财务如何审核采购合同

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篇一：某公司购销合同财务审核管理规定

购销合同财务审核管理规定

归属体系：××（××）有限公司经营管理手册――财务系统分册文件编号：××－财—非商品收入001撰写单位：××（××）财务中心版本：第一版

生效日期：20XX年4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：21页正文页数：9页附件个数：11个制度正文目录：

2.范围：

2.1适用范围：本规定适用于××总部财务中心、采销中心；各分部财务部、分部采销部门；

篇二：财务人员在审核合同时应重点关注哪些事项？

财务人员在审核合同时应重点关注哪些事项？

答：财务人员在合同审核时应重点关注：

（一）经营类合同关注：

1.合同有效期是否超过物业服务合同期限和经营公司规定的期限。

2.没(:财务如何审核采购合同)有约定合同有效期，但约定了违约责任。

3.合同约定了收费事项，但没有明确收费标准或者实际收费方式与合同收费方式不符合。

4.合同约定分成方式，但预期合作方利润无法确定或者收款条件和形式不明确。

（二）物业管理合同审核应重点关注：

1.目管理模式，是否隐藏潜在经营风险（包干制、酬金制）。

2.违约责任是否对等。

3.收款对象、收款难度、收款时限（区别物业类型）。

4.服务标准、收费标准、服务成本之间的平衡。

5.退出条件是否隐藏潜在经营风险。

6.对公共水电费、公共场所经营收入是如何约定的？

（三）采购、分包合同应关注重点：

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