保险公司推动方案
保险优增推动措施方案
保险优增推动措施方案
保险优化增值推动措施方案
为了提高保险行业的竞争力和增加客户满意度，以下是一些保险优化增值推动措施方案：
1. 提升服务质量：完善客户服务流程，建立快速高效的理赔系统，提供24小时在线服务。
加强保险公司与客户之间的沟通，及时回应客户需求和解决问题。
2. 开拓创新保险产品：根据市场需求和客户需求，推出全新的保险产品，例如健康管理保险、网络安全保险等，以满足不同人群和企业的保险需求。
3. 引入科技手段：结合人工智能、大数据分析等科技手段，从保险销售到理赔流程中，提高效率和准确性。
例如，利用人工智能技术进行风险评估和理赔审核，加快处理速度和提高准确性。
4. 加强风险管理：建立更完善的风险评估模型，提高风险管理能力。
与各类机构合作，共享数据和风险信息，减少风险和损失。
5. 深入拓展市场：加强与各行业协会、企业等的合作，定期进行市场调研和需求分析，提供量身定制的保险解决方案，提高保险产品的市场竞争力。
6. 加大宣传力度：提高公众对保险的认知，加强保险产品和服务的宣传推广。
借助媒体和社交平台等渠道，与客户建立更紧密的联系，提高保险购买和使用的意识。
7. 提高内部管理能力：加强员工培训和合规意识，建立严格的内部管理机制，确保保险公司的正常运营和持续发展。
综上所述，通过提升服务质量、开拓创新产品、引入科技手段、加强风险和市场拓展、加大宣传力度以及提高内部管理能力等措施，能够提高保险行业的竞争力和增加客户满意度，实现保险优化增值的目标。
保险公司应积极采取以上措施，不断提升自身能力，适应时代发展的要求，并不断创新，为社会和客户提供更优质的保险产品和服务。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、背景随着社会经济的不断发展和人们风险意识的提升，保险业务在现代社会中扮演着至关重要的角色。
然而，当前保险行业仍然面临着一系列挑战，如市场竞争激烈、产品同质化、服务滞后等。
因此，为了推动保险业务的发展，并实现保险市场的整体壮大，本文将提出一套保险业务推动方案。
二、方案内容1. 优化产品设计保险产品的核心是风险保障和金融保障，但现有产品在设计上过于简单化和单一化。
因此，我们建议保险公司重视产品设计的创新和多样化，提供更贴近不同人群需求的产品。
例如，为中小企业提供专属的财产险和责任险产品，为个人提供定制化的人寿险和医疗险产品。
2. 提升服务水平保险业务的核心竞争力在于服务体验。
为了提升服务水平，我们建议保险公司加大对员工培训力度，提高其专业素养和沟通能力。
同时，利用互联网技术，建设智能化的客户服务平台，提供在线理赔、在线咨询等便捷的服务方式，提高客户满意度。
3. 拓展销售渠道传统的保险销售模式存在着高成本和时间成本较高的问题。
因此，我们建议保险公司积极拓展新的销售渠道，如合作银行、电商平台等，利用其现有的用户资源和用户黏性，提升保险产品的知晓度和销售量。
4. 加强风险管理风险管理是保险行业的核心任务之一。
我们建议保险公司加强风险评估和风险管理能力，通过引入先进的风险评估模型和监控系统，提高业务风险防范和应对能力。
同时，加强对合作伙伴和供应商的风险管理，确保保险业务的可持续发展。
5. 加强创新科技应用随着科技的进步，保险行业应积极拥抱科技创新，利用人工智能、大数据等技术手段来提升业务效率和客户体验。
例如，利用大数据分析客户需求和风险状况，精准定价和个性化推荐产品，提高产品销售转化率。
三、预期效果通过以上提出的保险业务推动方案，我们预计能够取得以下效果：1. 提升保险产品的竞争力和差异化，满足不同客户的需求，推动保险市场的快速发展。
2. 提高保险服务水平，提升客户满意度和忠诚度，为持续发展提供稳定的客户基础。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案保险公司业务推动方案1. 引言保险公司作为金融服务行业的一员，承担着为客户提供保障和风险管理的重要职责。
随着市场的竞争日益激烈，保险公司需要不断推进业务，提高服务质量和效率。
本文将介绍一种保险公司业务推动方案，旨在帮助保险公司实现业务增长和客户满意度的提升。
2. 数据驱动业务决策保险公司拥有海量的客户数据和保单数据，这些数据蕴含着宝贵的信息。
通过对数据的分析和挖掘，保险公司可以获取客户的需求和行为模式，从而进行精准定价和推荐相关保险产品。
同时，保险公司可以利用数据分析技术进行风险评估和预测，提前采取措施降低风险，并提供更合适的保险方案。
3. 增加线上渠道与服务随着互联网的快速发展，保险公司应该充分利用线上渠道推动业务发展。
保险公司可以开发在线保险产品销售平台，提供便捷的在线购买服务。
此外，还可以提供在线客服系统，解答客户疑问并提供24小时全天候服务。
通过线上渠道，保险公司能够更好地覆盖广大客户群体，并提供更加个性化的服务。
4. 创新产品设计与开发保险产品是保险公司的核心竞争力之一。
为了推动业务发展，保险公司需要不断创新产品设计与开发。
可以结合大数据和人工智能技术，开发更加智能和个性化的保险产品。
比如，针对特定行业或职业的保险产品，以及结合移动支付和共享经济的创新保险产品。
创新的产品设计将为保险公司带来更多的业务机会和增长空间。
5. 提升客户体验客户体验是保险公司成功的关键因素之一。
为了提升客户满意度，保险公司可以采取一系列措施。
首先，建立完善的客户服务体系，确保客户能够便捷地获得支持和帮助。
其次，加强对客户的沟通和互动，了解客户的需求，并及时反馈和解决问题。
最后，通过客户满意度调查和评估，不断改进服务流程和质量，提升客户体验。
6. 加强合作与联盟保险公司可以与其他企业建立合作与联盟关系，推动业务发展。
比如，可以与银行、证券公司、房地产公司等金融和实体行业企业进行合作，共同推出金融综合服务产品。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案尊敬的保险公司管理层：为了更好地推动和发展贵公司的业务，提高市场竞争力，我谨向贵公司提出以下保险公司业务推动方案。
一、市场调研分析首先，贵公司应该进行全面的市场调研分析，以了解目标客户的需求和市场竞争情况。
通过市场调研，贵公司可以明确各个细分市场的特点和潜在机会，并根据调研结果确定相应的营销策略。
二、产品创新与优化基于市场调研的结果，贵公司应进行产品创新与优化。
可以考虑推出与时俱进的保险产品，满足客户多样化的需求。
同时，贵公司还应加强与科技企业的合作，利用互联网技术推出线上保险产品，提升客户体验。
三、建立强大的销售团队为了推动业务的发展，贵公司需要建立一支强大的销售团队。
培养专业的销售人员，提供全方位的销售培训和技能提升，使销售团队具备良好的产品知识和销售技巧，能够更好地与客户进行沟通，并提供个性化的保险解决方案。
四、渠道拓展与合作在推动业务发展的过程中，贵公司应积极寻求渠道拓展与合作机会，与其他行业相关企业合作，共同开拓新市场。
可以通过与银行、证券公司和线上平台等合作，拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
同时，也可以考虑与其他保险公司进行合作，共同推出联合保险产品，实现互利共赢。
五、提升客户服务质量客户服务是保险公司的重要组成部分，影响着客户对公司的忠诚度和口碑传播。
贵公司应加强客户服务团队的建设，提升服务质量和效率。
建立完善的客户服务流程和投诉处理机制，及时回应客户需求，提供便捷的理赔服务，并通过客户满意度调查等方式，不断改进和优化服务。
六、加强营销与品牌建设贵公司应积极开展营销活动，提升品牌知名度和影响力。
可以通过举办保险知识讲座、参与社会公益活动等形式，增强市场认知度和品牌形象。
同时，加强与媒体的合作，扩大宣传力度，提高公众对贵公司的认同度。
总结：通过以上保险公司业务推动方案，贵公司可以全面提升业务发展水平，提高市场竞争力，实现可持续发展。
希望贵公司能够尽快落实以上方案，并实现预期目标。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案1. 概述本文档旨在提供一种保险公司业务推动方案，以帮助保险公司提升其竞争力和市场份额。
保险业务推动是保险公司成功的关键因素之一，通过正确的业务推动策略和实施，可以提高销售额和盈利能力。
2. 目标与背景2.1 目标本方案的主要目标是：•提高保险产品的销售量•增加保险客户的留存率•扩大市场份额2.2 背景保险业务相比其他行业更具挑战性。
保险公司面临着市场竞争激烈、客户需求变化快速以及法规和监管的不断变化等问题。
因此，为了保持竞争力，保险公司需要制定一套有针对性的业务推动方案。
3. 业务推动策略3.1 定位和品牌建设保险公司需要确定自己的定位和品牌形象，并通过有效的市场推广来传达给客户。
通过投资建设品牌形象，可以树立起客户对公司的信任感和忠诚度。
同时，定位明确的品牌形象有助于吸引目标客户群体并提高销售量。
3.2 产品创新与升级保险公司应不断提升其产品创新能力，并根据市场需求和客户反馈对产品进行升级和优化。
引入新的保险产品和服务，满足客户多样化的需求，可以增加客户的满意度和留存率，推动业务发展。
3.3 整合营销与跨销售通过整合营销手段，比如整合不同渠道的销售资源，保险公司可以提高销售效率和覆盖面。
同时，跨销售也是一种重要的业务推动策略，通过销售附加产品或服务，可以增加每位客户的保费支出。
3.4 数据驱动决策保险公司应建立完善的数据收集和分析系统，通过数据分析来指导业务决策。
数据驱动的决策有助于发现潜在的市场机会、优化渠道布局和调整保费定价策略等。
通过数据驱动的决策，保险公司可以更加准确地把握市场需求和客户心理。
4. 实施步骤4.1 确定目标和指标在实施业务推动方案之前，需要明确具体的目标和指标。
通过设定明确的目标和指标，可以评估业务推动方案的效果，同时也可以给团队提供明确的方向和目标。
4.2 制定详细的计划和时间表根据目标和指标，在团队合作的基础上制定详细的实施计划和时间表。
将计划和时间表细化到具体的任务和责任人，以确保每个任务都能按时完成，从而保证整个业务推动方案的顺利进行。
保险公司消保推动方案
保险公司消保推动方案保险公司是保障人民群众生命财产安全的重要社会机构，其消费者保护工作既是履行社会责任的重要方面，也是提升公司形象和市场竞争力的重要手段。
为了更好地推动保险公司的消费者保护工作，我提出以下方案。
首先，建立健全消费者权益保护机制。
保险公司应建立起完善的消费者投诉处理渠道和机构，确保消费者的投诉能够及时、妥善地得到处理。
同时，加强内部员工的培训，提高服务意识和专业素质，减少投诉的发生。
另外，保险公司应建立起完善的执法监管机制，对违反保险法和保险监管规定的行为严肃追究。
其次，加强消费者权益宣传和教育。
保险公司应通过各种渠道，如电视、广播、报纸、网络等，广泛宣传消费者的权益和保护措施。
还可以举办消费者权益宣传周、讲座等活动，提高公众对消费者权益的认识和保护意识。
此外，保险公司还可以制作消费者权益宣传手册、网站等，让消费者了解到自己的权益和保护途径。
再次，改进产品制定和销售流程。
保险公司应加强对产品的质量管控，确保产品的真实、准确、适当，不得虚构产品特点、隐瞒风险等。
在销售流程方面，保险公司应规范销售行为，明确销售人员的职责和行为规范，杜绝不当销售手段和误导，确保消费者能够真正理解产品和承担的风险。
最后，加强保险公司间的信息共享和合作。
保险公司可以建立起信息共享平台，及时将有关不良行为、违法违规行为等信息共享给其他保险公司，以加强对市场的监督和执法。
另外，保险公司还可以联合开展消费者权益保护宣传活动、组织培训等，增强行业间的合作和共识，共同推动消费者权益保护的工作。
综上所述，保险公司消费者保护工作是一个复杂而又重要的任务，需要保险公司主动承担社会责任，采取多种措施推动工作的开展。
这些方案的实施将有助于提升保险公司的形象和市场竞争力，同时也将保护消费者的合法权益，促进保险行业的健康发展。
保险产品销售推动方案
保险产品销售推动方案近年来，随着国民收入的增加和人们对风险保障意识的增强，保险业蓬勃发展。
然而，随着市场竞争的加剧，保险产品销售面临着一些挑战。
为了提升保险产品销售，保险公司需要制定有效的推动方案。
一、拓宽销售渠道，提升产品的可触达性对于保险产品来说，渠道的重要性不言而喻。
现代消费者的购物习惯发生了巨大变化，在传统销售渠道的基础上，保险公司需要积极拓宽销售渠道，提供多元化的购买途径。
可以借助互联网平台进行线上销售，开设官方网店、在社交媒体上进行推广，方便消费者随时随地购买保险产品，提高产品的可触达性。
二、定制化产品，满足个性化需求不同消费者的保险需求各异，保险公司可以根据不同的人群特点和需求，推出定制化产品。
例如，针对年轻人、老年人、儿童等特定群体推出不同的保险计划，满足他们的个性化需求。
同时，保险公司也可以通过市场调研和分析，了解消费者的偏好和需求，进一步优化产品设计，提供更加贴近消费者的保险产品。
三、强化售前服务，建立信任关系售前服务是保险销售不可或缺的一环。
保险公司可以通过提供专业的咨询服务，帮助消费者了解保险产品的特点和选择最适合自己的保险方案。
此外，保险公司还可以加强与消费者的互动沟通，回应他们的疑问和需求，建立起互信关系，从而提高销售转化率。
四、创新营销策略，增强产品竞争力保险产品销售离不开有效的营销策略。
保险公司可以通过创新推出一些具有特色的营销活动，吸引潜在客户。
例如，开展限时优惠活动，推出独家福利，提供额外附加价值等。
此外，将保险产品与其他服务或产品进行联合销售，提供综合性的解决方案，也是提升产品竞争力的有效手段。
五、提升售后服务，增强客户粘性售后服务对于客户的满意度和保险产品的销售转化率具有重要影响。
保险公司可以加强售后服务团队的培训，提供高效、及时的理赔服务。
同时，通过优化客户管理系统，建立客户档案，定期跟进客户，提供个性化的保险建议，增加客户粘性。
通过提高售后服务的质量，保险公司可以增加客户忠诚度，进一步推动保险产品的销售。
保险业务推动方案
保险业务推动方案近年来，随着经济的快速发展，人们对风险保障的需求也越来越大。
保险作为一种重要的金融工具，在经济发展中发挥着越来越重要的作用。
然而，在实际操作中，保险公司经常会遇到推销不畅、客户投诉等问题，影响了保险业务的推动。
为了解决这些问题，保险公司需要制定一系列的保险业务推动方案。
一、明确目标客群在制定保险业务推动方案的过程中，首先要明确目标客群。
根据不同的客户需求，将客户分为几个不同的类别，然后制定相应的推销策略。
例如，对于年轻人，保险公司可以推出一些创新型的、符合年轻人需求的产品，比如重疾险、意外险等。
对于老年人，可以开展一些健康保障方案推销。
根据客户需求进行分类和差异化推销，有利于提高推销效果，提升市场占有率。
二、制定多样化产品在为不同的客户群体推销保险产品时，保险公司还需制定多样化的产品，以满足不同客户的需求。
不同保险产品之间的特点和保障范围不同，选择恰当的产品更能提高客户的购买意愿。
同时，对于新推出的产品或者是热门产品，保险公司还需特别强化宣传，以吸引更多的客户。
三、加强市场宣传为了提高产品的知名度和知晓率，保险公司还需加强市场宣传。
市场宣传是介绍保险产品和服务的重要手段。
通过各种渠道，如电视广告、报纸杂志、户外广告、网络推广等，向公众介绍保险公司的产品和服务，提高消费者对保险的认识和理解，加强品牌宣传。
而且，为了提高市场宣传的效果，保险公司还需通过不断优化理赔流程和增加赔偿额度，提高客户对保险公司及产品的信任度和满意度。
四、加强客户服务除了宣传之外，客户服务也是推动保险业务的重要因素。
保险公司能够提供一流的客户服务是获得客户忠诚的关键。
客户服务体现在服务态度、理赔速度、专业水平和售后服务等方面。
在推销保险产品时，保险公司要对客户进行全方位的关怀和服务，让客户感受到公司的关注和重视而提高信任度和满意度。
五、数据分析与智能化决策保险公司可以通过数据分析、大数据和人工智能等其他技术手段来整合和利用数据资源，进行精准的市场分析和客户分析，辅助判断保险产品的需求和市场动向。
保险全员销售推动方案
一、方案背景随着保险行业的不断发展，市场竞争日益激烈，提高销售业绩成为保险企业的重要任务。
为激发全体员工的销售积极性，提升销售业绩，特制定本全员销售推动方案。
二、方案目标1. 提高全体员工的保险销售意识，增强团队凝聚力；2. 提升保险产品的市场占有率，扩大客户群体；3. 实现公司年度销售目标，提升公司整体业绩。
三、方案内容1. 培训与激励（1）定期组织销售培训，提高员工销售技能和业务知识；（2）设立销售竞赛，激发员工积极性，对优秀销售人员给予物质和精神奖励；（3）举办销售技能大赛，选拔优秀销售人才，提升团队整体销售水平。
2. 客户拓展（1）梳理目标客户，建立客户数据库，提高客户转化率；（2）开展线上线下活动，吸引潜在客户关注，扩大客户群体；（3）加强客户关系维护，提高客户满意度，促进复购。
3. 产品优化（1）根据市场需求，调整产品结构，推出符合客户需求的保险产品；（2）优化产品价格策略，提高产品竞争力；（3）加强产品宣传，提高产品知名度。
4. 销售支持（1）搭建销售支持平台，为员工提供产品、政策、培训等方面的支持；（2）建立销售团队，协助员工解决销售过程中遇到的问题；（3）开展市场调研，了解客户需求，为产品研发和市场推广提供依据。
5. 考核与评价（1）建立科学合理的考核体系，对员工销售业绩进行量化评估；（2）定期开展业绩分析，找出问题，制定改进措施；（3）对优秀销售人员给予表彰，对业绩不佳者进行辅导。
四、方案实施步骤1. 制定详细方案，明确各部门职责；2. 组织全员培训，提高员工销售意识和技能；3. 开展客户拓展活动，吸引潜在客户；4. 优化产品结构，提升产品竞争力；5. 搭建销售支持平台，为员工提供全方位支持；6. 定期考核，调整方案，持续优化。
五、预期效果通过本方案的实施，预计实现以下效果：1. 提高全体员工的销售业绩，实现公司年度销售目标；2. 提升公司市场占有率，扩大客户群体；3. 增强团队凝聚力，提高员工满意度；4. 促进公司业务持续发展，提升公司整体竞争力。
保险推动方案
保险推动方案保险推动方案引言保险业作为风险管理和经济稳定的重要组成部分，对于一个国家或地区的发展至关重要。
保险旨在提供金融保障，并在意外事件发生时减轻损失。
然而，保险行业也面临着许多挑战，包括技术创新、市场竞争和法规变化等。
为了推动保险业的发展并满足不断变化的需求，本文提出了一些可行的保险推动方案。
方案一：技术创新随着科技的不断进步，保险业也需要与时俱进。
技术创新可以大大改善保险业的效率和客户体验。
以下是一些技术创新的具体方案：1. 云计算和大数据分析：利用云计算和大数据分析技术，保险公司可以更高效地处理和分析海量数据，从而更好地评估风险、制定保费、优化理赔流程等。
2. 人工智能和机器学习：人工智能和机器学习技术可以帮助保险公司自动化一些繁琐的任务，例如保单核保和理赔审核，提高效率和准确性。
3. 区块链技术：区块链技术可以提高保险行业的数据安全性和透明度，防止虚假申报和欺诈行为。
此外，区块链可以提供快速的理赔结算，减少人为的纠纷。
方案二：市场竞争市场竞争是促进保险业发展的重要因素之一。
以下是一些可以推动市场竞争的具体方案：1. 政策支持：政府可以出台一系列的政策措施，鼓励创新和竞争，并降低新进入者的准入门槛。
例如，政府可以提供创业基金和税收优惠等福利，激励新保险公司的成立。
2. 多元化产品：保险公司可以开发多样化的产品，以满足不同客户群体的需求。
例如，可以推出针对年轻人的特定保险产品，例如健康保险和旅行保险。
3. 营销策略：保险公司可以通过差异化营销战略来提高市场份额。
例如，可以与互联网巨头合作，提供在线保险购买和服务平台。
方案三：法规变化法规环境的不断变化对保险业产生了重要影响。
以下是一些可以应对法规变化的具体方案：1. 与监管机构合作：保险公司可以与监管机构合作，共同制定适应新法规的政策和程序。
例如，可以与监管机构合作制定适应区块链技术的监管框架。
2. 加强内部合规：保险公司应该加强内部合规部门的建设，确保公司的经营符合法律法规。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务是一个涉及风险管理和保护财产、健康、生命等方面的重要行业。
为了有效推动和发展保险业务，以下是一些方案和措施可以采用。
1. 制定合理的产品策略：根据市场需求和潜在客户的需求，保险公司可以制定各种不同类型的保险产品，如人寿保险、健康保险、财产保险等。
同时，提供灵活的保险附加服务，以满足客户的个性化需求。
2. 加强市场营销和推广：建立广泛的销售网络和渠道，包括保险经纪人、代理人、银行和电子商务等。
同时，加强品牌建设和市场推广，提高公众对保险的认知度和理解，增加保险购买的意愿。
3. 引入科技创新：利用大数据、人工智能和区块链等科技手段，提高保险业务的效率和准确性。
例如，通过数据分析，可以更好地了解客户需求和风险特征，定制个性化的保险方案。
此外，引入智能合约等区块链技术，可以简化保险索赔和结算过程，提高客户体验。
4. 加强风险管理和风控能力：建立完善的风险评估和风险管理机制，通过合理的定价和精确的风险评估，降低风险损失。
此外，合理的再保险和资本管理也是保险公司加强风控的重要手段。
5.提供优质的客户服务与理赔服务：保险公司应重视客户体验和满意度，提供全天候在线服务和咨询渠道，及时解答客户的问题。
同时，简化理赔流程，提高理赔效率，确保客户的权益得到保障。
进一步分析上述提到的方案和措施是保险公司推动业务发展的基本途径，以下是更详细的分析和补充说明：1.产品策略是保险公司在市场中获得竞争优势的关键。
了解市场需求和潜在客户的需求是制定合理产品策略的基础。
例如，在人寿保险领域，针对不同年龄段、收入水平和风险承担能力的客户，可以推出不同类型的保险产品。
此外，在制定保险产品时，还应仔细考虑保险条款和条件，确保产品的透明度和公平性。
2.市场营销和推广是保险公司获取客户的重要途径。
建立广泛的销售网络和渠道可以提高保险产品的覆盖率和销量。
例如，与银行、电子商务平台等合作，可以扩大保险产品的销售渠道，并吸引更多的潜在客户。
保险公司业务推动方案
保险公司业务推动方案1. 引言保险业是一个重要的金融行业，对社会经济发展和个人财产安全有着重要的保障作用。
然而，随着市场的竞争日益加剧，保险公司需要不断创新并提升业务水平，以适应变化的市场环境。
本文将提出一套保险公司业务推动方案，帮助保险公司实现持续发展和增强竞争力。
2. 业务定位与目标在制定业务推动方案之前，保险公司需要明确自己的业务定位和目标。
业务定位可以根据市场需求和公司实力来确定，例如，选择重点发展汽车保险、医疗保险或财产保险等。
目标可以是实现业务规模的增长、提升客户满意度或改善服务质量等。
明确业务定位和目标有助于指导后续的业务推动策略。
3. 加强产品创新保险公司需要不断创新产品，以满足不同客户的需求并与竞争对手有差异化。
具体来说，可以采取以下策略：3.1. 引入新型保险产品例如，可以开发针对新兴产业的保险产品，如智能家居保险或互联网安全保险，以满足现代社会对保险的新需求。
3.2. 优化现有产品通过对现有产品进行市场调研和客户反馈收集，找出产品的不足之处，并进行改进。
例如，可以增加附加保障项目、提高赔付速度或优化理赔流程。
3.3. 推出个性化定制产品了解客户的个性化需求，推出具有特色和定制性的保险产品。
例如，为高风险职业人群推出专门的人身意外险，为寿险客户提供灵活的保险期限和保额选择。
4. 提升销售渠道效率销售渠道的高效运作对于保险公司的业务推动非常重要。
以下是几个提升销售渠道效率的建议：4.1. 加强线上销售渠道随着互联网的发展，线上销售已经成为保险业的重要趋势之一。
保险公司可以通过建立自己的官方网站、在线销售平台或与电商平台合作来拓展线上销售渠道。
4.2. 发展合作伙伴关系与其他保险公司、金融机构或公司建立合作伙伴关系，共同开展销售活动。
例如，可以与银行合作，在其网点内设立保险柜台或推出联合销售产品。
4.3. 强化销售培训提供全方位的销售培训和支持，帮助销售团队提升销售技能和专业素养。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、市场调研与分析1、目标客户群体对不同年龄段、职业、收入水平的人群进行详细调研，了解他们的保险需求、购买意愿和能力。
例如，年轻的上班族可能更关注健康保险和意外险，而中高收入家庭可能对财产保险和寿险有较高需求。
2、竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道和服务质量。
找出竞争对手的优势和劣势，以便我们能够制定差异化的竞争策略。
3、市场趋势关注保险行业的政策法规变化、经济形势对保险需求的影响以及科技发展给保险业务带来的机遇和挑战。
二、产品优化与创新1、现有产品评估对公司现有的保险产品进行全面评估，根据市场反馈和数据分析，找出需要改进和优化的地方。
2、新产品开发根据市场调研的结果，开发符合客户需求的新产品。
例如，针对老年人的长期护理保险、针对创业者的特定风险保险等。
3、产品组合策略设计多样化的产品组合套餐，满足不同客户的综合保险需求，提高产品的附加值和吸引力。
三、营销渠道拓展1、传统渠道（1）加强与保险代理人和经纪人的合作，提供专业培训和激励机制，提高他们的销售能力和积极性。
（2）与银行、汽车经销商等渠道建立合作伙伴关系，通过联合推广和交叉销售扩大业务范围。
2、线上渠道（1）优化公司官方网站和移动应用，提供便捷的保险咨询、购买和理赔服务。
（2）利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，与潜在客户进行互动和沟通。
（3）开展网络营销活动，如线上优惠促销、保险知识讲座等。
3、客户关系管理建立完善的客户数据库，对客户进行分类管理和跟踪服务。
通过定期回访、个性化推荐等方式，提高客户的忠诚度和复购率。
四、服务质量提升1、理赔服务优化理赔流程，提高理赔效率和透明度。
建立快速理赔通道，对于小额理赔案件实现快速赔付，提升客户满意度。
2、客户咨询与投诉处理设立专门的客户咨询热线和投诉渠道，确保客户的问题能够得到及时解答和处理。
对客户的投诉进行认真分析和总结，不断改进服务质量。
3、增值服务为客户提供额外的增值服务，如健康体检、风险评估、保险知识培训等，增强客户对公司的认同感和依赖度。
保险公司业绩推动方案
保险公司业绩推动方案保险公司作为金融服务的重要组成部分，其业绩的提升对其发展和市场竞争力至关重要。
针对保险公司的业绩推动，制定一套科学有效的方案，将对保险公司的发展和经营带来积极的影响。
本文将从以下几个方面介绍保险公司的业绩推动方案。
一、加强销售团队培训和激励销售团队是保险公司业绩推动的核心。
因此，加强销售团队的培训和激励是至关重要的。
通过培训，提高销售人员的专业水平和销售技巧，使其能够更好地与客户沟通和洞察客户需求。
激励机制的建立，则可以增强销售人员的积极性和动力，使其更加专注于销售业绩的提升。
二、优化保险产品设计和开发保险产品的设计和开发直接关系到保险公司的业绩。
通过对市场需求的深入研究和分析，保险公司可以针对不同客户群体提供更加个性化、有针对性的保险产品。
同时，保险公司还可以加强与合作伙伴的合作，充分利用互联网和科技手段，创新保险产品的销售渠道和方式，以提升产品的竞争力和销售量。
三、加强风险管理和控制作为保险公司，风险管理和控制是其业绩推动的关键环节。
保险公司应加强对风险的识别、评估和监控，建立完善的风险管理体系和内部控制机制，提高对潜在风险的应对能力和抵御能力，以确保保险公司的资产和偿付能力得到有效的保障。
同时，加强风险管理还可以提升保险公司的声誉和信誉度，吸引更多客户的信任和选择。
四、加强客户服务和关系管理客户是保险公司业绩推动的重要力量。
为了提高客户的满意度和忠诚度，保险公司应加强客户服务和关系管理。
建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题和纠纷，增强客户的信任感和满意度。
同时，保险公司还可以通过建立客户关系管理系统，了解客户的需求和偏好，针对性地提供更好的服务和产品，以吸引更多客户的选择和支持。
五、加强市场拓展和推广市场拓展和推广是保险公司业绩推动的重要手段。
保险公司应加大对市场的开拓力度，寻找新的销售机会和商机。
通过积极参与各种行业展会、研讨会和交流活动，提升保险公司的知名度和影响力。
保险销售推动方案
一、方案背景随着社会经济的快速发展，人们对风险保障的需求日益增长，保险行业在我国市场中的地位越来越重要。
为了提升公司保险产品的市场占有率，增强客户满意度，提高销售团队业绩，特制定本保险销售推动方案。
二、目标设定1. 提高公司保险产品的市场占有率，确保年度销售目标达成。
2. 提升客户满意度，增加客户忠诚度。
3. 增强销售团队凝聚力，提高团队整体业绩。
4. 建立完善的保险销售体系，提升销售渠道的竞争力。
三、方案内容1. 市场调研与分析（1）深入了解市场动态，分析竞争对手的产品、价格、渠道等方面的优势与不足。
（2）调查客户需求，了解客户对保险产品的认知度、购买意愿和偏好。
2. 产品策略（1）优化产品结构，推出满足不同客户需求的保险产品。
（2）创新保险产品，提升产品竞争力。
（3）加强产品宣传，提高客户对产品的认知度。
3. 渠道拓展（1）加强线上线下渠道建设，拓宽销售渠道。
（2）与各大银行、电商平台、保险公司等建立战略合作关系，共同推广保险产品。
（3）利用社交媒体、网络广告等新媒体渠道，扩大品牌影响力。
4. 销售团队建设（1）选拔和培养优秀的销售人才，提高团队整体素质。
（2）开展销售培训，提升销售人员的专业能力和服务水平。
（3）设立销售竞赛，激发团队活力，提高销售业绩。
5. 客户服务（1）建立完善的客户服务体系，确保客户问题得到及时解决。
（2）开展客户满意度调查，了解客户需求，持续优化服务。
（3）定期举办客户活动，提升客户忠诚度。
6. 营销活动（1）开展主题营销活动，提高客户参与度。
（2）利用节假日、特殊事件等时间节点，推出限时优惠活动。
（3）开展线上线下联动营销，扩大活动影响力。
四、实施步骤1. 制定详细实施方案，明确各部门职责。
2. 开展市场调研，分析市场趋势。
3. 优化产品结构，推出新产品。
4. 建设销售渠道，拓展销售网络。
5. 加强团队建设，提升团队整体素质。
6. 开展客户服务，提高客户满意度。
7. 举办营销活动，提升品牌影响力。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务在现代社会中起着重要的作用，它不仅有助于个人和家庭的风险管理，还对整个经济体系的稳定和发展起到推动作用。
为了更好地推动保险业务的发展，我们需要制定一项全面的保险业务推动方案。
本文将主要从以下几个方面提出具体措施和建议。
一、加强市场监管首先，为了确保保险市场的健康发展，我们应该加强市场监管力度。
政府部门需要建立健全的监管机制，加强对保险公司的监管，提高市场的透明度和公平性。
同时，应该完善相关法律法规，加大对违规行为的处罚力度，打击保险诈骗等恶劣行为。
二、提升保险行业的专业水平保险是一个专业性很强的行业，为了提高保险业务的质量和效率，我们需要加强对从业人员的培训和考核。
建立并完善保险从业人员的职业资格认证制度，鼓励从业人员不断学习和提升专业技能。
同时，加强行业内部的交流和合作，促进不同保险公司之间的竞争和合作，推动整个行业向更高水平发展。
三、创新保险产品和服务保险产品和服务的创新对于推动保险业务的发展至关重要。
我们应该鼓励保险公司开发适应市场需求的新产品，例如个性化的保险方案、结合互联网技术的保险服务等。
同时，可以借鉴国际上的先进经验和技术，引进更多的科技手段和智能化工具，提升保险行业的服务水平和效率。
四、拓展保险市场为了推动保险业务的发展，我们还需要积极拓展保险市场。
一方面，可以加大对农村地区和中小微企业的保险推广力度，提供更多的保险产品和服务。
另一方面，可以开展保险扶贫等公益性保险项目，为贫困地区的人民提供风险保障。
此外，还可以积极开展国际合作，推动保险业务的国际化发展。
五、加强风险管理保险业务的核心是风险管理，为了提高风险管理的水平，我们需要加强相关机构的建设和规范。
建立健全的风险评估和监测机制，提高风险管理的预警能力和应对能力。
同时，可以引入第三方评估机构，对保险公司的风险状况进行评估，提高整个保险业的风险管理水平。
综上所述，为了推动保险业务的发展，我们需要加强市场监管，提升保险行业的专业水平，创新保险产品和服务，拓展保险市场，加强风险管理。
保险业务推动方案
保险业务推动方案一、背景随着社会经济的快速发展，人们对保险的需求越来越大。
然而，保险市场的竞争也越来越激烈，保险公司需要通过创新和推动来拓展业务。
本文将提出一份保险业务推动方案，以帮助保险公司在竞争中取得更大的优势。
二、市场分析保险市场是一个庞大且潜力巨大的市场，但同时也面临着一些挑战。
首先，消费者对保险产品的认知度较低，需要进行有效的推广和宣传。
其次，保险产品价格的透明度不高，消费者往往缺乏对保险费用的准确了解。
最后，保险业务的服务体验有待提升，消费者对于理赔流程和售后服务存在一定的不满意。
三、方案设计1. 提高宣传力度在推动保险业务的过程中，宣传是非常重要的一环。
保险公司应该加大对保险产品的宣传力度，通过投放广告、举办宣传活动、利用社交媒体等方式，提高消费者对于保险产品的认知度。
同时，可以与银行、汽车销售商等合作，打造联合营销活动，增加品牌曝光度，吸引更多的消费者。
2. 提升价格透明度为了提高消费者对于保险产品价格的透明度，保险公司应该与相关部门合作，制定行业标准，明确保险费用的计算方式和费率，并及时向消费者进行公示。
同时，保险公司可以开展价格优势的宣传活动，提供透明的价格比对，帮助消费者了解不同保险公司的费用差异，增加对保险产品的信任度。
3. 提高服务体验保险公司在推动业务的过程中，需要关注服务体验的提升。
首先，可以通过优化理赔流程，缩短理赔时间，提高理赔效率。
其次，可以加强售后服务，提供24小时的在线客服，解答消费者的疑问和问题。
同时，可以开展满意度调查，了解消费者的需求和意见，针对性地改进服务质量。
4. 加强人才培养保险公司需要加强对员工的培训和教育，提升员工的专业素养和服务意识。
通过组织内部培训、外部交流等方式，加强员工的业务知识和沟通能力，提高整体服务水平。
同时，建立激励机制，将优秀员工和团队进行奖励，激发员工的积极性和创造力，推动业务的发展。
四、实施与评估为了确保保险业务推动方案的顺利实施，保险公司应该制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。
保险业务推动方案
保险业务推动方案保险业务是现代社会经济发展的重要支撑，它在风险防范和风险分摊方面发挥着重要作用。
为了更好地推动保险业务发展，提高保险服务质量，本文将从以下几个方面提出保险业务推动方案。
一、加强市场宣传推广保险业务的推动需要广泛宣传，以提高公众对保险的认知和了解。
首先，保险公司可以通过多渠道进行市场宣传，包括电视、报纸、网络等，向公众传递保险的价值和意义。
其次，可以开展一些宣传活动，如举办保险知识讲座、保险理赔案例分享等，增强公众对保险业务的信心。
此外，鼓励保险公司与各行业协会、商会等建立合作关系，通过合作宣传，提高保险意识。
二、优化保险产品设计保险产品是推动保险业务发展的核心，其设计需要满足市场需求和消费者的风险保障需求。
首先，保险公司应根据市场变化和消费者需求不断创新保险产品，推出个性化的保险方案。
其次，在保险合同中明确约定保险责任和免除责任，加强对消费者权益的保护。
同时，保险公司应完善产品信息披露制度，向消费者提供准确、全面的保险信息，避免信息不对称。
三、加强风险管理保险业务的核心是风险管理，保险公司需要建立科学合理的风险管理体系，确保风险的及时防范和控制。
首先，保险公司应加强市场监测和风险评估，及时了解市场动态和风险状况，制定相应的防范措施。
其次，加强内部风险管理，建立健全的内部控制制度和风险管理流程，确保保险业务的合规运行。
此外，鼓励保险公司与其他金融机构、行业协会等建立合作关系，共同应对风险挑战。
四、提升服务质量保险公司的服务质量直接影响保险业务的推动和客户满意度。
因此，保险公司需要加强对服务人员的培训和管理，提高专业素养和服务意识。
同时，注重客户需求的反馈和处理，及时解决客户投诉和纠纷，提升客户满意度。
此外，利用信息技术手段提升服务效率，提供便捷的服务渠道，如手机App、微信公众号等，满足客户多样化的需求。
五、加强监管保险业务的推动需要有良好的监管环境和监管措施。
相关监管机构应强化对保险公司的监管和监督，加强风险评估和监测，及时发现和化解风险。
保险公司业绩推动方案
保险公司业绩推动方案
一、技术创新
1、新型技术支持。
为了推动保险公司业绩，需要采用新型的技术来支持，比如采用数字化、互联网等技术，把传统的保险业务模式变成更加便捷、快速、高效的形式，实现实时保障，对客户及其他参与者提供便捷的服务。
2、智能化保险管理。
通过大数据、人工智能、云计算等技术运用，把传统的服务模式变为智能化的服务模式，实现智能化的保险管理，提高服务效率，降低成本。
二、市场营销
1、创新营销模式。
通过新媒体营销，把保险产品与其他服务产品结合起来，实现消费者在购买的过程中有不同的购买需求，达到用户心理和购买需求，提升市场知名度。
2、价格策略。
面对市场的竞争压力，保险公司可以采用有奖励、优惠、促销活动等价格策略，以吸引潜在客户，提高客户粘性，从而达到促进保险公司业绩提升的目的。
三、服务标准
1、质量标准。
保险公司应该把客户服务标准作为服务的根本，提高服务质量，满足客户服务需求，从而提升公司形象、市场竞争力，最终达到提升业绩的目的。
2、设备设施标准。
保险业务推动方案
保险业务推动方案随着社会经济的发展和人们风险意识的提高，保险行业的重要性日益凸显。
为了进一步推动保险业务的发展，提高市场份额，提升客户满意度，特制定以下保险业务推动方案。
一、市场分析（一）行业现状目前，保险市场竞争激烈，各大保险公司纷纷推出多样化的产品和服务。
消费者对保险的需求逐渐多样化，不仅关注保险的保障功能，还对服务质量、理赔效率等方面提出了更高的要求。
（二）目标客户群体我们的目标客户主要包括个人客户和企业客户。
个人客户涵盖了各个年龄段和职业群体，如年轻人的意外险需求、中年人的重疾险需求、老年人的医疗险需求等。
企业客户包括中小企业和大型企业，他们对财产险、责任险、员工福利险等有不同程度的需求。
（三）竞争对手分析对竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道、服务水平等进行深入研究，找出我们的优势和差距，以便制定更有针对性的竞争策略。
二、产品策略（一）优化现有产品对现有的保险产品进行评估和优化，根据市场需求和客户反馈，调整保险条款、保额、费率等，提高产品的竞争力。
（二）开发新产品结合市场趋势和客户需求，开发具有创新性的保险产品，如针对特定疾病的保险、互联网保险、绿色保险等，满足不同客户的个性化需求。
（三）产品组合策略根据客户的风险状况和需求，为客户提供个性化的产品组合方案，提高客户的保障水平和满意度。
三、价格策略（一）差异化定价根据客户的风险评估结果，实行差异化定价，为风险低的客户提供更优惠的价格，吸引优质客户。
（二）促销活动定期推出优惠活动，如保费折扣、赠品、增值服务等，吸引客户购买保险产品。
（三）灵活定价根据市场竞争情况和销售目标，灵活调整价格策略，确保在价格上具有竞争力。
四、营销渠道策略（一）传统渠道1、代理人渠道：加强代理人培训，提高代理人的专业素质和销售能力，通过代理人的人脉关系和销售技巧，拓展客户资源。
2、银行保险渠道：与银行合作，借助银行的客户资源和销售网络，推广保险产品。
3、电话销售渠道：建立专业的电话销售团队，通过电话向客户推销保险产品。
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保险业务推动方案为全面推动保险代理业务发展，经中国建设银行河南省分行与太平洋财险河南分公司共协商，制定了2012年河南地区业务竞赛方案，具体方案如下：一、参赛单位与竞赛期间参赛单位：中国建设银行河南省分行下属各支行竞赛期间：2012年1月1日-2012年12月31日二、竞赛目标：代理保险费300万元。
三、奖项设置凡是按时完成计划任务的支行均可参与评奖。
（计划任务详见附件一)1、规模优胜奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，均可入围，按照整体实收保费排名取前三名进行规模优胜奖的评比。
第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
2、非车险单项奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，且其代理非车险（除车险外其他险种）占总体保费50以上者，按排名前三名可获得奖励。
第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
四、数据统计1、竞赛期间，中国建设银行河南省分行为太平洋产险河南公司代理财产险业务，以太平洋产险河南公司p09集中渠道系统提取数据为准。
2、中国建设银行河南省分行公司部与太平洋产险河南公司渠道部每月进行代理保费核对工作。
附表：单位计划目标安阳30鹤壁10济源15焦作10开封30洛阳15漯河15南阳15平顶山15濮阳10三门峡5商丘20新乡10信阳10许昌15郑州金水35郑州绿城15周口10驻马店15全省300建设银行河南省分行-国寿财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为深入推进中国建设银行股份有限公司河南省分行与中国人寿财产保险股份有限公司河南省分公司（以下称"国寿）财险"合作关系，确保实现全年业务合作目标，特制定2012）年业务推动方案（以下简称"本方案"。
一、活动时间2012年1月1日-12月31日二、活动对象中国建设银行河南省分行所属机构三、合作产品（一）银保专属产品：创贷守护（抵押物保险）、房贷守护（房贷险）、福贷守护（借款人人身意外险）；（二）传统财险产品：车险、企财险、货运险、责任险、家财险、意外险、工程险等国寿财险所有产品。
四、活动目标活动期间设定任务目标500万元。
具体各分行分解目标见附件。
五、活动办法及奖励设置活动期间，双方将以顺利开展银行保险代理业务、检验产品的市场接受度、调研公司客户潜在保险需求为目的，开展重点合作地区联合营销活动，对实现任务目标的建行各分行将按照完成任务目标情况给予一定培训名额。
（一）业务达标奖完成任务目标，奖励五个培训名额；（二）业务优胜奖完成任务目标后，保费规模每超80万，在业务达标奖的基础上，奖励一个培训名额；（三）业务卓越奖完成任务且保费规模超过150万，在业务优胜奖的基础上，奖励两个培训名额；以上奖项可兼得。
附表：单位计划目标安阳20鹤壁10济源5焦作15开封15洛阳20漯河20南阳20平顶山20濮阳20三门峡20商丘20新乡15信阳20许昌20郑州金水15郑州绿城5周口20驻马店20全省320建设银行河南省分行-大地财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为进一步加大建设银行河南省分行与大地财险河南分公司合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，经双方充分协商，特制定双方2012年代理财险产品销售竞赛活动方案。
一、活动目标保费计划目标800万元，其中财产险、意外险各占50。
二、参赛单位各二级分行、直管支行三、参赛产品企业财产险、家庭财产险、机动车辆险、人身意外险等双方签约的所有产品及活动期间签订的新险种。
四、活动安排2012年度的活动分阶段进行，并分别进行考核通报。
第一阶段：1月1日――6月30日第二阶段：7月1日――12月31日五、培训计划（一）在阶段计划目标内，每实现财产险等保费20万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过15万元增加1个培训指标，上不封顶。
（二）在阶段计划目标内，每实现人身意外险保费15万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过10万元增加1个培训指标，上不封顶。
（三）各级行在为大地公司代理业务的过程中，必须要求大地公司将我行代理业务的业务来源选择为建行及其各级经办行，以确保在大地公司的统计分析系统中显示保费为建行代理业务，确保代理手续费转账至建行中间业务收入账户。
（四）在上述培训计划基础上，对"开门红"再进行如下培训安排（开门红期间为：2012年元月1日---6月30日）：一、实收代理保费≥300万的单位，分配5个培训指标二、实收代理保费≥200万的单位，分配3个培训指标三、实收代理保费≥100万的单位，分配2个培训指标四、实收代理保费≥50万的单位，分配1个培训指标"开门红"培训计划层次之间不能重复获取，与第一阶段培训计划不冲突。
六、其他（一）本方案解释权归大地财险河南分公司。
（二）各行根据本方案精神制定具体实施方案，不与本方案相抵触。
（三）在活动期间本方案如有变动，另行通知。
附表：单位计划目标安阳15鹤壁10开封10洛阳20漯河10南阳20平顶山40濮阳15三门峡15商丘15新乡20信阳15许昌15郑州金水30郑州绿城5周口30驻马店15全省300建设银行河南省分行-平安财险河南分公司2012年财产保险业务推动方案为进一步加大中国建设银行河南省分行与平安财险河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，在双方充分协商的基础上，特制定2012年度业务竞赛活动方案。
一、活动时间2012年1月1日－2012年12月31日二、活动目标2012年实现代理保费目标280万。
三、参与机构参赛单位：建行各二级分行四、活动组织（一）本次活动由平安产险河南分公司银行保险部和建行省行机构部统筹安排。
适时对业务经办行进行督导、检查，及时解决业务开办中存在的问题，争取实现计划目标。
二各地市双方要指定专人负责竞赛活动推动按照规范化管理的要求，抓好产品营销、人员培训、操作流程、凭证管理、业务宣传等方面的工作。
三各地市双方要按月做好数据统计工作，按月登记业务台帐并核对确认。
五、活动方案（一）计划达成奖活动期间，各网点完成保费目标可获得培训名额一名；（二）超额完成奖年底计划达成率超过150的网点再奖励一个培训名额，超过180奖励两个培训名额，超过200级以上奖励3个培训名额。
（三）规模贡献奖单笔保费超过10万的网点奖励一名培训名额，单笔超过20万奖励两个培训名额，以此类推，单笔每增加10万增加一个培训名额。
六、兑现形式及时间活动方案兑现形式为培训奖励，按奖励标准分为基础业务培训和深度交流培训三类，兑现时间为活动结束后的第一个月。
七、其它说明营销活动方案的最终解释权归平安财险河南分公司银行保险部、河南省建行机构业务部所有，其他未尽事宜也由双方协商解决。
附表：单位计划目标安阳10鹤壁5济源5焦作60开封5洛阳10漯河5南阳60平顶山10濮阳10三门峡10商丘40新乡10信阳5许昌5郑州金水15郑州绿城5周口5驻马店5全省280建设银行河南省分行-阳光财险河南省分公司2012年度财产保险业务推动方案) 为全面推进河南省建设银行（以下称"省建行"与阳光财）产保险股份有限公司河南省分公司（以下称"阳光产险"代理业务的迅速发展，巩固双方已取得的良好合作基础，把握业务发展机遇，确保2012年全年代理业务目标的顺利达成，经双方协商特制定本业务竞赛方案。
一、参赛单位省建行及所属各分支机构。
二、竞赛时间2012年1月1日--12月31日。
三、竞赛目标竞赛期内，实现全省建行系统代理阳光产险保费收入200万元。
四、合作产品包含阳光产险经保监会许可经营的全部产品，鼓励各网点重点代理借款人意外险、个人贷款抵押房屋保险、与主体业务相关的财产险、工程险、货运险等。
五、奖项设置及培训方案（一）花开遍地奖。
竞赛期内，各机构每完成代理保费收入10万元可获得一个培训名额。
（二）任务达成奖。
竞赛期内，完成代理保费目标的二级分行，可获得一个培训名额。
注：以上奖项可以兼得（每个培训名额为0.2万元）。
累计获得培训名额一个以上的，二级分行仅一个培训名额，其余名额分配给代理网点。
六、总结表彰。
上述培训计划初步安排在2013年一季度，具体时间及地点由双方省部协商再行确定。
七、措施和要求（一）加大联合营销推广力度。
为更好的推动竞赛活动开展，阳光财险省公司和省建行将联合对竞赛活动进行组织、督导、统计、评比和总结表彰工作。
阳光财险河南地区的分支机构会抓住机遇，落实业务推动方案，选择业务发展重点地区，加强双方联合督导，沟通协调业务合作中存在问题，保证双方预定目标的实现。
（二）加强业务及产品培训。
阳光财险针对建行渠道制定业务推动及培训计划，包括保险知识、产品特点、适销人群、营销技巧等方面，使业务、经办人员更好的了解营销产品，提高销售技能和推动效果。
建行系统各层级岗位可提供宽泛的培训需求，阳光财险组织专人予以安排实施。
（三）加强业务跟踪与指导。
在总结2011年营销活动的基础上，以经验交流会、业务培训等形式组织辖内跨行业务交流，对业务进展缓慢的机构促其找出业务突破口。
阳光财险将定期对业务进展缓慢的下属机构进行督导。
（四）加强数据统计和信息交流。
阳光财险要同省建行对口岗位人员按月做好数据核对工作，并保证统计数据的真实准确，如发现数据作假，将取消获奖资格。
最终竞赛数据和获奖机构由双方省部共同确定公布。
附表：单位计划目标洛阳150漯河20南阳50商丘20新乡30周口10驻马店20全省300建设银行河南省分行-信达财险河南分公司2012年度财产保险业务推动方案为促进同建设银行河南省分行及各级下属行的银保业务合作，促进银保业务快速发展，增进渠道合作的紧密型，提升银保业务规模与合作深度，特制定本方案，具体如下：一、活动时间2012年1月1日-2012年12月31日二、活动目标达成双方年度合作计划任务三、计划任务年度总保险费400万，其中：郑州：200万安阳：100万南阳：100万其他我司尚无机构地区鼓励大力推进我司现行产品的拓展，达成下述奖励标准的，可按相关奖项进行兑现。
四、合作产品 1.传统产品：车险、财产险、责任险、家财险、工程险、货运险、意外险等；2.专属产品：信达无忧龙卡、信达至尊个人医疗保险等。
五、奖项设置1.组织推动奖在本次活动终了时，达成双方年度合作计划的，奖励培训名额一个；2.超额达成奖每超额达成15万元，奖励培训名额一个；3.优秀个人奖单一客户经理累计保费收入≥10万元的，奖励培训名额一个4.重大项目奖单均保费≥15万元的，奖励培训名额一个。
六、组织保障本次活动由中国建设银行河南省分行及信达财险河南分公司分别派专人组织实施，并对活动过程中出现的问题予以协商、解决。