盈石出品——前门大街商业策划案
传承与创新—前门大街商业改造项目设计
200图1 规划地段区图2 规划总平面图2 整体改造的启动2003年，北京市政府把前门大街商业的改造及规划列入城市发展的重点项目。
经过前期调研、国际竞赛及实施规划，工程进入实际实施阶段。
本人作为部分商业项目的工程设计负责人之一，具体参与了整体商业项目地下工程和东侧6个商业项目的工程设计，就如何在现代工程技术基础上传承历史文化，并与现代商业的要求完美融合进行了有益的探索，部分建成项目获北京市优秀工程设计奖。
3 在维系传统街区特点的基础上满足现代交通运行交通设计的成功与否对于一个商业街区的运行和发展起着至关重3.1 前门大街的城市轨道交通规划现代商业项目的运行必须与城市轨道交通紧密相连，如何实现与城市轨道交通的无缝对接对于一个商业项目有着举足轻重的作用。
按照北京市整体交通规划，除在现有前门大街地铁路已经运行的地铁2号线以外，还要在大街中间规划建设从北侧奥林匹克公园沿中轴线经钟鼓楼、美术馆、王府井大街穿越前门大街直达永定门的地铁8号线。
地铁的建设必然要求做好建设线路的预留以及与建筑主体的接驳，所以在前门大街中心步行街设计时，在恢复前门大街传统宽度的同时，将铛铛车流线、城市大市政管线、沿街商业的小市政管线及地下的轨道交通进行有机结合，竖向布置。
在大北照图3 现状院落肌理图4 建筑现状图5 交通组织规划的地面交通网络，只是结合旅游恢复设置了铛铛车，成为前门大街的新标志（图6）。
依据2007年5月市规委批复的地下工程方案，各类商业地下工程面积68 522m2，地下二层建筑面积78 040m2，地下三层建筑面积19 960m2，能够满足约2 500辆小客车存放的要求（图7，8）。
严格遵循北京市整体规划和前门大街商业的人文化、传统化、步行化和街区化特点，要求每个街区的商业均围绕几千平方米的街区展开。
一个个商铺形成组团商业，再由组团商业组成整体商业区，其间穿插充满人文内涵的历史文化街区、胡同，并伴有作为文保建筑保留下来的文化会馆及小剧场等文化建筑，形成商业与文化的完图6 地下空间的利用图7 地下空间平面方案图8 地下空间剖面示意202图9 东立面效果前门大街的重要性也吸引了国际建筑大师的关注。
泉城老街推广策划书3篇
泉城老街推广策划书3篇篇一《泉城老街推广策划书》一、项目背景泉城老街拥有独特的历史文化底蕴和丰富的特色建筑，是城市的重要文化遗产。
然而，目前其知名度和吸引力有待进一步提升。
为了更好地推广泉城老街，展现其魅力与价值，特制定本策划书。
二、推广目标1. 提高泉城老街的知名度和美誉度，吸引更多游客前来。
2. 打造泉城老街独特的品牌形象。
3. 促进老街商业的繁荣发展。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，详细介绍老街的历史、文化、特色店铺等信息。
利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布老街的精彩图片、视频和故事，吸引粉丝关注和互动。
与旅游相关的网站和 APP 合作，进行推广宣传。
2. 线下推广举办各类主题活动，如传统文化节、艺术展览、民俗表演等。
在城市主要交通枢纽、旅游景点等地投放广告宣传海报。
与旅行社合作，将老街纳入旅游线路。
3. 品牌塑造设计独特的老街标志和宣传口号。
打造老街的特色文化产品，如纪念品、手工艺品等。
4. 游客体验提升加强老街的环境卫生整治。
完善标识系统和导游服务。
鼓励商家提供优质的商品和服务。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成官方网站的建设和社交媒体账号的开通。
制定主题活动计划。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）按计划举办各类主题活动。
投放线下广告。
开始与旅行社合作。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）持续优化线上线下推广内容。
推出特色文化产品。
对游客体验进行评估和改进。
五、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 活动举办费用：[X]元。
4. 品牌塑造费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
六、效果评估1. 定期统计游客数量和游客满意度。
2. 分析社交媒体平台的粉丝增长和互动情况。
3. 根据评估结果及时调整推广策略。
篇二《泉城老街推广策划书》一、项目背景泉城老街作为城市历史文化的重要载体，具有独特的地域特色和文化价值。
然而，随着城市的发展和现代化进程的推进，老街面临着知名度不高、游客量较少等问题。
崇文前门特色商业街地产项目规划方案
崇文前门特色商业街地产项目规划方案第一章项目概况1.1 项目名称前门特色商业街项目1.2 项目建设地点前门特色商业街项目四至范畴：北起前门箭楼脚下的月亮湾，南至珠市口，西至前门大街西侧建筑，东至前门东路，路网密布，主路辅路胡同交错相连，人行、车行便利。
项目占地面积共22.4 公顷。
1.3 项目招商主体北京天街置业进展1.4 项目建设内容及规模前门商业街项目打算按照上世纪二三十年代的风貌，以真实老照片为依据进行修缮，一律采纳真材实料，精雕细刻，修旧如故，在涉及风貌的修缮建筑施工中，提倡用保守传统的工艺方式：如木刻、石刻、油漆、彩画，差不多差不多上手工。
凡涉及内容功能的提升，都提倡用现代科技工艺、技术、设备，如空调、网络、音响、监控等，确保了修缮后历史文化街区风貌的真实感和现代的功能感。
前门地区占地面积共22.4 公顷，大街共有52 个单体，建筑面积约 6 万m2。
前门大街已于2020 年8 月7 日正式对外开街，此次开街只是建筑风貌的展现，12家老字号差不多开门营业，其余商户将会连续进驻装修。
1.5 项目总投资项目建设总投资约100 亿人民币。
1.6 项目建设周期本项目从2006 年10 月开工，估量2020 年底建设及招商工作完毕。
1.7 报告编制依据1〕北京市规划委员会编号为2005 规〔崇〕意字0025 号的规划意见书；2〕项目已取得北京市发改委出具的«关于前门大街及东片爱护整治项目核准的批复»【京发改〔2005〕1809 号】；3〕项目单位提供的相关资料。
第二章项目建设的背景及必要性2.1 项目建设的背景前门大街是北京闻名的商业街，是首都北京重要历史街区，也是旧城三大商业区之一，位于京城中轴线，是老北京市井风貌、史迹文物储存最完整的地区之一，同时要紧承担着前门地区南北向社会交通及公共交通，满足〝天街〞沿线商业进展的要求。
前门大街长度约850m，宽度21-25m，随着岁月的变迁，大街道路使用年限较长，虽通过多次整修，仍无法满足日益扩大繁华的前门地区商业街的要求。
九华山前门街推广方案
腾讯（）腾讯成立于1998年，创始人张志东、马化腾，2004年香港主板上市，股票代码0700 •中国最大的互联网综合服务提供商，提供一站式在线平台，满足网民上网的多维度需求。
•中国市值最高的互联网企业，一直保持领先地位，从未被超越。
•用户覆盖超过95%的中国网民及全球范围内有在线沟通需求的华人。
•独有的商业模式不断创造着互联网的奇迹。
•腾讯房产还一直继续着公益事业的坚持、自主创新的开创、用户价值的体现。
腾讯“以自主创新的知识产权打造核心竞争力”是腾讯公司的战略方向, 2009年国家专利授权数量为473个，2010年，腾讯获得了中国专利金奖的殊荣,这是中国互联网行业获得的第一项国家专利金奖。
专利涵盖了腾讯业务的所有领域,主要分布在即时通信、音视频、输入法、电子商务、在线支付、游戏、搜索引擎、信息安全等方面。
腾讯商业市值价值，中国排名第一，全球排名第三。
腾讯房产（）•2011年6月腾讯房产正式成立，作为百城联动之一的腾讯池州站于2014年5月1日正式上线；•运营核心：托于腾讯房产运营要求，腾讯房产池州站从市场角度着眼，结合腾讯本身特色，打造一套合理化产品理念，将一站式购房服务做主线，从实际出发，用落地服务来渗入地方，有效结合项目特色，形成具有地方气息房产门户网站。
•腾讯房产现已拥有多个成熟产品，其中最被熟知的产品服务有在线新闻、社区、项目团购、新房中心、数据中心、业内整合和发布会六大类。
其中，腾讯房产类新闻包含文字新闻和视频新闻，文字主要以资讯、专访为主，涉及图片新闻、看房日记、行情播报等及时性动态新闻报道，作为新闻视频类房产类新闻，也包含了看房、直播、房产对话等节目；作为社区类新闻版面——社区，为增加信息的可读性，除文字、视频外，还增加了活动这一特别性服务形式；此外，对于当前较盛行的团购类服务，腾讯房产实行线上电子商务推出，线下落地项目。
•目标打造房地产行业互动导购平台，成为购房者第一站选择，布局全国形成O2O房产信息矩阵，继续腾讯房产稳步前进征程。
北京街开业庆典策划方案
②满98元以上送太阳伞一把价值20元
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活动时间：8月25日至26日(2天)
以上（服装 精品 化妆品
活动形式：凡在北京淘宝街单票购物满98元
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类商品单票满98元以 上），凭当日单张消费凭据可获价值20
元太阳伞一把，每天限
❖
送10把送完为止。
h费用预算：20元/把*10把x2天=400元 20
活动六、“我有个梦想” 学生开学梦想构 想
❖ A． 阶梯口庆贺条幅1条（40元） B． 庆贺花篮16只（ 元） C． 入驻商家名单X展架 2块放A 、B 门口旁（ 元） D． 彩色气球装饰（计划中）（ 元） E． 红地毯 X米*X米（ 元） F． 拱形门 （见上列表）（ 元） G． 小彩灯（用于晚上计划中）（ 元） I ． 设二大活动专区：开业活动区、店门口抽奖区
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3
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1、海报
彩页海报（8月28日—8月29日）写真
主题：《快乐购
页面主题
张 数
物 淘宝无限》
---震憾开张 开业抢购商品 活动礼 xx
品
P
服装
活动商品
饰品
奶茶
ห้องสมุดไป่ตู้
合计
xxx个单品（抢购商品可分时段、限量）
备注
开业抢购商品要引起抢购轰动；主题商品以相关主题开展；正常特价 商品保证低于竞争店售价；注意本档海报促销单品要选择在当地热 销商品
（中青年为主的消费群体）
海报内容另附 h 宣传的地点：北京各个小区和西南大学张贴栏5
2、横幅 （另附方案）
开业横幅--以赞助名义赞助协会社团，或新生开学的欢迎词。 初步定6m X 6 挂横幅
一条挂在阶梯（淘宝店门口外）
3、自行车宣传 （开业进行时执行）
前门大街商业物业简介
06
相关案例与分析
成功案例分享
成功案例一：某知名品牌餐饮企业 成功案例二：某知名时尚品牌
该企业在前门大街开设了旗舰店，通过独特的装 修风格和美食吸引了大批顾客。营销策略也十分 成功，包括线上宣传、线下活动以及会员制度等 ，吸引了大量粉丝。
该品牌在前门大街的店铺采用了时尚、简约的设 计风格，产品也以中高端为主，吸引了众多追求 品质的消费者。通过定期举办新品发布会、时尚 活动等，不断扩大品牌影响力。
空置率
前门大街的空置率较低，目前可出租的商铺数量较少，空置 率约为5%。
客户满意度与评价
客户满意度
根据调查，前门大街的客户满意度较高，主要得益于其独特的商业氛围、丰富的 品牌选择和良好的服务体验。
客户评价
大多数客户对前门大街的商业环境、购物体验和服务质量给予了高度评价，认为 这里是一个既可以欣赏历史文化，又可以体验现代商业的好地方。
05
相关数据与统计
商业面积与建筑特点
商业面积
前门大街的商业面积约为10万平方 米，其中一期项目商业面积为3.4万 平方米，二期项目商业面积为6.6万 平方米。
建筑特点
一期项目以传统建筑风格为主，二期 项目则融合了现代元素，形成了独特 的现代与传统建筑风格。
租金水平与空置率
租金水平
前门大街的租金水平根据不同位置、不同面积和不同类型有 所差异。目前，一期项目的租金范围在每天每平方米10-15 元，二期项目的租金范围在每天每平方米8-12元。
失败案例分析
失败案例一：某小型咖啡馆
该咖啡馆装修风格独特，但位 置较为偏僻，客流量较小。由 于经营理念问题，未能充分利 用线上平台进行宣传，导致生
意惨淡。
失败案例二：某中高端购物中 心
北京前门大街全面整治方案出台始末_文爱平
北京规划建设85“前门大街开市了。
”２００９年９月２８日上午１１时０８分，前门大街五牌楼下，随着京城叫卖大王臧鸿的响亮吆喝声，金鼓擂响，铜锣声落，前门大街两侧１０３家商铺随之全部开门迎客，修缮后的新前门大街全面开市。
“东四西单鼓楼前，王府井前门大栅栏”，老北京人的一句顺口溜道出了前门在京城的重要地位。
前门大街，旧名正阳门大街，北起正阳门箭楼，南至珠市口大街，全长８４５米。
整条大街形成于明代正统初年，距今已有约５７０年历史，是古都北京中轴线上的南北主街，也是中轴线上最具有传统特色的商业街区，集中呈现了天朝上都的市井百态。
２００３年，崇文区政府决定全面整治前门大街，正式启动危房改造与风貌修复工程。
此次改造之前，过去的商业翘楚在时代变迁和岁月的剥蚀中早已今非昔比，当时，前门大街上的商铺，除了长春堂药店、全聚德烤鸭店、大北照相馆等老字号，大部分是一些无序进入的低档次的商铺，特色渐失，商品良莠不齐，低档小商品充斥市场。
一方面，以建筑质量论，大街两侧约４００００平方米的建筑中，Ｃ类占４６％，Ｄ类占２１％，质检部门鉴定都应拆除更新；以市政设施论，地下管网和空中电线交错紊乱，标准很低，已经到了不堪重负，非彻底更新不可的地步。
另一方面，风貌杂乱不堪。
上世纪９０年代以后拆了不少老店铺，在原址兴建了商厦大楼，或改换成时尚门面，竖起了高大广告牌；２００２年当街新建了一座垂柱黄瓦的新五牌楼。
历史风貌丧失殆尽，环境品质低劣，经营业态不佳。
同时，由于永定门复建，中轴线上的前门大街愈显有改造的必要。
为此，崇文区政府冒着很大的风险，实行人、商、房分离的政策，将前门大街上的商户全面迁出。
前门大街到底要改造成什么样呢？２００３年１月２５日，北京市前门地区保护、整治与发展（国际）规划设计方案征集暨新闻发布会召开。
前期的规划设计历时４年，前后９版方案，曾邀请了谢辰生、宣祥鎏等知名专家先后共进行了３２次方案评议、论证和修改。
作为评审专家，在会上我明确提出对这些方案都很不满意，因为设计者根本不了解前门大街的历史，不了解其历史风貌的变迁过程。
北京商厦开业庆典促销企划方案
北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案刘大海于1997年12月-2月在北京商厦（超市）集团公司任企划部经理，在工作期间：多次筹划华联商厦及超市旳开业方案旳促销方案，获得了相称旳效果，使华联在北京商圈获得了一定旳知誉度。
其中华联商厦（石景山店）1998.4.25日旳全新开业期间所举办旳"买200送400"旳促销活动较为成功和典型。
应用：该筹划案重要针对零售行业。
特别对百货商场业态旳开业及开业期间所配合旳促销活动有较强旳针对性，同步对各类零售大中型百货商场旳平常旳节假日旳特别促销，也有一定旳借鉴性。
同步本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套旳促销活动，提高商场旳销售额，以达到提高公司旳影响度。
可以起到抛砖引玉旳作用。
内容：如何保证"首战必胜"是所有新生项目旳首要问题，对于商场来说，开业时旳兴衰决定了商场旳命运。
为了保证"首战必胜"，不同旳项目遇到旳症结也有所不同。
商场开业成功所必须克服旳症结问题是：既要有轰动旳场面，又要有实实在在旳营业额，而要使常常发生矛盾旳两者兼具，就规定助于筹划。
解决商场成功开业问题可采用"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采用三个操作环节：激发人气、营造商气、沉淀商机。
激发人气重要依托三个措施：礼宾举措、广场活动、新闻造势；营造商气就要紧紧环绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"旳方式实现。
把上述三个理念性环节整合起来筹划，在同一种时空内实行筹划，商场旳开业就会体现出惊爆度、出名度、惊奇度、美誉度效果，同步，也可以大大地提高销售额。
古韵前门 焕发青春——前门历史文化展示区保护与发展
古韵前门焕发青春——前门历史文化展示区保护与发展作者：葛俊凯来源：《时代经贸·北京商业》 2013年第4期葛俊凯一、前门历史文化展示区的基本情况前门历史文化展示区位于北京城的中轴线南段，正阳门外，连通享誉世界的故宫、天安门广场、天坛，这个区域西起著名的前门大街（包含大街两侧所有商业建筑），东至新革路，北起前三门大街前门月亮湾、前门东大街，南至两广路珠市口东大街，占地面积约1平方公里，规划建筑面积100多万平方米。
这里古都风貌韵味浓郁，历史文化资源丰富，商业旅游配套完善，具有京城核心区位的巨大吸引力。
自明清以来，前门地区一直是北京建筑文化、商贾文化、梨园文化、会馆文化、民俗文化积淀最为深厚的特色历史街区，是北京历史文化的精粹，是城市发展的记忆。
2002年，前门鲜鱼口——草厂三至十条地区被市政府列为旧城25片历史文化保护区之一；2008年，前门商业区被认定为市级文化创意产业集聚区。
2010年，前门地区被确定为历史文化展示区。
二、前门历史文化展示区的修缮保护成果自2003年以来，在北京市委、市政府领导下，东城区委、区政府坚定不移、坚持不懈地推进前门地区修缮整治工程，坚决贯彻“保护风貌、改善民生、疏解人口、发展产业”四位一体的保护模式和“四个百分之百”的原则，即以百分之百高度负责的态度保护历史文化名城，百分之百地抢救保护有价值的文物与建筑，百分之百地抢救保护老字号和非物质文化遗产，百分之百地保护历史文化街区和胡同肌理，投资130亿元，进行了600年来前门地区最大规模、最全面、最彻底的修缮整治工程，取得了重大阶段性成果：改善民生，提升品质，实现区域现代化。
通过解危排险，搬迁并妥善安置居民近 1.7万户，企业534家，腾空院落600余个，成为京城最大规模可用于产业发展的四合院群落。
市政基础设施明显提升，“四横三纵”的区域路网体系基本完成，近40条公交线路在这里交汇，3条地铁线将在此穿行，核心区内规模最大、智能化水平最高的地下停车场在此迎接八方来客，现在地下停车场一期工程近500个车位已经投入使用。
前门大街
０ 年商户开张营业。在业态布局 上，人力扶 是被老百姓俗称为 “ 铛铛车”的前门有轨 电车 。１ １ 年 ， ９４ 北 现全面开市 ，１３
京 城 开 始 筹 建 有轨 电车 ，１２ 年 ｌ ７日 ，前 门至 西 直 门 持 中华民族老 字号 品牌 ，包括全聚德 、大北 、月盛斋 、都 一 ９４ ２Ｈ １ 有 轨 电车 式 开 通 ， 程 ９ 里 ， 行 电车 全 公 运
貌 ，焕发 青春 ”的 目 ，古老 的前 门大街 逐步进入 最繁盛的历史新时期。 标
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北 京 特 色 商 业 街 专 干’ ｌ ｊ
古 ， 天衔 公 刮组 成 专门 班 ｒ， ‘ 和北 Ｊ市 地 铁 ｝ ； ！ ＝ 运 营 有 限 公司 车 辆 厂 合 作研 发 ， 服 ｒ各种 难 ， ｉ 原味 克 原 ｔ
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北京 特 色 商 业 街 专 刊
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前 门大街
前 门大街形成于 ｛３ 年 ，地处古城北京的正门 正 阳门外 ，是明清两代 皇帝天坛祭天、先农 坛演耕的必经之路 ， ４６ 一 乾 隆皇 帝有诗云 ，“ 日和风调玉律，彩幡花胜耀天街 ” 丽 ，因此前 门大街也被称为御路天街 。 目前，开市 的前 门大街 商业街 是前 门西 区的一部分 ，前 门西区北起前门月亮湾，南至珠市 口东大街 ，西起珠宝市、粮食店街 ，东至前 门东路。６０ 的 ０年
盈石中国项目介绍手册_insite_
创意C R E A T I V E 艺术A R T生活L I F E 高端L U X U R Y 盈石资产管理有限公司中国国内项目介绍招商专用版本L e a s i n g V e r s i o nP r o j e c t s I n t r o d u c t i o nI N S I T E A s s e t M a n a g e m e n t G r o u p L t d.Corporate Value & Partners与企业文化P401盈石简介和服务领域Introduction& Services服务领域OurServices盈石商场自有品牌输出【乐盈】旗下的购物中心，从方方面面满足消费者的居家生活需求，提供令家庭中所有成员愉快的购物、娱乐、生活场所，增加家人与孩子们之间的沟通与交流，使消费者感受到家庭生活的温馨与美好。
【尚盈】作为一个定位清晰、时尚、年轻且专业的商业地产管理品牌，对现代年轻时尚潮流提供了创新的观点，以及独特的经营模式，其充满活力的平台所能提供的最大成交量，为品牌租户及投资者带来丰厚的回报。
高端国际一线品牌，潮流为主线。
作为一个拥有品牌代理和商业地产两大资源的独立经营管理机构，旗下汇聚了F E N D I、L O V EM O S C H I N O、D I E S E L、F UR L A、M C Q UE E N、V E R S A C E、MISSONI、GREVI等众多国际前沿品牌。
与此同时，盈亦方还通过收购其他潮流品牌和包装、扶持国际设计师品牌等方式，研发创立了多项自有自主品牌。
【The Galleria】尊享、定制、唯一、奢侈、哲学、灵魂、独一无二、顶级专享、奢华的个性化、傲而不扬的高度品牌典范。
她独特的CRM消费客户理念，希望在国内提倡一种最贴心的精品购物服务，使消费者获得最满意的高端服务感受，并为您打造购物私人会所的私密空间。
前门大街 回归商业“本色”
前门大街回归商业“本色”
黄贞
【期刊名称】《中国商贸》
【年(卷),期】2008(000)011
【摘要】如果说前门大街在奥运期间更多的是承载着向中外游客展示老北京的文化、再现昔日繁华风貌的功能,那么如今,其作为真正意义上的商业街区的发展前景则应该被更多的关注。
记者在国庆长假走访前门大街后,亲身感受到熙熙攘攘的人群接踵摩肩,
【总页数】1页(P77-77)
【作者】黄贞
【作者单位】《中国商贸》
【正文语种】中文
【中图分类】F29
【相关文献】
1.传承与创新——前门大街商业改造项目设计 [J], 孔庚
2.北京大栅栏商业街与前门大街景观比较研究 [J], 孟丹
3.中国版香榭丽舍前门大街的商业光芒 [J], 王锐
4.中国版香榭丽舍前门大街的商业光芒 [J], 王锐
5.前门大街：有多少故事可以重新开始——前门大街不完全地图 [J], 阿斗;解飞(摄影)
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
不同更新模式下的传统商业街更新对比研究——以前门地区两条典型商业街为例
018不同更新模式下的传统商业街更新对比研究——以前门地区两条典型商业街为例A Comparative Study on the Renewal of Traditional Commercial Streets under Different Renewal Modes: Take Two Typical Commercial Streets in Qianmen District as an Example文/高富丽 王成芳（通讯作者） Gao Fuli Wang Chengfang高富丽/华南理工大学建筑学院硕士研究生王成芳/华南理工大学建筑学院副教授※基金项目：国家自然科学基金面上项目（52078217）、广东省自然科学基金项目（2018A030313417）中图分类号：TU984 文献标识码：A摘要：小规模渐进式与大拆大建式是两种不同的历史街区更新模式。
传统商业街作为历史街区的核心组成要素，其保护与更新对历史街区整体复兴具有重要意义。
本文以前门地区两条不同更新模式下的典型传统商业街——大栅栏商业街和鲜鱼口老字号美食街为研究对象，梳理两条街的更新历程与空间形态演变，并通过实地勘察与现场访谈就更新后的自然物质环境、文化情感内涵与功能业态活力对比。
研究指出：两种更新模式各有利弊，应采用渐进式更新的同时加强多元群体的公众参与，并在此基础上，重视自然物质空间的保护、本地社会网络关系的维护和传统文化氛围的传承等多个维度。
关键词：更新模式、传统商业街、小规模渐进式、大拆大建式、大栅栏商业街、鲜鱼口老字号美食街Abstract: Small-scale gradualism and large-scale demoli-tion and construction are two different historical district re-newal modes. Traditional commercial streets are the core components of historic districts, and their protection and renewal are of great significance to the overall revival of historic districts.In this paper, two typical traditional com-mercial streets under different renewal modes in Qianmen District,Dashilan Commercial Street and Xianyukou Time-honored Food Street ,are taken as the research objects. The renewal process and spatial form evolution of the two streets are sorted out, and the updated natural material environment, cultural and emotional connotation and func-tional business vitality are compared through field surveys and on-site interviews. The research points out that: the two renewal modes have their own advantages and disadvan-tages, and it is more effective to adopt the gradual renewal while enhancing the public participation of multiple groups; and on this basis, attention should be paid to the protection of natural material space, the maintenance of local social network relations and the inheritance of traditional cultural atmosphere.Keywords: renewal modes，traditional commercial street，small-scale gradualism，large-scale demolition and construction, Dashilan Commercial Street，Xianyukou Time-honored Food Street引言城镇化快速发展对物质环境相对落后的历史街区产生巨大冲击，城市传统空间形态异化、历史街区文脉断裂、地域文化特色消失等问题应运而生，传统商业街也不可避免地遭到一定程度的破坏。
百年奥运会 百年全聚德全聚德迎奥运会公关策划方案
百年奥运会百年全聚德全聚德迎奥运会公关策划方案如果没有特殊原因，本周五晚18时，全聚德前门老店将举行取、存百年炉火仪式。
据了解，为了迎接第29届奥运会，前门大街改造工程已经开始破土动工，全聚德前门店作为前门大街重要商户之一，也将在当晚营业结束后闭门谢客，开始进行为期半年的内部改造装修。
两套方案保留百年炉火为保留百年炉火全聚德设计了两套方案:在原店内保留一座不灭“柴炉”，也有可能将火种移出店外。
此次停业装修历时半年，预计“十一”之前全聚德前门店将重装开业。
“在停业期间把百年老炉火继续燃烧下去，寓意金炉火种不灭。
”全聚德前门店经理寇向利说，“全聚德自1864年从前门老店点燃炉火，至今已有143年。
作为中国特色餐饮的代表，前门店接待了数以百万计的四海宾朋以及各国首脑和政要，在海内外享有盛名。
此次装修完成之后，无论是店内的硬件环境还是服务的接待能力，都将有很大的提升。
”据介绍，目前全聚德前门店的具体改造方案还在招标过程中，没有最终确定。
离停业不到一周时间，全聚德前门店的营业额不降反升。
昨天，前门大街上的不少商家已全面撤离，街面两侧大部分被围挡遮住。
“听说你们这儿要歇业了，特意赶过来再吃一次老店的烤鸭。
”家住宣武区的张老先生是全聚德前门店的常客，昨天晚上与全家人又来到了这里。
据悉，这两天，全聚德前门老店的员工们看到了不少像张先生一样熟悉的老顾客，还有不少海内外游客也闻讯赶来。
刚刚过去的双休日全聚德前门店客流量猛增，同比多卖了5万元。
8日晚上20时，排队等着就餐的顾客排到200多号。
全聚德的火种真的延续了上百年吗？全聚德集团有关负责人表示，老字号在漫长的风雨岁月中得以传承，就缘于它独特的烹饪工艺和口口相传的品牌“精神”。
即使在1966年“文革”期间，当时已经挂了102年的“全聚德”旧牌匾被摘掉，换上了“北京烤鸭店”的新招牌，全聚德的炉火依然没有熄灭，反而成了周恩来总理的烤鸭、乒乓、茅台“三大外交”策略之一。
前门、前门大街和“铛铛车”——我们的选择是一种态度
前门、前门大街和“铛铛车”——我们的选择是一种态度
伍振;李直;褚英
【期刊名称】《中国绿色画报》
【年(卷),期】2008(000)008
【摘要】<正>清乾嘉时俞清源在《春明丛谈》中说:"珠市当正阳门之冲,前
后左右计二三里,皆殷商巨贾,前门大街设市开廛。
凡金银珠宝以及食货如山积,酒榭歌楼,欢呼酣饮,恒日暮不休。
"作为北京著名商业街。
前门大街位于京城中轴线,北
起正阳门箭楼,南至天坛公园路口,全长约3里,原是皇帝出城赴天坛、山川坛的御路。
明朝中,前门大街两侧出现几条商业街道。
清末,前门大街已有夜市。
光绪二十七年(1901)后,在前
【总页数】6页(P50-55)
【作者】伍振;李直;褚英
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G127
【相关文献】
1.北京铛铛车重现前门大街 [J], 艾琦
2.前门"铛铛车"车轮断面减振降噪优化设计 [J], 刘晓芳;何庆复;柳拥军
3.前门大街：有多少故事可以重新开始——前门大街不完全地图 [J], 阿斗;解飞(摄影)
4.全聚德前门店重装亮相前门大街 [J], 刘达华
5.前门高价铛铛车 [J],
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前门大街：商业复兴中的守望
前门大街：商业复兴中的守望作者：周南来源：《中国市场》2009年第43期“等不到‘十一’了,九月底就必须全面开市。
”前门大街管委会相关负责人对记者这样表示。
8月20日,记者漫步前门大街,商铺的装修声、来往客人的熙攘声、铛铛车开启的铛铛金属声,仿古的商铺、鸟笼、冰糖葫芦造型的街灯、老前门火车站风格的大钟、金碧辉煌的全聚德烤鸭店构成了此时大街的主题。
据承担前门大街及前门东路以西地区的修缮整治工程的北京天街置业发展有限公司提供的资料显示,改造后的前门大街全长840米,平均宽度为21米,两侧单体建筑52个,建筑面积约10万平方米,可安排商业店铺300多个。
修缮类建筑约74%,更新类建筑约26%。
修缮后的前门大街真实再现了20世纪二三十年代天下第一街的风貌。
从清代一直到20世纪80年代,前门都是北京当之无愧的商业中心之一——用现代时髦的话说就是“CBD”。
昔日,乾隆曾写诗来形容前门大街的繁荣:“丽日和风调玉律,彩幡花胜耀天街。
”描绘赴天坛行祈谷大典的大驾行进在前门外这条“天街”上恢弘壮丽的景象。
老北京人都知道,北京最早的三大商业中心是王府井、西单和前门大街,近十多年来,随着整个城市的发展变化,这三个商圈外部环境也发生了变化,王府井变得越来越洋气了,西单变得越来越时尚了,而前门大街相比之下却没落了,越来越像一个小商品集散地,已经无法再与王府井、西单比肩。
但前门大街无论从其地理位置,还是从城市的意义上都是至关重要的,在无数老北京人的心中,其实早已成为展示数百年京味儿文明的“北京名片”。
于是2007年年中,前门大街开始了新一轮的改造。
崇文区常务副区长王成国介绍,“修缮方案经过了32次专家论证。
前门大街是在20世纪二三十年代达到了鼎盛,所以最终修缮方案确定为恢复这时的风貌。
”这是前门大街历史上第5次大修。
工程设计总监、文物专家王世仁透露,50年之内前门大街将不再有大动作。
前门大街修缮工作于2007年5月开工,2008年4月竣工,并于2008年8月奥运会开幕前夕开街试营业,并于今年‘十一’前开市,随着天安门广场举行隆重的建国60周年庆典活动,这里也将成为全世界瞩目的地方。
前门大街方案
前门大街方案1. 引言前门大街是位于北京市东城区的一条历史悠久的街道，是北京市繁华地段之一。
为了提升这条街道的形象，吸引更多的游客和商家，我们提出了一套前门大街方案。
本文档将详细介绍这套方案的目标、设计原则、具体内容和实施计划。
2. 目标我们的目标是将前门大街打造成为北京市的文化旅游地标，吸引国内外游客，促进经济发展。
具体目标如下：•提升前门大街的形象，营造宜人的环境。
•丰富前门大街的文化内涵，打造独特的文化氛围。
•增加前门大街的商业活动，吸引更多商家和投资。
•增加游客数量，提升游客满意度。
3. 设计原则为了实现目标，我们制定了以下设计原则：1.保护文化遗产：在设计方案中，要充分考虑保护前门大街的历史文化遗产，保留悠久历史中的珍贵元素。
2.注重环保和可持续发展：在建设过程中，要注重环境保护和可持续发展，通过绿化、节能等措施来减少环境影响。
3.强调文化创意：要注重文化创意的引入，通过与当地文化相结合，打造独特的前门大街形象。
4.提供丰富的商业活动：在设计方案中，要考虑商业活动的丰富性，包括传统手工艺品、特色小吃、创意产品等，吸引并满足不同人群的消费需求。
4. 方案内容4.1 文化遗产保护为了保护前门大街的历史文化遗产，我们提出以下措施：•对文化遗产建筑进行修缮和保护，保留其原有的风貌和历史价值。
•建立文化遗产保护管理机构，负责对前门大街的文化遗产进行保护、修缮和管理。
•制定相关法律法规，加强对前门大街的文化遗产保护的法律保障和管理。
4.2 环境改善为了提升前门大街的环境质量，我们提出以下措施：•加大绿化力度，增加绿化面积，引入更多植物和花卉，提升空气质量和景观品质。
•对道路、人行道等基础设施进行修缮和改善，提升街道整体形象。
•引入环保设施，如太阳能路灯、垃圾分类回收桶等，提升环保意识和素质。
4.3 文化创意推广为了增加前门大街的文化内涵，我们提出以下措施：•举办文化活动和展览，展示前门大街的历史、文化和艺术品。
前门大街规划方案
奢华品区
汇聚世界知名奢华品牌，诠 释高档生活品质。
各国高档餐厅云集于此，体 会异域饮食风情。
精品酒店, 最贴近你梦想中 精致生活的他乡之家。
奢华品区
前门大街规划方案
奢华品区
奢华品区
鲜鱼口胡同-世界顶级奢华品牌汇聚于此
前门大街规划方案
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最贴近你梦想中精致生活的 梦想之家
前门大街规划方案
区域规划
大众时尚步行街 精品四合院
娱乐休闲生活会
中华老字号 奢华品区
Shopping Mall with Entertainment
前门大街规划方案
精品酒店
大众时尚步行街
位于前门大街主街。 长约845米，宽20-25米。 恢复御道与老式有轨电车。
前门大街规划方案
大众时尚步行街
前门大街规划方案
800年历史前门老街
•元朝 出现前门大街的前身（丽正门）明朝1368年 前门大街两侧出现鲜鱼口、猪（珠）市口等集市和 街道。 •清朝1855年 开设 “便宜坊烤鸭店”。 •1864年 开设 “全聚德挂炉烤鸭店”。 •1901年 建立前门火车站。 •1921年 建立北京最老和最早的照相馆 大北照相馆。 •1951年 以卖酱羊肉著名的“月盛斋”迁到前门。
前门大街规划方案
内容提要
• 前门大街项目概况 • 前门大街历史介绍及现状 • 前门的客流量及交通状况 • 消费人群 • 项目定位及区域划分 • 项目开发背景和开业时间 • 项目总结
前门大街规划方案
前门地区客流量
• 悠久的历史和得天独厚的地理位置使前门成为北京著名旅 游景点之一。
• 据国家统计局统计：
前门大街
前门大街规划方案
北京中轴线上的营商之道--前门大街老字号的经营
北京中轴线上的营商之道——前门大街老字号的经营我们研究的北京中轴线，它不是一根实物线，那么，它是什么？它是一条统帅北京建筑全局的中心轴线，起到中轴居中，东西城对称的统领作用，北京城千家万户，无数的楼堂馆所，前后排列，左右对称地围绕在它的周围，宛如众星捧月。
那么，它的内涵是什么？内涵是叠层丰富的，我们今天说的主题是有着近600年历史的前门大街，它位于故宫太和殿、天安门、前门的中轴线上，历史上被称为“天街”和“金街。
明清时期成为北京城最繁华的商业街之一。
它不偏不倚完全在中轴线上，是古都北京自元、明、清、民国以至当代历史延续最长的历史街区。
此处的老字号从商之道，是中轴线内涵上浓妆重抹的一笔。
为什么老字号能几百年不倒，为什么我们创业却屡屡失败，职场项目每每受挫，深挖自省，这一定是有原因的。
管理学课程有一篇是“控制与控制过程”，正确的控制会导致正确的结果，也是在说“结果有因，控制好每项因素便能得到好的结果”。
那么，我们来看看中轴线上经历过大风大浪的老字号都有些什么经营之道，对我们创业、职场有什么启发。
（一）首先，我们从北京老字号，为何偏偏云集在北京中轴线的前门大街上说起。
北京老字号的形成，毫无疑问，由于背靠皇城这一得天独厚的地理优势。
明永乐十八年（公元1420年）明成组朱棣正式迁都北京后，为鼓励工商业发展，在正阳门外设市场，修建“廊房“，作为商业铺房，招商开市。
当时，从南方迁富户入京，修建廊房让他们居住、经商，如今前门地区的廊房头条、廊房二条、廊房三条及大栅栏（原廊房四条）皆源于此至明中叶嘉靖时，前门外商贾云集、车水马龙，成为北京最繁华的商业聚集地。
这一地区已逐渐发展成为有名的繁华闹市。
1420年是北京故宫同一时期，也就是配套设施。
清乾隆年间，更是热闹非凡。
清代前门大街两侧渐渐形成了专门的街市，如珠宝市、粮食店、果子市、肉市等。
清代学者俞清源在《春明丛谈》中对前门大街的繁荣曾做过这样的描述：“珠市当正阳门之冲，前后左右计二三，皆殷商巨贾，前门大街设市开廛（chan 泛指城邑民居，古代指一户平民住的房屋和宅院）。
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韩国希杰（CJ）集团
已签订面积：5000平米店铺
营业内容：前门特色纪念品、高端餐饮、明星餐厅、文化展示、咖啡 面包及酒廊
三星体验馆
三星集团成立于1938年，是韩国第一大企业，集团包括众多的国际下属 企业：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、 金融、机械、化学等众多领域。
已签订面积：1000平米
联动“售票”拉动展览馆集聚功效
出售联动票，既能拉动展览馆的 集聚功效，又能让游客手持一票
饱览文化、科技、品牌等展示
馆，大开眼界。
全年推广活动重要节点
全年策划至少五次大型主题活动 每周整合商家进行品牌推广，营造大街商业氛围 与旅游局、旅行社达成长期合作关系
踏春旅游节 开街周年庆 历史文化节
紫砂博物馆
宜景宜人是中国领先的综合性文化艺术产业平台，满足高端消费人群 生活艺术化、艺术生活化的需求，融合文化艺术体验交流、交易展 示、旅游休闲等综合功能于一体的博物馆。
已签订面积：2400平米 经营内容： 紫砂艺术展示、手工体验中心、前门特制礼品、茶陶文化休闲
A10
B8
莲香楼食品文化体验馆
清光绪十五年（1889年），莲香楼在经营礼品饼点方面有丰富的经验， 被誉为“广州手信天王”。莲香楼将全面推出“前门手信”系列产品。 已签订面积：400平米 经营范围：文化展示、糕点、餐饮
民族品牌、文化展示最佳“体验之地”
民族品牌、科技成果、产品形象“三位一体”的展示，品牌文化与现代 科技的魅力结合，丰富的互动演示系统赋予访客非凡的立体体验。
适合各阶层的中西美食“荟萃之地”
传统本帮菜、西洋大餐，中西合璧、缤纷登场。东西方美食荟萃一堂， 满足访客个性多元的需求，令大家一饱口福。
留下美好记忆的“回忆之地”
根深前门形象。
整合策划推广项目资源
通过新颖的商品活动策划，充分利 用品牌体验独有特色，整合商家资 源、社会商业资源、公共及市场资 源，增强前门商业活跃度
成为北京旅游官方指定必去的景点
与政府旅游局、旅行社、各大酒店 实行强强联手，稳固有序对接众多 旅行团队。
设立旅游团队接待站
设立旅游团队接待站，组成专业前 门大街商业区导游团队，带领旅游 团队深入了解前门大街独有文化以 及各品牌体验馆，有效延长游客停 留时间，引发消费。
国内旅游者1.28亿人
入境旅游者520万人 国内其他省市来京旅游 人均花费2043元，人均天花费403元 入境旅游者在京旅游 人均花费1041美元，人均天花费247.78美元
面对巨大的市场潜力
前门大街的商业价值却被埋没
前门大街被埋没的商业价值
缺少明确、统一的主题及特点，没有突出独有 的文化商业价值
联想3C体验馆
全球个人电脑市场的领导企业，从事开发、制造并销售最可靠的、安全易 用的技术产品及优质专业的服务。 已签订面积：700平米 经营内容：科技展示、产品展示、零售
韩国希杰（CJ）集团
希杰（CJ）韩国株式会社，成立于1953 年，是韩国最大的食品公司， 其旗下有食品与饮食事业群（包括大喜大，多乐之日等），生物与制 药事业群，新流通事业群，娱乐与媒体事业群。
CITYˇSOUL!
每一个世界级的城市
都会有一条著名的商业街， 她是这个城市的象征！
前门大街商业区的地理位置
前门大街商业区位于北京城 的中轴线南段，紧邻享誉世 界的天安门、故宫、天坛等 名胜古迹，是首都北京代表
性的历史文化街区。
承载千年历史文明 的古老街区，四九 城的沧桑见证。
一千多年以来“前门”从来不缺乏商气、人气和“话题”
商品和品味两级分化严重，业态分布不均
缺乏文化消费与休闲娱乐消费之间的互动
昼夜消费时间失衡，夜晚的商业价值被埋没
没有有效利用及引导巨大的客流并转化成消费
前门大街商业区的调整举措
利用独具前门特色的 文化地产，提升前门大街商业价值 整合现有的资源，整体 运营、管理、推广前门大街 培育最有品 质 的消费市场，增加文化互动消费，提升商业品味 有效抓住最大 量 的消费客群，充分释放其消费潜力
开发商
实现项目资本运作 和未来的增值 品牌/商户 资产管理 实现多方共赢 租户的组合来自 盈石的优质规划 消费者
开发商的项目开发 来自消费者的需求
招商成果展示
目前已签约总面积达13895平方米
红星-中国白酒文化体验馆
源升号红星-中国白酒文化体验馆将在原址上扩建，将有清代、现代及 近代历史展示区，及制作工艺展示区等内容，人们在此可通过图片、 文字、视频、音频展示了解中国白酒种类划分、营养成分、酿造过程 等。 已签订面积：1000平米 经营内容：酒文化展示、产品体验
经营内容：数码影音互动体验、精品手机电视展示、文化展示、未来产品 展示
韩国泰迪熊博物馆
百年来毛绒玩具熊作为人们童年纯真记忆里的组成部分得到了大众的
珍视和喜爱，而随着泰迪熊从单纯的玩偶转变为具有收藏价值的艺术
品。 已签订面积：2165平米 经营内容：纪念品、文化展示、特色餐饮
其它已签约品牌
Mr. Baguette
阿潘达礼品
正在深入洽谈中的体验馆品牌：
正在深入洽谈中的其他品牌：
正在深入洽谈中的其他品牌：
项目的开发及经营阶段时间表（SOHO地块）
2012.6 -2012.7
2012.7 -2013.2
2013.3
2013.5
2013年底
完成 策划落位
运营管理期 驻场招商 客户洽谈签约
主力客户 进场装修
主力商户 开业亮相
SOHO地块 调整完毕
汇报完毕 感谢聆听
Part 2
前门大街商业区的规划及定位
前门大街商业区定位
文化体验式消费中国第一街
缔造国内外客群对大前门大街的美好回忆 激发北京本土客群对大前门历史文化的思念情怀
围绕前门的核心要素打造商业亮点
汇聚中华老字号的“独享之地” 时尚人士品味文化的“必到之地” 民族品牌、文化展示最佳“体验之地”
适合各阶层的中西美食“荟萃之地”
具有品牌价值的营销管理
盈石“管家”式运营管理
量身定制的经营指导
为商家提供量身定制的经营指导，
更完美的展示商家品牌，
规范商家服务，树立品牌形象
开放的商业运营推广平台
全力支持商家品牌推广，开放市场
营销平台，辅助商家迅速进行品牌
形象扩张，提高消费者知晓度
贴心的顾客服务体系
严格把控经营产品质量、价格体
拥有前门特色的饰物、挂件、礼品、玩具，一件件一样样惹人爱不释手。
这些小物件儿，令你拥有一个只属于前门的回忆。
调整后的业态分布
老字号
老字号 体验馆 25% 15% 体验馆 餐饮娱乐 零售
餐饮娱乐
零售 旅游纪念品
40%
10% 10%
旅游纪念品
Part 3
前门大街的运营推广模式
盈石独创“管家”式运营管理
系，迅速解决客诉，为游客提供安
心、便捷、舒适的购物旅游环境
具有品牌价值的营销管理
优秀的活动策划及宣传攻势
优秀的活动策划、推广、宣传，
展现北京前门大街的文化魅力，
让北京前门大街成为旅游商业标杆， 成为国际游客及媒体的焦点。
出色的营销方式
我们通过不同的创意手段，比如
“回忆中的前门”等活动，感召 并吸引更多本地人想体验前门，
前门大街商业区规划报告
目录
Part 1 关于前门大街商业区 Part 2 前门大街商业区规划及定位 Part 3 前门大街商业区的运营与推广模式 Part 4 管理机构介绍及招商进展
Part 1
关于前门大街商业区
美国纽约 第五大道
中国北京 前门大街
法国巴黎 香榭丽舍大街
日本东京 银座
中国香港 铜锣湾
租赁中心 出租车落客区 人力三轮车待客区
世纪天鼎
前门大街商业区的商业空间
前门大街商业整体面积 40万平方米
目前可出租的商业运营面积约
15万平方米
前门大街客流量持续增长
据官方统计 自2009年重新修缮正式开街以来 每天客流量高达
15万人次
前门大街具备巨大的消费潜力
据北京市旅游局2011年分析报告显示， 全市共接待
者市场推广管理等商业地产管理一站式服务，帮助开发商经营管理购物中心、承包经营管理商业设施或购物中心，使资产得到
稳定持续的增值。 随着公司成功项目的不断增加及业务拓展，盈石深知培养自有品牌的重要性，人
李逸
前门项目 总经理
吴艳芬
前门项目 副总经理
盈石的商业价值链
投资机构/基金
春节上元灯会 前门冬游节
1 9 10
2 11
3 12
4
5
6
7
8
商家互动、体验馆氛围打造以及旅行社合作活动
Part 4
经营管理机构介绍及招商进展
盈石拥有强大管理后盾，专业管理团队
盈石资产管理有限公司成立于2008年，由美国大型私募基金百仕通共同参与创建，是专业面向中国商业地产的经营管理机构， 旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业且全面的商业资产增值服务。 盈石的主要业务内容包括投资分析、综合性商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、招商管理、运营管理、消费
乾隆有诗曰：“丽日和风调玉律，彩幡花胜耀天街。”
前门大街拥有独一无二的文化商业价值
前门大街汇集建筑、商贾、梨园、会馆及民俗五大文化，造就了前门大街的商业环境、
文化底蕴的唯一性，奠定了前门大街商业区的历史地位及社会影响力。
前门大街三维交通覆盖、快捷便利
交通工具：地铁、公交、巴士 到达方法：人行横道即到 地下停车场 车位数量：约3000个 分三期进行施工
留下美好记忆的“回忆之地”
汇聚中华老字号的“独享之地”