物业年度工作述职报告

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物业行业年终述职(3篇)

物业行业年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我有幸向大家汇报过去一年在物业管理行业的工作成果和心得体会。

现将我的年终述职报告如下:一、工作回顾1. 管理理念过去的一年,我始终坚持“以人为本、服务至上”的管理理念,将业主的需求放在首位,不断提升服务质量,努力为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。

2. 团队建设在团队建设方面,我注重培养员工的综合素质,提高团队凝聚力。

通过开展培训、交流等活动,激发员工的工作热情,使团队始终保持良好的工作状态。

3. 服务质量(1)物业管理在物业管理方面,我严格执行各项规章制度,加强巡查,确保小区环境整洁、安全。

同时,积极与业主沟通,解决业主反映的问题,提高业主满意度。

(2)客户服务在客户服务方面,我关注业主需求,提高服务意识,优化服务流程。

通过建立客户反馈机制,及时了解业主意见,不断改进服务措施。

4. 安全管理在安全管理方面,我加强安全防范意识,严格执行安全管理制度,定期开展安全检查,确保小区安全稳定。

5. 财务管理在财务管理方面,我合理控制成本,提高资金使用效率,确保公司财务状况良好。

二、工作成果1. 业主满意度提升通过不断改进服务措施,业主满意度逐年提高。

根据业主调查,本年度业主满意度达到90%。

2. 小区环境整洁在全体员工的共同努力下,小区环境始终保持整洁,绿化覆盖率、卫生状况均达到优良水平。

3. 安全事故为零在安全管理方面,严格执行安全管理制度,全年无安全事故发生。

4. 财务状况良好通过合理控制成本,提高资金使用效率,公司财务状况良好,盈利能力持续提升。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)在团队建设方面,对员工的培训力度不够,导致部分员工业务水平有待提高。

(2)在客户服务方面,对部分业主需求响应速度有待提高。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高员工业务水平,提升团队整体素质。

(2)优化客户服务流程,提高服务响应速度,确保业主需求得到及时满足。

物业工作年终述职报告(3篇)

物业工作年终述职报告(3篇)

第1篇您好!在这一年的物业工作中,我本着“以人为本、服务至上”的原则,认真履行岗位职责,努力提高物业服务质量,现将本年度工作情况总结如下:一、工作回顾1. 岗位职责履行(1)严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,保持良好的工作状态。

(2)认真对待业主投诉,耐心解答业主疑问,及时解决业主提出的问题。

(3)加强小区安保工作,确保小区安全稳定。

(4)负责小区环境卫生,保持小区绿化美观。

(5)协助开展小区各项活动,丰富业主业余生活。

2. 业主满意度提升(1)积极与业主沟通,了解业主需求,针对业主反映的问题,及时采取措施解决。

(2)加强物业服务人员培训,提高服务意识和服务水平。

(3)开展定期巡查,确保小区设施设备正常运行。

(4)加强与社区、政府部门沟通,争取政策支持,提高小区物业管理水平。

3. 小区环境改善(1)加强绿化养护,提高绿化覆盖率。

(2)定期清理小区垃圾,保持小区环境卫生。

(3)对小区设施设备进行维护保养,确保设施设备正常运行。

(4)开展小区美化工程,提升小区整体形象。

4. 安全管理(1)加强小区安保力量,提高安保人员素质。

(2)严格执行门禁制度,确保小区安全。

(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。

(4)加强消防安全管理,确保小区消防安全。

二、工作亮点1. 业主满意度较高。

通过加强沟通和服务,本年度业主满意度达到90%以上。

2. 小区环境得到明显改善。

绿化覆盖率提高,环境卫生得到有效保障。

3. 安全管理工作成效显著。

小区安全稳定,无重大安全事故发生。

4. 服务团队凝聚力增强。

通过培训、团队建设等活动,提高了员工的工作积极性和团队协作能力。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足:在处理业主投诉时,有时存在反应不够及时、解决问题的方法不够多样等问题。

改进措施:加强自身业务能力,提高处理问题的效率;学习借鉴其他优秀小区的管理经验,丰富解决问题的方法。

2. 工作不足:在小区环境改善方面,绿化养护和环境卫生管理仍存在一定不足。

2024年物业公司述职报告述职报告(三篇)

2024年物业公司述职报告述职报告(三篇)

2024年物业公司述职报告述职报告董事会:首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。

年是××公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。

通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入××万元(其中:物业服务费收入××万元,其它经营收入××万元),年利润××余万元;房屋及公共设施完好率达××%;受理业主(使用人)报修××起,及时处理率××;处理业主(使用人)投诉×起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

一份耕耘一份收获。

××××年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。

物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为××××公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任××市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

××××年度××公司工作简概一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。

物业年度工作述职报告6篇

物业年度工作述职报告6篇

物业年度工作述职报告6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业年终述职报告范文8篇

物业年终述职报告范文8篇

物业年终述职报告范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024物业公司年终述职报告(通用4篇)

2024物业公司年终述职报告(通用4篇)

2024物业公司年终述职报告(通用4篇)2024物业公司年终述职报告(篇1)一、服务质量评估在过去的一年中,我们始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量。

通过对服务质量的持续评估,我们发现了以下几个亮点和不足:亮点:维修服务响应迅速,客户满意度高;安保人员尽职尽责,有效保障了小区安全;保洁服务细致入微,公共区域整洁有序。

不足:部分业主反映物业费用收缴不透明;个别业主对物业服务态度表示不满;部分增值服务项目需进一步完善。

二、安全管理回顾安全管理是物业服务的重中之重。

在今年,我们采取了以下措施:加强门禁管理,严格执行人员和车辆出入登记制度;定期开展消防演习和安全检查,提高业主安全意识;增设监控设备,对重点区域进行24小时监控。

三、环境维护总结为了营造一个优美的居住环境,我们做了以下工作:定期对绿化植被进行修剪、施肥、灌溉,保证绿化覆盖率;加强垃圾分类管理,确保垃圾及时清运;定期对公共设施进行清洁和维护。

四、设施设备检查设施设备是物业服务的基础。

今年,我们对小区的设施设备进行了全面检查,并采取了相应措施:对老旧设施进行维修更换,确保正常运行;定期对电梯、消防等关键设施进行检查,及时排除隐患;加强设施设备的保养和维护,延长使用寿命。

五、客户满意度调查为了更好地了解业主的需求和意见,我们开展了客户满意度调查。

调查结果显示:大部分业主对物业服务表示满意;业主反映的问题主要集中在费用收缴、服务态度等方面;针对业主的需求和意见,我们采取了相应措施进行改进。

六、员工培训与考核为了提高员工的服务意识和技能水平,我们开展了以下培训与考核工作:定期组织员工参加服务礼仪、沟通技巧等方面的培训;开展岗位技能竞赛,提高员工的专业水平;制定严格的考核制度,对员工的工作表现进行评估。

七、财务收支明细在财务管理方面,我们始终坚持透明、规范的原则。

以下是今年度的财务收支明细:收入来源:物业费、车位费、增值服务费等;支出明细:员工工资、设备维护费、绿化保洁费等。

年终述职报告物业(3篇)

年终述职报告物业(3篇)

第1篇您好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向您汇报本年度我在物业管理工作中所取得的成绩和存在的不足。

在过去的一年里,我始终坚持以服务业主为中心,以提升物业管理水平为目标,努力做好本职工作。

现将我的工作情况汇报如下:一、工作回顾1.加强团队建设,提高员工素质(1)组织开展了多次内部培训,提高了员工的业务技能和服务意识。

(2)完善了员工考核制度,激发了员工的工作积极性。

(3)加强团队协作,形成了一支团结、高效的物业管理团队。

2.提升物业管理水平,保障业主权益(1)加强小区环境卫生管理,确保小区干净整洁。

(2)严格把控小区安全,定期开展安全隐患排查,提高业主安全感。

(3)规范物业服务流程,提高服务质量,赢得了业主的认可。

(4)加强与业主的沟通,及时解决业主反映的问题,提升业主满意度。

3.完善小区配套设施,提升居住环境(1)对小区绿化进行修剪、施肥,保持绿化景观效果。

(2)对小区公共设施进行维修、保养,确保设施正常运行。

(3)定期开展小区环境整治活动,提高小区整体环境。

4.积极参与社区活动,树立良好形象(1)组织开展了多项社区活动,丰富了业主的业余生活。

(2)积极参与社区共建,与社区其他部门保持良好沟通。

(3)树立良好的物业管理形象,赢得了社区各界的认可。

二、工作亮点1.创新服务模式,提高服务质量(1)推行“一站式”服务,简化业主办事流程。

(2)设立物业服务中心,方便业主咨询、投诉。

(3)开展线上服务,提高业主满意度。

2.强化安全管理,确保小区安全(1)加强门禁管理,严防外来人员进入小区。

(2)定期开展消防安全演练,提高业主消防安全意识。

(3)加强巡逻,确保小区治安稳定。

3.关注业主需求,提供贴心服务(1)定期收集业主意见,及时解决业主关注的问题。

(2)开展节日慰问活动,关心业主生活。

(3)提供家政、维修等便民服务,方便业主生活。

三、工作不足及改进措施1.工作不足(1)部分员工业务水平有待提高。

物业管理年度述职报告4篇

物业管理年度述职报告4篇

物业管理年度述职报告4篇盼望这篇“物业管理年度述职报告”可以给您带来惊喜和满意,同时也期待您能更多关注我们网站的更新。

时间如水般流逝,一年的辛勤工作即将告一段落,我们该归纳总结自己的年度工作了。

此刻,我们必须实事求是地书写年度述职报告。

物业管理年度述职报告(篇1)作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间,业主与业主之间,装修公司与企业之间的关系;尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。

自8月1日进入公司以来,在公司工作已是四月有余,从对业务的生疏到熟练掌握,对业主的陌生到熟悉,到最后能够自行处理工作,解答业主的疑问,每一项我都有尽力的去学习,去做。

在这过程之中,我能够很快的熟悉业务,并能融入到公司这个大家庭中,在领导的支持和同事的帮助下,我完成了一些工作,取得了一定成绩,但也有很多的不足,总结起来有以下几个方面:一、完成的工作及成绩(一)、在担任前台接待一职,近两个月的工作期间,我每天都能看的到在公司严谨的制度下,同事们坚守工作职责的态度和有条不紊的工作热情。

在这合作无间的工作氛围,我很快的就胜任了上级安排的各种工作,陈述为以下几点:1、每天早上能够提前10分钟到岗,检查好仪容仪表,参加每日的晨训。

2、业主报事报修后,能及时通知相关人员到场处理,并做好每日工作记录。

3、交接班前,做好业主报事报修的记录,并交接好未完成工作事项,做好交接班记录。

接班后,首先查看上一班的交接事项,并按时处理。

4、随时解答业主来访、来电提出的各种问题及咨询,并一一记录在案,遇到业主投诉时,通知相应的部门,使业主的问题能够得到及时解决,遇问题能够及时向部门主管汇报。

5、协助客服助理办好交房/车库的准备,确认业主身份及各项相关费用是否缴纳,并记录好业主信息和验房时工程遗留问题。

2024年物业述职报告6篇

2024年物业述职报告6篇

2024年物业述职报告6篇物业述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20xx年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。

作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。

工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。

就这一年里所做的工作做以述职:一、工程部下达各类维修计划共68项其中屋面处理维修13栋0.6万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试ws15—1600万能断路器一台、ws15—1000万能断路器一台。

检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。

检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95w小区照明灯8盏。

组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。

做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。

保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。

对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换dn50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换n100焊接管更换100m米,防腐保温。

物业公司年度述职报告(通用13篇)

物业公司年度述职报告(通用13篇)

物业公司年度述职报告物业公司年度述职报告(通用13篇)在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编整理的物业公司年度述职报告(通用13篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司年度述职报告(通用13篇)1x月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。

通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。

xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。

有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的'迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。

全月共接待处理投诉x起,已处理完成x起,正在处理x起,处理率达x%。

其中水电投诉报修x起,房屋维修x起,防盗门及单元门报修x起,投诉x起。

全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。

16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。

其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

物业年度述职报告5篇

物业年度述职报告5篇

物业年度述职报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司年终述职报告示例三篇(15篇范文)

物业公司年终述职报告示例三篇(15篇范文)

物业公司年终述职报告示例三篇(15篇范文)【导语】物业公司年终述职报告示例三篇怎么写好?本文精选了壹五篇优秀的物业公司报告范文,都是标准的书写参考模板。

以下是小编为大家收集的物业公司年终述职报告示例三篇,仅供参考,希望您能喜欢。

【第1篇】物业公司年终述职报告示例三篇一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改善集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘带给配套的精品物业管理。

为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。

同时,重点抓好以下几方面工作:第一,抓好制度建设。

制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,透过测评考核确定安全主管人选34人;透过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基矗第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,个性是外来人员车辆管理及各种异常状况的处理办法。

全年保安培训时间达126小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。

对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、**期刊、**物业报、**保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

物业年终述职报告范文6篇

物业年终述职报告范文6篇

物业年终述职报告范文篇1在来到我们公司作为一名物业客服后,我的生活就渐渐发生了改变,不仅让我和过去颓废的生活告了一场别,还让我拥有了一个新的开始,和一个新的期待。

我觉得加入到我们,我的生活正在慢慢的步入正轨,我的工作也越来越得心应手。

就像这一季度里我在公司的表现一样。

这是我来到我们公司度过的第二个季度。

在这个季度里,虽然我没有获得优秀员工的名额,但是比起我在第一个季度里的表现来说,应该算是进步很多了。

首先,在为人处世方面。

因为,我是刚从学校出来的应届毕业生,所以刚开始来到我们公司的第一个季度里,也就是在我的实习期里,我对为人处世这一块还做的非常欠缺。

不仅是在对待和同事之间的相处,还是在对待和客户接洽的时候,我都表现的十分生涩和内向。

之后,我的主管就此事上和我进行了沟通。

我也意识到了自己的这个问题。

于是在这个季度里,我就十分的开始注重起自己与同事之间的相处,和客户之间的沟通方式。

开始主动的询问一些问题,尝试着主动和他们打招呼,在休息的时候,多融入到他们的集体中,和他们进行一个轻松的交谈,联络和他们之间的感情。

对待客户,我要学会做到灵活变通,看情况而行事。

遇到态度强硬的客户,不躲避,不怯场。

遇到胡搅蛮缠的客户,我要先安抚好他的情绪,然后再表明自己的立场,给出解决方案。

其次,在工作能力方面。

在上一季度里,我对物业客服的工作有了基本的掌握和了解,但是对于一些事务的处理还不够熟练。

在这一季度里,我就专注在提高自己的工作熟练度和工作效率上。

首先,把自己在上一季度里做的还不够好的地方全都罗列了一遍,然后再根据上面写的一一进行改正和加强。

这样我的工作技能不仅得到的了完善,我的工作能力也得到了提升。

接下来,做完这个总结,我还会对下一个季度的工作进行一个详细的计划和安排。

主要是从我在这个岗位上还没有掌握到了工作内容来开展。

我想学习到更多的有关物业客服岗位相关的内容和知识,我想更进一步的提升自己,为我未来的发展做更多的努力,为我们的公司做更多的贡献。

物业部年终述职报告范文(3篇)

物业部年终述职报告范文(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我物业管理部在公司的正确领导下,全体员工齐心协力,克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。

现将我部一年来工作情况汇报如下:一、工作概述1. 人员管理(1)人员招聘:根据公司发展需要,今年共招聘员工10名,其中包括客服、安保、工程等岗位。

(2)员工培训:组织开展了各类培训活动,提升员工业务能力和综合素质。

(3)员工考核:对员工进行定期考核,奖优罚劣,激发员工工作积极性。

2. 服务管理(1)客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。

(2)物业费收缴:严格按照公司规定,确保物业费收缴率达到100%。

(3)设施设备维护:加强设施设备日常维护,确保设备正常运行。

3. 安全管理(1)消防安全:定期开展消防安全检查,加强消防安全宣传教育。

(2)治安防范:加强治安巡逻,确保小区安全。

(3)门禁管理:严格执行门禁制度,保障业主生命财产安全。

4. 环境管理(1)环境卫生:加强环境卫生管理,保持小区干净整洁。

(2)绿化养护:定期修剪绿化,确保绿化带美观。

(3)噪音治理:加强噪音治理,为业主创造安静舒适的生活环境。

二、工作亮点1. 提升服务质量通过加强员工培训,提高员工业务能力,优化服务流程,提升服务质量。

客户满意度调查结果显示,今年客户满意度达到95%。

2. 优化设施设备管理加强设施设备日常维护,确保设备正常运行。

今年共完成维修项目100余项,有效保障了业主的生活需求。

3. 强化安全管理加强消防安全、治安防范、门禁管理等,确保小区安全。

今年共处理各类突发事件10余起,均得到妥善处理。

4. 美化小区环境加强环境卫生、绿化养护、噪音治理等工作,提升小区环境品质。

今年共完成绿化修剪、环境卫生整治等50余项工作。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工业务能力有待提高。

(2)设施设备维护工作存在一定滞后性。

(3)部分业主对物业服务存在误解。

物业年终述职报告15篇

物业年终述职报告15篇

物业年终述职报告15篇物业年终述职报告1述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

不妨看看物业小区主任年终述职报告。

20__年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。

在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。

按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。

全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。

我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。

现将一年来的工作总结如下:一、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对____公司和三岛国际花园始终忠诚和热爱。

(一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。

同时还在前后门制作了宣传栏。

为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

(二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

(三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

2024年度物业工作述职报告5篇

2024年度物业工作述职报告5篇

2024年度物业工作述职报告5篇一份实用的述职报告可以展示我们的解决问题的能力和创新思维,引起领导的重视和赞赏,写述职报告可以帮助我们发现自己在工作中存在的不足和提升空间,以下是作者精心为您推荐的2024年度物业工作述职报告5篇,供大家参考。

2024年度物业工作述职报告篇1#年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。

三个月以来,在公司曲总及王总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。

一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人。

几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户1015人。

二、发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。

几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣传,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。

三、加强内部管理,充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。

在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了出色的执行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过管家人员进行协调、解决。

物业工作述职报告(精选5篇)

物业工作述职报告(精选5篇)

物业工作述职报告(精选5篇)物业工作述职报告1尊敬的各位领导:岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。

在即将过去的20XX年里,我在公司领导是同事的关心和热忱帮忙下,顺利完成了前台接待相应的工作。

现在对20XX年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

20XX年11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。

热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。

为公司供应了便利,也为客户供应了便利。

接电话时,做到急躁听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训。

在到XXX企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。

比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深化。

在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划。

基于对前台接待工作的喜爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。

努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。

我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。

与公司及同事团结一致,为公司制造更好的工作业绩!我的述职到此结束,感谢大家!物业工作述职报告2尊敬的各位领导:岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。

在即将过去的20XX年里,我在公司领导是同事的关心和热忱帮忙下,顺利完成了前台接待相应的工作。

现在对20XX年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

20XX年11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。

热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。

为公司供应了便利,也为客户供应了便利。

物业年终述职报告范文5篇

物业年终述职报告范文5篇

物业年终述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!物业年终述职报告范文5篇通过写述职报告,可以总结和反思自己的工作经验和教训,实际工作情况是述职报告的依据,能够让领导了解我们的人员管理能力,本店铺今天就为您带来了物业年终述职报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。

年终述职物业(3篇)

年终述职物业(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年中,我担任物业管理工作,深感责任重大。

现将本年度工作情况及个人表现做如下述职报告:一、工作回顾1. 物业管理方面(1)加强物业设施设备维护保养。

本年度,我们加大了对物业设施设备的维护保养力度,确保设施设备正常运行,降低故障率。

对老旧设施设备进行升级改造,提高物业品质。

(2)提高物业服务质量。

我们严格执行物业服务标准,强化员工培训,提高员工服务意识,确保业主满意度。

针对业主反馈的问题,及时处理,确保业主权益。

(3)加强社区安全管理。

我们加强了社区安保力量,严格执行门禁制度,确保社区安全。

同时,开展消防安全、防盗安全等宣传教育活动,提高业主安全意识。

2. 社区活动方面(1)丰富业主文化生活。

我们组织开展了丰富多彩的社区文化活动,如节日庆祝、文艺演出、亲子活动等,增强了业主的归属感和凝聚力。

(2)关注弱势群体。

我们关心社区里的孤寡老人、残疾人等弱势群体,定期上门探访,提供生活帮助,让他们感受到社区的温暖。

3. 团队建设方面(1)加强员工培训。

我们定期组织员工参加各类培训,提高员工业务能力和综合素质。

(2)完善激励机制。

我们建立健全了员工激励机制,激发员工的工作积极性,提高工作效率。

二、个人表现1. 严谨的工作态度。

我始终坚持以业主为中心,认真履行职责,严谨细致地完成各项工作任务。

2. 良好的沟通能力。

我注重与业主、同事的沟通交流,积极倾听各方意见,协调解决各类问题。

3. 不断提高自身素质。

我认真学习物业管理的相关法律法规,积极参加各类培训,提高自己的业务水平和综合素质。

三、不足与改进1. 不足之处(1)在处理突发事件时,有时应变能力不足,导致处理效果不够理想。

(2)对业主需求了解不够全面,有时未能及时满足业主的需求。

2. 改进措施(1)加强自身业务学习,提高应对突发事件的能力。

(2)加强与业主的沟通交流,深入了解业主需求,提高服务质量。

物业述职报报告模板5篇

物业述职报报告模板5篇

物业述职报报告模板5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业年度工作述职报告述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。

这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。

下面就让小编带你去看看物业年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!物业述职报告1一年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。

具体体现在以下几个方面:一、加强安防队伍建设加强安防队伍建设,树立安防队伍良好形象。

一年来,物业部结合安防的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使安防工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。

着手抓安防员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使安防员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示安防精神风貌的作用。

1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进行指导。

使之更合理和更规范;3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。

定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。

二、开展工作培训开展工作培训,提高队伍素质为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。

在培训中还组织安防员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。

三、加强精神文明建设加强精神文明建设,促进各项工作开展。

1、年初注册成立了____物业管理有限公司____分公司,同时成功竞标接管了____项目的物业管理工作。

完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。

2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。

3、举行安防演练,营造良好的外部环境,充分凸显物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。

四、工作计划来年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有特色的物业管理品牌。

回顾今年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。

来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。

我们将迎难而上,做好工作。

具体讲,要做到“三个再创新”“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。

即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业主满意,员工满意。

我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。

物业述职报告2尊敬的中心领导、各位同事:大家好!我是物业管理服务部树蕙园小区的______,在小区从事物业管理工作。

时间过得真快,________年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。

小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。

但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项准备。

伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的基础上,从完善各项规章制度出发,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实际出发,细化和规范各块管理。

其次是狠抓细节管理:一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治:1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;3、对所有路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。

二、由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的安全防范工作造成了极大困难,所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。

首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。

其次针对夜班的重要性,专门安排由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。

同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。

在不断完善内部管理的基础上,我也注意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。

三、完善水电管理,尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在12小时内完成。

对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。

同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又最大限度的节约电能损耗。

四、在对小区绿化做好日常管理维护的同时,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,最大限度节约水资源。

并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。

五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上,制定了《小区保洁制度》,细化保洁员工作流程和监督程序,将每人每天的工作量明细化,做到工作到哪里,就监督到哪里,同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度,使小区的保洁工作得到了极大提升。

六、制定了《小区食堂管理细则》,对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督,同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题,保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;七、在增收节支方面,除了大力开展水电节约管理外,我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。

通过多方联系协调,并经双方确认,追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元,但由于电信局年终结算,所以该笔费用推至____年1月份支付。

另外在中心领导的大力支持下,投资39000多元对小区食堂进行了改造,力图将其作为小区创收的一个增长点,但由于我个人的经营能力有限,未能实现这一愿望。

纵观自己这一年的工作,只能用“惭愧”两个来形容,没有称职的工作能力,也没有能让人满意的工作成绩。

由于我以前一直从事具体工作,缺乏管理经验,再加上受自己能力的限制,致使小区的各项工作开展得很不理想,既辜负了中心领导对我的期望,也对不起小区员工对我的大力支持,以及那些关心帮助过我的人。

近一段时间我一直在反思自己这一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误,没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来,把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上,而缺乏大局观和经济意识,对小区经济运行的成本核算和经费支出,没有引起足够的重视,致使____年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识,未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。

在经营小区食堂期间,又因为自己能力有限,没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质,还达不到管理岗位的要求,特别在自己独立主持小区工作期间,深深感到自己开展工作的难度很大,有一种独木难支的感觉。

但是同样在这一年当中,我也学到了很多很多的知识,这首先要感谢中心领导给我的这次机会,让我在一个全新的平台和环境里,接触到了不同的人和事,既开阔了自己的眼界,也学到了许多书本上不可能学到的知识。

这段经历,对我走好以后的路,乃至于我的一生,都将是一笔非常珍贵的财富。

同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人,是你们让我感受到了亲情之外的温暖,也给了我战胜困难的决心和勇气,你们对我的好,我将永记于心。

我要感谢的人还很多,能到师院后勤服务中心工作,是我的荣幸;能和大家相识,则是我的福分,无以回报,只能暂时将这份情深藏在心里。

在部门合并以后,我切实感受到,压力小了许多,小区各项工作的开展也顺畅了许多,这使我对物业部____年的工作充满了期待。

我在心里对自己说:“相信自己,你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说,请相信自己的眼睛,我想用我____年的表现来证明我自己!最后,谨祝大家在新的一年里,身体好一点,笑声多一点!物业述职报告3尊敬的各位领导:您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。

工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。

管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。

下面将今年以来工作情况汇报如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

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