【新】国家电网公司企业文化ppt
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家以电力生产和供应为主要业务的企业，拥有自己独特的企业文化。
企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和精神风貌。
电力公司的企业文化旨在引导员工形成积极向上的工作态度，提高企业的综合竞争力，实现可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司坚持以客户需求为导向，提供高质量的电力产品和服务，满足客户的不同需求。
2. 创新发展：电力公司鼓励员工不断创新，积极应对市场变化和技术进步，推动企业持续发展。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与沟通，共同完成工作任务，实现共同目标。
4. 诚信正直：电力公司要求员工诚信守法，遵守职业道德，保持诚实、透明和公正的态度。
三、行为准则1. 以人为本：电力公司注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关心员工的身心健康。
2. 安全第一：电力公司将安全放在首位，建立健全的安全管理体系，确保员工和客户的安全。
3. 精细管理：电力公司强调精细化管理，提高工作效率和质量，降低成本，提升客户满意度。
4. 环境保护：电力公司积极履行社会责任，致力于减少环境污染，推动可持续发展。
四、精神风貌1. 奋发向前：电力公司倡导员工积极向上的工作态度，勇于面对困难和挑战，追求卓越。
2. 诚实守信：电力公司鼓励员工保持诚实守信的品质，言行一致，树立良好的企业形象。
3. 团结协作：电力公司倡导员工之间的团结协作，互相支持和帮助，共同创造更好的工作成果。
4. 追求卓越：电力公司鼓励员工追求卓越，不断学习和提升自己的能力和素质。
五、企业文化建设1. 内部培训：电力公司定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能，增强团队合作意识。
2. 激励机制：电力公司建立激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工的积极性和创造力。
3. 文化活动：电力公司组织各类文化活动，如员工联谊、文艺演出等，增强员工的凝聚力和归属感。
4. 沟通交流：电力公司鼓励员工之间的沟通和交流，建立畅通的信息渠道，促进信息共享和团队合作。
【新】国家电网 企业文化 ppt
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具有表达自己意志、行使选举权利的行为能力的四方面人员必须登；对有精神病患者、经医院证明和合法 监护人确认不能行选举权利的人，无法正常表达意志的严重智力障碍人员，村办企业和其他经济组织等临 时雇佣的非本村人员，被依法剥夺政治权利的四方面人员要做到坚决不登。而且还要认真做好“四 增”“四减”工作即：对新增年满
选民登记是村民委员会选举工作中的一项重要的程序，关系到村民能否享受行使选举权力；选民登记的目 的是保障有选民资格的村民，不被剥夺选举权和被选举权，防止没有选民资格的村民参与选举，因此必须 依法登记，慎之又慎，在选民登记工作中，我们不仅要做到“四登”、“四不登”即：有本村户口，年满 １８周岁，享有政治权利，
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20242024全新国家电网ppt课件背景图片
•课件背景与目的•全新设计理念展示•关键技术应用剖析•内容架构与章节安排•实际应用场景拓展•总结回顾与未来展望01课件背景与目的覆盖面积广，输变电容量持续增长，满足日益增长的电力需求。
电网规模不断扩大智能化水平提升绿色发展理念应用先进的信息通信技术，实现电网的自动化、智能化管理与监控。
注重可再生能源接入与消纳，推动清洁能源发展，降低碳排放。
030201国家电网发展现状针对国家电网员工培训需求，制作专业、系统的ppt 课件，提高培训效果。
适应培训需求通过课件展示国家电网在技术创新、绿色发展等方面的成果与经验。
展示发展成果为国内外同行提供交流平台，推动电力行业的合作与发展。
促进交流合作课件制作背景及意义教学目标与受众群体教学目标帮助学员全面了解国家电网的发展现状、技术创新与绿色发展理念，提高专业素养。
受众群体面向国家电网内部员工、电力行业从业者以及相关领域的专家学者。
02全新设计理念展示创意构思及灵感来源以"智能电网，绿色未来"为核心理念，结合国家电网的品牌形象和发展战略灵感来源于现代科技与自然元素的完美融合，展现国家电网的科技创新和环保意识通过抽象图形和具象元素的结合，传达出国家电网的现代化、专业化和国际化形象选择扁平化设计风格，注重简洁、清晰、直观的视觉效果采用蓝色为主色调，搭配绿色、白色等辅助色彩，营造清新、科技的视觉氛围运用现代感十足的图形和图标，增强课件的视觉冲击力和辨识度视觉风格选择依据核心元素提取与运用提取国家电网的标志性元素，如电网、闪电、绿叶等，进行创意组合和演绎运用抽象图形表达智能电网、能源互联网等概念，展现国家电网的科技创新实力将核心元素巧妙融入到课件背景图片中，与国家电网的品牌形象形成有机统一03关键技术应用剖析采用专业级相机或图像采集设备，获取高分辨率、高清晰度的原始图像。
高分辨率图像获取运用图像处理软件对原始图像进行色彩校正、锐化、去噪等优化处理，提升图像质量。
电力企业文化
（一）企业价值体系1、核心价值观：诚信责任创新奉献2、公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展3、企业精神：努力超越、追求卓越4、公司使命：奉献清洁能源建设和谐社会5、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
6、公司愿景（奋斗方向）：建设世界一流电网、建设国际一流企业7、社会责任观：发展公司、服务社会、以人为本、共同成长8、国家电网客服电话：95598（二）企业发展目标1、战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
2、电网发展战略：建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”战略发展目标）。
3、战略实施：转变电网发展方式转变公司发展方式（简称：“两个转变”）工作思路：抓发展抓管理抓队伍创一流（三抓一创）4、战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设5、工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设国家电网公司员工守则《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。
（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。
国家电网公司供电服务“十项承诺”《国家电网公司供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。
公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满意度，持续为客户创造价值。
1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率96%；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。
国家电网公司企业文化PPT课件
服有香味;月季花站起来说。桂花露出了笑容，开始在舞台上跳芭蕾舞。;请问大家同意桂花当选;花 园美女;吗？;;同意！;大家异口同声地说。桂花感动极了，她高兴地说：;太好了，谢谢大家对我的支 持！;桂花看似朴素，却由内而外地散发着香浓的味道。划船比赛作文500字今天的龙缸阳光明媚， 熊猫、狗熊和仙人掌相约去龙缸玩。它们到了清水湖，熊猫在拍照时不小心碰到了仙人掌，被仙人 掌的刺扎得哇哇大哭，仙人掌说：;对不起。;熊猫说：;一个对不起就完了？;仙人掌说：;那你想怎么 样？;狗熊说：;你们别吵了。要不然这样，湖边有船，你们比赛划船吧。熊猫你要是赢了仙人掌，就 可以拔光它的刺好吗？;熊猫答应了。仙人掌说：;那要是我赢
国家电网公司企业文 化
COMPANY PROFILE 公司简介
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均 为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。
根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断地误读和重新诠释中逐渐明确为现在的含义。
了呢？;熊猫说：;要是你赢了，我就让你再扎一下。;仙人掌同意了。它们来到清水湖边，每人一艘 小船和一双桨。狗熊说了开始，熊猫立马疯狂地划桨，仙人掌落后了。不一会儿，熊猫就没力气了， 仙人掌开始加速追作文了上来，狗熊在后面的小船上说：;加油！;熊猫卖力地往前划，但还是被仙人 掌追上了。;还剩45米，加油！;仙人掌对熊猫说，;这就像是长跑，欲速则不达，要先保存体力，后 面再使劲冲！;熊猫只是拼命往前划，没有管熊猫说什么。;加油！马上就到终点了！;它们各自加速， 熊猫一开始用尽了力气，已经追赶不上仙人掌了，最后仙人掌赢了。;你赢了，你扎我吧！;熊猫闭着 眼对仙人掌说。;算了，我们都是好朋友，跟你闹着玩的。;仙人
国家电网企业文化
公司股票价格
901%
74%
公司净收入
756%
1%
——哈佛商学院著名学者约翰科特教授
4.企业文化的力量
案例4：如果你是决策委员会成员，你投反 对票还是赞成票？
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4.企业文化的力量
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4.企业文化的力量
没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业 精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。
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1.文化的内涵
刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文， 以察时变，观乎人文以化成天下。
——《易经》 文化：文治和教化。
——《辞源》
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1.文化的内涵
简单地说：文化是人们世代相传的生活方式。 规范地说：文化的载体所反映出的人类精神和 思想方面的内容。
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2.企业文化的内涵
请大家思考： 你所理解的企业文化是什么？
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案例8：奥运保电
这条细细的红线一头连着中国人的百年梦想， 一头连着国家电网人沉甸甸的责任。
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案例9：抗震救灾
灾难的降临总是令人猝不及防，但国家电网人在关键时 刻表现出来的大局观念，令人震撼。人非草木，孰能无情， 他们身上的人间大爱和人性真美，令人动容。
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坚守源于责任
“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一 个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯 穿于每一环节。”
统一 价值理念
统一 公司品牌
统一
统一 企业文化
发展战略
统一
行为规范
统一 企业标准28源自统一价值理念企业哲学的三大问题
我是谁（定位） 我将成为什么（目标） 我将怎么干（思维方式）
公司价值理念体系
公司使命 公司宗旨 公司愿景 企业精神 核心价值观 企业理念
国家电网企业文化
国家电网仁达方略管理咨询公司数据库目录一、国家电网公司总部保持共产党员先进性具体标准3二、国家电网公司员工服务行为“十个不准”3三、国家电网公司“三公”调度“十项措施”3四、国家电网公司供电服务“十项承诺”4五、国家电网公司企业标志5六、国家电网公司企业理念6七、国家电网公司供电服务规X7八、国家电网公司员工道德规X17一、国家电网公司总部保持共产党员先进性具体标准1.坚定理想信念，争做实践“三个代表”的模X；2.提高素质能力，争做攻坚克难完成任务的模X；3.牢记党的宗旨，争做实现“四个服务”的模X；4.创造一流业绩，争做建设“一强三优”现代公司的模X；5.永葆政治本色，争做弘扬正气的模X；6.遵守党的纪律，争做贯彻党的路线方针政策的模X。
二、国家电网公司员工服务行为“十个不准”1. 不准违反规定停电、无故拖延送电。
2. 不准自立收费项目、擅自更改收费标准。
3. 不准为客户指定设计、施工、供货单位。
4. 不准对客户投诉、咨询推诿塞责。
5. 不准为亲友用电谋取私利。
6. 不准对外泄漏客户的商业秘密。
7. 不准收受客户礼品、礼金、有价证券。
8. 不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动。
9. 不准工作时间饮酒。
10. 不准利用工作之便谋取其它不正当利益。
三、国家电网公司“三公”调度“十项措施”1.坚持依法公开、公平、公正调度，保障电力系统安全稳定运行。
2.遵守《电力监管条例》，每季度向有关电力监管机构报告“三公”调度工作情况。
3.颁布《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》，规X“三公”调度管理。
4.严格执行购售电合同及并网调度协议，科学合理安排运行方式。
5.统一规X调度信息发布内容、形式和周期，每月10日统一更新信息。
6.建立问询答复制度，对并网发电厂提出的问询必须在10个工作日内予以答复。
7.完善网厂联系制度，每年至少召开两次网厂联席会议。
8.聘请“三公”调度监督员，建立外部监督机制。
9.建立责任制，严格监督检查，将“三公”调度作为评价调度机构工作的重要内容。
国网企业文化
奉献
国网企业文化强调奉献 社会，致力于为社会提 供优质的电力服务，推 动经济社会发展。
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国网企业文化的问题与挑战
国网企业文化存在的问题
缺乏创新
国网企业文化相对保守，缺乏 创新意识和创新能力，难以适
应快速变化的市场环境。
员工参与度低
企业文化缺乏员工参与和认同， 导致员工对企业的归属感和责任 感不强。
电力行业作为国家重要的能源行业，其特点对国网企业文化的形成产生了重要影响。
行业发展趋势
在市场经济和绿色低碳发展的大背景下，国网企业文化与时俱进，不断适应和引领行业发展趋势。
国网企业文化的现状与特点
多元化发展
人本理念
国网企业文化在发展过程中逐步形成了多元 化的特点，注重不同地域、不同业务领域、 不同员工群体的需求与特点。
进一步研究国网公司企业文化的具体实践及其影响，包括员工满意度、工作绩效 等方面的研究。
比较分析国网公司与其他企业的企业文化异同，探讨企业文化的最佳实践和经验 教训。
关注国网公司企业文化的动态变化和发展趋势，深入了解企业文化的演化过程和 影响因素。
THANK YOU.
企业文化的内涵包括企业的使命和愿景、核心价值观、企业 精神、员工行为规范等方面，它通过企业的管理、品牌、服 务、产品等多个方面体现出来。
企业文化的结构和功能
企业文化的结构包括物质层、行为层、制度层和精神层四 个层次，其中物质层是企业文化的外在表现，行为层和制 度层是企业文化的基础，精神层是企业文化的核心。
价值观不明确
企业文化的价值观不够明确，员工 对企业的核心价值观缺乏了解。
国网企业文化面临的挑战
市场竞争加剧
随着市场竞争的加剧，国网企 业文化面临着不断适应市场变
国家电网公司企业文化基本内涵
第二部分：国家电网公司企业文化基本内涵1.统一价值理念，就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
公司使命：奉献清洁能源、建设和谐社会。
公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。
公司愿景：建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。
企业精神：努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）。
核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。
企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
2.统一发展战略，就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的有效落实。
战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。
战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设（简称“三个建设”）。
工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）。
工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）。
3.统一企业标准，就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。
4.统一行为规范，就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。
5.统一公司品牌，就是要塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
国家电网公司企业文化手册(含员工守则)
国家电网公司企业文化手册基本价值理念公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断.公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
企业愿景建设世界一流电网建设国际一流企业“建设世界一流电网，建设国际一流企业"的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求.建设世界一流电网:从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平,充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
企业使命奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
国家电网公司是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，在中国能源的优化配置中扮演着重要角色.充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。
企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务"的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
国家电网公司企业文化
XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么？(5分）答案：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。
每项XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命?(5分）答案：奉献清洁能源、建设和谐社会(2分）。
它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现(3分）。
XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨？（5分)答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展(简称“四个服务"）(2分）,体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点（3分）。
XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么？（5分）答案：建设世界一流电网，建设国际一流企业(简称“两个一流”)是公司的奋斗方向(2分)，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
（3分）XDD0001E005Z 什么是企业社会责任?（5分）答案:企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为（1分)，有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响(2分），追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效（2分)。
XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么？（3分)答案:中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。
每项1分。
XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容？答案：保障可靠可信赖的能源供应，负责任地对待每一个利益相关方，努力做绿色发展的表率,负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督.每项1分。
XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么？(4分)答案：国家电网公司的战略目标是建设“一强三优"的现代公司。
“一强"是电网坚强,（1分）“三优”是资产优良(1分）、服务优质(1分）、业绩优秀（1分）。
国家电网企业文化
国家电网企业文化企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司项措施”》是公司坚持开放透明依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。
公司主动接受监管和监督，依法合规经营，不断提高服务发电企业水平。
员工守则一、遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
二、忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
三、爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
四、团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
五、以人为本，落实责任，确保安全生产。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长(二）企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）.人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来"、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变")“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
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部书记、村主任分别与镇党委、政府签订目标责任书。三是建立和完善目标管理、群众民主评议干部、村 务公开、财务审计、民主议事和民主决策、党员教育管理以及村干部教育培训等制度。四是整理汇总选举 工作有关资料，形成规范性材料，总结换届选举工作，迎接上级检查。
二、有关的几个具体问题和要求
１、关于选民登记：
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依法直接选举。9月12日上午召开支部党员大会，直接选举产生村支部委员会班子；9月2日上午召开村民 大会直接选举产生村民委员会班子，并颂发当选证书。
３、建制总结阶段（9月26日—9月28日时间天），这一阶段的主要工作任务：一是做好新一届村”两委” 班子和上届村“两委”班子的交接工作。二是新当选的村党支
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