老旧小区改造项目施工组织设计

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老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版

老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。

精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。

1、管理机构的建立根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。

(1)指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。

在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。

指挥部总指挥由公司的总经理担任。

(2)项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。

并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。

同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。

具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。

我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。

项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。

具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。

制定《项目方针目标展开图》。

根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行,工程采用目标管理法施工。

我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。

以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。

项目经理受公司法人的委托,履行和公司签定的合同。

公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。

项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。

为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。

(3)施工作业层精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案一、工程概况老旧住宅小区位于城市中心区域,总占地面积为XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

该小区建筑年限较长,建筑结构老化,存在能耗较高的问题。

本次节能改造项目旨在通过优化建筑结构和采用新能源等节能设备,减少能源消耗,提高建筑的综合能源利用效率。

1.项目管理组织(1)项目组成员:项目经理、质量控制员、安全员、施工队长等。

(2)项目管理流程:制定项目工作计划书,明确工作目标和进度。

设立项目会议制度,定期召开项目例会,交流工作进展和解决问题。

并建立项目经验总结和反馈机制,不断优化施工组织。

2.施工流程设计(1)勘察与规划:通过勘察现场,了解建筑的结构和技术状况。

制定详细的施工方案和施工图纸,确保改造方案的可行性。

(2)采购与供应:建立供应链管理系统,确定所需物资的采购计划。

与物资供货商签订合同,并进行跟踪管理。

(3)建筑结构改造:根据施工图纸,对老旧建筑进行结构改造,包括墙体改造、窗户改造、屋面隔热等工程。

(4)设备安装:采购和安装节能设备,如太阳能热水器、光伏发电系统等,确保设备安装、调试和运行正常。

(5)系统运行测试和调试:对改造后的建筑和设备进行系统测试和调试,确保能效达到设计要求。

(6)改造后的小区管理:制定小区管理规定,培训物业人员,提高小区管理水平,确保改造效果的持续。

3.安全防护措施为确保施工过程的人身安全和财产安全,施工方案应包括以下安全防护措施:(1)施工区域划定:明确施工区域和禁止人员进入的区域,设置警示标识,确保施工区域与生活区域的分离。

(2)安全培训:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

(3)设备检查和维护:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的安全运行。

(4)安全监测与预警:设置监测设施,对施工现场的安全参数进行实时监测,并及时预警。

(5)安全检查和记录:定期进行安全检查,记录安全问题和整改情况,确保施工过程的安全性。

老旧小区改造工程施工组织设计

老旧小区改造工程施工组织设计

老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区,总面积约xx万平方米,包括xx 栋建筑物。

该小区属于老旧小区,建筑物老化严重、设施陈旧,存在安全隐患。

本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新,提高小区的居住环境和安全系数。

二、施工组织架构为了保证工程顺利进行,实施高效管理,我们将组建以下施工组织架构:1.项目经理组:由项目经理、副项目经理和部门经理组成,负责全面统筹和协调各项工作,确保工程进度和质量。

2.技术部:由技术经理、施工员和质检员组成,负责工程质量控制和技术支持。

3.生产部:由施工队长、施工队员和机械操作工组成,负责具体施工任务和现场管理。

4.材料供应部:负责工程材料采购和供应。

5.安全监督组:负责隐患排查和安全监督工作,确保施工安全。

三、施工方案1.施工顺序:根据不同建筑物的现状和改造难度,将工程分为若干施工阶段,按照顺序逐步进行。

首先对建筑物外墙和结构进行维修加固,然后进行设备设施更新。

2.施工方法:采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。

在改造区域周边设置围挡,确保施工安全,同时减少对居民的影响。

3.施工工期:根据工程量和资源情况,制定详细的施工计划,并按照每个阶段的工期进行监控和调整,确保工程按时完工。

四、安全措施1.安全宣传:在施工现场设置醒目的标语牌,进行安全宣传和教育,提高工人的安全意识。

2.安全培训:施工前对工人进行安全培训,提高他们的安全技能和意识,并落实个人防护措施。

3.安全设施:安装并有效使用安全网、安全带等安全设施,确保施工人员的安全。

4.安全巡查:定期进行安全巡查,及时消除隐患,确保施工现场的安全。

五、质量控制1.全程监控:设立质量监督组,全程监控施工过程,及时发现和纠正质量问题。

2.材料管理:制定严格的材料管理制度,确保施工材料的质量,杜绝假冒伪劣产品的使用。

3.质量验收:按照工程图纸和相关规范进行工程验收,确保工程质量符合要求。

老旧小区改造项目施工组织设计

老旧小区改造项目施工组织设计

老旧小区改造项目施工组织设计一、项目概况随着城市的发展和居民需求的不断提升,老旧小区的改造成为了当前城市建设的重要任务之一。

该项目位于XX市的某老旧小区,总建筑面积约为XX万平方米,共有XX栋住宅楼,其中包括几栋高层住宅和多栋多层住宅。

本次改造项目旨在提升小区的居住环境和公共设施,并且改变外立面形象,提升整个小区的档次和品质。

二、项目目标本次老旧小区的改造项目组织设计需要达到以下目标:1. 提升小区的居住环境,改善居民的居住条件;2. 更新老旧小区的公共设施,提高居民的生活质量;3. 改变小区的外立面形象,提升整个小区的档次和品质;4. 尽量减少对居民生活的影响,确保施工期间居民的基本需求。

三、项目组织结构1. 项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理,并与相关部门进行沟通协调;2. 施工单位:负责具体的施工工作,包括建筑、装修、给排水、电气等专业施工;3. 监理单位:负责对施工质量和进度进行监督和检查,协助项目经理对项目进行管理;4. 物业管理部门:负责与居民进行沟通,解决居民在施工期间的问题和需求;5. 居民委员会:提供居民的意见和建议,与项目经理和物业管理部门沟通协调。

四、施工组织策划1. 施工前准备工作:- 制定详细的项目施工计划和进度表;- 进行相关的工程勘察和设计,确保施工安全和质量;- 招聘合适的项目管理人员和施工人员,确保施工团队的专业性和素质;- 与居民进行沟通,解释项目的意义和目标,了解居民的需求和意见;- 制定施工期间的安全措施和环保措施,确保施工期间的安全和环境保护。

2. 施工组织设计:- 根据项目施工计划,分阶段进行施工,确保施工进度和质量;- 制定具体的施工方案,包括建筑施工、装修施工、给排水施工、电气施工等;- 对施工过程进行检查和监督,及时发现和解决施工中的质量和安全问题;- 安排专业的技术人员对施工过程进行质量把控,并进行相应的验收;- 保持与居民的沟通,及时解决居民的问题和需求,并尽量减少对居民生活的影响。

老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案目录1. 内容综述 (4)1.1 项目背景 (5)1.2 项目目标 (5)1.3 项目意义 (6)2. 项目概况 (7)2.1 项目基本情况 (8)2.2 项目范围 (9)2.3 项目规模 (10)3. 施工组织设计原则 (11)3.1 施工组织原则 (12)3.2 施工安全原则 (13)3.3 环境保护原则 (14)4. 施工组织机构 (15)4.1 组织架构 (16)4.2 职责分工 (17)4.3 管理体系 (17)5. 施工进度计划 (17)5.1 施工总进度计划 (18)5.2 各分部分项工程进度计划 (19)5.3 施工进度控制措施 (20)6. 施工准备 (21)6.1 施工现场准备 (22)6.2 施工材料准备 (23)6.3 施工设备准备 (24)6.4 施工人员准备 (25)7. 施工工艺与技术 (26)7.1 施工工艺流程 (27)7.2 施工关键技术 (27)7.3 施工质量控制 (28)8. 施工质量保证措施 (29)8.1 质量管理体系 (30)8.2 质量检查与验收 (31)8.3 质量改进措施 (33)9. 施工安全管理 (34)9.1 安全生产责任制 (35)9.2 安全教育培训 (36)9.3 施工现场安全防护 (36)9.4 应急预案 (38)10. 环境保护与文明施工 (38)10.1 环境保护措施 (39)10.2 文明施工措施 (40)10.3 环境监测与评价 (40)11. 施工成本控制 (42)11.1 成本预算 (43)11.2 成本核算 (44)11.3 成本控制措施 (45)12. 施工协调与沟通 (45)12.1 施工协调机制 (47)12.2 信息沟通渠道 (48)12.3 矛盾与冲突处理 (49)13. 施工验收与移交 (50)13.1 验收标准 (50)13.2 验收程序 (51)13.3 移交手续 (52)14. 项目总结与评估 (53)14.1 项目总结 (54)14.2 项目评估 (55)14.3 改进措施 (56)1. 内容综述项目背景与意义:介绍老旧小区改造工程建设的背景、目的和意义,阐述项目对于提升居民生活质量、改善城市形象、促进经济社会发展的积极作用。

老旧小区改造项目施工组织设计方案

老旧小区改造项目施工组织设计方案

老旧小区改造项目施工组织设计方案一、项目概述随着城市建设的不断发展,老旧小区的改造已经成为现代城市规划和建设的重要课题。

老旧小区改造项目旨在通过对小区基础设施、居住环境等方面进行全面升级,提高居住者的生活质量和居住环境的整体品质。

本方案将对老旧小区改造项目的施工组织进行设计和计划,确保项目的顺利实施。

二、施工组织设计原则1.科学合理性。

施工组织设计应充分考虑项目的实际情况和特点,合理布局施工区域,科学安排施工工艺流程,确保施工质量和进度。

2.安全可靠性。

施工组织设计要以保证项目施工过程中的安全为前提,确保施工人员的人身安全和周边环境的安全,严格执行相关安全规定,配备必要的安全设施和人员。

3.经济高效性。

施工组织设计应合理控制成本,确保项目施工期内的物资供应和施工人员的合理分配,提高工程效益。

4.环保可持续性。

施工组织设计应优先考虑环境保护和可持续发展的原则,减少对环境的污染,推动绿色建筑的发展。

三、施工组织设计内容1.施工区域划分根据项目的规模和实施方案,将施工区域进行划分,明确不同区域的施工内容和工序划分。

例如,可以将小区分为不同的单元楼,然后按照楼栋进行施工划分。

2.施工工艺流程根据项目的实际情况和工程要求,制定详细的施工工艺流程,明确不同工序的具体施工方法和要求。

例如,可以按照以下流程进行施工:清理装修垃圾→拆除非法建筑→改造电路和水暖设施→重新装修外墙等。

3.施工机械设备及材料准备根据施工工艺流程和项目需求,合理选择施工所需的机械设备和材料,确保施工进度和质量。

同时,要保证机械设备和材料的采购和供应及时、准确。

4.施工人员组织根据施工区域划分和施工工艺流程,合理安排施工人员,确保施工人员的合理配置和施工任务的顺利进行。

同时,需要加强施工人员的培训和安全意识教育,提高其技能水平和施工质量。

5.安全管理制定详细的安全管理方案,确保施工过程中的安全。

包括施工现场的警示标识、施工人员的安全防护措施、施工机械的安全使用等方面的要求。

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明:1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。

二、工程简介1、工程名称:XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点:XX路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期:XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。

修复屋顶防水XX ㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板XX㎡、新建围栏XX延长米工程。

四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:1、《建设工程工程量清单计价标准》(GB-2008)2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及尺度6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,- 1 -XX老旧小区改造工程建设项目一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:1、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真掌控好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量尺度,严格按照施工图纸、施工验收标准和质量评定尺度进行施工,对工程质量实施三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。

老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案

老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案

老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)二、项目概况 (5)2.1 项目范围 (6)2.2 项目内容 (6)2.3 项目实施步骤 (7)三、施工组织设计 (8)3.1 施工组织管理体系 (10)3.2 施工资源计划 (11)3.3 施工进度计划 (12)3.4 施工方法与工艺 (14)3.5 施工现场布置与管理 (14)3.6 施工安全管理 (15)四、施工质量保证措施 (17)4.1 工程质量管理原则与目标 (17)4.2 质量管理组织体系 (18)4.3 施工过程质量控制 (20)4.4 工程验收与质量评定 (20)五、施工安全与环保措施 (21)5.1 安全生产目标与措施 (21)5.2 环保要求与实施方案 (22)5.3 安全环保管理组织机构与职责 (23)5.4 安全环保检查与隐患排查治理 (24)六、施工进度计划管理 (24)6.1 进度计划编制依据 (25)6.2 进度计划安排 (26)6.3 进度计划调整与优化 (27)七、风险管理与应对措施 (28)7.1 风险识别与评估 (29)7.2 风险应对策略与措施 (31)7.3 风险监控与报告制度 (32)一、前言随着城市化的快速推进,老旧小区逐渐成为了城市发展的重点和难点。

这些小区由于建设年代较早,道路狭窄、设施陈旧,不仅给居民的生活带来诸多不便,也影响了城市的整体形象。

为了改善居民生活品质,提升城市形象,我们提出了对老旧小区道路及公共设施进行改造的项目。

本次改造项目旨在通过对老旧小区道路、排水、照明、绿化等基础设施的全面升级,打造一个安全、舒适、美观的居住环境。

改造工程是一项系统工程,涉及面广、工作量大,需要精心组织、周密安排。

本方案将围绕“安全、质量、效率、环保、文明”制定切实可行的施工组织设计方案,确保项目的顺利实施。

在接下来的章节中,我们将详细介绍改造项目的目标、范围、内容、方法、步骤以及各项管理措施,为项目的顺利实施提供有力保障。

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介:老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升,旨在改善小区居民的居住环境,提升小区的功能和形象,提高小区的安全性和舒适度。

一、施工组织架构1.项目经理:负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。

5.现场监理人员:负责指导、监督施工过程中的每一道工序。

6.施工队伍:由组长带领的多个施工小组,负责具体工程的实施和施工质量。

7.供应商/分包商:负责为项目提供所需的材料和服务。

二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段:-通过与业主代表沟通,了解小区改造的需求和意见。

-进行现场勘察和测量,制定改造方案和施工计划。

-预估改造项目的预算,并与相关部门进行沟通和评估。

2.前期准备阶段:-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同,确保材料和服务的供应。

-确定施工队伍的人员配置和培训计划。

-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。

-准备施工所需的工具和设备。

3.施工阶段:-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。

-按照施工计划和工序安排,组织施工队伍进行各项工程。

-加强施工现场安全管理,保证施工过程中没有发生事故。

-对施工质量进行把关,及时解决工程中的技术问题和质量问题。

4.施工竣工阶段:-进行工程验收和安全评估,确保工程符合相关标准和要求。

-整理施工资料和工程档案。

-进行工程的交接和业主的满意度调查。

三、安全管理措施为保证施工过程中的安全,需要采取以下管理措施:1.制定施工安全管理制度,明确责任分工和安全标准。

2.做好对施工人员的安全教育和培训工作,提高他们的安全意识。

3.建立施工现场的安全巡查制度,及时发现并处理安全隐患。

4.使用符合安全要求的施工材料和设备。

5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品,并定期进行体检。

四、质量控制措施为保证施工质量,需要采取以下控制措施:1.制定施工质量管理制度,明确质量标准和工程验收要求。

2.对施工材料进行质量把关,确保符合相关标准和要求。

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的不断推进,老旧小区的改造工作成为了城市建设中的重要组成部分。

老旧小区改造工作的目的是提升居民居住环境质量,改善配套设施,提升综合服务能力,增加小区的功能和价值,提高居住者的生活质量。

二、施工组织原则1.科学合理规划,建立施工组织体系,明确各项工作任务及责任;2.安全第一,确保施工过程中居民及工人的安全;3.高效快捷,缩短施工期限,减少居民的不便;4.环保节能,使用绿色建材,降低能耗和污染;5.精细管理,强化工地管理,提高施工质量。

1.项目前期准备(1)明确工作目标和范围,制定改造计划和施工方案;(2)调查现有条件,包括小区建筑结构、电力、供水、排水等配套设施;(3)与居民沟通协商,广泛征求意见,了解居民需求和意愿;(4)编制详细的工程图纸和施工文件,征得有关部门的批准和许可。

2.施工阶段(1)工地准备:搭建临时工棚,建立办公室和材料仓库,设置施工出入口及交通标志,确保施工区域的安全有序;(2)施工筹备:组建施工队伍,明确工作任务和责任,准备专业施工设备和工具;(3)拆除工作:对需要拆除的建筑物进行分段拆除,确保安全和周边环境的不受影响;(4)改造工程:按照施工方案进行各项改造工程,包括土建,水电,消防等;(5)质量控制:在各个施工环节设置质检点,进行质量把控,及时发现和处理质量问题;(6)安全保障:加强现场安全管理,确保工人和居民的人身安全;(7)环保措施:采用环保建材,合理处理废弃物,降低环境污染;(8)施工期间的社会管理:加大对施工噪音、粉尘、交通等问题的管理和控制,减少对周边居民的干扰。

3.施工验收(1)完成工程后,对改造工程进行全面验收,包括工程的质量、安全以及居民满意度等方面;(2)按照居民的需求进行功能配套设施的设置,如公共设施、绿化、停车场等;(3)将改造工程交付给物业管理部门,并进行完善的交接工作。

四、风险评估与管理1.施工期间可能存在的主要风险:(1)施工噪音、粉尘对周边居民的影响;(2)施工物料和设备对小区居民的安全隐患;(3)原有管道、线路等设施损坏或安全隐患;(4)施工过程中可能发生事故;(5)工期延长、工程质量不达标等。

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版一、总则为了有效推进老旧小区改造工程的顺利进行,保证工程的质量和进度,特编制此施工组织设计方案。

本方案依据国家有关法律法规,结合实际情况,对老旧小区改造工程的组织管理、施工流程、安全措施等进行了详细规划和解析,以确保改造工程能够顺利完成。

二、项目概况1. 项目名称:老旧小区改造工程;2. 项目位置:XX市中心地区;3. 建设单位:XX房地产开发公司;4. 建设周期:预计12个月;5. 施工内容:改造小区的楼房、绿化带、道路及相关设施。

三、管理机构1. 项目经理:负责协调整个工程进度,组织和指导各施工单位;2. 技术部:负责编制施工图纸并进行技术指导;3. 安全部门:负责制定和执行施工安全管理措施;4. 质量监督部门:负责监督工程质量;5. 环保部门:负责监管施工环保措施的执行。

四、施工流程1. 前期准备1.1 确定改造范围和目标;1.2 居民征收与安置;1.3 编制改造方案;1.4 完善项目管理机构。

2. 施工准备2.1 建立工程临时工地,搭建设施;2.2 配置施工设备和机械;2.3 开展施工前的临时供水供电工作。

3. 建筑物改造3.1 检查原有结构的稳定性,进行必要的加固;3.2 拆除不符合安全规范的部分;3.3 进行新建筑物的施工。

4. 室内装修4.1 进行管道、线路的拆改;4.2 进行室内墙体、地面、天花板的改造;4.3 进行室内装修和设备安装。

5. 道路和绿化改造5.1 完善道路的排水系统;5.2 进行路面和人行道的铺设;5.3 进行绿化带的规划和植树。

6. 环境整治6.1 清理垃圾和污水;6.2 进行垃圾分类处理设施的安装;6.3 建立社区环境保卫队伍。

7. 竣工验收7.1 工程结算和资料整理;7.2 进行竣工验收;7.3 编制备案资料。

五、安全措施1. 施工现场应设立施工现场标牌,明确施工单位和工程名称。

2. 确保施工现场的通风、照明和防护设施完善。

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案我对于完整版老旧小区改造项目的施工组织设计方案的建议如下:1.项目背景和目标:-说明项目背景和目标,说明改造项目的原因和目的。

-列出改造项目的主要目标,包括提升小区的居住环境、改善基础设施、提高居民生活质量等。

2.组织架构:-确定一个项目管理团队,由项目经理、技术负责人、质量控制人员、安全监督员等组成。

-详细描述每个角色的职责和权限,确保有合适的人员担任每个职位。

3.施工计划:-制定详细的施工计划,包括工期、施工任务、施工顺序等。

-根据项目特点和可行性研究结果,确定每个施工阶段的工作内容和工期。

4.施工资源:-评估项目所需的人力、物力和财力资源。

-确定适当的供应商和合作伙伴,确保项目所需材料和设备的及时供应。

5.风险管理:-识别项目可能面临的风险和隐患。

-制定相应的应对措施和预案,确保项目能够按计划进行。

6.质量控制:-制定质量控制计划,明确质量控制的目标和要求。

-定期进行质量检查,确保工程质量符合标准。

7.安全管理:-制定安全管理计划,确保工人和居民的安全。

-提供必要的安全培训和个人防护装备。

8.宣传和沟通:-制定宣传和沟通计划,与居民进行及时有效的沟通。

-定期召开居民会议,解答他们的问题并听取他们的意见和建议。

9.环境保护:-确保施工过程对环境的影响最小化。

-处理好废弃材料和垃圾,确保环境卫生。

10.考虑长期维护:-在施工过程中,考虑将来的维护和管理。

-针对不同的设施和设备,制定相应的维护计划。

以上是我对于完整版老旧小区改造项目的施工组织设计方案的建议。

这些方案将帮助确保项目能够按计划顺利进行,同时最大程度地提高改造项目的质量和效益。

老旧小区改造施工组织设计标准版.doc

老旧小区改造施工组织设计标准版.doc

老旧小区改造施工组织设计标准版.doc 老旧小区改造施工组织设计标准版.doc1. 项目概述1.1 项目背景老旧小区改造项目旨在提升旧有小区的居住环境和设施设备,改善居民的生活质量。

1.2 项目目标通过综合改造措施,提高小区居民的居住品质,增加小区的环境容量和综合功能。

1.3 项目范围改造范围包括小区内的建筑物、设施设备、绿化、排水管网等方面。

2. 工程组织管理2.1 工程管理机构设立项目管理办公室,负责工程组织管理的规划和协调。

2.2 组织架构项目管理办公室设立项目经理、技术负责人、财务负责人等岗位,明确工作分工和责任。

2.3 项目运行规则规定项目成员的工作责任、工作流程以及沟通协调机制。

3. 施工准备3.1 施工计划编制编制详细的施工计划,包括工程进度计划、资源调配计划等。

3.2 材料供应准备提前统计所需材料的数量和规格,与供应商签订合同,并建立供应商的供货计划。

3.3 人员准备组织施工人员进行培训,确保施工人员具备必要的资质和技能。

4. 施工方案4.1 建筑物改造方案根据小区的具体情况,制定建筑物改造的施工方案和实施计划。

4.2 设施设备更新方案确定需要更新的设施设备,制定设备更新的施工方案和实施计划。

4.3 绿化方案根据小区的绿化需求和施工条件,确定绿化的施工方案和实施计划。

5. 施工安全管理5.1 安全管理机构设立安全管理机构,负责施工安全管理的规划和协调。

5.2 安全管理措施制定安全管理措施和应急预案,加强施工现场的安全监督和管理。

5.3 安全教育培训组织施工人员进行安全教育培训,增强安全意识和技能。

6. 工程质量管理6.1 质量控制机构设立质量控制机构,负责施工质量的检查和评估。

6.2 质量管理措施制定质量管理措施和检查标准,加强施工过程中的质量控制。

6.3 质量验收标准制定质量验收标准,对改造工程进行验收,确保工程质量符合要求。

7. 工程竣工与移交7.1 工程竣工验收按照相关规定,组织工程竣工验收,检查工程质量和安全等情况。

最新版老旧小区综合整治工程施工组织设计方案

最新版老旧小区综合整治工程施工组织设计方案

最新版老旧小区综合整治工程 施工组织设计方案目录一、工程概况及编制依据二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和创优划;四、施工总进度计划及保施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳 动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合。

一、工程概况及编制依据(一)工程概况本工程为**区**镇人民政府 2018 年老旧小区综合整治工程第二标段, 建设地点位于**市**区**镇人民政府所属辖区。

1、招标范围:包括蔬菜局宿舍、半导体厂宿舍 6#、半导体厂宿舍 7#、半 导体厂宿舍 8#老旧小区节能改造、外网亮化及硬化等综合整治工程,建筑面积16674 平方米工程量清单及图纸所包含的全部工程施工内容。

2、工程内容:招标文件中工程量清单及图纸所包含的全部工程施工内容。

3、工程质量要求:符合国家验评标准。

4、工程安全要求:符合国家安全标准。

5、计划工期:本工程计划于 2018 年 04 月 15 日,2018 年 10 月 15 日竣工, 计划工期共计 184 日历天。

实际工期以签订合同为准。

(二)编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生 产、文明施工、降低噪声、保护环境及节能设计标准等一系列的具体化要求, 依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工 程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《**区**镇 人民政府 2018 年老旧小区综合整治工程第二标段施工招标文件》、《施工招标评 定标办法》,《民用建筑节能设计标准》以及根据政府建设行政主管部门制定的 现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

老旧小区整治改造工程施工组织设计方案

老旧小区整治改造工程施工组织设计方案

老旧小区整治改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 目的和意义 (5)1.3 施工准备 (5)二、工程概况 (6)2.1 工程概述 (8)2.2 工程特点 (8)2.3 工程难点 (9)三、施工组织设计原则 (10)3.1 安全性原则 (11)3.2 经济性原则 (12)3.3 合理性原则 (13)3.4 可行性原则 (14)四、施工方案 (15)4.1 施工流程 (16)4.2 施工方法 (17)4.3 材料设备供应 (18)4.4 劳动力安排 (19)4.5 施工进度计划 (20)4.6 质量保证措施 (22)4.7 安全文明施工措施 (23)五、施工管理及协调 (24)5.1 施工组织与管理 (25)5.2 协调与沟通机制 (26)5.3 与相关部门的沟通协作 (28)六、施工安全与防护措施 (29)6.1 安全生产责任制 (31)6.2 安全教育与培训 (31)6.3 安全防护措施 (33)6.4 应急预案与事故处理 (34)七、环境保护与文明施工 (34)7.1 环境保护措施 (36)7.2 文明施工管理 (37)7.3 现场卫生与防疫 (38)八、施工进度计划与资源配置 (38)8.1 施工进度计划表 (39)8.2 施工人员配置 (40)8.3 施工材料采购与运输 (41)8.4 施工机械设备配置 (42)九、风险评估与应对措施 (43)9.1 风险因素识别 (44)9.2 风险评估方法 (45)9.3 风险应对措施 (46)9.4 风险监控与报告 (48)一、前言随着城市化进程的加快,老旧小区作为城市基础设施的重要组成部分,其整治改造工程对于提高居民生活质量、改善城市环境具有重要意义。

为了确保整治改造工程的顺利进行,本文档对老旧小区整治改造工程施工组织设计方案进行了详细的规划和设计。

本方案以满足老旧小区居民的实际需求为出发点,结合现行的城市规划、建筑标准和环保要求,对整治改造工程的施工组织、施工方法、施工进度、安全保障等方面进行了全面考虑。

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案

完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、前言随着城市发展和人民生活水平的提高,老旧小区面临着许多问题,包括低效的基础设施、老旧的建筑结构、环境卫生差、安全隐患等。

为了改善居民的居住环境,提高小区的整体品质,本方案对老旧小区改造项目的施工组织进行详细设计。

二、项目概述1. 项目名称:老旧小区改造项目2. 项目位置:XX市某区3. 项目范围:包括小区内的建筑物、道路、绿化、给排水系统、电力系统等各个方面的改建和维护工作。

4. 项目目标:提升小区居民的生活质量,改善小区环境,增加小区的功能性和舒适度。

三、施工组织机构1. 总体组织结构本项目施工组织采用项目经理制,项目经理负责项目的整体管理和协调工作。

项目经理下设设计、施工、质量、安全、供应等多个专业部门,各部门负责相关工作的组织和协调。

2. 施工队伍组织根据项目的规模和施工进度的要求,本项目将设立多支施工队伍。

每支施工队伍由一名队长和若干名工人组成,队长负责协调工人的施工进度和施工质量,确保工程进展顺利。

3. 职责划分(1)设计部门:负责项目的设计工作,包括建筑设计、给排水系统设计、电力系统设计等。

设计部门需根据改造方案,制定详细的施工图纸。

(2)施工部门:负责具体的施工工作,包括基础设施的拆除与新建、建筑物的修缮和装饰、道路和绿化的改造等。

施工部门需根据项目计划,制定详细的施工方案。

(3)质量部门:负责项目的质量管理工作,包括工程质量的验收和监督。

质量部门需制定详细的质量检查计划,并组织验收工作。

(4)安全部门:负责项目的安全管理工作,包括施工现场的安全培训、安全设备的配备和使用、工人的安全教育等。

安全部门需制定详细的安全管理方案。

(5)供应部门:负责项目的材料供应和设备租赁等工作。

供应部门需根据项目需求,制定详细的物资计划,并与供应商进行合作。

四、施工方案1. 施工准备阶段在施工准备阶段,需进行以下工作:(1)编制施工总进度计划,确定各阶段的时间节点和工作量。

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程名称:老旧小区改造工程1.2工程地址:XXX市XXX区XXX街道XXX小区1.3工程范围:该工程主要包括小区绿化、道路修整、管网改造等内容。

二、工程施工组织设计2.1项目经理办公室2.1.1设立项目经理办公室,负责项目整体协调、安全监督和质量控制。

2.1.2设立办公区域,并配备办公设备和文件档案。

2.1.3指定专人负责文件管理、信息发布和沟通协调。

2.2施工人员组织2.2.1根据工程需求,调动人力资源,确保施工进度。

2.2.2设立施工班组,包括土建施工班组、管道施工班组、电气施工班组等。

2.2.3按照工种和工程要求,合理安排人员并进行培训。

2.3安全管理2.3.1制定安全生产管理方案,明确安全责任和措施。

2.3.2设立安全教育培训机构,定期进行安全培训。

2.3.3安排专人负责现场安全检查,及时发现和处理安全隐患。

2.3.4安排安全巡查人员,确保施工现场安全有序。

2.4施工设备2.4.1根据工程需求和进度,租赁或购买相应的施工设备。

2.4.2对设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。

2.4.3安排专人负责设备的操作和管理。

2.5物料管理2.5.1制定物资计划,确保施工所需物资的供应。

2.5.2设立物资仓库,做好物资的接收、储存和管理工作。

2.5.3定期盘点物资,及时补充不足,并做好记录。

2.6质量控制2.6.1制定质量计划和控制措施,确保工程质量满足规定要求。

2.6.2设立专项质量监督机构,进行工程质量检验和验收。

2.6.3定期开展质量培训和技术交流,提高施工人员的技术水平。

2.7环境保护2.7.1制定环境保护措施和方案,确保施工过程中不对环境造成污染。

2.7.2安排专人负责环境监测,定期对施工现场环境进行检查。

2.7.3对施工产生的废弃物进行分类、处理和回收利用。

2.8现场交通2.8.1设置施工道路标志和警示牌,确保施工现场交通秩序良好。

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计一、概述随着城市的发展和人们生活水平的提高,老旧小区的改造成为了城市发展的重要任务。

老旧小区改造不仅能提升居民的生活品质,还能改善城市的居住环境,提高城市的整体形象。

本文将详细介绍老旧小区改造施工组织设计的相关内容,包括项目背景、施工组织设计的目标和原则、工作流程、工作计划安排、人员安排等方面。

二、项目背景老旧小区改造的项目背景是老旧小区存在的问题及其潜在的风险。

老旧小区经过多年的使用和老化,存在着建筑老化、设施陈旧、隐患多发等问题。

这些问题不仅影响居民的居住品质,还存在安全隐患,需要进行改造。

三、施工组织设计目标和原则1. 目标:通过改造,提升老旧小区的居民生活品质,改善居住环境,提高城市整体形象。

2. 原则:(1) 安全第一:确保施工过程安全可靠,尽量避免施工过程中的安全事故。

(2) 高效率:合理安排施工进度,确保施工质量的同时尽可能缩短施工时间,减少居民的生活干扰。

(3) 环保节能:在施工过程中使用绿色建材,减少对环境的污染。

(4) 节约成本:通过优化施工方案、合理采购材料等措施,降低施工成本。

四、工作流程1. 前期准备(1) 项目调研:对老旧小区进行全面调查,了解问题及改造需求。

(2) 设计方案制定:根据调研结果,制定改造方案,包括施工内容、工期、成本预算等。

(3) 筹备工作:编制施工组织设计方案,确定需要的人员、材料、设备等。

2. 施工前(1) 施工准备:组织相关人员进行安全培训,办理施工许可证、环保手续等。

(2) 施工方案细化:制定施工方案细则,明确施工步骤、施工顺序、施工工艺等。

3. 施工阶段(1) 施工进度管控:严格执行施工计划,安排专人进行进度管控,确保施工进度按计划进行。

(2) 质量监控:设立专门的质量监控小组,对施工过程进行监督和检查,确保质量达标。

(3) 安全管理:设置专门的安全管理小组,加强对施工现场的安全监督和管理,确保施工期间安全。

4. 施工后(1) 收尾工作:项目竣工后,组织收尾工作,包括与业主的交接、工程资料整理等。

完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案

完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案

完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案一、工程概况根据对老旧小区的实地勘察和技术分析,本项目旨在对老旧小区进行综合整治和节能改造。

工程总用地面积为XXX平方米,主要包括建筑物外立面改造、管道维修及更新、设备设施更新等工作。

二、施工目标1.对老旧小区的建筑物外立面进行改造,提升整体景观效果;2.更新老旧小区的管道系统,确保供水、排水等设施的正常运行;3.更新老旧小区的设备设施,提升居民的生活品质;4.实施综合整治和节能改造,降低小区的能耗,提高能源利用效率。

三、施工组织架构本项目设置总指挥部、施工现场、技术保障组、安全监控组等。

四、施工计划1.总体施工计划根据项目需求,制定详细的施工计划,包括开工日期、工期安排、工作内容分解、物资采购等。

2.施工过程控制按照施工计划,进行施工过程控制,确保施工进度满足要求。

3.项目管理设置项目管理组,负责项目进度控制、质量控制、成本控制等工作,确保项目顺利进行。

4.材料采购根据需求,制定材料采购计划,保证施工所需材料的及时供应。

五、施工流程1.前期准备(1)成立项目组,明确各岗位负责人,制定项目工作方案;(2)进行老旧小区的详细勘测和测量工作,制定施工方案;(3)制定施工计划,确定施工队伍和资源需求;(4)进行工程所需材料的采购;(5)督导现场施工准备工作,包括场地搭建、设备调试等。

2.施工过程(1)按照施工计划,进行老旧小区的建筑物外立面改造工作,包括清洗、刷漆等;(2)更新小区的管道系统,包括供水管道、排水管道等;(3)更新小区的设备设施,包括电梯、照明设备等;(4)进行综合整治和节能改造工作,包括园林绿化、水电采暖设备改造等。

3.完工验收完成施工任务后,进行完工验收,确保施工质量符合要求。

六、安全防护措施1.设立安全警示牌,明确工地危险区域;2.提供相关安全防护设备,如安全帽、安全绳等;3.指定专人负责施工现场的安全监控和巡查;4.制定安全培训计划,确保施工人员具备安全意识和应急处理能力;5.设置应急救援预案,配备必要的急救设备。

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

(完整版)老旧小区改造施工组织设计项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度,从长期的工程实践中总结的经验教训。

1、我们对场地布置的原则如下:(1)尽量使用建设单位提供的红线征地范围,减少临时租地。

(2)根据施工的先后次序,利用已完工程作未完工程的临时施工场地。

(3)不妨碍施工测量放线,保障运输道路通畅。

(4)依实际地形布置场地,减少建场费用。

(5)各工程的作业不产生干扰。

(6)尽量集中便于管理。

(7)符合环境保护法规、条例,满足使用、安全、卫生。

2、施工总平面图布置情况(1)道路施工时只需适当修建纵向施工便道,即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。

(2)生活设施主要是满足工作人员住宿,饮食及日常生活方面的需要。

(3)供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。

(4)供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成,路线沿线为照明用电线路,施工地段大型机械设备用电考虑自发电。

工地现场常设一台50KW 的发电机备用,以满足供电短缺或出现故障时急用,使得施工不得以因电力供应而中断,确保施工工期。

(5)加工车间各种加工车间,应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区,且多处于工地边缘。

应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。

(6)设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。

(7)临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。

(8)现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要,以及施工人员安全文明施工教育的场地。

(9)门卫现场主要出入口处设门卫室。

重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。

三、施工方法及主要技术措施(一)墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前,需要反复多次地进行处理,首先是用灰泥找平,接着是不止一次地满批腻子,且在每遍之后进行打磨并局部找平,所用的腻子为水性。

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徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段施工组织设计方案江苏省建筑工程集团有限公司2017年10月1日施工方案审批表第一章编制说明1、编制依据依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第二章工程概况1、工程概况简介:工程名称:徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点:徐州市铜山区设计单位:苏州立诚建筑设计院有限公司本工程为了居民停车方便,休闲娱乐方便服务,为小区居民提供更好的生活环境,对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。

第三章施工部署1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心,立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。

积极推广应用新技术、新设备、新工艺。

项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

见项目管理组织机构图:安全部门主要负责人:组长—李文(负责协调工作)副组长—李家彪(技术总部署)安全员—胡传明(现场施工总指挥)2、项目管理模式:本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。

2、实施目标工期目标:为使本工程早日竣工,为业主提供服务,项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。

确保合格,争创优质工程现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。

确保现场管理达到文明施工样板现场。

安全目标:完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制在2﹪以下。

服务目标:服务周到、业主满意、重视建议、信守合同,认真协调与有关单位的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。

4、劳动力组织合理而科学的劳动组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一,根据工程实际进度,及时调配劳动力。

我们将指定最优秀的劳动队伍进现场,并分级签订劳动合同,进场前进行安全知识教育,认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗。

施工用电:由业主委托电管部门引入现场,每个标段现场设1个总配电箱,根据使用要求设置分电箱,线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

施工用水:施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。

第四章脚手架工程根据本工程特点,采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。

外脚手架搭设参数:搭设高度:根据各个部分不同高度进行搭设。

脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m步距: h =1.5 m立杆间距:L =1.5 m;小横杆间距为1.05 m;排距:1.2 m连墙点竖距Hn随层高;连墙点横距Ln为纵向3.9 m,横向6.0 m。

搭设要求:脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500 mm,且应不在同一步内。

脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为5-7根立杆间距,斜杆与地面的倾角宜在45度-60度之间。

在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护。

脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆上,高度不小于1 m,接地线连接应保证接触可靠。

脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。

第四章外墙面清除一、拆除顺序:(一)、拆除工程在施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。

(二)、切断水、电、煤气等总闸及垃圾搬运及分类1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等,然后再进行墙面拆除2、垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。

3、垃圾搬运:垂直运输使用滑轮组的方式运送到地面,后按指定位置归类堆放。

二、技术措施:1、防坠落:施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。

2、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。

3、噪音:拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除的同时,业主也在照常上班,因此在拆除的过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。

4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳保设施,施工的工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应远离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够的灭火器。

5、文明:工人进场严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。

三、安全技术措施:1、在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。

2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。

3、电动机械和电动工具必须漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。

4、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。

操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。

5、拆除墙体时,严禁采用掏掘和推倒的方法,并采取相应保护措施。

6、拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。

7、拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。

8、施工现场严禁无关人员出入,严禁吸烟。

四、文明施工管理1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。

2、拆除工程施工时,设专人向拆除部位洒水降尘。

3、拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场。

4、对于有价废品的处理,应指定地点停放,并派专人看管等待处理。

第五章墙面打底灰(1)工艺流程:基层处理→洒水湿润→抹底子灰(2)操作工艺:1)基层处理:抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整,用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度,将抹灰基层处理完好。

2)洒水湿润:将墙面浮灰清扫干净,分数遍浇水湿润,浇水量以水分渗入砌块深度8-10 mm为宜,且浇水宜在抹灰前一天进行,以利于砂浆强度增长,不出现空鼓、裂缝。

3)抹底子灰:刷好素水泥浆后及时抹灰,不得在素水泥浆风干后再抹灰,否则形成隔离层,不利于基层粘结。

抹灰时不要将标筋碰坏,第一遍抹混合砂浆,配合比为1∶1∶6,厚度为5 mm,扫毛或划出纹道,接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍,厚度为5-8 mm,用大杠将抹灰面刮平,木抹子搓平,用吊线板检查,要求垂直、平整,阴阳角方正,顶板与墙面交角顺直、平整洁净。

第六章单元门的更换一、工艺流程:弹线找规矩→窗洞处理→连接件安装→窗框安装固定→窗扇安装→窗口四周密封嵌缝→安装五金配件→安装纱窗密封条。

二、操作工艺:1)弹窗口纵向、水平位置线,对有偏差的窗口进行处理,确保水平位置线。

2)窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后,用对拨楔子临时固定。

3)窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法,连接件间距为380 mm。

4)窗框与洞口墙体采用弹性连接,框四周缝隙内分层填入膨胀剂,框边留5-8 mm深的槽口,嵌填防水密封胶。

5)窗扇密封条安装时要留自伸缩余量,要长出装配边长20-30 mm,在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。

三、拆除具体实施:由于本工程拆除需要进户,难免打扰居民的正常生活,为了保证能够在短时间内完成拆换,我们必须与小区居民提早沟通,约定某个时间段,争取当天完成,以保证安全。

表面处理第八章外墙涂料施工一、人员条件高空操作者必须是年满18周岁的男性公民,并经过身体检查和安全技术培训,经考试合格方可作业,工人上岗前不得饮酒,有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。

设备条件外墙粉刷的设备必须处于良好的工作状态。

二、外墙涂料粉刷施工方案:1.新的水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期,让墙面充分干燥,使墙面含水率小于10%,PH值小于10方可施工。

通常在25度,相对湿度65%的条件下水泥砂浆墙面要干燥7天以上,混凝土墙面要干燥21天以上。

2.现浇或预制的水泥混凝土基底,需要更长的养护期,并彻底清除表面脱膜剂。

3.对已风化的混凝土基底、吸水性强且粗糙起砂的水泥抹灰层,应通过湿法涂刷工艺进行底涂处理。

4.严重泛碱析白的基层,用钢刷去除结晶物,并用5%的草酸水溶液反复清洗,再用清水洗净。

5.对于无承载能力、疏松、起皮的旧涂层,应连同腻子彻底铲除,洗净且干燥后再用腻子找平。

对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。

严重粉化的旧涂层应事先彻底清洗,旧的油性涂料应完全去除。

6.污染严重的基层应清洁干净。

对已受霉菌、藻类侵蚀的墙体用机械方法去除,也可用漂白粉水溶液处理,再用水冲洗干净,待干燥后找平。

7.局部较深的凹槽应先用水泥砂浆填充,局部凸起应先削平。

基层墙面在批刮腻子前必须坚实牢固,不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。

8.墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。

每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内,批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮或干裂。

9.腻子干后,要用砂纸打磨平整,再用湿布将腻子上的浮灰抹去,并尽快涂漆,以免再次落灰。

10.被涂层表面必须坚实牢固,不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。

被涂层表面必须清洁,无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。

第八章楼梯道内的改造1.进行楼梯内部清理:包括对原有老旧电线,配电箱,线管,楼梯扶手及墙面的清除,拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,墙面清除就用人工铲除。

2.楼梯道墙面的粉刷:⑴墙面先进行打底灰第一遍抹混合砂浆,配合比为1∶1∶6,厚度为5 mm,扫毛或划出纹道,接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍,厚度为5-8 mm,用大杠将抹灰面刮平,木抹子搓平,用吊线板检查。

⑵刮腻子墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。

每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内,批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮或干裂。

⑶抹面灰要求垂直、平整,阴阳角方正,顶板与墙面交角顺直、平整洁净。

3、扶手折弯处如有不平顺,应用细木锉锉平,找顺磨光,使其折角线清晰,坡角合适,弯曲自然、断面一致,最后用木砂纸打光第九章质量、安全、文明施工质量:(一)质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。

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