运输公司年度总结报告
运输公司工作总结范文8篇
运输公司工作总结范文8篇篇1==========引言--随着市场竞争的日益激烈，运输行业也在不断发展和变革。
作为一家专业的运输公司，我们在过去的几年里不断探索和创新，取得了一定的成绩。
本文将对我们过去一段时间的工作进行总结，分析我们在工作中的成绩与不足，并提出相应的改进措施。
工作内容概述------1. 业务拓展与市场开发* 成功开拓了多个新市场，包括东南亚、中东等地区，扩展了公司的业务范围。
* 通过市场调研，了解了客户需求，推出了一系列定制化服务，提高了客户满意度。
2. 物流网络优化* 对现有物流网络进行了全面优化，提高了运输效率，降低了运输成本。
* 引入了智能化管理系统，实现了物流信息的实时更新和查询，提高了物流管理的效率。
3. 客户服务提升* 通过培训和提高员工服务意识，提供了更加优质的客户服务。
* 建立了客户投诉处理机制，及时处理和解决客户问题，提高了客户满意度。
4. 内部管理改进* 引入了先进的管理理念和方法，提高了内部管理效率。
* 通过绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性，提升了公司整体业绩。
成绩与不足-----成绩* 成功拓展了多个新市场，业务范围得到了显著扩大。
* 通过物流网络优化，运输效率提高了20%，运输成本降低了15%。
* 客户满意度得到了显著提升，客户投诉率降低了10%。
* 内部管理更加规范和高效，员工工作效率和工作质量得到了提高。
不足* 在市场开拓过程中，部分新市场的客户开发效果不佳，需要进一步加强市场调研和客户开发力度。
* 物流网络优化虽然取得了显著成效，但仍存在一些瓶颈需要突破。
* 客户服务水平虽然有所提升，但仍有个别员工服务意识薄弱，需要进一步加强员工培训和服务意识培养。
* 在内部管理改进过程中，部分员工对新管理理念和方法存在抵触情绪，需要进一步加强沟通和引导。
改进措施与建议-------1. 市场开拓与新客户开发* 加强市场调研力度，深入了解客户需求和行为习惯，制定更加合理的客户开发策略。
运输公司年度总结报告6篇
运输公司年度总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在对本公司过去一年的运输工作进行全面总结，分析公司年度运输业务的成绩与不足，并提出改进建议，以便公司能够更好地规划未来的运输工作。
二、年度运输业务回顾1. 运输业务概况过去一年，本公司共完成运输任务XX次，运输货物总价值达到XX亿元，运输里程数达到XX万公里，客户满意度达到XX%。
2. 成功案例在过去一年中，本公司成功完成了多个大型运输项目，如XX万吨煤炭运输、XX亿元电子产品物流等。
这些项目的成功完成，不仅提升了公司的运输能力，也为客户带来了实实在在的价值。
3. 创新实践本公司过去一年在运输领域进行了多项创新实践，如智能调度系统的应用、绿色运输模式的探索等。
这些创新实践不仅提高了公司的运输效率，也为客户提供了更加优质的服务体验。
三、业务成绩与不足分析1. 业务成绩过去一年，本公司在运输业务方面取得了显著成绩，如运输任务的完成率、运输货物的价值、运输里程数等指标均有所提升。
同时，公司在客户满意度方面也取得了不错的成绩，获得了众多客户的好评。
2. 业务不足尽管本公司在运输业务方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。
例如，公司在绿色运输方面仍需进一步加强，部分区域的运输网络仍需进一步完善，以及在应对突发事件方面的能力仍需进一步提升等。
四、改进建议与展望针对公司在运输业务方面的不足之处，本报告提出以下改进建议：1. 加强绿色运输模式的探索与实践，推动公司绿色发展；2. 进一步完善运输网络布局，提升公司整体运输能力；3. 加强应急预案的制定与演练，提高公司应对突发事件的能力；4. 继续推进智能化调度系统的应用与优化，提升公司运输效率；5. 加强与客户的沟通与协作，更好地满足客户需求，提升客户满意度。
未来一年，本公司将继续秉承“安全、高效、绿色、创新”的运输理念，不断提升公司的运输能力与服务水平，为客户创造更大的价值。
同时，公司也将积极响应国家政策号召，推动绿色运输模式的发展与实践，为建设美丽中国做出积极贡献。
企业运输工作年度报告7篇
企业运输工作年度报告7篇第1篇示例：企业运输工作年度报告一、总体情况二、运输业务情况1.运输线路拓展本年度，我公司持续加大运输线路的拓展力度，覆盖范围进一步扩大。
新增长途运输线路10条，涵盖沿海、内陆、边疆等多个地区，实现了全国范围内的货物运输服务。
2.运输量增长在去年的基础上，我公司货物运输量再次实现了稳步增长。
全年共完成货运量500万吨，同比增长15%。
液体货物运输占比增加，到达率提高。
3.服务质量提升我公司不断优化运输服务流程，提升服务质量。
加强对货物运输过程的监控和管理，确保货物安全、准时到达。
客户满意度持续提升，好评率超过90%。
三、车辆管理情况1.车辆保有量目前，我公司拥有货车500台，涵盖了各类载重量和车型。
在车辆管理方面，我们严格按照国家标准进行定期检查和维护，确保车辆状态良好，运行稳定。
2.技术装备更新为了提高运输效率和服务质量，我公司不断更新车辆技术装备。
引进了一批智能化的运输车辆，配备了GPS定位系统和安全监控设备，提升了运输管理的科技含量。
1.员工队伍壮大我公司注重人才培养和引进工作，员工队伍实力得到增强。
目前，公司员工总数达到1000人，其中包括管理人员、驾驶员、操作人员等多个岗位。
2.员工培训提升为了提高员工的综合素质和专业能力，我公司开展了多次培训活动。
组织驾驶技术培训、安全意识教育等，提升员工的责任意识和服务意识，保障运输工作的顺利进行。
五、安全生产情况1.安全管理政策我公司高度重视安全生产工作，建立了完善的安全管理制度。
制定并实施了安全生产政策、救援预案等，确保每一次的货物运输活动符合安全标准。
2.事故处理及应急预案在过去一年中，我公司未发生任何重大交通事故，安全生产形势总体平稳。
备有完善的应急预案和驾驶员培训措施，一旦发生意外情况，能够迅速应对，减少损失。
六、展望未来未来一年，我公司将继续致力于提高运输服务质量，创新管理模式，拓展市场空间。
加强与客户的沟通和合作，满足不同需求。
运输公司年度的工作总结6篇
运输公司年度的工作总结6篇运输公司年度的工作总结 1201x年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
全司现有职工480人，其中退休职工143人，建制营运车辆68台，全年总行驶里程预计689.8万公里，运送旅客129.8万人次，同比增长42%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入1220万元，同比增长28%，第三产业收入71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20xx年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。
运输年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国运输行业在政策引导、市场需求和科技进步等多重因素的共同推动下，取得了显著的成就。
本报告旨在回顾总结本年度公司经营状况，分析存在的问题，提出改进措施，为下一年度的经营发展提供参考。
二、经营概况1. 经营规模本年度，公司经营规模稳步扩大，现有运输车辆6辆，主要品牌为大运、欧曼、陕汽等。
总资产注册资金200万元，员工15名。
经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市。
2. 运输能力本年度，公司日运输负荷达到200吨以上，年营运额100多万元。
除去支出，年利润10多万元。
3. 市场拓展公司积极拓展市场，与多家企业建立了长期合作关系，业务范围不断扩大。
在市场竞争中，公司凭借优质的服务和合理的价格，赢得了客户的信赖。
三、安全管理1. 安全理念安全是我们运输企业的生命线，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作贯穿于生产经营的各个环节。
2. 安全措施（1）加强全员安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传。
（2）完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状。
（3）健全车辆一车一档档案，落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等。
（4）行车前、停车后，车辆都要进行例行检查保养，发现车、件隐患及时排除解决，确保安全无事故。
四、服务质量1. 客户满意度公司深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户。
本年度，客户投诉事件得到及时处理，客户满意度持续提升。
2. 服务规范公司规范经营，文明经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复。
在服务过程中，严格遵守国家法律法规，维护运输市场秩序。
运输公司年度总结报告7篇
运输公司年度总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年内，我公司在运输行业的运营情况、市场表现以及面临的问题。
通过全面的分析和总结，我们希望为未来的发展制定更有针对性的策略。
二、公司概况我公司是一家专业的运输公司，提供全方位的物流服务，包括货物运输、仓储管理、货物跟踪等。
公司成立以来，一直致力于提供高效、优质的服务，并取得了良好的市场口碑。
三、市场表现1. 业务增长：过去一年内，我公司不断拓展业务范围，成功开拓了多个新市场，实现了业务量的稳步增长。
2. 客户满意度：通过持续改进服务质量，我公司客户满意度不断提升，获得了众多客户的认可和好评。
3. 品牌影响力：公司在行业内的影响力逐渐扩大，成为了一家知名的物流品牌，吸引了更多潜在客户的关注。
四、运营情况1. 运输能力：我公司拥有多辆各类车型的运输车辆，具备强大的运输能力，能够满足不同客户的运输需求。
2. 仓储管理：公司配备了先进的仓储管理系统，实现了货物的高效管理和快速周转。
3. 货物跟踪：通过建立完善的货物跟踪系统，客户可以实时了解货物运输状态，提高了运输透明度。
五、面临的问题1. 市场竞争：随着物流行业的不断发展，市场竞争日益激烈，公司需要不断创新以保持竞争优势。
2. 成本压力：运输成本的不断增加，对公司的盈利能力构成了一定的压力。
3. 人才短缺：物流行业的快速发展导致人才短缺，公司需要加强人才培养和引进力度。
六、建议措施1. 市场开拓：进一步加大市场开拓力度，拓展新的业务领域，提高市场份额。
2. 成本控制：通过优化运输路线、提高装载率等方式，降低运输成本，提高盈利能力。
3. 人才培养：建立完善的人才培养机制，加强与高校和职业培训机构的合作，引进和培养更多优秀人才。
4. 服务创新：不断创新服务模式，提高服务质量，增强客户黏性。
5. 品牌建设：加大品牌宣传力度，提高公司在行业内的知名度美誉度。
七、结论与展望过去一年内，我公司在运输行业取得了显著的成绩，但同时也面临诸多挑战。
铁路运输公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国铁路运输行业在党中央、国务院的坚强领导下，深入贯彻落实新发展理念，紧紧围绕国家战略，全面推进铁路高质量发展。
本年度，我公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：一、经营业绩1. 货运业务稳步增长。
本年度，我公司货物运输总量达到XX万吨，同比增长XX%，货运收入达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 客运业务持续发展。
本年度，我公司旅客发送量达到XX万人次，同比增长XX%，客运收入达到XX亿元，同比增长XX%。
3. 资产质量稳步提升。
本年度，我公司资产总额达到XX亿元，同比增长XX%；负债总额达到XX亿元，同比下降XX%；资产负债率为XX%，同比下降XX个百分点。
二、安全生产1. 强化安全责任落实。
我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
本年度，我公司共排查安全隐患XX项，整改率达到XX%，有效防范和遏制了各类事故的发生。
3. 加强安全教育培训。
本年度，我公司共开展安全教育培训XX场次，参训人员达到XX人次，提高了员工的安全意识和操作技能。
三、技术创新1. 积极推进铁路运输智能化。
本年度，我公司投入XX亿元用于铁路运输智能化建设，实现了铁路运输生产过程的自动化、智能化。
2. 深化铁路运输技术改造。
本年度，我公司完成XX项铁路运输技术改造项目，提高了铁路运输效率和质量。
3. 加强科技创新平台建设。
本年度，我公司新建XX个科技创新平台，为铁路运输技术进步提供了有力支撑。
四、社会效益1. 优化铁路运输网络布局。
本年度，我公司积极参与国家铁路网规划，推动铁路运输网络优化升级。
2. 提升铁路运输服务水平。
本年度，我公司深入开展“微笑服务、温馨出行”活动，提高了旅客满意度。
3. 积极参与社会公益事业。
本年度，我公司投入XX万元用于社会公益事业，为社会和谐稳定作出了贡献。
渣土车运输公司年度总结(3篇)
第1篇2023年，在党和政府的正确领导下，渣土车运输公司全体员工紧密围绕公司发展战略，以提升服务质量、保障城市安全为己任，积极应对各种挑战，圆满完成了年度各项任务。
现将本年度工作总结如下：一、业务拓展与市场开拓本年度，公司紧紧围绕市场需求，加大业务拓展力度，成功开拓了多个新的业务领域。
通过优化运输网络，提升运输效率，公司业务范围已覆盖全市多个区域，实现了业务量的稳步增长。
同时，公司积极参与政府公益项目，为城市基础设施建设提供了有力支持。
二、安全生产与环境保护安全生产是公司发展的生命线。
本年度，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大安全生产投入，强化安全管理，严格执行各项规章制度。
通过开展安全教育培训、安全隐患排查治理、应急演练等活动，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。
在环境保护方面，公司积极采用环保型渣土车，严格控制运输过程中的扬尘污染，为打造绿色城市贡献力量。
三、技术创新与设备升级本年度，公司加大技术创新力度，投入资金用于设备升级和研发。
引进了一批先进的渣土运输车辆，提升了运输效率和安全性。
同时，公司积极开展信息化建设，建立了完善的运输管理系统，实现了运输过程的实时监控和调度优化。
四、员工队伍建设与福利待遇公司高度重视员工队伍建设，积极开展员工培训，提升员工综合素质。
通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
在福利待遇方面，公司严格执行国家相关政策，不断提高员工工资待遇，为员工提供良好的工作环境和生活保障。
五、社会责任与公益事业本年度，公司积极履行社会责任，关注公益事业。
在疫情防控、抗洪救灾等关键时刻，公司迅速响应，捐款捐物，为抗击疫情、支持灾区重建贡献力量。
同时，公司积极参与社区公益活动，关爱弱势群体，树立了良好的企业形象。
总结：2023年，渣土车运输公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为推动城市建设和经济发展做出新的更大贡献。
运输业年度工作总结5篇
运输业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我国运输业取得了显著的发展和成就。
本报告将围绕运输业的年度工作总结展开，从多个方面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出相应的建议。
1. 运输业发展概况过去一年，我国运输业继续保持稳定增长态势。
根据统计数据，全年货物运输量达到XX亿吨，比上年增长XX%；旅客运输量达到XX 亿人次，同比增长XX%。
其中，公路、铁路、水运和航空等运输方式均实现了不同程度的增长。
2. 重点工作及成果（1）基础设施建设：过去一年，我国在运输基础设施方面取得了显著进展。
一批重点工程如高速公路、铁路、港口等项目顺利完工或开工建设，为运输业的进一步发展提供了有力支撑。
（2）运输服务水平提升：通过加强管理、优化流程和创新服务模式，我国运输服务水平得到了进一步提升。
一方面，通过推行电子运单、智能调度等措施，提高了运输效率；另一方面，加强了运输市场监管，保障了货物和旅客的安全。
（3）绿色发展：在绿色发展方面，我国运输业也取得了积极进展。
通过推广新能源车辆、优化运输结构等措施，降低了运输业的能源消耗和排放水平。
3. 存在的问题和挑战尽管我国运输业在过去一年取得了显著成就，但仍面临一些问题和挑战。
一是运输成本持续上升，给企业带来了较大压力；二是运输市场供需不平衡，部分地区存在运力过剩或不足的情况；三是绿色发展面临诸多困难，新能源车辆推广应用仍需进一步加强。
三、建议和展望针对存在的问题和挑战，提出以下建议：1. 降低成本：通过优化运输结构、提高运输效率等措施降低成本；同时，政府应给予企业相应的政策支持，减轻企业负担。
2. 平衡市场供需：加强市场调研和预测，合理调整运力布局；同时，鼓励企业开展多元化经营，拓展新的业务领域。
3. 推动绿色发展：加大新能源车辆推广应用力度；同时，加强绿色技术研发和创新，提高绿色发展水平。
展望未来，我国运输业仍具有广阔的发展空间和潜力。
随着经济的持续发展和基础设施的不断完善，运输业将继续保持稳定增长态势。
货物运输企业的工作总结7篇
货物运输企业的工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，我所在的货物运输企业面临了诸多挑战与机遇。
通过全体员工的共同努力，企业在物流运输、客户服务、安全管理等方面取得了显著成绩。
本报告将详细回顾过去一年的主要工作，分析存在的问题，并提出未来的发展规划。
二、工作内容概述1. 物流运输管理- 制定了详细的货物运输计划，确保运输过程的顺畅进行。
- 优化了运输路线，减少了不必要的中转和停留时间，提高了运输效率。
- 加强了与供应商和客户的沟通协作，确保信息的及时准确传递。
- 对运输设备进行定期维护和检修，保证了货物的安全运输。
2. 客户服务- 建立了完善的客户服务体系，提供全天候的咨询和售后服务。
- 定期收集客户反馈，针对问题及时改进服务质量。
- 增设了多元化的服务渠道，如在线服务平台、客户服务热线等，提升了服务便捷性。
3. 安全管理- 制定了严格的安全管理制度和操作规程，确保运输过程的安全。
- 开展了定期的安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
- 对运输车辆进行了全面的安全检查，杜绝了安全隐患。
三、重点成果1. 运输效率显著提升：通过优化运输路线和加强管理，货物运输时间平均缩短了XX%，运输成本降低了XX%。
2. 客户服务质量明显改善：客户反馈满意度提升至XX%，新签合同数量同比增长XX%。
3. 安全记录良好：全年未发生重大安全事故，获得了多项安全管理荣誉。
四、遇到的问题和解决方案1. 物流信息不透明：部分客户反映物流信息更新不及时，导致无法准确掌握货物动态。
解决方案：加强信息化建设，优化物流信息系统，实现实时更新和查询功能。
2. 运输设备老化：部分运输设备使用年限较长，存在安全隐患。
解决方案：制定设备更新计划，逐步淘汰老旧设备，引进新型、高效的运输工具。
3. 市场竞争激烈：随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
解决方案：加强企业文化建设，提升服务质量，拓展市场份额；加强与上下游企业的合作，共同打造竞争力强的物流产业链。
运输企业年度经营总结(3篇)
第1篇202X年度，我国运输企业在面临复杂多变的市场环境和诸多挑战的情况下，全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
以下是本年度的经营总结：一、经营概况202X年，公司全年完成运输总量XX万吨，同比增长XX%；实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
在市场竞争日益激烈的背景下，公司业绩保持稳定增长，为我国交通运输事业做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 优化运输网络，提高运输效率本年度，公司进一步完善了运输网络布局，优化了运输线路，缩短了运输距离，提高了运输效率。
同时，通过引入先进的信息化管理系统，实现了运输资源的优化配置，降低了运输成本。
2. 强化安全生产管理，确保运输安全公司始终把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保了全年运输安全无事故。
3. 深化服务质量改革，提升客户满意度公司不断优化服务流程，提高服务质量，积极拓展服务领域，为客户提供全方位、个性化的运输服务。
通过开展客户满意度调查，了解客户需求，持续改进服务，客户满意度达到XX%，同比提升XX%。
4. 积极拓展市场，提升市场份额公司充分发挥自身优势，积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，提高市场竞争力。
通过参与国家重大工程项目，拓展了业务领域，提升了市场份额。
5. 推进科技创新，提高企业核心竞争力公司加大科技创新投入，推动技术进步，提高企业核心竞争力。
本年度，公司成功研发了XX项新技术，获得XX项专利，为企业发展提供了有力支撑。
三、存在问题及改进措施1. 运输成本较高针对这一问题，公司将加大内部管理，优化运输资源配置，降低运输成本。
同时，积极寻求政策支持，争取降低税负，提高企业盈利能力。
2. 市场竞争加剧面对市场竞争加剧的形势，公司将加大市场营销力度，提高品牌知名度，提升市场竞争力。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，共同应对市场竞争。
普货运输年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国普货运输行业在国内外经济形势复杂多变的大背景下，积极应对各种挑战，稳步推进产业升级，实现了运输服务的稳步提升。
本年度总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并对未来工作进行展望。
二、主要工作及成果1. 运输业务拓展（1）拓展新客户：本年度，公司成功拓展了多家新客户，包括制造业、电商、物流企业等，进一步丰富了业务领域。
（2）优化运输网络：根据市场需求，公司优化了运输网络，新增了多条线路，提高了运输效率。
（3）提升服务质量：通过加强内部管理，提高驾驶员素质，确保运输服务质量得到有效提升。
2. 技术创新与应用（1）引入智能调度系统：公司引进了智能调度系统，实现了运输资源的优化配置，提高了运输效率。
（2）推广新能源车辆：为响应国家政策，公司加大了新能源车辆的推广力度，降低了运输成本。
（3）应用物联网技术：通过物联网技术，实现对运输车辆的实时监控，提高了运输安全。
3. 安全管理（1）加强安全培训：公司对全体员工进行了安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
（2）完善安全管理制度：建立健全了安全管理制度，确保运输安全。
（3）强化安全检查：定期对运输车辆进行安全检查，确保车辆安全上路。
4. 环保与节能减排（1）推广新能源车辆：加大新能源车辆的推广力度，降低运输过程中的碳排放。
（2）加强车辆维护保养：定期对运输车辆进行维护保养，降低能耗。
（3）开展节能减排活动：组织员工开展节能减排活动，提高员工的环保意识。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈：随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈，公司面临较大的市场压力。
2. 成本上升：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致公司成本上升，盈利能力受到一定程度的影响。
3. 人才流失：由于行业竞争激烈，公司面临人才流失的风险。
4. 服务质量有待提高：部分运输环节仍存在服务质量不高的问题，需要进一步加强管理。
四、下一步工作计划1. 加大市场拓展力度：继续拓展新客户，优化运输网络，提高市场占有率。
运输公司年终个人总结8篇
运输公司年终个人总结8篇第1篇示例：在这一年的工作中，我在运输公司这个大家庭中成长了许多，也收获了许多。
回首过去一年的工作，让我感慨良多，带着满满的感激之情，我来做一下年终个人总结。
我在这一年中经历了许多挑战和困难，但是通过努力和不懈的奋斗，我逐渐克服了这些困难，取得了一些小小的进步。
我学会了更有效率地工作，更灵活地处理问题，更加注重团队合作。
在每一次完成任务的过程中，我都能感受到自己的成长和进步，这也让我更加自信和勇敢地迎接下一个挑战。
我在工作中结识了许多优秀的同事和领导，他们不仅在工作上给予了我许多指导和帮助，更在生活中成为了我的朋友。
我们一起笑过、一起哭过、一起努力过，也一起取得了许多成功和荣誉。
在这个团队中，每个人都发挥着自己独特的作用，共同努力实现着我们的目标和梦想。
我也深深感受到了公司的良好氛围和文化。
公司注重员工的发展和成长，提供了许多培训和学习的机会，让我们不断提升自己、完善自己。
公司也重视员工的团队合作精神，倡导互相帮助、共同进步的理念，让我们在这个大家庭中感受到温暖和拥抱。
我在这一年的工作中学到了很多，成长了很多，收获了很多。
我感谢公司给予我的机会和信任，感谢领导和同事们的支持和帮助，也感谢自己能够坚持和努力。
在未来的工作中，我会继续保持一颗谦逊和进取的心态，不断努力提升自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望在未来的日子里，我能够更加成熟和优秀，也能为团队带来更多的价值和贡献。
【结束】第2篇示例：今年是我在运输公司工作的第三个年头，一转眼一年又过去了。
回首这一年的工作经历，我深感收获颇丰，也经历了不少挑战和困难。
在这里，我将对自己过去一年的工作进行总结，希望能够对自己今后的工作有所启发和提高。
今年我在工作上取得了一些进步。
通过不断学习，提高了自己的专业知识和技能，能够更好地适应工作需要。
我还加强了团队合作意识，与同事之间的沟通和配合更加顺畅，工作效率也得到了提高。
在面对困难和挑战时，我也能够沉着冷静地应对，寻找解决问题的方法和途径。
道路运输企业年度工作总结范文(通用6篇)
道路运输企业年度工作总结范文〔通用6篇〕道路运输企业年度工作总结范文〔通用6篇〕时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回忆这段时间的工作，一定有许多的困难困苦，该好好写一份工作总结，分析^p 一下过去这段时间的工作了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是WTT整理的道路运输企业年度工作总结范文〔通用6篇〕，仅供参考，大家吧。
道路运输企业年度工作总结1为了进一步加强我区道路运输市场管理，加快市场诚信体系建立，建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制，促进客货企业加强管理、保障平安、诚信经营和优质效劳，根据自治区交通厅《自治区道路旅客运输企业质量信誉考核施行细那么〔试行〕》规定，从202_年4月开场总站在协会的协助下严格按照自治区下发文件的精神，根据考核评分标准，对全地区43家道路旅客运输企业进展了认真细致的考核。
今年是我区开展质量信誉考核的第5年，是自治区交通厅四个“质量信誉考核施行细那么〔试行〕”执行的第二年，今年在评分标准中细化了对企业平安管理制度落实、效劳质量措施的落实、经营行为中人员和车辆管理情况的评分内容，增加了对驾驶员年度考评记录、违规违章登记、奖惩和责任追究记录的考核，还增加了对效劳质量的投诉登记和处理记录、监视检查记录、群众评议记录、奖惩追究记录、年度效劳质量施行情况的总结和评价等落实情况的考核；对企业办公场所、企业稳定情况提出明确的要求；将过程考核和结果考核相结合，引导企业重视过程管理，加强迫度建立、制度落实和平安培训学习、平安预防工作。
为使质量信誉考核工作再上一个新台阶，总站202_年3月专门下发了33、36号文，对质量信誉考核工作进展了详细安排部署，总站相关科室及各县站相关人员成立了客、货物运输企业质量信誉考核小组，由地区道路运输协会共同开展此项工作，对全地区客运企业进展质量信誉考核。
要求总站相关科室、各县运管站及业务大厅将质量信誉考核结果备案，作为企业及车辆业务办理、行政答应、进站作业、年审换证、资质认定、评优评先的主要根据，促使各企业把质量信誉考核工作作为提升企业管理程度，进步效劳质量、平安防范才能，增强企业开展后劲的一件大事来抓。
货运年终工作总结8篇
货运年终工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XXXX年已经过去，XXXX年已经到来。
在过去的一年里，我在货运行业的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验教训，为未来的工作提供指导，现将我的XXXX年货运工作总结如下：一、工作成绩在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的货运工作：1. 货物运输：我成功地组织了数十次货物运输，涉及到的货物种类包括食品、日用品、电子产品等。
在运输过程中，我严格把控货物的质量和数量，确保货物的安全运输。
同时，我还积极与客户沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的运输方案，赢得了客户的好评。
2. 物流协调：我负责协调物流公司、仓库、工厂等各个环节的工作，确保物流的顺畅进行。
通过有效的沟通和协调，我成功地解决了多个物流方面的难题，提高了物流效率，降低了物流成本。
3. 数据分析：我负责对货运数据进行收集、整理和分析，通过数据分析，我发现了货物运输过程中的一些问题，并提出了相应的解决方案。
同时，我还将数据分析结果反馈给客户，为客户提供了更有针对性的服务。
二、工作体会在过去的一年里，我深刻认识到货运工作的复杂性和重要性。
货运工作不仅涉及到货物的运输，还涉及到物流、供应链等多个方面。
因此，我们需要综合考虑多个因素，为客户提供全方位的服务。
同时，由于货物运输涉及到客户的切身利益，因此我们需要严格把控货物质量和数量，确保货物的安全运输。
在工作中，我也遇到了一些挑战。
例如，在货物运输过程中，有时会遇到货物损坏、丢失等问题。
这时，我需要积极与客户沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案。
同时，我还需要加强内部管理，提高员工素质，确保工作的顺利进行。
三、未来展望展望未来，我认为货运行业将呈现出以下几个趋势：1. 信息化程度提高：随着科技的不断进步，信息化程度将不断提高。
在货运行业中，通过信息化手段可以提高货物运输的效率和准确性，降低运输成本。
2. 绿色环保趋势明显：随着环保意识的不断提高，绿色环保将成为未来货运行业的重要趋势。
货运企业年度工作总结7篇
货运企业年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我公司在各级领导的关怀与支持下，不断开拓市场，创新经营模式，提升服务质量，取得了显著的成绩。
现将我公司年度工作总结如下，以飨领导。
二、市场开拓与经营模式创新在过去的一年中，我公司紧紧围绕“市场开拓”和“经营模式创新”两大主题，全面展开工作。
首先，我们通过深入的市场调研，了解了客户的真实需求，并以此为依据，调整了公司的产品结构和经营策略。
其次，我们积极开拓新市场，拓展了多个新的业务领域，如跨境电商、冷链物流等，为公司带来了新的增长点。
此外，我们还创新了经营模式，如推出了“仓配一体化”服务模式，通过整合资源，优化流程，提高了服务效率和客户满意度。
三、服务质量提升在过去的一年中，我公司始终将服务质量作为工作的核心，全面提升了服务质量。
首先，我们加强了员工的服务意识培训，使员工充分认识到服务的重要性，并积极投入到服务工作中去。
其次，我们完善了服务流程，优化了服务环节，提高了服务效率。
同时，我们还加强了客户反馈机制的建设，及时了解客户的反馈意见，并针对问题进行了改进。
这些措施的实施，使得我公司的服务质量得到了显著提升。
四、安全生产与风险控制在过去的一年中，我公司始终将安全生产和风险控制作为工作的重点。
首先，我们建立了完善的安全生产管理制度和操作规程，明确了各级人员的安全职责。
其次，我们加强了日常安全检查和隐患排查工作，及时发现了潜在的安全隐患，并进行了及时处理。
同时，我们还开展了安全培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。
在风险控制方面，我们建立了风险评估机制，对各类风险进行了全面评估，并制定了相应的应对措施。
这些措施的实施，确保了我公司的安全生产和风险控制工作取得了显著成效。
五、企业文化建设与团队凝聚力提升在过去的一年中，我公司始终将企业文化建设和团队凝聚力提升作为工作的重要方面。
首先，我们开展了丰富多彩的企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的归属感和凝聚力。
运输公司年度工作总结范文8篇
运输公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我公司紧紧围绕“高效、创新、发展”的工作方针，以“双效”为目标，在全体员工的共同努力下，不断深化改革，开拓市场，克服各种困难，圆满完成了年度目标任务。
本年度工作总结如下。
二、业务发展情况在市场竞争日益激烈的今天，我公司紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”的经营方针，不断开拓市场，扩大业务范围。
在业务发展方面，我公司取得了显著的成绩。
1. 主营业务稳步增长我公司主营业务为货物运输服务，通过优化运输网络、提高运输效率，实现了主营业务收入的稳步增长。
同时，我公司还积极拓展了物流服务领域，为客户提供全方位的物流解决方案，进一步提升了业务价值。
2. 创新业务不断涌现在市场竞争中，我公司注重创新业务的开拓与发展。
通过不断探索和实践，我公司成功推出了多项创新业务，如跨境电商物流、冷链物流等。
这些创新业务的涌现，不仅拓展了公司的业务领域，也为客户提供了更多元化的服务选择。
3. 业务区域不断拓展我公司在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场。
通过拓展业务区域，我公司不仅提升了市场份额，也增强了公司的整体竞争力。
目前，我公司已在多个地区设立了分公司或办事处，形成了较为完善的业务网络。
三、管理提升情况在管理方面，我公司注重提升管理水平和管理效率。
通过引入先进的管理理念和方法，我公司在企业管理、项目管理等方面取得了显著的提升。
1. 企业管理水平提升我公司注重企业制度的完善和执行力的提升。
通过优化企业制度、明确岗位职责、加强内部沟通等措施，我公司实现了企业管理水平的全面提升。
同时，我公司还注重企业文化建设，营造了积极向上的工作氛围。
2. 项目管理水平提升在项目管理方面，我公司注重项目计划的制定和执行力的提升。
通过加强项目进度管理、优化项目资源配置、提高项目质量等措施，我公司实现了项目管理水平的显著提升。
同时，我公司还注重项目团队的建设，打造了高素质的项目执行团队。
四、技术进步情况在技术进步方面，我公司注重引进和吸收先进的技术和管理经验。
运输年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业已成为支撑国民经济的重要支柱。
运输作为物流环节中的核心环节，承担着连接生产与消费、促进商品流通的重要任务。
本年度，我司运输部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标，以提升运输效率、降低运输成本、提高服务质量为工作主线，积极开展各项工作，现将本年度运输工作总结如下：二、年度工作回顾（一）运输业务发展1. 业务规模稳步增长：本年度，我司运输业务规模稳步增长，累计完成运输量XX万吨，同比增长XX%。
其中，国内运输业务完成XX万吨，同比增长XX%；国际运输业务完成XX万吨，同比增长XX%。
2. 运输网络不断完善：本年度，我司进一步优化运输网络布局，新增XX个运输节点，覆盖范围扩大至XX地区。
同时，加强与国内外物流企业的合作，拓展运输渠道，提高运输效率。
3. 运输方式创新：本年度，我司积极探索运输方式创新，推广多式联运、公铁联运等新型运输模式，降低运输成本，提高运输效率。
（二）运输管理1. 安全管理：本年度，我司始终坚持“安全第一”的原则，加强运输安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保运输安全。
- 驾驶员培训：开展驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识和操作技能。
- 车辆安全检查：定期对运输车辆进行安全检查，及时排除安全隐患。
- 事故处理：建立健全事故处理机制，及时处理运输过程中发生的事故。
2. 成本控制：本年度，我司积极开展成本控制工作，通过优化运输路线、降低油耗、提高车辆利用率等措施，有效降低运输成本。
3. 服务质量提升：本年度，我司以提高客户满意度为目标，加强运输服务质量建设。
- 服务流程优化：简化运输流程，提高服务效率。
- 客户沟通：加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
- 投诉处理：建立健全投诉处理机制，及时解决客户投诉。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 运输成本仍较高：虽然本年度采取了多项措施降低运输成本，但与行业先进水平相比，仍有较大差距。
运输公司年度的工作总结6篇
运输公司年度的工作总结6篇运输公司年度的工作总结 (1)(1)注重领导带头，体现务实作风。
成立领导小组，召开动员大会，制定实施方案。
领导班子认真履职，以身作则，结合实际开展调研，认真查找问题，研究整改措施，有力地促进了各部门建设和管理工作的开展。
(2)注重围绕中心，解决发展问题。
今年，公司面对公交回购和客运行业复杂的发展形势，不等不靠，多措并举，把开展好教育实践活动与完成年度目标任务紧密结合，切实把活动转化为推动实现“保增长”目标的强大动力。
(3)注重群众参与，发挥民主作用。
组织党员干部学习了《党的群众路线的由来》等五篇文章;组织党员干部观看红色电影，祭扫烈士陵园;围绕文章“我是谁、为了谁、依靠谁”，开展主题讨论。
组织职工代表参加领导班子专题生活会、民主测评会。
(4)注重回头看，促进专项整治。
及时总结推广经验，掌握活动进展，建立首问负责制，规范招待支出，严控费用增长，逐项确定整治重点和任务分解，落实牵头部门和具体负责人，明确时间点和具体推进措施，使教育实践活动的成果能够最迅速、最直观地加以体现。
运输公司年度的工作总结 (2)(1)落实线路优化设置，提高运营保障能力。
先后购置30辆新型燃气公交车投放到2路、10路、16路和适当线路加密，缩短候车间隔。
将2路终点站由瑞景蓝湾延伸至残联(厚德康复医院)门前广场掉头;16路车始发站由眼科医院延伸至星海温泉公馆与苏源小区的交界处;1路公交车更换成空调车，从西十里延长至红星必存。
让公交服务贴近群众，方便市民出行。
(2)落实“四位一体”营运构架，发挥换乘站枢纽作用。
长途车站客源集中，8条公交线路30多辆公交车进站上下客，分流压力大，调度人员常年现场指挥，维持下客区秩序，杜绝社会车辆进场。
由于运力配备充裕，线路走向便捷合理，班次衔接有序，从车站进出的乘客，都能及时换乘。
(3)落实政府指令，利民惠民便民。
续执行好60—70周岁老人半价乘车，70周岁以上老人、伤残军人、现役军人、残疾人免票乘车的优惠政策。
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运输公司年度总结报告一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。
总资产注册资金200万元，员工15名。
经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。
除去支出，年利润10多万元。
安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
运输公司工作总结范文22016年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神，以“xxxx”为指导、以两个率先为目标，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的发展观，取得了一定的成效。
今年1-11月份共完成客运量285万人，旅客周转量12430万人公里，分别比去年同期增长0.71%和1.24%，实现公路运输业服务增加值1470万元，同比增长21.19%。
回顾一年来的工作，我们主要做好以下几方面一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。
每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。
尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。
各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。
安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和督促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。
随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。
今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至2016年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。
随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，主要表现在：1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。
面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛围，确保旅客运输安全。
三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。
随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。
4月份，公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。
下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。
二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素质。
今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。
为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。
通过一系列的培训教育，进一步增强了员工的自豪感和归属感，促进了企业的健康发展。
四、以“安全管理基础年”活动为契机，强化安全管理和检查。
运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。
今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。
在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。
每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。
为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。
遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。
同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握安全生产的主动权。
据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。
在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。
今年公司共组织安全大检查十多次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。
通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。
今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%，安全形势日趋好转。
五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。
一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。
公司党总支部3月中旬下发了《2016年中心组学习计划》，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。
4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。
3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。
11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。
二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。
公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。
对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创建的考核。
“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。
6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。
三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建设。
坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。
党员干部进一步转变作风，经常深入基层、深入一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。
四是支部积极组织好职工和妇团活动。
今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩。
6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。
8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元。
通过一系列活动的开展，使广大群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力得到进一步的加强。
2016年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。
第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。
第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。
上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。