行审计，而是会采用招投标的形式来确定审计公司，再由国家审计部门相关的审计人员来进行监督和配合，进而对工程的结算进行审计。
第二种是建设单位为了有效控制成本，准确的确定工程的造价，先是由施工单位的内部审计部门对工程进行审计。
目前，企业自行审计的工作也有交由专业的咨询公司进行审计。
2 做好结算审计配合工作的对策建筑工程的审计结果，对于施工单位来说，是有着很大影响的，因为审计结果的好坏会直接影响到项目工程的经济利益。
所以施工单位要积极配合，做好审计工作，具体可以从以下几个方面入手。
2.1 工程量的审查工程造价的一个重要决定因素是工程量。
所以施工单位对工程量的审核是十分重视的。
此外，结算审计工作的一个重要内容也是工程量的审查。
第一步工作就是现场查证，即需要相关的工作人员到施工现场进行勘测和计量。
然后以实地勘测的数据为依据，对整个施工过程进行了解。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
行查 明 。
通过各种途径实现早要 、多要甚至借款。另一方面对于 支出的钱同样需要采取一定的措施 ，尽量做到迟付 、少
付赊欠材料和设备等费用 ，从而达到缓解建筑工程企业
单 、合 同、机械运行记录等方面进行综合审核，才能保
证 审计 工作 的 完整 性 。建 设 单 位 会定 期 或 者 不 定期 对 施 工 单位 工作 给予 奖励 ，奖励 同样 需要 纳 入项 目结 算 收入 ， 建 设单 位 工 作 中可 以抽取 部 分 费 用作 为 施 工 单 位竞 赛 奖 励 ，因此 建 筑施 工 企 业工 程 项 目 内部 审 计 对 此 部分 费用
种条款是否真正按照要求完成等。通过对财务记 录、财
务 管 理制 度 的遵守 情 况 进 行 审查 ，可 以看 出建 筑 工 程施 工企 业 内部 审 计 问题 是 否 真 实 、合 理 、有 效 ，企 业 资金 的使 用状 况直 接反 映企业 的 收支状 况 。
一
、
建 筑工 程项 目工程 结算 收入 审计
审 计 广 角
浅 谈 建 筑 施 工 企 业 工 程 项 目内 部 审 计
王喜梅
（ 乡 学 院 ，河 南 新 ４３０ ５０ ０）
【 摘要 】 国建筑施工企业在发展过程中应该重视 内部审计工作 ，工程结算工作在整个项 目实施过程中起 我
着重要 的作 用。本文 结合 实践经验 ， 述建 筑工程 收入 审计 、 论 成本 费用 审计 以及 资金 审计需要 关 注的重 点问题 。
分包项 目合 同签订 之前 ，必须通过人力资源管理部门 、
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是一个非常重要的环节，对于企业来说，可以有效地发现和纠正存在的问题，提高工程项目的管理水平和效率，从而实现企业更好的发展。
本文将从审计的必要性、审计的目标、审计程序和效果分析四个方面进行讨论。
一、审计的必要性建筑施工企业工程项目内部审计是必须要进行的一个环节，因为只有通过内部审计，企业才能发现存在的问题并及时解决。
首先，这样可以有效地控制项目成本，发现浪费和造成成本的原因，并从中找出优化的方案，达到降低成本的目的。
其次，内部审计可以有效地提高工程项目的管理水平和效率，优化企业的项目管理流程和制度，从而减少可能存在的缺陷和不合规行为，提高公司的整体运行效率。
最后，内部审计也是为了确保企业的合法合规经营，可以发现潜在的风险和隐患，并制定合理的风险控制措施，为企业合规经营提供必要保障。
二、审计的目标审计的目标是为了发现问题并及时进行解决。
审计的重点应该放在企业的财务状况、项目的管理与执行、合同的履约情况、员工的工作态度等方面。
具体来说，要检查公司的财务状况是否规范，核对项目合同的签订和履行情况，检验工程项目的进度和质量是否符合要求，观察员工是否遵守公司的规章制度和工作方案。
这些都是审计的重点，并且需要对发现的问题进行记录，并及时走访负责人，制定合理的解决方案。
三、审计程序内部审计的程序是一个比较复杂的过程，通常包括：1、调查和收集信息：了解项目情况、客户需求、实施计划和所需技能，以及收集公司内部的信息和资料；2、风险评估：对已知风险和未知风险进行评估，确定可能存在的问题，并为预期结果制定应对措施；3、测试和分析：深入分析企业的政策、过程和工具，在此基础上对现有的项目、流程和工具进行测试和评估；4、发现和报告：根据审计结果发现可能存在的问题，并向负责人反馈抽样调查的结果；5、解决和建议：制定解决问题的计划，并为公司提供可行的建议和建议，以改善运营过程和项目管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑企业工程审计企业追求的目的是经济效益最大化，建筑企业经济效益主要于工程项目，所以工程项目经济效益审计是一项十分重要的工作。
经济效益审计就是对企业生产经营活动和管理活动进行审查，应用专门方法，收集整理有关资料，评价经济效果，揭示影响经济效益的问题，发现企业管理存在的弊端，帮助企业寻找解决问题的办法和措施，提升企业管理水平，促进企业提高经济效益。
建筑企业经济效益就是以最少的成本消耗和成本占用，取得尽可能多的符合社会需要的劳动成果，建筑企业从事的是建筑产品制造活动，主营业务是建筑施工，工程项目是建筑企业产生经济效益主要，由于建筑产品比其它产品更具有特殊性,其经济活动的主要特性是：产品生产的单件性和多样化；（2）产品生产过程的长期性和变动性；建安工程量的波动性和工程收入的不稳定性；建筑产品的总体价格水平游移不定性。
建筑施工企业由于其生产活动客观存在的特殊性，以及一些人为因素的影响，使得工程价款收入与工程成本支出不容易确定，从而加大了审计核实和认定企业经济效益结果的难度。
建筑企业的产品工程项目最终完成大致需要经过以下几个阶段：（1）工程项目承接过程（包括工程合同的签定）。
（2）工程项目施工生产过程（包括交工验收）。
（3）工程项目竣工结算过程。
（4）工程项目交验后回访保修过程，（5）工程项目剩余工程款清收过程。
所以，建筑企业工程项目经济效益审计要紧紧围绕以上环节进行，下面结合工作实践作简要阐述。
由于建筑产品与其它产品有着不同的特点，所以将建筑企业工程项目审计按期限可划分为：（1）前期审计。
（2）中期审计。
（3）终期审计。
按经济活动内容划分为：（1）对工程项目的经济合同进行审计。
（2）对工程项目的内部控制制度进行审计，（3）对工程项目预算、结算情况进行审计。
（4）对工程项目成本支出进行审计。
（5）对工程项目的财务收支进行审计。
（6）对竣工工程项目的效益情况进行审计。
（7）对工程项目内部承包经营目标的完成情况和经济责任进行全面考核评价的审计。
一、工程项目经济效益的前期审计主要是对工程项目营销情况、与业主《建筑工程施工合同》和工程项目的前期准备工作以及施工管理各项内控制度进行审计。
（1）确定工程项目营销成本和营销效益，根据财务部门提供的营销部门在该项目的投标过程中发生的全部费用（如:办工费、差旅费、投标人员工资、业务招待费、营销人员奖金、中介费、招标代理费、市场交易费等）。
对费用进行认真细致地审核，审核费用的真实性、合理性、合法性，有无扩大开支的费用，有无已发生的费用或应该发生的费用在账面没有反映的情况，根据核实的数据确定工程项目的营销成本。
根据预算部门提供的工程项目中标价和工程项目施工预算（中标价和市场价）确定工程项目营销效益（也称标价分离差）。
《建筑施工合同》的计价方式多种多样，对工程的中标价要组织有关人员进行认真细致的分析，①分析中标价的构成结构；②折价让利幅度；③计价是否完整，有无漏项内容；④市场价格的潜在风险。
由于好多工程现在实行中标价一次性封顶包死，将来出现市场价格的高低也不再进行价格调整，所以市场价格的波动对工程项目经济效益的影响特别大，我们要用科学方法，对市场潜在的风险做出正确评估，这样就划清了营销效益和施工生产管理效益的界限。
（2）审查《建设工程施工合同》，首先，审查是否签定了合同。
工程合同是工程建设单位和施工单位双方就工程有关的权利和义务而签订的协议，工程合同的签订是施工企业在企业管理工作中必须把好的重要环节，工程施工合同不但明确了建设单位和施工单位的权利和义务，而且还包含有工程必须达到的质量等级、施工工期，采用何种材料，何种价格以及价款支付期限等重要内容，这些内容对施工企业的工程项目成本的高低有着非常重要的影响。
如果双方签订的《工程施工合同》内容齐全，逻辑严密，双方的权利义务对等，工程项目成本就可能合理，否则工程项目成本可能偏高，施工企业就可能蒙受损失。
其次，审查合同双方是否有具有法人资格和相应履约能力，合同条款是否合法完整，责任、权力、利益和相关事项是否明确，合同是否存潜在的风险和与此相关的约定。
（3）工程项目施工准备工作情况的审查：施工组织设计是否先进，施工现场施工队伍、机械设备和工程物资等是否满足需要，各生产要素配备是否合理，工程项目管理部的设置、人员数量、人员素质能否符合管理要求。
（4）工程项目预算管理的审查：是否编制了工程项目成本预算、费用预算、资金预算等，编制依据是否充分，内容是否完整，预算额度是否合理。
（5）对内控制度建立的审查：企业与项目部是否签定了内部《工程项目承包合同》，是否建立了工程项目预算管理、合同管理、成本管理、劳务管理、工资管理、设备管理、材料管理、安全质量管理、财务管理、分包队伍管理等一系列管理制度，各项制度是否完善。
二、工程项目经济效益施工过程审计施工过程审计也称中期审计，主要是围绕工程项目施工管理过程中的成本效益情况进行审计，通过对工程项目的事中审核，及时发现施工管理过程存在的问题，采取有效措施和办法，堵塞漏洞，努力降低工程项目成本，提高工程项目的经济效益。
1、工程收入确认的审计根据建造合同会计准则的规定，如果建造合同的结果能够可靠地计算，应根据完工百分比法确认合同收入和成本。
目前建筑企业工程项目由于受客观条件和管理水平的限制，不能完全按照建造合同会计准则的要求计算收入，具体表现在：（1）确认的工程完工程度可靠性较低，在施工管理过程中工程项目管理者为了完成利润目标、承包指标、更充分地得到实惠和利益等目的，可能操纵收益多计收入；有的为了以长远打算，将当期完成的工作量隐瞒不报留在下期再报，造成人为的少计收入，或待工程决算以后再冲回或再计收入，（2）建设单位或业住按形象进度审定的工程量不及时和不准确（仅作为支付工程款的参考依据）。
（3）与建设单位或业主工程决算审定严重滞后。
实际工作中通常是由工程项目的工程预算员编制工程形象进度预算确认收入并结转成本。
为提高审计效率，应凭借经验和所掌握的信息、资料做出正确的选择，选择有效率的审计策略和方法。
（1）可以通过检查工程项目累计结转收入和累计结转成本是否基本配比，来发现收入确认可能存在的问题，但是难以判断工程项目确定的工程完工程度是否可靠。
（2）可以取得建设单位或监理公司监督审批的工程形象进度工作量作为工程完工程度参考。
（3）根据工程项目部与企业签定的《工程项目承包合同》中的合同额、责任成本、各项承包指标、上交的毛利等进行工程完工度的确定。
（4）在审计中，可根据工程项目的规模、繁简程度以及所编制工程预决算来确定工程完工度。
（5）深入现场对已完工程量进行实地盘点和清查来确定收入。
（6）还应重点检查收入的计算、确认方法是否合乎规定，注意查明有无随意确认收入、虚增或虚减本期收入的情况，计量是否符合会计准则的规定等。
2、工程成本确认的审计。
建筑施工企业在工程施工过程中的成本管理工作是企业生存和发展的基础和核心，在施工过程中搞好成本控制，达到降低消耗增加效益的目的，是工程项目经济活动特别重要的环节，对施工过程中成本审计主要通过对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等构成成本的各要素审查，找出薄弱环节，提出对策和建议。
（1）人工费的审查，由于自有职工较少，工程项目现场施工人员多数使用外来的劳务队伍。
实际工作中，往往会出现这样的情况：当月已完成的工作量，而任务单的结算却在隔月进行，造成当月外包人工费成本少进；有些工程采用月度预提人工费进成本的方法，又会出现月度预提不准确，最终结算一次性增减大量的成本。
都影响到当月成本的真实性。
在审计时要以施工预算实物量作为基础，以劳务分包合同约定的价格为依据，审核任务单是否真实、准确，劳务分包队伍完成的工作量计提是否按照规定的程序和方法，有无多提少提或乱提现象，计提资料是否完整、合规有效。
工程项目现场自有职工的工资、奖金发放是否与经济效益挂钩，有无不按规定多发工资、奖金、补贴，有无违反规定将其它费用列入人工费，使人工费超支。
（2）材料费的审查，材料费是工程成本的主要组成部分，建筑材料品种繁多，审计过程中不可能每样材料都检查到位。
根据当前建筑结构的特点，要重点审查钢材、水泥、木材、商品混凝土、周转材料、塑钢材料、砂石料、装饰装修材料、水卫材料、电器材料等等。
以施工预算用量为依据，分别检查材料部门和财务部门帐簿和报表，检查帐与实物、账与帐、帐与报表是否一致，看其收入、耗用、结存是否一致，其耗用量与施工预算用量是否配比、是否正常，从而确认成本是否进足，是否真实。
重点审查材料的采购、验收、保管、耗用是否按制定的内控制度执行，手续是否完备，材料质量是否合乎要求，材料价格是否合理，各项台账是否建立，有无损失浪费现象，是否进行了材料节超分析，库存材料是否按时盘点，周转材料是否按规定进行摊销，周转材料的租赁是否按规定的管理制度执行，租赁价格是否合理，租赁的周转材料是否及时退场，租赁费结算是否准确。
（3）机械费用的审查，主要审查机械台班计提资料是否准确、完整、真实，如果是外租的机械设备，租赁手续是否齐全有效，租赁价格是否合理，租赁费用结算是否准确，有无机械费用的超耗和浪费现象。
（4）其他直接费和间接费用的审查，审查直接费和间接费用的开支是否严格控制，有无违反规定随意扩大开支范围，提高开支标准，乱挤乱列成本的现象，费用摊销是否合理。
3、安全、质量、工期的审查，审查施工进度是否按计划进行，是否拖延工期，拖延的原因是什么，是否办理了工期延期签证，是否存在只抓进度而放松工程施工安全和质量管理，有无违规操作而导致安全质量事故的发生造成经济损失。
4、工程项目法律事务、经济签证与索赔工作的审查。
工程项目受自然、环境、客观因素、人为因素等制约，工程项目难免出现原设计的变更或原使用功能的改变，打破了项目原施工组织设计和施工方案，有时出现返工和窝工以及拖延工期现象，这样会给工程项目带来很大经济损失，所以，检查工程项目是否建立了签证与索赔工作的岗位责任制度，有无专人负责管理，签证与索赔办理是否及时，办理的签证与索赔是否合法有效，是否按照法律程序办事。
5、内控制度执行情况的审查。
审查各项内控制度是否贯彻执行，有无流于形式而造成管理失控，对分包工程和分包队伍是否进行有效管理，是否存在只包不管或以包代管现象，有无因管理不善而造成重大经济损失现象。
成本核算制度是否健全，成本核算是否符合会计制度要求。
三、工程项目经济效益终结审计工程项目终结审计结果是反映工程项目经济效益和管理水平的最终体现，它按照一定的标准评价工程项目最终的经济效益和有关方面的经济责任，有针对性地提出取得的成绩、存在的问题、改进的措施和建议。
主要从以下几个方面进行审核。
、对已完工程项目的各项资产物资进行清查核实，防止资产流失。