2019年度考核工作方案
关于事业单位工作人员年度考核工作的通知
关于事业单位工作人员年度考核工作的通知各单位、部门：按照工作部署，学校对2019年底在册的各类人员进行事业单位工作人员年度考核（以下简称年度考核）。
现将有关工作安排如下：一、年度考核的人员范围我校2019年年底在册处级及以下工作人员和协议工资人员（处级干部的考核工作，按照干部管理权限进行）。
二、年度考核内容德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。
勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益，根据行业、岗位特点，还可以包括服务对象的满意度。
廉：是指廉洁自律等方面的表现。
三、考核等次标准年度考核等次的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
其中优秀等次人员的比例，一般掌握在单位参加年度考核的人员总数的15%以内。
各等次的基本标准是：优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。
合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。
基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。
不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。
为增强工作人员考核的科学性、准确性和可操作性，考核时可结合本单位的实际，把德、能、勤、绩、廉五个方面和考核等次标准具体化，分解量化为若干具体要素进行考核。
四、考核结果的使用年度考核结果，作为调整工作人员岗位、晋升薪级和发放绩效工资以及实施奖惩、培训、续聘、解聘的依据。
1. 工作人员在年度考核中被确定为合格以上等次的：（1）按照有关规定晋升薪级工资；（2）被确定为合格以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑。
2019年公务员年度考核方案规定word版本 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==公务员年度考核方案规定《公务员考核规定(试行)》和《市公务员考核实施细则(试行)》有关规定，特制定实施方案如下：一、考核对象：所有正科级以下(含正科级)在职工作人员。
二、考核时间：20年月日星期下午:，机关会议室召开考核大会。
三、考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。
主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力;世界观、人生观、价值观;职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风;社会行为准则等。
能：是指履行职责的素质和能力。
主要是政策理论水平、文化程度、专业知识;理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力;科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤：是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。
主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神;工作的主动性、积极性、纪律性;群众观念等。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉：是指廉洁自律等方面的表现。
主要是遵守各项廉政规定的情况。
四、考核标准：考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
各等次的基本标准是：1.优秀：思想政治素质高;精通业务，工作能力强;工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;工作实绩突出;模范遵守廉政规定，清正廉洁。
2.称职：思想政治素质较高;熟悉业务，工作能力较强;工作责任心强，工作积极，工作作风较好;遵守廉政规定，廉洁自律。
3.基本称职：在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求，勉强完成工作任务。
4.不称职;在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
甘肃省商务厅关于做好2019年度公务员和事业单位工作人员考核工作的通知
甘肃省商务厅关于做好2019年度公务员和事业单位工作人员考核工作的通知文章属性•【制定机关】甘肃省商务厅•【公布日期】2020.01.06•【字号】•【施行日期】2020.01.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文关于做好2019年度公务员和事业单位工作人员考核工作的通知厅机关各处室，厅属各事业单位：根据省委组织部《关于做好2019年度公务员考核工作的通知》（甘组通字〔2019〕128号）精神和《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》的规定，现就做好我厅2019年公务员和事业单位工作人员年度考核工作有关事项通知如下：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中共中央《党政领导干部考核工作条例》的要求，坚持把政治标准放在首位，将全面贯彻增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”作为年度考核的基本要求，把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为考核工作的基本任务，落实到考核工作的全过程之中。
二、组织领导年度考核工作由厅党组统一领导，各单位自行组织实施。
厅公务员考核委员会具体组织厅机关公务员年度考核工作，并负责厅机关及参公事业单位年度考核优秀等次比例的核定;厅人事处负责公务员及参公人员年度考核的汇总备案和非参公事业单位年度考核优秀等次比例的核定;各处室负责所属公务员平时考核和年度考核的个人述职、群众评议、主管领导评价、考核初步结果上报工作。
三、考核范围公务员及参公人员年度考核对象为厅机关处级及以下公务员。
2019年部队转业干部不参加本年度考核；现任驻村干部参加所在县乡组织的年度考核；省纪委监委派驻省商务厅纪检监察组全体人员参加省纪委统一考核。
事业单位工作人员年度考核对象为事业单位中在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、考核内容重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。
发改委年度考核指导方案
发改委年度考核指导⽅案2019-09-01按照《公务员考核规定（试⾏）》、《事业单位⼯作⼈员考核暂⾏规定》，根据市委组织部、市⼈⼒资源和社会保障局关于机关事业单位年度考核的相关要求，结合单位⼯作实际，做好年度委机关、委属事业单位科室和⼯作⼈员考核⼯作，并评选出市发改委优秀科室和先进⼯作者，特制定本⽅案。
⼀、考核对象公务员考核对象为委机关正科级及以下⼲部；事业单位⼈员考核对象为委属事业单位⼯作⼈员和委机关⼯勤⼈员；先进⼯作者考评对象为委班⼦成员外的全体⼈员（包括聘⽤⼈员）；科室评选对象为委内设科室和委属事业单位⼆、考核内容和等次⼈员考核以职位职责（能⼒席位）标准和所承担的⼯作任务为依据，全⾯考核德、能、勤、绩、廉，重点考核德和绩。
从政治品质、道德品⾏、完成重要⼯作任务、对待个⼈名利等⽅⾯考察德；从履⾏岗位职责、完成本职⼯作的数量、质量、效率和产⽣的效果等⽅⾯考察绩。
科室考评从履⾏岗位职责、承担重要任务、完成⼯作的数量、质量、效率和效果等⽅⾯考察。
公务员考核结果分为"优秀、称职、基本称职和不称职"四个等次，委属事业单位⼈员及⼯勤⼈员的考核结果分为"优秀、合格、基本合格和不合格"四个等次，"优秀"名额由市公务员局确定。
委内评选"优秀科室"3个、"先进⼯作者"5名（含⼯勤⼈员和聘⽤⼈员各1名）。
三、考核计分考核主要包括⼯作业绩及队伍建设考核、年终民主测评，总分为100分，同时设有加扣分及⼀票否决因素。
实⾏平时考核与年终考核相结合，定性与定量相结合、领导与群众相结合的⽅式进⾏。
（⼀）⼯作业绩及队伍建设考核（60分）1．⼯作业绩考核以职位（岗位）职责为基础，以⼯作实绩为重点，具体考核科室、公务员完成⽇常⼯作任务、阶段⼯作⽬标情况等情况。
机关建设主要考核⼈员学习、⼯作作风以及效能建设等情况。
2．⼯作业绩及队伍建设考核指标体系。
2019年度县直部门综合工作考核实施细则
县直部门综合工作考核实施细则为进一步促进各项工作的落实，转变工作作风，强化服务意识，提高工作效率，优化发展环境，再创佳绩，特制定本细则。
一、考核范围县直党政群机关、直属事业单位、垂直管理部门。
二、考核内容和方式考核县直部门本职工作、领导班子建设、效能效率优化服务、宣传工作及四项制度落实等内容。
全县参加考核的单位划分三个组，考核结果按组分别汇总排序。
三、考核依据 1、20**年全县工作要点（*县发[20**]1号）；2、部门20**年重点工作量化细化表。
四、分值设置县直部门综合工作考核实行千分制考核。
（一）本职工作完成情况（550分）依据20**年度各被考核单位重点工作量化细化表，视完成情况与进度，采取听、看、查、议方式进行考核，按完成进度累进计分，满分1000分，按55%计入总分。
（二）领导班子建设情况（150分）此项实行千分制考核，按15%折算计入总分。
主要采取听取汇报、民主测评、查阅资料、个别谈话、实地察看等方法进行，考核结束后，考核组对各单位考核情况进行汇总打分，记入单位年度综合考核成绩，并同时作为优秀班子创建工作的一部分记入年度优秀班子创建总分。
1、班子自身建设（550分）（1）思想端正（30分）。
班子成员有强烈的事业心、责任感和求发展、创一流的意识，艰苦奋斗，勤俭节约，严以律己，廉洁从政，个人情趣健康，班子整体昂扬向上。
（在谈话过程中群众反映领导班子事业心不强的扣**分；班子整体面貌较差的扣15分）（2）团结协作（30分）。
班子成员密切配合，分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，经常开展批评与自我批评，切实增强班子的整体合力。
（班子成员之间拉帮结派、闹不团结，在外界或者职工中造成不良影响的扣5-15分）（3）维护大局（30分）。
班子成员大局意识强，工作积极主动，自觉维护上级组织的权威，认真贯彻执行上级组织的各项决议、规定，做到在思想上、行动上始终与上级党委保持高度一致。
党校年度考核方案
中共XX市委党校XX市行政学校2019年度考核工作方案为切实提高党校工作效率，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，确保各项目标任务的顺利完成，促进党校更快更好地发展，根据市委、市政府、组织部、人事局有关年度考核的规定特制定本考核工作方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以转变党校工作作风、提高工作效能为目的，采取定量与定性考核相结合的办法，客观、公正地评价职工工作实绩，建立激励与约束相结合的工作机制，保证各项工作目标的圆满实现。
二、考核范围党校全体在职参公人员。
三、考核内容对工作人员的考评，主要内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
1.“德”着重考核政治理论学习、组织纪律观念、团结协作、依法行政、廉洁自律等方面的情况；2.“能”着重考核组织能力、业务能力、政策水平等；3.“勤”着重考核事业心、责任感、办事效率、出勤等；4.“绩”着重考核完成工作任务情况。
5.“廉”着重考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况。
四、考核程序1.成立年度考核领导小组，常务副校长任组长，校委其他成员任副组长，各股室主要负责同志任成员。
2.被考核人员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；3.进行民主测评，测评的范围由机关负责人或考核领导小组根据本单位实际确定；4.主管领导在听取群众和本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。
5.机关负责人或考核领导小组根据主管领导意见、民主测评情况和优秀等次名额，确定考核等次并进行公布；6.建立公开机制。
对考核各个环节相关情况，被考核对象均可书面向相关职能股室申请公开。
相关职能股室应当依申请主动、全面地提供信息，既包括申请人信息，也包括利益相关人信息，并做好解释说明工作。
7.建立申诉机制。
被考核对象对考核办法、考核过程或考核结果有异议的，应及时向考核领导小组递交书面申诉，并根据需要提供相关证明材料，由考核领导小组审定。
2019年度编外聘用人员绩效考核方案
***年度编外聘用人员绩效考核方案为进一步规范编外聘用人员管理，激发编外聘用人员的工作积极性、主动性，根据***《事业单位编外聘用人员管理办法》等相关文件精神，结合单位编外人员聘用工作实际情况，特制定该方案。
一、考核对象与单位签订劳动合同和就业协议的所有编外聘用人员，包括劳务派遣的人员、公益性岗位和专项公益性岗位人员以及其他形式的聘用人员。
二、考核内容（一）“德”：主要考核政治思想和职业道德表现。
（二）“能”：主要考核业务技术水平、业务技术提高、知识更新情况。
（三）“勤”：主要考核工作态度、敬业精神和遵守单位各项规定的情况。
（四）“绩”：主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率等情况。
（五）“廉”：廉洁从业，廉洁自律，无违纪违规行为。
三、考核结果与等级标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
1.优秀（总分≥90分，按照考核总人数15％比例，取成绩的前三名）。
能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法，道德观念强，遵守各项规章制度，敬业爱岗，工作勤奋，责任心强，廉洁奉公，精通业务，有改革创新精神，成绩突出，为单位群众一致公认。
2.称职（80≤总分＜90分）。
能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，道德观念强，廉洁自律，工作负责，熟悉业务，能够履行岗位职责，完成工作任务。
3.基本称职（总分80≤70分）。
能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，基本能够履行岗位职责，有一定的责任心，基本能够完成工作任务。
存在1次迟到、早退、脱岗情形，或受到告诫、诫勉、通报批评1次。
4、不称职（总分＜70分）。
政治、业务素质差，组织纪律性差，存在2次以上迟到、早退、脱岗情形，难以适应工作要求，或工作责任心不强、不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，或受到告诫、诫勉、通报批评2次及以上，或警告及以上处分的。
凡有下列情况之一者，年度考核不得确认为优秀等次：1.因工作失职造成不良影响的人员。
合肥一六八中学2019年度领导班子及成员考核、教师职业道
合肥一六八中学2019年度领导班子及成员考核、教师职业道德考核、教职工年度考核以及民主评议领导干部工作方案一、指导思想为进一步加强学校管理和队伍建设，强化教师职业道德，调动教职工积极性，进一步推动学校各项工作再上新台阶，依据合教党委【2020】9号文件精神，坚持客观公正、民主公开和注重工作实绩的原则，切实做好2019年度领导班子及成员考核、教师职业道德考核、教职工年度考核以及民主评议领导干部工作。
二、领导小组组长：范守国吴菊文组员：李善信王银堂杨会谦陈忠好梁昌波苏键许静陆勇赵同志洪丽邹蓉梅李振军乐雅萍翟荣宝赵一红高瑞侠张文生徐峰葛暄郑丽汪玉慧王路遥肖云辉吴勇王辉丁家海刘云赵锋林王环宇方栋林兴华陆广武张尚镯吴孔泉金涛、黄孝玲、舒桂舟、戴艳红、程霞、张志坚、陶艾艾、潘礼贵、朱行星、黄婷、刘大锐、童峰、汪宜敏、田滢、陈玉林、马永青、张海珍吴诚意曹亚娟刘萍苏静杨莉刘治王道祥郝满华洪晓宇陈安琪汪道荣王胜利崔婧妍三、考核时间2019年1月1日—12月31日四、考核具体事项（一）领导班子及成员考核1、考核对象：学校领导班子及其成员2、考核内容：全面从严治党和党风廉政建设、党建工作、履职能力、工作实绩等；德、能、勤、绩、廉；落实党风廉政建设和反腐败工作。
3、考核办法：学校主要领导代表班子作年度述职述廉述责报告，班子成员述职述廉述责。
组织参会人员进行民主测评和评议。
（二）教师职业道德考核1、考核对象：全体教师2、考核内容：《安徽省中小学幼儿园教师职业道德考核办法（2019年修订）》、《安徽省中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法实施细则（试行）》等有关规定。
3、考核办法：考核对象自学职业道德、法律以及安全知识等相关文件法规；采取教师自评、互评、领导小组测评相结合的形式，各占30%、30%、40%的权重，测评总分100分。
考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）。
事业单位工作人员年度考核个人总结与计划(4篇)
事业单位工作人员年度考核个人总结与计划个人总结：在过去的一年中，我作为一名事业单位工作人员，经历了许多挑战和机会。
通过积极的努力和不断学习，我在工作中取得了一些成绩。
首先，我按时完成了领导交给的各项任务，并取得了不错的成果。
我注重工作质量和效率，及时反馈和解决问题，并积极与团队合作，共同完成了一些重要项目。
此外，我也持续提升自己的专业能力，通过参加培训和学习，不断完善自己的技能和知识，以满足工作中的需求。
然而，我也发现了自己的一些不足之处。
首先，我在与他人沟通交流方面还有待提高。
有时候我会过于直接和冷漠，缺乏耐心和包容心。
我意识到这种态度会对团队合作和工作效果产生一定的负面影响。
其次，我在时间管理方面也存在一定的问题。
虽然我能够按时完成任务，但有时会感到时间不够充裕，导致工作上的压力增大。
我需要学会更好地管理和安排自己的时间，提高工作效率和自我调节能力。
另外，我对新技术和新工具的掌握还不够熟练，需要进一步提升自己的技术能力，以适应工作中的新需求。
个人计划：为了更好地提升个人能力和工作效果，在新的一年中，我制定了以下计划：1. 加强沟通能力：我将积极参与团队讨论和交流，学会倾听和理解他人观点，并且提出自己的想法和建议。
我还将努力改善自己的表达能力，通过适当的语言和方式与他人进行有效的沟通。
2. 提升时间管理能力：我将制定详细的工作计划和目标，根据重要程度和紧急程度进行合理的优先安排。
我将学会合理分配时间，高效利用每一分钟，避免浪费和拖延，并在任务完成后进行适当的总结和反思，以进一步提高自己的时间管理能力。
3. 持续学习和提升技能：我将积极参加各种培训和学习机会，不断学习和掌握新的知识和技能。
我将关注行业的最新发展动态，了解并适应新技术和新工具的应用，以提高自己的竞争力和适应能力。
4. 加强团队合作：我将积极参与团队活动，与团队成员建立良好的合作关系和互信。
我将主动承担一些团队任务，并根据自己的能力和优势，为团队的工作和发展贡献自己的力量。
2019助老员绩效考核方案一
助老服务员绩效考核方案（一）为提高助老服务员的工作效率及质量，促进员工个人发展和实现组织目标；增强绩效管理和绩效改进；保障组织有效运行，特制定本方案。
一、目的1.绩效考核对素质、能力不能胜任现职要求或用非所长的，提供人员岗位调整依据；2.绩效考核为绩效奖金发放提供依据，通过考核衡量员工工作的服务质量、服务态度、表扬表彰情况等，借以确定绩效奖的发放标准；3.绩效考核是对员工进行激励的方式，通过考核，奖优罚劣，对员工能起到鞭策和促进作用。
二、考核范围全体服务社员工（指针对万人就业，不含外聘或退休返聘人员）。
三、基本原则1.客观、公正、科学、简便的原则；2.阶段性对员工考核周期的评价指标数据积累进行综合分析，以求得出全面和准确的结论。
四、考核周期1.月度考核：次月第一周10个工作日内完成（逢节假日顺延）；2.季度考核：3、6、9、12月的每月次月上旬开始进行考核并完成；3.年度考核：在次年1月上旬开始进行考核并完成。
五、考核内容1.月度绩效：考核内容为服务态度、服务质量、仪容仪表、量化指标、业务技能等五大版块进行考核（详见附件表样张），且按照考核表考核等级为“D”或“D”以上的，给予400元月度绩效奖励；2.季度考核：按照月度五大版块考核的平均分进行考核，季度考核按照分数排名，分数越高奖励越高，共设4个奖励级别，具体为：乐越奖、乐献奖、乐诚奖、乐助奖；3.年度考核：按照四个季度五大版块考核平均分进行考核，年度考核设：爱心天使奖、个人风采奖、乐于奉献奖、同心协力奖，考核级别越高，则相应的奖励金额越高。
4.附件附件表样张：被考核人考核等级：服务态度满意度：服务质量满意度：。
2019年事业单位绩效考核实施方案
事业单位绩效考核实施方案篇一：事业单位绩效考核实施方案为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我局实际，特制定本方案。
一、考核原则以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。
实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。
二、分配原则(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。
(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。
(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。
三、考核对象和时间(一)考核对象白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。
我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。
即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。
(二)考核时间从20XX年1月1日起实施，对白云区档案局20XX年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。
四、考核机构区档案局成立由局长任组长，党支部书记、副局长任副组长，各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。
领导小组下设办公室在档案局办公室，由局办公室主任担任领导小组办公室主任，负责对全局事业单位绩效考核。
五、绩效工资的构成和考核内容(一)绩效工资的构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放。
奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，每年考核一次，按照考核结果一次性发放。
水利部关于开展2019年度实行最严格水资源管理制度考核工作的通知-水资管函〔2019〕93号
水利部关于开展2019年度实行最严格水资源管理制度考核工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------水利部关于开展2019年度实行最严格水资源管理制度考核工作的通知水资管函〔2019〕93号各省、自治区、直辖市人民政府：经中共中央办公厅和国务院办公厅批准，实行最严格水资源管理制度考核列入2019年度考核工作计划。
为做好2019年度实行最严格水资源管理制度考核工作，按照中央关于统筹规范督查检查考核工作有关要求，以及《国务院办公厅关于印发实行最严格水资源管理制度考核办法的通知》（国办发〔2013〕2号，以下简称《考核办法》）和《水利部等9部门关于印发<“十三五”实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案>的通知》（水资源〔2016〕463号），水利部商考核工作组各成员单位，制定了《2019年度实行最严格水资源管理制度考核方案》（见附件），现将有关事项通知如下。
一、2019年度实行最严格水资源管理制度考核内容包括目标完成情况、制度建设和措施落实情况，其中目标完成情况重点考核2018年度指标完成情况，同时参考2019年度指标完成情况初步结果；制度建设和措施落实情况主要考核2019年度重点工作。
二、2019年度实行最严格水资源管理制度考核采用日常考核与终期考核相结合的方式，以日常考核为主。
日常考核主要采用“四不两直”方式进行检查；终期考核将根据日常考核与核查情况进行年度考核结果评定，考核结果由水利部等9部门联合上报国务院审定。
三、用水总量、用水效率、水功能区限制纳污年度目标值，依据《考核办法》和《水利部国家发展改革委关于印发〈“十三五”水资源消耗总量和强度双控行动方案〉的通知》（水资源〔2016〕379号）明确的“十三五”期末控制目标，按直线插值法确定。
2019年度医师定期考核(再次考核-补考)工作方案
2019年度医师定期考核（再次考核-补考）工作方案受西城区卫生计生委托付，西城区医学会负责2018年度非考核机构注册医师的定期考核〔再次考核-补考〕工作,暨西城区医师定考办公室。
依照《医师定期考核治理方法》〔卫医发〔2007〕66号〕和《北京市医师定期考核治理暂行方法》〔京卫医字〔2017〕85号〕，制定本工作方案。
【一】组织治理西城区医师定期考核办公室下设考核委员会，负责全区非考核机构注册医师考核〔再次考核-补考〕工作的组织安排、在线报名、医师考核等各项工作。
【二】医师定期考核程序医师定期考核工作应严格按照考核要求，依程序完成。
〔一〕2018年度的医师定期考核〔再次考核-补考〕事宜，由医师所在的医疗、预防、保健机构及时通知需要同意定期考核〔再次考核-补考〕的医师参加此次考核。
〔二〕医疗、预防、保健机构应按要求对注册要紧执业机构在本机构的医师进行职业道德评定和工作业绩考核，将职业道德和工作业绩的评定意见通过“医师定期考核治理系统”报指定的考核机构。
〔三〕考核机构能够对注册要紧执业机构在本机构的医师同时开展职业道德评定、工作业绩考核和业务水平测评；对所负责的非考核机构的医疗、预防、保健机构上报的医师职业道德、工作业绩考核情况进行复核，并负责完成医师的业务水平测评和上报工作。
〔四〕在京多机构执业的医师〔含持有外省市医师执业证的医师〕需在在京所有执业地点〔医疗、预防、保健机构〕参加医师定期考核的职业道德和工作业绩考核，到在京要紧执业机构参加业务水平测评。
【三】考核内容与时间安排医师定期考核内容包括职业道德、工作业绩和业务水平测评等三部分内容，每名医师考核内容不能减少，且需在规定的时间内完成考核工作。
（一）报名时间2018年度医师定期考核〔再次考核-补考〕网上报名时间：2019年1月7日至2月28日。
请医师严格按照执业证书上登记的专业进行报名。
〔二〕职业道德、工作业绩考核1.医师职业道德考核应依照《关于印发<关于建立医务人员医德考评制度的指导意见〔试行〕>的通知》〔卫办发〔2007〕296号〕和《北京市医务人员医德考评实施方法(试行)》〔京卫医字〔2017〕284号〕开展，考核内容许多于文件规定内容。
关于开展2019年度信访工作责任目标考核工作的通知
关于开展2019年度信访工作责任目标考核工作的通知根据工作安排，经研究，决定开展2019年度县（市）区、开发区及市直有关单位年度信访工作责任目标考核，现将有关事项通知如下：一、考核时间考核工作从2月5日开始，实地考核时间为2月10日至2月15日。
二、考核内容详见市信访工作联席会议《关于印发〈2019年度全市信访工作责任目标考核办法〉的通知》（合信联发〔2019〕32号）。
三、考核对象各县（市）区、开发区及市直有关单位（名单见附件2）。
四、考核方式考核采取业务考核与实地考核相结合的方式进行，业务考核由市信访局各业务处室根据各地各单位自查自评报告，结合实际工作掌握情况及信访信息系统查询等方式进行打分；实地考核（市直单位不参加实地考核）采取听取汇报、现场查阅资料等方式进行。
五、分组安排信访工作目标实地考核分四个组进行，由市信访局负责同志带队，具体分组情况见附件1。
六、工作要求1．各县（市）区、开发区，对照2019年度县（市）区、开发区信访工作责任目标考核标准（合信联发〔2019〕32号附件1），对“解决信访问题”“完成年度重点工作”“加分项目”“减分项目”认真开展自查，形成自查报告，准备佐证材料，完善台帐资料。
2．市直各有关单位，对照2019年度市直单位信访工作责任目标考核标准（合信联发〔2019〕32号附件2），认真准备自查报告与佐证材料。
3．自查报告根据考核内容逐项表述，字数控制在3000字以内。
所有被考核单位于2月3日（周一）前将自查报告的纸质文件（盖章）1份、佐证纸质材料1份报送（邮寄）市信访工作联席会议办公室综合处，自查报告及佐证材料电子版（PDF格式）发邮箱hfxfzhc@ 或者通过政务平台发送市信访工作联席会议办公室综合处。
4．各实地考核小组要严格遵守中央八项规定、省委“30条”和市委“10条”等有关规定和工作纪律，不得随意变动信访数据或修改考核得分，不得接受与考核工作有关的吃请和礼品、礼金、有价证券。
2019党支部党建党廉工作考核细则
3
2.5
14
6.支部委员开展调研工作，及时 处理调研发现问题。 1.建立健全党内生活、党内监督 、党员教育管理服务、经费保障 等各项规章制度，形成常态长 效； 2.严格执行党员组织关系管理制 度，合同制党员全部纳入统一管 制度体系健全 理，加强流动党员管理，及时做 、落实到位； 好组织关系接转工作； 认真执行党的 组织生活制 3.按月、足额收缴党费，每季度 度；严格执行 按期按规定比例向上级党组织上 党员管理制 缴党费，并每年公布收缴使用情 度；坚持党务 况； 公开制度；制 4.党支部每半年分析一次支部党 度落实记录完 员、群众思想情况，查找问题， 整。 分析原因，研究对策； 5.及时做好支部内先进事迹的宣 传；
5
10 认真落实“三 会一课”制 度；组织生活 会质量高、效 果好；民主评 议党员程序规 范、结果公 正；主题党日 内容丰富、吸 引力强。
2.支部书记带头为支部党员按规 定讲党课；
2
11
组织生活
3.召开组织生活会并开展民主评 议党员，规定动作到位；
5
12 党建工作 13 （70分）
4.每月确定1天开展支部主题党日 活动； 5.经常性开展谈心谈话，党支部 书记和支委每年与支部党员谈心 谈话不少于2次，了解党员群众 思想动态；
0.5
支委每年开展一次调研工作，及时了解党员心声并根据党员提出的问题及时跟进，做到及时处 理调研发现问题、并做好问题跟进记录的归档工作，0.5分。 1、支部严格落实党委发布的党的组织生活制度，同时根据支部的实际情况制定相关规章制度， 1分； 2、支部通过设立意见箱或上报易无记名调查的方式加强对支部和全体党员的群众监督力度， 0.5分； 3、支部制定并发布学习教育制度并做到按需更新，0.5分。 1、按时做好党员组织关系接转工作，党员入职应在6个月内将组织关系转入公司党委，党员离 职或在系统内调动，应在3个月内将组织关系转移到所去单位的党组织，组织关系转接单填写规 范并归档无缺失，1分； 2、及时更新支部日常工作手册中的流动党员数据表，在日常党课学习中邀请流动党员参加， 0.5分。 1、党员个人每月按要求缴纳党费，支部做好党费证和党费台账的登记工作，0.5分； 2、每年面向支部全体党员公布一次党费的收缴和使用情况，0.5分。
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2019年宁江区毛都站镇中学教师
年度考核工作方案
为进一步深化教育改革，规范教育教学管理，构建科学的激励、竞争机制，以促进教师专业发展为指导，以提高教育教学质量为根本目的，以公平、公正、公开为原则，通过量化考核，规范教师的教育教学行为，正确评估教师教学工作，实现科学化管理。
根据区教育局和区人社局相关文件和通知要求，学校通过调查、研究，再征求部分教师的意见和建议，结合本校实际，特制定本考核方案。
一、考核时间
2019年事业单位工作人员年度考核工作从从2019年12月开始，至2020年1月底结束。
二、考核对象
松原市宁江区毛都站镇中学全体教师
三、考核的内容和等次
（一）年度考核的内容
事业单位工作人员年度考核，事业单位工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德,是指思想政治素质、个人品德、职业道德和社会公德等
方面的表现。
能,是指履行岗位职责的业务技术水平、管理能力的运用和发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力。
勤,是指工作责任心、态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律等方面的表现。
绩,是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的社会效益等,根据行业、岗位特点,还可以包括服务对象的满意度。
廉,是指廉洁自律方面的情况。
（二）年度考核的等次
事业单位工作人员年度考核结果以岗位工作职责和年度目标任务完成情况为基本依据。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是:
优秀:德、能、勤、绩、廉表现突出,全面履行岗位职责,高质量的完成工作任务,取得显着成绩,服务对象满意度高。
合格:德、能、勤、绩、廉表现较好,能够履行岗位职责,全面完成工作任务,服务对象满意度较高。
基本合格:德、能、勤、绩、廉表现一般,基本履行岗位职责,完成工作任务存在不足,服务对象满意度较低。
不合格:德、能、勤、绩、廉表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损
失或者恶劣社会影响。
四、考核的方法和程序
2019年度考核工作，分三个阶段进行：
第一阶段：动员部署（2019年12月25日—12月27日）成立由本单位领导、各年级组组长组成的松原市宁江区毛都站镇中学年度考核工作领导小组，结合我校实际，制定考核试行方案，于12月31日前完成动员部署工作。
第二阶段：组织考核（2019年12月30日—2020年1月10日）
（一）召开考核领导小组和全体教师大会通过、学习考核工作方案;
（二）被考核人进行个人总结或者述职,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》;
（三）在规定范围内进行民主测评（单人单桌，集中进行。
）;
（四）考核小组根据民主测评或评议情况,结合被考核人平时工作表现,提出考核等次建议;
（五）单位领导班子集体研究确定考核等次,并对拟确定为优秀人员在本单位范围内进行公示,公示期为7天;
（六）将考核结果以书面形式通知被考核人。
考核结束后,被考核人的分管领导要与被考核人进行谈话,肯定成绩,提出改进要求和努力方向。
第三阶段：审核备案（2020年1月10日—1月31日）
2019年度考核结果审核上报区教育局和区人社局。
五、优秀等次名额核定
事业单位工作人员年度考核优秀等次名额,由事业单位主管部门填写《事业单位年度考核优秀等次名额核定备案表》,按管理权限报区委组织部或区人力资源和社会保障局备案同意后执行。
（一）事业单位工作人员年度考核优秀等次名额实行部门总量控制。
事业单位主管部门按照不超过所属事业单位参加年度考核总人数20%的比例核定本部门所属事业单位优秀等次名额总数。
（二）各事业单位年度考核优秀等次名额的分配，由主管部门在不超过优秀等次名额总数基础上自行确定。
（三）考核赋分=考核小组总分（去掉一个最高分和最低分）/有效赋分人数*50%+民主测评总分（去掉两个最高分和最低分）/有效赋分人数*50%。
（四）区委组织部和区人力资源和社会保障局确定我校2019年度优秀等次名额为9人。
六、考核结果的使用
事业单位工作人员年度考核结果作为调整工作人员职务、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据。
（一）事业单位工作人员年度考核被确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理:
1、按照有关规定增加薪级工资;
2、按照有关规定发放绩效工资;
3、本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;
4、被确定为优秀等次的,颁发奖励证书和奖金,奖金标准可参照优秀公务员奖励标准执行，奖励经费由本单位自行解决。
（二）事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格、不合格等次，或者年度考核不确定等次的，按照下列规定办理:
1、不增加薪级工资;
2、不发放绩效工资;
3、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。
被确定为基本合格等次的，对其诫勉谈话，限期改进；连续两年被确定为基本合格等次的，可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位。
被确定为不合格等次的，可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位;连续两年被确定为不合格等次的，可以按照有关规定解除聘用合同。
七、考核结果审核备案
年度考核结果备案结束后，将《事业单位工作人员年度考核登记表》及时存入被考核人员本人档案。
松原市宁江区毛都站镇中学
2019年12月25日附件一：教师年度考核工作领导小组
附件二：教师年度考核工作量化测评表
附件一
2019年松原市宁江区毛都站镇中学教师年度考核工作领导小组
组长：包少辉
副组长：孙永超李强
成员：田金福赵喜明田野
张文彬王冬雪刘晓冬
林伟韩文艳马池玉
边建儒刘英来。