如何开家早教中心PPT课件
合集下载
如何开办托管班过来人给正在办学的你一些建议(共7张PPT)
第5页，共7页。
第四部就是招生： 也这费这 费展这特）这这）这有，特这 费不）这有，也 这这费展这） 这这费这有， 不这这可个、个、示个色，个个，个很自色个、过，个很自可个个、示个，个个、个很自过个个以 你 托 你托 牌 分 项 先 分 分 先 分 多 己 项 你托 最 先 分 多 己 以分 你 托 牌 分 先分 你 托 分 多 己最 分 提最好知说要管要 管最做目列做做列做东分目要 管好列做东分说 做要管最做列 做要管做东分 好做前，到方到 方好饭：出饭饭出饭西析：到 方做出饭西析， 饭到方好饭出 饭到方饭西析 做饭要道好 家好学式学 式是的托几的的几的要了托学 式饭几的要了好 的学式是的几 的学式的要了 饭的准这，是长的校、校 、红阿管个阿阿个阿采。管校 、的个阿采。的 阿校、红阿个 阿校、阿采。 的阿备个这位周托周 托底姨班意姨姨意姨购班周 托阿意姨购位 姨周托底姨意 姨周托姨购阿姨宣红一置围管围 管白、开向、、向、，开围 管姨向、，置 、围管白、向 、围管、，姨、传提样底般是调班调 班字辅了中辅辅中辅比了调 班和中辅比是 辅调班字辅中 辅调班辅比和辅资前不托查学查学或导，的导导的导如，查学辅的导如托导查学或导的导查学导如辅导料白关要管（生（ 生者的可学的的学的说可（ 生导学的说管 的（生者的学 的（生的说导的和利字注成名人名 人黄老以校老老校老厨以名 人老校老厨成 老名人黄老校 老名人老厨老老展准于功气数气 数字师根，师师，师具根气 数师，师具功 师气数字师， 师气数师具师师示或的备的、。、 。，和据再和和再和、据、 。分再和、的 和、。，和再 和、。和、分和牌招者问宣关学学 这招时根招招根招消时学 开根招消关 招学这招根 招学招消开招，生键生生 样生间据生生据生毒间生 ，据生毒键 生生样生据 生生生毒，生根传黄题之人人 显人和自人人自人柜和人 这自人柜之 人人显人自 人人人柜这人据，资字，一数数 眼员人身员员身员、人数 样身员、一 员数眼员身 员数员、样员特也。、、 。，优，，优，必、 子优，必。 ，、。，优 ，、，必子，色料，最学学 这势这这势这要学 更势这要这学这势 这学这要更这可可和校校 个（个个（个的校 专（个的个校个（ 个校个的专个以这好以展是是 根做根根做根家是 业做根家根是根做 根是根家业根自事样否否 据饭据据饭据电否 。饭据电据否据饭 据否据电。据己和示先有有 自、自自、自、有 、自、自有自、 自有自、自先显老牌午午 身辅身身辅身桌午 辅身桌身午身辅 身午身桌身设统眼，师餐餐 情导情情导情椅餐 导情椅情餐情导 情餐情椅情计一、、 况）况况）况、、 ）况、况、况） 况、况、况好。根搞中中 ，去，，去，架中 去，架，中，去 ，中，架，。，据招好午午 有定有有定有子午 定有子有午有定 有午有子有不是是 些学些些学些床是 学些床些是些学 些是些床些特生关否否 人校人人校人、否 校人、人否人校 人否人、人能色系话让让 员员员员被让 员被员让员员让员被员让可学学 可可可可褥学 可褥可学可可学可褥可，术生生 以以以以、生 以、以生以以生以、以以家让可外外 重重重重黑外 重黑重外重重外重黑重自长出出 叠叠叠叠板出 叠板叠出叠叠出叠板叠其要己、、 的的的的、、 的、的、的的、的、的觉帮提放放 ，，，，孩放 ，孩，放，，放，孩，先得学学 也也也也子学 也子也学也也学也子也忙前设时时 就就就就的时 就的就时就就时就的就你推间间 是是是是游间 是游是间是是间是游是计想们荐、 、身 身 身 身 戏 、身 戏 身 、 身 身 、 身 戏 身好好什周周 兼兼兼兼器周 兼器兼周兼兼周兼器兼。。围围 多多多多材围 多材多围多多围多材多，么托托 职职职职、托 职、职托职职托职、职展考都管管 。。。。奖管 。奖。管。。管。奖。示数数 品数 品数数品虑不量量 等量 等量量等牌、、 ，、 ，、、，周周 有周 有周周有围围 些围 些围围些托托 是托 是托托是管管 根管 根管管根所所 据所 据所所据在在 租在 租在在租小小 房小 房小小房区区 的区 的区区的、、 情、 情、、情收收 况收 况收收况
第四部就是招生： 也这费这 费展这特）这这）这有，特这 费不）这有，也 这这费展这） 这这费这有， 不这这可个、个、示个色，个个，个很自色个、过，个很自可个个、示个，个个、个很自过个个以 你 托 你托 牌 分 项 先 分 分 先 分 多 己 项 你托 最 先 分 多 己 以分 你 托 牌 分 先分 你 托 分 多 己最 分 提最好知说要管要 管最做目列做做列做东分目要 管好列做东分说 做要管最做列 做要管做东分 好做前，到方到 方好饭：出饭饭出饭西析：到 方做出饭西析， 饭到方好饭出 饭到方饭西析 做饭要道好 家好学式学 式是的托几的的几的要了托学 式饭几的要了好 的学式是的几 的学式的要了 饭的准这，是长的校、校 、红阿管个阿阿个阿采。管校 、的个阿采。的 阿校、红阿个 阿校、阿采。 的阿备个这位周托周 托底姨班意姨姨意姨购班周 托阿意姨购位 姨周托底姨意 姨周托姨购阿姨宣红一置围管围 管白、开向、、向、，开围 管姨向、，置 、围管白、向 、围管、，姨、传提样底般是调班调 班字辅了中辅辅中辅比了调 班和中辅比是 辅调班字辅中 辅调班辅比和辅资前不托查学查学或导，的导导的导如，查学辅的导如托导查学或导的导查学导如辅导料白关要管（生（ 生者的可学的的学的说可（ 生导学的说管 的（生者的学 的（生的说导的和利字注成名人名 人黄老以校老老校老厨以名 人老校老厨成 老名人黄老校 老名人老厨老老展准于功气数气 数字师根，师师，师具根气 数师，师具功 师气数字师， 师气数师具师师示或的备的、。、 。，和据再和和再和、据、 。分再和、的 和、。，和再 和、。和、分和牌招者问宣关学学 这招时根招招根招消时学 开根招消关 招学这招根 招学招消开招，生键生生 样生间据生生据生毒间生 ，据生毒键 生生样生据 生生生毒，生根传黄题之人人 显人和自人人自人柜和人 这自人柜之 人人显人自 人人人柜这人据，资字，一数数 眼员人身员员身员、人数 样身员、一 员数眼员身 员数员、样员特也。、、 。，优，，优，必、 子优，必。 ，、。，优 ，、，必子，色料，最学学 这势这这势这要学 更势这要这学这势 这学这要更这可可和校校 个（个个（个的校 专（个的个校个（ 个校个的专个以这好以展是是 根做根根做根家是 业做根家根是根做 根是根家业根自事样否否 据饭据据饭据电否 。饭据电据否据饭 据否据电。据己和示先有有 自、自自、自、有 、自、自有自、 自有自、自先显老牌午午 身辅身身辅身桌午 辅身桌身午身辅 身午身桌身设统眼，师餐餐 情导情情导情椅餐 导情椅情餐情导 情餐情椅情计一、、 况）况况）况、、 ）况、况、况） 况、况、况好。根搞中中 ，去，，去，架中 去，架，中，去 ，中，架，。，据招好午午 有定有有定有子午 定有子有午有定 有午有子有不是是 些学些些学些床是 学些床些是些学 些是些床些特生关否否 人校人人校人、否 校人、人否人校 人否人、人能色系话让让 员员员员被让 员被员让员员让员被员让可学学 可可可可褥学 可褥可学可可学可褥可，术生生 以以以以、生 以、以生以以生以、以以家让可外外 重重重重黑外 重黑重外重重外重黑重自长出出 叠叠叠叠板出 叠板叠出叠叠出叠板叠其要己、、 的的的的、、 的、的、的的、的、的觉帮提放放 ，，，，孩放 ，孩，放，，放，孩，先得学学 也也也也子学 也子也学也也学也子也忙前设时时 就就就就的时 就的就时就就时就的就你推间间 是是是是游间 是游是间是是间是游是计想们荐、 、身 身 身 身 戏 、身 戏 身 、 身 身 、 身 戏 身好好什周周 兼兼兼兼器周 兼器兼周兼兼周兼器兼。。围围 多多多多材围 多材多围多多围多材多，么托托 职职职职、托 职、职托职职托职、职展考都管管 。。。。奖管 。奖。管。。管。奖。示数数 品数 品数数品虑不量量 等量 等量量等牌、、 ，、 ，、、，周周 有周 有周周有围围 些围 些围围些托托 是托 是托托是管管 根管 根管管根所所 据所 据所所据在在 租在 租在在租小小 房小 房小小房区区 的区 的区区的、、 情、 情、、情收收 况收 况收收况
开办托育中心手续PPT
开办手续
开托育机构的时候，选址没有找一楼，主要 因为成本偏高，而政策规定了3楼以下，所 以为了降低运营成本，选择了2楼，并且我 们属于托育机构，很快拿到了民用水电的单 价，这也降低了每个月的运营成本。
1：前期调查：我会调查周围幼儿园的收费 情况，我会对我开设机构的价格做一个参考， 从而选择适合的定位。 2：选址准备：选择新开发的小区，三公里 内没有托育机构。
状况调查
发改委通过年度下达普惠托育服务专项行动中央预算内 投资计划，进一步激发社会力量参与积极性。以上种种 都在国家制度层面吹响了普惠育幼的号角。所谓国家有 号召、社会有需求，各省、市政府自当积极行动，响应 国家政策，用好资金支持，最终让百姓得到实惠。
作为“七普”中16座常住人口超过千万的“现象级”城市， 目前苏州全市3岁以下婴幼儿约35.2万人，这项数据在 全国各大城市中居于前列。与此同时，随着经济社会发 展，苏州吸纳外来劳动力以及城市范围扩大，传统家庭 育儿的难度增加。
服务项目
新型的多元化商业机构
新型的多元化商业机构，其中幼儿托育服务是这些机构的主要服 务内容之一。
近几年，随着市场需求的日益凸显和资本力量的加速助推，这种新型的多 元化托育机构正在迅速涌现。从目前这些机构的服务内容来看，专门针对 0-3岁的托育机构相对较少，多数是混合型服务机构。
这些机构一般会根据自身的资源情况，提供幼儿日托及其他具有业务相关 性的综合服务。这类机构也是我们今天所讨论的新商业模式的对应机构。 从2015年至今，我国幼龄儿童人口基数已经从10800万人飙涨至11400万人，
状况调查
“接地气，有温度”
规范机构备案管理，落实综合监管职责之下， 增加服务供给，推进人才培育，提供婴幼儿 的生活照料、保健护理和个体发展咨询等指 导，全力以赴在全市范围内，实现价格可承 受、质量有保障、安全有监管的普惠托育服 务。
早教机构经营与管理PPT
• 1.经理（工作内容，权责范围、任职资格） • 2.销售主管 • 3.教务主管 • 4.行政文员 • 5.课程顾问 • 6.教师
步骤三：确定用人标准
• 1.知识方面的要求。确定某个岗位需要的最低的学历要求。 • 2.经验方面的要求。有些岗位在招聘时需要一定的工作经验，企业在
制定用人标准时，对经验的要求应因人而异。 • 3.能力方面的要求。每个岗位都需要岗位任职者具备相应的技能要求
• 1.产品体系 • 支持体系 • 服务体系 • 加盟优势 • 加盟支持 • 加盟服务
想一想，说一说
• 作为加盟商的你，在调查过程中，需要提出哪些问题？为 什么？请列举10问题并说明列举理由。
项目3：加盟早教机构的利弊分析
内容要求：70%
通过查阅资料和调查十大品牌早教（金宝贝、东方爱婴、红黄蓝、 创意宝贝、亲亲袋鼠、运动宝贝、美吉姆....)中的四个不同早教的 ；
• 想一想，说一说： • 你认为早教是针对什么年龄段孩子的教育？ • 请你给早期教育定义。
早教机构概述
“学龄初期、幼儿期、婴儿期，其含义和意义会有所不同，在 讨论对不同阶段进行早期教育的问题时候，也不会是一回事 。试图用向上拔高来体现早期教育的重要性是错误的，分别 阐明童年早期各个年龄阶段的特殊性，对科学合理地实施不 同阶段的早期教育有一定的现实意义。”
主要参考资料：
• [1]温泉主编，如何开家早教机构[M]，化学工业出版社，2018.9。（ 主要参考教材：2人购买一本）
• [2]万迪人，谢庆主编，0-3岁婴幼儿早期教育事业发展与管理[M].负 担大学出版社，2011.6.
• 文颐著，婴儿早期教育指导课程（0-3岁），北京师范大学出版社， 2012.8.
早教市场调查问卷阅读与思考P6-11
步骤三：确定用人标准
• 1.知识方面的要求。确定某个岗位需要的最低的学历要求。 • 2.经验方面的要求。有些岗位在招聘时需要一定的工作经验，企业在
制定用人标准时，对经验的要求应因人而异。 • 3.能力方面的要求。每个岗位都需要岗位任职者具备相应的技能要求
• 1.产品体系 • 支持体系 • 服务体系 • 加盟优势 • 加盟支持 • 加盟服务
想一想，说一说
• 作为加盟商的你，在调查过程中，需要提出哪些问题？为 什么？请列举10问题并说明列举理由。
项目3：加盟早教机构的利弊分析
内容要求：70%
通过查阅资料和调查十大品牌早教（金宝贝、东方爱婴、红黄蓝、 创意宝贝、亲亲袋鼠、运动宝贝、美吉姆....)中的四个不同早教的 ；
• 想一想，说一说： • 你认为早教是针对什么年龄段孩子的教育？ • 请你给早期教育定义。
早教机构概述
“学龄初期、幼儿期、婴儿期，其含义和意义会有所不同，在 讨论对不同阶段进行早期教育的问题时候，也不会是一回事 。试图用向上拔高来体现早期教育的重要性是错误的，分别 阐明童年早期各个年龄阶段的特殊性，对科学合理地实施不 同阶段的早期教育有一定的现实意义。”
主要参考资料：
• [1]温泉主编，如何开家早教机构[M]，化学工业出版社，2018.9。（ 主要参考教材：2人购买一本）
• [2]万迪人，谢庆主编，0-3岁婴幼儿早期教育事业发展与管理[M].负 担大学出版社，2011.6.
• 文颐著，婴儿早期教育指导课程（0-3岁），北京师范大学出版社， 2012.8.
早教市场调查问卷阅读与思考P6-11
早教中心开业宣传推广规划PPT培训课件
四名顾问引导签 到与就座
10:15
凯米宝贝开业仪式开始，点亮凯米宝贝LED灯。
10:15-10:30 爱心老师齐亮相
10:40-10:00 天才第一站
11:10-11:30 宝宝快乐大PK
11：50—17 仪式结束，，自由进入体验区，并促进签单 ：30
主持人串词引导 流程进行
开业仪式现场效果（一）
准备3个早教课程游戏，分别针对3个年 龄段的幼儿，通过游戏竞赛现场让宝宝 学到新知识，优胜的宝宝会有来自英国 的奖品相送。
聚拢人气，吸引仪式当天部份目标群体参加收集客户资 料，建立数据库 细化客户资料并深度开发客户 增加现场签单
通过现场游戏传递早教对于宝宝成长的重要性 向目标客户群展示我方强大师资力量及教训硬件设施 炒热气氛，促成现场签单。
凯米如何占据高端早教市场，迅速提 升影响，扩大目标客户群，是我们的
主要思考点
二 受众分析
聚焦80后 New爸妈
解读
据郑州市人口统计局统计，郑州市现有的0-3岁新生儿父母总数约65万， 其中75% 为80后群体，这些人就是凯米早教精准营销的目标客户群体。
调查
年龄段 人数%（占 比）
24~34
75%
签到嘉宾、目标客户、宝宝们将手 沾上彩泥，然后印在提前印制好的 生命树叉上，象征着凯米宝贝的生 机勃勃，也象征着宝宝们的茁壮成 长，签到完成后，集体在凯米生命 树前合影留念。
开业仪式现场布置（三）
宾客招待：冷餐+宣传视频
【关键词】自由、高档、大气
宾客签到后，由的服务人员引 导进入招待区，等待开业仪式， 招待区循环播放企业成长宣传 片；一旁布置有简易冷餐，供 宾客们选取食用，冷餐种类不 用过于复杂，小糕点类为主， 整体布置简单、大气。
如何开家早教中心PPT课件
育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。
（2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、
园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托
班。
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建
半径10公里至全城
10
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保
健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。
精品ppt
7
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的 技术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优 势。同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活 动、家长课堂、健康教育咨询等。
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
精品ppt
11
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子
早教ppt课件
舞蹈律动
跟随音乐的节奏，带领宝宝进行简单的舞蹈动作 和律动，锻炼身体协调性和节奏感。
3
乐器探索
提供适合宝宝的打击乐器或键盘乐器，让宝宝自 由探索并尝试演奏简单的乐曲，培养音乐兴趣和 表现力。
05
良好习惯养成教育
生活自理能力培养
培养独立进餐习惯
鼓励孩子自己使用餐具，学习独立进餐，养成不挑食、不偏食的 好习惯。
简单句表达
引导宝宝使用简单句描述事物或 表达情感，提高其语言表达能力
。
听说能力训练
讲述故事、播放儿歌等，培养宝 宝的倾听能力和口语表达能力。
03
情感与社会性发展
情感表达与情绪管理技巧
识别基本情绪
通过表情、动作和声音等方式，帮助幼儿识别快 乐、悲伤、愤怒等基本情绪。
Hale Waihona Puke 表达情感鼓励幼儿用语言、绘画或游戏等方式表达自己的 情感，培养他们的情感表达能力。
提高学习能力
通过游戏化的学习方式， 激发孩子学习兴趣和动力 ，为未来学习打下基础。
家长在早教中的角色与责任
参与者
家长应积极参与孩子的早 教活动，与孩子互动、交 流，共同学习和成长。
引导者
家长应引导孩子接触新事 物、探索未知领域，激发 孩子的好奇心和求知欲。
教育者
家长应注重言传身教，以 身作则，为孩子树立榜样 ，传递正确的价值观和人 生观。
定期更新资源
随着宝宝的成长，定期更新玩具和图书资源，满足宝宝不断变化的需求和兴趣。
定期参加亲子活动或课程体验
参加亲子活动
参加各类亲子活动，如亲子运动 会、亲子游园会等，增进亲子关 系，拓展宝宝的社交圈子。
体验早教课程
尝试不同的早教课程，如音乐课 、美术课、运动课等，发现宝宝 的兴趣和潜力，为宝宝的全面发 展打下基础。
跟随音乐的节奏，带领宝宝进行简单的舞蹈动作 和律动，锻炼身体协调性和节奏感。
3
乐器探索
提供适合宝宝的打击乐器或键盘乐器，让宝宝自 由探索并尝试演奏简单的乐曲，培养音乐兴趣和 表现力。
05
良好习惯养成教育
生活自理能力培养
培养独立进餐习惯
鼓励孩子自己使用餐具，学习独立进餐，养成不挑食、不偏食的 好习惯。
简单句表达
引导宝宝使用简单句描述事物或 表达情感，提高其语言表达能力
。
听说能力训练
讲述故事、播放儿歌等，培养宝 宝的倾听能力和口语表达能力。
03
情感与社会性发展
情感表达与情绪管理技巧
识别基本情绪
通过表情、动作和声音等方式，帮助幼儿识别快 乐、悲伤、愤怒等基本情绪。
Hale Waihona Puke 表达情感鼓励幼儿用语言、绘画或游戏等方式表达自己的 情感，培养他们的情感表达能力。
提高学习能力
通过游戏化的学习方式， 激发孩子学习兴趣和动力 ，为未来学习打下基础。
家长在早教中的角色与责任
参与者
家长应积极参与孩子的早 教活动，与孩子互动、交 流，共同学习和成长。
引导者
家长应引导孩子接触新事 物、探索未知领域，激发 孩子的好奇心和求知欲。
教育者
家长应注重言传身教，以 身作则，为孩子树立榜样 ，传递正确的价值观和人 生观。
定期更新资源
随着宝宝的成长，定期更新玩具和图书资源，满足宝宝不断变化的需求和兴趣。
定期参加亲子活动或课程体验
参加亲子活动
参加各类亲子活动，如亲子运动 会、亲子游园会等，增进亲子关 系，拓展宝宝的社交圈子。
体验早教课程
尝试不同的早教课程，如音乐课 、美术课、运动课等，发现宝宝 的兴趣和潜力，为宝宝的全面发 展打下基础。
【新】早教机构创业商业计划书ppt
YOUR LOGO
合国力快速提升的体现。因此，把握好钢铁行业的资讯，我们就能把握一个国家的经济 对于一个国家的企业发展是举足重轻的。 《钢铁国际网》是一家致力于为全球钢铁相关行业服务的国际化网络公司，帮助全球企
YOUR LOGO
业能站在掌握国家钢铁行情信息的致高点，及时全面掌握钢材生产、销售、库存等一条 讯。使企业能及时了解和掌握国际及国内的经济发展趋势，快速准确制定相关的发展目 最佳的商机，使企业能在很大程
公司介绍
YOUR LOGO
About Us
点击此处添加内容
点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此 处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。 点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此 处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。 点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点 击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。
点击此处添加内容点击此处添加内容点击 此处添加内容点击此处添加内容点击此处 添加内容点击此处添加内容。
点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容点击 此处添加内容点击此处添加内容点击此处 添加内容点击此处添加内容。
点击此处添加标题
YOUR LOGO
Click here to add title
点击添加副标题
点击此处添加标题
YOUR LOGO
Click here to add title
点击添加副标题 点击添加副标题 点击添加副标题
点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容点击 此处添加内容点击此处添加内容点击此处 添加内容点击此处添加内容。
早教中心开办指南
早教中心开办指南 Revised as of 23 November 2020早教中心开办指南来源：新爱婴蒙台梭利编辑室问：新爱婴市场定位答：作为高端早教市场的领导品牌,新爱婴以品牌为导向,为母婴创造高品质的服务,新爱婴无论从店面形象、管理模式与会员服务水平都坚持高品质之路，新爱婴无论在哪个城市，都是努力创造高经营水准的早教，是一级早教市场的代表品牌。
因此，您与新爱婴的合作将创造当地早教的领导品牌。
问：新爱婴加盟费用多少答：每个特许加盟商根据经营区域不同所需的投资是不同的，费用标准根据经营区域的人口与经济状况制定，以保障每个加盟商均等的投资条件与成功机会。
新爱婴为加盟商根据自己的资源与能力提供了更优化的创业模式，具体费用标准请咨询新爱婴中国管理中心。
问：新爱婴加盟流程如何 2、资格初审：合格者将受邀业务考察，并面谈合作事宜。
3、签订合作协议，交纳相关费用；并参加总经理入职培训。
4、注册公司，新爱婴总部提供相关文件，授权经营。
5、店面选择与装修。
6、教师与管理人员全程封闭式培训。
7、提供教学、管理、VI手册，特许经营授权书与铜牌。
8、开业筹备：购置设备、教具、店面布置、环境清洁、营销策划、宣传品印制。
9、管理中心派员现场开店指导、试运营。
10、举办开业仪式，正式开张经营。
11、后续经营管理指导与服务支持。
问：新爱婴学费标准如何答：新爱婴是目前中国教学品质领先的早教品牌，在新爱婴，会员获得更高品质的教育与更多的增值服务，因此新爱婴实施高标准的收费，通常比其他早教中心高出50%-100%。
具体收费标准在公司指导下根据当地市场而定，以适应区域市场的差异。
问：新爱婴与其他品牌的竞争优势答：新爱婴是目前国内遥遥领先的早教品牌，主要竞争力表现为两大方面：一是拥有全球着名的教学体系——蒙台梭利，新爱婴是中国蒙台梭利协会独家授权品牌，教学成果领先；二是新爱婴是国内专业化程度领先的早教品牌，从教研、培训、教具教材、VI形象、经营管理、企业文化等各方面都在行业中领先。
早教行业分析ppt课件
早教行业分析
——第十三组 李芳宁 付思丽 杨思
目录
• 一、明其意 • 了解早教行业 • 二、探其景
早教行业——朝阳行业（pest论证） • 三、由面入点
美国金宝贝早教企业（swot分析）
了解早教行业
一）含义 早教行业：简单来讲，为从事早期教育工作的一个行业，而早期 教育，是指对0-6岁婴幼儿及其父母、婴幼儿与父母或养育者之 间开展的、有助于身体、情感、智力、人格、精神等多方面的协 调发展与健康成长的互动式活动。
SUCCESS
THANK YOU
6/1
早教行业——朝阳行业
四、T是技术(Technological) 1）创新产品与服务：随着科技的发展，互联网技术的进步，将会 推进网上早教服务新兴远程教育方式的发展。 2）沟通渠道扩展：互联网的普及将会扩大早教行业的沟通渠道，加 宽其销售宣传渠道，互联网即将超越传统媒体成为育儿知识主要信 息渠道。 3）提高服务质量：现代科技的进步，将有利于进一步提高早教行业 的整体管理水平，提高早教行业的声誉度，带动早教行业发展。
通过pest分析，我们不难得出，虽然我国目前的早教行 业发展还并不成熟，但是，这是一个极具诱惑力的市场 ，发展前景巨大，朝阳行业——早教行业。
美国金宝贝早教企业
一、美国金宝贝介绍： 1976年成立于美国，目前在美国、英国、加拿大、瑞士、
早教行业——朝阳行业
三、社会S(Social) 4）婴幼儿规模：在2008~2009年，中国0~3岁婴幼儿将达到6066万， 同时孕妇数量也将达到2000多万，母婴消费从2008~2009年开始将迎 来黄金时代。中国的最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为 2028年，介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”,同时，据第五次人口普 查发布的统计公告，中国0-6岁的婴幼儿共计1.4亿人，其中城市0-3岁 的婴幼儿数量1090万人。中国的人口基数已达13亿，以目前1.3%的 人口自然增长率计算，50年之内市场规模根本不会有较大的变化，即 使100年内，它也仍然是一个布满无限诱惑力的市场。 5）家庭规模：中国大陆家庭规模的缩小也成为另一个不能忽略的早教 市场扩大的因素。除了经济因素以及计划生育的国策这一决定性因素 之外，城镇化水平的提高，人口流动率以及离婚率的加大这些因素都 造成了中国大陆家庭规模的逐渐缩小。由此可以分析得出这样一个结 论，家庭规模的缩小意味着孩子数量的减少，而独生子女取代多子女 的现状会使父母更加注重对孩子的素质教育培养，因而对教育的投入 也会相应增加。而早教作为一种开发潜能的投入也逐渐进入更多家长 的视野，这对于早教市场的开发有着一定的作用。
——第十三组 李芳宁 付思丽 杨思
目录
• 一、明其意 • 了解早教行业 • 二、探其景
早教行业——朝阳行业（pest论证） • 三、由面入点
美国金宝贝早教企业（swot分析）
了解早教行业
一）含义 早教行业：简单来讲，为从事早期教育工作的一个行业，而早期 教育，是指对0-6岁婴幼儿及其父母、婴幼儿与父母或养育者之 间开展的、有助于身体、情感、智力、人格、精神等多方面的协 调发展与健康成长的互动式活动。
SUCCESS
THANK YOU
6/1
早教行业——朝阳行业
四、T是技术(Technological) 1）创新产品与服务：随着科技的发展，互联网技术的进步，将会 推进网上早教服务新兴远程教育方式的发展。 2）沟通渠道扩展：互联网的普及将会扩大早教行业的沟通渠道，加 宽其销售宣传渠道，互联网即将超越传统媒体成为育儿知识主要信 息渠道。 3）提高服务质量：现代科技的进步，将有利于进一步提高早教行业 的整体管理水平，提高早教行业的声誉度，带动早教行业发展。
通过pest分析，我们不难得出，虽然我国目前的早教行 业发展还并不成熟，但是，这是一个极具诱惑力的市场 ，发展前景巨大，朝阳行业——早教行业。
美国金宝贝早教企业
一、美国金宝贝介绍： 1976年成立于美国，目前在美国、英国、加拿大、瑞士、
早教行业——朝阳行业
三、社会S(Social) 4）婴幼儿规模：在2008~2009年，中国0~3岁婴幼儿将达到6066万， 同时孕妇数量也将达到2000多万，母婴消费从2008~2009年开始将迎 来黄金时代。中国的最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为 2028年，介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”,同时，据第五次人口普 查发布的统计公告，中国0-6岁的婴幼儿共计1.4亿人，其中城市0-3岁 的婴幼儿数量1090万人。中国的人口基数已达13亿，以目前1.3%的 人口自然增长率计算，50年之内市场规模根本不会有较大的变化，即 使100年内，它也仍然是一个布满无限诱惑力的市场。 5）家庭规模：中国大陆家庭规模的缩小也成为另一个不能忽略的早教 市场扩大的因素。除了经济因素以及计划生育的国策这一决定性因素 之外，城镇化水平的提高，人口流动率以及离婚率的加大这些因素都 造成了中国大陆家庭规模的逐渐缩小。由此可以分析得出这样一个结 论，家庭规模的缩小意味着孩子数量的减少，而独生子女取代多子女 的现状会使父母更加注重对孩子的素质教育培养，因而对教育的投入 也会相应增加。而早教作为一种开发潜能的投入也逐渐进入更多家长 的视野，这对于早教市场的开发有着一定的作用。
早教ppt课件
早教的方法
亲子互动
通过亲子互动，让宝宝在游戏 中学习，培养宝宝的情感交流
和信任感。
玩具与教具
使用适合宝宝的玩具和教具， 引导宝宝进行探索和游戏，促 进宝的音乐感和艺术感，提高宝 宝的情感表达和创造力。
语言与阅读
通过讲故事、读绘本等活动， 培养宝宝的语言表达和理解能
后续学习和生活奠定基础。
增强家长育儿信心
早教课程为家长提供了与孩子互动 的机会，帮助他们更好地了解孩子 的发展需求，提高育儿信心。
促进家庭亲子关系
早教过程增强了家长与孩子的互动 和沟通，有助于建立更加紧密的亲 子关系。
早教实践的收获与体会
儿童发展成果
通过早教实践，儿童在身体、智 力、情感等方面取得了显著的发 展，如提高运动能力、增强语言
提高幼儿的适应能力
早教可以帮助幼儿更好地适应社会和生活，提高其适应能力和自信 心。
培养幼儿的良好习惯和品质
通过早教，可以培养幼儿良好的生活习惯和品质，如自理能力、自 律性、责任感等。
早教与儿童发展
促进大脑发育
早教可以刺激和引导婴幼儿大脑的全面发展，促进大脑的 神经元连接和神经网络的建立，有助于提高幼儿的智力和 学习能力。
03
04
基本认知能力
培养宝宝对事物的认知，包括 颜色、形状、数字、动物、植
物等基本概念。
语言表达能力
通过早教，培养宝宝的语言表 达能力，包括简单的词汇、短
语和句子的理解与表达。
社交与合作能力
让宝宝学会与他人合作，培养 良好的社交习惯和情感交流。
创造性思维能力
通过游戏、手工制作等活动， 培养宝宝的创造性思维能力。
表达能力等。
家长成长
家长在参与早教过程中，不仅了 解了孩子的发展需求，也学会了 如何更好地与孩子互动和沟通，
儿童辅导班创业项目策划书PPT
确保教学场所的安全卫生，包括消防设施、逃生路线和卫生环境等方面的检查和维护。
加强学生考勤管理，及时了解学生的出勤情况，对缺勤学生进行跟进和关怀。
制定应急预案，定期进行应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应和妥善处理。
加强与家长的沟通联系，及时告知家长学生的学习和生活情况，共同关注和保障学生的安全与健康。
课程设置与内容安排
招聘具有丰富教学经验和良好教育背景的教师，具备教师资格证者优先。
教师资格
教师培训
教师考核
对新教师进行系统培训，提升其教学技能和教育心理学运用能力。
定期对教师进行考核，激励优秀教师，帮助不足的教师提升教学水平。
03
教师团队组建
02
01
为营造良好的学习氛围，教室需布置得温馨舒适，有充足的学习空间和休息区域。
根据预计招生人数和收费标准，计算出辅导班的预计年收入。
根据年收入和运营成本预算，计算出每年的净利润。
根据投资回报期公式，预测出辅导班项目的投资回报期。
项目风险评估与应对措施
市场竞争风险应对措施
教育政策风险应对措施
1
教学质量风险应对措施
2
3
挑选有丰富教学经验和专业背景的教师，建立完善的教学质量评估体系，确保辅导班的教学质量达到较高水平。
01
短期目标
开设一家儿童辅导班，提供多样化的课程和活动，吸引至少50名学生。
02
中期目标
扩大辅导班规模，增设更多课程，涵盖更多领域，提高教学质量。
03
长期目标
成为当地知名的儿童教育品牌，为更多孩子提供优质的教育资源。
市场需求
01
通过对周边社区的调查，发现家长对于儿童辅导班的需求较大，尤其是对于能够提供全面、个性化辅导的服务机构。
加强学生考勤管理，及时了解学生的出勤情况，对缺勤学生进行跟进和关怀。
制定应急预案，定期进行应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应和妥善处理。
加强与家长的沟通联系，及时告知家长学生的学习和生活情况，共同关注和保障学生的安全与健康。
课程设置与内容安排
招聘具有丰富教学经验和良好教育背景的教师，具备教师资格证者优先。
教师资格
教师培训
教师考核
对新教师进行系统培训，提升其教学技能和教育心理学运用能力。
定期对教师进行考核，激励优秀教师，帮助不足的教师提升教学水平。
03
教师团队组建
02
01
为营造良好的学习氛围，教室需布置得温馨舒适，有充足的学习空间和休息区域。
根据预计招生人数和收费标准，计算出辅导班的预计年收入。
根据年收入和运营成本预算，计算出每年的净利润。
根据投资回报期公式，预测出辅导班项目的投资回报期。
项目风险评估与应对措施
市场竞争风险应对措施
教育政策风险应对措施
1
教学质量风险应对措施
2
3
挑选有丰富教学经验和专业背景的教师，建立完善的教学质量评估体系，确保辅导班的教学质量达到较高水平。
01
短期目标
开设一家儿童辅导班，提供多样化的课程和活动，吸引至少50名学生。
02
中期目标
扩大辅导班规模，增设更多课程，涵盖更多领域，提高教学质量。
03
长期目标
成为当地知名的儿童教育品牌，为更多孩子提供优质的教育资源。
市场需求
01
通过对周边社区的调查，发现家长对于儿童辅导班的需求较大，尤其是对于能够提供全面、个性化辅导的服务机构。
早教机构开业推广方案ppt课件
电子海报机
Flash声画同步增 强信息的可读性 ，有效到达受众
18
印刷媒体
媒投 报《纸 凯米宝贝早教 前期 8月15——9月15 日 大河报投放计划
月份
09
10
11
12
01
活动主题 凯米宝贝
酷炫宝贝秀
凯米宝贝 超级运动会
活动内容
举办酷炫宝贝 ，通过走秀和 宝贝现场才艺 表演比赛培养 宝贝们的自信 心、表现力以 及美感，发掘 孩子的舞台潜 能和艺术才能
举办宝贝运动 会，发现宝贝 的运动能力， 开发宝贝的协 调性和运动潜 能，培养宝贝 的运动精神
凯米宝贝 梦幻嘉年华
【内容】
1、七个月—一岁半 宝宝爬行比赛
家长引诱宝宝从起点爬到终点，用时最短的宝
5
开业仪式物料明细
序号
物料及人员
入口处 签到处
气球门布置用气球、鲜花、导视牌、装饰用沙曼、（四名导示人员）
签到彩泥、签到生命树、工作人员帽子T恤 、嘉宾鲜花名牌（两名签到人员）（两 名客户引领员）
接待处 凯米宝贝配乐宣传片、餐桌冷餐、人形玩偶 （冷餐服务员2名）（人形玩偶2名）（ 摄像师1名）（音响师一名）
营销优势
让客户感受到凯米宝贝早教高端的价值 并树立品牌高度； 让宣传品找到真正的需要者，精准客户 群体，收集完整资料； 节省宣传成本，提升销售人员工作效率
9
精准营销效果测评
提升凯米宝贝在
品牌提升：树立凯米宝贝在郑州市场的品牌高度、美誉度，增加客户忠诚度
市场占领：对比其他早教中心，完善凯米宝贝硬件软件资源，迅速占领郑州中高端早教市场
突发状况 现场预留安保人员2—3名，确定保护学生安全需要应采取的防护措施，执行人 员迅速有序地转移、疏散、撤离现场人群.
Flash声画同步增 强信息的可读性 ，有效到达受众
18
印刷媒体
媒投 报《纸 凯米宝贝早教 前期 8月15——9月15 日 大河报投放计划
月份
09
10
11
12
01
活动主题 凯米宝贝
酷炫宝贝秀
凯米宝贝 超级运动会
活动内容
举办酷炫宝贝 ，通过走秀和 宝贝现场才艺 表演比赛培养 宝贝们的自信 心、表现力以 及美感，发掘 孩子的舞台潜 能和艺术才能
举办宝贝运动 会，发现宝贝 的运动能力， 开发宝贝的协 调性和运动潜 能，培养宝贝 的运动精神
凯米宝贝 梦幻嘉年华
【内容】
1、七个月—一岁半 宝宝爬行比赛
家长引诱宝宝从起点爬到终点，用时最短的宝
5
开业仪式物料明细
序号
物料及人员
入口处 签到处
气球门布置用气球、鲜花、导视牌、装饰用沙曼、（四名导示人员）
签到彩泥、签到生命树、工作人员帽子T恤 、嘉宾鲜花名牌（两名签到人员）（两 名客户引领员）
接待处 凯米宝贝配乐宣传片、餐桌冷餐、人形玩偶 （冷餐服务员2名）（人形玩偶2名）（ 摄像师1名）（音响师一名）
营销优势
让客户感受到凯米宝贝早教高端的价值 并树立品牌高度； 让宣传品找到真正的需要者，精准客户 群体，收集完整资料； 节省宣传成本，提升销售人员工作效率
9
精准营销效果测评
提升凯米宝贝在
品牌提升：树立凯米宝贝在郑州市场的品牌高度、美誉度，增加客户忠诚度
市场占领：对比其他早教中心，完善凯米宝贝硬件软件资源，迅速占领郑州中高端早教市场
突发状况 现场预留安保人员2—3名，确定保护学生安全需要应采取的防护措施，执行人 员迅速有序地转移、疏散、撤离现场人群.
早教基地的筹建运作与管理培训课件
三、装修
色调 地面 墙壁 门口
四、创设环境
（一）早教基地的环境创设原则
1、引进国内外先进的文化教育产品 2、尊重儿童的差异和内心需求 3、给孩子一个有生命的环境 4、“准备好的环境并不是物质的环境，更重要的是 精神环境
5、成人是环境的预备者
（1）创设宽松、和谐、愉快的心理环境
（2）心理环境的创设
总目标： 活动原则： 活动内容：
多形式的家长工作
一、家长服务的重要性与不同层次 第一层：家长应该得到的服务； 第二层：家长期望得到的服务，充分了解后
以家长期望的方式加以对待； 第三层：家长渴望得到的服务，主要是期待
教师能主动关心孩子和家长，即使 发现问题，全力协助孩子和家长， 教师应该尽力做到； 第四层：提供家长非期望中的服务。
活动范围： 认识自己的身体和生活用品 会做自己能做的事 会称呼人，喜欢和小伙伴做游戏。
配备类别
0-1岁： 照镜子、毛绒玩具、可扔摔玩具、 布制玩具
1-2岁： 毛绒玩具、仿真娃娃、仿真动物、 玩具电话
2-3岁： 角色区玩具、形象玩具、圆头剪刀、 娃娃家、仿真厨房系列
早教基地的教师培训
一、早教基地教育的服务特点 二、早教基地对教师的要求 三、早教基地的教师角色
空间规划与装修
1、规划的原则 2、区域的划分
（1）需要的原则 （2）实用的原则 （3）安全的原则 （4）经济的原则 （5）卫生的原则 （6）舒适的原则 （1）通道 （2）家长接待区 （3）幼儿游戏区 （4）工作区 （5）盥洗区 （6）美劳区 （7）阅读区 （8）户外活动区 （9）门面 （10）招牌
早教基地的教师培训
四、如何提升早教师的专业素质和专业 技能
第五章、亲子园的课程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、损益平衡比对
对比项目 投资额度 面积要求
盈利模式
招生容量 门店招生覆盖区域
传统早教中心 高
300㎡起步
单一学费收入
受门店面积和教室限制 半径1.5公里到3公里内
一体化模式 低
150㎡起步 到店上课 入户早教 亲子活动 商品销售 广告分成 推荐有礼 不受任何限制
半径10公里至全城
THANK YOU
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。婴幼儿社区保健早教中心模式则以保健收费为主， 早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保 健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的 技术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优 势。同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活 动、家长课堂、健康教育咨询等。
SUCCESS
2019/7/31
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传统早教中心 线下为主
到店室内授课
周一到周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升， 注定了中国早教行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增至5500~7000 亿元的庞大规模。
然鹅，和你有关系吗？
资金
场地
装修
教具
？
你有50万-100 万的资金吗？
你有至少300㎡ 的门面吗？
你有几十万的 装修费用吗？
你有至少十万 的教具款吗？
0-6岁育儿袋
如何开家赚钱的早教中心
一、市场前景分析
随着我国人民生活水平的提高，学前教育事业在我国得到了迅速发展。 二胎政策放宽，早教发展出现 “井喷期” ，预计人口峰值为2028年，介时 我们将迎来第四轮“婴儿潮”。
早教行业将是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最 为丰厚的行业之一。近几年，一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位， 并且向二三级城市大肆扩展，不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。
你有配套课程 采购、营运支 持、客户服务
吗？
如何开家赚钱的早教中心？
是
投入
赚取
还是
投入
赚取
如何开家赚钱的早教中心？
您还在为投资早教中心少则几十万，多则过
百万的投资困扰吗？
互联网时代您还指望加盟传统早教行业获得 巨大盈利吗？ 您还在为不懂早教行业不得不放弃这样极具 潜力的行业而懊恼吗？
您还在为加盟哪个早教品牌做艰苦的抉择吗？
不仅仅做品牌 ，更要搭建平 台。通过平台 引流，搭建亲 子社区。
依托APP内的 电商平台，直 接进行母婴、 教育产品销售 、配送服务。
出路在哪里？
亲子社区
亲子直通车
新模式
母婴商城
早教机构
早教中心可以通 过APP实现亲子 上门、预约到店 、移动课堂。
早教中心可以对线 上预约的客户进行 线下体验，同时满 足家长间的育儿交 流
二、商业模式分析
根据经营模式可划分为三种基本类型
（1）连锁加盟模式。如 “金宝贝”、 “东方爱婴”、“鲱鱼宝宝” 均采用国内连锁经营。 有些原本就是经营婴幼儿产品的公司，利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教 市场。还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教 育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、 园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托 班。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建 立健康档案，同早期教育相结合，开展早教活动、亲子活动，开设家长课堂，提高家长的育儿 水平。
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子生
态圈，快速的抢占市场优势 资源
低投资
进驻社区，房租更低，选择
社区 圈子
更多，打通最后一公里
近距离
三、商业模式比较
从赢利模式比较
（1）连锁加盟模式。加盟连锁的早教机构主要以会员的报名费、图书及玩教具销售、 专业测评等为收入来源，其收入完全取决于会员数量。这种早教机构的收费比较贵，并 不是一般收入家庭所能承受。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。在幼儿园开办园中亲子园也是以课程收费为主要收入 来源，但由于0~3岁早教课程的时间正好与全日制幼儿园入园时间交错，无论教室、教 师均可利用幼儿园的资源， 只需要增加教师和服务人员的加班费及少量水电费用即可， 边际成本非常低。因此，这种机构的收费一般比较低。
全程无忧
六、支持体系
1.市场调研支持：深入市场进行调研 ，把握最新动态。
2.品牌导入服务支持：统一的门头， 统一的视觉导视系统，让品牌深入 人心。
（2）幼儿园与亲子园兼营模式。相对而言，幼儿园开办的早期教育毕竟非幼儿园主营业务 ，教学人员平时作为幼儿园教师，周末又兼任早教教学，存在一个身份频繁转换的问 题，难以专心做好早教教学研究工作，对教学效果有一定影响。
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。 社区保健模式则将服务重点放在专业保健上，在 初生婴儿的抚触护理、健康发育服务方面更具优势，而在早期教育课程体系设置、游 戏环节的把握等方面相对比较薄弱。
对管理者要求更加简单， 仅需把控服务质量即可
APP 管理
优势
创新 招生
不仅有线下的传统模式， 也有互联网优势，任何人 都可以注册体验
不受面积、地域、距离影响， 增加耗课率成本快速收回
存能力更强大
目标如何达成？
1个APP
2间教室
超低投入
150㎡
其实不需要 那么复杂