住宅小区监理实施细则

龙泉庆龙阳光城住宅小区（一期）工程

监理细则

一、工程概况

龙泉市庆龙阳光城住宅小区（一期）工程，位于龙泉市剑池路北侧，与市财政大楼相对，由浙江庆龙房地产公司建设、浙江工业大学建筑设计研究院设计、浙江庆龙建设集团有限公司承建、丽水长城建设监理有限公司监理、丽水市经纬岩土工程有限公司勘察；龙泉市建筑工程质量监督站监督管理。总建筑面积约为4000 平方米，结构类型为框架，六层，建筑总高度为23.088米，工程总投资为约350万元，工程总工期日历天。

二、工程结构、建筑、给排水、电气简介

1、本工程属非抗震建筑，基础为人工挖孔灌注桩、承台、基础梁。

2、主体工程均为六层框架结构，梁、柱、板砼强度等级为C25，钢筋采用HPB235和HRB335级钢筋。

3、±0.000以下砌体采用Mu10水泥砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上砌体采用Mu10烧结多孔砖，M5混和砂浆砌筑。

4、屋面为涂料面。

5、外墙饰面由高级外墙砖、外墙涂料搭配而成。

6、铝合金门窗采用99浙J7系列。

7、水安装包括生活给排水系统及雨水排水系统。

8、电气安装包括照明和防雷接地系统。

三、编制依据

1、根据签订的《工程监理合同》、《工程承包合同》和《工程监理规划》要求；

2、根据有关的法律、行政法规、工程建设强制性条文及《工程建设监理规范》规定；

3、根据本工程招投标文件、施工图纸、设计有关文件、有关协议文件及经审批的施工组织设计及施工方案要求；

4、根据国家及地方现行的有关建筑工程施工质量检验评定标准及施工验收规范；

5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及施工现场安全技术资料台帐。

四、质量控制内容

1、督促承建单位建立工程项目质量保证体系，承建单位是工程具体实施者，在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善的质量管理程序和办法。

2、为了掌握工程情况，取得良好的监理工作效果，监理人员要充分熟悉图纸，并对施工图进行审核，发现问题及时向设计单位建议。同时参加设计技术交底与图纸会审会。

3、在施工前准备阶段，要事先做好各工序工种的质量控制，检查各工序工种的配合情况及相应的技术措施。审查承建单位编制的施工组织设计和技术措施，选择最佳施工方案。

4、严格按标准检查和验收订购的设备、材料、成品和半成品的质

量，严禁无合格证或复试不合格的材料用于工程。

5、加强工序控制，对关键部位关键工序实行重点监控，进行中间检查和技术复核。

6、督促和检查承建单位严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工。

7、及时对各分项分布工程进行检查验收，对符合标准规定的项目进行签认，不合格项目令承建单位返工，直至合格，必要时发出停工指令。

8、检查承建单位特种作业人员和技术性较强的带班人员的上岗操作证，甚至按规范和操作规程进行抽查考核。

五、施工工艺过程的质量控制

1、定位放线和竖向控制。定位放线必须严格按规划红线和施工图纸对定位轴线进行复核，轴线和竖向偏差必须每层复核，每2-3层用外控内控法（用天顶法）复核竖向偏差。

2、对基础、砌体、模板、层高、砂浆配合比，墙身轴线，预留孔位置等要严格控制检查和复核。

3、对基槽的地质情况必须严格按设计要求进行检查，基础回填土按规范要求。

4、对±0.00以下的基础施工，隐蔽前必须进行隐蔽检查验收。

5、现浇钢筋混凝土构配件，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、模板尺寸、模板支撑、预埋件、混凝土配合比、混凝土浇筑和混凝土养护。

6、检查水、电预埋管线标高、位置、坡度、尺寸、规格、品种。

7、施工单位设置沉降观测点，实行中间抽查和结构完成对观测点进

行实测复核，并做好沉降观测记录，沉降观测点的设置和测量按设计规范JGJ/T9-97进行。

8、对工程所使用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆所有试块，均实行由建设单位和监理见证取样、送样制度，其中重点是影响结构及使用功能的原材料（水泥、钢筋、混凝土和砂浆试块、防水材料等）。

9、对基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程进行中间验收，严格工程竣工的实验工作，对建筑进行综合检查，包括水、电等各种调试和测试符合设计对使用功能的要求，检查不合格的通知承建单位返修直至合格，然后申报质监站进行验收。

10、现场拌和混凝土、砂浆，其原材料砂、石、水泥和水必须经过严格计量，砂、石必须车车过磅。

六、进度控制

进度控制应于质量控制同时并举，施工方在抓工程进度的同时，必须要有足够投入意识，配足施工周转材料、机械设备和技术素质高的操作人员，富有经验的项目管理人员，以确保工程进度的完成。

1、施工单位在每月25日前上报本月实际完成工程量及下月进度计划，监理人员根据工程实际情况，编制相应进度计划并挂上墙。

2、监理组每月5日之前向业主提交上月监理月报，将实际进度与月进度进行比较，如有延误，及时向施工单位提出，还要进行必要的现场实地检查，并制定相应措施赶上进度。

3、定期召开每月的工地例会，协调各施工单位间的关系，使他们相互配合，相互支持和搞好衔接。

4、监理工程师按照合同的有关规定，公正的区分工期延误和工期延

期，并合理地批准工程延期的时间。

七、投资控制

1、在承包合同价款外，尽量减少所增加的工程费用。

2、全面履行合约，减少对方提出索赔的机会。

3、以中标价为基础，建立概算、标底、中标价、实际发生价相互对比台帐，按分部分项工程进行考核。

4、认真审查竣工结算，重点审查高估冒算，套用不合理的定额标准部分。

5、按合同支付工程款。

八、检验批划分，重点部位，关键控制点设置。

（一）检验批划分

检验批划分：本工程检验批的划分要根据中华人民共和国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）划分。

各分部分项工程均按检验批进行报审，监理人员对每个检验批的砼浇捣实行全过程旁站监理。

（二）质量控制点设置