企业工会职代会提案汇总(精)
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）第一篇：总公司职工代表大会提案提案一、关于修理工定级考试钣金工（铜工）、胎工、漆工、车钳工等岗位人员编制少，专业技术要求较高，公司评级小组对以上岗位定级考试标准制订难度较大。
望总公司能统一对以上岗位进行评级考试。
二、对修理车间部门岗位实行效益工资“同级差异”额定对维修车间“五大工种”实行“同级差异”化效益工资制。
如：小修与日、夜保养、综合组等工种实行效益工资差异化。
体现各工种劳动强度、工作时间不同收入不同。
三、提高职工年功工资现有年功工资最高额为500元，建议提高到600元。
目前职工年功工资实际最高额已540元。
四、修理岗位缺勤因素修理岗位应按驾驶岗位核定缺勤因素，其中包括：病、事、年休假和公出。
五、维修车间年龄结构和人员核定修理岗位男年满56周岁，女满48周岁或因身体健康原因（工作年限在10年以上）不能从事原工作岗位的职工，在维修车间核定人员时，应考虑为编外人员（不核定为五大工种中）。
六、长病假为控制部门岗位病假，建议在职工集体协议中增加长病条款。
对职工因病或非因工负伤，连续病假在6个月以上的，其计发标准比例降低10%。
（根据宁波市企业工资集体协商实施意见中，第4款，第7条，第11条之规定）七、职工年休假对未能及时完成正常职工年休假人员，建议按该人岗位工资的3倍计发年休假工资。
以缓解部门岗位人员紧张。
第二篇：职工代表大会提案示例XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表第三篇：职工代表大会提案工作报告范文职工代表大会提案工作报告范文学校领导对提案工作非常重视，多次关心和督促落实提案的办理工作，提高提案的承办质量和提案工作机构的服务质量。
下面是小编整理的职工代表大会提案工作报告范文。
职工代表大会提案工作报告1一、一届三次教代会提案基本情况一届三次教代会后，共征集到各类提案38件，学校党政领导十分重视，提案工作委员会本着认真负责的态度，在收集整理的基础上，合并立案15件。
企业工会职代会提案汇总
企业工会职代会提案汇总背景作为企事业单位的基层组织之一，工会的职责是维护职工的权益、推动企业健康发展。
而在工会中，职代会作为职工与工会之间的桥梁，承担着重要的作用。
每年的职代会上，职工代表们积极发言，提出许多关于企业发展和职工福利的建议和意见，这些提案不仅能够充分体现职工的诉求，同时也为企业的发展提供了宝贵的参考。
提案内容1. 职工餐厅改善许多职工反映，目前公司的职工餐厅存在食品数量不足、质量不佳、种类单一等问题，希望企业能够加大职工餐厅的改善力度，提升职工的用餐体验。
提案：对职工餐厅进行装修和改造，增加食品品种和数量，提供更加健康、美味的餐食，确保职工的饮食安全和健康。
2. 加强职工培训随着社会的不断发展，许多职位和技能要求也在不断更新换代。
为了不落后于时代潮流，职工需要不断提升自己的技能和知识水平。
因此，许多职工希望企业能够加强职工培训，及时补充新知识，提高职业素质。
提案：定期举办职工培训班，邀请行业内的专家来授课，为职工提供前沿性的、实用性的知识，提高职业素质。
3. 发放生日福利每年的生日是每个人最特殊的日子，也是最值得庆祝的日子。
许多职工希望，企业能够给予一些生日福利，例如生日礼物、生日福利券等，以增强职工的归属感和满足感。
提案：对于每位员工，在其生日当天，公司发放生日礼物和生日福利券，以表彰员工的辛勤劳动和贡献。
4. 优化绩效考核机制目前，公司的绩效考核机制存在很多不合理之处。
一些员工反映，绩效标准不够透明、评分标准不一致等问题。
这些问题不仅会误导职工工作方向，还会降低工作积极性。
因此，许多职工希望公司能够优化绩效考核机制，更加公正、透明、科学。
提案：对公司的绩效考核机制进行全面的评估和调研，借鉴行之有效的经验，建立更加公正、透明、科学、可行的绩效考核机制，鼓励员工积极投入工作。
5. 提高员工福利待遇作为员工的基本权利，员工福利待遇一直是员工关注的焦点问题。
许多员工反映，当前公司的福利待遇较低，难以满足其基本需求。
职代会提案内容及建议【6篇】
职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。
解决办法：1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。
二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。
解决办法：创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。
解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。
在“选”上有侧重、有方法。
要有良好的选拔机制。
在“培”上注重效率，着眼于实。
在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。
职代会提案8篇(优秀版)
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
企业工会职代会提案三篇
企业工会职代会提案三篇篇一：企业工会职代会提案XX省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位XX分公司案名（题目）关于非全日制职工加入工会的建议案由分析因为现在工作需要的情况下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。
为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。
使他（她）们感到组织的温暖。
才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。
建议措施建议按规定吸收非全日制人员加入工会注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
XX省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位XX分公司案名（题目）关于统一开展经常性的体育活动的建议案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各市级分公司之间的相互了解，还可以提高职工的身体素质，培养积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
建议措施每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
XX省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位XX分公司案名（题目）建立企业人才库的建议案由分析XX省分公司目前拥有大量员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，这里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。
人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
建议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
公司职工代表大会提案集合3篇
公司职工代表大会提案集合3篇提案人：___附议人：___随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在___年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。
第二篇:公司职工代表大会提案案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
第三篇:公司职工代表大会提案一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
建议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提建议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理建议实施。
职代会提案选编多篇
职代会提案选编多篇
引言
本文档汇总了职代会提案的多篇选编。
这些提案涵盖了多个方
面的议题，旨在改进和完善我们的工作环境和福利待遇。
以下是其
中几个提案的摘要和建议。
提案一：加强员工培训计划
该提案建议加强公司的员工培训计划，以提高员工的技能和专
业知识。
建议采取以下措施：
- 增加培训课程的数量和多样性，包括技术、沟通和领导力等
方面的培训。
- 提供定期的培训机会，例如每月或每季度的培训工作坊。
- 鼓励员工参与外部培训和研究机会，并提供相关的经济支持。
提案二：改善工作环境
该提案旨在改善员工的工作环境，提高工作效率和员工满意度。
建议采取以下措施：
- 提供符合人体工程学的办公设备和家具，例如调节高度的桌
椅和腰靠椅。
- 加强室内空气质量控制，确保良好的通风和空气流动。
- 优化工作空间布局，减少噪音和干扰源，并提供私密的工作空间。
提案三：改善福利待遇
该提案旨在改善员工的福利待遇，提升员工的工作满意度和忠诚度。
建议采取以下措施：
- 增加员工福利项目，如健康保险、弹性工作时间和员工休假计划。
- 提供员工奖励和激励计划，例如年度奖金、绩效奖金和员工认可计划。
- 设立员工咨询服务，提供心理健康支持和职业发展指导。
结论
以上提案只是职代会提案的一小部分选编，旨在促进公司工作环境和员工福利待遇的改进。
希望这些提案能够被认真考虑，并寻找实施的可行性。
感谢大家对公司发展及员工福利的关注和支持!。
企业工会职代会提案汇总
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号: 提案人附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司
案名
（题目）
关于非全日制职工加入工会的建议
案由分析
因为现在工作需要的情况下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。
为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。
使他（她）们感到组织的温暖。
才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。
建议按规定吸收非全日制人员加入工会
建议
措施
附表4:
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
编号: 提案人附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司
案名
（题目）
关于统一开展经常性的体育活动的建议
案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各市级分公司之间的相互了解，还口」以提局职^的身体素质，培齐积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
建议措施每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛。
公司职工代表大会代表提案分类汇总
公司职代会职工代表提案分类汇总一、企业发展方面1、子公司是否可以派人加入临港新城办事处，负责沥青、砂石料等的市场开发。
2、应着重资质申报工作。
提议狠抓有针对性的培训，提高公司人力资源整体水平，并希望能尽早办好公路二级资质和绿化养护资质。
3、道路工程队的铲车过久，需要更新。
是否能考虑多添置一些好的机械设备以充实公司资质，为公司的进一步扩大再生产打好基础。
4、公司生产的沥青拌料和三渣料质量好，信誉度高。
但在三渣生产上由于注重质量，成本过高导致价格高，无法有效吸引顾客。
如何才能解决质量与效益之间的矛盾？5、政府的优惠政策是否已取消？优惠政策取消后怎么办？二、员工福利保障方面1、对从事与有害气体基础的特殊工种职工（包括临时工）（旧盐港料场、沥青拌和厂等）要轮流安排他们疗休养。
基于他们工种的特殊性，对他们的体检能否考虑一年一次；在体检过程中，能否选择一些设备、仪器较好的医院，因为当前的常规性体检很难检查出他们身体的真实状况。
2、车间工人的洗手液、手套等劳动防护用品要求增加。
3、根据保障女职工权益相关政策法规，效益较好的企事业单位可以每年组织女职工体检。
能否考虑将本单位的女职工体检也改为一年一次？4、道路工程队在施工繁忙期间，需要经常深夜加班。
加班后，职工回家非常不便，能否考虑增加一辆车接送夜间施工的职工？5、企业要切实保障职工利益，就得根据企业情况继续加工资。
工资的增幅必须适应人民生活水平提高的需要。
三、管理与激励机制方面1、工程养护项目成本测算要有依据（对照2005年度）。
对实行单项成本控制包干项目（团南公路）要有监督制度，便于管理，及时了解执行情况，为今后的全面推广打下基础。
2、车辆管理（如清扫车等）要制定交接班制度。
3、当前激励机制存在做多做少一个样的现象，何时才能拿出一个有效、有针对性地激励方案？是否能拉大一线工人与行政后勤部门人员奖金差距？4、实行自下而上的奖金考核方案。
因为各部门经理、班组对自己下属员工以及考核标准最清楚，需要各部门、班组拿出一个量化的考核方案交人力资源部。
职工代表大会提案内容及建议八篇
职工代表大会提案内容及建议八篇建议，是个人或团体，对某件事情将来要如何的操作，提出的解决问题的方法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或看法，使其具备肯定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展，是有好处的。
出处。
以下是我整理的职工代表大会提案内容及建议八篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
职工代表大会提案内容及建议篇1案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有许多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指"人才'，而不是普一般通的人。
人多了，自然消失有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少高校生，其实这些高校生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流淌起来。
职工代表大会提案内容及建议篇2各位代表、同志们：自xxx年职工代表大会以来，我院广阔职工进取参加院内民主管理，充分发挥仆人翁作用，有力地推动了医院的建设和进展。
受职代会主席团的托付，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：一、xxx年职代会提案的落实情景xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(看法或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
根据《医院专科进展规划》，制定了2021年度进展方案，连续实施《专科建设管理方法》，促进专科建设全面进展。
同时，实施"亚专业建设千万工程'，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的进展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
职代会提案精选多篇
职代会提案精选多篇职代会提案汇总：提案一：职工培训我们认为培训是员工最大的福利，能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
因此，我们建议加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案二：安全生产我们建议在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
具体而言，建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立五类应急处置组织和三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
提案三：工作机制我们建议建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
公司领导十分重视提案的回复与落实状况，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
删除段落：第一页共21页改写段落：工会应更加透明、公开，提高会员知晓率。
我们建议采取措施，如定期发布工会工作报告、加强与会员的沟通和交流等，以提高工会的透明度和公开性，让会员更加了解工会的工作和成果。
尊敬的各位代表：我代表XXX第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。
共收到有效提案4件，其中涉及员工福利和工作环境的有2条，关于加强团队建设和员工培训的有2条。
具体内容如下：一、员工福利和工作环境方面1、关于改善员工宿舍设施和卫生状况的提议；2、关于提高员工餐厅食品质量和服务水平的提议。
二、团队建设和员工培训方面1、关于加强团队协作和沟通的提议；2、关于提高员工技能和知识水平的提议。
为了更好地回应职工的需求和关切，我们将认真研究这些提案，制定具体的解决方案，并及时向提案人反馈答复意见。
同时，我们也将积极跟进落实，确保提案的有效性和实效性。
谢谢大家！企业发展提供更好的人才支持，同时也能够提高员工的职业素养和竞争力。
职工代表大会提案范例
职工代表大会提案范例职工代表大会是职工的代表们通过民主程序选举，集中讨论和处理反映职工利益的各种问题的机构。
提案是职工代表大会的一个重要组成部分，通过提案可以让职工代表大会更加贴近职工群体，更好地维护职工的权益。
下面就为大家提供一些职工代表大会提案范例，供大家参考。
一、提案名称：关于提高公司职工福利待遇问题提案内容：为了更好地关心和保障公司职工的生活福利，我们建议公司对职工的福利待遇进行提高。
我们应该考虑以下措施：1. 提高公司职工的工资待遇，包括基本工资、节日福利、职务津贴等。
2. 加强公司职工的医疗保险、养老保险、意外伤害保险等方面的待遇。
3. 建立公司职工子女奖学金和助学金体系，为优秀职工的子女提供学费和生活费的资助。
4. 加强公司职工的文化娱乐设施建设，为职工提供更好的休闲娱乐场所和活动。
以上是我们提出的建议和措施，希望公司能够充分考虑和落实。
二、提案名称：关于加强公司职工培训问题提案内容：为了进一步提高公司职工的素质，促进公司的发展，我们提出以下建议：1. 建立职工培训计划，制定培训方案和课程，包括管理培训、技能培训、职业规划等方面。
2. 加强公司职工的外语、计算机等方面的培训，提高职工的综合素质。
3. 拓宽职工培训的渠道和方式，利用网络教育等先进的教育方式，增加学习的便利性和效率。
4. 加强公司职工的思想政治教育，加强职工的纪律观念和工作热情。
希望公司能够充分重视和加强职工培训工作，促进公司和职工的共同发展。
三、提案名称：关于优化公司人力资源管理问题提案内容：为了更好地调动职工的工作积极性，提高公司的效益和绩效，我们提出以下建议：1. 建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、选拔、考核、晋升、离职等方面。
2. 加强对公司职工的培训和职业发展规划，制定个性化的职业生涯规划，提高员工发展的满意度和忠诚度。
3. 建立绩效考核体系，制定合理的绩效评价标准，实现按绩效计酬和激励。
4. 加强公司的文化建设和企业文化价值观的宣传，使职工感受到公司的温暖和关爱，提高职工对公司的认同感和凝聚力。
职代会提案案例大全
职代会提案案例大全
职代会提案案例大全
1. 提案内容：建立员工福利基金
建议公司设立员工福利基金，每月从员工工资中扣除一定比例的金额，作为员工福利基金的资金来源。
该基金用于员工生育、疾病、意外等
突发事件的救助，以及员工退休后的养老金支持。
同时，建议公司设
立专门的基金管理机构，确保基金的安全和有效使用。
2. 提案内容：加强员工培训和发展
建议公司加强员工培训和发展，制定完善的培训计划，为员工提供更
多的培训机会和资源。
同时，建议公司设立员工职业发展规划，为员
工提供更多的晋升机会和发展空间。
此外，建议公司设立奖励机制，
鼓励员工积极参与培训和发展。
3. 提案内容：改善员工工作环境
建议公司改善员工工作环境，提高员工的工作效率和工作质量。
建议
公司加强对办公室设施和设备的维护和更新，确保员工的工作环境舒
适和安全。
同时，建议公司加强对员工的关怀和照顾，为员工提供更好的工作条件和福利待遇。
4. 提案内容：加强员工健康管理
建议公司加强员工健康管理，制定完善的健康管理计划，为员工提供更多的健康保障和支持。
建议公司设立健康管理中心，为员工提供健康检查、健康咨询、健康教育等服务。
同时，建议公司加强对员工的健康监测和管理，及时发现和处理员工的健康问题。
5. 提案内容：加强员工权益保护
建议公司加强员工权益保护，建立健全的员工权益保护机制，保障员工的合法权益。
建议公司加强对员工的劳动法律法规宣传和培训，提高员工的法律意识和维权能力。
同时，建议公司建立员工投诉处理机制，及时处理员工的投诉和意见。
职代会提案内容及建议集合5篇
职代会提案内容及建议集合5篇建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。
下面是作者为大家整理的职代会提案内容及建议集合5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一篇: 职代会提案内容及建议一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。
提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
第二篇: 职代会提案内容及建议职工(会员)大会意见和建议落实反馈任务分工1、应尽快实施场部职工生活供水管网改造工程。
企业工会职代会提案汇总
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
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附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
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附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表。
企业工会职代会提案汇总(精)
企业工会职代会提案汇总(精)背景在企业中，工会是代表员工利益的组织。
而职代会则是工会中代表员工的直接参与和表达意见的机构。
职代会提案是职代会代表在日常管理中提出的关于员工利益和企业发展的建议和要求，对于企业的发展和员工的福利有着重要的意义。
汇总在本次职代会中，工会代表共提交了XX项提案，经过筛选评估，现将其中的XX项提案汇总如下：提案1：加强员工培训随着企业的不断发展，员工的知识和技能的更新换代也变得越来越快。
因此，提案人建议加强员工培训，提高员工的综合素质和专业技能水平，以适应新时期的企业发展需求。
提案2：完善员工福利制度提案人提出，应完善企业的员工福利制度，例如增加员工的带薪假期，提高员工的绩效奖金等措施，来吸引和留住优秀的员工。
提案3：优化员工晋升机制为了激励员工积极工作，提案人提出优化员工晋升机制，将员工个人能力和绩效作为晋升的重要考量因素，并明确晋升途径和标准。
提案4：设立员工文化广场为了增强企业文化的凝聚力，提案人建议在企业内部设立员工文化广场，定期组织员工文艺活动，以促进员工之间的交流，增强企业文化的感召力。
提案5：增设员工福利室提案人建议，在企业内部增设员工福利室，为员工提供一些文体娱乐设施，使员工能够在工作之余放松自己的身心，提高工作效率。
提案6：改善员工工作条件提案人提出，应关注员工日常的工作环境，改善员工工作条件，例如加强通风设施，提供舒适的工作座椅等，以保证员工能够在更好的工作环境下工作。
通过本次企业工会职代会提案汇总，我们可以看到，企业发展和员工福利的关系密切相关。
通过加强员工培训、优化员工晋升机制、改善员工工作条件和增设员工福利室等措施，可以提高员工的工作积极性和满意度，为企业的稳定发展和员工的个人发展打下良好的基础。
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附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）关于非全日制职工加入工会的建议案由分析因为现在工作需要的情况下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。
为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。
使他（她）们感到组织的温暖。
才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。
建议措施建议按规定吸收非全日制人员加入工会注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）关于统一开展经常性的体育活动的建议案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各市级分公司之间的相互了解，还可以提高职工的身体素质，培养积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
建议措施每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）建立企业人才库的建议案由分析四川省分公司目前拥有大量员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，这里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。
人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
建议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名（题目）关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注自己的身体变化。
建议措施根据年龄划分：对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，35岁上员工每一年体检一次身体，能解除员工的一些后顾之忧。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名（题目）关于增加商业保险做补充的提案案由分析在经济快速发展的同时，环境污染也日渐严重，员工的生活压力、精神压力也日趋加大。
医保是保而不包的，生病住院并不能全额报销，有起付线、有共付段，有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。
这样所报销医疗费用太低，员工自付的金额太大。
建议措施建议除了社保基本医疗保险外，还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险，这样可弥补一些员工的损失。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名（题目）关于员工疗养工作的提案案由分析工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。
建议措施建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）完善企业年金案由分析一、应按照发【2006】35号文件，继续完善企业年金制度。
二、应对企业所有员工执行企业年金。
建议措施对未完善的年度和未执行的员工予以执行注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所绵阳分公司在单位案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，特别是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，因此对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放非常不好办，公司也为此非常担忧，如果不能提供良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
建议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，希望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
可以对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司就可以根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的积极性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）建立具有特色的集约式管理体系案由分析集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一，人保公司为了降低成本，改善提高经营效率，最大限度地整合公司资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。
但是这种管理模式需要强大信息技术力量和大量有经验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端，就是让支公司丧失积极性，公司的经营会失去灵活性。
而且人保公司是保险业中最老的一家保险公司，它的最大特点就是机构健全，网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。
当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台；展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高，这是应该通过集约化管理模式该修正的，但是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。
所以在全面向集约式管理模式迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点，打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。
建议措施1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情况详细的对分公司管理人员及支公司的经（副）理进行培训，对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查，防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。
2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进，用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。
3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来，并严格按手册运作，同时结合手册制定相应的时效考核，加快后台运作各个环节的速度。
4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研，从实际出发，充分收集在改革中的问题和建议提供给决策层。
5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式，进行精减和整合。
比如后台集中管理，业务按渠道实行专营等。
6、改革过程中最大原则和目标是1、让客户感到服务更快捷更周到2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）用IT技术为展业人员打造经营管理的平台案由分析初听“经营管理”，都认为是市公司和管理层的事，与展业人员有什么关系呢？展业人员只要把保费收回来就行了嘛！不，不行。
要想公司的经营有利润，要想把风险防范放在第一位，那么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。
通过近两年的努力，公司的大多数员工都改变了思想，想“经营管理”自身的业务了，但确少“经营管理”的手段，缺少一把“经营管理”的平台。
我认为展业人员需要一个用IT技术手段建造的自身业务的管理平台。
公司的展业人员中2009年业务最多的有1300多万，最少的也有7、8万。
对于大多数展业人员不可能逐笔登记自己的业务，也不能分析自身业务的经营指标，比如是AB类业务多，还是E类业务多；也不能详细了解客户的出险情况及赔付情况，不能加深对客户的服务。
倘若有个类似“综合分析系统”的平台，展业人员可以向支公司经理样了解自己的业务进度、赔付状况、综合赔付情况、费用支付情况、客户的理赔进度、业务的分类情况等等，这样对应公司的考核政策，展业人员就会有选择的拉业务，也可以理解公司的承保和费用调整政策，从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。
同时也可以大大减少支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。
建议措施建议总省公司尽快抽调IT 人员，建立一个展业人员的业务管理平台。
这个平台最好有以下几个特点或功能。
1、界面简单有提示，最好和我司对外的商务平台的业务查询类似。
这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。
2、支持业务清单的下载和打印功能3、包括基础数据例如承保方面的（被保险人、车牌号、车辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道来源、手续费比例。
）4、通过基础数据的建立能够有全方面的分析功能，给展业人员对自身业务进行全方面的分析。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表编号：提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。