药品购进管理制度等
药品购进管理制度等
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药品购进管理制度等一、药品购进管理制度概述药品购进是指企业为满足生产、销售所需而向药品生产企业、批发商、代理商等渠道购进的药品。
药品的质量、价格和供货的及时性对企业的经营和患者的治疗效果起着至关重要的作用,因此药品购进管理制度的建立和完善是企业日常管理工作中的重点之一。
药品购进管理制度包括了采购计划、询价、招标、签订合同等环节,对整个药品采购工作进行全面规范,以确保药品采购工作的合规、有效、公开和透明。
二、药品采购计划的制定药品采购计划是药品采购管理工作的重要组成部分,制定合理的采购计划可以确保企业在需要的时间内获得所需的药品。
采购计划的制定原则应该围绕着两个基本点展开:一是为了满足生产与销售需要,计划中所列药品数量应当客观、实际和合理;二是药品质量和种类应当按照法律、法规和规章要求。
同时考虑到企业财务管理的需要,采购计划应统筹考虑,与预算核算、采购需求相匹配。
三、采购询价环节的规范采购询价是药品采购过程中非常重要的一环,企业应当根据实际情况选定适合的询价方式,一般情况下询价分为两个层次:一是在熟练药品加工人员工作中,以店铺(包括网店)价格为基础进行询价,以获取相关情况;二是对于采购量较大,且与生产销售相关的药品,可以采用招标的方式是企业规模和经营范围较大的场合。
不管是使用何种方式,企业应当切实体现询价的公开透明和公正竞争的原则。
四、药品招标的管理规范招标作为企业的一种常规采购方式,在药品采购中扮演的角色十分重要。
药品招标的目的是为了减少采购成本,提高采购效率并保证药品的质量安全。
招标文件的编制、公告的发布、投标者资格审查、投标人保证金、开标与评分、合同的签订等环节都应逐一制定明确管理规范,以确保采购程序的透明、公正和合法。
五、药品采购合同的签订药品采购合同是企业和供货方之间在药品采购过程中所签订的合同,双方对于合同履行和维护都有责任和义务,所以合同签订时要遵循诚信原则、严格按照法律法规的要求进行。
药品购进与验收管理制度(五篇)
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药品购进与验收管理制度为严格药品的购进和验收管理,保证药品质量及用药安全防止违规药品进入,制定本制度。
1、购进药品以质量为前提,从具有合法资质的企业购进药品,相关票据齐全。
2、为保证药品质量,应当向供货单位索取相关合法证照复印件,供货企业法定代表人的委托授权书原件,购货合同等,留存备查。
3、每半年进行一次对进货情况的质量评审,分析总结药品采购过程中出现的质量问题,对供货单位的供应能力、质量信誉等进行综合评价。
4、根据药品的质量标准和购货合同中的质量条款对购进药品进行质量验收。
具体包括对药品的外观性状,内外包装及标识的检查,对药品的品名、规格、生产厂家、批号、有效期、批准文号、数量、产品出厂合格证、药品检验报告书及质量状况等进行逐一验收。
5、对货与单不符,包装不牢或破损、标识模糊、质量异常或可疑情况不得自行使用或作退、换货处理,应拒收,并及时上报卫生院负责人和质量管理人员处理。
6、购进药品应有合法票据,并对照实物,依据原始票据建立购进记录,做到票、帐、货相符。
购进记录应载明供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、生产企业、药品通用名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。
票据和购进记录保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。
7、药品验收人员应经过专业或岗位培训,凡验收合格的药品,必须详细填写验收记录,验收人员应签字并注明验收日期。
柴窝堡卫生院药品购进与验收管理制度(二)是医疗机构为确保药品质量安全,规范药品采购与验收工作而制定的管理制度。
该制度的目的是保证所采购的药品符合国家标准和法规要求,提高药品供应的质量和效率。
药品购进与验收管理制度应包括以下内容:1. 药品采购程序:明确药品采购的流程和责任,包括需求计划、询价比较、招标采购等环节。
2. 供应商评估与选择:建立供应商评估的标准,包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素,确保选择合格的供应商。
3. 药品采购合同:制定合同模板,明确双方的权益和责任,防止采购纠纷和合同风险。
药品购进的管理制度
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药品购进的管理制度一、药品购进的依据和原则1.药品购进应符合国家药品法律法规的规定,符合药品质量标准。
2.药品购进应以医疗机构的实际需求为基础,在遵守药品采购制度的前提下,通过公平公正竞争的方式进行。
3.药品购进要确保供货渠道清晰、经销商资质合法、供应商信誉良好,确保可靠渠道,杜绝假冒伪劣药品的购进。
二、药品购进的程序1.制定药品购进计划:医疗机构应根据自身的需求和实际情况,制定年度药品购进计划,确定药品种类、数量和预算。
2.药品的选定和采购:根据药品购进计划,医疗机构应通过公开招标、询价等方式选择供应商,确保供应商具备药品质量保证能力,并与供应商签订合同。
3.药品验收和入库:医疗机构应建立药品验收制度,对购进的药品进行验收,并按照规定的程序入库,确保药品的品质和安全。
4.药品销售和监管:医疗机构应根据实际需求进行药品销售,并对药品销售和使用情况进行监督和管理,保证药品的有效使用和合理消耗。
三、药品购进的资金管理1.药品采购资金的预算:医疗机构应根据自身的财务情况和药品采购需求,合理预算药品采购资金,并报请上级部门审批。
2.药品采购资金的拨付和支付:医疗机构应按照预算拨付和支付药品采购资金,并结合实际情况,优化采购流程,确保资金使用的安全和合理。
四、药品采购的信息管理1.药品采购的信息收集和梳理:医疗机构应建立健全药品采购的信息收集和梳理机制,及时了解市场行情和价格动态,为药品采购提供参考。
2.药品采购的信息公开和监督:医疗机构应及时公开药品采购的信息,接受监督,并建立投诉处理机制,对不合规的药品采购行为进行处理。
五、药品购进的监督和评估1.定期药品采购评估:医疗机构应定期对药品采购工作进行评估,包括药品采购的质量、价格、供应商等方面的评估,及时调整和改进采购策略。
2.药品质量和安全的监督:医疗机构应建立药品质量和安全的监督机制,对入库的药品进行抽检、复核,并建立药品追溯制度,确保药品质量和安全。
药品购进与验收管理制度
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药品购进与验收管理制度一、总则为了规范药品的购进和验收管理,保障患者用药安全,提高医疗质量,特制定本制度。
二、购进管理1. 药品采购原则(1)严格执行国家药品采购政策和法律法规,确保药品的质量和安全。
(2)根据临床需求和患者用药情况,科学合理地确定采购药品种类和数量,确保用药供应的充足和合理。
(3)优先采购国家基本药物目录中的药品,保证基本药物的供应和使用。
2. 药品采购流程(1)编制采购计划:根据临床需求和药品使用情况,医疗机构药品采购部门编制采购计划,明确采购的药品种类、数量和预算。
(2)招标采购:通过公开招标、竞争性谈判等方式,选定合格的供应商,并签订采购合同。
(3)验收品质:对购进的药品进行质量检验,确保药品符合规定标准。
3. 采购档案管理(1)建立药品采购档案,包括采购计划、招标文件、合同、验收记录等,做到凭证齐全,资料完备。
(2)定期清点和整理采购档案,确保档案的完整性和安全性。
三、验收管理1. 药品验收原则(1)验收人员应具备相关的药学专业知识和工作经验,熟悉药品的质量标准和检验方法。
(2)在规定的时间和场所,按照规定的程序和要求,对采购的药品进行验收,确保药品的质量和数量符合要求。
2. 药品验收流程(1)验收准备:验收人员应熟悉本次采购的药品种类、数量及质量标准,准备相关的验收工具和设备。
(2)验收过程:按照采购合同和规定标准,对药品进行外观检查、包装规格和标签、生产日期和有效期、贮存条件等检验。
(3)验收记录:对每批次的验收结果进行记录,包括验收时间、地点、验收人员、药品名称、生产厂商、批号、数量、质量等信息。
3. 质量异常处理(1)如果发现药品的质量不合格或有异常情况,应立即通知供应商,并按照合同规定要求供应商退换货或赔偿损失。
(2)对于质量异常的药品,应及时上报给医疗机构的质量管理部门,进行调查和处理,并保留相关的证据和资料。
四、监督检查与评估1. 监督检查(1)建立药品采购与验收管理的监督检查制度,对药品采购和验收过程进行跟踪监督,确保程序的规范和结果的合格。
药品购进管理制度
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药品购进管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业药品购进的流程和管理,确保药品购进工作的合规性、科学性和安全性,同时保护企业的利益。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门,在药品购进环节中的全部相关人员,包含采购人员、审批人员、财务人员等。
三、基本原则1.合法合规:购进的药品必需符合国家法律法规的规定,取得合法的药品销售许可证和药品生产许可证。
2.真实可靠:购进药品必需通过正规渠道,且供应商必需是具有合法资质的正规药品生产企业。
3.安全有效:购进的药品必需符合药品质量标准和规定的有效期限,确保药品安全和有效性。
4.严格管理:对于购进药品的过程进行全程记录和备案,确保流程的可追溯性,同时加强购进药品的入库管理和库存监控。
四、操作流程1. 采购需求确认1.职能部门依据业务需要,确认采购药品的种类、数量和要求。
2.职能部门将采购需求填写并提交给采购部门。
2. 供应商选择和评估1.采购部门接收到采购需求后,进行供应商的选择和评估。
2.采购部门依据供应商的信誉、质量管理体系、价格等方面进行评估,并列出供应商清单。
3.采购部门将供应商清单提交给职能部门进行审核。
3. 采购合同签订1.职能部门在审核供应商清单后,选定供应商并与供应商进行进一步的谈判。
2.双方就药品的品种、规格、数量、价格、交货期限、质量标准以及付款条件等达成全都。
3.财务部门审核合同的合法性和合规性,确保合同的真实有效。
4.双方在合同上签字并加盖公章。
4. 药品购进及验收1.采购部门依据合同商定向供应商下达采购订单。
2.采购部门向供应商索要药品质量证明文件、药品注册证等必需的证明料子。
3.药品到货后,采购部门进行验收,确保药品数量、质量和规格与合同要求全都。
4.验收合格的药品,采购部门将药品移交给仓库管理部门进行入库。
5. 入库管理和库存监控1.仓库管理部门对入库的药品进行记录和标识,包含药品名称、规格、批号、生产日期、有效期限等信息,确保药品可追溯。
药品购进验收养护陈列等环节管理制度
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药品购进验收养护陈列等环节管理制度一、购进管理制度1.目的:规范药品的采购过程,保证药品的质量和安全。
2.购进程序:(1)制定采购需求计划,明确需购药品的种类、数量和预算。
(2)制定采购方案,选择合适的供应商,并与供应商签订合同。
(3)进行药品验收,按照国家药品质量标准进行检测,确保药品质量合格。
(5)填写入库记录,包括药品的名称、规格、数量等信息,并保留供查阅。
3.购进文件管理:(1)药品采购计划。
(2)采购合同。
(3)验收记录。
(4)入库记录。
(5)供应商信息。
二、验收管理制度1.目的:保证药品的质量和安全。
2.验收程序:(1)检查药品包装完好性,是否有破损等异常情况。
(2)核对药品名称、规格、批号等信息是否符合采购合同。
(3)进行可见性和相关检验,如外观、颜色、气味等。
(4)参照国家相关标准进行检验,确保药品质量合格。
3.验收标准:(1)药品外观应无异常情况,如变色、变形等。
(2)药品包装应完好,无破损。
三、养护管理制度1.目的:确保药品在存储和使用过程中的质量和安全。
2.养护要求:(1)定期检查药品的有效期,对即将过期的药品进行重新分类和使用。
(2)定期清理药品存储区域,保持干燥、通风和整洁。
(3)定期进行温度和湿度的监测,确保药品存储环境符合要求。
(4)定期进行物品清点,核对库存与记录是否一致。
3.养护记录:(1)药品有效期监测记录。
(2)药品存储区域清理记录。
(3)药品存储环境监测记录。
(4)药品库存清点记录。
四、陈列管理制度1.目的:规范药品的陈列,提高药品销售效果。
2.陈列要求:(1)根据药品的性质和功能,合理摆放和陈列。
(2)保证药品的清晰可见,方便顾客查看。
(3)定期检查陈列的整洁度和药品的有效期,有异样情况及时处理。
3.陈列记录:(1)陈列摆放图纸记录。
(2)陈列整洁度检查记录。
(3)药品有效期监测记录。
以上是药品购进验收养护陈列等环节管理制度的大致内容,需要根据具体情况进行调整和完善,以确保药品的质量和安全。
药店药品购进管理制度
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药店药品购进管理制度一、总则为了规范药店药品的购进管理工作,有效保障药品质量及安全,特制订此管理制度。
二、管理范围本制度适用于药店对药品的购进管理工作。
三、购进程序(一)明确需求:根据药店销售情况、市场需求及库存情况,确定购进计划。
(二)寻找供应商:通过招标、招商等方式找到适合的药品供应商。
(三)报价谈判:与供应商进行价格谈判,最终确定购进价格。
(四)签订合同:与供应商签订购进合同,明确双方权利义务及交货期限。
(五)验收入库:收到药品后,进行合格证明的验收工作,合格后入库。
四、购进管理(一)负责人:由药店负责人统一负责购进工作。
(二)购进计划:每季度制定购进计划,根据计划制定购进预算。
(三)库存管理:及时更新库存信息,避免过多或过少的库存量。
(四)品质保证:购进药品应具有合法的药品批准文号和质量标志,保证药品的质量。
五、药品管理(一)分类管理:按照药品的类型、用途等分类管理,便于药品的区分、存放及销售。
(二)保质期管理:定期检查药品保质期,及时处理过期药品。
(三)冷链管理:对需要冷链运输或存储的药品,严格按照要求进行管理。
(四)安全管理:加强对药品的安全防范,确保药品不被盗窃、损坏等。
六、购进记录(一)购进登记:对每一次购进的药品进行登记,并做好购进记录。
(二)购进档案:建立购进档案,包括购进单据、合同、验收报告等相关文件。
(三)购进报告:定期向相关部门上报购进情况及药品库存状况。
七、违规处理对于违反购进管理制度的行为,将根据情况予以处理,包括通报批评、责任追究等。
八、附则本制度由药店负责人负责解释,并在执行过程中根据实际情况进行调整。
药品购进管理制度
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药品购进管理制度一、引言本公司为了保障药品购进的科学、规范和高效,制定了本药品购进管理制度。
本制度旨在规范公司药品购进的流程和程序,确保药品的质量、价格和供应等方面的合理性,同时提升公司的药品管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司内所有药品购进活动,包括但不限于药品采购、供应商选择、合同签订、验收等环节。
三、药品采购程序1. 需求确认(1)各部门根据业务需要,编制药品采购计划,并上报采购部门审核。
(2)采购部门根据需求计划,进行需求确认,包括药品种类、数量、规格等详细信息。
2. 供应商选择(1)采购部门根据需求确认的药品信息,开展供应商选择工作。
(2)采购部门综合考虑供应商的信誉度、药品质量、价格和服务等因素,制定供应商评估体系。
(3)根据供应商评估体系对供应商进行评估,确定合格供应商名单。
3. 询价与议价(1)采购部门向合格供应商发送询价函,要求供应商提供药品的报价信息。
(2)收到报价后,采购部门进行综合比较和分析,并与供应商进行谈判,以争取更优惠的价格和条件。
4. 合同签订(1)采购部门根据最终议价结果,制定采购合同草案,并与供应商进行商务谈判。
(2)双方达成一致后,签订正式采购合同,明确药品种类、数量、质量标准、价格、交付日期等具体内容。
5. 采购执行与验收(1)采购部门监督采购合同的履行情况,确保药品按时交付并符合质量要求。
(2)采购部门提供药品验收标准和程序,对收到的药品进行验收,确保其质量符合要求。
(3)如发现药品质量问题或不符合合同要求,采购部门及时与供应商协商解决,并追溯药品供应链的责任。
四、药品供应商管理1. 供应商评估与选择(1)采购部门建立供应商评估体系,对供应商进行评估和筛选。
(2)评估指标包括供应商的药品质量、服务质量、交货准时性等方面的综合考评。
2. 供应商管理(1)建立供应商档案,记录供应商的基本信息、历史交易情况等。
(2)定期对供应商进行评估和考评,及时调整合格供应商名单。
药店药品购进管理制度范文(三篇)
![药店药品购进管理制度范文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3d598be01b37f111f18583d049649b6648d709df.png)
药店药品购进管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范药店药品的购进管理程序,确保药店药品的质量、安全和合规性,维护药店经营的正常秩序。
本制度适用于药店所有药品的购进管理工作。
二、定义1. 药品:指符合国家药品管理法规要求的具有药理活性的物质,包括西药、中药、保健品等。
2. 药店:指持有合法执业许可证的医疗机构或者第三方药店经营药品。
3. 药品购进:指药店通过合法渠道采购药品,包括从药厂、批发商、代理商等处购买合规药品。
三、药品供应商的选择1. 药店应根据国家相关法规要求选择合格的药品供应商。
2. 药店应定期对已选择的药品供应商进行评估,包括供应商的企业信用、产品质量、价格合理性等方面的考核。
3. 药店应与供应商签订合同,明确双方的权责和义务,规定药品的质量标准、退货、索赔等事项。
四、药品采购流程1. 药店应根据药品销售情况和库存量,确定药品的购进数量和种类。
2. 药店可通过电话、传真、电子邮件等方式向供应商提出药品采购需求,并确保采购需求准确无误。
3. 药店应严格按照合同约定的采购流程和时限进行购进操作,并保留相关购进记录。
4. 药店接收到药品后,应进行验收,确认药品型号、数量、包装等是否符合合同约定,如有问题应及时与供应商沟通并处理。
五、药品质量控制1. 药店应按照国家相关药品质量管理标准对药品进行合格性评估。
2. 药店应建立药品质量检测制度,对所购进的药品进行抽样检测,并确保药品符合国家相关质量标准。
3. 药店应定期组织药品质量评审,发现问题及时整改,并建立相应的质量纠正措施和预防措施。
六、药品库存管理1. 药店应建立健全的药品库存管理制度,明确药品的入库、出库、盘点等工作流程,并建立相应的记录。
2. 药店应定期进行库存盘点,确保药品库存的安全和完整性。
3. 药店应合理安排药品的存放位置和库存量,定期清理过期药品,并制定相应的处理措施。
七、药品采购记录与报表1. 药店应建立药品采购记录,包括采购日期、药品名称、采购量、购进价格、供应商等信息,便于日后追溯和核查。
购进药品质量管理制度(3篇)
![购进药品质量管理制度(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c266c3bfafaad1f34693daef5ef7ba0d4b736d57.png)
购进药品质量管理制度一、医疗机构购进药品时应选择有资质的药品经营企业或已通过政府遴选后确定的药品配送企业作为供应商;纳入实施基本药物制度的医疗机构应在四川省基层医疗机构基本药物集中招标采购交易监督管理平台进行网上采购。
并索取加盖供货单位原印章的《药品经营许可证》、《营业执照》复印件。
二、麻醉药品、精神药品、免费治疗的传染病和寄生虫病用药、免疫规划用疫苗及计划生育药品,仍按法律、法规、规章的规定执行,由具备相应经营资格的医药公司配送。
三、应对供货单位销售人员合法资质进行验证。
应索取销售人员身份证复印件和供货企业法人代表签字或盖章的销售人员“授权委托书”。
四、应有明确的书面质量条款合同或质量保证协议书。
五、购进药品应索取合法票据(税票、供货清单),并做到票、帐、货相符,票据和凭证应按规定保存超过药品有效期一年,但不得少于两年。
六、购进药品应建立真实完整的药品购进记录,药品购进记录应注明药品通用名称、剂型、规格、生产批号、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购进价格、购进日期等,记录应保存三年以上。
七、购进进口药品应同时索取加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品批件》和《进口药品检验报告书》或注明“已抽样”并加盖公章的《进口药品通关单》复印件。
购进国家食品药品监督管理局规定批签发的生物制品,应同时索取《生物制品批签发合格证》复印件。
八、医疗机构应当逐步建立覆盖药品购进、储存、调配、使用全过程质量控制的电子管理系统,实现药品来源可追溯、去向可查清,并与国家药品电子监管系统对接。
购进药品质量管理制度(2)是企业在购进药品时,为确保药品质量安全而建立的管理制度。
该制度包括以下内容:1. 供应商审核:对潜在的供应商进行审核,评估其药品质量管理体系是否符合要求。
审核包括对供应商的生产设备、质量管理体系、生产流程等方面的评估。
2. 采购合同:制定采购合同,明确药品质量要求和供应商责任,规定供应商应提供的质量文件和证明材料。
药品购进与质量验收管理制度(5篇)
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药品购进与质量验收管理制度一、严格药品的购进和质量验收管理,保证药品质量防止不合格药品进入,制定本制度。
二、,购进药品以质量为前提,从具有合法资质的企业购进药品,购进药品要有合法票据,票据应保存至超过药品有效期三年,但不得少于一年。
三、购进首营品种要进行质量验证,合格后方可购入经营。
购进进口药品要有加盖供货企业原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
四、为保证药品质量,建立药品质量档案。
档案内容包括供货单位相关合法证照复印件(加盖原印章),药品销售人员学历证书及资格证书复印件,供货企业法定代表人的委托授权书原件,购货合同等,首营品种还应包括法定的药品质量标准,药品批准文号批准证明文件及同批药品检验报告书复印件(加盖原印章),产品出厂合格证,药品包装、标签、说明书及药品最小包装样品。
五、每半年举行一次对进货情况的质量评审,分析总结药品采购过程中出现的质量问题,对供货单位的供应能力、质量信誉等进行综合评价。
六、严格按照《药品质量验收操作程序》规定的取样原则和验收方法对购进药品进行逐批验收。
七、根据药品的质量标准和购货合同中的质量条款对购进药品进行质量验收。
具体包括对药品的外观性状,内外包装及标识的检查,对药品的品名、规格、生产厂家、批号、有效期、批准文号、数量、产品出厂合格证、药品检验报告书及质量状况等进行逐一验收。
八、对货与单不符,包装不牢或破损、标识模糊、质量异常或可疑情况应拒收,并及时上报医院负责人和质量管理人员处理。
九、根据供货企业的药品销售清单随货同行联及质量验收情况做好“药品购进与质量验收记录”,记录应完整、准确,书写工整,要保存至超过药品有效期五年,但不得少于三年。
药品购进与质量验收管理制度(2)是医疗机构为了保障药品质量安全和合理使用,规范药品采购和验收流程而建立的管理制度。
一、药品采购管理方面:1. 药品目录和药品采购需求确认:医疗机构应根据医疗服务需求和药品目录要求,制定药品采购计划和采购需求清单。
药品购进管理制度(3篇)
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药品购进管理制度一、引言为了规范药品购进行为,加强药品质量管理,提高药品使用效果,制定本药品购进管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要购进药品的单位或个人。
三、购进程序(一)需求确定1. 单位或个人需根据使用需求确定药品购进的品种、规格、数量和质量要求。
2. 单位需制定《药品需求计划》,详细列明所需药品的品种、规格、数量、用途、采购渠道等信息,并经相关部门负责人审核签字。
3. 个人需向医生或药店药师咨询并提供准确的就诊信息,以便药师准确确定药品的品种、规格和用法用量。
(二)供应商选择1. 单位需根据规定的采购渠道选择合格的供应商。
2. 个人可直接前往医院或正规药店购买药品。
(三)询价与比较1. 单位需根据实际情况和采购政策进行询价,选择价格合理、质量可靠的供应商。
2. 个人可在医院或药店咨询多家供应商的价格,并根据药品质量和价格进行比较。
(四)合同签订1. 单位需与供应商签订采购合同,并明确药品的品种、规格、数量、价格、交货期限等内容。
2. 个人在购买药品时需确认价格和药品的有效期,并保留购买凭证。
(五)验收与入库1. 单位需按照合同规定的要求对购进的药品进行验收,并确保其质量符合要求。
2. 个人需仔细检查购买的药品包装,确保未开封和有效期内。
(六)入账与付款1. 单位按照财务管理规定,将购进药品的发票或凭证录入会计系统,并及时付款。
2. 个人按照药店规定的付款方式支付购买的药品费用。
四、药品质量保证措施(一)供应商的选择1. 单位需选择有药品经营许可证的正规供应商。
2. 个人需选择有药师资质的医院或正规药店购买药品。
(二)药品质量检验1. 单位在购进药品后,按照国家相关规定对药品进行质量检验,确保药品符合国家标准要求。
2. 个人需在购买药品时仔细查看药品包装,并确保未开封和未过期。
(三)质量追溯体系1. 单位需建立药品购进的追溯体系,确保可查询药品的供应商、生产批号、产地等信息。
2. 个人可通过药品包装上的信息查询药品的生产批号和产地等信息。
药店药品购进管理制度(3篇)
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药店药品购进管理制度(一)药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规,依法购进。
(二)进货人员须经专业和有关药品法律法规培训,考试合格,持证上岗。
(三)购进药品以质量为前提,从具有合法证照的供货单位进货。
(四)购进药品要有合法票据,并依据原始票据建立购进记录,购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。
票据和购进记录应保存至药品有效期后一年,但不得少于二年。
(五)购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行,实行进口药品报关制度后,应附《进口药品通关单》。
(六)首营企业与首营品种的审核必须按照“首营企业与首营品种审制度”的规定执行,填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”,并进行相应的质量审查,经审批合格后方可经营。
(七)购进药品的合同要有明确的的质量条款内容。
(八)定期对时货情况进行质量评审,一年至少____次。
认真总结进货过程中出现的质量问题,加以分析改进。
药店药品购进管理制度(2)应包括以下内容:1. 采购流程:明确药品采购的流程,包括需求确认、询价比较、采购合同签订、供应商选择等环节,以确保采购的合法性和透明度。
2. 采购计划:制定明确的采购计划,根据销售数据、库存情况和市场需求等因素,科学地确定采购数量和时间,避免库存过多或不足的情况。
3. 供应商管理:建立供应商评估体系,对每个供应商进行评估和监督,选择有资质、信誉良好的供应商合作,确保药品的质量和供货的及时性。
4. 药品验收:建立药品验收制度,确保采购回来的药品符合国家药品质量标准和药典要求,药品要有合格证明,验收人员要进行严格的检验。
5. 采购合同管理:制定明确的采购合同管理规定,规范采购合同的签订、履约和变更等事项,保障药品采购的合法性和权益。
药品质量管理制度(4篇)
![药品质量管理制度(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d75da910e418964bcf84b9d528ea81c759f52e4c.png)
药品质量管理制度一、药品购进管理制度1、为认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》等有关法律法规,严格把好药品购进质量关,确保依法购进并保证药品质量,特制定本制度。
2、进货人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训,合格,持证上岗。
3、严格执行本单位“进货质量管理程序”的规定,坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则,确保药品购进的合法性。
(1)、在采购药品时应选择合格供货方,对供货方的法定资格、履约能力、质量信誉等进行调查和评价,并建立合格供货方档案;(2)、审核所购入药品的合法性和质量可靠性,并建立所经营药品的质量档案;(3)、对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法资格的验证、并留存复印件存档。
4、制定的药品采购计划,应经分管领导(药事管理委会)审核。
5、与供货单位应签订药品采购质量合同,明确质量条款。
6、购进药品应开具合法票据,做到票、帐、物相符,票据和凭证应按规定保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。
7、购进药品应按规定建立完整的购进记录。
购进记录注明药品名称(通用名称)、剂型、规格、有效期、生产厂家、药品质量管理制度(二)1.根据药品使用情况及药品库存量由库房保管人员提出药品采购计划,经药剂科主任审核后交药品采购人员执行药品采购。
2.采购人员必须严格遵守《____药品管理法》,严格遵守国家有关采购政策法规。
严禁采购无批准文号、无注册商标、无厂牌的“三无”药品和伪劣药品。
3.采购人员应认真执行药品价格政策及药政管理的各种法规,必须从具有合格资质的医药公司中采购药品。
4.采购特殊药品、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”。
5.严格履行入库手续。
对所采购药品由仓库保管员随货同行核对无误后入库。
6.对药品中质量不合格、数量短缺或破损的品种,应及时与经销单位或药厂联系退货或协商解决。
7.采购人员必须随时掌握市场价格和供货信息,熟悉和了解临床用药情况,做好向临床推荐新药的工作,把市场供应与临床用药结合起来。
药品购进的管理制度
![药品购进的管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f23192f9d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c63.png)
药品购进的管理制度一、目的和原则确立药品购进管理的基本原则,明确购进流程及责任,保障药品的质量、安全和有效供应,满足临床需求。
二、适用范围本制度适用于所有负责药品采购、验收、储存和管理的工作人员及相关管理人员。
三、职责划分1. 药品采购部门负责制定采购计划,选择合格供应商,并进行价格谈判。
2. 质量管理部门负责对供应商进行资质审核,确保其符合国家规定的药品生产、经营标准。
3. 仓库管理部门负责药品的验收、储存和保管工作。
四、药品采购1. 根据临床需求和库存情况,合理制定药品采购计划。
2. 选择具有合法资质、良好信誉的供应商,并建立长期合作关系。
3. 严格执行国家有关药品采购的规定,不得采购无批准文号或过期的药品。
4. 签订采购合同时,应明确药品名称、规格、数量、价格、交货期限等条款。
五、药品验收1. 药品到货后,应由专人负责验收,严格按照采购订单和合同进行。
2. 检查药品的外包装是否完好无损,标签信息是否清晰准确。
3. 对照随货同行的检验报告书,核对药品的批号、有效期等信息。
4. 对于疑似不合格的药品,应立即隔离并通知质量管理部门处理。
六、药品储存1. 按照药品的性质和储存要求,分区存放,防止交叉污染。
2. 保持仓库环境干燥、清洁、通风良好,定期进行温湿度监测。
3. 实行先进先出的原则,确保药品在有效期内使用。
七、质量跟踪与不良事件的处理1. 建立药品质量跟踪制度,记录药品从购进到使用的全过程信息。
2. 发现药品质量问题或不良事件,应立即启动应急预案,采取措施控制风险。
3. 对问题药品进行追溯,分析原因,及时采取改正和预防措施。
八、培训与考核1. 定期对药品管理人员进行相关法律法规、专业知识和操作技能的培训。
2. 通过考核评估员工的业务能力和工作表现,不断提升管理水平。
九、监督与改进1. 建立内部监督机制,定期对药品购进管理进行检查和评估。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续优化药品购进管理流程。
十、附则本制度自发布之日起实施,由医院药事管理部门负责解释。
药品购进的管理制度(5篇)
![药品购进的管理制度(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1f731f40fe00bed5b9f3f90f76c66137ef064f53.png)
药品购进的管理制度1为认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、计量法》、《合同法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规和企业和各项质量管理制度,严格把好业务购进质量关,确保依法购进并保证药品质量,特制定本制度。
2业务人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训,考试合格,持证上岗。
3严格执行本药店“进货质量管理程序”的规定,坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则,确保药品购进的合法性。
3.1在采购药品时应选择合格供货方,对供货方的法定资格、履行能力、质量信誉等进行调查和评价,并建立合格供货方档案;3.2审核所购入药品的合法和质量可靠性,并建立所经营药品的质量档案;3.3对与本药店进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法资格的验证,并做好记录。
4制定的药品采购计划,应经质量管理人员审核。
5采购药品应签订采购合同,明确质量条款。
采购合同如果不是以书面形式确立的,购销双方应提前签订明确质量责任的质量保证协议。
6购进药品应开具合法票据、做到票、帐、物相符,票据和凭证应按规定保证至超过药品有效期一年,但不得少于两年。
7购进药品应按规定建立完整的购进记录,购进记录注明药品通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。
8对首营企业应确认其合法资格,并做好记录。
购进首营品种应进行药品质量审核,审核合格后方可购进。
9购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》、复印件。
10业务人员应及时了解药品的库存结构和营业销售情况,合理制定业务购进计划,在保证满足销售需求的前提下,避免药品因积压、过期失效或滞销造成的损失。
11质量管理部应会同业务部门按年度定期对进货情况进行质量评审,不断优化品种结构,提高药品经营质量。
药品购进的管理制度(2)在医疗机构中起着至关重要的作用,关系到医疗机构的治疗质量和药品安全。
药品购进管理制度内容
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药品购进管理制度内容一、药品购进管理制度的内容1. 药品采购计划编制医疗机构应根据药品使用情况、临床需要、药品市场供应等情况,编制药品采购计划。
采购计划应具体明确药品品种、规格、数量、采购时间等信息,并经医院相关部门审核批准后执行。
2. 采购程序规定医疗机构应规定药品采购的程序和流程,明确采购人员、审批程序、采购方式以及付款条件等细节。
采购程序应确保药品采购合法、规范,避免因程序不当而引起的纠纷和问题。
3. 药品供货合同管理医疗机构在与药品供应商签订供货合同时,应明确合同双方的权利和义务,包括药品价格、交付时间、质量要求、付款方式等内容。
合同签订后,应及时归档备查,以备后续查看和审计。
4. 药品质量管理医疗机构在药品采购过程中,应根据药品质量管理要求,严格把关药品的质量,确保药品的品质符合标准,避免因药品质量问题导致用药事故的发生。
5. 药品库存管理医疗机构应建立完善的药品库存管理机制,规范药品入库、出库、库存盘点等操作流程,确保药品库存清晰有序,避免因库存管理不善而导致药品浪费和损失。
6. 药品采购费用控制医疗机构应建立药品采购费用控制机制,确保药品采购成本合理、省钱,同时要避免因采购费用超支而影响医院财务健康。
7. 药品采购监督医疗机构应加强对药品采购的监督管理,建立药品采购监督机制,确保采购程序的合法、规范,并对不合格的采购行为进行纠正和整改。
二、药品购进管理制度的执行流程1. 药品采购计划编制医疗机构应定期审核和更新药品采购计划,明确医院的用药需求和药品采购计划,然后进行编制。
药品采购计划应根据医院的实际情况和需要,制定合理的采购计划。
2. 采购程序执行医疗机构应按照规定的采购程序执行药品采购流程,包括明确采购人员、审批程序、采购方式等。
在执行过程中应确保程序的合法、规范,避免程序不当而引起的问题。
3. 药品供货合同签订医疗机构与药品供应商签订供货合同前,应认真查看合同内容,确保合同条款合理、合法,并明确双方的权利和义务。
药品购进管理制度等
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药品购进管理制度等一、采购计划1.采购计划的编制应与医疗单位的医疗服务规模、发展需求相适应,在经济、适用、安全和效益上做到合理配置。
2.采购计划应根据药房的药品库存情况、药品销售情况、药品价格和市场供应情况进行定期调整和修订。
二、供应商选择1.供应商应具备合法经营资质,并符合药品生产、运输和销售的相关法律法规。
2.供应商的药品质量控制能力和产品质量信誉应符合相关标准和要求。
3.供应商应提供完整准确的产品信息、价格信息和售后服务承诺。
三、采购程序1.接收需求:药品采购部门接收来自药房和医疗科室的采购需求,查验其合理性和准确度。
2.编制采购计划:采购部门根据需求情况和市场情况编制采购计划,包括药品种类、数量、价格等信息。
3.寻找供应商:根据采购计划,通过公开招标、竞争性谈判等方式寻找合适的供应商。
4.签订合同:与供应商达成一致后,双方签订采购合同,明确双方的权益和责任。
5.物流配送:供应商按照合同约定的时间和地点将药品送达医疗单位。
6.查验验收:医疗单位药品采购部门对所接收的药品进行质量验收,确保产品质量符合标准和要求。
7.入库上账:验收合格的药品按照规定流程入库,并及时上账,建立药品库存档案,以便进行进一步管理。
8.供应商绩效评估:定期对供应商的绩效进行评估,包括产品质量、交货准时性、价格合理性等指标。
四、其他管理要求1.严禁私自从非指定供应商购买药品,确保采购过程透明可追溯。
2.加强库存管理,确保药品的安全性和有效性。
3.建立药品信息管理系统,定期更新采购、销售和使用信息,及时掌握药品的流向和存量。
4.加强对供应商的监管,建立供应商黑名单,及时淘汰不合格供应商。
5.定期进行药品价格调研,确保采购价格合理公正。
6.加强员工培训,提高采购人员的专业水平和法律意识,规范操作行为。
药品购进管理制度范文
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药品购进管理制度范文1. 背景和目的药品购进是医疗机构药品管理的重要环节,对于保证医疗机构药品的质量、安全和合理使用具有重要意义。
为了规范药品购进管理工作,提高药品管理水平,制定本药品购进管理制度,保障医疗机构的正常运行和病患的用药安全。
2. 适用范围本药品购进管理制度适用于医疗机构各级药房、药库,包括统一采购的药品和委托采购的药品。
3. 购进流程3.1 提交申请:相关部门根据需求,填写药品购进申请表,并注明药品名称、规格、数量等信息。
3.2 审核批准:药品购进申请表由相关部门提交给药品管理部门审核,审核通过后,出具购进批准文件。
3.3 寻求供应商:根据购进批准文件,药品管理部门寻找合格的供应商,并与供应商进行谈判和比价。
3.4 签订合同:确定供应商后,药品管理部门与供应商签订购销合同,明确双方的权益和责任。
3.5 药品验收:供应商交付药品后,药品管理部门按照药品验收标准进行验收,包括药品的数量、质量、检验合格证明等。
3.6 入库验收:药品管理部门将验收合格的药品进行入库,入库时进行药品的核实和记录。
3.7 药品分发:药品管理部门按照医疗机构的需要,将入库的药品进行分类、标识和分发给各个药房、药库。
3.8 药品信息更新:药品管理部门将购进的药品信息及时更新到药品管理系统中,确保药品信息的准确性和完整性。
4. 质量管理4.1 选定供应商:药品管理部门通过对供应商的审核,确保供应商具备合法经营资质和质量保证能力。
4.2 药品抽检:药品管理部门按照相关要求,对进货的药品进行抽检,确保药品的质量符合标准。
4.3 不合格品处理:如果药品抽检不合格,药品管理部门应及时通知供应商,并要求供应商进行返工或更换药品。
5. 库存管理5.1 定期盘点:药品管理部门应定期进行库存盘点,确认库存药品的数量和质量。
5.2 预警报告:药品管理部门根据库存情况,及时生成库存预警报告,提示相关部门及时采购和调整库存。
5.3 库存调配:药品管理部门根据医疗机构的需要,调配库存药品到各个药房、药库。
药品购进管理制度
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药品购进管理制度药品购进管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范药品的采购及管理,确保药品质量安全,适用于全公司范围内的药品购进管理活动。
二、制度内容1. 购进计划的编制(1)按照公司的药品需求情况,制定年度、季度和月度的药品购进计划。
(2)购进计划由采购部门负责编制,经过上级审核后由相关部门执行。
2. 供应商的选择与评估(1)采购部门应建立供应商信息库,定期收集、整理、更新供应商的相关资料。
(2)采购部门应制定供应商评估标准,对供应商的价格、质量、交货期、售后服务等进行评估。
(3)优先选择合格供应商,签订合同,明确双方的权益与义务。
3. 采购流程的规范(1)收集并比较多家供应商的报价,选择最优供应商。
(2)与供应商进行谈判,明确价格、质量要求和交货期。
(3)签订采购合同,确保双方权益。
(4)对已签订的采购合同进行监督和管理,确保按合同要求执行。
4. 药品验收管理(1)药品验收应由专人进行,验收物品与采购合同的商品名称、规格、数量和质量要求一致。
(2)对药品进行质量抽样检验,确保药品的质量符合标准。
(3)对不合格药品及时退货,并向供应商提出索赔要求。
5. 库存管理(1)药品的入库应按照标准进行整理和分类,确保药品的安全和易于查找。
(2)采购部门应定期盘点库存,及时补充库存不足及处理过期药品。
(3)库存管理应遵循“先进先出”原则,确保药品的有效期限。
6. 药品信息的收集与整理(1)采购部门应及时收集药品信息,包括新药上市、药品价格变动、供应商变更等。
(2)采购部门应定期整理和更新药品信息,并及时向相关部门通报。
三、责任和执行1. 采购部门应负责制度的制定、实施和监督。
2. 各相关部门应按制度要求执行,如有问题及时报告给采购部门。
3. 违反制度造成损失的,相关责任人应负责赔偿。
四、制度修订与评估本制度应定期进行修订和评估,确保制度的适应性和科学性。
备注:该制度为示例,根据实际情况可进行适当修改和调整。
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药品购进管理制度1、为认真贯彻执行《药品管理法》等法律法规、医疗机构规范诊所建设相关规定和本单位的各项管理制度,严把药品购进质量关,确保依法购进,特制订本制度。
2、诊所业务人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训。
3、严格执行本单位“药品购进质量管理程序”的规定,坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则,确保药品购进的合法性。
①在采购药品时应选择合格供货方,对供货方的法定资格、履约能力、质量信誉等进行调查和评价,并建立合格供货方档案;②审核所购入药品的合法和质量可靠性,并建立所经营药品的质量档案;③对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法资格的验证,并做好记录。
4、制定的药品采购计划,应经分管质量的院领导审核。
5、采购药品应签订采购合同,明确质量条款。
采购合同如果不是以书面形式确立的,应与供货方签订明确质量责任的质量保证协议(须注明有效期、签定日期,双方经办人需签名并加盖单位公章)。
6购进药品应索取合法票据,做到票、帐、物相符,票据和凭证应按规定保存至超过药品有效期一年,但不得少于两年。
7、购进药品应按规定建立完整的购进记录,购进记录注明药品通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。
8、购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。
药品质量验收管理制度1、为确保购进药品的质量,根据《药品管理法》等法律法规、医疗机构规范药房建设相关规定和本单位的各项管理制度,特制定本制度。
2、诊所应明确质量验收人员,验收人员应具有高中以上学历,并经岗位培训。
药品质量验收由质量验收人员负责。
3、验收员应根据要求,对到货药品进行逐批验收。
4、验收药品应在待验区内进行,在规定的时限内及时验收。
一般药品应在到货后1个工作日内验收完毕,需冷藏药品应在到货后6小时内验收完毕。
5、验收时应对药品的包装、标签、说明书、有关证明文件及数量进行逐一检查,具体内容为:①药品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址,有药品的通用名称、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等。
标签或说明书上应有药品的成份、适应症或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮藏条件等;②验收整件药品包装中应有产品合格证;③特殊药品、外用药品,其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警示说明。
处方药和非处方药按分类管理要求,标签、说明书有相应的警示语或忠告语;非处方药的包装有国家规定的专有标识;④验收进口药品,其内外包装的标签应有中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号,其最小销售单元应有中文说明书。
进口药品应凭《进口药品注册证》及《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》验收;8、验收药品时应检查有效期,一般情况下有效期不足6个月的药品不得购进。
9、对验收不合格的药品,应报分管质量的院领导处理。
10、应做好“药品质量验收记录”,记录内容包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目。
验收记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。
1、为规范本单位药房药品的储存与养护,确保药品质量,根据《药品管理法》等法律法规、医疗机构规范药房建设相关规定和本单位的各项管理制度,特制定本制度。
2、建立和健全药品养护组织,明确养护人员,养护人员应具有高中以上文化程度,经市级以上药品监督管理部门培训,取得岗位合格证书后方可上岗。
3、养护人员应做好药房的温湿度监测和调控工作(药房各类库房的温湿度要求为:常温库0—30C,阴凉库0-20 C,冷库2—10C,相对湿度45%—75 %),每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药房内温湿度。
根据温湿度(储存普通品种药品的库房按照阴凉库标准,温度保持在0-20C,相对湿度保持在45% —75%)状况,采取相应的通风、降温、增温、除湿、加湿等调控措施,并做好记录。
4、根据药品的使用情况,对一般品种按季度进行药品质量的养护检查,重点品种(如:易潮解、易霉变、见光易分解等按月进行养护,并做好养护记录,养护记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于二年。
5、对效期不足6个月的近效期药品,应按月填报“近效期药品报告表”。
&药品不得直接接触地面和墙壁。
7、药品与非药品、处方药与非处方药分柜储存,内用药与外用药、性质互相影响、易串味的药品应分柜存放,标志明显、清晰。
药品应按品种、用途或剂型分类储存,标签放置正确,字迹清晰。
8、养护中发现有质量问题的药品,应暂停使用,及时报分管质量的院领导处理。
1、为贯彻执行药品分类管理的规定,严格管理处方药,规范药品处方调配操作,确保药品使用的安全、有效、正确、合理,特制定本制度。
2、处方调配人员须经市级以上药品监督管理部门培训并考试合格,取得岗位合格证书后方可上岗;处方审核人员应具备执业药师资格或药师以上专业技术职称。
3、发放处方药必须凭医师开具的处方,经处方审核人员审核后方可调配和发放,调配或发放人员均应在处方上签字或盖章,处方留存二年备查。
4、对有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配、发放,必要时,需经原处方医师更正或重新签字后方可调配和发放。
药品发放人员不得更改处方内容。
①药品发放人员应将收到的处方交处方审核人员进行审核;②处方审核员收到处方后应认真审查处方中的患者姓名、年龄、性别、药品剂量及医师签章、处方单位,如有药名书写不清、药味重复,或有配伍禁忌、“妊娠禁忌”及超剂量等情况,应向患者说明情况,经处方医师更正或重新签章后再调配,否则拒绝调配;③处方经审核合格并由处方审核员签字后,交由调配人员进行处方调配;④调配处方时,应按处方逐方、依次操作,调配完毕,经核对无误后,调配人员在处方上签字或盖章,交由处方审核员审核;⑤处方审核员依照处方对调剂药品进行审核,合格后交由发放人员发放;⑥发放人员发药时应认真核对患者姓名、药剂数量,同时向顾客说明服法、用量等注意事项。
药品拆零管理制度1、为方便消费者用药,规范药品拆零使用行为,保证药品质量,特制定本制度。
2、拆零药品是指所销售药品最小单元的包装上,不能明确标示药品名称、规格、用法、用量、有效期等内容的药品。
3、药房应指定专人负责药品的拆零发放工作。
拆零发放人员应具有高中以上文化程度,由市以上药品监督管理部门培训合格,发给岗位合格证书,方可上岗。
4、药房应设立拆零专柜,并配备必备的拆零工具,如药匙、瓷盘、拆零药袋、医用手套等,并保持拆零工具清洁卫生。
5、拆零后的药品,应相对集中存放于拆零专柜,不得与其他药品混放,并保留原包装及标签。
6拆零前,应检查拆零药品的包装及外观质量,凡发现质量可疑及外观性状不合格的药品,不得拆零使用。
7、药品拆零时,应在符合卫生条件的拆零场所进行操作,将药品放入专用的拆零药品包装袋中,写明药品名称、规格、服法、用量、有效期等必有项目及医院名称、批号等一般项目,核对无误后,方可交给患者。
8、应做好拆零药品使用记录,内容包括:药品通用名称、规格、批号、有效期、拆零数量、拆零使用起止期、操作人等。
1、质量事故,是指药品使用过程中,因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成本单位经济损失的情况。
质量事故按其性质和后果的严重程度分为:重大事故和一般事故两大类。
2、重大质量事故①违规采购假劣药品,造成严重后果者;②未严格执行质量验收制度,造成不合格药品入库者;③保管不善,造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用,造成重大经济损失者;④发放药品出现差错或其他质量问题,严重威胁人身安全或已造成后果者。
3、一般质量事故①违反进货程序购进药品,但未造成严重后果者;②保管、养护不当,致使药品质量发生变异。
4、质量事故的报告程序、时限①发生重大质量事故,造成严重后果的,质量管理人员应及时向分管质量的院领导报告,并在规定时限内上报药品监督管理部门;②发生一般质量事故,质量管理人员应在当天向分管质量的院领导报告,由分管质量的院领导认真查清事故原因,及时处理,并在规定时限内向药品监督管理部门报告。
5、发生事故后,质量负责人应及时通知各相关部门采取必要的控制、补救措施。
6处理药品质量事故时,应坚持“三不放过”原则,即事故原因不查清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、未制定整改防范措施不放过。
不合格药品管理制度1、为严格不合格药品的控制管理,确保消费者用药安全,特制定本制度。
2、分管质量的院领导负责对不合格药品实行有效控制管理。
3、质量不合格的药品不得采购和使用。
凡与法定质量标准及有关规定不符的药品,均属不合格药品,包括:①药品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品;②药品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品;③药品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的药品。
4、在药品验收、养护、使用过程中发现不合格药品,应存放于不合格药品库(区)挂红色标识,及时上报分管质量的院领导处理。
5、不合格药品的报损、销毁由质量管理人员负责,其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格药品,销毁时应做好相关记录。
6对质量不合格的药品,应查明原因,分清责任,及时制定与采取纠正、预防措施1、为了加强药品的安全管理,严格药品不良反应监测工作的管理,确保人体用药安全、有效,根据《药品管理法》的有关规定,特制定本制度。
2、药品不良反应(英文缩写ADR,主要是指合格药品在E常用法、用量情况下出现的与用药目的无关或意外的有害反应。
3、药品不良反应主要包括药品已知和未知作用引起的副作用、毒性反应及过敏反应等。
4、药房应明确药品不良反应监测工作人员,负责收集、分析、整理、上报本单位的药品的不良反应信息。
5、各相关工作人员应注意收集的药品不良反应的信息,及时填报药品不良反应报告表,上报药品不良反应监测人员。
6药品不良反应监测人员应定期收集、汇总、分析各部门填报的药品不良反应报表,按规定向当地药品不良反应监测机构报告。
1、为确保药品质量,根据《药品管理法》等法律法规、医疗机构规范药房建设相关规定和本单位的各项管理制度,特制订本制度。
2、分管质量的院领导对药房卫生和员工个人卫生负全面责任,并明确各岗位的卫生管理责任。
3、储存药品的库房应卫生整洁,地面、墙壁、顶棚应光洁平整。
药房内应监测和调节温湿度的设备和记录(空调、温湿度监测仪)。
有防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、防鸟、避光、通风的设备(如:防尘帘、灭蝇灯、捕鼠4、储存药品的设施设备应保持无灰尘、无污损。
5、保持药房内外清洁卫生,严禁把生活用品和其他物品带入药房。
6每年定期组织一次全员健康体检,凡直接接触药品的工作人员必须依法进行健康体检,药品验收和养护人员应增加“视力”、“色盲检查项目,并建立健康检查档案。