员工工资级别核定表
薪酬体系文件资料-员工工资职级核定表
表格1 员工工资职级核定表
员工工资职级核定表
表格 2 关于薪酬体系中几个参数设置的经验
1. 级差（中点差异，Midpoint Progression），有两种做法：
一是将级差统一化，即不同的薪资等级中，其级差是相同的，如都是30%；
二是根据不同的薪资等级将级差差别化，具体情况可见下面的形式：在制造业，一般有以下参考值：
初级岗位10%~15%；
中级岗位20%~25%；
高级岗位30%~40%。
2. 等级宽度（全距，Range Spread），有两种做法：
一是将等级宽度统一化，即不同的薪资等级中，其等级宽度是相同的，如都是50%；
二是根据不同的薪资等级将级差差别化，具体情况可见下面的参考值：生产型/支持型岗位15~25%；
管理型/专业型岗位25%~40%；
高级管理岗位40%~60%。
3. 薪资等级（Grading），从经验来看，薪资等级不会超过25级（目前公务员才是25级，且用于全国国家机关单位）。
对于2000人企业20级够了；
200~300人企业仅要10级；
500~600人企业要分15级左右。
员工工资职级核定表
注： 助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金 50%至 100%之间。
办公表格之工资管理表格
办公表格之工资管理表格
员工工资职级核定表
年
姓名
月
日
职务 等级
年龄 评 定 学 历 标 准 相关 经营 其他 经营 成绩 原等 级 本
岁 3
工龄 4
年
月
日至职计
年
月
5
权 数
点 数
初中
高中
大专
硕士以上
1年
2年
3年
5 年以上
10 年以 上 10 年以 上 10 年以 上 优 合计 1. 0
1年
2年
3年
5 年以上
1年
2年
3年
5 年以上
-
丙 原评定点数
乙
甲 基本 点数
核定本薪
职务加给
全 计 主管 经办
总经理
办公表格之工资管理表格
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附带：
月份
职 别 部门 姓名 主管 助 理
主管助理人员 奖金核定表
省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率 员工流 流动率 奖金合计 奖金 动率 奖金
员工工资职级核定表
本年点数
核定本薪
职加给
全计
总经理
主管
经办
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员工工资职级核定表
年 姓名 出生年月 评 定 标 准 原职级 职务 年 月 日 说明 学历 服务年资 相关经营 其他经营 成绩 1 初中 1年 1年 1年 -原评定点数 入司日期 2 高中 2年 2年 2年 丙 3 大专 3年 3年 3年 乙 基本点数 职 级 工 龄 4 硕士以上 5年以上 5年以上 5年以上 甲 5 至职计 年 月 权数 10年以上 10年以上 10年以上 优 合计 1.0 点数 月 日
最新员工工资职级核定表
员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办附赠材料：怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
二、章程的特点(一)稳定性。
章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。
章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。
章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。
章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。
(二)约束性。
章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。
三、章程的分类(一)业务工作章程。
业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。
(二)组织章程。
组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。
四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。
(一)标题。
章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。
在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。
正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。
尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。
2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。
(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。
(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。
章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。
岗位核定薪金等级表
A档(级差1000元/月）
B档(级差400元/月）
C档(级差250元/月）
D档(级差120元/月）
E档级差60元/月）
F档(级差50元/月）
备注：1、岗位核定薪金不包括学位补贴、职称工资以及其它各类补贴，仅包括岗位基本工和岗位等级工资. 2、本表“基本工资”是按驻马店市最低工资标准设置，其他地方可根据当地最低工资标准在此基础上 做调整，岗位等级工资不变。 3、基层员工初次定级最低执行F1档工资；其他及特殊岗位人员工资此表做为参考依据。 4、试用期员工工资按转正后岗位工资的80%计发。
岗位核定薪金（含基本工资和岗位等级工资）等级表
等级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 增幅 基本工 资 （元/ 月） 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 岗位等级工资 （元/月） 10740 9740 8740 7740 6740 5740 5240 4840 4440 4040 3640 3240 2990 2740 2490 2240 1990 1740 1540 1420 1300 1180 1060 940 740 680 620 560 500 440 390 340 290 240 190 140 月薪 12000 11000 10000 9000 8000 7000 6500 6100 5700 5300 4900 4500 4250 4000 3750 3500 3250 3000 2800 2680 2560 2440 2320 2200 2000 1940 1880 1820 1760 1700 1650 1600 1550 1500 1450 1400
员工工资职级核定表
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总经理主管经办
使用说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。