XX医院住院医师规范化培训 带教老师和责任制导师考核细 则(附8套考核表格)
住院医师规范化培训师资绩效考核办法相关附件

附件1:XX市中医医院临床教学查房质量评价表带教教师XX:职称:
主任签字:年月日
附件2:XX市中医医院住院医师标准化培训临床小讲课评价表
授课教师:职称:专业:
授课题目:授课时间:
年月住院医师标准化培训教学质量考核表科室:
备注:考核结果90分以上为完成带教任务;79分至89分为根本完成带教任务;
低于69分为未完成带教任务。
附件4:XX 市中医医院
住院医师标准化培训带教教师年度考核表〔总分
100分〕
科主任签名:备注:90分以上为优秀,70-89分为良好,69分以下不合格。
附件5:XX市中医医院“年度优秀带教教师〞考评表
带教教师XX:
及带教教师满意度调查表培训科室:培训时间:带教教师:
2.本表格每月考核一次,收齐并上交科教处。
3.你认为整个规培带教工作有何问题?请提出合理化建议。
附件7:XX市中医医院住院医师标准化培训
____年月带教教师津贴发放表科室:
科主任签名:。
实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度

实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度1. 背景住院医师规范化培训是医院内培养医学专业人员的重要环节。
为了确保培训质量和提高导师的教育能力,建立一个科学有效的绩效考核制度是必要的。
2. 目标本绩效考核制度的目标如下:- 评估导师在住院医师规范化培训中的教学能力和质量;- 鼓励导师不断提升自身的教育水平和专业素养;- 促进导师与培训医院之间的有效合作,共同提升医学人才培养水平。
3. 考核内容绩效考核将从以下几个方面进行评估:- 教学能力:评估导师在课堂教学中的表现,包括教学方法、知识传授和学员互动等;- 学员评价:收集住院医师对导师的评价,包括教学态度、指导质量和对学员的关心等;- 学员考核成绩:考核学员在住院医师规范化培训中的表现,以反映导师在指导学员方面的效果;- 导师评价:由培训医院进行的对导师的评价,包括对导师的教学质量和对培养医学人才的贡献等。
4. 考核指标为了使绩效考核制度具有科学性和可操作性,我们建议设定以下考核指标:- 课堂教学评分:以学员对导师的课堂教学进行评分,评估导师的教学能力;- 学员满意度调查:通过调查问卷收集学员对导师的评价,反映导师的教学态度和指导质量;- 学员考核成绩:考核学员在培训期间的学习成绩,反映导师的教学效果;- 导师评价:由培训医院或专业委员会对导师进行评价,包括对导师的教学质量和对培养医学人才的贡献。
5. 考核周期和结果运用考核周期可以根据实际情况进行安排,建议每个培训周期结束后进行一次考核评估。
根据绩效考核的结果,可以采取以下措施:- 对优秀导师进行奖励和表彰,以激励导师继续提升教育水平;- 对表现不佳的导师进行指导和培训,帮助其改善教学能力;- 根据导师的绩效考核结果,调整其在培训计划中的任务和职责。
6. 考核结果的公正性和透明度为确保考核结果的公正性和透明度,应采取以下措施:- 设立独立的考核委员会,负责评估和决定绩效考核的结果;- 评估过程应严格遵守程序,确保评估结果客观、公正;- 考核结果应及时向导师和培训医院通报,并允许导师提出异议和申诉。
住院医师规范化培训指导老师考评制度

住院医师规范化培训指导老师考评制度
一、考评原则
1、科教科把考评工作作为常规工作来实行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。
2、在考评前认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。
3、考评者工作要认真仔细,客观公正。
二、考评内容
1、带教热情。
主要指老师的带教工作态度,包括工作积极性和主动性。
2、带教素质。
包括指导老师的职业道德、工作进取心、责任心等。
3、带教能力。
自身业务能力、管理能力、教学能力等进行考评。
4、教学数量:根据住院医师规范化培训学员在老师指导下完成培训大纲各项要求的情况(住院医师规范化培训学员规范化培训学员应完成数量)进行打分。
5、教学质量:随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房/教学病例质量讨论为核心,进行考核。
三、考评方法
1、学员对指导老师填写带教情况评价表。
2、科教科和各学科组长根据考核内容对指导老师进行考评。
3、个人自我总结。
四、评定结果
医院每年根据考核结果评选年度优秀指导老师,除一定的教学津贴外给予一定物质奖励。
2015年5月10日
住院医师规范化培训指导老师教学评估表
(科教科/专业基地用表)
科别:评估时间:被评教师:
住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(学员反馈)学员:导师(指导老师):轮转科室:轮转时间:
注:1、本表由学员填写。
2、欢迎学员就导师的指导情况提出具体意见和建议,也可通过书面或其他形式向科
教部反映。
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料Word版可自由编辑!!】。
住院医师规范化培训指导导师评估制度

住院医师规范化培训指导导师评估制度
简介
住院医师规范化培训是医学教育的重要组成部分。
为了提高住院医师的培训质量和水平,建立一套评估导师的制度是必要的。
目的
本文档的目的是制定一套评估指导导师的制度,旨在确保住院医师规范化培训中导师的教学质量和专业能力。
评估内容
评估导师的内容可以包括但不限于以下方面:
- 教学能力:导师的教学能力是否优秀,是否能够有效指导住院医师的研究和成长。
- 学术水平:导师的学术水平是否高,是否能够引导住院医师进行科学研究和学术交流。
- 专业知识:导师是否具备扎实的专业知识,是否能够对住院医师进行全面的专业指导。
- 责任心:导师是否具备较高的责任心,是否能够积极关注住院医师的发展和需求。
评估方法
评估指导导师的方法可以包括但不限于以下方式:
- 学员评价:住院医师可以通过匿名评价或者面谈的方式对导师进行评价,评价内容包括导师的教学能力、学术水平、专业知识等方面。
- 教学观摩:组织住院医师进行导师的教学观摩,观察导师的教学方法、教学效果等方面。
- 专业考核:通过考试或者论文等方式对导师的专业知识水平进行评估。
评估周期
对导师进行评估的周期可以根据实际情况而定,建议每个评估周期不少于一年。
评估结果可作为导师聘任和奖惩的依据。
结论
通过建立一套评估指导导师的制度,可以提高住院医师规范化培训的质量,确保导师的教学能力和专业水平。
同时,评估制度还可以激励导师不断提升自己的教学水平和学术能力,为住院医师的成长和发展提供更好的支持和指导。
请备注:本文档仅为参考,具体实施应根据实际情况和相关法律法规进行调整。
住院医师规范化培训管理制度及考核细则

住院医师规范化培训管理制度及考核细则一、前言住院医师规范化培训管理制度及考核细则是指针对我国医疗行业住院医师的培训管理要求制定的具体规章制度,旨在规范住院医师的培训性质、内容、形式以及对其进行考核,确保住院医师在培训过程中的专业水平不断提高,同时保障患者的安全。
本制度以推进住院医师规范化培训为核心,全面提高住院医师的医疗技能和执业水平,落实住院医师培训责任制和培训考核制度化,确保住院医师培训的质量与水平。
二、概述住院医师规范化培训管理制度及考核细则适用于所有实行规范化培训的医疗机构内的住院医师,包括住院医师的口腔、眼科、中西医结合等相关医疗科室。
本制度建立以医院为主体、以院内住院医师为主要培训对象,采取全员培训、企业管理、人才梯次、标准考核的管理模式,确保住院医师规范化培训的科学性和规范。
三、管理要求1、住院医师规范化培训(1)培训目标:培养住院医师全面、规范、科学的医学知识结构,提高住院医师的临床医疗技能,促进住院医师多维度发展。
(2)培训内容:培训内容应包括医学基础知识、临床诊疗技能、医疗法律法规等。
(3)培训形式:培训形式应包括小讲座、相互考评、病例讨论等多种形式,采用现场教学和网络学习相结合的方式。
(4)培训时间:建议每年至少进行4次住院医师规范化培训,每次不少于32学时,每学时45分钟。
2、住院医师教育指导(1)指导目标:为住院医师提供规范化指导和支持,使其能够及时解决实际临床问题,充分发挥自身的优势及特长。
(2)指导形式:采用1对1的个别辅导和定期的团体学习及病例讨论等方式,鼓励住院医师加强实践操作、提升技能水平。
3、技能考核技能考核应以各科室负责人为主体,由全院住院医师组成的考评小组组成,其中医院内部培训鉴定评估小组为考评的权威机构。
(1)考核形式:应结合日常工作与紧急救治进行,分为理论和实践两方面。
(2)考核周期:建议每年进行一次考试,医院内部培训鉴定评估小组应有一定的周期性工作。
XX医院住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核细则附8套考核表格

XX医院住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核细则为顺利实施住院医师规范化培训带教老师和责任制导师(以下统称老师)的考核工作,达到以评促教的目的,根据《XX医院带教老师管理办法》制定本考核细则。
一、考评原则1、住院医师规范化培训办公室把考评工作作为常规工作来实行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。
2、在考评前认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。
3、考评者工作要认真仔细,客观公正。
二、考评内容1、带教热情。
主要指老师的带教工作态度,包括工作积极性和主动性。
2、带教素质。
包括指导老师的职业道德、工作进取心、责任心等。
3、带教能力。
自身业务能力、管理能力、教学能力等进行考评。
4、教学数量:根据住院医师规范化培训学员在老师指导下完成培训大纲各项要求的情况(住院医师规范化培训学员规范化培训学员应完成数量)进行打分。
5、教学质量:随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房/教学病例质量讨论为核心,进行考核。
(具体考核表格参见附件表格)三、考评方法1、学员对指导老师填写带教情况评价表。
2、住院医师规范化培训办公室和各专业基地根据考核内容对指导老师进行考评。
3、同行评价(采用360°评估)。
4、个人自我评价(采用360°评估)。
5、个人教学工作总结。
四、评定结果及激励机制1、评价表由住院医师规范化培训办公室整理装入指导教师个人档案,医院每年根据考核结果评选年度优秀指导老师,除一定的教学津贴外给予一定物质奖励。
2、作为职称晋升及聘用的主要加分依据之一。
3、考核85分以上为合格,对考核不合格者,取消指导老师资格,培训合格并重新师资资格认定后才能上岗,职称晋升及聘用推迟1年。
当年年度考核为不合格。
4、360°评估是一种从全方位、各个角度来评估人员的方法,通常完成360°评估表的评估者为个人、同行等。
考核68分以上为合格(总分79分)。
5、出现教学事故,取消指导老师资格。
住院医师规范化培训中的导师绩效考核方法

住院医师规范化培训中的导师绩效考核方法1. 引言住院医师规范化培训是医学教育的重要组成部分,导师在此过程中扮演着关键角色。
为了提高培训质量,确保医师培训的标准化和规范化,本文档旨在制定一套科学、合理、可行的导师绩效考核方法。
2. 考核目的- 评估导师在住院医师规范化培训过程中的教学质量。
- 激励导师关注住院医师的成长,提高培训效果。
- 促进导师与住院医师之间的沟通与协作,构建和谐的培训环境。
3. 考核原则- 客观公正:考核指标应具有可量化、可观测的特点,确保评价结果的公正性。
- 全面评价:考核内容应涵盖导师在培训过程中的各个方面,包括教学、科研、管理等。
- 注重发展:考核结果应用于指导导师改进培训方法,提高教学质量,促进住院医师成长。
4. 考核指标与方法4.1 教学指标- 教学计划完成情况:评估导师按照培训大纲和要求,完成教学计划的情况。
- 教学方法与手段:评价导师运用多种教学方法和手段,提高教学效果的能力。
- 教学内容质量:考察导师传授知识的准确性、全面性和深度。
- 教学评价:收集住院医师对导师教学效果的评价,作为参考指标。
4.2 科研指标- 科研项目:评估导师承担的科研项目数量、质量和影响力。
- 科研团队建设:考察导师带领团队开展科研工作的能力,包括团队凝聚力、成员成长等。
- 科研成果转化:关注导师科研成果在临床实践和医学教育中的应用情况。
4.3 管理指标- 培训质量管理:评估导师对住院医师培训过程的监督、指导和质量控制能力。
- 培训环境建设:考察导师营造良好的培训环境,促进住院医师全面发展的情况。
- 培训成果:关注导师所指导的住院医师在培训过程中的成绩、竞赛获奖等。
4.4 绩效考核方法- 定量评价:采用问卷调查、教学检查、科研成果统计等方法,收集可量化的数据。
- 定性评价:通过座谈会、访谈等方式,收集住院医师、同行对导师的评价和建议。
- 自我评价:鼓励导师对自己在培训过程中的表现进行反思和评价。
(完整版)住院医师规范化培训管理制度及考核细则

镇原县第二人民医院住院医师规范化培训管理制度及考核细则及实施细则一、住院医师必须经过上岗前教育、理论考试、岗前试用(一般试用期为三个月,如遇特殊情况,可适当调整),经本人申请,科室、医院两级考核合格方能上岗工作。
二、住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度,必须严格遵守医院规定的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位。
不得擅自调班、私自请他人代班。
(未独立值班者,科室排班可考虑两种方案:一是和带教老师排同一班,在带教老师的指导下开展工作;二是每周排6天正常班,在当班老师的指导下开展工作)。
三、参加培训的住院医师按照医院的工作计划和安排,积极参加医院组织的业务学习、中医适宜技术应用推广培训、“中医学经典、西医学中医”专项培训、岗位练兵技术比武等活动,培训成绩计入年度考核理论或实践技能成绩,该项考核成绩为核心考核项目,任意一项成绩不合格,即视为全年考核不合格。
四、住院医师按计划轮转科室,每科室轮转周期为三到六个月,各科室不得擅自调整轮科计划,因故需要调整的个人或科室,需向医务科申请,获批后方可调整。
原则上现有临床科室必需全部轮转,在某一科延长轮转时间的,不能累计到下一科室。
五、住院医师必须经过出科考核,考核成绩经医务科认定合格者,由医务科开具出科通知单,方能进入下一科室培训,成绩不合格或表现不好者,科室提出意见、医务科审定,将继续在本科室培训一月,再重新考核。
六、请病假、事假任意一个月超过15天者,应延长该科室培训一个月;七、未完成该科室培训计划者不能出科,应继续该科室培训一个周期。
八、住院医师在轮科培训期间,应认真填写《轮科培训考核登记表》,科室考核以科主任上报的科室轮训考核登记表为主。
九、住院医师在三年培训期间应按规定参加国家规定的继续医学教育,每年不得少于25学分,中医药学分不得低于10学分。
继续医学教育为核心考核项,年度继续医学教育达不到规定学分的,视为年度考核不合格。
十、新调入人员,在原工作单位已经参加住院医师规范化培训的,由原工作单位出具培训证明,培训工作量予以承认。
住院医师规范化培训指导老师考评制度

住院医师规范化培训指导老师评价制度
一、评价原则
1、科教科把评价工作作为常规工作来实行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。
2、在评价前认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。
3、评价者工作要认真仔细,客观公正。
二、评价内容
1、带教热情。
主要指老师的带教工作态度,包括工作积极性和主动性。
2、带教素质。
包括指导老师的职业道德、工作进取心、责任心等。
3、带教能力。
自身业务能力、管理能力、教学能力等进行评价。
4、教学数量:根据住院医师规范化培训学员在老师指导下完成培训大纲各项要求的情况(住院医师规范化培训学员规范化培训学员应完成数量)进行打分。
5、教学质量:随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房/教学病例质量讨论为核心,进行考核。
三、评价方法
1、学员对指导老师填写带教情况评价表。
2、科教科和各学科组长根据考核内容对指导老师进行评价。
3、个人自我总结。
四、评价结果
医院每年根据考核结果评选年度优秀指导老师,除一定的教学津贴外给予一定物质奖励。
2013年5月10日
住院医师规范化培训指导老师教学评估表科别:评估时间:被评教师:
评估人:
住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(学员反馈)学员:导师(指导老师):轮转科室:轮转时间:。
AA省住院医师规范化培训带教师资管理细则

AA省住院医师规范化培训带教师资管理细则第一章总则第一条为加强住院医师规范化培训(以下简称住培)带教师资管理,建设一支综合素质较高,专业技术水平和能力较强的师资队伍,保证培训质量,根据《AA省住院医师规范化培训实施办法》,制定本细则。
第二条住培带教师资(以下简称带教师资)是指住培基地内或其协同单位内从事临床工作,并符合相应条件、具备一定带教能力和经验、愿意承担临床带教任务的临床医师。
第三条本细则适用于AA省内培训基地(含协同单位,下同)的带教师资管理。
第四条省卫生计生委负责建立带教师资管理制度,统筹全省师资队伍建设。
省住院医师规范化培训指导中心(以下简称省住培指导中心)负责督促各培训基地建立并落实带教师资管理制度,承担师资培训和队伍建设的理论研究、调研、技术指导等任务,提出师资队伍建设意见建议。
各培训基地具体负责本基地师资队伍的建设与管理,建立保障与激励机制,鼓励临床医师承担带教任务,不断提高师资带教能力和水平。
第二章带教师资条件第五条带教师资应当具备以下基本条件:扎实的医学理论基础和临床技能,丰富的临床经验,良好的医德医风,富有培养人才的责任感,具备一定的教学经验和带教能力,能认真履行各项工作职责。
第六条带教师资还应当同时符合以下条件:1、医学本科及以上学历(基层医疗机构为医学专科及以上学历);2、任中级专业技术职务3年以上(基层医疗机构为任中级专业技术职务),或任高级专业技术职务;3、《住院医师规范化培训基地认定标准(试行)》规定的其他条件。
第七条带教师资还须获得培训基地认定的带教资格,并取得省卫生计生委统一颁发的《AA省住院医师规范化培训带教师资证书》(以下简称《师资证书》)。
第三章带教师资职责第八条带教师资应认真学习国家卫生计生委印发的住院医师规范化培训内容和标准,熟悉培训管理规定和流程,掌握培训标准,严格按照国家标准及培训基地制订的培训计划开展培训和考核、完成相应教学活动,不得随意调整培训计划、培训流程和培训内容。
实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度

实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度1. 背景随着医疗行业的快速发展,住院医师规范化培训显得越来越重要。
在这个过程中,导师的指导作用不言而喻。
为了提高住院医师规范化培训的质量,本制度将实施住院医师规范化培训导师的绩效考核,以激励导师更好地履行职责。
2. 目的通过实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度,旨在达到以下目的:- 提高导师的教学质量和责任感。
- 促进导师与住院医师之间的沟通与协作。
- 确保住院医师规范化培训的顺利进行。
3. 考核对象与内容3.1 考核对象所有参与住院医师规范化培训的导师。
3.2 考核内容考核内容主要包括以下几个方面:- 教学任务完成情况:包括住院医师规范化培训计划的实施、教学查房、病例讨论等。
- 教学质量:包括住院医师临床技能、理论知识、科研能力的提升。
- 教学态度:包括对住院医师的关心、耐心指导、及时反馈等。
- 团队协作:包括与住院医师、其他导师及相关部门的良好沟通与协作。
4. 考核方法与流程4.1 考核方法采用定量和定性相结合的考核方法,具体包括:- 学生评价:住院医师对导师的教学态度、教学质量等方面进行评价。
- 同行评价:其他导师对考核对象的教学任务完成情况、团队协作等方面进行评价。
- 管理部门评价:相关部门对考核对象的教学管理、资源配置等方面进行评价。
4.2 考核流程- 定期收集相关评价数据,包括学生评价、同行评价和管理部门评价。
- 对评价数据进行统计分析,形成绩效考核结果。
- 将绩效考核结果反馈给导师,对其进行奖励或处罚。
- 根据考核结果,对导师的教学工作进行改进和优化。
5. 奖励与惩罚5.1 奖励措施- 对绩效考核优秀的导师给予表彰和奖励。
- 在职称晋升、职务聘任等方面给予优先考虑。
5.2 惩罚措施- 对绩效考核不合格的导师进行警告、暂停或取消导师资格。
- 对违反相关规定的行为,依法依规进行处理。
6. 制度实施与监督6.1 实施时间本制度自发布之日起实施。
住院医师规范化培训指导导师考核与评价制度

住院医师规范化培训指导导师考核与评价制度为了进一步规范住院医师规范化培训工作,提高培训质量,确保培训目标的实现,特制定本考核与评价制度。
本制度主要对住院医师规范化培训指导导师的考核与评价标准、流程和方法进行规定。
一、考核与评价目标1. 确保指导导师在住院医师规范化培训过程中发挥积极作用,提高住院医师的临床技能和综合素质。
2. 促进指导导师不断改进教学方法,提高教学质量。
3. 激发指导导师的工作热情,提升整体培训水平。
二、考核与评价原则1. 公平、公正、公开:确保考核与评价过程的透明度,保证每一位指导导师的权益。
2. 注重实效:考核与评价内容要紧密结合住院医师规范化培训的实际需求。
3. 多元化评价:综合运用多种评价方法,全面评估指导导师的业绩。
三、考核与评价指标1. 教学指标:包括教案编写、授课质量、教学查房、病例讨论等。
2. 业务指标:包括指导导师的临床业务水平、学术成果、行业影响力等。
3. 管理指标:包括培训计划制定、培训过程监督、培训效果评估等。
4. 满意度指标:收集住院医师对指导导师的满意度评价。
四、考核与评价流程1. 自我评估:指导导师根据考核指标进行自我评估,提交评估报告。
2. 住院医师评价:住院医师对指导导师进行评价,提交评价意见。
3. 部门评价:培训部门对指导导师进行综合评价,形成评价意见。
4. 最终评价:将自我评估、住院医师评价和部门评价进行综合,得出最终评价结果。
五、考核与评价方法1. 定量评价:通过统计分析住院医师的考试成绩、满意度等数据,对指导导师进行定量评价。
2. 定性评价:通过查阅指导导师的教学资料、病例讨论记录等,对指导导师进行定性评价。
3. 访谈法:组织专家对指导导师进行访谈,了解其教学能力、业务水平等方面的情况。
六、考核与评价结果应用1. 奖励与激励:对评价结果优秀的指导导师给予表彰、奖励,提升其职业成就感。
2. 培训与改进:对评价结果一般的指导导师进行针对性培训,帮助其提升教学水平。
住院医师规范化培训管理制度及考核细则

住院医师规范化培训管理制度及考核细则住院医师是医院的主力军,对于培养高素质的医学人才起着至关重要的作用。
为了提高住院医师的培训质量和水平,建立一套科学合理的管理制度和考核细则是十分必要的。
一、住院医师规范化培训管理制度1.培训内容和要求:明确住院医师的培训内容和要求,包括理论学习、临床轮转、科研项目等方面的要求,确保住院医师全面系统地掌握医学知识和临床技能。
2.培训目标和进度:制定住院医师的培训目标和进度,分阶段明确培训的重点和重要任务,使住院医师能够有计划、有序地进行培训,并能逐步提高自己的专业水平。
3.培训师资和导师制度:着重培养和选拔具备丰富临床经验和教学能力的医师作为住院医师的导师,指导住院医师的学习和实践,提供科学合理的指导和帮助。
4.培训评估和反馈机制:建立定期的培训评估和反馈机制,对住院医师的学习和实践进行全面评估,及时发现问题和不足,提供针对性的帮助和改进意见。
5.培训资源和设施保障:提供充足的培训资源和设施,如图书馆、实验室、培训室等,确保住院医师能够充分利用这些资源和设施进行学习和实践。
二、住院医师规范化培训考核细则1.理论知识考核:设立定期的理论知识考试,考核住院医师对医学理论知识的掌握情况,包括基础医学知识、临床医学知识和医学研究方法等方面。
2.临床技能考核:通过临床技能考核,评估住院医师对常见病、多发病和疑难病例的诊断能力和治疗规范,以及对急危重症患者的处理能力。
3.科研项目考核:要求住院医师积极主动参与科研项目,对其科研成果进行考核,包括科研论文发表情况、科研项目完成情况等。
4.工作表现考核:对住院医师的工作表现进行考核,包括科室医师组织能力、协作精神、临床工作质量等方面,评估住院医师的整体能力和发展潜力。
5.培训评价和总结:每一阶段结束时,对住院医师的培训情况进行评价和总结,以便针对性地进行下一阶段的培训计划和改进措施。
以上是关于住院医师规范化培训管理制度及考核细则的一些建议。
2021年住院医师规范化培训师资考核方案(精华版)

2021年住院医师规范化培训师资考核方案一、考评对象2021年从事住培带教工作的师资二、考评时间段2020.XX.X—2021.XX.XX三、考评细则带教师资考评由反馈考评、工作情况考评、专业知识考评、医院考评组成。
(一)反馈考评(10 分)。
1.考评时间段有带教住培医师的,以住培医师反馈分数折算。
未带教住培医师的,由科室反馈分数折算。
反馈表分数在90 分及以上的得10分,80-89 的得8分,70-79 的得6 分,70 分以下不得分。
(二)工作情况考评(20 分)。
按参加住培教学工作量及完成情况进行打分。
(三)专业知识考评(60 分)。
参加理论考试(内容含临床基础知识、住培政策、职业道德等)进行分数折算,其中临床基础知识部分按科室专业抽取。
45岁以下师资另增技能考试,并进行分数折算。
(四)医院考评(10 分)。
据住培医师反映情况、是否按规定参加师资培训、是否完成医院指令任务、教务科每月检查情况、是否有教学事故等进行考评。
(五)责任导师专项考评。
责任导师除参加上述带教师资考评外,还与所指导住培医师年度考核、执业医师考核、结业汇报、结业考核挂钩。
所指导住培医师年度考核、执业医师考核、结业汇报、结业考核首次未通过,出现1 例次,暂停发放导师津贴一年,并暂停责任导师资格一年;出现2 例次暂停发放导师津贴两年,并暂停责任导师资格两年,以此类推。
四、教学事故认定出现下列情形,将认定为教学事故,并依情节严重情况由教务科讨论或报住培领导小组进行取消师资资格、扣罚教学绩效、扣除科室住培月考核分和年度综合目标考核分、通报等处理。
(一)住培医师有效投诉或造成住培医师伤害等。
(二)教学计划未发布、教学活动未开展、教学组织安排出现矛盾和差错、未按规定提交教学材料、教学资料丢失等。
(三)教学活动虽开展,但不符合大纲要求、敷衍完成、弄虚作假、随意变更等。
(四)未按规定完成指令性任务或接受教学检查被通报批评等。
(五)其它违反正常教学秩序,对教学造成不良影响的行为。
住院医师规范化培训指导老师考评制度

住院医师规范化培训指导老师考评制度
一、考评制度
1.考评对象:住院医师规范化培训指导老师。
2.考评内容:指导老师的业务素质、技能培训效果、技术水平、服务意识及组织协调能力。
3.考评方式:
(1)指导老师业务素质考评:以指导老师业务能力、责任心及遵守有关法律法规为考评标准,采用定点观察及抽样考评方式,综合评定老师的业务素质。
(2)技能培训效果考评:以指导老师培训的实效度、业务水平提高及训练项目的完成率为标准,对指导老师的培训效果进行综合评价。
(3)技术水平考评:以指导老师执行专业知识熟练程度及解决问题能力为基础,了解指导老师的技术水平,对其进行评价。
(4)服务意识考评:以指导老师对客户服务的效率,服务质量等为基础,考核指导老师的服务意识,对其进行评价。
(5)组织协调能力考评:以指导老师运用现有资源把握业务机会、经营项目的有效性及协调能力为评价基础,对其组织协调能力进行考核。
4.考评结果:经考评,指导老师可以获得总分制成绩,100分以下为不及格,100-119分为及格,120分以上为优秀。
二、激励措施
1.优秀指导老师给予高额奖励:给予月度优秀指导老师的高额奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
□1 □1 □1 □1 □1 □1 □1
□2 □2 □2 □2 □2 □2 □2
□3 □4 □3 □4 □3 □4 □3 □4 □3 □4 □3 □4 □3 □4
附件4、住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(自我评价) 360°评估是一种从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内
容包括沟通技巧、人际关系、专业技能等,通常完成360°评估表的评 估者为个人、同行等。现请您用1-6这六个自然数来表示符合的程度, 谢谢合作。
住
院 熟悉患者病情,书写住院病历和首程,提前复习与查房有 医 关的解剖、生理、诊断、专业、英语等内容,准备相关课 师 件。协助带教老师及教学干事做好相关记录。
选择适合病例,熟悉查房流程要求,书写教案;事先传授
教 住院医师讲授技巧,帮助住院医师做课件;主持查房过
师 程,自我介绍,介绍教学目标,与患者沟通,维护查房秩
评价人姓名:
性别
职称
所在科室
评估时间
非常熟悉 有一点
一点都不熟悉
你对这位老师的工作熟悉程度如何? 7 6 5 4 3
21
下表描述医师的行为,请根据您对被评价人的了解情况如实填写,此表
供学员填写。
从不 有时 一般 经常
总是 无法评估
1.熟悉与学员相关的教学管理规定
□1 □2 □3 □4
□5 □6
2. 对学员严格要求
附件3 住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(同行评价)
360°评估是一种从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内
容包括沟通技巧、人际关系、专业技能等,通常完成360°评估表的评
估者为个人、同行等。现请您用1-6这六个自然数来表示符合的程度,
谢谢合作。
被评价人情况:
老师姓名
所在科室
评价人情况:
4 患者当时状况并礼貌沟通查房内容(□1分)。请 住院医师汇报病历,并开始审阅纸质病历。
2. 住院医师将纸质病历(住院病历和首程)交给指 导医师并脱稿汇报病历:病例特点(□2分)、诊断
10 依据(□2分)、诊疗方案(□2分)、目前状况(□2 分)、查房要解决的问题(□2分)。 床 旁 3.指导教师对病史点评(□1分),核实并补充病 2 内 史(□1分)。 容 4.住院医师转到患者右侧(□1分),根据患者状 态进行重点查体:阳性体征(□2分)、阴性体征
12. 有助于确立正确的价值观和人生观 □1 □2 □3
□4 □5 □6
对老师做出全面的评价:
附件5、住院医师规范化培训指导老师临床教学查房考核评分表 培训基地:□内科 □外科 □神内 □全科 考核时间: 年 月
日 时 分 病历号:
指 导 科室 医 师
职称
备注
教师自我介绍-介绍教学目标-住院医师汇报病历(首程内容,入 院治疗方案,目前状况,面临问题,查房目的)-床旁补充病史流 指导规范查体-示教室点评病历查体-辅助检查介绍-简要介绍专 程 业进展-教学互动-总结内容(时间60分钟左右完成。)请相关人 员详阅《主治医师临床教学查房规范》。
工 序,点评住院医师病史采集查体,感谢患者,点评纸质病
作 历,点评住院医师讲解内容。介绍新进展,总结查房内
工
容。
作
主任
准
全程参加;应用本表单进行客观评价,对评价无依据不客
及教
备
观视为无效评价。并点评病历及指导教师查房的优点、不
学干
足、提出改进建议。
事
医 1.教学干事、主管护师、本科其他医疗人员全程参加并发 师 言,借以共同熟悉教学环节、提高教学意识及教学水平。 及 2.参加查房住院医师提前复习相关内容,积极参加查房, 其 主动参与提问和互动,必须逐项填写(在□中划“√”) 他 本调查表,并书面回答相关思考题。参加人数至少4人。 住 3.本调查表的填写将纳入住院医师参加教学查房次数的认 院 定,对填写潦草、评分缺乏依据者不予记入查房考勤之 医 中。
地 考核 内容及分值
点 项目
扣 分值
分
教师简单自我介绍(姓名、职称)(□1 教师
分),方便住院医师对带教医师进行评 1 办 介绍
价。 公
室 教学 目标
教学目标明确,结合《培训细则》中专科 4
及科室培训要求。掌握内容(□2分),熟 悉内容(□1分),了解内容(□1分)。
1. 指导教师向病房患者说明情况,并将陪同家属 请出病房(□2分)。站在床左侧(□1分),询问
5 教 (□1分),建议改进方法(□2分)。请住 师 院医师进行讲解。
2.结合数个典型病例介绍病因、诱因、发病
机制(□2分),提问解剖/生理/病生要点并 8 做解答(□2分)。有专门制作的PPT(□2
分),80%以上内容为英文(□2分)。
3.用提问的方式进行症状(□2分)、诊断标
住
4
准的介绍(□2分)。
附表2:住院医师规范化培训指导老师教学质量评价表(学员反馈)
学员:
导师(指导老师):
轮转科室:
轮转时
间:
评价项 考核指标
目
考核等级 54321
对学员严格要求,全面关心学 员成长
带教态 度25分
言传身教,为人师表 工作责任心强,精益求精 教风严谨踏实,按时上下课, 不随意调、停课
带教态度认真,做到有问必答
四、评定结果及激励机制 1、评价表由住院医师规范化培训办公室整理装入指导教师个 人档案,医院每年根据考核结果评选年度优秀指导老师,除一 定的教学津贴外给予一定物质奖励。 2、作为职称晋升及聘用的主要加分依据之一。 3、考核85分以上为合格,对考核不合格者,取消指导老师资 格,培训合格并重新师资资格认定后才能上岗,职称晋升及聘 用推迟1年。当年年度考核为不合格。 4、360°评估是一种从全方位、各个角度来评估人员的方法, 通常完成360°评估表的评估者为个人、同行等。考核68分以上 为合格(总分79分)。 5、出现教学事故,取消指导老师资格。
10 教学态 格按照细则大纲要求进行全面带
教指导
对住院医师规范化培训学员规范 化培训学员严格管理、考核,正 确、公正、及时对住院医师规范 10
教学内 容与教 学方法
教学效
化培训学员规范化培训学员做出 评价
1、指导住院医师规范化培训学员 接收新病人,认真指导采集病 史、查体,并对其及时诊断分析 及时指导修改
被评价人情况:
老师姓名
所在科室
评价人情况:
评价人姓名:
性别
职称
所在科室
评估时间
非常熟悉 有一点
一点都不熟悉
你对这位老师的工作熟悉程度如何? 7 6 5 4 3
21
下表描述医师的行为,请根据您对被评价人的了解情况如实填写,此表
供学员填写。
从不 有时 一般 经常
总是 无法评估
1. 熟悉与学员相关的教学管理规定
10 2、指导住院医师规范化培训学员 正确书写病 历及各种记录,并对其及时指导 修改、签字
1、指导住院医师规范化培训学员
技能操作,严格操作规范,及时
纠正错误
15
2、创造教学条件,完成教学任务
(病种及操作)
带教中注意启发式、诱导式教 学,结合临床实例,加强对住院
10 医师规范化培训学员临床思维能 力的培养
□1 □2 □3
□4 □5 □6
7. 师德良好
□1 □2 □3
□4 □5 □6
8. 学科、专业知识面宽广
□1 □2 □3
□4 □5 □6
9. 对待学员公平公正
□1 □2 □3
□4 □5 □6
10. 耐心指导学员处理医患关系
□1 □2 □3
□4 □5 □6
11. 维护学员切身利益
□1 □2 □3
□4 □5 □6
□1 □2 □3
□4 □5 □6
2. 对学员严格要求
□1 □2 □3
□4 □5 □6
3. 与学员谈心
□1 □2 □3
□4 □5 □6
4. 指导学员参加科研,论文撰写等活动 □1 □2 □3
□4 □5 □6
5. 指导学员执业医师考试、职称考试等 □1 □2 □3
□4 □5 □6
6. 耐心、及时解决学员的疑难问题
培养学员临床思维和独立工作 能力
能吸引学员注意力,指导氛围 活跃
在培养学员专业技能同时,注 重医德建设
教学效 学员的分析问题和解决问题的 果25分 能力得到提高
学员的科研和论文写作能力得
到提高 符合培养手册要求,完成培养 计划 总分 建议和 意见
注:1、本表由学员填写。 2、欢迎学员就导师指导情况提出具体意见和建议,也可通过书面或其 他形式向科教部反映。
XX医院
住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核
细则
为顺利实施住院医师规范化培训带教老师和责任制导师 (以下统称老师)的考核工作,达到以评促教的目的,根据 《XX医院带教老师管理办法》制定本考核细则。 一、考评原则 1、住院医师规范化培训办公室把考评工作作为常规工作来实 行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。 2、在考评前认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。 3、考评者工作要认真仔细,客观公正。 二、考评内容 1、带教热情。主要指老师的带教工作态度,包括工作积极性 和主动性。 2、带教素质。包括指导老师的职业道德、工作进取心、责任 心等。 3、带教能力。自身业务能力、管理能力、教学能力等进行考 评。 4、教学数量:根据住院医师规范化培训学员在老师指导下完 成培训大纲各项要求的情况(住院医师规范化培训学员规范化 培训学员应完成数量)进行打分。 5、教学质量:随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房/教 学病例质量讨论为核心,进行考核。(具体考核表格参见附 件表格) 三、考评方法 1、学员对指导老师填写带教情况评价表。 2、住院医师规范化培训办公室和各专业基地根据考核内容对 指导老师进行考评。 3、同行评价(采用360°评估)。 4、个人自我评价(采用360°评估)。 5、个人教学工作总结。