创业心理准备精品PPT课件

创新能力
1）下面是10个题目，如果符合你的情况，则回答“是”， 不符合则回答“否”，拿不准则回答“不确定”：
1. 你认为那些使用古怪和生僻词语的作家，纯粹是为了炫 耀。
2. 无论什么问题，要让你产生兴趣，总比让别人产生兴趣要 困难得多。
3. 对那些经常做没把握事情的人，你不看好他们。 4. 你常常凭直觉来判断问题的正确与错误。 5. 你善于分析问题，但不擅长对分析结果进行综合、提炼。 6. 你审美能力较强。 7. 你的兴趣在于不断提出新的建议，而不在于说服别人去接
得分22分以上，则说明被测试者有较高的创造思维 能力，适合从事环境较为自由，没有太多约束， 对创新性有较高要求的职位，如美编、装潢设计、 工程设计、软件编程人员等。
得分21~11分，则说明被测试者善于在创造性与习 惯做法之间找出均衡，具有一定的创新意识，适 合从事管理工作、也适合从事其他许多与人打交 道的工作，如市场营销。
• 8、我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流，以保证每 个小组成员明白他人的发言。(促进交流者)
• 9、我会讲笑话，并会建议以有趣的方式工作，借以减轻 小组中的紧张感，并增加大家一同工作的乐趣。(释放压力 者)
• 10、我观察小组的工作方式，利用我的观察去帮助大家讨 论小组如何更好地工作。(进程观察者)
社交能力
测试你的社交能力 生活于世，良好的人际关系也是美好生活的一种体现，你的
人际情况怎么样呢？一起来看看吧！
现在，请你准备一张纸、一支笔，画出你心中的太阳， 你会把太阳画在纸上的哪一个方向？
A、在纸上的东方
B、再画一座山，把太阳画在山峦中
C、日正当中
D、把太阳画在纸上的西方
社交能力
解析: 最后选A的人 你有强烈的企图心，真叫人抵挡不住你的威力。对于未来，你怀抱着乐观的态度，是奋 勇向前、不顾一切往前冲的先锋人才，但请你不要忘记张开你的大眼看清前方的障碍， 别一个劲地埋头猛冲。其实你的决断力与行动力是同行之中的佼佼者，只不过有时行事 太冲动而欠熟虑，凡事三思而后行，才不会有太多的后悔！
• 4、我集中小组成员所作的相关观点或建议，并总结、复述小组所讨论的主要 论点。(总结者)
• 5、我带给小组活力，鼓励小组成员努力工作以完成我们的目标。(鼓舞者)
组织协调
• 6、我要求他人对小组的讨论内容进行总结，以确保他们 理解小组决策，并了解小组正在讨论的材料。(理解情况检 查者)
• 7、我热情鼓励所有小组成员参与，愿意听取他们的观点， 让他们知道我珍视他们对群体的贡献。(参与鼓励者)
受这些建议。 8. 你喜欢那些一门心思埋头苦干的人。 9. 你不喜欢提那些显得无知的问题。 10．你做事总是有的放矢，不盲目行事。
创新能力
1）评分标准
题号 “是”评分
1
-1
2
0
3
0
4
4
5
-1
6
3
7
2
8
0
9
0
1010
0
“不确定”评分 “否”评分
0
2
1
4
1
2
0
-2
0
20Leabharlann -1101
2
1
3
1
2
创新能力
2）评分结果
得分10分以下，则说明被测试者缺乏创新思维能力， 属于循规蹈矩的人，做人总是有板有眼，一丝不 苟，适合从事对纪律性要求较高的职位，如会计、 质量监督员等职位
预见能力
预见你未来的潜能（答案：预见你未来的潜能答案.doc）
49个瓶子，你会选哪个？
组织协调
你是否是优秀的团队合作者？
• 一个团队一般至少有两项基本目标：完成任务和维护成员间合作融洽的关系。 为能成功完成任务，成员们需提供任务行为，包括获得、组织、总结、协调 各种信息;为维护成员间良好的工作关系，成员们需提供一定的维护行为，如 互相鼓励参与团队行为、促进彼此交流、认真听取他人意见等。
照下列解释： • (6,6)只为完成工作付出了最小的努力，总体上与其他小组
成员十分疏远，在小组中不活跃，对其他人几乎没有任何 影响。 • (6,30)你十分强调与小组保持良好关系，为其他成员着想， 帮助创造舒适、友好的工作气氛，但很少关注如何完成任 务。 • (30,6)你着重于完成工作，却忽略了维护关系，(18,18)你 努力协调团队的任务与维护要求，终于达到了平衡。你应 继续努力，创造性地结合任务与维护行为，以促成最优生 产力 • (30,30)祝贺你，你是一位优秀的团队合作者，并有能力 领导一个小组。当然，一个团队的顺利运行除了以上两种 行为以外，还需要许多别的技巧，但这两种最基本，且较 易掌握。如果你得分比较低，也不要气馁，只要参照上面 做法，就会有所提高。
• 11、我促成有分歧的小组成员进行公开讨论，以协调思想， 增进小组凝聚力。当成员们似乎不能直接解决冲突时，我 会进行调停。(人际问题解决者)
• 12、我向其他成员表达支持、接受和喜爱，当其他成员在 小组中表现出建设性行为时，我给予适当的赞扬。(支持者 与表扬者)
组织协调
测评结果： • 以上1-6题为一组，7-12题为一组，将两组的得分相加对
•
通常人们认为这只是团队领导的事情，其他成员只需完成自己本职工作
即可。但事实上，在一个高效的团队中，每个成员都会主动执行上述行为。
•
以下测验能帮助你检查自己是否具有团队技巧。以下每一项都陈述了一
种团队行为，根据自己表现这种行为的频率打分：总是这样(5分)，经常这样
(4分)，有时这样(3分)，很少这样(2分)，从不这样(1分)。
•
当我是小组成员时：
• 1、我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息以帮助小组讨论。(提供 信息和观点者)
• 2、我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见和感受以帮助小组讨 论。(寻求信息和观点者)
• 3、我提出小组后面的工作计划，并提醒大家注意需完成的任务，以此把握小 组的方向。我向不同的小组成员分配不同的责任。(方向和角色定义者)
一 创业心理准备
目的：
破除创业心理的“冰河时代”，克服对创业的怀疑和恐惧 心理，激发开拓创新的激情与热情，鼓励敢于创业、乐于 创业、自主创业的精神。
内容及要求：
1）按8组，每组10人左右，进行创业心理游戏训练
2）根据训练找出参训者的长处适合往哪一方面发展
创业测试
第一部分 能力测试
测试内容：
• 创新能力 • 分析决策 • 预见能力 • 应变能力 • 用人能力 • 组织协调 • 社交能力 • 激励能力