珠海市浩君贸易发展公司员工手册
最新最全关于员工手册的通知
关于员工手册的通知各位员工：王老吉公司员工手册已经定稿，请大家（特别是工会会员代表）认真查看阅读，如有不同或修改意见，请于12月22日（本周四）下午下班前以书面形式交到人力资源部培训中心温铁岳处。
人力资源部2005年12月21日附：员工手册正稿王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史，秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为“药茶王”，是凉茶中的极品，畅销海内外市场。
王老吉，这一古老而又朝阳的医药品牌，早已超越了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效，已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病·企业精神——超越自我，创造一流·企业形象——高素质的传统中药世家，管理规范的现代企业·经营理念——做优做强做大我们的报刊：《王老吉天地》、《王老吉视角》、《营销内参》企业注册标准名称：广州王老吉药业股份有限公司企业英文标准名称： Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co．, Ltd．企业标志：王老吉黄金法则30条一发展是硬道理。
二“两手抓，两手都要硬”。
三超越自我，创造一流。
四超前半步求发展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力，不唯年龄工龄唯脑灵，不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程，只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下，贤者上庸者下，智者上愚者下。
十每做一件事，我们做到最好；同做一件事，我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用，找准位置尽发挥。
十三好好学习，天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事，除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价，收获成功。
十九末位淘汰，竞争上岗。
二十成功需要激情，你至少要比往日努力 4 倍以上。
二十一寻找更好的方法去做同一件事。
二十二策划明天。
二十三永远保持感恩的心。
商贸有限公司工作制度
1.本工作制度解释权归公司所有。
2.本工作制度自颁布之日起实施。
3.如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
四、员工考核与晋升
1.公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖励及培训的重要依据。
2.考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。
3.员工晋升分为职务晋升和薪资晋升两种，晋升标准公开透明，员工可根据个人发展和公司需求提出申请。
二十六、总结
本工作制度旨在建立一套科学、合理、人性化的管理体系，为员工创造一个公平、健康、和谐的工作环境。通过明确的规章制度，保障员工的合法权益，激励员工发挥潜能，促进企业持续发展。公司将与全体员工共同努力，不断优化和完善工作制度，为实现企业愿景和员工个人价值提升而不懈奋斗。
4.员工应保持良好的工作秩序，爱护公司财产，节约用水、用电。
六、员工培训与发展
1.公司为员工提供定期的业务培训、技能提升等培训机会。
2.员工可参与公司内部竞聘，公平竞争晋升机会。
3.公司鼓励员工自主学习，提供相应的学历提升、职业资格证书考取支持。
七、员工关系
1.公司倡导平等、尊重、互助、团结的员工关系，禁止任何形式的歧视和侮辱。
商贸有限公司工作制度
一、公司宗旨
本公司秉承诚信为本、客户至上的经营理念，致力于提供优质的商品与服务，为员工创造良好的工作环境和发展空间，实现企业可持续发展。
二、工作时间
1.公司实行标准工时制，每周工作五天，每天工作八小时。
2.工作时间分为两个班次，分别为：
上午班：09:00 - 12:00，下午班：14:00 - 18:00。
2.员工可自员工个人隐私的心理健康信息严格保密。
二十五、企业可持续发展战略
珠海市浩君贸易发展公司员工手册
珠海市浩君贸易发展有限公司目录前言董事总经理致员工辞：欢迎加入本企业，深信您定能勤勤恳恳工作,克尽职守，为顾客提供优质、高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。
此手册的主要目的是让每一位员工清楚地了解作为本企业一员所要共同遵守的工作规范准则，并能同心协力，精诚团结，使企业成企业的的佼佼者。
董事总经理：公司简介珠海市浩君贸易发展有心公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国进出口贸易的日益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。
我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合作关系，成为珠海市有名声的贸易公司。
企业政策一、服务政策：本公司服务地最高准则：务必牢记在心，忠实奉行，并准时反省。
1．顾客至上——满足顾客的需要永远放在工作的第一位。
2．主动热情——积极为顾客提供优质服务。
3．礼貌微笑——是每一个员工对顾客服务应具备的基本要求。
4．团结协作——和谐的团队精神是达到最高效率和最优质服务的基础。
二、社会责任政策：1．本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
2．本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守职业健康安全法规和其他要注，遵守国际公认的劳工标准以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
3．公司声明：a．禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。
b．尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动。
c．提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康做到“安全第一、预防为主”。
d．推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。
e．提供平等和公平的工作环境，禁止任何不形式的歧视行为。
f．尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为。
万和集团员工手册
员工手册目录■前言■第一章公司简介及企业文化■第二章员工行为准则■第三章人力资源规范★招聘★劳动合同★新员工试用及转正★离开公司★考勤及请休假★工薪福利★培训★职业发展■第四章行政管理规范★安全与防卫★工作环境维护★节约★通讯★固定资产★保密★信息安全■第五章财务管理规范★借款与报销★差旅管理★移动通讯费■寄后语前言欢迎您加入万禾技术大家庭！为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《员工手册》，仔细阅读它，您可以了解到公司的文化和管理理念，您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分内容。
除阅读此手册外，您还可通过公司网页及其他资料，查阅更为详尽的信息，并请您随时注意公司的最新通知，并以公司最新通知内容为准。
特别提示：本《员工手册》之全部内容是经珠海万禾技术有限公司董事会、管理委员会审议通过的，其权力超过任何职务行为所做出的决定, 除公司最新文件发布内容可更新手册部分规定外，凡有悖于本《员工手册》的个人决定均不予认可。
职务行为的任何决定必须服从本《员工手册》的基本原则。
本《员工手册》之版权属万禾技术公司所有，其全部内容属万禾技术保密资料范畴，在未经万禾技术书面授权的情况下任何个人不得将其内容对外泄露、复印、下载、仿制。
珠海万禾技术有限公司人力资源部2003年7月8日第一章公司简介及企业文化珠海万禾技术有限公司(简称为“万禾技术”)是由董事长兼总经理郜鸿先生于1993年创建的，1996年底开始进入移动通信网网络优化、测试、分析、技术领域。
经过郜鸿先生及公司创业者们数年来不懈的追求和努力，万禾技术在资本运营收益、无形资产增值、产品开发及应用等方面取得了骄人的业绩，成为国内移动通信行业较具知名度的企业；并拥有了一支在产品的研究、开发、市场推广、工程服务和创建数字化电子地图产品方面稳定的人才队伍。
公司延续多技术交叉、求快求新的传统，专门研究与开发高质量的移动通信网络优化无线测试产品，网络性能分析产品和网络质量改善性产品，为移动通信客户提供完整的、面向未来的解决方案，主要产品有ANT（Air Network Test）GSM移动网无线接口参数测试&地理优化分析专家系统、NQI（Network Quality Improvement）GSM网络地理化评估及优化分析系统等。
珠海某公司人事管理制度
珠海某公司人事管理制度CATALOGUE目录•制度概述•招聘与选拔•培训与发展•薪酬与福利•员工关系与企业文化•人事档案管理与信息化•制度执行与监督CHAPTER制度概述背景目的制度背景与目的适用范围适用对象制度适用范围与对象原则以人为本、公平公正、尊重员工、激励发展。
理念公司将员工视为最宝贵的资源，致力于为员工提供良好的工作环境和发展空间，激发员工的创造力和潜力，实现公司和员工的共同发展。
制度原则与理念CHAPTER招聘与选拔招聘渠道与流程招聘渠道公司主要通过招聘网站、社交媒体、校园招聘会等途径进行招聘。
招聘流程发布招聘信息、收集简历、初步筛选、面试安排、最终录用。
简历筛选与面试安排简历筛选面试安排公司根据职位需求和应聘者的综合素质进行选拔，包括专业技能测试、面试表现、工作经验等方面。
录用决定经过选拔后，公司会综合考虑应聘者的表现和职位需求，作出是否录用的决定，并及时通知应聘者。
选拔标准员工选拔与录用VSCHAPTER培训与发展培训计划与实施030201技能提升与职业发展03晋升机制绩效考核与晋升机制01制定绩效考核标准02绩效考核实施CHAPTER薪酬与福利薪酬体系与结构设计绩效薪酬长期激励计划基于岗位评估的薪酬体系五险一金年假、带薪休假健康体检培训与发展福利政策与实施细则薪酬调整与市场竞争力市场调查与对比定期进行市场调查和对比，了解同行业和市场的薪酬水平，以确保公司的薪酬体系具有竞争力。
薪酬增长机制建立薪酬增长机制，根据员工的工作表现、公司业绩和市场变化等因素对员工的薪酬进行适时调整。
定期评估与调整司的薪酬水平与市场竞争力保持一致。
CHAPTER员工关系与企业文化劳动合同与员工权益保障劳动合同员工权益保障员工沟通与意见反馈机制员工沟通意见反馈机制企业文化建设制定企业文化宣言，明确企业愿景、使命和价值观，增强员工的归属感和自豪感。
要点一要点二价值观塑造通过培训和实践，将企业文化价值观融入员工日常工作中，强化员工的职业道德和行为规范。
《公司员工手册全》word版
公司员工手册前言欢迎你成为上海新通豪国际物流有限公司公司的一员。
从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。
公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。
本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。
每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。
本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及浙江省相关法律法规，并结合本公司的实际情况制订。
本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。
公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。
每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。
公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。
由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。
因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。
不过任何政策规定的变动都将及时通知您。
本《员工手册》归上海新通豪国际物流有限公司公司所有，仅供内部使用。
员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。
公司简介略员工守则1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。
2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。
3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。
4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。
5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。
6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。
员工手册
翁利皮具有限公司2009年月日印制目录第一章总则……………………………………………………………………………………第二章经营理念………………………………………………………………………………第三章招募与任用……………………………………………………………………………3.1招募………………………………………………………………………………………………………3.1.1统招……………………………………………………………………………………………………3.1.2零招……………………………………………………………………………………………………3.2任用………………………………………………………………………………………………………3.2.1任用审查程序…………………………………………………………………………………………3.2.2不予录用之条件………………………………………………………………………………………3.2.3报到手续………………………………………………………………………………………………3.2.4职前培训与试用………………………………………………………………………………………3.2.5级别、级职任命权……………………………………………………………………………………3.3劳动合同…………………………………………………………………………………………………3.3.1合同期限………………………………………………………………………………………………3.3.2合同内容………………………………………………………………………………………………3.3.3合同效力与权利义务…………………………………………………………………………………第四章考勤……………………………………………………………………………………4.1工作时间…………………………………………………………………………………………………4.1.1标准工作周与标准工时………………………………………………………………………………4.1.2准备工时………………………………………………………………………………………………4.1.3延长工作时间…………………………………………………………………………………………4.1.4休假制度………………………………………………………………………………………………4.1.5打卡制度………………………………………………………………………………………………4.1.6作息管理………………………………………………………………………………………………第五章生活管理………………………………………………………………………………5.1宿舍………………………………………………………………………………………………………5.1.1职员住宿资格…………………………………………………………………………………………5.1.2职员住宿规定…………………………………………………………………………………………5.1.3进出宿舍行李检查……………………………………………………………………………………5.2餐厅………………………………………………………………………………………………………5.2.1职员就餐规定…………………………………………………………………………………………第六章职员奖惩办法…………………………………………………………………………6.1处分类别…………………………………………………………………………………………………6.1.1警告……………………………………………………………………………………………………6.1.2小过……………………………………………………………………………………………………6.1.3大过……………………………………………………………………………………………………6.1.4辞退……………………………………………………………………………………………………6.1.5解除劳动关系…………………………………………………………………………………………6.2奖励类别…………………………………………………………………………………………………6.2.1嘉奖、小功、大功……………………………………………………………………………………6.3奖惩处置实务……………………………………………………………………………………………6.3.1惩戒……………………………………………………………………………………………………6.3.2奖励……………………………………………………………………………………………………6.4奖惩流程…………………………………………………………………………………………………6.4.1签核流程………………………………………………………………………………………………6.4.2签核层级………………………………………………………………………………………………第七章职员福利政策…………………………………………………………………………7.1医疗保健…………………………………………………………………………………………………7.2职业培训…………………………………………………………………………………………………7.2.1新进职员教育训练……………………………………………………………………………………7.2.2职员职业培训…………………………………………………………………………………………7.3社会福利保险……………………………………………………………………………………………7.4急难救助金………………………………………………………………………………………………7.5心理咨询服务……………………………………………………………………………………………7.6其它………………………………………………………………………………………………………第八章环境卫生与安全………………………………………………………………………8.1环境卫生…………………………………………………………………………………………………8.1.1工作区与生活区………………………………………………………………………………………8.2环境安全…………………………………………………………………………………………………8.2.1工作场所安全…………………………………………………………………………………………8.2.2消防安全………………………………………………………………………………………………第九章人员及物品出入管理…………………………………………………………………9.1人员出入管理……………………………………………………………………………………………9.1.1人员出厂规定…………………………………………………………………………………………9.1.2人员入厂规定…………………………………………………………………………………………9.2物品出入管制……………………………………………………………………………………………9.2.1物品出厂管制…………………………………………………………………………………………9.2.2物品入厂管制…………………………………………………………………………………………第十章职工代表委员会………………………………………………………………………10.1职工代表委员会…………………………………………………………………………………………10.1.1组织架构………………………………………………………………………………………………10.1.2任务……………………………………………………………………………………………………第十一章申诉与协调…………………………………………………………………………11.1申诉处理政策……………………………………………………………………………………………11.2申诉渠道…………………………………………………………………………………………………11.3申诉协调程序……………………………………………………………………………………………11.3.4协调中之行为规范……………………………………………………………………………………第十二章薪资制度……………………………………………………………………………12.1工资计算…………………………………………………………………………………………………12.1.1应领工资………………………………………………………………………………………………12.1.2代扣……………………………………………………………………………………………………12.1.3基本工资(最低工资)…………………………………………………………………………………12.1.4标准工时工资…………………………………………………………………………………………12.1.5延长工作时间工资(加班工时工资)…………………………………………………………………12.2薪资发放办法……………………………………………………………………………………………12.2.1发放日期………………………………………………………………………………………………12.2.2薪资异常处理办法……………………………………………………………………………………12.2.3薪资调整………………………………………………………………………………………………12.2.4其它……………………………………………………………………………………………………附则【奖惩补充规定】………………………………………………………………………总经理致词亲爱的职员：欢迎您加盟东莞翁利皮具厂!翁利是一家资金雄厚的法资企业，能够有今天成绩，这来自翁利全体同仁的共同努力。
珠海市浩君贸易发展有限公司企业信用报告-天眼查
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
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5.4 法院公告
截止 2018 年 10 月 29 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.5 行政处罚
截止 2018 年 10 月 29 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
珠海市浩君242817
统一信用代码： 91440400559197203X
法定代表人： 王兴明
5.6 严重违法
截止 2018 年 10 月 29 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
组织机构代码： 559197203
企业类型：
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业：
批发业
经营状态：
商贸公司员工规章制度及商贸公司规章制度
（三）员工享有国家法定节假日休息，并根据公司实际情况享有带薪年假。
第十二条：信息资产管理
（一）公司信息资产包括但不限于客户资料、财务数据、市场研究报告等，员工应妥善保管，防止泄露。
（二）员工使用公司信息资产时，应遵循相关法律法规和公司规定，不得擅自复制、传播或用于其他非法用途。
第七条：员工培训与发展
（一）公司重视员工职业发展，提供定期的职业培训和学习机会，以提升员工的专业技能和服务水平。
（二）员工应积极参加公司组织的各类培训活动，主动学习，提高个人综合素质。
（三）公司对表现优秀、具有潜力的员工给予晋升和奖励，为员工提供广阔的职业发展空间。
第八条：客户服务规范
（一）全体员工应秉持客户至上的服务理念，为客户提供优质、高效的服务。
（二）定期对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。
（三）对生产过程中发现的安全生产隐患，应及时整改，确保安全生产。
第六条：环境卫生
（一）公司应加强环境卫生管理，保持办公环境整洁、卫生。
（二）员工应遵守公司环境卫生规定，不乱丢垃圾，不随地吐痰。
（三）公司定期组织环境卫生检查，对卫生状况良好的部门和个人给予表彰。
第十条：奖惩制度
（一）公司建立明确的奖惩制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工给予相应的处罚。
（二）奖励包括但不限于年终奖、优秀员工奖、项目奖金等，旨在激发员工的工作积极性和创新能力。
（三）惩罚措施包括口头警告、书面警告、降职、解雇等，以维护公司纪律和秩序。
第十一条：员工福利
（一）公司按照国家规定为员工提供社会保险和福利待遇。
第十四条：突发事件应对
某某外贸超市员工管理手册下
某某外贸超市员工管理手册下第五章规章制度第一条个人仪表1．每位员工都应注重仪表整洁，举止得体，给顾客留下良好印象。
2．员工的头发应当梳理成型，男员工头发不得超过衬衫衣领，女员工务必留短发或者将过肩长发梳好或者朝后扎，头发上不得戴任何装饰品。
3．员工的制服务必保持清洁，熨平整。
4．员工的指甲务必修理并保持清洁，除女性的淡色指甲油外，不得涂其他指甲油。
5．男员工不得留胡须。
6．任何员工被发现工作时仪表不整，将立即被遣送回家，并扣除相应工资。
第二条姓名卡1．姓名卡被视为制服的一部分，上班时务必佩带在制服的左上方。
2．如员工遗失姓名卡，务必立即向人事部门报告，并缴纳人民币20元，以申请办理新卡。
3．员工不得佩带他人姓名卡，否则立即受到违纪处分。
4．姓名卡是本商场的财产，员工在完成或者终止雇用后务必交还人事部门，否则将处以50元人民币的罚款。
第三条出勤记录1．员工应每天打卡以记录出勤时间，并在出勤表上签到。
2．员工在出入商场上下班时应主动出示其个人物品，并同意保安人员检查，如员工拒不同意检查，则保安人员就立马上其送至人事负责人处。
3．任何包装、包裹、包等都不得被带出商场，员工个人的包裹或者包装物务必存人于员工人口处的员工物品存放处。
4．不得将任何易腐或者危险物品带入商场。
第四条更衣柜及更衣室1．员工有更衣柜可供上班时放置衣服与私人物品，下班时放置制服使用，人事部全权负责分配员工的更衣柜及其钥匙，员工如要求更换，则应缴纳50元人民币。
2．员工之间不得擅自互换更衣柜与锁。
3．员工应保持更衣柜的清洁，不得将食品、饮料及危险物品存放于其中。
4．员工如强制打开更衣柜，务必赔偿一切缺失，并将受到纪律处分。
5．员工应随时锁好自己的更衣柜，如有贵重物品被窃，则公司无义务赔偿。
6．员工在雇用终止时应腾空更衣柜，并交还人事部门更衣柜钥匙，否则其离开公司前将被处以50元的罚款。
7．更衣室是本商场为方便员工更衣等而提供的场所，禁止在此进行交易、赌博或者不正当集会。
珠海XX公司员工守则
员工守则1、遵纪守法，忠于职守，克己奉公；2、维护公司声誉，保护公司利益；3、服从领导，关心下属，团结互助；4、爱护公物，节约开支，杜绝浪费；5、努力学习，提高水平，精通业务；6、积极进取，勇于开拓，创新贡献。
总则1、公司财产属公司所有。
公司禁止任何组织，个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
2、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体制，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
5、公司鼓动员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献，公司予以鼓励，表彰。
6、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
7、公司领导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创作精神。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励，表彰。
9、公司实行“按劳取酬”，“多劳多得”的分配制度。
10、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
11、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
维护公司纪录，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究岗位职责项目经理：确保项目正常实施；对外协调项目跟客户的关系；提交给客户周报、月报、年报的撰写；直接对总公司负责，按月以邮件形式回复工作进展情况说明；项目人事管理；项目人员的考核管理；项目日常行政事务；项目财务管理等；项目实施过程中所有资料、数据、文档的保存和管理；技术经理：项目实施的所有技术保障和技术建议；相关技术方案的撰写；项目实施的安全保障；项目财务方面的并行管理；项目实施过程中工作汇总、技术问题汇总；项目实施过程中对技术人员人事变动的技术性建议；项目人员的考核并进行管理（针对技术方面）；各区组长：负责所辖区域内员工的日常行为管理；负责所辖区域内客户关系的日常沟通；具有对所辖区域员工晋级考核的决定性意见；负责所辖区域内一定期限内的财务管理，在限定期限负责核报本区域内的财物费用管理，直接对项目经理负责。
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珠海市浩君贸易发展有限公司目录前言董事总经理致员工辞：欢迎加入本企业，深信您定能勤勤恳恳工作,克尽职守，为顾客提供优质、高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。
此手册的主要目的是让每一位员工清楚地了解作为本企业一员所要共同遵守的工作规范准则，并能同心协力，精诚团结，使企业成企业的的佼佼者。
董事总经理：公司简介珠海市浩君贸易发展有心公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国进出口贸易的日益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。
我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合作关系，成为珠海市有名声的贸易公司。
企业政策一、服务政策：本公司服务地最高准则：务必牢记在心，忠实奉行，并准时反省。
1．顾客至上——满足顾客的需要永远放在工作的第一位。
2．主动热情——积极为顾客提供优质服务。
3．礼貌微笑——是每一个员工对顾客服务应具备的基本要求。
4．团结协作——和谐的团队精神是达到最高效率和最优质服务的基础。
二、社会责任政策：1．本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
2．本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守职业健康安全法规和其他要注，遵守国际公认的劳工标准以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
3．公司声明：a．禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。
b．尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动。
c．提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康做到“安全第一、预防为主”。
d．推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。
e．提供平等和公平的工作环境，禁止任何不形式的歧视行为。
f．尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为。
g．合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假。
提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要。
三、人事政策：本公司本着公开招聘、公正考核、公平竞争、优胜劣汰之政策，真诚地对待每一位雇员。
（一）以个人之能力、智力、潜质、品德及勤奋等因素为用人标准。
（二）总务人事部应发掘本公司优秀人才，公司给予培训考核，提升机会，做到人尽其才。
（三）有才能、有良好表现、有潜力者，给予提升、加薪、素质差的顽劣员工应逐步淘汰。
（四）内升外进并重，厂内和本职位尚有空缺，将先考虑内部提升，如无合适人选，才向外招聘。
四、品质政策：（一）品质政策、品质至上、顾客满意、持续改善、永续经营（二）品质政策的理解：1．品质至上：在我公司的一切工作中，品质工作是首要工作，因为品质是企业的生命，是企业生存的基础，没有品质，便没有明天，我们通过工作质量保证产品质量，所以我们必须严格按新西兰食品安全局质量管理体系文件之规定和相关的品质制度来开展工作。
2．顾客满意：顾客是我们的上帝，是我们的老板，是我们的衣食父母，失去了客户就等于失去了自己，留住了客户，便留住了自己，赢得了客户便赢得了自己，因此，只有时时刻刻以顾客为关注的焦点，把握客户脉膊，了解客户需求，提供最满意的服务，才是公司生存之道。
3．持续改善：持续改善是我们永远的追求的目标，持续改善是进步的阶梯，没有改善，便没有进步。
为此，全体员工，全员参与改善，尽我司全员的最大努力，在技术、技能、设备、方法、环境等方向持续改善，使我司的产品品质得到不断提升，实现产品的零缺陷的突破，从而降低成本，使公司不断发展，永续经营。
4．永续经营：企业永续经营的要决—品质。
企业要想永续经营，振兴质量是企业永恒的主题，质量是企业的生命，在市场竞争中，不断增加质量意识和规范质量行为，创造最高“顾客价值”的最高目标，产品优胜劣汰，有质量才会有市场，有了市场才会有经济效益，有了效益才能谈生存发展，有生存才能谈发展，有发展才能谈永续经营，所以企业的生产、经营战略必须突出以质量求效益，以“质量求生存，以质量求发展”的方针，才能永续经营。
五、环保政策：（一）本公司认知环境保护是全人类可持续发展的基石，因此，保护地球环境、实施清洁生产、建设绿色文化，是东莞泰峰的基本理念，作为塑胶、电子、模具行业将重点控制废弃物的处理和危险品的管理，同时控制资源使用，并承诺：防治污染预防为先不断进步持续改善废物利用节约资源遵守法令确保安全具体地说，也就是我们必须承诺做好以下几方面的工作：1．实行有效的环境管理体系，制定实现并定期评审环境目标、指标，做到污染预防并持续改进。
2．遵守国家与地方的环保法律法规和其他要求。
3．对废水、废气、噪音采取有效措施加以控制，对废弃物合理处置，逐步采用有利环保的材料、装置及工艺技术。
4．开展全员节约降低活动，提高废弃物的循环利用，努力实现资源消耗最小化。
5．本方针政策能达到全体员工并通过教育、培训提高全员环保意识和技能。
6．本方针可以公众获得并寻求机会方的监督、理解和协作。
基本要求一、基本要求熟悉岗位职责明确工作目标遵循业务流程遵守作业标准注意团队和谐维护企业形象保守商业秘密不断开拓进取二、员工行为准则三、公司为实现企业政策，贯彻公司的经营方针，达成公司经营目标，同工必须依基本要求，严格遵守本手册中的各项条文，认真遵守以下行为准则：1．热爱本职工作，遵守职业道德，尽职尽责，服从领导，听从指挥，严守纪律。
2．遵纪守法，严禁有碍社会公德及伤害他人名誉的行为。
3．为人诚之实，不隐瞒，伪造自身经历，不掩饰工作上的过失和错误。
4．不滥用职权和越权专断，不得利用职权索取谋求其他不正当利益。
5．未经批准，不得在其他单位就职，兼职或自己从事经营。
6．服从上司，员工必须切实执行上司指派的任务，不得抗拒和消极怠工。
7．服从检查和指导。
8．仪容，员工上班，必须穿着整齐。
9．本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理指定任务外，不得擅用本公司名义。
10．本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
11．员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。
12．员工在工作时间内，未经批准不得会见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故需会客时，应经上级人员批准同意，方可会面。
13．员工除假期外，均应按规定时间上下班，并亲自打卡、记时，不得委托或代人打卡，亦不得迟到早退。
14．本公司为适应生产需要，依据劳动合同，调派员工工作时，为不减少原有收入，及确为员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以终止合同。
员工管理条例第一章总则1．为了实现公司对员工的科学管理，保障员工的优化，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的积极性，把本公司办成国际一流的公司以建立本公司组织管理良好秩序，依照国家法律法规及本公司行政管理手册，特制订本手册。
2．公司员工管理制度，贯彻以发展经济为中心，贯彻以“产品质量是企业的生命，员工是公司的支柱，公司是员工的希望”为指导思想，支持以公司与员工共命运、共发展的原则，坚持为公司服务的宗旨和德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争择优的原则。
3．本手册所指员工，系指受雇于本厂从事工作获得报酬，并经公司认可合格男女员工。
4．员工有责任和权利依照本公司有关制度进行开展工作，受公司规定、制度保护。
5．本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、工资、劳动纪律、职务升降、职务任免、请假和休假、出差、培训、福利、奖惩、考核、年资、辞工、解雇、附则等到事项，除国家有关规定外，皆依本规定办理。
第二章义务和权利1．公司员工必须履行下列义务：1.1遵守公司管理制度；1.2依照公司有关规定和标准进行工作；1.3维护公司的安全、荣誉和利益；1.4忠于职守、勤奋工作、尽职尽责、服从命令；1.5保守公司商业秘密和工作秘密；1.6应当按时按质完成任务；1.7执行劳动安全卫生规程；1.8遵守劳动纪律和职业道德；1.9自觉提高职业技能。
2．公司员工享有以下权利：2.1非因法定事由及违反本条例和非经本条例所规定程序不被解雇或行政处分；2.2获得履行职现所应有的权利；2.3获得劳动报酬和享受社会保险、福利待遇的权利；2.4依照手册的规定辞职；2.5有参与公司决策与管理的权利；2.6有接受培训和职业教育的权利；2.7法律规定的其他权利；2.8按法律规定享受休假的权利；2.9提出申诉、劳动争议处理的权利；2.10获得劳动安全卫生保护的权利。
第三章职位分类1．公司实行职位分类制度：1.1公司根据职位分类，在确定职能机构编制的基础上进行职位分类，设置、制定岗位职责，确定每个职位和任职资格条件，作为员工录用的考核、培训、晋升等依据。
1.2公司依据职位分类，设置公司员工的职务和等级序列。
2．本公司员工根据员工的职位性质不同共分为三大类：2.1主管，系指各部门各级之管理、督导人员（董事总经理—组长）。
2.2技能位，系指经核定从事专业技术人员（工程师、技术员、办事员、计划员、品管员、物控员、采购员、会计员、司机等）2.3一般作业员。
3．各类人员组成：3.1主管位的级别分为五级职务与级别之关系：3.1.1董事总经理：一级3.1.2总经理：二级3.1.3经理：三级—五级3.1.4主管：四级—六级高级职员3.1.5组长：七级—十二级初中级职员3.2技能位的级别分为六级：技能与级别的关系：3.2.1总工程师：二级—三级；3.2.2高级工程师：四级—五级3.2.3工程师：五级—六级3.2.4助理工程师：七级—八级3.2.5高级技术员：八级—九级3.2.6技术员：九级—十级3.2.7技术工人：十一级—十二级3.3一般作业员，上述3.1和3.2项以外之人员作业员职位与级别之关系：高级作业员：十三级中级作业员：十四级初级作业员：十五级3.4公司员工之级别，根据所任职务及所在职位的责任大小，工作难易程度及员工的德才表现，工作实绩和工作经历确定。
3.5公司各部门因工作需要，增设、减少或变更职位时，应当按规定程序重新确定。
3.6公司员工如职位既有技能位，又有主管位级别，采取级别就高不就低的原则。
第四章录用1．招聘原则1.1公司招聘工程师级以下非主管职位的员工，采用面得社会公开考试，严格考核的办法按照公平、公正、公开、择优录用、宁缺勿滥的原则。
1.2录用员工必须在编制限额内按照所编职位的要求进行，坚持任人唯贤，择优聘用。
1.3应聘公司员工，应当具备公司规定的资格条件（岗位职责），在有利于生产、工作前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和专长，确定受聘者的聘用岗位。
1.4必须贯彻竞争原则，优胜劣汰。
1.5所有招聘工作由总经理审批，总各人事组织实施。
2．招聘程序2.1各部门需要增补人员时，要提出增补人员申请（员工级提前七天，班长级以上人员提前十五天），并详细填写《人员招工申请表》。