浅谈安全文化八大要素建设(通用版)

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浅谈安全文化八大要素建设(通

用版)

Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

浅谈安全文化八大要素建设(通用版)

安全文化建设是安全管理的基础,是企业文化建设的重要组成部分和企业生存发展的需要,也是推进安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设,对促进职工安全素质和企业本质安全水平的提高非常必要,意义十分重大。

一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节,其内容丰富广泛。首先,安全生产保护的直接对象是人,企业安全生产的基本前提也是人的安全,所以,第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属,我们必须从“保障生命,安全发展,保障人权,关爱生命”的高度来重视安全生产工作,把追求企业利润的最大化建立在职工安全健康的基础之上,关心爱护每一位职工,牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。其次,安全生产重在预防,企业生产经营管理者,特别是法人代表,对涉及安全生产的事项,

要优先安排,做到措施有效、资金到位,从根本上消除各类安全隐患,真正树立起预防为主的安全理念。再次,安全生产是保护人的生命的事业,人的生命只有一次,生命无价,责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想,事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全,真正树立起责任重于泰山的理念。最后,安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰。

二、意识安全理念。没有源头,没有终结,也没有固定的形式,关键在于人们的意念,它体现在每个人的行为中,若流于形式,再完美、华丽的安全理念也只是一些华言巧语……安全生产信息交流主要以服务企业安全为宗旨,面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势,加强安全生产信息交流,营造安全生产浓厚的社会氛围,帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。

三、创造安全环境。安全生产是一个全方位复杂的持续不断的动态过程,即涉及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境,

无论哪一方面出现漏洞都会产生事故隐患,甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路,耳听八方,全方位跟踪,警钟长鸣,才能确保各系统的安全。我们要走可持续发展的路子,不断改进工艺条件和作业环境,加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测,提高防范风险、防范事故的能力,消除事故隐患,实现各因素间的最佳匹配,给职工提供一个舒适、安全的作业环境,实现本质安全,促进安全生产。

四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石,只有在规范管理的基础上,才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看,是一个有效的管理过程。一项有效管理过程的实施,是靠科学的管理制度的付诸实施才能以实现的,“没有规矩,何成方圆。”所以,各企业必须按照国家的安全生产法律、法规、规章、标准、规程,制定一系列行之有效的安全管理制度,包括设备安全技术规程和安全操作规程,并坚持不懈地贯彻执行,坚守岗位职责,坚持做到管理到位,促使工作经常化、制度化、规范化,为企业安全生产提供有力的保障。

五、端正安全态度。态度促进责任,进而规范行为,态度在一定程度上对成败具有决定性作用。无论我们做什么事情,首先要有一个端正良好的态度,安全工作尤为如此,我们要以责任重于泰山的态度对待安全生产工作,对职工多进行安全态度教育,引导他们确立端正良好的安全态度,以便自觉地执行安全生产各项规章制度,增强他们的安全意识,使安全态度促进他们的安全责任,规范他们的操作行为。

六、培养行为习惯。安全事故的发生不是因人的不安全行为引起就是因物的不安全状态引起,人的不安全行为是安全生产最大的隐患之一,所以行为习惯非常重要。违章操作是一种高频率发生的不良行为,是在长期的习惯中养成的一种人为失误,在各行各业安全生产工作中屡见不鲜,违章者往往粗心大意、心不在焉;或者是为了“图省事”,为了所谓的“走捷径”,认为以前工作中别人也是这样做的,但都没有出事,“我”这样干肯定也不会有事,他们这样的侥幸心理,无事只是暂时的;或者平时就不学习,缺乏基本的安全知识和技术水平,一旦遇到紧急情况或单独工作就容易违章操作,

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