独立需求下的库存控制 LN
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• （2）及时掌握库存动态。由于平时要详细检查和盘点 库存，看是否降低到订购点，因此可以随时了解库存的 动态。
• （3）充分发挥了经济订货批量的作用，可降低库存量 和库存成本，节约费用，提高经济效益。
2020/6/13
2.定量订货法的缺点
• （1）增加了库存保管费用。需要经常对 库存进行详细检查和盘点，工作量大且需 花费较多的时间和较大的人力、物力。
第10章独立需求下的库存控制
本章学习目标
• 知识要求：
– 掌握：库存控制的经济订货批量、定量订货法、定期 订货法、ABC分类法和安全库存量的确定。
– 理解：ABC分类法实施步骤，经济生产批量订货法。 – 了解：定量订货法与定期订货法的区别，经济订货批
量的特殊模型，订单生产的库存控制方法。
• 技能要求：
• （1）当Tk不变，为确定值，即δT=0时，有
• Qmax=（T+）•+α•
（10-9）
• （2）当R不变，为确定值，即δR=0时，有
• Qmax=R•（T++α•δT）
（10-10）
• （3）当TK、R都不变，为确定值，即δR=δT=0时，有
2020/6/13
三、定量订货法的应用
• （一）定量订货法的优缺点 • （二）定量订货法的适用性
2020/6/13
（一）定量订货法的优缺点
• 1.定量订货法的优点 • 2.定量订货法的缺点
2020/6/13
1.定量订货法的优点
• （1）实际操作简单易行。实践中常常采用“双堆法（ 双箱法）”进行库存控制，所谓双堆法，就是将某物料 分成两堆，一堆为订货点库存，另一堆为周转库存。平 时使用周转库存，当消耗完就开始订货；订货期间则使 用订货点库存，直到订货物料到达。双堆法省去了随时 检查库存的工作，简化和方便了包装、装卸和运输，实 施起来简单方便。
2020/6/13
（一）订货点的确定
• 定量订货法是一个基于数量的订货方法， 所以确定订货点是用一个库存数量水平。 而定期订货法是一个基于时间的订货法， 所以在定期订货法中，确定订货点是用一 个特定的时间，这时的订货点不用订货数 量表示，而用订货周期T表示。
• 订货周期实际上就是定期订货的订货点， 其间隔时间总是相等的。
• ～N（，）
• 根据概率论与数理统计知识，可知
• Qmax=+α•=+Qs
（10-7）
Biblioteka Baidu
• 式中：——订货周期与订货提前期的总需求量的平均值；——订货周期与订货提前 期的总需求量的标准偏差。
• 根据前面的知识，式（10-7）也可以写成
• Qmax=（T+）•+α•
（10-8）
• 式（10-8）包含以下三种特殊情况：
• 定量订货法是一种基于物料数量的订货法，它主要靠控 制订货点和订货数量两个参数来控制订货，达到既能最 好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。
• 定量订货法的原理是：事先确定一个订货点Qk（需要订 货时的库存量），平时随时检查库存，当库存下降到Qk 时，立即进行订货，订货数量取为经济订货量Q*。
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第二节 定期订货法
• 一、定期订货法的原理 • 二、定期订货法中订货点与订货量的确定 • 三、定期订货法的应用 • 四、定期订货法与定量订货法的比较
2020/6/13
一、定期订货法的原理
• 定期订货法是指按照预先确定的订货时间间隔，周期性地检查库存 物料数量，随后发出订货通知，将库存补充到目标水平的一种库存 控制方法。
• （2）订货模式过于机械，缺乏灵活性。 • （3）订货时间不能预先确定，所以不利
于严格管理，也不易做出较精确的人员、 资金、工作等的计划安排。
2020/6/13
（二）定量订货法的适用性
• 定量订货法主要用于ABC分类法中的C类物资， 即那些单价低而数量较多的物料库存控制，既能 做到最好地满足需求，又能使得总费用最低。一 般来说，定量订货法主要适用于以下物料的订购 ：单品种物资；价格低廉、订货量大且不便于少 量订购的物料，如螺钉、螺母等；需求变动较大 以及需求预测比较困难的物料；品种数量繁多、 库存管理工作量很大的物料；通用性较高、需求 量比较平稳的物料。
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（二）订货量的确定
• 1.最高库存量Qmax的确定 • 2.每次订货的订货量确定
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1.最高库存量Qmax的确定
• 在定量订货法中，我们把订货提前期的需求量作为制定订货点的依据。在定期订货 法中，我们则是把订货周期T和其后一个订货提前期TK结合在一起，即T+TK的长度 为一个时间单元，把T+TK期间内的需求量作为制定Qmax的依据。如果服从正态分 布，则
– 掌握库存控制的各种方法的基本原理和应用技巧，并 能在库存控制的实践中灵活运用。
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第一节 定量订货法
• 一、定量订货法的原理 • 二、定量订货法中订货点的确定 • 三、定量订货法的应用
2020/6/13
一、定量订货法的原理
• 定量订货法是指在日常管理中不断地监控库存物料数量 ，当库存物料数量降低到预先设定的某一基准（订货点 ）时，发出订货通知并按订货批量（经济订货批量）补 充订货的一种库存控制方法。
• 定期订货法是一种基于时间的订货控制方法，它主要靠设定订货周 期和最高库存量以达到控制库存量的目的。只要订货周期和最高库 存量控制得当，既可以不造成缺货，又可以节省库存费用。
• 定期订货法的原理是：事先确定一个订货周期T和一个最高库存量 Qmax，周期性地检查库存，确定检查时刻的实际库存量Qki，已订 货但还没有到达的物料数量（即在途物料量）Ii，以及已发出出货 通知但还没有出货的物料量（即延期出货量）Bi，计算出每次订货 量Qi，使得订货后的“名义库存量”小于最高库存量Qmax，组织 订货。
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二、定量订货法中订货点的确 定
• 所谓订货点，就是库存物料必须订货的警戒点。 到了订货点，如果不订货，就会出现缺货。因此 ，订货点也就是订货的启动控制点，是库存物料 发出订货的时机，它控制了库存量的水平。
• 在库存控制中，通常把发出订货的时机作为订货 点，既可以把库存下降到某一个特定的水平作为 订货点，也可以把某个确定的事件作为订货点。 前者用在定量订货法中，后者用在定期订货法中 。
• （3）充分发挥了经济订货批量的作用，可降低库存量 和库存成本，节约费用，提高经济效益。
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2.定量订货法的缺点
• （1）增加了库存保管费用。需要经常对 库存进行详细检查和盘点，工作量大且需 花费较多的时间和较大的人力、物力。
第10章独立需求下的库存控制
本章学习目标
• 知识要求：
– 掌握：库存控制的经济订货批量、定量订货法、定期 订货法、ABC分类法和安全库存量的确定。
– 理解：ABC分类法实施步骤，经济生产批量订货法。 – 了解：定量订货法与定期订货法的区别，经济订货批
量的特殊模型，订单生产的库存控制方法。
• 技能要求：
• （1）当Tk不变，为确定值，即δT=0时，有
• Qmax=（T+）•+α•
（10-9）
• （2）当R不变，为确定值，即δR=0时，有
• Qmax=R•（T++α•δT）
（10-10）
• （3）当TK、R都不变，为确定值，即δR=δT=0时，有
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三、定量订货法的应用
• （一）定量订货法的优缺点 • （二）定量订货法的适用性
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（一）定量订货法的优缺点
• 1.定量订货法的优点 • 2.定量订货法的缺点
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1.定量订货法的优点
• （1）实际操作简单易行。实践中常常采用“双堆法（ 双箱法）”进行库存控制，所谓双堆法，就是将某物料 分成两堆，一堆为订货点库存，另一堆为周转库存。平 时使用周转库存，当消耗完就开始订货；订货期间则使 用订货点库存，直到订货物料到达。双堆法省去了随时 检查库存的工作，简化和方便了包装、装卸和运输，实 施起来简单方便。
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（一）订货点的确定
• 定量订货法是一个基于数量的订货方法， 所以确定订货点是用一个库存数量水平。 而定期订货法是一个基于时间的订货法， 所以在定期订货法中，确定订货点是用一 个特定的时间，这时的订货点不用订货数 量表示，而用订货周期T表示。
• 订货周期实际上就是定期订货的订货点， 其间隔时间总是相等的。
• ～N（，）
• 根据概率论与数理统计知识，可知
• Qmax=+α•=+Qs
（10-7）
Biblioteka Baidu
• 式中：——订货周期与订货提前期的总需求量的平均值；——订货周期与订货提前 期的总需求量的标准偏差。
• 根据前面的知识，式（10-7）也可以写成
• Qmax=（T+）•+α•
（10-8）
• 式（10-8）包含以下三种特殊情况：
• 定量订货法是一种基于物料数量的订货法，它主要靠控 制订货点和订货数量两个参数来控制订货，达到既能最 好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。
• 定量订货法的原理是：事先确定一个订货点Qk（需要订 货时的库存量），平时随时检查库存，当库存下降到Qk 时，立即进行订货，订货数量取为经济订货量Q*。
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第二节 定期订货法
• 一、定期订货法的原理 • 二、定期订货法中订货点与订货量的确定 • 三、定期订货法的应用 • 四、定期订货法与定量订货法的比较
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一、定期订货法的原理
• 定期订货法是指按照预先确定的订货时间间隔，周期性地检查库存 物料数量，随后发出订货通知，将库存补充到目标水平的一种库存 控制方法。
• （2）订货模式过于机械，缺乏灵活性。 • （3）订货时间不能预先确定，所以不利
于严格管理，也不易做出较精确的人员、 资金、工作等的计划安排。
2020/6/13
（二）定量订货法的适用性
• 定量订货法主要用于ABC分类法中的C类物资， 即那些单价低而数量较多的物料库存控制，既能 做到最好地满足需求，又能使得总费用最低。一 般来说，定量订货法主要适用于以下物料的订购 ：单品种物资；价格低廉、订货量大且不便于少 量订购的物料，如螺钉、螺母等；需求变动较大 以及需求预测比较困难的物料；品种数量繁多、 库存管理工作量很大的物料；通用性较高、需求 量比较平稳的物料。
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（二）订货量的确定
• 1.最高库存量Qmax的确定 • 2.每次订货的订货量确定
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1.最高库存量Qmax的确定
• 在定量订货法中，我们把订货提前期的需求量作为制定订货点的依据。在定期订货 法中，我们则是把订货周期T和其后一个订货提前期TK结合在一起，即T+TK的长度 为一个时间单元，把T+TK期间内的需求量作为制定Qmax的依据。如果服从正态分 布，则
– 掌握库存控制的各种方法的基本原理和应用技巧，并 能在库存控制的实践中灵活运用。
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第一节 定量订货法
• 一、定量订货法的原理 • 二、定量订货法中订货点的确定 • 三、定量订货法的应用
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一、定量订货法的原理
• 定量订货法是指在日常管理中不断地监控库存物料数量 ，当库存物料数量降低到预先设定的某一基准（订货点 ）时，发出订货通知并按订货批量（经济订货批量）补 充订货的一种库存控制方法。
• 定期订货法是一种基于时间的订货控制方法，它主要靠设定订货周 期和最高库存量以达到控制库存量的目的。只要订货周期和最高库 存量控制得当，既可以不造成缺货，又可以节省库存费用。
• 定期订货法的原理是：事先确定一个订货周期T和一个最高库存量 Qmax，周期性地检查库存，确定检查时刻的实际库存量Qki，已订 货但还没有到达的物料数量（即在途物料量）Ii，以及已发出出货 通知但还没有出货的物料量（即延期出货量）Bi，计算出每次订货 量Qi，使得订货后的“名义库存量”小于最高库存量Qmax，组织 订货。
2020/6/13
二、定量订货法中订货点的确 定
• 所谓订货点，就是库存物料必须订货的警戒点。 到了订货点，如果不订货，就会出现缺货。因此 ，订货点也就是订货的启动控制点，是库存物料 发出订货的时机，它控制了库存量的水平。
• 在库存控制中，通常把发出订货的时机作为订货 点，既可以把库存下降到某一个特定的水平作为 订货点，也可以把某个确定的事件作为订货点。 前者用在定量订货法中，后者用在定期订货法中 。