企业社会化

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企业社会化简介和意义

随着社交网络的兴起,特别是高速发展的Facebook成功上市,一跃成为全球市值第一的互联网公司后,这种以现实社会关系为基础的网络社交正逐步替代传统社交,来满足人类这种社会性动物的各种交流需求,“全线社交”的网络时代已然来临。

社交网络在改变人们生活方式的同时,也正在以更加自然的方式向工作岗位延伸过渡。因此,企业转型越来越多的显现出一个明显的特征,那就是社交化。社交化企业利用网络协作的便利性,打开办公室的大门,实现企业内部员工间的零距离交流,打破层级障碍、部门障碍,实现信息的360度流转,决策者可以在第一时间尽览公司的所有动态,确保了决策的及时、正确、可靠。员工也可以随时随地与同事、管理者分享并讨论工作话题。

企业社交化的意义

十届人大常委会副委员长许嘉璐指出,“我发现中国很多企业无意中所靠拢的对象是我们几千年来行之有效的,而我们有的企业只有30多年历史,我们的醒悟晚但快,一下就找到了中国传统文化中的优秀成份,因此对于中国企业的文化转型,我充满信心。”他以金蝶企业微博为例,这种交流平台把企业的老总、高管、团队与基层员工的关系改变了,把传统的西方企业管理中的主仆关系改变成了兄弟姐妹的关系,而这一点又正是中华传统文化的精髓所在。“这就可能形成每个员工在正道上走,实现个人的梦想,而这种梦想又是和整个社会共享的、互通的,这样就可以集成企业的梦想、国家的梦想。”

沃顿商学院管理学教授南希·罗斯巴德(Nancy Rothbard)表示,社交网络融入办公室文化将为企业组织结构带来“重大”意义。罗斯巴德正在研究人们如何在网上平衡个人化与职业化形象的课题。她表示,“社交网络的益处是为人们创造了交流的机会,然而,它同时还是一种不同于线下交流的全新方式。社交网络的优势在于,它的确能够形成一个社区交流的网络,增进大家对事件的了解、意识和知识,使人们之间产生一种亲密感,并增加彼此间的信任与亲近度。”

社交化管理工具

社交化管理的实现需要有符合以上管理思想的工具,领度企业执行与沟通平台[2] 就是实现企业社交化管理的有力工具。具备如下特点:

社区化的办公方式

无论企业的高层、中层和普通员工在同一平台里办公,实现组织结构发展扁平化、松散化,打破了行政部门间的壁垒,沟通更简单。

以人为本,快乐工作

操作引入以人为本的视角,降低使用门槛,全员参与。类微博式的工作方式,随时随地的“发表”工作动态,适合80后,90后的职场生力军的办公方式。设置必要的以人为本的权限控制和提醒机制。让员工轻松快乐地工作,帮助管理者高效管理,全面提升企业执行力。

大道至简,使用方便

抛开繁琐的设置与操作,通过独创的活动流表现形式,改变了刻板的工作流程,既实现了工作中的必备属性:权限、状态反馈、时间节点、全员互动,又建立了轻松、简单、可追溯、同步和高效的工作氛围与机制。

融入企业管理思想

在沟通平台之上构筑了为企业提升执行力的可行通道。集成了轻量级的项目管理、文档服务,独创了执行力指标、项目泳道图、任务动态图等工具,以数据说话、直观的辅助管理工作。

企业社会化产品

伙伴™是国内首家专注企业私有化部署的社交软件,由上海乐兴软件技术有限公司出品,用于企业内部顺畅沟通,高效协作,知识管理,支持客户端、桌面客户端多端使用。提供第三方厂商开发伙伴的应用模块解决方案,用户可以再社交网络平台中完成顺畅沟通、高效协作、知识管理、企业文化等功能。

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