员工满意度调查统计分析表模板
员工满意度调查分析报告
员工满意度调查分析报告一、《员工满意度调查问卷》统计情况。
《员工满意度调查问卷》（以下简称《问卷》）实际发放问卷700卷次，共收集有效问卷308卷次，回收率为44%，参评人主要是车间员工。
此次问卷反馈率不高，其原因分析如下：1、对公司反馈的信心不足，参与率不高；2、相关员工不理解，持观望态度；3、公司前期的信息传达和沟通不完善，未引起员工重视；二、统计方法：《问卷》调查针对9个方面，16个代表性因素进行了系统分析，见下表：四、按题型分类统计工投票数量，直观反映员工对某一问题的关注度，此次统计中其中误差值为《问卷》中因被调查人原因或问卷质量问题没有做出选择的问卷数量，误差部分比例统计已忽略。
员工满意度统计结果图表分析1、总体而言，您认为公司目前的工作环境如何？ A. 很好 B 较好 C 一般 D 较差选项 A B C D 数量 9 33 148 52 百分比4%14%61%21%2、上题如果选C 或D ，您觉得有哪些地方需要改善？A. 空气太干、有异味、粉尘太多 B 光线太暗 C 噪音 D 容易出工伤事故 E 接触有害化学物质 F 其它（请注明） 有老鼠，厕所卫生太差了，多安装排风设施 ；水质须改善，空气中灰尘太多，油漆味太重。
A 62%B 6%C 15%D 3%E 8%F 6%A B C D E F3、您认为现在的试用期规定是否合理？ A 合理 B 可接受 C 不合理A, 25,12%B, 113,54%C, 71,34%A B C4、上题如果选C ，您觉得不合理的地方是？A 试用期长度 B 试用期评估方法 C 其他（请注明）A, 46, 57%B, 23, 28%C, 12, 15%A B C5、上题如果您选B ，您认为合理的试用期评估方法是什么样的？请详述。
以工作态度和工作业绩为主，试用期前评的，而选择严重滞后，影响员工工作状况；应根据个人的工作能力和技术掌握情选项A B C D E F 数量 106 11 26 5 14 11 百分比61%6%15%3%8%6%选项 A B C 数量 25 113 71 百分比12%54%34%选项 A B C 数量 46 23 12 百分比57%28%15%况来评估；试用期内表现优秀者可申请提前转正，如公司觉得试用员工不合格要知会当事者并征求其意见，是否愿意延长试用期或作离职处理。
公司员工满意度调研表(正式版)
初中双减任务实施情况反馈一、背景介绍近年来，国家为了减轻中小学生课业负担，提出了“双减”政策，即减轻学生作业负担和减少校外培训负担。
为了积极响应国家政策，我校积极制定并实施双减任务，以期为学生创造一个更加轻松、健康的成长环境。
二、任务目标1. 优化作业设计，减少作业量，提高作业质量。
2. 加强课堂教学，提高课堂教学质量，减少学生课后的补习需求。
3. 规范校外培训，严格控制校外培训内容和时间，避免学生过度培训。
三、实施措施1. 作业优化：我们通过调研，了解学生作业实际情况，调整作业量和难度，确保作业能够充分覆盖所学知识，同时又不至于给学生带来过重的负担。
2. 课堂教学：我们加强教师培训，提高教师的教学水平，通过改进教学方法，提高课堂教学效率，使学生在课堂上能够学到更多的知识。
3. 校外培训：我们对校外培训机构进行规范管理，限制其培训内容和时间，避免学生过度培训。
四、实施效果1. 学生作业负担明显减轻，学生有更多的时间进行自主学习和兴趣培养。
2. 课堂教学质量得到提升，学生学习效果明显提高。
3. 校外培训市场得到规范，学生和家长的选择更加理性。
五、存在问题1. 部分家长对双减政策的理解和支持度不高，认为减负会影响孩子的学习成绩。
2. 教师在课堂教学改革中面临一定的压力和挑战。
六、后续工作计划1. 加强对双减政策的宣传和解读，提高家长的认识和支持。
2. 持续改进课堂教学，提升教学质量。
3. 加强对校外培训市场的监管，确保政策执行到位。
我们相信，在全体师生的共同努力下，我校的双减任务一定能够取得更好的效果，为学生创造一个更加美好的学习环境。
员工满意度调查表模板范文
员工满意度调查表模板范文
尊敬的员工：
非常感谢您抽出时间参与本次员工满意度调查。
我们希望通过您的反馈，了解您对公司各个方面的看法和意见，以便我们能够不断改进和提升工作环境和员工体验。
工作环境：
您对公司的工作环境（如办公设施、工作空间等）是否满意？
您对工作场所的安全和卫生条件是否满意？
工作内容：
您对工作的挑战性和趣味性是否满意？
您觉得工作任务是否明确和合理？
团队合作：
您对与同事之间的沟通和合作是否满意？
您认为团队的氛围和协作程度如何？
领导管理：
您对直属上级的领导方式和管理风格是否满意？
您觉得上级是否给予您足够的支持和指导？
职业发展：
您对公司提供的职业发展机会和培训是否满意？
您是否认为自己在公司有晋升的机会？
薪酬福利：
您对目前的薪酬水平是否满意？
您对公司的福利待遇（如健康保险、休假等）是否满意？
总体满意度：
总体而言，您对在公司的工作体验是否满意？
您是否愿意向他人推荐在本公司工作？
其他建议：
您对公司还有其他哪些方面的建议或改进意见？请在以下横线处填写您的姓名和部门：姓名：_____________
部门：_____________。
员工满意度调查量表
员工满意度调查量表以下是一份员工满意度调查量表，用于评估员工对工作环境、待遇等方面的满意程度。
请在合适的选项上打钩或填写相应内容。
一、工作本身1. 我的工作符合我的期望。
2. 我对自己的工作内容感到满意。
3. 工作给我带来了成就感。
4. 我的工作具有挑战性。
5. 我的工作能够发挥我的能力和特长。
二、工作环境和设施1. 工作场所干净整洁。
2. 设施和设备齐全且状态良好。
3. 工作环境舒适宜人。
4. 设施和设备符合安全标准。
5. 休息和用餐区域方便舒适。
三、工作内容和强度1. 工作量适中，不过度劳累。
2. 工作安排合理，有足够的时间完成任务。
3. 工作内容多样化，不单调乏味。
4. 工作强度适宜，不会过于紧张或轻松。
5. 有机会学习和成长，不断提高自己的能力。
四、薪酬和福利1. 薪酬水平合理且具有竞争力。
2. 福利制度完善且合理。
3. 有定期的加薪或奖金制度。
4. 薪酬和福利与个人绩效挂钩。
5. 公司为员工提供各种培训和发展机会。
五、管理和领导力1. 我的上级领导具有专业知识和经验。
2. 上级领导能够给予我足够的支持和指导。
3. 公司的管理制度明确且易于执行。
4. 公司的管理团队具有良好的沟通协调能力。
5. 公司鼓励员工提出意见和建议，并积极采纳。
六、团队合作和人际关系1. 同事之间相处融洽，互相支持。
2. 团队成员之间有良好的沟通协作能力。
3. 公司有定期的团队建设活动或交流机会。
4. 公司鼓励员工之间的合作与分享。
5. 我对公司的文化氛围感到满意。
员工满意度调查表范本 员工满意度调查表怎么填
员工满意度调查表范本员工满意度调查表怎么填员工满意度调查表范本员工满意度调查表怎么填篇一本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员填写，所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%，有效问卷具体情况统计如下：1、各市场综合统计分析结果由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看，赛格日立、深圳三星、thomson市场、上海永新市场综合评价“满意”，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视；赛格日立、thomson东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续保持；深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势；天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况，由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知：在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果本着“持续改进，消除不满；顾客满意，顾客忠诚”的宗旨，本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析，找出客户期望改进的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改进，提高改进效果，并回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。
基本算法：满意度算法：采用加权平均法各评估小项满意度=100%某评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%某∑/ ∑由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出，产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素，服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意，由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
1、对客户留言按评估项目分类汇总2、对客户留言分类汇总统计分析结果3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果由客户留言分类汇总排序结果表可以看出，“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大，说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。
员工满意度统计表
员工满意度统计表
具体说明：
1.序号：用于标识每位员工。
1
2.员工姓名：记录员工的全名。
3.部门：记录员工所在的部门名称。
4.工作岗位：记录员工的职位或岗位名称。
5.工作满意度评分：员工对工作的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本满
意；4满意；5非常满意。
6.工资福利满意度评分：员工对福利的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本
满意；4满意；5非常满意。
7.工作环境满意度评分：员工对工作环境的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
8.上级管理满意度评分：员工对上级管理的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
2
9.同事关系满意度评分：员工对同事关系的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
10.发展前景满意度评分：员工对公司发展前景的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满
意；3基本满意；4满意；5非常满意。
11.其他意见或建议：用于记录员工对于公司各项事务的主观反馈和改进建议。
3。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工，为了进一步了解和改善我们公司的工作环境和员工体验，我们正在进行一项员工工作满意度调查。
您的参与对我们非常重要，我们诚挚地邀请您抽出几分钟的时间填写以下调查表。
请您如实回答问题，您的回答将被严格保密，只用于统计分析和改进工作环境。
1. 个人信息请在下面填写您的个人信息，以便我们进行数据分析。
您的个人信息将被严格保密。
- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：2. 工作内容请评价以下与您工作内容相关的问题，使用以下评分标准：非常不满意（1）、不满意（2）、一般（3）、满意（4）、非常满意（5）。
- 您对工作内容的满意度如何？- 您认为工作内容是否与您的职位匹配？- 您觉得工作内容是否具有挑战性？- 您对工作内容的难度是否满意？3. 工作环境请评价以下与您工作环境相关的问题，使用以下评分标准：非常不满意（1）、不满意（2）、一般（3）、满意（4）、非常满意（5）。
- 您对办公场所的满意度如何？- 您对工作设施和设备的满意度如何？- 您觉得工作环境是否安全和健康？- 您对工作场所的氛围和文化满意吗？4. 上级领导请评价以下与您的上级领导相关的问题，使用以下评分标准：非常不满意（1）、不满意（2）、一般（3）、满意（4）、非常满意（5）。
- 您对上级领导的管理风格满意吗？- 您觉得上级领导是否能够给予您足够的支持和指导？- 您对上级领导的沟通能力满意吗？- 您觉得上级领导是否公正和公平？5. 同事关系请评价以下与您的同事关系相关的问题，使用以下评分标准：非常不满意（1）、不满意（2）、一般（3）、满意（4）、非常满意（5）。
- 您觉得与同事之间的合作关系良好吗？- 您觉得同事之间是否互相支持和帮助？- 您觉得公司是否鼓励团队合作和共享知识？- 您对与同事之间的沟通满意吗？6. 发展机会请评价以下与您的发展机会相关的问题，使用以下评分标准：非常不满意（1）、不满意（2）、一般（3）、满意（4）、非常满意（5）。
员工满意度调查模板
员工满意度调查模板一、调查目的本次员工满意度调查的目的是了解员工对公司、工作环境以及福利待遇等方面的满意程度，为企业管理者提供参考，进一步优化公司的人力资源管理。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，问卷内容包括员工个人基本信息、工作环境、薪资待遇、培训发展、职业发展以及员工关系等方面。
三、调查内容请您根据以下问题尽量如实填写，我们将对您的个人信息严格保密，仅用于统计分析。
1. 员工基本信息1.1 姓名：____________________1.2 性别：____________________1.3 年龄：____________________1.4 部门：____________________1.5 职位：____________________2. 工作环境2.1 对公司的工作环境整体满意度如何？（请在下面选项中选择一个）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2.2 您是否认为公司提供了良好的工作条件和设施？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否2.3 您对公司的卫生环境是否满意？（请在下面选项中选择一个）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2.4 您认为工作场所的安全措施是否到位？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否3. 薪资待遇3.1 您对公司的薪资待遇是否满意？（请在下面选项中选择一个）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3.2 您认为您的薪资与您的工作负荷是否匹配？（请在下面选项中选择一个）A. 完全匹配B. 基本匹配C. 不匹配4. 培训发展4.1 公司是否提供了合适的培训机会？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否4.2 您认为您的上级对您的职业发展提供了足够的支持和指导吗？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否4.3 您希望公司加强哪些方面的培训和发展机会？（请填写意见和建议）_____________5. 职业发展5.1 您对自己在公司的职业发展前景是否满意？（请在下面选项中选择一个）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5.2 您希望在公司发展的方向是什么？（请填写意见和建议）_____________6. 员工关系6.1 您与同事之间的关系是否融洽？（请在下面选项中选择一个）A. 非常融洽B. 融洽C. 一般D. 不融洽E. 非常不融洽6.2 您是否认为公司提供了良好的团队合作氛围？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否6.3 您认为公司是否及时有效地解决员工的问题和困难？（请在下面选项中选择一个）A. 是B. 否四、调查结果分析与改善措施我们将根据本次调查的结果，对员工满意度的各个方面进行分析，并针对问题提出改善措施。
员工绩效满意度调查表
员工绩效满意度调查表
调查背景
随着公司的发展，员工的绩效对于公司的成功起着至关重要的
作用。
为了了解员工对绩效评估和激励机制的满意度，我们决定进
行一次员工绩效满意度调查。
调查目的
本调查旨在收集员工对绩效评估和激励机制的看法和意见，以
便我们能够更好地了解和满足员工的需求，提高员工满意度和绩效。
调查内容
1. 调查基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 绩效评估：
- 您对公司当前的绩效评估机制满意度如何？（请在以下选项
中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效评估机制满意或不满意的原因：
3. 绩效激励：
- 您对公司的绩效激励机制满意度如何？（请在以下选项中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效激励机制满意或不满意的原因：
4. 建议和意见：
- 您对如何改进绩效评估和激励机制有什么建议或意见？
调查结果与分析
我们将根据员工的回答和意见，对绩效评估和激励机制进行综
合分析和评估。
调查结果将被用于改进和优化公司的绩效管理体系，提升员工的满意度和绩效水平。
调查保密性
本调查将保持匿名性，所收集到的信息将只用于统计和分析目的，不会泄露给除调查团队之外的任何人或部门。
感谢您参与本次员工绩效满意度调查，我们重视您的意见和建议，期待您的积极参与！
---
> 注意：以上内容为调查表的大致框架，具体内容仍需根据公
司实际情况进行调整和补充。
员工入职满意度调查分析表模板
员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查，以下是调查结果的详细分析表。
二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 职位：2. 调查时间范围：- 起始日期：- 终止日期：三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分：是___ 否___- 入职引导是否清晰：是___ 否___- 对公司文化的了解：不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全：是___ 否___- 工作场所干净整洁：是___ 否___- 同事关系融洽：是___ 否___- 上级领导的指导与支持：是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会：是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度：高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度：高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流：是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中：是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度：高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果，综合分析员工入职满意度的情况如下：1. 员工满意度较高的方面：- 培训与引导充分，入职引导清晰，对公司文化了解程度较高。
- 薪酬待遇满意度较高，福利待遇也令员工满意。
- 工作环境好，办公设施与设备齐全，工作场所干净整洁，同事关系融洽，上级领导提供指导与支持。
2. 员工满意度较低的方面：- 职业发展与晋升机会有限，公司对员工职业发展的支持程度低。
- 公司对员工的关怀度较低，沟通机制不够有效。
- 工作压力较大，工作与生活平衡度不高。
五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果，针对存在问题的方面，提出以下改进建议：1. 加强职业发展与晋升机会：- 提供培训和学习计划，帮助员工提升技能。
员工问卷调查统计分析图表
2 3 4 5 6 7 8 办公环境 厂区卫生 地理环境 作息时间 考勤制度 工作设备 基层管理 同事关系 4 13 8 1 26 5 15 5 1 26 1 2 3 20 26 3 11 6 6 26 0 8 3 15 26 2 7 15 2 26 3 13 6 4 26 9 10 7 0 26
Байду номын сангаас
1
牙膏厂员工满意度折线图 25 20 15 10 5 0
平均值
中间 数13
数值
调查项目
说明：
1、不满意超过中间数的有地理环境、考勤制度、薪酬水平、福利水平、保险制度、公司士气和投诉渠道，其中问题反映最突 2、做的相对较好，是办公环境、厂区环境、基层管理、培训项目、饭菜搭配、绩效考核、安全保障和会议管理 3、非常满意率相对最高的是同事关系、宿舍卫生，故后勤和食堂方面在生产系统员工方面是比较满意的。
满意 基本满意 可以接受 不满意
其中问题反映最突出的是公司地理环境、薪酬、投诉渠道三个方面。
保障和会议管理，尤其对食堂方面比较满意。
18 19 20 21 22 23 24 25 食堂卫生 饭菜搭配 服务态度 宿舍配置 宿舍卫生 绩效考核 安全保障 人员专业性 2 9 13 2 26 0 17 6 3 26 0 7 6 13 26 3 11 4 8 26 11 10 5 0 26 0 15 7 4 26 3 14 8 1 26 2 8 13 3 26
9 10 11 12 13 14 15 16 17 团队合作 同事素养 业余活动 薪酬水平 福利水平 保险制度 培训项目 培训课程 培训讲师 7 6 10 3 26 6 10 8 2 26 2 7 10 7 26 1 2 1 22 26 1 4 4 17 26 0 2 5 19 26 3 13 3 7 26 1 8 9 8 26 0 10 11 5 26
员工满意度调查表
5
4
3
2
1
5．承 诺 1.我的工作使我有成就感。 2.我全力以赴为公司服务。 3.为公司的成功，我愿意额外付出更多的努力。 4.我打算长期(5年以上)在公司发展我的事业。 5.总的来说我满意我的工作。
评分
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1
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3
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1
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6. 激 励 和 奖 励
评分
1.如果我有好的表现，我会有晋升的机会。
保存期限：xxxx年
xxxx有限公司
员工满意度调查表
1.本次问卷采用不记名方式进行，调查结果最终由人事科进行统计和处理。 2.请您真实、无遗漏地填写以确保此次问卷调查信息收集的有效性。感谢您的配合！ 3.调查对象为入职满3个月以上的员工。
年龄: ___25岁以下 ___26-35岁___36-45岁___46岁以上 工作年限：___一年以内 ___一年至三年___三年至五年 ___五年以上 注：下述评分以打√的方式选择：5、非常同意 4、较同意 3、同意 2、不同意 1、非常不同意
5
4
3
2
1
7.我愿在工作上作出必要的改进以提高品质或服务。
5
4
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8.我能感受到我的工作与质量目标、方针有相关性和重 要性。
5
4
3
2
1
2.领导和表现管理
评分
1.我信任我的直属上司。
5
4
3
2
1
2.我的直属上司经常跟我讨论我的工作表现并给我意 见，以帮助我提高绩效。
员工满意度统计表
员工食堂满意度调查目的：为进一步规范食堂管理，提高工作餐质量，真诚希望您能抽出几分钟的时间认真填写此份食堂满意调查。
一、满意度调查(请在所选内容后的○中打√)1、您觉得食堂工作人员的服务态度如何？很好○较好○较差○很差○2、您觉得食堂打菜份量如何?太多○还可以○不够○太少○3、您是否有吃到食堂不新鲜的剩余饭菜？无，都很新鲜○基本上可以○偶尔有○经常不新鲜○4、你在食堂饭菜中是否有发现异物？很干净卫生、没发现过○没注意○发现过一些小的异物○每餐我都有看见，习惯了○5、食堂工作人员个人卫生如何？干净○比较干净○比较脏○很脏○6、您觉得食堂的米饭蒸得怎么样？（多选）偏黄○偏硬○偏软○好吃○不好吃○7、目前您在食堂用餐是否有碰到过排队了好久的队，轮到自己时没有菜的情况吗？经常有○偶尔有○没有○8、您对食堂每餐供应的免费汤/质量、味道满意吗？不错，味道质量都不错○汤质和味道偶尔还是可以的○太稀了，跟喝白开水没两样○9、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何？挺好的，既清洁又卫生○一般，餐盘消毒觉得做的还可以○拿上就打饭，没注意○有饭粒残渣○10、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？肉和菜搭配，不油不腻，口感不错○肉不错，青菜不好吃○青菜不错，肉比较难吃○有时都不错，有时都较差○较差○11、您觉得目前食堂的菜式怎么样?款式多变○变化不多○没注意○一成不变○12、您最喜欢吃什么样的食品：米饭○馒头○面条○其它○13、您喜欢什么味道的菜：辣○不辣○清淡○其他○14、您对目前食堂的满意度打几分？100－90○90－80○80－70○70－60○60 以下○二、整改方案1、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的？(选二项, 请在所选内容后的○中打√)饭菜份量○饭菜质量（口味）○花色、品种○卫生情况○配汤质量○服务态度○其他○2、您对做好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议：。
员工满意度调查表(一般员工)EXCEL表
被测评人：
测评人：
序 考核 考核 号 项目 内容
1
经营 目标
考核标准 能够就年初制订的经济指标进行目标分解,并能够进行有效的监督,督促实施
权重 得分
2
工作 能力
工作 时效
性
明确任务完成的时间及标准，注重工作绩效,关注实现目标；及时反馈信息，调整工作 方向，准确高效，工作质量好；员工满意度较高，时间观念强
7
战略 能够深刻透彻理解公司制订战略的背景、原则、和重点，准确向下属传达；并根据内 思维 部资源环境状况，制订可行性计划措施，督促实施，促进公司战略的实现
品德 操守
具有很好的计划与组织能力，做事有条不紊，有理有序；并能够认真评估现有的时间 40
8
组织 和资源，有计划，有规律的把人力、物力、财力资源组合起来，制订可行性有效性的计 能力 划；对可能的风险，准备应对计划和弹性策略，能灵活应对执行中遇到的问题，将计划
自我约束力强，人品正直，给公司员工起到一个很好的带头模范作用。
11
团队 建设
不计较个人得失，能够以团队整体利益为重，与其他同队建立桥梁，从而最大限度地 增强合作与一致性；以团队整体任务出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体 利益的行为。
12
学习 能力
勤于学习管理类知识，能够以谦虚的心态去学习和借鉴别人的精华，扩张知识面；并 很好的理论联系实际，提高理论知识的应用技能，能够利用权变理论等管理知识指导自 我的日常工作；接受新东西、新事物的能力强，创新意识强，敢于变革。
出一种明确、简单的、直截了当的方法来依次实现系列目标。
5
风险 防范
能够协助公司安全体系机制的建立和运行；具有安全、质量、成本-收益控制意识，对 公司的市场、人、资源、技术、作业安全等方面起到风险防范作用；注重结果、效率， 使利益最大化。
员工满意度调查统计分析表
有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。
四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。
问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于事0.61%只要努力工作必能成功97.56%望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。
大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。
结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。
2、工作中有人关心你的成长吗？经常有84.15%不经常1.22%几乎没有1.22%总是有8.54%有时有4.88%您认为公司的培训学习机会多吗2770471550很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。
员工满意度调查问卷表
员工满意度调查问卷表一、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：二、工作环境满意度1. 我对公司的办公环境满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对公司的设施和设备满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对公司的工作氛围满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 我对公司的培训和发展机会满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意三、工作内容满意度1. 我对我所从事的工作内容满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对我的工作任务设置满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对我的工作压力满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、上级领导满意度1. 我对我的上级领导的领导能力满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对我的上级领导的沟通能力满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对我的上级领导的团队管理能力满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意五、公司文化满意度1. 我对公司的价值观和使命感满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对公司的奖励和激励机制满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对公司的员工福利满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、对公司的建议和意见请您根据自己的实际情况，对以上问题进行选择，并在下方留下您的建议和意见：_____________________________谢谢您的参与！您的反馈对我们改进和提升员工满意度至关重要。
我们将尽快处理您的反馈，并采取切实的行动来改善问题。
如果您有任何其他问题或需求，请随时与我们联系。
附：调查问卷保密声明我们郑重承诺，您在该调查问卷表中提供的个人信息将被严格保密，仅用于内部人力资源管理及统计分析之用，不会以任何形式外传或用于其他不相关的用途。
员工满意度调查问卷及数据分析模板
员工满意度调查问卷及数据分析模板在当今竞争激烈的商业环境中，员工满意度对于企业的成功至关重要。
了解员工的想法、感受和需求，有助于企业采取针对性的措施来提高员工的工作积极性、忠诚度和绩效。
本文将为您提供一份员工满意度调查问卷的模板以及相应的数据分析方法，帮助您深入了解员工的满意度状况。
一、员工满意度调查问卷模板1、个人信息您在公司工作的年限？您所在的部门？您的职位？2、工作环境您对工作场所的设施和条件是否满意？（如办公设备、照明、温度等）工作场所的安全性如何？公司是否提供了舒适的休息区域？3、工作内容您对目前的工作任务和职责是否清晰明确？工作的挑战性和趣味性如何？您是否有足够的自主权来完成工作？4、职业发展公司是否为您提供了明确的职业发展路径和晋升机会？您是否有机会参加培训和提升自己的技能？您认为自己在公司的职业发展前景如何？5、薪酬福利您对目前的薪酬水平是否满意？福利政策（如医疗保险、年假、奖金等）是否符合您的期望？公司的薪酬体系是否公平合理？6、团队合作您与同事之间的合作是否融洽？团队的沟通和协作效率如何？上级领导是否能够有效地支持和指导团队工作？7、上级管理您对上级领导的管理风格是否满意？上级领导是否能够公正地评价您的工作表现？上级领导是否关心您的个人发展和工作需求？8、公司文化您是否认同公司的价值观和企业文化？公司是否营造了积极向上的工作氛围？您认为公司在企业文化建设方面还有哪些需要改进的地方？9、其他您对公司目前的工作安排和加班情况有何看法？您对公司的绩效考核制度是否满意？您还有其他任何想要反馈的问题或建议？二、数据分析方法1、描述性统计分析计算每个问题的平均值、中位数、众数和标准差，以了解员工对各个方面的总体评价和意见分布情况。
绘制频率分布直方图，直观地展示员工回答的分布情况。
2、相关性分析分析不同问题之间的相关性，例如工作满意度与薪酬福利之间的关系，职业发展与工作内容之间的关系等。
通过相关性分析，可以发现哪些因素对员工满意度的影响较大，为企业制定改进措施提供依据。
公司员工满意度调查表
公司员工满意度调查表---背景为了了解公司员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的满意度，并发现潜在问题，我们决定进行一次员工满意度调查。
本调查旨在收集员工对公司整体满意度的评价，以及对个别方面的意见和建议。
通过分析调查结果，我们将能够进一步改善公司的管理和工作环境，提升员工的工作体验和满意度。
请您认真填写以下调查表，所有信息将会严格保密，调查结果仅用于内部分析。
---调查表1. 基本信息请填写以下基本信息，以便我们进行统计和分析。
- 姓名：- 职位：- 工作部门：- 受教育程度：- 入职时间：2. 对公司整体满意度的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对公司整体的发展方向与发展潜力的评价：- 对公司的文化和价值观的认同度：- 对公司的管理制度与流程的评价：- 对公司的福利待遇的满意度：- 对公司的职业发展机会的评价：3. 对工作环境的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对工作场所的满意度：- 对工作设备和工具的满意度：- 对工作条件和环境的满意度：4. 对上级领导的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对上级领导的领导能力的评价：- 对上级领导的沟通与支持的满意度：5. 对团队合作的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对团队合作氛围的满意度：- 对同事间的合作效率与效果的评价：6. 其他意见和建议请用文字简要描述您对公司的其他意见和建议，以便我们进一步改善。
---感谢您抽出时间填写本次员工满意度调查表，您的意见和建议对于公司的发展至关重要。
我们将认真阅读和分析您的回答，并采取相应措施改进相关问题。
如有需要，我们将与您进一步沟通。
人力资源员工福利满意度调查表范本
人力资源员工福利满意度调查表范本【说明】请根据以下问题进行调查，回答选项请按照以下形式进行标记：非常满意（A）、满意（B）、一般（C）、不满意（D）、非常不满意（E）。
调查日期：_____________调查对象：__________________一、基本信息1. 性别：（A）男（B）女2. 年龄：（A）18-25岁（B）26-35岁（C）36-45岁（D）46-55岁（E）56岁及以上3. 婚姻状况：（A）已婚（B）未婚（C）其他4. 教育程度：（A）高中及以下（B）大专/本科（C）硕士及以上5. 参加工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5-10年（E）10年以上二、福利待遇1. 公司提供的薪资水平是否满足你的期望？（A）是（B）否2. 公司的年度奖金制度对你的激励程度如何？（A）非常高（B）较高（C）一般（D）较低（E）非常低3. 你对公司的住房补贴政策满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意4. 公司是否提供带薪休假？（A）是（B）否5. 你对公司提供的带薪休假的天数是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意6. 公司是否提供弹性上下班时间？（A）是（B）否7. 你对公司提供的员工活动和团建是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意8. 公司是否提供员工培训和发展机会？（A）是（B）否9. 你认为公司提供的培训和发展机会是否足够多？（A）非常多（B）较多（C）一般（D）较少（E）非常少三、员工关系1. 你对公司同事之间的工作氛围和相互关系是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 公司是否提供员工交流沟通的平台？（A）是（B）否3. 你对公司提供的沟通平台的效果是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意四、福利满意度综合评价1. 总体而言，你对公司提供的员工福利满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请简要说明你对公司提供的员工福利的意见和建议（不超过200字）：________________【注意事项】1. 调查结果将仅用于内部分析和改进员工福利政策，个人信息将严格保密。
员工满意度调查统计表
销售部 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 100 100 100%
品管部 10 9 90% 10 9 90% 10 9 90% 10 9 90% 10 10 100% 10 10 100% 10 9 90% 10 9 90% 10 10 100% 10 8 80% 100 92 92%
统计日 期:201
姓名
员工满意度统计表
编制
审核
批准
部门
在职培训 (1)
升迁制度 (2)
工作时间 (3)
员工福利 (4)
团队精神 (5)
权责明确度 (6)
奖惩制度 (7)
薪资结构 (8)
企业文化 (9)
工作环境 (10)
合計得分 满 意
总分
实际 得分
满意 度
总分
实际 得分
满意 度
总分
实际 得分
满意 度
采购部 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 100 100 100%
生产部 10
8 80% 10
7 70% 10
8 80% 10
技术部 10 7 70% 10 6 60% 10 6 60% 10 7 70% 10 6 60% 10 6 60% 10 4 40% 10 6 60% 10 7 70% 10 7 70% 100 62 62%
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员工满意度调查统
计分析表
有限公司
员工满意度调查统计分析表
有限公司 员工满意度调查目的
一、调查目的: 为更好了解到您对公司的管理、 工作环境、 薪酬福利等各方面
情况的真实看法或意见, 以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时间: 5月17-18日
三、调查内容: 共四个方面, 涉及工作职业发展培养、 公司文化/制度和管理、
薪酬福利、 人事工作。
四、员工参与情况:
本次满意度调查时工厂总人数192人, 其中参与本次满意度调查的员工共有164人, 参与数占公司总人数的85.4%, 其中书面问卷有35人, 口头问卷129人, 调查结果基本可信, 各部门参与情况如下图所示:
102030405060708090包装
冲压
喷粉
仓库
品管
采购
办公室
后勤
五、全公司员工工龄分布图如下图:
全公司工龄分布图
6-9年
结果分析: 员工在公司工作1-3年者居多, 上一年度为一年以下者居多, 可见公
司多让员工参与各项会议提出意见, 制定并实施保护员工的长远目标, 是有利于稳住员工的。
问卷结果分析
1、您认为自己在公司的发展前景如何？
努力工作也无济于
事0.61%
只要努力工作必能
成功97.56%
望渺茫1.83%
结果分析: 员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的, 占97.56%, 这个数
据在同行业中应该是比较高的, 需努力也是希望很小的, 只占1.83%, 努力工作也无济于事的只占0.61%, 这个结果是非常意外惊喜的, 说明公司给了大部分工员发展的希望。
大家都觉得能够在公司能有更好的发展空间。