品牌延伸策略类型分析
品牌延伸分类
品牌延伸分类一、引言品牌延伸是指品牌在原有产品或服务的基础上，通过推出新的产品或服务，以扩大品牌的影响力和市场份额。
品牌延伸分类是为了更好地理解和管理品牌延伸策略而进行的分类和归纳。
本文将详细介绍品牌延伸分类的几种常见方式，以及每种方式的优势和劣势。
二、品牌延伸分类方式1. 品类延伸品类延伸是指品牌在原有产品线的基础上，推出与现有产品相关但属于不同品类的新产品。
例如，一家以生产运动鞋闻名的品牌可以推出运动服装、运动配件等相关产品，以满足消费者在运动领域的多样化需求。
品类延伸的优势在于可以利用现有品牌的知名度和信誉度，减少市场推广的成本和风险。
然而，品类延伸也存在一定的风险，如品牌形象模糊、产品定位混乱等。
2. 品牌联盟品牌联盟是指两个或多个品牌合作推出共同的产品或服务，以实现互利共赢的目标。
通过与其他品牌的合作，品牌可以共享资源、知识和市场渠道，提高竞争力和市场影响力。
例如，一家高端汽车品牌与一家知名奢侈品牌合作推出限量版豪华车型，以吸引更多的目标消费者。
品牌联盟的优势在于可以整合不同品牌的优势，拓展新的市场和消费群体。
然而，品牌联盟也需要注意合作伙伴的选择和形象契合度。
3. 品牌衍生品牌衍生是指在原有品牌的基础上，推出与原产品相关但具有独立性的新产品。
这些新产品通常是在原有产品的基础上进行改良或创新，以满足不同消费者的需求。
例如，一家以生产婴儿护肤品为主的品牌可以推出成人护肤品系列，以满足不同年龄段消费者的需求。
品牌衍生的优势在于可以利用原有品牌的知名度和信任度，减少市场推广的成本和风险。
然而，品牌衍生也需要注意产品的差异化和市场竞争。
4. 品牌多元化品牌多元化是指品牌在原有产品或服务的基础上，推出与原产品完全无关的新产品或服务。
这种多元化经营可以帮助品牌进入新的市场和行业，降低对原有产品市场的依赖度。
例如，一家以生产家电产品为主的品牌可以进军房地产行业，推出高端住宅项目。
品牌多元化的优势在于可以实现风险的分散和利润的最大化。
品牌延伸策略
1第一节品牌延伸的原理一、品牌延伸的内涵与类型（一）品牌延伸的概念1. 品牌形象转移 (brand image transfer)2. 品牌形象转移的实现条件（二）品牌延伸的类型（三）品牌延伸的结果1. 理想结果2. 好结果3. 中性结果4. 坏结果5. 最坏结果二、品牌延伸的优势（一）增加新产品的市场可接受性1. 提升品牌形象2. 减少消费者的风险感知3. 提高促销费用的使用效率4. 减低企业在流通渠道的管理成本5. 避免创建新品牌的成本6. 满足消费者多样化的需求（二）为旗舰品牌提供反馈利益1. 界定和拓宽品牌含义2. 提升旗舰品牌形象三、品牌延伸的风险（一）使消费者的品牌认知产生困惑（二）损害旗舰品牌的形象（三）挤占旗舰品牌的市场份额（四）稀释品牌个性（五）丧失开发新品牌的时机第二节品牌延伸的决策一、品牌延伸的原则（一）旗舰品牌是否具有较高的知名度和声誉（二）旗舰品牌的识别元素是否适用（三）品牌资产是否可以转移（四）品牌服务系统与销售渠道是否相同二、品牌延伸的策略（一）产品延伸策略1. 产品横向延伸2. 产品纵向延伸3. 使用产品纵向延伸策略的风险（二）品牌名称延伸策略1. 品牌附加值水平2. 旗舰品牌商品与延伸产品的关联程度（三）品牌概念延伸策略三、品牌延伸决策的步骤（一）市场调研阶段1. 宏观市场环境分析2. 产业环境分析3. 企业内部环境分析4. 品牌认知度调查（二）品牌延伸策略规划1. 延伸产品的属性分析2. 品牌决策分析3. 延伸产品品牌归属分析4. 延伸产品与旗舰品牌的适应度分析5. 品牌延伸的策略选择分析6. 品牌延伸的顺序分析147（三）品牌延伸策略的实施与控制1. 新产品生产与营销管理2. 品牌延伸效果的评估3. 反馈控制第六章品牌延伸策略第一节品牌延伸的原理品牌延伸理论和实践的广泛运用，首先缘于消费者对品牌商品的关注焦点从单纯的视觉沟通转移到品牌诉求的承诺上，这就迫使企业只有通过不断地进行技术创新，向市场推出新产品才能保持品牌的现代化。
品牌延伸策略类型分析
品牌延伸策略类型分析品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一，早在20世纪初就盛行于欧美发达国家，世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。
美国著名经济学家艾·里斯说：“若是撰述美国过去十年的营销史，最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。
据统计，过去十年中，美国新崛起的知名品牌，有2/3是靠品牌延伸成功的。
现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时，也广泛采用这种策略。
品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。
从企业的经营实践来看，品牌延伸策略在运用过程中出现了多种类型。
品牌延伸领域的不同而分为在同一和不同产业领域的延伸在同一产业领域内的延伸。
该策略是指企业将原有品牌延伸使用到企业所开发的属于同一产业领域内的其他产品身上。
例如，我国的著名家电企业“海尔”，当其开发冰箱成功后，又将该品牌运用到洗衣机、空调、微波炉、彩电等多种家用电器身上，而这一系列产品均属于“家电领域”；又如，台湾著名的品牌“统一”，其广泛将“统一”品牌运用于奶粉、汽水、纯净水、茶饮料、果汁、方便面、酱油等产品中，但这些产品也均属于“食品领域”。
由于延伸到的新产品与原来产品属于同一产业领域，具有较高的相关性，因而这一延伸策略风险较小，较容易取得成功。
在不同产业领域内的延伸。
该策略类型一般在企业实施多元化战略的过程中较多采用。
例如，我国原来较著名的巨人集团，将其“巨人”品牌从计算机软件领域延伸到保健品、房地产等领域，这是一种较典型的在不同产业领域内进行延伸的策略。
由于延伸的领域与原有领域无相关性，因而这一延伸策略风险较大，需谨慎使用。
根据产品档次延伸方向分为向上、向下和双向延伸向上延伸策略该策略是指企业原来生产经营中低档产品，在品牌延伸过程中，提升产品档次，使产品向中高档方向延伸。
由于原来产品在消费者心目中形成的“思维定势”，企业要扭转原来的“低档”形象还是具有较大难度的。
美国牛仔服品牌“李维氏”曾经进入高档时装领域，但未取得成功，其中一条可能就是品牌原有形象与新业务给公众的感觉相去甚远。
中小企业的品牌战略：品牌延伸策略
中小企业的品牌战略：品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战。
品牌战略成为了企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
其中，品牌延伸策略作为一种有效的品牌发展手段，对于中小企业来说具有重要的意义和价值。
一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略，简单来说，就是企业利用已有的知名品牌，将其应用于新的产品或服务类别上。
通过这种方式，借助原品牌的知名度、美誉度和消费者忠诚度，降低新产品进入市场的风险和成本，提高市场接受度。
品牌延伸策略主要包括以下几种类型：1、产品线延伸这是指在同一产品线内推出新的产品款式、口味、规格等。
例如，一家生产巧克力的企业，原本只有黑巧克力产品，后来推出了牛奶巧克力、果仁巧克力等不同口味和包装的产品。
2、品类延伸企业将品牌延伸到与原产品不同但相关的品类中。
比如，一家以生产运动鞋为主的企业，推出运动服装系列。
3、跨行业延伸这种延伸方式较为大胆，企业将品牌应用到完全不同的行业领域。
比如，一个知名的家电品牌进军房地产行业。
二、中小企业采用品牌延伸策略的优势对于中小企业而言，品牌延伸策略具有多方面的优势。
1、降低营销成本中小企业通常在营销预算上较为有限。
借助已有的知名品牌进行延伸，可以减少新产品推广所需的广告、促销等费用。
消费者对原品牌的认知和信任能够在一定程度上转移到新产品上，从而降低了市场导入的难度和成本。
2、提高品牌知名度和美誉度一个成功的原品牌已经在市场上积累了一定的知名度和美誉度。
通过品牌延伸，新产品能够迅速获得消费者的关注和认可，有助于提升品牌的整体形象和影响力。
3、满足消费者多样化需求随着消费者需求的不断变化和多样化，企业通过品牌延伸提供更多的产品选择，能够更好地满足消费者的不同需求，增强消费者对品牌的忠诚度。
4、分散经营风险中小企业往往依赖于少数核心产品，如果市场出现波动或竞争加剧，企业可能面临较大的风险。
通过品牌延伸进入不同的产品领域，可以分散经营风险，降低对单一产品的依赖。
品牌延伸分类
品牌延伸分类一、引言品牌延伸是指品牌主体将原有品牌在不同的产品或者服务领域中进行延伸和扩展，以进一步满足消费者的需求，提高品牌的市场占有率和竞争力。
品牌延伸分类是对品牌延伸进行归类和分类，以便更好地理解和分析不同类型的品牌延伸策略。
二、品牌延伸分类1. 垂直延伸垂直延伸是指品牌主体在原有产品或者服务领域的基础上，向上游或者下游延伸，进入相关的产品或者服务领域。
例如，一家以生产高端手表著称的品牌，通过推出高端珠宝系列来实现垂直延伸。
这种延伸能够充分利用品牌的声誉和知名度，进一步扩大品牌在相关领域的影响力。
2. 横向延伸横向延伸是指品牌主体在原有产品或者服务领域之外，进入与原有领域相关但不直接竞争的领域。
例如，一家以生产运动鞋为主的品牌，推出运动装备、健身器材等相关产品，实现横向延伸。
这种延伸能够通过品牌的信任和忠诚度，吸引原有消费者尝试新产品，同时也能够吸引新的消费者群体。
3. 品类延伸品类延伸是指品牌主体在原有产品或者服务领域之外，进入与原有领域相关但不直接竞争的全新领域。
例如，一家以生产婴儿用品为主的品牌，推出儿童玩具、儿童服装等与婴儿用品相关但不同品类的产品，实现品类延伸。
这种延伸能够充分利用品牌的专业性和专注度，扩大品牌在相关领域的市场份额。
4. 地理延伸地理延伸是指品牌主体将原有品牌在不同地理区域进行扩展和延伸。
例如，一家以在国内市场上销售电子产品的品牌，决定进军国际市场，推出全球适合的产品线，实现地理延伸。
这种延伸能够通过品牌的知名度和品牌形象，在国际市场上获得更多的认可和市场份额。
5. 人物延伸人物延伸是指品牌主体利用知名人物的形象和影响力，进行品牌延伸和推广。
例如，一位知名演员成为某品牌的代言人，通过与品牌形象的结合，实现人物延伸。
这种延伸能够充分利用知名人物的粉丝基础和影响力，提升品牌的知名度和认可度。
6. 跨界延伸跨界延伸是指品牌主体与其他行业或者领域进行合作，实现品牌延伸和创新。
市场营销中的品牌延伸策略
市场营销中的品牌延伸策略引言：品牌延伸是市场营销中常见的策略，它可以帮助企业扩大市场份额、提升品牌价值，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
本文将详细介绍品牌延伸的定义、策略、步骤，并探讨其在市场营销中的重要性和实施注意事项。
一、品牌延伸的定义品牌延伸指的是企业基于已有的品牌资产和品牌形象，在相关领域或市场中推出新的产品或服务。
它旨在最大化品牌的利益，并使消费者对品牌形象的认知得到延续。
二、品牌延伸的策略1. 垂直延伸：垂直延伸指的是在同一产品线上推出新的产品或服务，以满足不同消费者群体的需求。
例如，一家化妆品公司可以推出不同功效或价格的护肤品，以满足不同消费者的需求。
2. 横向延伸：横向延伸指的是在相关领域或市场上推出新的产品或服务，以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，一家运动饮料公司可以推出运动装备或健身指导服务，以满足运动爱好者的全方位需求。
3. 品类延伸：品类延伸指的是将品牌从一个产品类别扩展到另一个产品类别。
例如，一家以生产高端音响著名的公司可以推出高端家具产品，以拓宽产品线，实现品牌价值最大化。
三、品牌延伸的实施步骤1. 分析市场和消费者需求：在决定进行品牌延伸之前，企业必须对目标市场进行深入分析，了解消费者需求和市场竞争情况。
这将帮助企业确定延伸方向和策略。
2. 确定延伸策略：基于市场分析的结果，企业应制定明确的延伸策略，包括延伸类型、目标市场以及产品定位等。
同时，企业还需要保持与已有品牌形象的一致性和相关性。
3. 评估品牌资产：品牌资产评估是衡量品牌延伸潜力的关键环节。
企业需要评估已有品牌的知名度、声誉、忠诚度等因素，以确定是否具备进行品牌延伸的条件和机会。
4. 开发新产品或服务：在确定延伸策略后，企业应进行新产品或服务的开发。
这一步骤包括产品设计、研发和测试等环节，确保延伸产品能够满足消费者的期望和需求。
5. 推广和市场推广：延伸产品的推广和市场推广是品牌延伸成功的关键。
企业需要利用已有的品牌知名度和营销渠道，在市场上宣传和推广新产品，提高消费者对品牌延伸的认知和接受度。
品牌延伸策略
品牌延伸策略品牌是企业的核心竞争力之一，而品牌延伸策略则是企业在发展过程中不可或缺的一部分。
品牌延伸是指企业将现有品牌的影响力和品牌价值延伸到新的产品、服务或市场领域，以达到进一步提升品牌价值和市场份额的目的。
本文将探讨品牌延伸的意义、类型以及实施的关键要素。
一、品牌延伸的意义品牌延伸有助于巩固已有消费者的忠诚度，同时也能吸引新的消费者群体。
通过延伸品牌，企业可以利用已有的知名度和品牌形象，降低新产品或服务的市场推广成本。
此外，品牌延伸还能提高企业的竞争力，增加市场份额，促进销售业绩的增长。
二、品牌延伸的类型1. 延伸至相关产品类别这种类型的品牌延伸是指将品牌引入与现有产品类别有关的新领域。
例如，一家生产运动鞋的企业可以将品牌延伸到运动服饰领域。
这种延伸利用了现有品牌在运动领域的知名度和信誉，有助于打造全新的产品线，并吸引现有消费者购买相关产品。
2. 延伸至不相关产品类别这种类型的品牌延伸是指将品牌引入与现有产品类别无关的领域。
例如，一家冰淇淋品牌可以延伸至甜点或调味品领域。
这种品牌延伸相对较为冒险，但也能带来更大的市场机会和利润。
3. 延伸至不同价值层次品牌延伸还可以基于不同价值层次进行，例如将现有高端品牌延伸至中高档市场，或者将中低档品牌延伸至低端市场。
这种延伸可以满足不同消费者群体的需求，实现品牌市场的多元化发展。
三、品牌延伸的关键要素成功的品牌延伸需要考虑以下几个要素：1. 一致性品牌延伸前后的产品或服务应保持一致性。
这包括品牌形象、品牌标识、品牌定位等方面的一致性。
消费者希望能够在新产品或服务中找到他们熟悉的品牌元素，从而建立起信任和忠诚度。
2. 市场研究在决定进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场研究。
了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在的市场机会，能够帮助企业制定适合的品牌延伸策略，并减少风险。
3. 产品质量无论是品牌延伸至相关产品类别还是不相关产品类别，产品质量始终是关键因素。
消费者对品牌的认知与期望会影响他们对新产品或服务的接受程度。
品牌延伸策略
品牌延伸策略品牌延伸是指为了扩大市场份额和利润，品牌所有者将其现有品牌和品牌形象应用于新产品或新市场的过程。
这种延伸可以基于不同的产品类别、不同的价格水平或不同的市场地域。
品牌延伸策略成为现代企业竞争中不可忽视的一部分，它可以为企业带来多样化的产品线、增加市场竞争力以及提高品牌价值。
一、品牌延伸的类型1. 同类品类延伸：指在当前品类中引入新的产品。
这种类型的品牌延伸可以利用现有品牌的知名度和品牌价值，进一步满足消费者的需求。
比如，可口可乐公司的几款饮料产品，如可口可乐、雪碧和芬达等，都属于同类品类延伸。
2. 跨类别延伸：指将品牌扩展到与原先产品或服务不同的新品类别。
这种类型的品牌延伸需要品牌所有者更多的市场调查和风险评估，但如果成功，可以为企业带来更大的市场机会。
例如，耐克公司成功将其运动鞋品牌延伸到运动服装、配饰等领域。
3. 副牌延伸：指在原有品牌的基础上推出具有不同特点的新品牌。
这种类型的品牌延伸是在保持原有品牌形象的同时，满足不同消费者群体的需求。
比如，宝洁公司旗下的品牌潘婷，除了推出针对女性市场的洗发水产品外，还推出了男士洗发水品牌“潘婷男士”。
二、品牌延伸的优势1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以充分利用已有的品牌资产，将品牌的知名度、形象和信用转化为新产品的竞争力，从而降低市场推广和宣传的成本。
2. 新产品的快速接受：对于消费者而言，他们更容易接受使用已知品牌的新产品。
因为消费者对已知品牌有一定的信任和忠诚度，他们更愿意尝试新品类别或新功能的产品，这为新产品的推广和销售提供了有利条件。
3. 增加市场份额和利润：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，扩大市场份额，增加销售和利润。
通过巧妙的品牌延伸策略，企业可以满足更多消费者的需求，占领更多市场细分领域。
三、品牌延伸的风险1. 品牌形象的风险：如果品牌延伸到与原有品牌形象不匹配的领域，或是推出质量低劣的新产品，都有可能损害原有品牌的形象和信誉。
品牌延伸有什么策略
品牌延伸有什么策略品牌延伸的本源含义是指的是企业把原有的品牌用到新产品上，以此来降低新产品的营销成本并尽快促成新产品推广成功的策略。
品牌延伸后品牌麾下有多种产品，所以就形成了综合品牌战略，那么品牌延伸有什么策略?品牌延伸策略：产业从产业相关性分析，可向上、向下或同时向上向下延伸;采取这种延伸方式，为材料来源、产品销路提供了很好的延伸方式。
另一种是产业平行延伸，一般适应于具有相同(或相近)的目标市场和销售渠道，相同的储运方式，相近的形象特征的产品领域;这样一方面有利于新产品的行销，另一方面有利于品牌形象的巩固。
品牌延伸策略：产品质量包括以下三种延伸方法：(1)向上延伸，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。
(2)向下延伸，即在产品线中增加较低档次的产品。
利用高档名牌产品的声誉，吸引购买力水平较低的顾客慕名购买这一品牌中的低档廉价产品。
如果原品牌是知名度很高的名牌，这种延伸极易损害名牌的声誉，风险很大。
(3)双向延伸，即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后，决定向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容。
其它相关其它相关延伸，也叫扩散法延伸。
这对于刚成长起来的名牌非常有意义。
它有四层含义：一是单一品牌可以扩散延伸到多种产品上去，成为系列品牌;二是一国一地的品牌可扩散到世界，成为国际品牌;三是一个品牌再扩散衍生出另一个品牌;四是名牌产品可扩散延伸到企业上去，使企业成为名牌企业。
品牌延伸策略：专业化是指品牌延伸的新领域与其原有领域处于同一行业并有一定的关联性，专业技术、目标市场、销售渠道等方面具有共同性。
企业可以充分利用原有品牌的品牌声誉吸引消费者选择新产品，从而节约型产品进入市场的成本。
例如“娃哈哈”从儿童营养口服液起家，逐步延伸到果奶、八宝粥、纯净水等。
品牌延伸策略：一体化一体化延伸是指品牌延伸向原有领域的上游或者下游延伸，品牌成长空间更为广阔。
奢侈品牌的品牌延伸策略
奢侈品牌的品牌延伸策略一、引言奢侈品牌的品牌延伸策略是指将原有的奢侈品牌在不同的产品或服务领域进行延伸，以扩大品牌的影响力和市场份额。
本文将详细探讨奢侈品牌的品牌延伸策略，并提供一些实例进行说明。
二、品牌延伸的背景和意义品牌延伸是奢侈品牌进一步发展和巩固市场地位的重要手段之一。
通过延伸品牌，奢侈品牌可以利用其在市场上已经建立起来的声誉和忠诚度，快速打入新的产品领域，并吸引更多的消费者。
此外，品牌延伸还可以降低新产品的市场推广成本和风险，提高市场竞争力。
三、品牌延伸的类型1. 产品延伸：在同一产品领域内推出新的产品线，以满足不同消费者的需求。
例如，某奢侈时装品牌可以推出男装、童装等系列产品。
2. 品类延伸：将品牌延伸到不同的产品领域，但与原有产品相关联。
例如，某奢侈手表品牌推出配饰产品，如项链、手链等。
3. 品牌合作：与其他品牌合作推出联名产品，以增加品牌的曝光度和吸引力。
例如，某奢侈汽车品牌与知名时尚设计师合作推出限量版车型。
4. 地理延伸：将品牌延伸到不同的地理区域，以开拓新的市场。
例如，某奢侈酒店品牌在全球各大城市开设连锁酒店。
四、品牌延伸策略的选择和实施1. 研究市场需求：在选择品牌延伸策略之前，需要进行市场调研，了解消费者的需求和偏好。
只有深入了解市场，才能选择适合的延伸策略。
2. 保持品牌一致性：无论选择何种品牌延伸策略，都需要保持品牌的一致性。
延伸产品或服务应与原有品牌的核心价值和定位相符合，以确保消费者对品牌的认可和忠诚度。
3. 建立合适的销售渠道：品牌延伸需要建立合适的销售渠道，以确保新产品或服务能够顺利进入市场并获得足够的曝光度和销售机会。
4. 建立品牌形象：品牌延伸需要建立新产品或服务的独特品牌形象，以吸引目标消费者。
通过有效的市场营销和宣传活动，提升新产品或服务的知名度和美誉度。
五、成功的品牌延伸案例1. LV（路易威登）：LV是一个成功的奢侈品牌延伸案例。
除了其标志性的箱包产品，LV还推出了鞋履、配饰、香水等产品线，并通过与艺术家和设计师的合作，推出了一系列限量版产品，进一步提升品牌的独特性和吸引力。
品牌延伸分类
品牌延伸分类引言概述：品牌延伸是指原有品牌在现有产品线或市场基础上，通过推出新的产品或进入新的市场，以扩大品牌影响力和市场份额。
品牌延伸分类是对品牌延伸策略的一种归纳和总结，可以根据延伸的方式和目标市场的不同，将品牌延伸分为五个主要类别。
一、产品线延伸1.1 品类延伸：在现有产品线的基础上，推出新的产品品类。
例如，苹果公司从生产电脑扩展到生产智能手机、平板电脑和音乐播放器等。
1.2 产品特性延伸：在同一产品品类下，推出具有不同特性的产品。
例如，可口可乐公司推出了经典可乐、零度可乐、樱桃口味可乐等。
1.3 产品规格延伸：在同一产品品类下，推出具有不同规格的产品。
例如，汽车制造商推出不同尺寸、不同配置的车型，以满足不同消费者的需求。
二、市场延伸2.1 地理延伸：将品牌推向新的地理市场，扩大品牌的地域覆盖范围。
例如，麦当劳和星巴克等国际连锁餐饮品牌进入中国市场。
2.2 价值链延伸：将品牌延伸到与原有产品或服务相关的其他环节。
例如，耐克公司不仅销售运动鞋和运动服装，还推出了运动配件和健身设备等。
2.3 顾客延伸：将品牌延伸到原有目标市场之外的新顾客群体。
例如，可口可乐公司推出了低糖、低卡路里的健康饮料，以吸引健康意识较强的消费者。
三、品牌形象延伸3.1 品牌联盟：与其他品牌合作，共同推出新产品或服务。
例如，路虎和爱马仕合作推出限量版豪华SUV。
3.2 品牌扩展：将品牌延伸到与原有品牌形象相符的其他领域。
例如，迪士尼不仅是一个动画电影制作公司，还拥有主题公园、儿童用品等业务。
3.3 品牌重塑：通过重新定位和改造品牌形象，延伸到新的市场。
例如，奔驰汽车从高端豪华汽车市场延伸到中高端车型市场。
四、品牌文化延伸4.1 品牌故事延伸：通过讲述品牌的故事和价值观，延伸品牌文化。
例如，可口可乐公司通过与奥运会等大型体育赛事的合作，强调品牌与运动和快乐的关联。
4.2 品牌形象延伸：将品牌形象延伸到与品牌文化相关的领域。
品牌延伸分类
品牌延伸分类一、引言品牌延伸是指企业利用已有的品牌资产，将品牌扩展到新的产品或服务领域，以实现市场份额的增加和品牌价值的提升。
品牌延伸分类是对品牌延伸策略进行分类和归纳，以便企业能够更好地选择适合自身的品牌延伸方式。
本文将详细介绍品牌延伸的分类及相关案例。
二、品牌延伸分类1. 直接延伸直接延伸是指企业将现有品牌直接应用于新的产品或服务领域，通常是在现有品类的基础上进行扩展。
这种延伸方式可以利用已有品牌的知名度和美誉度，降低消费者对新产品的风险感知，提高市场接受度。
例如，知名运动鞋品牌Nike推出了运动服饰、配饰等相关产品，成功实现了品牌的直接延伸。
2. 间接延伸间接延伸是指企业将现有品牌应用于与原有品类相关的新品类。
这种延伸方式可以利用消费者对原有品牌的信任和好感，扩大品牌在相关领域的影响力。
例如，可口可乐公司将其品牌延伸到果汁、茶饮料等非碳酸饮料领域，通过间接延伸实现了品牌的多元化发展。
3. 品牌联合延伸品牌联合延伸是指企业与其他品牌进行合作，共同推出新的产品或服务。
这种延伸方式可以借助合作品牌的知名度和资源优势，实现品牌间的互补与共赢。
例如，耐克与苹果合作推出了Nike+系列产品，将运动鞋与智能科技相结合，满足消费者对运动和健康的需求。
4. 品牌垂直延伸品牌垂直延伸是指企业将现有品牌延伸到与原有品类相关的不同价格、质量、功能等细分市场。
这种延伸方式可以满足不同消费者群体的需求，提高品牌的市场覆盖率和市场占有率。
例如，奔驰作为高端豪华汽车品牌，推出了C级、E级等不同价格和配置的车型，以满足不同消费者的购车需求。
5. 品牌水平延伸品牌水平延伸是指企业将现有品牌延伸到与原有品类相似但不同的领域，通常是在同一产品类别中推出不同特点或功能的产品。
这种延伸方式可以满足消费者对产品多样性和个性化的需求，提高品牌的市场竞争力。
例如，苹果公司推出的iPhone系列产品，每一代都有不同的功能和特点，满足了不同消费者的需求。
品牌延伸分类
品牌延伸分类一、引言品牌延伸是指企业利用已有的品牌资产和品牌影响力，将品牌扩展到新的产品或服务领域，以实现更多的市场机会和增加品牌价值。
品牌延伸分类是对品牌延伸策略进行分类和整理，以便企业能够更好地制定品牌延伸战略，提高市场竞争力。
本文将详细介绍品牌延伸分类的几种常见类型。
二、品牌延伸分类1. 水平延伸水平延伸是指企业将现有品牌延伸到同一产品类别中的不同细分市场。
例如，一家以生产高端运动鞋而闻名的品牌，可以通过推出价格更实惠的运动鞋产品线，以满足不同消费者群体的需求。
水平延伸的优势在于企业能够充分利用已有的品牌声誉和市场认知度，减少市场推广成本，同时扩大市场份额。
2. 垂直延伸垂直延伸是指企业将现有品牌延伸到与原产品相关的其他产品类别中。
例如，一家以生产高端咖啡机而闻名的品牌，可以推出与咖啡相关的产品，如咖啡豆、咖啡杯等。
垂直延伸的好处在于企业能够利用已有的品牌知名度和市场信任度，进入相关领域，提高品牌的整体影响力和市场份额。
3. 品类延伸品类延伸是指企业将现有品牌延伸到与原产品不同但相关的产品类别中。
例如，一家以生产高端电子产品而闻名的品牌，可以推出与电子产品相关的其他产品，如家电、数码产品等。
品类延伸的优势在于企业能够利用已有的品牌形象和市场认知度，进入新的产品领域，拓展市场份额和增加品牌价值。
4. 品牌合作延伸品牌合作延伸是指企业与其他品牌进行合作，共同推出新的产品或服务。
例如，一家时尚品牌与一家知名设计师合作推出联名系列，以吸引更多的消费者。
品牌合作延伸的好处在于能够借助合作伙伴的品牌影响力和市场渗透力，共同实现品牌延伸的目标，提高市场竞争力。
5. 地理延伸地理延伸是指企业将现有品牌延伸到新的地理市场中。
例如，一家国内知名的餐饮连锁品牌可以选择进军国际市场，扩大品牌影响力。
地理延伸的优势在于企业能够利用已有的品牌形象和市场认知度，进入新的地理市场，开拓全球市场份额。
三、结论品牌延伸分类是企业制定品牌延伸战略的重要参考依据。
品牌延伸分类
品牌延伸分类引言概述:品牌延伸是指企业将原有品牌在不同的产品或者服务领域进行扩展，以实现品牌价值的最大化。
品牌延伸分类是对不同类型的品牌延伸进行归类和分析，有助于企业更好地制定品牌延伸策略和管理品牌延伸项目。
本文将介绍品牌延伸的五个分类，包括市场延伸、产品延伸、行为延伸、形象延伸和地理延伸。
一、市场延伸:1.1 品类延伸：指企业将原有品牌延伸到相关但不同的产品品类。
例如，可口可乐公司将其品牌延伸到果汁、茶饮料等产品领域。
1.2 目标市场延伸：指企业将原有品牌延伸到不同的目标市场。
例如，耐克公司将其品牌从运动鞋延伸到运动服装、配件等领域。
1.3 价值链延伸：指企业将原有品牌延伸到与其核心业务相关的其他环节。
例如，苹果公司将其品牌延伸到iTunes、App Store等数字娱乐服务。
二、产品延伸:2.1 品牌系列延伸：指企业在原有产品系列基础上推出新的产品系列。
例如，宝洁公司将其品牌费列罗延伸到不同口味和包装的巧克力产品。
2.2 规格延伸：指企业在原有产品规格基础上推出新的规格。
例如，可口可乐公司将其品牌延伸到不同容量的饮料瓶。
2.3 功能延伸：指企业在原有产品功能基础上推出新的功能。
例如，索尼公司将其品牌延伸到不同功能的电子产品，如手机、电视等。
三、行为延伸:3.1 品牌体验延伸：指企业通过提供与原有品牌相关的体验活动来延伸品牌。
例如，星巴克通过举办咖啡品鉴活动和音乐演出等来延伸其品牌体验。
3.2 品牌服务延伸：指企业通过提供与原有品牌相关的增值服务来延伸品牌。
例如，苹果公司通过提供苹果Care和苹果Music等服务来延伸其品牌价值。
3.3 品牌关系延伸：指企业通过与其他品牌建立合作关系来延伸品牌。
例如，阿迪达斯与百事可乐合作推出联名款运动饮料。
四、形象延伸:4.1 品牌人物延伸：指企业通过与知名人物合作来延伸品牌形象。
例如，可口可乐与歌手周杰伦合作推出限量版饮料。
4.2 品牌活动延伸：指企业通过举办与原有品牌形象相关的活动来延伸品牌。
营销技巧中的品牌扩展策略
营销技巧中的品牌扩展策略品牌扩展是营销活动中的一个重要环节，它可以帮助企业进一步巩固已有的市场地位，拓展新的市场空间，并提升企业的品牌价值和知名度。
在营销技巧中，品牌扩展策略起到了至关重要的作用。
本文将介绍几种常见的品牌扩展策略，并分析其实施的优势和注意事项。
1. 品牌延伸策略品牌延伸是指将原有品牌延伸到新的产品或服务领域，在原有品牌的基础上推出新的产品或提供新的服务。
品牌延伸策略的优势在于能够充分利用已有品牌的知名度和声誉，降低新产品上市的风险。
但是，在实施品牌延伸策略时，需要注意以下几点：•保持品牌一致性：新产品的品质、形象和定位要与原有品牌保持一致，避免给消费者产生混淆和失望的感觉。
•避免互相竞争：新产品与原有产品之间应有足够的差异，避免互相竞争，分散市场份额。
•合理定价：新产品的定价要相对于市场和竞争对手合理，避免给消费者传达出不恰当的价格信号。
2. 跨界合作策略跨界合作是指不同领域的企业或个人之间进行合作，通过互相借势来实现品牌的扩展。
通过跨界合作，企业可以借助合作方的资源和优势，迅速扩大自身的影响力和市场份额。
在选择跨界合作伙伴时，需要注意以下几点：•目标一致性：选择与企业目标一致的合作伙伴，确保合作的方向和目标一致，互相支持。
•优势互补：合作伙伴应具备自身优势能够为品牌扩展提供有价值的资源和支持。
•影响力考量：合作伙伴的知名度和影响力对品牌扩展至关重要，选择具有相对较高影响力的合作伙伴。
3. 积极参与社交媒体社交媒体已经成为了品牌传播的一个重要渠道。
通过积极参与社交媒体，企业可以与消费者直接互动，增加品牌的曝光度和知名度。
在积极参与社交媒体时，需要注意以下几点：•精准定位：选择与品牌目标受众相符合的社交媒体平台，确保能够触达到目标受众。
•提供有价值内容：通过定期发布有价值的内容，吸引用户的关注和参与，增加品牌的曝光度。
•及时回应：积极回应用户的留言和评论，增加用户满意度，树立良好的品牌形象。
品牌延伸的策略
品牌延伸的策略品牌延伸是指一个公司或组织将其现有的品牌在其他产品或服务上进行扩展的策略。
这种策略可以帮助企业利用现有品牌的影响力和认知度，进入新的市场，并开拓新的收入来源。
在本文中，我们将探讨品牌延伸的策略，并分析其优势和风险。
一、品牌延伸的定义和目的品牌延伸是指在原有品牌的基础上，通过推出类似或相关产品或服务，扩大企业的市场份额和影响力的策略。
其目的在于最大化品牌的使用价值，提高品牌的知名度和认可度，并通过与现有品牌的关联性来降低新产品或服务的市场推广成本。
品牌延伸的策略可以分为两种类型，一种是线性延伸，即推出与原品牌直接相关的产品或服务，如苹果推出iPhone、iPad等；另一种是非线性延伸，即推出与原品牌间接相关或并无关联的产品或服务，如耐克推出运动设备和电子产品。
二、品牌延伸的优势品牌延伸的策略具有以下几方面的优势。
1. 利用现有品牌的信誉和认可度：通过品牌延伸，企业可以充分利用已有的品牌声誉和认可度，降低新产品或服务的市场推广成本，提高消费者对新产品或服务的接受度。
2. 提高品牌的知名度和认知度：品牌延伸可以帮助企业将品牌的知名度扩展到新的市场和领域中，从而提高品牌的曝光度和认知度。
3. 扩大市场份额：通过品牌延伸，企业可以进入新的市场领域，开拓新的收入来源，提高企业的市场份额。
4. 降低产品推广成本：品牌延伸可以通过与现有品牌的关联性来减少新产品或服务的市场推广成本，因为消费者已经对原有品牌有一定的了解和信任。
三、品牌延伸的风险品牌延伸的策略也存在一些风险和挑战。
1. 品牌信誉受损：如果延伸的新产品或服务质量不佳，或与原品牌形象不符，可能会导致消费者对原有品牌的信任受损，甚至影响整个品牌的声誉。
2. 过度延伸造成消费者困惑：如果品牌延伸过于频繁或推出与原品牌无关的产品或服务，可能会造成消费者困惑，降低品牌的知名度和认知度。
3. 资源分散：品牌延伸需要企业投入额外的资源和精力进行市场推广和产品开发，如果资源分散过多，可能会影响原有产品或服务的运营和竞争力。
品牌延伸分类
品牌延伸分类一、引言品牌延伸是指企业将已有的品牌在原有市场之外延伸到新的产品或者服务领域，以扩大市场份额、增加销售额和提升品牌价值。
品牌延伸分类是对品牌延伸策略进行分类和归纳，以便企业能够更好地制定品牌延伸计划和实施策略。
本文将详细介绍品牌延伸分类的几种常见类型，并提供相关数据和案例支持。
二、品牌延伸分类1. 垂直延伸垂直延伸是指企业将品牌延伸到与原有产品或者服务相关的新领域。
这种延伸可以通过产品线扩展、新功能添加或者改进现有产品等方式实现。
例如，一家生产运动鞋的企业可以将品牌延伸到运动服装领域，以满足消费者对全套运动装备的需求。
这种延伸能够更好地满足消费者的多元化需求，提高品牌忠诚度和市场占有率。
2. 横向延伸横向延伸是指企业将品牌延伸到与原有产品或者服务无关的新领域。
这种延伸通常是基于品牌的知名度和信誉度，通过将品牌应用于新的产品或者服务，以获得市场的竞争优势。
例如，一家知名的汽车创造商可以将品牌延伸到家具领域，推出汽车主题的家具产品，利用品牌影响力吸引消费者的注意力。
这种延伸需要企业具备强大的品牌资产和品牌形象，以确保消费者对新产品的接受度和认可度。
3. 同质延伸同质延伸是指企业将品牌延伸到与原有产品或者服务相似或者相同的新领域。
这种延伸可以通过产品的差异化设计、定位和市场营销等方式实现。
例如，一家生产牛奶的企业可以将品牌延伸到酸奶领域，以满足消费者对健康食品的需求。
这种延伸能够充分利用原有品牌的知名度和信任度，减少市场推广成本，并提高市场份额和销售额。
4. 异质延伸异质延伸是指企业将品牌延伸到与原有产品或者服务彻底不同的新领域。
这种延伸通常是基于企业的核心竞争力和资源优势，以开辟新的市场机会。
例如，一家知名的电子产品创造商可以将品牌延伸到家电领域，推出智能家居产品，以满足消费者对智能生活的需求。
这种延伸需要企业具备跨领域的创新能力和市场洞察力，以确保新产品的市场竞争力和可持续发展。
三、品牌延伸分类的案例分析1. 垂直延伸案例：耐克（Nike）耐克是一家全球知名的运动鞋和运动装备创造商，其品牌延伸到运动服装领域是一个成功的垂直延伸案例。
掌握市场营销中的品牌延伸策略
掌握市场营销中的品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最重要的资产之一。
而品牌延伸策略作为一种常见的市场营销手段，能够帮助企业充分利用已有的品牌资产，拓展市场份额，实现业务增长。
那么，什么是品牌延伸策略？它又有哪些优势和风险？如何才能成功地实施品牌延伸策略呢？接下来，让我们一起深入探讨。
一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略，简单来说，就是企业将已有的知名品牌运用到新产品或新服务上，以期望借助原品牌的声誉和影响力，迅速打开市场，降低营销成本，提高新产品的成功率。
品牌延伸可以分为产品线延伸和品类延伸两种类型。
产品线延伸是指企业在同一产品类别中，推出不同规格、口味、包装或价格的产品。
例如，可口可乐公司在其经典可乐的基础上，推出了健怡可乐、零度可乐等不同口味和配方的产品。
这种延伸方式可以满足消费者的多样化需求，进一步巩固品牌在该产品类别中的市场地位。
品类延伸则是指企业将品牌扩展到不同的产品类别中。
比如，苹果公司从最初的个人电脑业务，延伸到了音乐播放器（iPod）、智能手机（iPhone）和平板电脑（iPad）等多个不同的领域。
品类延伸能够帮助企业实现多元化发展，降低对单一产品类别的依赖。
二、品牌延伸策略的优势1、降低营销成本借助已有的品牌知名度和美誉度，企业在推广新产品时无需花费大量的资金和时间去建立新的品牌形象，从而节省了广告宣传、市场调研等方面的费用。
2、提高新产品的接受度消费者对熟悉的品牌往往具有较高的信任度和忠诚度。
当企业推出与原品牌相关的新产品时，消费者更容易接受和尝试，因为他们认为新产品也能保持原品牌的品质和价值。
3、增强品牌的竞争力通过不断地推出新产品，品牌能够保持新鲜感和活力，满足消费者不断变化的需求，从而在市场中更具竞争力。
4、实现资源共享品牌延伸可以使企业在生产、研发、销售等方面实现资源共享，提高运营效率，降低经营风险。
三、品牌延伸策略的风险1、损害原品牌形象如果新产品的质量或性能不佳，可能会影响消费者对原品牌的评价，进而损害原品牌的形象和声誉。
奢侈品牌的品牌延伸策略
奢侈品牌的品牌延伸策略引言：奢侈品牌的品牌延伸策略是指奢侈品牌通过将其品牌形象、知名度和声誉延伸到其他产品或服务上，以扩大其市场份额和盈利能力的策略。
这种策略可以帮助奢侈品牌进一步巩固其在市场中的地位，增加品牌的可持续发展和竞争优势。
一、品牌延伸的定义和目的品牌延伸是指奢侈品牌将其品牌形象、知名度和声誉延伸到其他产品或服务上的战略行为。
其目的是通过利用已有的品牌资产和市场影响力，进一步扩大品牌的市场份额、提高品牌的价值和盈利能力。
二、品牌延伸的类型1. 产品延伸：奢侈品牌通过推出新的产品线或产品系列来延伸其品牌。
例如，一家奢侈时尚品牌可以推出香水、手表、皮具等产品线，以满足不同消费者的需求。
2. 服务延伸：奢侈品牌可以通过提供与其核心产品相关的高端服务来延伸品牌。
例如，一家奢侈汽车品牌可以提供定制化的服务、豪华的售后服务等，以增加品牌的附加值和忠诚度。
3. 地理延伸：奢侈品牌可以通过进入新的地理市场来延伸其品牌。
例如，一家奢侈时装品牌可以将其品牌引入新的国家或地区，以开拓新的消费群体和市场份额。
三、品牌延伸的优势和风险1. 优势：- 利用已有的品牌资产和市场影响力，降低新产品或服务的市场准入难度。
- 扩大品牌的市场份额和盈利能力。
- 提高品牌的知名度和声誉。
- 增加品牌的可持续发展和竞争优势。
2. 风险：- 品牌延伸可能导致品牌形象的模糊和质量的下降，从而损害品牌的声誉。
- 新产品或服务可能无法与原有品牌形象和核心价值触发消费者的共鸣。
- 品牌延伸可能遭遇市场竞争的挑战，无法取得预期的市场份额和盈利能力。
四、成功的品牌延伸案例1. LV（路易威登）：- 品牌延伸类型：产品延伸- 延伸产品：手表、鞋履、配饰等- 成功之处：LV通过将其品牌形象和设计理念延伸到手表、鞋履和配饰等产品上，成功地扩大了品牌的市场份额和盈利能力。
其产品在奢侈品市场中享有很高的声誉和知名度。
2. 爱马仕（Hermès）：- 品牌延伸类型：服务延伸- 延伸服务：定制化服务、售后服务等- 成功之处：爱马仕通过提供高端的定制化服务和售后服务，进一步提升了品牌的附加值和忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌延伸策略类型分析
品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一，早在20世纪初就盛行于欧美发达国家，世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。
美国著名经济学家艾·里斯说：“若是撰述美国过去十年的营销史，最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。
据统计，过去十年中，美国新崛起的知名品牌，有2/3是靠品牌延伸成功的。
现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时，也广泛采用这种策略。
品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。
从企业的经营实践来看，品牌延伸策略在运用过程中出现了多种类型。
品牌延伸领域的不同而分为在同一和不同产业领域的延伸
在同一产业领域内的延伸。
该策略是指企业将原有品牌延伸使用到企业所开发的属于同一产业领域内的其他产品身上。
例如，我国的著名家电企业“海尔”，当其开发冰箱成功后，又将该品牌运用到洗衣机、空调、微波炉、彩电等多种家用电器身上，而这一系列产品均属于“家电领域”；又如，台湾著名的品牌“统一”，其广泛将“统一”品牌运用于奶粉、汽水、纯净水、茶饮料、果汁、方便面、酱油等产品中，但这些产品也均属于“食品领域”。
由于延伸到的新产品与原来产品属于同一产业领域，具有较高的相关性，因而这一延伸策略风险较小，较容易取得成功。
在不同产业领域内的延伸。
该策略类型一般在企业实施多元化战略的过程中较多采用。
例如，我国原来较著名的巨人集团，将其“巨人”品牌从计算机软件领域延伸到保健品、房地产等领域，这是一种较典型的在不同产业领域内进行延伸的策略。
由于延伸的领域与原有领域无相关性，因而这一延伸策略风险较大，需谨慎使用。
根据产品档次延伸方向分为向上、向下和双向延伸
向上延伸策略
该策略是指企业原来生产经营中低档产品，在品牌延伸过程中，提升产品档次，使产品向中高档方向延伸。
由于原来产品在消费者心目中形成的“思维定势”，企业要扭转原来的“低档”形象还是具有较大难度的。
美国牛仔服品牌“李维氏”曾经进入高档时装领域，但未取得成功，其中一条可能就是品牌原有形象与新业务
给公众的感觉相去甚远。
向下延伸策略
该策略是指企业原来生产经营高档产品，在品牌延伸过程中，增加产品线中中低档产品系列，使品牌延伸低档次化。
向下延伸又称为品牌低档化策略，品牌低档化比品牌高档化要容易的多，其营销成本低廉、操作简单，所以许多企业热衷于向下延伸。
但是应该看到，向下延伸给企业带来的可能只是短期利益，究其实质，其给品牌带来的风险要比向上延伸大的多：将强势品牌名冠于别的产品上，如果不同产品在质量、档次上相差悬殊，这就使原强势品牌产品和延伸品牌产品产生冲击，不仅损害了延伸产品，还会株连原来强势品牌，有可能产生灾难性后果。
“派克”钢笔号称钢笔之王，属于高档产品。
1982年，“派克”却展开了对低档钢笔市场的争夺，开始生产经营每支3美元以下的大众化钢笔，结果，“派克”公司不仅没有顺利打入低档笔市场，反而让对手克罗斯公司乘虚而入，其高档笔市场被冲击，市场占有率下降到17%，销量只及克罗斯公司的一半。
因为“派克”经营低档笔后，其“钢笔之王”的形象和美名受到损害，不能再满足人们以“派克”为荣和体现身份的心理需要。
双向延伸策略
该策略是指企业原来的产品定位在中档产品水平，在企业的生产经营水平趋于成熟后，向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场范围，为不同层次的消费者提供服务。
20世纪70年代后期的钟表工业市场竞争中，日本“精工”公司采用的就是这种策略。
当时的国际手表市场，正逐渐形成高精度、低价格的数字式手表的需求市场。
精工以“脉冲星”为品牌推出了一系列低价表，从而向下渗透进入这一低档产品市场。
同时它还收购了一家瑞士公司，向上渗透高价和豪华型手表，其中一种售价高达5000美元的超薄型手表进入了最高档手表市场。
其他特殊类型的品牌延伸
母子品牌或称副品牌策略
该品牌延伸策略是在母品牌之下延伸出若干子品牌，母品牌往往可能就是企业名字本身。
借助这种策略，既可以突出母品牌的形象，又可以让消费者记住子品牌的个性。
当然，子品牌是基于母品牌的品牌，离开了母品牌，子品牌也就失去了活力。
子品牌的各种运作须以母品牌为中心，紧紧围绕母品牌。
“海尔”就是这一策略的成功运用者，在其推出的系列产品中，在“海尔”的母品牌之下，又有“即时洗”、“小神童”、“探路者”、“帅王子”“双王子”等许多的子品牌。
特许经营式的品牌延伸策略
特许经营式的品牌延伸是世界许多著名品牌如麦当劳、肯德基等惯用的一种特许经营式的品牌延伸策略，如果做得成功的话，可以以较少的资金及管理投入获得较大的利润。
以迪斯尼制片为例，全世界各地有好几百家制造商向他买到特许权，以使在他们生产的衬衫、鞋子、睡衣、床单、玩具、书籍、唱片、珠宝、家具、学习用具、食品等等产品上，挂上迪斯尼公司所有的名字、造型、人物。
迪斯尼商店在全世界的大型购物中心都有据点，只卖挂有他们商标的产品，结果非常成功。
当然特许经营也有其坏处，如授权对象的产品不成功，结果反而拖累品牌的优良名称，所以事前必须做深入调查，否则好品牌未得其利，反受其害。
如我国的白酒著名品牌五粮液采用的就是特许经营式的品牌卖断策略，授权对象可以在其产品上使用五粮液这个总品牌（以公司名的方式），但同时授权对象还可以拥有一个属于自己的产品品牌，结果五粮液家族几年间就延伸出了五粮春、五粮醇、五福液、金六福、浏阳河、东方龙、川酒王、老作坊、铁哥们、情酒、岁岁乐、喜寿宴、蜀帝宴、五夜丰、交杯喜等上百个品牌。
由于五粮液的过度延伸，这些延伸品牌鱼目混珠，大大破坏了五粮液的高档名贵的市场形象。