2018管理哲学作业与答案
2018-现代管理原理形考任务1-4-完整版答案
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现代管理原理形考任务1-4 答案一、单项选择1.(书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
2.(头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
3.(需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
4.波特—劳勒模式是以(期望理论)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
5.成就需要理论一般适用于(主管人员)的研究。
6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。
7.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是(转移法)。
8.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。
9.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。
10.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是(高工作—高关系)。
11.关于战略远景的描述,下列选项中,(它规定了可量化的经济指标)是不准确的。
12.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(1-9型)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
13.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)。
14.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(关联多元化)的发展战略。
15.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(经营管理之父)。
16.即时控制通常指的是(反馈控制)。
17.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(制定计划)。
18.矩阵式组织属于(有机式)组织结构。
19.领导者的权力来源包括职位权力和(自身影响力)两个方面。
20.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。
2018管理案例研究作业与答案
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1、人类智能活动的最高表现是()B. 创新性思维2、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于() D. 了解下属的欲望和需要3、关于决策的概念,下述不正确的是()B. 合理的决策就是最优决策4、在一次管理知识和技能培训班上,学员们就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论,大家众说纷纭,莫衷一是。
若归纳为四种不同的主张,你认为应该首选()B. 从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作5、控制工作得以开展的前提条件是()A. 建立控制标准6、动机产生的内在条件是()B. 需要7、英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,个人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那末我们每人便有了两种思想。
”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()D. 促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力8、某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适?()C. 面谈9、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
这些职能是组织中的()A. 计划、控制、组织和领导10、下列不属于人力资源管理内部环境的是( )C. 企业总经理11、控制的最高境界是()A. 前馈控制12、关于创新与维持的关系,下列说法正确的是()D. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架13、控制工作的基本目的是() A. 维持现状14、某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。
这说明()B. 战略是一种计谋15、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了() C. 社会和文化因素16、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()B. 组织职能17、一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。
管理哲学答案
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《管理哲学》形成性考核册(作业)答案作业1 (结论—第三章)填空题:1.新兴交叉 2.世界观 3.19世纪 4.礼 5.法6.个别到一般,一般到个别 7.权威 8.人、财、物 9.人10.需要二、选择题:1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.BCD5.ABCD三、名词解释:1.P12.P523.P704.P123四、简答题:1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题:1.P36-492.P92-983.P95-98作业2(第四章-第八章)填空题:1.战略决策、管理决策、业务决策2.计划、组织、控制3.社会属性4.人际关系5.矛盾的同一性6.真善美二、选择题:1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释:1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题:1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题:1.P1612.P184-185 P241-243作业3(第九章—第十三章)填空题:管理者必须成为哲学家 2.七分管理 3.看得见的手看不见的手 4.对立统一 5.道德原则,物质利益 6.热岛 7.跨度思维,顿悟思维,严密逻辑思维方式二、选择题:1.ABC2.ABCD3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE三、名词解释:1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题:1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题:1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四(参考)小论文:对比中、美、日的管理哲学中、美、日的管理哲学是美国人整理出来的。
美国曾经是管理的最大输出国,然而,日本在管理上却比美国还成功,为什么?因为日本人除了管理科学以外,还十分重视经营理念。
一、中国人的常规。
管理学试题及答案2018
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管理学试题及答案2018一、选择题1. 管理的定义是什么?A. 指挥和控制一个组织或系统B. 仅指对企业资源的规划C. 仅仅是对人的管理D. 只是对财务的管理答案:A2. 科学管理理论的提出者是谁?A. 亨利·福特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 彼得·德鲁克答案:B3. 以下哪个不是马克斯·韦伯提出的理想的官僚制组织的特点?A. 明确的等级制度B. 个人魅力领导C. 规则和法规D. 职位分工明确答案:B4. 彼得·德鲁克被誉为什么?A. 管理学的创始人B. 现代管理学之父C. 科学管理的先驱D. 官僚制理论的构建者答案:B5. 下列哪项不属于管理的四大职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案:D二、填空题1. 管理的两大主要目的是__________和__________。
答案:效率、效果2. 弗雷德里克·泰勒的科学管理理论主张通过__________和__________来提高工作效率。
答案:时间和运动研究3. 马克斯·韦伯认为,官僚制组织是最具有__________的组织形式。
答案:效率4. 彼得·德鲁克强调管理的实践性,提出了“__________”的管理理念。
答案:管理是一种实践5. 管理的环境分析通常包括宏观环境和__________。
答案:微观环境三、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答:泰勒的科学管理理论主张通过时间和运动研究来优化工作流程和提高生产效率。
他提出了工作分析、标准化工作方法、工人选拔和培训、工作和工资制度改革等观点,强调科学化的管理方法和提高工人的生产积极性。
2. 马克斯·韦伯的官僚制理论有哪些特点?答:马克斯·韦伯的官僚制理论特点包括明确的等级制度、规则和法规的制定、职位分工明确以及非个人性质的管理和领导。
这种组织形式强调法律、规则和程序的重要性,以确保组织活动的可预测性和效率。
2018年管理类联考逻辑真题答案及解析
![2018年管理类联考逻辑真题答案及解析](https://img.taocdn.com/s3/m/b18fd047ae1ffc4ffe4733687e21af45b307feb5.png)
2018年管理类联考逻辑真题答案及解析逻辑推理:以下30小题,每小题2分,共60分。
给出的A、B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的,请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1.人民既是历史的创造者,也是历史的见证者;既是历史的“剧中人”,又是历史的“剧”。
离开人民,文艺就会变成无根的浮萍、无病的呻吟、无魂的躯壳。
关注人民的生活、命运、情感,表达人民的心愿、心情、心声,我们的作品才会在人民中传之久远。
根据以上陈述,可以得出以下哪项?A.只有不离开人民,文艺才不会变成无根的浮萍、无病的呻吟、无魂的驱壳B.历史的创造者都不是历史的“剧中人”C.历史的创造者都是历史的见证者D.历史的“剧中人”都是历史的“剧”E.我们的作品只要表达人民的心愿、心情、心声,就会在人民中传之久远2.盛夏时节的某一天,某市早报刊载了由该市专业气象台提供的全国部分城市当天的天气预报,择其内容列表如下:天津阴上海雷阵雨昆明小雨呼和浩特阵雨哈尔滨多云乌鲁木齐晴西安中雨南昌大雨香港多云南京雷阵雨拉萨阵雨福州阴根据上述信息,以下哪项做出的论断最为准确?A.由于所列城市盛夏天气变化频繁,所以上面所列的9类天气一定就是所有的天气类型B.由于所列城市并非我国的所有城市,所以上面所列的9类天气一定不是所有的天气类型C.由于所列城市在同一天不一定展示所有的天气类型,所以上面所列的9类天气可能不是所有的天气类型D.由于所列城市在同一天可能展示所有的天气类型,所以上面所列的9类天气一定是所有的天气类型E.由于所列城市分处我国的东南西北中,所以上面所列的9类天气一定就是所有的天气类型3.现在许多人很少在深夜11点以前安然入睡,他们未必都在熬夜用功,大多是在玩手机或看电视,其结果就是晚睡,第二天就会头晕脑涨,哈欠连天。
不少人常常对此感到后悔,但一到晚上他们多半还会这么做。
有专家就此指出,人们似乎从晚睡中得到了快乐,但这种快乐其实隐藏着某种烦恼。
以下哪项如果为真,最能支持上述专家的结论?A.晨昏交替,生活周而复始,安然入睡是对当天生活的满足和对明天生活的期待。
(0363)《管理哲学》网上作业题及答案
![(0363)《管理哲学》网上作业题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/001bbe8a02d276a200292e31.png)
[0363]《管理哲学》第一次作业[论述题]题目:论述被领导者是管理客体的核心要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:被领导者的人这一要素处于管理客体的核心地位。
⑴被领导者是维持管理客体系统活力的源头。
⑵被领导者是联系管理客体中各种物的因素的纽带。
管理客体是由各种因素组成的纵横交错的系统结构体。
从平面的角度来看,管理客体中的物的因素如资金、时间、信息等最终必然由被领导者的驾驭,它们才能发挥其自身的力量,实现其价值;从层次的角度看也是如此,在管理客体系统中,各种因素不可能总是平面性地并列在一起,它们在运动过程中总是根据具体的情况与时间的延续而表现出高下不同的排列组合。
被领导者是管理客体的主导因素,正是围绕他与其他物的因素之间的相互作用与相互影响,管理客体系统才会自成一体。
[论述题]题目:论述真、善、美的管理价值要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:第二次作业[论述题]题目:联系实际谈管理信息有效沟通的原则要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:为了确保信息传递的准确、流畅,在管理实践中,人们应该遵守如下共同原则。
第一、信息明确。
信息在传递的过程中,发送者,传递者,接收者都必须确保信息本身的清晰。
发送者不仅要意思明了的表达信息,还要考虑到接收者的理解水平和理解习惯;传递者要准确表达,及时核实澄清;接收者要认真阅读或倾听,准确理解信息内涵。
第二、信道多样。
为了取得全面准确的信息,组织可以开通多种渠道,包括借助非正式组织、非正式沟通来丰富和补充正式组织信息沟通的不足或缺陷。
最新管理哲学作业与答案资料
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1、管理活动的本质是人们为实现一定目的而进行的一种活动,是()通过自觉地控制人和组织的行为,以期达到预定目标的过程。
A.管理主体2、管理环境是指管理系统之外与()以及与管理活动相关联的诸要素的总和。
D.管理组织3、管理价值观指的是人们对()的根本观点和态度,它是客观的管理价值关系在人们观念上总体的反映和表现,是人们社会意识中关于管理价值内容的概括。
A.管理价值4、管理意识的基本特征:()、特殊性、能动性。
C.普遍性5、管理系统的时间结构也称为管理系统的()结构,是指管理系统在系统功能活动中,自身结构发生变化而形成的轨迹。
C.时序6、政治管理关系是人们通过一定的政治组织,对各种社会集团系统进行协调治理所形成的()。
B.关系|7、管理系统的时空结构:是指管理系统存在的两种状态,即管理的()和管理的时间。
A.空间8管理主体的知识能力,包括管理主体的()、管理主体的能力。
A.知识9、领导艺术是()在领导活动中为了实现领导职能而表现出来的各种技巧、手段与方法的完美运用。
D.领导者10、领导者是履行一定领导职务的()或群体,是某一个团体或组织中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员。
C.个人11、企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在()和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态• B.生产经营12、管理空间是指管理系统内各主、()体要素及其组合的一般方式。
B.客13、管理关系的构成:()管理关系、政治管理关系、社会意识管理关系。
D.经济14、管理组织是管理主体与()之间的矛盾统一体。
A.管理客体15、管理系统是人类为了达到一定的管理目的,由各种相互联系的()要素组合而成的有机整体。
C.管理16、管理主体与管理客体在管理意义层面上的区别:()的区别、职责上的区别、素质上区别。
B.职位17、管理主体与管理客体之间的相互联系中的心理关系括认知关系与情感关系两大方面,是管理主体与管理客体之间的主要联系形式之一,在管理活动中起着不容替代的作用。
年电大 管理哲学形成性考核册答案(最全版)
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2018年广东广播电视大学《管理哲学》形成性考核册答案《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。
2、管理哲学是从(世界观)高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。
3、经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到(19世纪)。
4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以(礼)治国。
5、中国古代法家提出以(法)治国。
6、人们对客观世界的认识总是从(个别到一般),又从(一般到个别)。
7、要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的(权威)。
8、管理客体主要由(人、财、物)三种基本要素组成。
9、人是管理客体系统的中心。
10、重视人的需要是管好人的关键。
二、选择题1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(ABCDE)2、管理主体必须具备的条件有(ABCD3、、、、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(ABCDE)4、在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(ABCD)5、辩证逻辑的思维方法主要包括(ABCD)三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。
2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。
3、管理客体—即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。
主要由人、财、物三种基本要素组成。
4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。
四、简答题1.管理哲学和一般哲学的关系答:二者既有区别又有联系。
(1)区别:一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点。
管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。
(2)联系:管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。
管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时,要在一般哲学观点指导下进行,要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。
2018年管理学原理试题及答案
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2018年管理学原理试题及答案今天小编给大家带来了2018年管理学原理试题及答案,大家一起来看看试题及答案有哪些吧,相信能给大家带来帮助,有需要的小伙伴一起来参考一下吧。
管理学原理试题及答案(一):决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
(√)2、所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。
(×)3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。
(×)4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才难以选取训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。
(×)6、对于组织活动而言,控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。
(×)7、非正式沟通是组织之外的沟通,对组织有害无利。
(×)8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。
(×)9、主管人员所处管理层次越高,概念技能要求越低。
(×)10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。
(×)11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。
(√)12、权变管理理论的创始人是巴纳德。
(×)13、对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。
(×)14、非正式组织只存在与个别组织内。
(×)15、作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。
(√)16、由上层管理人员制定的,涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。
(√)17、科学决策追求的并不是最优最好方案。
(√)18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能,它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。
(√)19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。
《管理哲学》网络作业及答案.doc
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《管理哲学》管理哲学作业1(绪论至1、2章)一、单项选择1、墨家的管理思想主要是“兼爱” c主要代表人物是(C)。
(难度系数:1.00)A、孔子B、老子C、墨子D、孙子2、在管理学史上,科学管理学派把人看成(B)。
(难度系数:1.00)A、社会人B、经济人C、集体人D、群体人3、社会系统学派的代表人物是美国的(Oo (难度系数:1.00)A、泰罗B、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素4、管理主体系统的各个要素之间具有(A )。
(难度系数:1.00)A、相对独立性B、绝对性C、相对性D、独立性5、(B )是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。
(难度系数:1.00)A、控制系统B、信息系统C、监督系统D、决策系统6、(A )以“法”治国。
(难度系数:1.00)A、法家B、佛教C、道家D、儒家7、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是(A )。
(难度系数:1.00)A、管子B、老子C、墨子D、孙子8、古典管理理论的奠基人是美国的(A ) o被称为“科学管理之父” o (难度系数:1.00)2泰罗13、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素9、(B )是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。
(难度系数:1.00)A、管理客体B、管理主体C、主体D、客体10、古典管理理论时期指(A ) o (难度系数:1.00)A、19世纪末20世纪初B、19世纪末30世纪初C、19世纪末40世纪初D、19世纪末50 世纪初11、行为学派把人看成(B )。
(难度系数:1.00)2经济人13、社会人C、集体人D、群体人12、哲学人类学的先驱是(A)。
(难度系数:1.00)A、马克斯.舍勒B、埃尔顿.梅奥C、巳纳德D、拉康(难度系数:1.00)13、道家的管理思想主要是“自然无为” c代表人物是(B)oA、孔子B、老子C、墨子D、孙子14、(D)提出“理势合一”管理思想。
2018年管理学真题+答案解析
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2018年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题(每小题1分,共40分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑)1.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是()A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人2.下列几项活动中,不属于管理活动的是()A.部队中的班长与战士谈心B.高中生制定自己的学习计划C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况D.医院的外科主任主持会诊3.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是()A.义气B.法律C.和气D.伦理道德4.“不管白猫、黑猫,抓到老鼠就是好猫”,这句谚语描述的道德观()A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约5.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是()A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者6.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是()A.法约尔B.孔茨C.西蒙D.泰罗7.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是()A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策8.关于经营单位组合分析法,说法不正确的是()A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度,影响授资回收期C.“明星”型经营单位需要较少的资金授资D.“金牛”型经营单位的市场占有率高,业务增长率较低9.下列不属于基本MRP的依据的是()A.生产计划B.物料清单C.库存信息D.人员配置10.能够“避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是()A.名义小组计数法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.哥顿法11.如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果,但是出现每种结果的概率并不知道,这种决策被称为()A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.以上都不对12.从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。
2018管理学考试题及答案
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2018管理学考试题及答案一、单项选择题(本大题共15小题,每题1分,共15分)1.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。
AA.职位权力、任务结构、领导与下属的关系B.职位权力、领导者性格、领导者素质C.职位权力、下属素质、领导者素质D.下属素质、管理跨度、任务结构2.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明:______。
AA.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论3.关于组织文化的功能,正确的是________。
AA.组织文化具有某种程度的强制性和改造性B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念4、业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。
CA.风险型决策 B.不确定型决策C.程序化决策 D.非程序化决策5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。
CA.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?______。
CA.职能B.产品C.地区D.流程7.某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。
浙江省2018年10月管理思想史06088真题试卷及答案(带解析)
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浙江省2018年10月高等教育自学考试管理思想史试题课程代码:06088(真题试卷及答案带解析)一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、首先意识到“管理跨度”的实践者是A、罗马人B、埃及人C、希腊人D、中国人正确答案B解析:埃及人是首先意识到“管理跨度”的实践者。
2、行会最早在10世纪出现在A、英国B、意大利C、法国D、德国正确答案B解析:行会最早是在10世纪时出现在意大利的,从那时到12世纪期间,又相继出现在法国、英国、和德国。
3、孟德斯鸠在他的《》一书中提出了资本主义社会最佳的管理思想,即立法权、司法权和行政权三权分立的原则,第一次提出了权力制衡的问题。
A、政治学B、理想国C、独立宣言D、论法的精神正确答案D解析:孟德斯鸠在他的《论法的精神》一书中提出了资本主义社会最佳的管理思想,即立法权、司法权和行政权三权分立的原则,第一次提出了权力制衡的问题。
4、亚当·斯密的经济思想的中心内容是A、经济自由B、劳动分工C、财务控制D、赋税原理正确答案A解析:亚当·斯密是英国古典政治经济学体系的建立者,他第一次系统地论述了政治经济学的主要内容。
其理论的中心思想是经济自由。
5、“人是环境的产物”这一著名的管理思想是由提出的。
A、理查德·阿克赖特B、詹姆斯·小瓦特C、马修·鲁宾逊·博尔顿D、罗伯特·欧文正确答案D解析:罗伯特·欧文提出了著名的管理思想:人是环境的产物。
6、泰勒最著名的三本著作是:《工厂管理》《科学管理原理》和A、《工业管理与一般管理》B、《计件工资》C、《组织原理》D、《管理学原理》正确答案B解析:泰勒,科学管理的主要倡导人,“工作研究”,著作《计件工资》、《工厂管理》、《科学管理原理》。
著名的三大试验:金属切削试验、搬运生铁块试验、铁锹试验。
P102-105 7、()是科学管理的早期研究者之一,他的科学管理思想主要是将科学管理应用到社会上的一些组织,如教育市政等方面。
(9013)《管理哲学》网上作业题及答案
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1:[论述题]一、名词解释1.管理意识2.管理实践3.企业文化4.管理评价二、简答1.具体分析管理关系的基本构成2.简述管理主体的素质要求。
3.简述企业文化设计的作用。
4.简述管理矛盾的普遍性和特殊性及其辩证关系三、论述1.结合实际分析管理系统的动态性参考答案:一、名词解释1.管理意识是人类管理实践的产物,是高度发展、高度组织起来的物质――管理者大脑的机能和属性,是管理世界在管理者大脑中的反映。
2.管理实践就是管理者能动地发现和探索现实管理世界一切科学性的客观活动。
它既具有一般实践活动的共性,即实践的基本属性,又具有自己独特的性质和特点。
3企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。
4.管理评价是对管理组织的营运效果及其对社会的影响进行评判的过程。
它是一个介于管理控制与管理操作之间的系统。
二、简答1.具体分析管理关系的基本构成。
管理关系中最基本的关系是经济管理关系、政治管理关系和社会意识管理关系。
(1)经济管理关系是人们通过各种经济组织对社会经济各种因素进行协调而形成的关系。
它是人类社会最基本的管理关系,是其他一切管理关系的基础。
包括生产力的管理关系、生产关系的管理关系(2)政治管理关系是人们通过一定的政治组织,对各种社会集团系统进行协调治理所形成的关系。
政治管理关系是历史发展的产物,是人类社会发展到一定历史阶段上,由无阶级社会向阶级社会过渡的时候,随着社会分工的发展,为了实现和保障占统治地位的社会集团的根本物质利益,而对各种社会集团组织进行管理协调而产生的关系。
(3)社会意识管理关系是人们为了达到一定目的,对社会的人的意识和观念形态,对人的社会精神生活进行协调所形成的关系。
社会意识是社会存在的反映,它本身有着极其复杂的结构,社会意识管理关系是不同要素之间的协调形式和结合方式,它是人们精神生活和社会行为有序化的内在机制。
2.简述管理主体的素质要求。
2018年10月全国自考经管类现代管理学真题及答案
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2018年10月全国自考经管类现代管理学真题及答案单项选择题1.一般管理理论的代表人物是法国的【】(A)戴维斯(B)古德诺(C)马斯洛(D)法约尔【正确答案】D【试题解析】一般管理理论的代表人物是法国的法约尔,法约尔提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为管理过程学派的理论基础,也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。
2.为提高劳动生产效率,泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度,即【】(A)岗位工资制(B)绩效工资制(C)工资加利润分享制(D)差别计件工资制【正确答案】D3.行为科学分为早期和后期两大阶段,其中早期行为科学又称【】(A)人际关系论(B)科层组织理论(C)需求层次论(D)一般管理理论【正确答案】A4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了【】(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)关心人的哲学(D)标准化原则【正确答案】C【试题解析】罗伯特·欧文是英国的空想社会主义者,也是19世纪最有成就的实业家之一。
他对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学。
罗伯特·欧文试图在企业内建立起一种全新的人际关系,因此,他被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。
5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由【】(A)科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成(B)强化理论、科层组织理论和双因素理论构成(C)科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成(D)强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成【正确答案】C【试题解析】古典管理理论主要由科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论组成。
泰勒、法约尔和韦伯分别为这三个理论的代表人物。
6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是【】(A)老子(B)墨子(C)孟子(D)韩非子【正确答案】D【试题解析】韩非子,战国末期韩国人,法家思想的集大成者。
师从荀子,有《韩非子》一书,希望通过著书立说向君主表达自己励精图治、富国强兵的思想。
00054管理学原理2018年10月真题及答案
![00054管理学原理2018年10月真题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/03fe6a6d7f21af45b307e87101f69e314332faee.png)
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页,满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803.必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答.4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共l5小题。
每小题l分,共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者 B.中层管理者C.高层管理者 D.综合管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量",这是下列哪个原理的内容?A.标准化原理 B.职能管理原理C.工作定额原理 D.例外原理3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业文化是 A.企业精神 B.企业使命C.企业道德 D.企业制度4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了管理道德的A.普遍性 B.特殊性C.变动性 D.社会教化性5.提出决策“满意标准”的学者是A.泰勒 B.韦伯 C.西蒙 D.马斯洛6.在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A.目标 B.程序C.规划 D.预算7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元,利润率达到3.5%,这种计划类型属于A。
短期计划 B.中期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该公司部门划分采取的是A.职能部门化 B.产品部门化C.区域部门化 D.工艺部门化9.矩阵制组织结构的主要缺点是A. 不利于相互协调 B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才 D.不利于新项目开发10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则? A.因事择人 B.因才适用C.动态平衡 D.因人择事11.下列不属于组织变革过程的是A.解冻 B.变革C.再冻结D.融化12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观点?A.领导特质理论 B.人性假设理论C.领导方式理论 D.领导权变理论13.小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同.去年小李得到5千元的年终奖金,他非常高兴。
管理哲学作业答案
![管理哲学作业答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4692e03610661ed9ad51f3b8.png)
管理哲学作业1一、1、新兴交叉2、哲学3、19世纪4—6()7、权威8、人、物、财9、人10、需要二、1、ABCDE2、ABCD3、ABCDE4、BCD5、ABCD三、1、()2、指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,但负管理工作的人。
3、指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。
4、根据事物的性质来认识事物的思维方法。
四、1、P12、P23、P24、P155、P79五、1、36—492、管理主体和管理客体的相互区别与对立;管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一。
3、P95—99管理哲学作业2一、1—3()4、人际关系5、矛盾的统一性6、真善美二、1、ABCD2、ABCDE3、ABCDE4、ABC5、ABCDE三、1、指为了达到一定的目的,对遇到情况和问题,从两个以上方案中选择一个有效的方案的过程。
2—4()四、1、P1472、P149—1503、P157—1584、P174—1755、P221—224五、1、P161 2P184—185 3、P241—243管理哲学作业3一、1管理者必须成为哲学家2、七分管理3、“看得见的手”、“看不见的手”4、对立统一5、P2736、热岛7()二、1—3、()4、ABCDE 5、ABCDE三、1、是社会生活中形成的能自觉引导人的行为,调整人与人之间及个人与社会之间关系的观念、行为规范的总和。
2、P3523、P3534、()四、1、P249—2502、P251—2533、P258—2604、P270—2715、P273—274五、1、P246—2492、P257—258 3()。
2018秋春管理哲学形考作业
![2018秋春管理哲学形考作业](https://img.taocdn.com/s3/m/5ea74455cf84b9d528ea7adb.png)
18春管理哲学形考作业一_0006试卷总分:100 测试总分:0一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。
)1.管理主体一般指()主体,常以管理系统而存在A. 领导者B. 个人C. 智囊人员D. 群体2.美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是()。
A. 管理的制度B. 管理的服从度C. 管理的手段D. 管理者对人性的认识3.在管理主体系统中,组成系统的各种因素(),在整体上会产生良好的管理性能。
A. 互不干扰,稳步发展B. 优化组合,取长补短C. 齐头并进,全面抓起D. 互相竞争,提高效率4.管理哲学给我们的理论启示是()A. 加强对哲学应用的研究B. 加强对哲学理论的研究C. 加强对管理学的研究D. 加强对管理学应用的研究5.( A )是管理客体的中心A. 领导者B. 人C. 财D. 物6.管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响,叫做()A. 自控B. 受控C. 被控D. 第三方控制7.管理主体和管理客体的关系是在()中形成的A. 理论学习B. 实践C. 想象D. 编纂8.在管理主体系统中,()系统居中心地位A. 管理决策B. 执行C. 参谋D. 监督9.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析,正是理性主义思想的熏陶下,才产生了(),标志管理学正式建立。
A. 管理理论B. 管理哲学C. 现代管理学派D. 古典管理学派10.( )影响着管理客体系统中,人和人、物和物的关系。
D生产关系的性质A. 管理的现实条件B. 领导者的意志C. 劳动力D.生产关系的性质二、多项选择题(共10 道试题,共30 分。
)1.管理客体系统的辩证性质包括哪些内容()A. 目的性和稳定性B. 协同性C. 不协调性D. 变动性正确答案:ABCD 满分:3 得分:32.孔德提出人对真理认识的三阶段是()A. 经验阶段B. 神学阶段C. 形而上学阶段D. 实证阶段正确答案:BCD 满分:3 得分:33.政治素质中,据核心地位的是()A. 政治方向B. 政治敏锐性C. 政治纪律D. 政治立场正确答案:AD 满分:3 得分:34.分析哲学在哪几个方面对管理产生影响()A. 经验主义B. 分析方法C. 强实证主义精神D. 拒斥形而上学结果正确答案:BCD 满分:3 得分:35.1以下哪几项属于管理主体系统()A. 决策系统B. 执行系统C. 信息系统D. 监督系统正确答案:ABCD 满分:3 得分:36.管理客体的客观性,由哪两种因素决定的()A. 主体现有特性B. 客体现有特性C. 管理主体所具备的条件D. 管理客体所具备的条件正确答案:BC 满分:3 得分:37.管理更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四的人,他的主要特点有哪些()A. 社会历史性B. 主动性C. 客观性D. 协调性正确答案:ACD 满分:3 得分:38.人为什么是管理客体系统的中心()A. 具有能动性B. 只有通过人能管理财和物C. 可以反作用管理主体D. 人是客观存在的正确答案:ABC 满分:3 得分:39.管理主体和管理客体的关系表现在那些方面()A. 相互依赖B. 相互统一C. 相互区别D. 相互对立正确答案:ABCD 满分:3 得分:310.管理者如何正确认识管理主体和客体的区别()A. 认识自己所负担的重要职责B. 掌握客体各要素特点C. 认识客体系统运动规律D. 掌握管理主动权正确答案:ABCD 满分:3 得分:3三、判断题(共10 道试题,共20 分。
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1、管理活动的本质是人们为实现一定目的而进行的一种活动,是( )通过自觉地控制人和组织的行为,以期达到预定目标的过程。
A. 管理主体2、管理环境是指管理系统之外与()以及与管理活动相关联的诸要素的总和。
D. 管理组织3、管理价值观指的是人们对()的根本观点和态度,它是客观的管理价值关系在人们观念上总体的反映和表现,是人们社会意识中关于管理价值内容的概括。
A. 管理价值4、管理意识的基本特征:()、特殊性、能动性。
C. 普遍性5、管理系统的时间结构也称为管理系统的()结构,是指管理系统在系统功能活动中,自身结构发生变化而形成的轨迹。
C. 时序6、政治管理关系是人们通过一定的政治组织,对各种社会集团系统进行协调治理所形成的( )。
B. 关系7、管理系统的时空结构:是指管理系统存在的两种状态,即管理的()和管理的时间。
A. 空间8、管理主体的知识能力,包括管理主体的()、管理主体的能力。
A. 知识9、领导艺术是( )在领导活动中为了实现领导职能而表现出来的各种技巧、手段与方法的完美运用。
D. 领导者10、领导者是履行一定领导职务的( )或群体,是某一个团体或组织中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员。
C. 个人11、企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在()和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态.B. 生产经营12、管理空间是指管理系统内各主、()体要素及其组合的一般方式。
B. 客13、管理关系的构成:()管理关系、政治管理关系、社会意识管理关系。
D. 经济14、管理组织是管理主体与( )之间的矛盾统一体。
A. 管理客体15、管理系统是人类为了达到一定的管理目的,由各种相互联系的( )要素组合而成的有机整体。
C. 管理16、管理主体与管理客体在管理意义层面上的区别:()的区别、职责上的区别、素质上区别。
B. 职位17、管理主体与管理客体之间的相互联系中的心理关系括认知关系与情感关系两大方面,是管理主体与管理客体之间的主要联系形式之一,在管理活动中起着不容替代的作用。
(√)18、管理矛盾的运动存于一切管理活动的发展过程中。
(√)19、管理主体与管理客体的区别是在管理意义层面上的区别它包括职位上的区别、职责上的区别、素质上区别。
(√)20、管理系统是一个不断产生、发展、更新或消亡的运动过程。
而推动管理系统发展的根本原因,在于系统内部各要素之间、要素与系统之间、系统与环境之间的相互联系和相互作用。
(√)21、管理评价不是对管理组织的营运效果及其对社会的影响进行评判的过程。
它是一个介于管理控制与管理操作之间的系统。
(×)22、管理客体内涵的演化,在不同的历史阶段,管理客体体现的人、财、物的内涵却有质的相同。
(×)23、社会意识管理关系不是人们为了达到一定目的,对社会的人的意识和观念形态,对人的社会精神生活进行协调所形成的关系。
(×)24、优化领导者群体结构的方式方法之一是加强领导者成员的教育与培训,提高每一个领导者的科学文化素质与政治业务素质,这是优化群体结构的前提。
(√)25、管理意识不是管理观点、管理态度、管理情绪、管理理论、管理科学的总称。
(×)26、管理实践就是管理者能动地发现和探索现实管理世界一切科学性的客观活动。
(√)27、管理关系的构成之一不是经济管理关系包括:生产力的管理关系、生产关系的管理关系。
(×)28、管理矛盾的普遍性指的不是管理活动中的各种管理要素依照各自的系统、层次、性质构成了相互对立而又相互联系的矛盾关系和矛盾运动,它们是普遍存在的。
(×)29、政治管理关系是诸种社会关系集中的、综合的反映和表现,是影响、牵涉和制约其他各种社会关系的特殊社会关系。
(√)30、管理主体的素质要求之一不是管理主体道德修养它包括①伦理素质;②政治素质。
(×)31、企业文化的要素结构中的企业环境包括一般环境(宏观)和任务(微观)环境。
(√)32、管理客体系统由两大子系统构成不包括人力系统和物力系统。
(×)33、管理客体系统中的人力系统由如下因素组成:知识能力、个性、能动性。
(√)34、管理不是管理认识、管理实践、管理评价的统一。
(×)35、被领导者表现为两种形态:一种是以个体的形态存在,一种则以群体组织的形态存在。
(√)36、管理关系是一种总体性、综合性的关系,是管理主体与管理客体的矛盾统一体。
(√)37、管理模式:是指某种共同的、稳定的、程式化的管理方式,这种方式可以成为同类管理中的样式或典范。
(√)38、现代企业精神文化建设一般包括以下内容:培育以人为本的企业价值观、倡导参与、协作、奉献的企业精神、构建以市场为导向的经营哲学。
(√)39、管理信息系统:是以信息技术为基础,支持组织对管理问题的解决,帮助组织应对各种环境变化的一个具有复杂性、多元性和综合性的人机系统。
(√)40、研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。
(√)41、管理主体与管理客体的区别是管理主体与管理客体在人学意义层面上的区别、表现在生理上、还表现在心理层次上。
(√)42、管理客体是指进入管理认识和管理实践范围的客观事物。
(√)43、管理环境的类型包括:一般环境和具体环境。
(√)44、政治管理关系基本性质之一:政治管理关系不是一种特殊的社会分工、特殊的劳动形式和社会生产方式所形成的关系。
(×)45、不同组织层次上的管理人员,管理职能的实践在时间的分配上不存在着明显的差异。
(×)46、管理信息运行的渠道是有两种。
(√)47、简答管理主体与管理客体的冲突。
本题参考答案:答:管理主体与管理客体的冲突主要表现在以下两个方面:⑴管理主体与管理客体相互冲突的表现。
①从冲突程度的角度,它表现为一般性冲突和程度较为激烈的冲突②从两者之间冲突的形式对其进行认识,从这个角度,管理主客体的冲突表现为内在冲突与外在冲突。
(2.5分)⑵管理主体与管理客体相互冲突的价值。
①两者之间的冲突有利于主客体素质的提高与素质结构的优化。
②管理主客体之间的冲突推动着管理水平的提升。
③管理主客体之间的冲突决不应表现为双方你死我活的斗争,其冲突应当规限在维持管理组织不致崩溃的限度之内。
(2.5分)48、简答如何优化管理的空间结构和时间结构。
本题参考答案:答:优化管理的空间结构和时间结构需要从收下几个方面进行:(0.5分)⑴研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。
①从管理的空间结构看,是为了实现管理层级和管理职能的最优配置。
②从管理时间看,是为了达到组织目标在实现过程中,各层级的职能发挥在时间上的最优分配和时序上的最佳选择。
(1.5分)⑵管理职能之间不是截然分开的独立活动,它们相互渗透并融为一体。
①从管理职能在时间方面的逻辑关系看,它们通常按照一定的先后顺序发生,一般先决策计划,再组织结构,再领导,最后控制。
这种前后的逻辑关系在实践中不是绝对的。
这些管理职能往往相互融合,同时进行。
②整个管理过程是各职能活动周而复始的循环过程,而且大循环中套着小循环,并且,任何组织在开展工作时,都需要在不同的计划之间、不同的部门之间、不同的人员之间予以很好的协调,否则,就不可能取得1+1>2的协同和增效效应。
(1.5分)⑶不同组织层次上的管理人员,管理职能的实践在时间的分配上存在着明显的差异。
(1.5分)49、简答管理环境的性质有那些。
本题参考答案:答:管理环境的性质有以下7方面。
(0.1分)⑴客观性(0.7分)⑵系统性(0.7分)⑶动态性(0.7分)⑷区域性(0.7分)⑸广泛性(0.7分)⑹复杂性(0.7分)⑺差异性(0.7分)50、简答什么是管理方法。
本题参考答案:答:管理方法是指管理主体行使管理职能,实现管理目标的手段和途径的总称。
(2分)它是将管理主体的管理行为有效地传导到管理对象上去以实现特定管理目标的各种中介环节的总和。
(3分)51、简答管理环境的类型有那些。
本题参考答案:答:管理环境的类型有以下4个方面:(1分)⑴一般环境和具体环境;(1分)⑵潜在环境和觉察到的环境;(1分)⑶平衡环境和不平衡环境;(1分)⑷内部环境和外部环境。
(1分)52、简答广告策划的基本原则。
本题参考答案:答:广告策划的基本原则包括求实原则、信息原则、法律道德原则、系统原则、创新原则、心理原则、效益原则。
(5分)53、简答什么是管理主体。
本题参考答案:答:管理主体指的是拥有管理科学知识和技能及相应的权力,从事管理活动的人。
(2分)具体包括管理主体是参与管理活动的人、管理主体相对于管理客体而存、管理主体必须依托于特定的组织。
(3分)54、简答管理主体与管理客体之间的相互联系。
本题参考答案:答:管理主体与管理客体之间的相互联系有以下几个方面:(1分)⑴管理主体与管理客体的实践关系。
(1分)管理主体与管理客体之间存在着多方面的关系,其中实践关系是最为基本的关系。
这种关系具有先在性,是其他各种关系存在的前提。
(1分)⑵心理关系。
(1分)心理关系包括认知关系与情感关系两大方面,是管理主体与管理客体之间的主要联系形式之一,在管理活动中起着不容替代的作用。
这种关系包括:认知关系、情感关系、价值关系、道德关系。
(1分)55、简答未来管理主客体的关系。
本题参考答案:答:未来管理主客体的关系有以下几个方面:⑴立体网络状管理组织的建立。
立体网络状管理组织的特征:①在构成上,各上职能部门组成联盟式关系,组织中的等级层次特性被淡化,表现出扁平式的结构特征。
②组织成员在网络组织中的角色不是固定的,而是动态变化的。
③组织成员在网络结构中的权力地位不取决于其职位,而是来自于他们拥有的知识与素质。
网络结构是适应型、学习型、开放型的自组织结构。
(2分)⑵立体网络状结构管理组织下管理主客体关系的特征。
包括复杂性、灵活变通性。
(2分)总之,未来的组织表现出辩证的矛盾统一体,这样,在管理主客体的矛盾运动中,双方的潜能尤其是管理客体的潜能被释放了出来。
这将对组织的运作提供了强大的推动力,并把它导向自我调整、自我完善的高效率运作状态。
(1分)56、简答管理客体系统的构成要素。
本题参考答案:答:管理客体系统由两大子系统构成:人力系统和物力系统。
(1分)⑴人力系统的构成要素。
管理客体系统中的人力系统由如下因素组成:知识能力、个性、能动性。
(2分)⑵物力系统的构成要素。
管理客体系统中的第二大组成部分是物力系统,这一系统具体由财、物、时间、信息等要素所构成。
(2分)57、简答管理客体的特征。
本题参考答案:答:管理客体具备如下基本属性:客观性、能动性、系统性、不确定性、可管理性。
(5分)58、简答管理信息运行的渠道是什么。