护理部述职报告PPT课件
合集下载
护理工作的个人述职报告PPT
团队协作障碍
护士与医生之间的团队协作可能存在障碍，影响患者的治疗效果。
05
改进措施与建议
加强人力资源配置
1 2
增加护士数量
根据实际需要，合理增加护士人数，减轻工作压 力。
优化排班制度
实行弹性排班，根据科室忙闲时段调整护士上班 时间。
3
建立支援团队
组建快速反应团队，应对突发事件和紧急状况。
提高自身专业素质和技能水平
了解患者需求
主动与患者沟通，了解患者的需 求和期望，制定个性化的护理计 划。
02
提供人文关怀
03
征求患者意见
关注患者的心理和情感需求，提 供人文关怀和支持，帮助患者树 立信心，积极配合治疗。
定期向患者征求意见和建议，及 时改进护理措施，提高患者满意 度。
THANKS
感谢观看
加强团队建设，提升团队协作能力
建立良好沟通机制
加强与医生、同事间的沟通与协作，确保信息畅通，提高 工作效率。
培养团队精神
积极参与团队活动，增强团队凝聚力，共同为患者的健康 和医院的和谐发展贡献力量。
鼓励互相学习
倡导团队成员间互相学习、分享经验，共同提高护理水平 。
关注患者需求，提高患者满意度
01
团队协作
积极参与医疗团队协作， 共同为患者提供优质服务 。
03
工作成果与亮点
成功案例分享
重症患者护理成功案例
通过精细化护理和有效沟通，成功帮助重症患者度过危险期，获 得家属和患者的高度认可。
复杂手术护理配合案例
在多次复杂手术中，凭借专业技能和团队协作能力，确保手术顺利 进行，受到医生团队的一致好评。
持续学习
定期参加培训课程，学习新知识、新技能。
护士与医生之间的团队协作可能存在障碍，影响患者的治疗效果。
05
改进措施与建议
加强人力资源配置
1 2
增加护士数量
根据实际需要，合理增加护士人数，减轻工作压 力。
优化排班制度
实行弹性排班，根据科室忙闲时段调整护士上班 时间。
3
建立支援团队
组建快速反应团队，应对突发事件和紧急状况。
提高自身专业素质和技能水平
了解患者需求
主动与患者沟通，了解患者的需 求和期望，制定个性化的护理计 划。
02
提供人文关怀
03
征求患者意见
关注患者的心理和情感需求，提 供人文关怀和支持，帮助患者树 立信心，积极配合治疗。
定期向患者征求意见和建议，及 时改进护理措施，提高患者满意 度。
THANKS
感谢观看
加强团队建设，提升团队协作能力
建立良好沟通机制
加强与医生、同事间的沟通与协作，确保信息畅通，提高 工作效率。
培养团队精神
积极参与团队活动，增强团队凝聚力，共同为患者的健康 和医院的和谐发展贡献力量。
鼓励互相学习
倡导团队成员间互相学习、分享经验，共同提高护理水平 。
关注患者需求，提高患者满意度
01
团队协作
积极参与医疗团队协作， 共同为患者提供优质服务 。
03
工作成果与亮点
成功案例分享
重症患者护理成功案例
通过精细化护理和有效沟通，成功帮助重症患者度过危险期，获 得家属和患者的高度认可。
复杂手术护理配合案例
在多次复杂手术中，凭借专业技能和团队协作能力，确保手术顺利 进行，受到医生团队的一致好评。
持续学习
定期参加培训课程，学习新知识、新技能。
护理部述职报告PPT课件
-
优 质 护 理 工 作
11
护理人力资源管理
护理人力资源管理：2013年末我院护理人 员209人，今年共招聘23人，离职2人，现 有230人，其中编内护士56人，聘任制 174人，现有轮科护士31人（护士12人， 护工19人），2014年11月统计，各科室 申请增加护士人数为33人，基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
05
-
6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点，每月按照计划开展工作，在完
成计划工作的同时，重点完成了以下几点工作：
A
修订了护理工作制度，新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容，使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则，制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
作质量标准及考核细则，使护理质控标准更加完善；
-
7
C
规范护理工作流程，对部分原有流程进行了修订，新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程， 新生儿沐浴室工作流程，并利
用查房对各科室的执行情况进行检查；
D
进一步改进护理质控方法，按照二甲复审标准，修订了护理工 作质量标准及考核细则，根据标准及考核细则制订护理质控检
加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探 讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识， 调动他们工作的积极性主动性，有利于医院 工作，也有利于个人发展。
05
04
加强护士服务意识培养，在医患关系如此 紧张的情况下，做好服务更加重要。
加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加 大检查、督导力度，保证室内卫生质量
06
-
18
THANKS
优 质 护 理 工 作
11
护理人力资源管理
护理人力资源管理：2013年末我院护理人 员209人，今年共招聘23人，离职2人，现 有230人，其中编内护士56人，聘任制 174人，现有轮科护士31人（护士12人， 护工19人），2014年11月统计，各科室 申请增加护士人数为33人，基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
05
-
6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点，每月按照计划开展工作，在完
成计划工作的同时，重点完成了以下几点工作：
A
修订了护理工作制度，新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容，使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则，制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
作质量标准及考核细则，使护理质控标准更加完善；
-
7
C
规范护理工作流程，对部分原有流程进行了修订，新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程， 新生儿沐浴室工作流程，并利
用查房对各科室的执行情况进行检查；
D
进一步改进护理质控方法，按照二甲复审标准，修订了护理工 作质量标准及考核细则，根据标准及考核细则制订护理质控检
加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探 讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识， 调动他们工作的积极性主动性，有利于医院 工作，也有利于个人发展。
05
04
加强护士服务意识培养，在医患关系如此 紧张的情况下，做好服务更加重要。
加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加 大检查、督导力度，保证室内卫生质量
06
-
18
THANKS
护士长护理述职报告医院护士工作情况总结报告通用PPT模板课件
医院岗位竞聘/护士长竞聘/护理护士简历
请输入您的标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
输入标题
输入标题
03
02
04
01
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
55%
点击添加相关标题文字
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字
ADD RELATED TITLE WORDS
个
人
简
历
感谢聆听 批评指导
Click add related title text, and click add related title text, click add related title text
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容
请输入您的标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。
输入标题
输入标题
输入标题
03
02
04
01
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可
55%
点击添加相关标题文字
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字
ADD RELATED TITLE WORDS
个
人
简
历
感谢聆听 批评指导
Click add related title text, and click add related title text, click add related title text
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容
护士述职报告ppt课件内容模板
护士述职报告ppt课件内容模板（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!护士述职报告ppt课件内容模板护士述职报告ppt课件内容模板【5篇】护士,一个多么神圣的职业,一个救死扶伤的白衣天使,这个世界因白衣天使的存在，一切仿佛都是美好的。
护理部干事年度工作述职报告PPT
CHAPTER
05
护理部干事考核方案
考核目的与原则
对护理部干事进行客观、全面的考核，激励先进、督促后进，提高护理服务质量。
目的
公平、公正、公开，以工作实绩为主，多方面考核，定性与定量相结合。
原则
考核内容
主要包括护理部干事的工作态度、工作能力、工作实绩等方面。
考核方法
采用360度反馈法，由直接上级、同事、患者等多方面进行评估，同时结合个人自评和实地考察。
提升护理服务质量
推进护理科研工作
加强护理队伍建设
与医院科研部门合作，开展护理科研项目，提高护理人员的科研能力。
通过招聘、培训、晋升等方式，优化护理队伍结构，提高护理人员素质。
03
工作目标与计划
02
01
对高危病人进行重点监控，增加巡视频率，及时发现并处理病情变化。
重点监控高危病人
组织健康教育活动，提高病人自我保健意识和能力，促进康复。
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
护理人员数量
本科学历占20%，大专学历占40%，中专学历占40%。
护理人员学历
护理人员结构分析
护理服务质量提升计划
定期组织护理技术操作比赛、护理知识竞赛等活动，提高护理人员的专业素质和技术水平。
加强护理人员培训
完善护理管理制度
强化患者健康教育
加强医院感染控制
建立完善的护理管理制度和流程，明确各级护理人员的职责和权利，确保各项护理工作得到有效落实。
开展健康教育活动
对医疗设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。
加强医疗设备管理
工作重点与措施
03
加强与其它部门的协作
与医务部、护理部等部门加强沟通协作，共同推进护理工作。
05
护理部干事考核方案
考核目的与原则
对护理部干事进行客观、全面的考核，激励先进、督促后进，提高护理服务质量。
目的
公平、公正、公开，以工作实绩为主，多方面考核，定性与定量相结合。
原则
考核内容
主要包括护理部干事的工作态度、工作能力、工作实绩等方面。
考核方法
采用360度反馈法，由直接上级、同事、患者等多方面进行评估，同时结合个人自评和实地考察。
提升护理服务质量
推进护理科研工作
加强护理队伍建设
与医院科研部门合作，开展护理科研项目，提高护理人员的科研能力。
通过招聘、培训、晋升等方式，优化护理队伍结构，提高护理人员素质。
03
工作目标与计划
02
01
对高危病人进行重点监控，增加巡视频率，及时发现并处理病情变化。
重点监控高危病人
组织健康教育活动，提高病人自我保健意识和能力，促进康复。
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
护理人员数量
本科学历占20%，大专学历占40%，中专学历占40%。
护理人员学历
护理人员结构分析
护理服务质量提升计划
定期组织护理技术操作比赛、护理知识竞赛等活动，提高护理人员的专业素质和技术水平。
加强护理人员培训
完善护理管理制度
强化患者健康教育
加强医院感染控制
建立完善的护理管理制度和流程，明确各级护理人员的职责和权利，确保各项护理工作得到有效落实。
开展健康教育活动
对医疗设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。
加强医疗设备管理
工作重点与措施
03
加强与其它部门的协作
与医务部、护理部等部门加强沟通协作，共同推进护理工作。
护理部主任年终述职报告ppt课件
5
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
02
护理业务管理---------护理安全管理
P D C A 1、2月4-5日下午对30名护理骨干进行了心肺复苏术、心电监护仪使用、中
09
配合医院开展临床路径及单病种付费工作
10
注重2016年继续教育工作
11
积极配合医院开展其他有益活动
16
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
20
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
举办了庆祝‘5.12’国际护士节----健康服务百姓大型护理义诊活动”、“护士节技能 操作竞赛。 5月11日护理部在医院网站上发表一封致“5.12”护士节慰问信，对全院护士姐妹们致 以节日的祝贺和亲切的慰问！ 积极向医院网站投稿20余篇(含护理单元）。
04 人才培养及教学
1 外出学习30余次
2 加 截强目专前P科为护止士我培院养共，培今养D年 专培 科养 护了 士Ｉ 9名Ｃ，CＵ5、名急护诊士急取救得专本A科科护学士历各。一名，
3 注重专科护理发展，护理质控组增设了院内伤口造口小组。
4
组织全院护士业务学习5次，分层级理论知识考试3次，每季度组织操 作考核1次。
护理部述职报告.ppt
• 我院新区X号内科楼年底将投入使用，预计开 设床位约XXX张，如全院设定床位为XXXX张，在 加上一些科室细化分科，预计需要增加护理人员 数 约XXX名才能接近X:X。
• 特殊科室递增图
2013年6个
20112年6个
ICU、手术室、供应 室、血透室、急诊室、 产房、
2014年10 个
ICU、手术室、 供应室、血透室、 急诊室、产房、 新生儿室、腔镜 室、静配中心、 介入室
1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危 重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。
2、强化了查对制度及医嘱执行制度，有效杜绝了医嘱转录、执行过 程中的疏漏，严格执行护理查对制度护理部不定期进行进行检查落实， 强化了环节质量。提高了护理质量。
3、完善了各环节交接质量，制定了急诊科与病房、 手术室与科室、 产房与母婴同室病人交接规范，病人转运途中加强病情观察与急救护 理，准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护 理人员的责任心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，体现了治 疗处置的连续性，确保患者的病情得到及时有效的救治。
3、完善了护理会诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补 性，调动本院人才，解决了护理中的疑难问题，提高了护 理质量。
4、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了 急救体系，提高了急救水平。
5、加强护理文书书写 护理部适时开展了护理文书质 量控制，配合质量控制中心组织科室护士长，从各科抽取 危重、典型、疑难病历进行了交叉点评，梳理共性、个性 问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。
6、规范了各科室的药品管理，统一了急救药、备用药、 高危药品的管理及标识。
7、进一步强化了患者身份识别制度的管理，设计了新 床头卡，并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标 识。全院统一使用。
• 特殊科室递增图
2013年6个
20112年6个
ICU、手术室、供应 室、血透室、急诊室、 产房、
2014年10 个
ICU、手术室、 供应室、血透室、 急诊室、产房、 新生儿室、腔镜 室、静配中心、 介入室
1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危 重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。
2、强化了查对制度及医嘱执行制度，有效杜绝了医嘱转录、执行过 程中的疏漏，严格执行护理查对制度护理部不定期进行进行检查落实， 强化了环节质量。提高了护理质量。
3、完善了各环节交接质量，制定了急诊科与病房、 手术室与科室、 产房与母婴同室病人交接规范，病人转运途中加强病情观察与急救护 理，准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护 理人员的责任心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，体现了治 疗处置的连续性，确保患者的病情得到及时有效的救治。
3、完善了护理会诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补 性，调动本院人才，解决了护理中的疑难问题，提高了护 理质量。
4、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了 急救体系，提高了急救水平。
5、加强护理文书书写 护理部适时开展了护理文书质 量控制，配合质量控制中心组织科室护士长，从各科抽取 危重、典型、疑难病历进行了交叉点评，梳理共性、个性 问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。
6、规范了各科室的药品管理，统一了急救药、备用药、 高危药品的管理及标识。
7、进一步强化了患者身份识别制度的管理，设计了新 床头卡，并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标 识。全院统一使用。
护理部主任年终述职报告PPT
字符延长
教学科研方面
开展护理方面科研二项《开展空姐式护理示范岗对提高护理服务的探索》和《温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察》
因人施教，不断加强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为56名学生提供了学习的氛围。并能因人施教，最大限度的让他们吸收知识。
论文，全年论文发表篇数5篇。
415人
56人
946人次
1591次
21人
1126次
85次
418人
798次
192
112次
2023年完成的主要工作
05
06
04
03
不断提高服务能力，满足患者的需求。
建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。
落实教学工作，加强新业务新技术的开展。
以加强科室文化建设，使科室具有凝聚力。
02
01
2016
完成的主要工作
字符延长
02
护士长岗位完成的主要工作
字符延长
推进科室制度建设
我科向来本着用制度来约束人，用情感来激励人，用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。
认真制定了培训计划，针对不同人员量身制定培训计划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。
认真落实了每月“三基”理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，达到预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。
字符延长
构建合理梯队，打造优秀团队
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试
教学科研方面
开展护理方面科研二项《开展空姐式护理示范岗对提高护理服务的探索》和《温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察》
因人施教，不断加强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为56名学生提供了学习的氛围。并能因人施教，最大限度的让他们吸收知识。
论文，全年论文发表篇数5篇。
415人
56人
946人次
1591次
21人
1126次
85次
418人
798次
192
112次
2023年完成的主要工作
05
06
04
03
不断提高服务能力，满足患者的需求。
建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。
落实教学工作，加强新业务新技术的开展。
以加强科室文化建设，使科室具有凝聚力。
02
01
2016
完成的主要工作
字符延长
02
护士长岗位完成的主要工作
字符延长
推进科室制度建设
我科向来本着用制度来约束人，用情感来激励人，用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。
认真制定了培训计划，针对不同人员量身制定培训计划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。
认真落实了每月“三基”理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，达到预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。
字符延长
构建合理梯队，打造优秀团队
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试
护理工作述职报告ppt
此处添加标题 ADD THE TITLE
此处添加名称
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。在此录 入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明
此处添加名称
45%
40%
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。在此录 入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图 表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明
04
这里是您的标题
单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加
03
这里是您的标题
单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加
段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字
此处添加标题 ADD THE TITLE
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
标题1
在这里添加文本内 容在这里添加文本
内容
标题2
在这里添加添加文 本文本内容在这里
内容
标题3
在这里添加文本内 容在这里添加文本
内容
标题4
在这里添加文本内 容在这里添加文本
内容
标题5
在这里添加文本内 容在这里添加文本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
18
THANKS
谢谢大家
-
4
02
二、本年主要工作
年在院里的正确领导下， 在主管院长的业务指导下，护理部 圆满完成了年初工作计划，并认真 落实医院各项临时性工作，努力服 务于临床，全年无严重护理不良事 件发生，下面从以下五个方面进行 汇报。
-
5
护理质量管理
01
护理安全管理
02
护理培训及考核
03 优质护理工作
04
人力资源管理
05
-
6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点，每月按照计划开展工作，在完
成计划工作的同时，重点完成了以下几点工作：
A
修订了护理工作制度，新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容，使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则，制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
考试合格转正，部分护士长反映个别轮科护士在医院实习等待聘任
时表现良好，聘进来了，工作不够积极、主动，轮转的科室比较累
，不想留下，所以表现不好。
-
14
存在的不足
3、卫生员主动工作意识、主人翁意识须加强， 卫生员人力存在不足，忙季室内卫生质量有待 加强。
-
15
04
四、下步工作思路
-
16
01
加强护理质量管理，抓好科室一级质控，督 导护士长工作，二级质控力度要大，对违反 核心制度的加大查处力度
作质量标准及考核细则，使护理质控标准更加完善；
-
7
C
规范护理工作流程，对部分原有流程进行了修订，新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程， 新生儿沐浴室工作流程，并利
用查房对各科室的执行情况进行检查；
D
进一步改进护理质控方法，按照二甲复审标准，修订了护理工 作质量标准及考核细则，根据标准及考核细则制订护理质控检
part 2
制订了护理不良 事件主动上报制 度，对于主动上 报的护理不良事 件给与免责处理 要求科室每月上 报护理安全月报 对发生的不良事 件进行分析，制 定整改措施。。
part 3
利用月查房、行 政查房对科室安 全管理进行检查 ；对存在的问题 根据情节给与督 导或处罚
-
part4
对上报及护理质控中 发现的不良事件进行 归类、分析，制定整 改措施，在护士长例 会上通报，以便全院 借鉴。使护士能够重 视护理安全，增加防 范意识，全年无严重 护理不良事件发生。
加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探 讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识， 调动他们工作的积极性主动性，有利于医院 工作，也有利于个人发展。
05
04
加强护士服务意识培养，在医患关系如此 紧张的情况下，做好服务更加重要。
加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加 大检查、督导力度，保证室内卫生质量
06
-
查记录，使所有护理质量检查记录达到表格化，护理质控按照
年初制定的月安排季重点有计划的进行，对存在的质量问题根
据情节给与督导或处罚；
-
8
护理安全管理
part 1
首先加强护士全意识 培养，进行了患者安 全目标培训，培养护 士正确执行医嘱，准 确核查患者身份，在 原有基础上，确立了 全院统一的患者身份 识别方法，采取了反 向识别方式确定患者 身份，并在护理查房 时检查监督护士有效 执行；
情况合理调配机动护士，保证了护理工作 安全。
-
12
03
三、存在的不足
-
13
存在的不足
1、优护工作落实存在不到位现象，基础护理 、生活护理仍然依赖家属，没有达到国家要求 的标准，个别科室健康教育效果欠佳，出院随 访未达标。
2、对低年资护士的带教需要加强，对新聘任护士管理存在缺陷，没
有相关制度约束，录入后，大专轮转一年考试合格定科、中专一年
02
加强护理安全管理，每年至少一次院级护理 安全培训，督导科室认真落实患者安全目标 ，护理部加大对安全管理的检查与考核
03
加强年轻护士长管理能力的提升，安排一次 护士长管理技巧培训；组织科室间参观，请 管理好的护士长介绍管理经验；护理部对管 理缺陷及时给与指导
-
17
按照优护评价标准认真抓好落实，合理调配 护理人力，保证基础护理做到位，健康指导 到位。
-
优 质 护 理 工 作
11
护理人力资源管理
护理人力资源管理：2013年末我院护理人 员209人，今年共招聘23人，离职2人，现 有230人，其中编内护士56人，聘任制 174人，现有轮科护士31人（护士12人， 护工19人），2014年11月统计，各科室 申请增加护士人数为33人，基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
年终述职报告
汇报人 刘丽荣
护理部述职报告
各位领导、同事：
大家好！
我2011年9月调入护理部，主要负责全院护理
管理、护理质控，“三基”培训与考核。
-
2
CONTENTS
目录
-
Part 1
自我思想汇报
Part 2
本年主要工作
Part 3
存在01
一、自我思想汇报
本人在护理部主任岗位上，能够 认真落实医院的各项工作要求， 努力做好护理管理及护理质控， 不断修订及完善各项护理工作制 度及工作质量标准，时刻从医院 利益出发，严格要求自己，努力 做好本职工作。
9
护理培训及考核
护
理 培
院级培训每季度一次，今年培训四次，共 项内容，科室 培 训 每月一
训
次，护理部对基础理论、专科知识每半年考核一次；技术操作培训护
及
理部每月安排一项，护士长负责科内培训，护理部每季度考核一次。
考
今年护理各项考核均达标。
核
-
10
优质护理工作
我院自2010年开展优质护理服务以来，至今以在 个病区， 个重点 专科开展了优质护理服务，2014年 月卫计委下发通知，将于下半年 对优质护理服务工作进行全面评价，评价标准已经下发，我院已经根 据评价标准对各项工作进行了安排部署，12月份已经将我院开展优质 护理服务的自评报告发给市局。今后重点抓好落实。