人力资源部个人工作总结范文3篇

人力资源部个人工作总结范文3篇

作为人力资源为本职的工作做一个总结，本文是，仅供参考。

我进入人力资源部已经有快一年的时间了，在领导无微不至的关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作

情况作如下总结：

一、年度工作情况：

2、办理赴安哥拉人员手续

今年4月份，我很荣幸进入公司人力资源部助勤，首先接手的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。刚开始，由于业务不熟练，出过

一些差错，不过都及时改正，没有影响工作，到现在，我已经对此

项业务非常熟练，陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建的全部手续，另有十余人手续也在紧张办理中，此项工作进展得十分顺利，

人员手续办理及时，对安哥拉项目上场人员需求做好了保障。

4、人力资源信息系统的完善

20xx年已至年末，回想自己在人力资源部将近一年的工作，虽

然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，

总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于对其他专业比较陌生，又缺乏沟通能力，未能积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达

到优势资源充分利用。俗

话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和同事间的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己

的工作能力。

2、无良好的习惯

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，未能实现“一专多能”，时代在变化，单一的知识和能力无法适应瞬息万变的市场环境。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，

争取在把本职工作做好的前提下多学习对自己有用的其他方面知识，为企业及个人的良好发展打好坚实基础。

20xx年即将过去，虽然我个人所负责的工作不多，但收获也不少。特别是领导积极、踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给

我树立了榜样。20xx年，是艰难的一年，国内市场环境不好，铁路

项目资金紧张，但我们在这样的环境下也是兢兢业业的做好了每一

天的工作。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完

成各项工作，是我应该思考的问题。在以后的工作中，作为人力资

源部的一员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能

动性，高标准要求自己，不断学习，善于总结，努力提高自己的业

务水平以及解决问题的能力，为人力资源部工作的顺利开展尽自己

最大的努力，为企业的良好发展做出贡献。

人力资源部个人工作总结范文二：

公司人力资源部自今年2月成立以来，作为一个新兴成立的部门，得到了各位领导同仁的大力支持配合，在此，对各位领导同仁表示

感谢。人事部成立十月有余，取得的成绩可能并不突出，但无论得

失与否，都已经属于过去，我们谨希望新的一年里，各位领导各位

同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。

接下来，人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结：

一、建立规范员工基础档案，实现员工档案从无到有，从不完整到完整的过程

公司制度理解相对困难，但在大家的相互影响下，都取得了较好的效果。现公司已建立了完整的入离职手续制度规范，员工能够自

觉主动的按照公司要求执行，最大限度的减少公司劳资纠纷的出现;

五、员工社会保险公积金的申报退出，款项的缴纳报销

因公司发展需要，公司社会保险除了正常的申报以外，经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保，现将本年度社会保险的申报

缴纳情况汇总如下：

20xx年度，公司人事部为257名员工缴纳了社会保险，报停人

数达36名，缴费金额1,085,957元。我们保证员工社保每月足额缴费，未出现任何滞纳金,保障了员工福利的实现。在本年出现的2起

工伤事故中，社会保险为公司减少了直接的经济损失，设备部员工

滕绍林工伤事故通过社保渠道报销近2000元的医疗费，收购部郑德

忠事故正处于劳动局工伤鉴定中，若鉴定为工伤，社会保险工伤科

便会对其进行赔偿，可减少公司近3万元经济损失。

六、招聘培训方面

除了人事部的积极工作外，也离不开各部门特别是车间主任积极举荐。截止12月，公司总共在职503人，车间工人215人，丽佳养

殖场57人，行政行管人员81人，鲜销101人，其他各部门50人。

在职员工中，本科21人，大专30人。具体员工结构分析详见(附表一：公司职员结构分布汇总.xls)。

培训方面，人事部每月制定员工培训计划，目前主要有员工入职培训，行政人员日常培训等。培训的方式采用现场讲解和播放碟片

等形式，重在培养员工学习习惯,营造学习氛围。新员工入职培训主

要针对新入职员工，就公司各种概况、各种规章制度等进行培训，

培训对象目前主要针对行政人员。人力资源部对生产车间员工的培

训也提出了构思，但由于车间工人上班时间在晚上，白天组织培训，到场率非常低，培训效果并不理想，我们根据实际情况调整了培训

思路，对各车间主任提出要求，要求每周不少于一次的培训，并须

做培训记录。

4月份，由人事部牵头，制定了公司本年度绩效考核的制度，主

要采用的是自评加主管领导评价相结合的方式，然后由考核小组进

行终评，员工所得考核成绩与当月工资直接挂钩。人事部按照考核

文件规定，每月对各领导各员工的工作做了统一的考核，保证了考

评的公平公正性。

第八，其他工作

本年度人力资源部组织了大规模的员工集体体检，涉及到了各部门，体检人数达210人，最终办证188人;组织两批次员工工作服的

定制工作;公司员工每月考勤管理统计工作;与财务部同事配合做好员工工资的造发审核工作等。

回顾过去的一年，人力资源部的工作也存在很多不足之处：第一，人事专业知识不够，所做的工作多停留在基础工作上;第二，人才招

聘选拨制度不完善，未能够为公司引进更多专业人才;第三，培训方

面较薄弱，对公司企业文化、新员工技能培训方面力度不够;第四，

员工档案管理仍采用原始的方法，未引进现代化的管理，离公司上

市的要求相差甚远。

以上是人力资源部20xx年主要的工作，在此，我们对20xx年工作做一个安排部署：

考勤管理方面：建立电子信息化员工档案管理，实现员工档案现代化信息化管理。

最后，再次感谢各领导同事对人力资源工作给予的支持，希望

20xx年的工作中，人力资源能够在现有工作基础上，创新工作方法，取得更好的成绩。

人力资源部个人工作总结范文三：

就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，对人力资源部工

作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随

着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了专业人才，使专业水平得到

了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促

使部门的职能作用得到更加明确的体现。