危机管理应急预案及制度

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危机管理应急预案及制度

一、目的

本程序的目的是为了防范公司内应急事件的发生，切实保障广大员工人身安全和确保公司在经营过程中的安全，及时处置侵害安全的恶性事件、自然灾害事件、消防安全事件，维护公司的稳定，特制定本预案及制度，防患于未然。

二、范围

本程序适用于公司全体人员。面向的应急事项包括自然灾害、消防安全、可疑人员异常报告及处置。

三、主要职责和权限

3.1行政部负责安全培训及安全管理

3.2严格执行访客登记制度

3.3做好

四、程序

4.1 每年度组织全体员工范围内的集中培训会议，内容包括：公司管理规定学习、紧急疏散、消防安全、可疑人员进入及处置。

4.2 办公场所安全控制

4.2.1 办公场所新进的办公及后勤用品必须要有收发货单据，任何无单据不得在办公场所内使用，对不明来料的进入必须要做好即时登记，严重的需向总经理汇报。

4.2.2办公室内应常备2个灭火器，并按时确保其能够正常使用。

五、门卫控制

5.1.1 进出公司人员进行访客登记，发现可疑人员及时阻止其进入公

司并上报上级领导处置。

5.1.2办公室内不允许无关人员的进入，外来拜访人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。

六、成立应急事件处理小组

组长：孙龙，组员：李震青、王晓霞

应急事件处理小组工作内容：

1、负责公司处置应急事件的全面工作

2、应急事件包括：火灾、反恐、自然灾害、暴力事件

3、负责拨打110、120、119报警电话或按紧急报警电话报警。

4、维持秩序，妥善等待应急事件稳定及解决。

七、异常报告处理程序

1.一旦发生公司应急事件，最早发现的员工应立即报告应急事件处理小组。小组成员视情况启动应急预案。包括：立即通过拨打110、120、119报警电话或按紧急报警电话报警，如涉及到进出口海关业务安全，应由关务负责人第一时间报告给海关的相关科室。

2.应急事件处理小组将员工疏散到安全地带，并维持秩序，等待警方到来，并给予情绪安抚，等待事情的解决。

编制：行政部审核：孙龙审批：孙龙

2016年12月1日整理并发布。