基于BIM技术构建智慧医院后勤运维平台
智慧医院后勤管理信息化建设方案
智慧医院后勤管理信息化建设方案近年来，随着国家医疗卫生改革进程的不断推进，越来越多的医院开始关注运营成本控制问题，医院后勤管理服务模式的创新和优化变得越来越重要。
医院后勤管理信息化将极大地提高医院整体服务质量和水平。
在这种形势下，抓住机遇，迎接挑战，跟上医院改革和发展的步伐，为医院的建设和发展做出贡献，是每个后勤工作人员的责任。
医院后勤管理信息化建设方案1、构建智慧医院后勤信息化管理平台医院后勤工作向信息化发展是医院后勤管理信息化建设和发展的重要组成部分，将有效保障现代医院的高效运行。
医院应利用工业互联网技术整合和优化医院后勤业务流程；如亚洲最大的医院郑州大学第一附属医院，应用易云维基于浏览器的医院后勤智能管理云平台，积极布局医疗信息化在后勤管理中的应用。
后勤服务中心负责全面调度、监控和协调医院各职能部门的需求。
整个信息平台不仅可以提高医院设备维修、巡检和维护等日常工作的效率，还可以实时监控能耗管理、系统管理和设备运行状态，实现医院能耗监管和设备管理的分类、子项和子部门计量，分析和统计各中心职能部门的管理数据、运营数据、资金使用、收入、资产、能耗和设备智能监控等功能信息。
此外，通过平台功能的扩展，使用移动APP可以实现设备报修-派单-维修-确认工作流程的电子记录，大大提高了维修效率和质量，提高了后勤管理的工作效率。
2、加强信息技术运用医院后勤信息管理应严格规范相关工作流程，工作应以数据信息为基础，及时处理、分析和总结收集到的数据信息。
比如医院部分科室实际经费超预算，后勤管理人员要对比分析往年经费数据，找出超支原因，采取措施改善；通过对历年药品质量和数量数据的分析，可以规范和合理采购药品。
数据信息是否真实可靠，归纳分析是否合理准确，都影响着医院工作的顺利进行。
在传统的管理模式下，后勤管理人员以书面形式记录数据信息，记录的信息不具有针对性和准确性，难以及时有效地分析和总结大量信息，导致数据信息的最终反应不客观、不合理。
2023-BIM医院智慧运维管理方案-1
BIM医院智慧运维管理方案BIM医院智慧运维管理方案是一种基于BIM技术的智慧化管理方案，它将医院所有的设施、设备与运维数据集成在一起，通过数据分析、预测等手段，提高医院设施设备的智能化程度，实现自动化管理，提高整个医院的运营效率和质量。
下面就介绍一下该方案的实现步骤。
1. BIM建模首先，需要对医院的建筑及设施进行BIM建模。
这样可以将医院的所有信息，包括机电设备、管道系统、照明设备等全部纳入其中。
通过BIM建模技术，将医院的实时运维情况转化为数字化的数据信息，实现方便高效的实时管理。
2. 应用传感器技术传感器技术可以实现对医院设备的实时监测，可以监控医疗器械是否正常运行、维护保养是否到期，还可以对医院环境进行监测，提供数据保障，以便医院管理部门及时掌握信息，进行科学决策。
3. 数据采集和分析每个医院设施设备都设有传感器，传感器会根据设备的状态和运行情况，采集数据并传输到数据中心。
数据中心会对采集到的数据进行存储和管理，同时进行数据分析和挖掘，得到数据中的隐藏信息，为医院设施设备的管理决策提供依据。
4. 自动化管理通过将BIM建模和传感器技术与数据采集和分析互相结合，实现设备的数据化分析和自动化管理。
智慧管理平台会通过大数据分析技术，对医院各个环节进行监测和控制，自动实现医院的诊疗等流程的信息化管理，大大提高了效率和质量。
5. 云端数据管理在这个方案中，数据管理是非常重要的一个环节。
各种数据需要存储、管理、分析和处理。
为了保证数据的安全性和传输的稳定性，可以将数据交由云端来管理，同时可以通过互联网进行远程访问和控制。
综上所述，通过BIM医院智慧运维管理方案，医院设施设备的运行状态可以被实时掌握，有效预防和解决设施设备故障，提高医院的运营效率和质量，为医院运营管理提供了强有力的支持，具有非常重要的实际意义。
医院后勤智慧运维一体化平台解决方案(2)
绿色环保
注重节能减排和环保，通过优化运维流程和减少不必要的能源消耗， 实现医院的可持续发展。
技术创新和升级
1 2
引入物联网技术
通过引入物联网技术，实现设备与设备之间的互 联互通，提高运维的效率和便捷性。
大数据应用
利用大数据技术对运维数据进行实时分析和预测 ，为决策提供更加准确的数据支持。
07
结论和建议
研究结论
1
医院后勤智慧运维一体化平台解决方案 是一种创新的医院后勤管理方式，能够 提高管理效率和管理质量，降低医院运 营成本。
2
该解决方案通过应用物联网、大数据、 云计算等先进技术，实现了医院后勤运 维的智能化、信息化和可视化，为医院 后勤管理带来了巨大的变革。
3
在实际应用中，该解决方案取得了显著 的成效，包括提高管理效率、降低运营 成本、优化资源配置、提升服务质量等 。
提升品牌
通过提升医院品牌形象和服务质量，增加患者对医院的信任度和 忠诚度，为医院带来更多的患者流量和收益。
06
智慧运维一体化平台的未来展望与 挑战
发展方向和趋势
数字化转型
随着医疗行业的快速发展，智慧运维一体化平台将更加注重数字化 转型，通过引入先进的技术和设备，实现运维过程的全面数字化管 理。
智能化升级
提升运维效率
实时监控
通过物联网技术实现设备设施实时监控，及时掌握运行状态，发 现问题，确保快速响应。
智能分析
利用大数据和人工智能技术对运行数据进行分析，预测设备设施可 能出现的问题，提前采取措施，减少故障率。
自动化管理
通过自动化管理系统，实现资源调度、人员分配、任务管理等环节 的优化，提高工作效率。
基于BIM技术的智慧社区运维平台构建
基于 BIM技术的智慧社区运维平台构建摘要：智慧社区主要是指以智能技术与方式为支撑，通过整个社区内各类服务资源的方式，为社区群众提供集生活互助、娱乐、教育以及政务等多方面服务为一体的服务模式，智慧社区作为一种新型社区管理理念，能够有效推动现代化服务业的发展，促进我国经济结构的优化转型，而智慧社区运维平台则是智慧社区落实的重要支撑，基于BIM技术的智慧社区运维平台的构建质量，对智慧社区运行的稳定性与高效性具有直接影响。
关键词：BIM技术；智慧社区；运维平台；构建1 BIM技术的智慧社区运维平台构建的价值BIM技术的智慧社区运维平台构建的价值，表现为：一是社区群众需要，在社区经济发展的推动下，社区群众的生活水平有所提升，相较而言，对社区服务管理的要求显著提高。
通过将智慧社区运维平台的构建，能够有效提升社区管理受理录入的准确性、问题处理程序的规范性、反馈处理的及时性、综合管理的规范性、应急处理的高效性以及数据服务的全面性，以满足社区群众日渐提升的服务需求，进而达到提升社区群众满意度、降低社区群众投诉率以及提升社区管理质量的目标；二是社区发展需要，在社区发展的推动下，已成为社区群体的聚集点、社区组织落脚点以及利益关系交汇点，其对城市化建设的影响力显著提升，特别是在智慧城市快速发展的影响下，智慧社区的构建成为必然，而智慧社区运维平台的构建是智慧社区建立的基础保障，在此背景下，基于BIM技术的智慧社区运维平台构建有限重要；三是社区管理发展的需要，随着社区群众生活质量的提升，社区群众对社区管理服务质量的要求显著提高，通过构建基于BIM技术的智慧社区运维平台，能够实现管理与信息处理基础、实时传递技术的有机结合，推动社区管理工作的信息化发展，通过这样的方式，促进社区管理效率与质量的提升，以满足社区群众的实际需求；四是提升社区管理有效性，基于BIM技术的智慧社区运维平台的构建，能够实现社区组织信息、事物、任务以及事件等信息的信息化呈现，并借助三维地图传输给社区管理人员，社区管理人员再借助运维平台的可视化与定位功能，准确定位社区的问题，以促进社区管理有效性的提高，降低不稳定因素的影响力，为社区群众的安全提供重要保障，进而达到提升社区群众对社区管理服务认可度的目标。
医院智慧后勤服务体系建设方案(全)
医院智慧后勤服务体系建设方案智慧后勤服务体系建设实践与探索首先离不开政策的支持。
国家陆续发布的一系列文件中都明确需要健全后勤管理制度，探索医院〃后勤一站式〃服务模式，推进后勤服务社会化；就医院后勤安全生产工作、推进节能降耗工作、降低万元收入能耗支出、提升效率提出了相关指南和意见，并将其纳入绩效考核。
以上述诸多政策作为背景，在其指引和支持下，XXX医院智慧后勤服务体系的建设步骤主要分为以下三步。
第一步，智慧后勤服务体系建设及完善。
后勤安全监管平台建设，底层机电、业务等系统建设并接入平台统一管理；一站式服务中心建设;工作流程优化再造，闭环管理；打造基于安全的预防式维护体系；建设基于平台的BlM可视化系统。
第二步，全面打造后勤评价体系。
平台加专业运维团队与后勤业务联动，提升后勤服务质量，通过数据分析提高后勤工作效率，可以有效降低后勤成本，并且基于平台的综合能源服务，可实现安全绿色节能,同时构建后勤评价体系用以提升后勤人员绩效及物业公司服务水平能力。
第三步，实现良好运行，收获显著成效。
最终能够实现运营和服务的良性运行机制，做到从医院实际情况出发，通过数字化手段不断完善智慧后勤服务体系建设。
全盘分析后推进“三步走”建设方针要正确地把握好这〃三步走"建设方针，就必须从实际出发，让理论落到实处。
在实际建设与实践过程中，传统医院后勤管理状况可做如下总结分析：第一，在能力要求上，医院后勤人员整体专业素养不能满足现实需要，与后勤管理精细化、信息化的要求不相适应；第二，在人员配置上，医院后勤管理的设备数量多，自带不同控制系统，种类复杂，独立管理成本较高；第三，在管理模式上，多采用传统人工巡检，巡检工作流程化固定化，特殊场景的安全隐患不易发现，工作模式需要变革；第四，在信息反馈上，医院人员多，系统杂，数据采集传输存在一定延迟，无法实现同步反馈与处理，需求与应用不对称。
同时，现有的体系也存在着诸多的问题。
在安全上，设备运行及安全维护需要全方位、全天时，完全依赖运维人员实地巡检，可靠性不足；事后维修维护对业务工作影响大，维修成本相对高。
做好医院后勤保障工作总结
医院后勤保障工作总结在现代医疗体系中，医院后勤保障工作扮演着举足轻重的角色。
它不仅关系到医疗业务的顺利进行，更是直接影响到医院服务质量和患者满意度的关键因素。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，医院后勤保障工作面临着新的挑战和机遇。
本文将对医院后勤保障工作进行深入分析，探讨其在医院运营中的重要性，并提出改进措施。
一、医院后勤保障工作的重要性医院后勤保障工作涵盖了物资供应、环境卫生、设备维护、餐饮服务等多个方面，是医院正常运转的基础。
在物资供应方面，后勤部门需要确保药品、医疗耗材等物资的及时供应，以保障医疗服务的连续性。
环境卫生方面，后勤部门需定期对医院各区域进行清洁和消毒，预防交叉感染。
设备维护方面，后勤部门要确保医疗设备始终处于良好状态，以支持医疗业务的顺利进行。
此外，餐饮服务也是后勤保障工作的一部分，需为患者、家属及医护人员提供健康、营养的餐饮服务。
二、医院后勤保障工作的现状当前，医院后勤保障工作在一些方面仍存在不足。
物资供应方面，部分医院的物流管理系统不够完善，导致物资供应不及时。
环境卫生方面，由于人员配置不合理、培训不足等原因，部分区域的清洁和消毒工作不够到位。
设备维护方面，一些医院的设备维护制度不健全，导致设备故障频发。
餐饮服务方面，部分医院的餐饮服务不能满足患者和医护人员的需求。
三、医院后勤保障工作的改进措施针对当前医院后勤保障工作存在的问题，提出以下改进措施：优化物资供应链管理。
医院应建立高效的物流管理系统，实现物资的快速配送。
例如，初阳科技为医院量身定制的医废在线管理系统、医院中央运送系统、保洁巡检管理系统等，为医院后勤管理注入新势能。
加强环境卫生管理。
医院应定期对各区域进行清洁和消毒，确保环境卫生达标。
秦皇岛市第一医院通过“一个平台、两个优化、三个管控”管理模式，有效提升了医院后勤管理水平。
建立完善的设备维护制度。
医院应建立完善的设备维护和巡检制度，确保医疗设备始终处于良好状态。
基于BIM竣工模型的医院智慧运维系统集成研究
基于BIM竣工模型的医院智慧运维系统集成研究张玉彬;赵奕华;李迁;贾琼【摘要】基于三维建模和分析技术的BIM(Building Information Modeling)不仅可以被广泛地应用于工程建设过程中进行方案可视化、性能分析、冲突检查、标准检查等,还可基于BIM竣工模型来支持工程运营系统的集成和设施维护.以江苏某医院住院综合楼项目建设为背景,结合设备设施管理,将医院建设BIM竣工模型、IBMS系统集成与医院运维管理的系统模块进行集成,构建了BIM竣工模型的运维管理与医疗服务集成的实施框架,通过系统集成和共享形成一体化集成框架并论述了一体化集成实施的关键技术与应用障碍,对医院运用BIM解决实际管理问题、提升医疗服务品质具有参考价值.【期刊名称】《工程管理学报》【年(卷),期】2019(033)002【总页数】6页(P141-146)【关键词】BIM竣工模型;系统集成;运维管理;智慧医院【作者】张玉彬;赵奕华;李迁;贾琼【作者单位】江苏省妇幼保健院,江苏南京 210036;江苏省妇幼保健院,江苏南京210036;南京大学工程管理学院江苏南京 210023;河海大学商学院,江苏南京211100【正文语种】中文【中图分类】TU17近几年，结合物联网技术的医院运维管理发展迅速，技术的发展推进后勤管理水平逐渐提高，不同专业系统的监控管理平台有近十种。
同时结合医院新一轮改扩建项目的实施，BIM技术、IBMS系统集成等新技术已应用于新建的医疗建筑中，但医院运维管理系统与前端的医院建设管理存在脱节，导致数据共享困难、系统集成度低的现象。
医院是一个功能齐全、业务特征明显的复杂运营管理系统，提升系统运营效率，满足医护、病患及其他人员的满意度是医院建设和运维的重要任务。
同时，医院建筑的建设和运维是一个全生命周期项目。
基于运维角度通过建设期间的BIM 应用而达到的BIM竣工模型，能做到实现医院智慧建设和智慧运维的一体化。
智慧医院后勤智能化解决方案
降低运营成本
1 2 3
降低人力成本
通过智能化解决方案，医院可以实现自动化、智 能化管理，降低对人力成本的需求。
优化能源消耗
医院可以通过智能化解决方案实时监测各项能源 的消耗情况，实现能源的优化消耗，降低能源成 本。
降低维护成本
通过智能化解决方案，医院可以实现设备的预测 性维护，降低维护成本。
提高服务质量
智能调控
通过自动化控制系统，实 现对医院能源的智能调控 ，根据环境和设备需求自 动调整能源供应。
智能化物资管理
物资自动补货
通过实时监控物资库存和 使用情况，实现自动补货 ，避免库存积压和物资短 缺。
物资追踪
通过物联网技术实现对物 资的实时追踪，掌握物资 的使用情况和位置信息， 提高物资管理效率。
优化物资采购
智慧医院后勤智能化 解决方案
汇报人：xx 2023-12-03
目录
CONTENTS
• 智慧医院后勤智能化概述 • 智慧医院后勤智能化解决方案的核心要素 • 智慧医院后勤智能化解决方案的实施步骤 • 智慧医院后勤智能化解决方案的效益分析 • 智慧医院后勤智能化解决方案的成功案例 • 智慧医院后勤智能化解决方案的未来趋势与展望
系统设计
系统架构设计
根据需求文档，设计智慧医院后勤智能化系统的整体架构，包括 硬件和软件系统。
功能模块设计
针对医院后勤管理的特点，设计功能模块，如设备管理、人员管理 、物资管理、能耗监测等。
数据中心设计
设计数据中心架构，包括服务器、存储、网络等设备，确保数据的 安全性、可用性和可扩展性。
设备选型与采购
智能化楼宇管理
智能建筑监控
通过物联网技术实现对医院建筑 内部的实时监控，包括温度、湿 度、光照、空气质量等环境因素 ，确保患者和医护人员的舒适度
建筑信息模型(BIM)在项目运维中的综合应用
第47卷第4期山西建筑Vci.27Nc.22029年2月SHANXI ARCHITECTURE Feb.2029•177•文章编号:1924-0825（2021）04-0177-03建筑信息模型（BIM）在项目运维中的综合应用黄高琼戚帅（第九OO医院，福建福州330009）摘要:BIM技术在建筑工程中广泛应用。
对BIM应用的现实需求进行分析，并提出合理的解决方案。
通过某医院智能运营管理平台的构建实例，为BIM技术的研究和应用提供一些参考。
关键词：BIM技术，运维管理，综合应用中图分类号:TU719文献标识码:A建筑工程是一个功能齐全、业务特征明显的复杂施工及运营管理系统，同时，它的建设和运维是一个全生命周期项目，基于BIM技术的工程综合应用主要应用BIM的模拟功能来进行，利用CAD图纸提前介入和解决建筑实施全过程中可能出现的技术难点，从而实现设计方面的优化、施工过程的节能和智能化的运营管理，以BIM模型为平台基础，进而实现工程项目的绿色设计、施工和智能运维的一体化［72］。
1BIM应用的现实需求1.1解决二维图纸展示不全面的需要在工程项目的预算编制、招投标及实际施工过程仍是提供纸质版及电子版CAD施工图纸。
各类建筑、结构、设备的施工图纸基于大楼的书面资料,CAD等二维图形软件仅描述了建筑及设备等构造的关键构造节点，展示的信息简易且不够全面,需要人为去提取并加以深化,当前实施中的项目越来越复杂，特别是公共建筑,涉及设备较多，显然,二维图纸的施工图难以对复杂的设备、管道对接、预留等进行分析和描述，特别是医疗设备的承重及供电需求需要加固和后补,针对此类问题，需要应用BIM技术来提前解决此类问题。
1.2实现工程绿色施工的需要在工程实施中各专业施工间联系松散各自为政、协同性差，造成各专业之间经常出现碰撞和冲突,部分冲突造成较大的材料和人力浪费,并且对材料采购和供应造成影响，但是多余或者浪费的材料与绿色施工的要求不一致［3］。
BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用
BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用近年来，随着社会对医院服务期望的提高和医院建设规模不断扩大和信息技术的发展，医院后勤保障系统涉及的机电设施设备繁多，如电梯、锅炉、通风与空调系统、消防系统、配电系统、给水系统、排水系统、污水处理系统、制氧供氧系统、物流系统等。
如何有效利用空间进行合理布置，如何在其全生命周期内进行安全、有效的管理。
该文就BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用谈谈自己的看法。
标签：BIM技术；医院后勤；机电设备管理[Abstract] In recent years，with the improvement of hospitals’ expectations for hospital services and the continuous expansion of hospital construction and the development of information technology，the hospital logistics support system involves many electromechanical facilities，such as elevators，boilers，ventilation and air conditioning systems，fire protection systems，distribution system，water supply system，drainage system，sewage treatment system，oxygen supply and oxygen supply system，logistics system，etc. How to effectively use space for rational arrangement and how to manage safely and effectively throughout its life cycle. This article talks about the application of BIM technology in hospital logistics and electromechanical equipment management.[Key words] BIM technology；Hospital logistics；Mechanical and electrical equipment management醫院机电设备作为医院后勤管理工作的核心内容，其管理的情况好坏直接影响到医院医疗活动的安全。
BIM技术在医院后勤管理中的应用综述
BIM技术在医院后勤管理中的应用综述
钟振煌;唐思瑾;冯子毅;尹新华;卢红;刘颜;姚月宁;林春光;吴雅林;李根;成思;温海燕;李思莹;段成卉;许昌;陈芸
【期刊名称】《中国医院建筑与装备》
【年(卷),期】2024(25)5
【摘要】介绍了国内外BIM技术在医院后勤管理领域的应用发展情况,包括相关政策法规、典型案例、推广应用的成果。
详细阐述了BIM技术在医院后勤管理中发挥的功能和运维策略,总结了BIM技术在医院后勤管理中的重要作用,并提出了未来发展的趋势。
研究结果表明,BIM技术可以有效提升医院后勤管理的效率和质量,为医院的顺利运营和健康发展提供了可行的解决方案。
【总页数】7页(P28-34)
【作者】钟振煌;唐思瑾;冯子毅;尹新华;卢红;刘颜;姚月宁;林春光;吴雅林;李根;成思;温海燕;李思莹;段成卉;许昌;陈芸
【作者单位】北京大学深圳医院后勤保卫部;天津中医药大学;北京大学深圳医院智慧医院研究院;香港大学深圳医院采购部;望海康信(北京)科技股份公司
【正文语种】中文
【中图分类】R197
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因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
三级公立医院智慧后勤管理平台建设与应用
三级公立医院智慧后勤管理平台建设与应用
钟怡
【期刊名称】《中国卫生信息管理杂志》
【年(卷),期】2024(21)3
【摘要】目的建设智慧后勤管理平台,实现对医院人、财、物、技术的协同管理,达到高安全、优品质、低成本的运营管理目标。
方法结合医院实际运营需求,引入“平台+现场管家专业运维”模式,打通医院后勤各系统专业服务数据,助力医院数字化转型。
结果建成的智慧后勤管理平台,能够实现对后勤各系统专业服务数据的统一协调、统一调度、闭环跟踪,真正实现了后勤一站式管理,提升了医院的社会效益和经济效益。
结论三级公立医院智慧后勤管理平台能推动医院后勤部门数字化转型,提高医院运行效率和服务质量。
【总页数】6页(P413-418)
【作者】钟怡
【作者单位】乐山市人民医院
【正文语种】中文
【中图分类】R-058;R197.3
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设与应用4.公立医院后勤智慧运维一体化平台的节能管理5.公立医院智慧后勤管理体系建设研究与实践
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医院智慧后勤管理系统建设方案
医院智慧后勤管理系统建设方案一、方案背景和目标医院后勤管理是医院运行中重要的一环，涉及医疗设备、药品、消耗品的采购、仓储、分发，以及设备维修、保养等工作。
为提高医院后勤管理的效率和质量，引入智慧化技术是一个非常有效的手段。
本方案旨在通过建设医院智慧后勤管理系统，实现后勤管理的精细化、自动化和智能化。
二、方案内容1.系统架构设计：设计医院智慧后勤管理系统的整体架构，包括前端展示界面、后台数据处理和存储、系统集成等。
确保系统的可靠性、扩展性和安全性。
2.采购管理：建立医院采购管理模块，包括药品、医疗设备、消耗品、办公用品等的采购需求收集、供应商选择、采购合同签订等工作流程。
通过系统自动化处理，提高采购的效率，降低采购成本。
3.仓储管理：建立医院仓储管理模块，包括药品、医疗设备、消耗品的入库、出库、库存盘点等操作。
通过系统实时监控库存情况，提高库存管理的准确性和及时性。
4.分发管理：建立医院分发管理模块，包括将药品、医疗设备、消耗品按照需求配送到各个科室。
通过系统智能化调度和路径规划，提高分发效率和准确率。
5.维修管理：建立医院维修管理模块，包括设备维修的申报、维修过程跟踪、维修记录保存等操作。
通过系统自动分派维修任务，提高维修响应速度和服务质量。
6.数据分析与报表：建立医院数据分析与报表模块，对后勤管理过程中的各项指标进行统计、分析和展示。
通过数据挖掘和报表生成，为管理者提供决策参考和优化方案。
7.系统集成：将医院智慧后勤管理系统与其他医院信息系统进行集成，实现数据共享和业务流程的协同。
三、方案实施步骤1.需求调研：与医院管理团队和后勤人员深入交流，了解当前后勤管理的痛点和需求。
2.系统设计：根据需求调研结果，确定系统的功能模块、界面设计和数据库结构。
3.系统开发：根据系统设计，进行系统的软件开发和硬件设备选用。
并进行系统的测试和调试。
4.数据迁移与培训：将原有后勤管理数据导入智慧后勤管理系统，并对医院后勤人员进行培训，使其熟练掌握系统的使用方法。
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解决方案：驾驶舱
重点展示：院区建筑分布、信息总览、设备台帐、当月维修类别、当月维修申请 量、当月完成率、供应商信息以及常用备品备件情况。
后勤运维的痛点难点
《现代医院管理制度》
要求医院探索“后勤一站式”服务模式， 推进医院后勤服务社会化，合理配置适 宜医学装备，建立采购、使用、维护、 保养、处置全生命周期管理制度。
《智慧医院建设规范》
对智慧医院的建设明确了功能要求，尤 其对后勤管理提出了更高的要求，以便 更好地为医护患提供个性化、触手可及 的服务。
故障报修全靠电话，定位需要大量人力和时间；部分故障原因难以分析，头痛医头，脚痛医脚。
人员管理方面
保安、保洁、被服布草、空调维修维护等服务外包以后，一直靠人工进行服务监管，人员到位率、服务及 时率、服务质量无法得到实时监管，造成患者和医护人员的满意度下降。
节能方面
能源使用无法监测，缺少必要的设备。空调、照明系统无法根据环境自动控制，完全依靠人工管理，公 共 区域常现“长明灯”，造成较大的能源浪费。
基于BIM技术 构建智慧医院后勤运维平台
目录
CONTENTS
01 项 目 概 况 02 痛 点 难 点 03 解 决 方 案 04 创 新 之 处 05 推 广 普 及 意 义 06 所 需 支 持
项目概况
门诊、内科综合楼
➢ 总建筑面积99775 平方米，地下 一层， 地上十六层， 裙楼五层。 通过连廊与院区现有楼宇相连。
照度控制的基本原则是分功能区控制、分时段控制、公共区域感应控制、特殊区域单独控
制。
功能区
推荐照度（lx）
病房、监护病房
15-30
候诊区、患者活动室
50-100
检验科、病理科诊断室
100-200
夜间守护照明
5
创新点：云值守
通过完善的管道、电缆及环境参数监测，现场管理中心或者云值守客服中心进行数据 分 析，在医院内部实现无人值守、系统故障自动侦测定位、自动上报、自动派工，相 较于 现有人工报修有着故障定位精确、节约维修时间和维修成本的特点。通过数据平 台统一 维修派工，可以做到事后追溯，确保相关技术人员严格按照规范进行维修施工 ，对于某 些难点问题甚至可以邀请专家通过云值守客服中心进行“远程会诊”。
➢ 裙楼以门诊、医技为主，主楼以 内科和老年养护院为主。
➢ 施工图纸设计于2016年初。 ➢ 2020年3月初开始施工，22个月
交付使用。 ➢ 确保黄山杯，力争鲁班奖。
后勤运维的痛点难点
01 02 03 04
配电系统安全监测方面
依赖值班人员定时巡视，响应速度慢，安全系数低。
水、电、气、照明、电梯、暖通系统运维方面
创新点：温度管理
对整栋建筑的按功能区进行温度分级管理。从高到低为“红、橙、黄、绿、蓝”五 级，对照罗伯特·史特德曼（Robert G. Steadman）的《体感温度通用公式》， 综合通过传感器自动采集气温、气压、风速、相对湿度，模拟微环境的体感温度， 对不同功能区的温湿度统一控制、自动调节，设置阈值，发生故障时可通过管理 系统、APP、短信等方式通知到当班管理人员。
温度控制的基本原则是：手术室、监护病房>普通病房>诊室、办公室>候诊区> 大厅、走廊。整栋建筑的主要出入口，还设计了温度分级调节机制。
创新点：温度管理
门厅体感温度 夏季：室外体感温度-2 冬季：室外体感温度+2
诊疗区体感温度 夏季：门厅体感温度-2，24℃-26℃ 冬季：门厅体感温度+2，18℃-20℃
通过医院智慧后勤平台，一体化解决后勤服务的痛点、难点， 提供安全健康、舒适节能、绿色环保、响应高效的后勤服务。
解决方案：BIM模型精度
BIM:Building Information Model，建筑信息模型。以三维图形为主、物件导向、建筑学 有关的电脑辅助设计。从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信 息 始终整合于一个三维模型信息数据库中。
推广普及意义
当前，各级医院都面临着节能减排的压力。本项目的成功应用，能带给各级医 院管理者全新的智能化管理理念、切实可行的系统改造方案和成效显著的应用 效果。
无论是新建项目还是改建工程，都可以选择一两个容易出效果的方向做改造， 一方面切实给后勤运维带来实际效果，另一方面也能坚定领导改造的决心、统 一大家的认识。
解决方案
由于设计年限较早，部分建筑规范已经更新，鉴于施工工期 短及审批时间长等实际情况，没有足够时间进行大规模图纸 变更，因此，通过BIM加强施工管理，并基于BIM，建立构 建医院智慧后勤平台，弥补设计短板，加强智慧医院建设
基于BIM，建立智慧医院智慧后勤平台，涵盖后勤物流、物 资、机房、电梯、膳食、被服布草、医疗废弃物、保洁等内 容。包含电、水、热、燃气、氧气等能源管理，中央空调、 照明、生活冷热水、医用气体、空压、负压、配电、给排水 以及主要医疗设备等设备管理，院区景观、气象及环境监测， 停车场管理，以及集成楼宇自动化、消防智能化、安保智能 化、通讯传输智能化、办公自动化等功能的楼宇智能集成系 统。
建成的医院能够多多亮相，让BIM尽快成为行业通识。
谢谢聆听！
遇到的困难
族库不够丰富，需要更多的同行们加入进来，丰富并共享族库（有偿）。 各类传感器等设备，接口标准不一，给集成工作带来很大困难。 在运行的建筑和系统资料不齐，会导致BIM建模不准，进而造成改造周期过长、
效果不佳。 最大的问题，决策层对BIM的认识很少，需要通过各种途径加以宣传。希望已经
室外体感温度
大厅体感温度 夏季：门厅体感温度-2 冬季：门厅体感温度+2
创新点：温度管理
创新点：照度管理
对整栋建筑的按功能区进行照度分级管理。从高到低为“红、橙、黄、绿、蓝”五级，综合 通过传感器自动采集照度，对不同功能区的照度统一控制、自动调节，设置阈值，发生故 障时可通过管理系统、APP、短信等方式通知到当班管理人员。