班主任工作艺术

2．教师专业化的内涵：就是指教师在整个教 育生涯中，通过终身的专业训练，习得教育 专业知识和专业技能，实施专业自主，表现 专业道德，并逐步提高自身从教素质，成为 一个良好的教育专业工作者的专业成长过程。
什么是班主任专业化？
班主任专业化是指班主任在整个专业生涯中， 依托专业组织，通过专业训练，逐步具备推 进班主任工作的理论素养、文化底蕴、学术 水平与实践能力，并按照有关规定履行班主 任职责的可持续发展过程。
1．在班主任工作中应求“全”。 2．在班主任工作中求“活”。 3．在班主任工作中求“异”。 4．在班主任工作中求“新”。
班主任应避免的几种人际知觉偏见
一是“第一印象”。 二是“晕轮效应”。 三是“社会刻板印象”。 四是“投射倾向”。 五是“经验的逻辑推理效应”。 六是“近因效应”。
班主任的影响力问题
一、影响力的概念与构成：就是一个人在与 他人的交往中，影响和改变他人心理与行为 的能力。
班主任影响力由权力性影响力和非权力性影 响力两个方面构成的。
二、构成权力性影响力的主要因素是： 1．传统因素：学生为此产生服从感 2．职位因素：学生为此产生敬畏感 3．资历因素：学生为此产生敬重感
班主任工作艺术
基本知识复习—— 什么是班主任？ 班主任的职责是什么？ 班主任的具体任务是什么？ 班主任在班级管理中的地位和作用是什么？ 班主任的领导方式有哪几种类型？ 班主任的主要工作有哪些？
基本知识复习—— 班集体的基本特征是什么？ 班集体有什么教育作用？ 如何形成和培养班集体？
做好班主任工作应讲究“十字诀”
6．当班主任应具有一个“博”字 7．当班主任应崇尚一个“德”字 8．当班主任应做到一个“平”字 9．当班主任应掌握一个“度”字 10．当班主任要遵守一个“法”字
班主任需要“七心”
慈母般的爱心，明察秋毫的细心，坚持不懈 的耐心，融冰化雪的热心，又要有巧谋善断 的慧心，童心般的诚心，削铁化泥的信心。
三、表扬应多于批评。
四、表扬一般以集体场合为主，批评一般以 个别场合为主。
五、表扬与批评都要及时。 六、表扬的方式要不断创新。 七、表扬与批评不宜过于频繁，而且要恰如
其分。 八、表扬与批评要把握准确度。 九、表扬与批评要把握不同的基础和起点。
十、表扬应把学生取得的成绩归功于主观原 因。
班级管理：不能没有科任教师
2．科任教师参与班级管理的优势：首先，通 过科任教师更全面地了解研究学生。其次， 在空间范围上，科任教师接触学生远远超过 班主任了解学生的空间范围，第三，是细水 长流、潜移默化。第四，班主任和科任教师 配合，能更好地进行培优扶差工作。最后， 搞好课外活动，离不开科任的帮助。
班级管理的“方”“圆”艺术
班主任在学生思想教育领域要讲究 “方”“圆”艺术，即“方”与“圆”的辩 证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。 过于求“方”，会导致师生关系紧张，学生 会对你敬而远之；过于求“圆”，失了原则 性，学生做任何事没了顾忌，班级则会陷入 混乱中。
规则一：内圆外方。 规则二：形圆神方。 规则三：先圆后方。
学校领导对班主任必须做到： 1．服务比检查更重要 2．指导比评比更重要 3．过程比结果更重要 4．表扬比批评更重要 5．分清职责比泛化更重要
专业化：班主任面临的机遇和挑战
一、专业化概述：
1．“专业”的内涵“所谓专业是指一群人在 从事一种需要专门技术的职业，是一种需要 特殊智力来培养和完成的职业，其目的在于 提供专门性的服务。”一种职业成为专业至 少有三个方面的规定：一是具备专业理论知 识作依据，有专门的技能作保障；二是承担 着重要的社会责任；三是在本行业内具有专 业性的自主权。
班级管理：不能没有科任教师
3．科任教师应该充分把握好自己学科的特点， 和班主任积极配合，把德育工作贯彻到各学 科教学中去。
班级管理：不能没有科任教师
4．班主任协调，科任教师配合。首先，尊重 科任教师对班务工作的建议与意见。其次， 严禁学生中不尊重科任教师的言行。第三， 主动协助科任教师处理教学中出现的问题。 第四，主动宣传科任教师的长处、优点和劳 动成果，尽量树立他们在学生心目的威信。 第五，恰当反映、慎重转达学生对科任教师 的意见。
1．调查型家访 2．探讨型家访 3．关怀型家访 4．鼓励型家访 5．慰问型家访
二、班主任如何家访？
1．坚持一个“诚”字 2．坚持一个“礼”字 3．坚持一个“常”字 4．坚持一个“廉”字
班主任如何对待非正式群体
一、什么是非正式群体：
既无章程文件，又无定员编制，只在心理、 动机一致的基础上自发形成的群体。
一、爱心是灵魂 二、细心是关键 三、耐心是根本 四、热心是桥梁 五、慧心是保证 六、诚心是试金石 七、信心是源泉
班级管理中应注意的四个不等式
一、宽容不等于纵容 二、惩罚不等于体罚 三、关爱不等于溺爱 四、帮办不等于包办
新班级管理的三个重要环节
一、抓住关键时间。 二、抓住关键事件。 三、抓住关键人物。
五、班级管理必须严而不死，活而不乱，严 活有度。
六、不可忽视“课桌文学”、“留言文学” 等。
七、班主任应多与学生聊天。 八、不可忽视学生的送礼行为。 九、注意对学生珍惜生命的教育。
思考题目之一： 用班主任名字命名班级妥当吗？
思考题目之二：
将双胞胎安排在同班级读书好还是安排 在不同班级读书好？
三、怎样写操行评语
1．要确定学生操行的主要标准，主要是看学 生履行“学生守则”中规定的基本义务情况。
2．根据班级具体情况，先写比较好的和比较 差的学生评语，然后再写一般学生评语。
三、怎样写操行评语
3．实事求是，充分肯定进步，适当指出缺点， 特别是对后进生要从他们身上找寻闪光点， 鼓励他们上进，切不可写得一无是处。
其一，要善于发现小干部（“小助手”）。
其二，要大力表扬小干部（“小助手”）的 优点。
其三，在鼓励小干部（“小助手”）大胆工 作，指点他们工作方法的同时，更要严格要 求他们在知识、能力上取得更大进步
在培养“小助手”的过程中应注意： 一、人选不宜“终身制” 二、时间不宜过长 三、权力不宜过大
二、非正式群体的特征：
1．具有浓厚的情绪色彩。 2．具有自然形成的群体规范。 3．内部有灵活的信息沟通渠道，相互间的
“传导”作用强而有力。
4．有自然涌现的群体领袖。 5．大多数非正式群体具有自卫性和排他性，
有不成文的惩罚手段。
6．大多数非正式群体具有相对的稳定性
三、非正式群体的类型：
二、抓骨干 四、抓班风 六、抓典型 八、抓转化 十、抓制度
班主任管理的三种境界
一、经验型管理 二、制度管理型 三、人文关怀型
班级管理： 不能没有科任教师
班级管理：不能没有科任教师
1．科任教师参与班级管理的必要性：事实上， 科任教师作为教育的实施者，必然要同时担 负起传授生产经验（教书）和生活规范（育 人）的双重任务。各科教师与学生接触面广 量大时间长。实践证明，班主任只靠个人的 力量来完成对学生的全部教育任务是不可能 的。
班主任要扮演好四种角色
一、对待学生要像亲娘一样关心 二、对待学生要像后娘一样狠心 三、对待学生要像干娘一样热心 四、对待学生要像丈母娘一样偏心
做好班主任工作应讲究“十字诀”
1．当班主任应体现一个“勤”字 2．当班主任应注意一个“静”字 3．当班主任要心怀一个“爱”字 4．当班主任要强调一个“宽”字 5．当班主任别忘记一个“严”字
十一、表扬与批评的面尽量不要太大。
十二、表扬与批评要考虑学生的年龄特点和 个别差异。
十三、表扬应考虑群众基础，取得集体舆论 的支持，扩大教育影响。
给班主任的若干建议
一、学生干部要实行“轮换制”。 二、不要忽视对优等生的教育。 三、绝不可培养告密者。
四、注意师生之间的“心理距离效应”。
班级管理中的几何原则
一、“正方形”原则。 二、“圆形”原则。 三、“立体”原则。
思考题：
你在工作实践中是如何处理好“爱与 严”“管与放”这两对重要关系的？
班级管理若干法则
一、南风法则（南风效应）。 二、木桶法则（木桶效应）。 三、鱼缸法则（鱼缸效应）。 四、热炉法则（热炉效应）。 五、刺猬法则（刺猬效应）。
班级管理若干法则
六、二八法则（二八效应、二八定律）。 七、手表法则（手表效应、手表定律）。 八、异性法则（异性效应）。 九、超限法则（超限效应）。 十、不值得法则（不值得定律、不值得效
应 ）。 十一、权威法则（权威效应）
班级管理若干法则
十二、暴露缺点法则（暴露缺点效应）。 十三、成功强化法则（成功强化效应）。 十四、霍桑法则（霍桑效应）。 十五、居家法则（居家效应）。 十六、泡茶法则（泡茶效应）。
4．要写出学生的个性特点。 5．在指出得与失的同时，还要指出其原因。
三、怎样写操行评语
6．对于学生的缺点，在表达方式上要少用或 不用直言判断，尽量采用假言判断。
7．评语力求用语准确，文笔流畅，富有一定 的文采。
8．班主任要妥善保留第一次评语，供今后参 考。
班主任家访的艺术
一、家访的类型：
粗暴、生硬、简单化的方法，要与其成员建 立友情，加以诱导。 4．对破坏型的非正式群体要采取“集体粉碎” 的政策。
学生在班集体中的心理特点
一、关心所在班级在学校中的地位 二、关心自己在班级中的地位 三、关心同学对自己的评价 四、关心自己在班主任心目中的地位
班主任如何培养小助手
班主任精心培养小助手：
二、专业化发展给班主任带来的机遇：
1．专业化发展为班主任的专业地位和社会地 位的提升创造机会。
2．专业化发展为班主任专业素质的提高提供 条件。
3．专业化发展是班主任搞好班级建设的有力 保障。
三、专业化发展给班主任带来的挑战：
1．班主任要从“一次受教育”向“终身学习” 转变
2．班主任要从“经验型”向“研究型”转变 3．班主任要从“领导者”向“服务者”转变 4．班主任要从“被动型”向“自主型”转变
基本知识复习—— 什么才是理想的教育？
理想的教育要求包括理想的学校、理想的校 长、理想的教师、理想的学生、理想的父母。
面对班主任专业化的趋势，加强班主任管理 的措施：
1．要建立和健全班主任工作的各项管理制度 2．学校应加强对班主任工作的督导 3．建立和健全班主任考评制度 4．建立激励机制 5．树立先进典型
1．依据形成的原因，非正式群体可分为五种 类型：①利益型：②情感型：③爱好型：④ 信仰型：⑤亲缘型：
2．依据性质，非正式群体可分为四种类型： ①积极型：②中间型：③消极型：④破坏型：
四、正确对待非正式群体：
1．承认它们的存在，了解它们的实际情况。 2．注意做好“头儿”的工作。 3．对中间型和消极型的非正式群体切忌采取
Байду номын сангаас
班主任应处理好四个关系
一、优等生与差等生的关系。 二、男生与女生的关系。 三、班干部与同学的关系。 四、班级与班级之间的关系。
班主任如何写好学生的操行评语
一、如今操行评语主要存在的问题：
1．公式化 2．一般化 3．成人化 4．绝对化
二、操行评语的形式：
1．劝戒型 2．鼓励型 3．开导型 4．要求型 5．期望型 6．指正型 7．混合型（主要）
三、构成非权力性影响力的主要因素是： 1．品格因素：学生为此产生敬重感 2．才能因素：学生为此产生敬佩感 3．知识因素：学生为此产生信赖感 4．感情因素：学生为此产生亲切感
班主任表扬与批评的若干艺术
一、要先表扬后批评再表扬，而先批评后表 扬优于先表扬后批评。
二、表扬与批评要尽可能具体一些。
四、班主任应积极抓住机遇，勇敢迎 接挑战：
1．学会学习，增加专业知识 2．学会研究，提高专业技能 3．学会合作，提升专业道德水平 4．学会创新，发展专业自主
培养和建设优良班级集体的 “十个抓”
培养和建设优良班级集体，班主任应 该认真抓好如下十个方面的工作：
一、抓目标 三、抓舆论 五、抓活动 七、抓荣辱 九、抓组织