《巴菲特致股东的信》读后感范文5篇

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《巴菲特致股东的信》读后感范文

《巴菲特致股东的信》读后感范文

《巴菲特致股东的信》读后感《巴菲特致股东的信》读后感范文认真读完一本名著后,你有什么领悟呢?现在就让我们写一篇走心的读后感吧。

那么你真的会写读后感吗?下面是小编精心整理的《巴菲特致股东的信》读后感范文,希望能够帮助到大家。

《巴菲特致股东的信》读后感1读巴菲特的信,与其说感受到的是他的投资哲学,还不如说是他对于进行投资这项他所热爱的事业所坚持的原则。

这种坚定,不是只维持几个月几年,也不会随着别人的看法,市场的反映而改变,他是一种信念,一种自信,他的自信不仅仅来自于伯克希尔杰出的、持久的业绩,也来自于巴菲特对自我投资理念的自信。

巴菲特对自我的投资理念有足够的自信,因为他相信理性的力量,相信优秀的正直的管理人才的能量,并且他觉得这两者永远都不会错。

确信自我认为的东西是正确的,那么接下来就是坚定不移地贯实它:尽管我们常说要经过现象看本质,但很少有人能从始至终、从头到尾做到这一点,我们的从众心理会经常占据主导,我们对市场的恐慌和贪婪时不时动摇我们、征服我们,投机心态会诱惑我们抛弃理性,去做愚蠢的事情。

比起明白正确的事,坚定地做正确的事才是更难的,巴非特不是第一个提出价值投资,也可能不是最聪明的投资者,但他也许是最坚定的投资者,而他的成功应当绝大多数归因于他的坚定信念。

《巴菲特致股东的信》读后感2临近xx年的最终一周读完了这本书,虽然一向听闻巴菲特的各种话题,自我也参与过各种投资,却从来没有认真读过他老人家的书,没有系统学习投资的理论。

回忆过往的稀里糊涂的投资经历,完全是在靠运气,事后回想不免有些感叹自我的愚蠢,也为自我捏把汗。

国内的教育一向都是残缺的,每个人大概需要去自学心理、艺术、投资、管理、体育之类的,做一些通识教育还是很有必要的,这样才能完善自我,更好的认识社会,所以也推荐大家读读这方面的书。

以下是一些相对琐碎的记录。

“良性循环又分为两个层面,一是财务上的良心循环;二是人际关系,社会关系上的良性循环。

1966年巴菲特致全体股东的信(第一个十年)

1966年巴菲特致全体股东的信(第一个十年)

1966年巴菲特致股东的信:我们迎来了第一个十年1966年上半年在1966 年上半年,道琼斯工业平均指数从 969.26 下降为870.10。

考虑到获得的 14.70 的红利,总体的道琼斯收益为-8.7%。

上半年我们的收益为8.2%,达到了我的目标(但这并非是我的预测!)。

我们的这种收益情况可以被认为是不正常的。

我们从事的生意的特点是,长期而言我不会让你们任何人失望,但是短期我则有可能让你们忍受负面的结果。

在上半年我们以及两位在企业中拥有10%股份的合伙人联手买下了 Hochschild,Kohn&Co的全部股份。

这是一家巴尔的摩的私人百货公司。

这是我们合伙企业第一次以谈判的方式买下整个生意。

虽然如此,买入的原则并没有任何改变。

对该生意价格的定量和定性的衡量都照常进行,并严格按照与其它投资机会同样的准绳进行了估价。

HK(以后就这样叫它,因为我也是直到交易完成后才知道该公司的确切发音)从各个方面满足了我们的要求。

无论是从生意还是私人交往的角度来说,我们都拥有一流的人才来打理这桩生意。

如果没有优异的管理,即便价格更加便宜,我们也不见得会买下这个生意。

当一个拥有数千名雇员的生意被售出时,想要不吸引一定的公众注意是不可能的。

然而希望你们不要以公众新闻的报道来推断该生意对合伙企业的影响。

我们有超过五千万美元的投资,绝大部分都投资在二级市场上,而HK 的投资只占了我们净投资额的不到 10%。

在对于二级市场的投资部分,我们对于某只证券的投资超过了我们对 HK 投资额度的三倍还多,但是这项投资却不会引起公众的注意。

这并不是说对于 HK 的投资就不重要,它占我们投资额10%比例就说明它对我们而言是一项重要的投资。

但是总体而言它只是我们全部的投资的冰山一角而已。

到年底我准备用购买成本加上自购买后它产生的盈余作为我们对它的估值。

这项评估方法将一直被执行,除非未来发生新的变化。

自然地,如果不是因为一个吸引人的价格,我们是不会买入HK 的。

巴菲特致股东的信(1957-1971)

巴菲特致股东的信(1957-1971)

1957年巴菲特致股东信我认为目前市场的价格水平超越了其内在价值,这种情况主要反映在蓝筹股上。

如果这种观点正确,则意味着市场将来会有所下跌——价格水平届时将被低估。

虽然如此,我亦同时认为目前市场的价格水平仍然会低于从现在算起五年之后的水平。

即便一个完整的熊市也不见得会对内在价值造成伤害。

如果市场的价格水平被低估,我们的投资头寸将会增加,甚至不排除使用财务杠杆。

反之我们的头寸将会减少,因为价格的上涨将实现利润,同时增加我们投资组合的绝对量。

所有上述的言论并不意味着对于市场的分析是我的首要工作,我的主要动机是为了让自己能够随时发现那些可能存在的,被低估的股票。

笔记:1.不预测市场未来走势,努力研究企业内在价值2.价格低估时加大买入;价格高估时持有或卖出1958年巴菲特致股东信在去年的信中,我写到“我认为目前市场的价格水平超越了其内在价值,这种情况主要反映在蓝筹股上。

如果这种观点正确,则意味着市场将来会有所下跌——价格水平届时将被低估。

虽然如此,我亦同时认为目前市场的价格水平仍然会低于从现在算起五年之后的水平。

即便一个完整的熊市也不见得会对市场价值的固有水平造成伤害。

”“如果市场的价格水平被低估,我们的投资头寸将会增加,甚至不排除使用财务杠杆。

反之我们的头寸将会减少,因为价格的上涨将实现利润,同时增加我们投资组合的绝对量。

”“所有上述的言论并不意味着对于市场的分析是我的首要工作,我的主要动机是为了让自己能够随时发现那些可能存在的,被低估的股票。

”去年,股票的价格水平稍有下降。

我之所以强调“稍有下降”,是因为那些在近期才对股票有感觉的人会认为股票的价格下降的很厉害。

事实上我认为,相对股票价格的下降,上市公司的盈利水平下降的程度更快一些。

换句话说,目前投资者仍然对于大盘蓝筹股过于乐观。

我并没有想要预测未来市场走势或者是上市公司的盈利水平的意思,只是想要在此说明市场并未出现所谓的大幅下降,同时投资价值也仍然未被低估。

巴菲特致股东的信读后感

巴菲特致股东的信读后感

巴菲特致股东的信读后感在忙碌的生活中,我有幸读到了巴菲特致股东的信,这可真是一次特别的“旅程”。

一开始,我就像个好奇宝宝,怀揣着对财富密码的期待,打开了这一封封充满智慧的信件。

本以为会是一堆晦涩难懂的金融术语和复杂的数字罗列,没想到,却像是在和一位亲切的长辈聊天,他用最朴实的语言,讲述着他的投资哲学和人生经验。

其中让我印象特别深刻的,是他对于长期投资的坚持和对企业内在价值的看重。

这让我想起了我家附近的一家小杂货店。

这家杂货店已经开了好些年了,老板是一对老夫妻。

他们的店不大,货品也不是特别丰富,但是周围的居民都喜欢去他们那里买东西。

一开始我不太理解,毕竟旁边的大超市东西更多更全。

有一次,我因为着急买个东西,就走进了这家小杂货店。

那时候我才发现,老板对每一个顾客都能叫出名字,还能清楚地记得大家的喜好。

比如知道张奶奶喜欢吃哪种牌子的饼干,知道李爷爷爱喝哪个牌子的酒。

而且他们卖的东西,虽然种类不多,但是质量都特别好。

哪怕是一包小小的盐,老板都会精心挑选。

我好奇地问老板,为啥不把店开大一点,多进点货。

老板笑着说:“孩子,我们这店啊,就像一个老朋友,慢慢地陪着大家。

东西不在多,在精。

我们选的每一样货,都是我们觉得能实实在在给大家带来方便和实惠的。

我们不图一下子赚大钱,就想细水长流,把这店好好开下去。

”当时我没太在意,可读完巴菲特的信后,我突然就明白了老板的智慧。

他们不追求短期的暴利,而是注重长期的口碑和顾客的信任。

这就像巴菲特说的,要找到那些有持续竞争力、有良好管理团队的企业,然后长期持有。

这家小杂货店虽然不起眼,但它在自己的小天地里,有着独特的价值。

巴菲特还强调了要对投资的企业有深入的了解。

这让我想到了我曾经跟风买股票的经历,那时候啥也不懂,就听别人说哪只股票好,就盲目地买进去。

结果可想而知,亏得一塌糊涂。

后来我才明白,投资可不是简单的买卖,得像巴菲特说的那样,真正了解一个企业的业务、财务状况、市场竞争力等等。

2007年巴菲特致股东的信

2007年巴菲特致股东的信

2007年巴菲特致股东的信(精华版)致伯克希尔·哈撒韦公司的股东:2007年我们的净收益为123亿美元,这使得我们的A股和B股的账面价值同时增长了11%。

在过去的43年里(意味着自这一任管理层接手那天开始),我们的股票账面价值已经从19美元每股涨至78008美元,相当于每年21.1%的综合增速。

总体上,我们运营的76家公司业绩都很不错。

出现问题的主要是少数和房地产相关的业务,包括建材、地毯以及不动产经纪。

但这些困难都是微小和暂时性的。

我们在这些领域仍然保持着竞争的优势,而且我们有第一流的CEO们,无论好年景还是坏年景,他们总能正确运营公司。

然而,一些大的金融机构遭遇了非常严重的问题,它们纷纷卷入了我在去年致股东信中描述的“弱化的信贷操作”(“weakened lending practices”)中。

对于这些借贷者最近的行为,富国银行(Wells Fargo)首席执行官约翰·斯顿夫(John Stumpf)一语中的,“有意思的是,这个行业本来赔钱的手段就不少,人们非得再去发明一些新玩意来浪费钱”。

你们应该还记得2003年的时候,硅谷很流行一个车贴:“上帝,请再给一次泡沫吧”。

很不幸,这个愿望很快就被满足了。

几乎所有的美国人都开始相信房价会永远上涨。

这种迷信让贷款者对借款者的资产负债表不再感兴趣,他们只是不断把钱借给别人,相信房价上涨——可以解决一切。

今天,我们的国家所经历的不断蔓延着的苦痛,正是这种错误的自信造成的。

而一旦房价下跌,大量愚蠢的错误就很快暴露无遗。

只有在退潮后才知道谁在裸体游泳——我们一直关注的那些最大的金融机构,其景象可谓惨不忍睹。

来点好消息。

可以肯定的是,伯克希尔最新并购的TTI、伊斯卡(Iscar),在他们的CEO保罗·安德鲁斯(Paul Andrews)和雅各布·哈帕斯(Jacob Harpaz)的带领下,在2007年表现非常不俗。

2006年我曾说过,伊斯卡(Iscar)是我所见过的制造企业中非常令人印象深刻的一个,这种感觉在我今年秋天访问了它在韩国的一家特别的工厂之后更加强烈。

《竞争优势》读后感范文20xx字

《竞争优势》读后感范文20xx字

《竞争优势》读后感范文20xx字纵观世界商业史,有些企业久经风雨沉浮而基业长青,但更多的企业犹如昙花一现。

前者为什么可以穿越行业周期而屹立不倒?沃伦·巴菲特的回答是:伟大的企业必须拥有伟大的护城河。

在2007年巴菲特致股东的信中,有这样一段关于护城河的精彩阐述:“一家真正称得上伟大的企业,必须拥有一条坚固持久的‘护城河’,保护企业享有很高的投资回报。

资本主义的经济机制本身注定了那些能够赚取很高投资回报的企业‘城堡’会一再受到竞争对手的进攻。

企业要想持续取得成功,拥有让竞争对手望而生畏的竞争堡垒至关重要……有太多企业就像‘罗马焰火筒’一样辉煌一时,但它们的护城河事后证明只是个摆设而已。

”与巴菲特的观点一脉相承,哥伦比亚大学商学院教授布鲁斯·格林沃尔德在《竞争优势:透视企业护城河》一书中,对多个经典商业案例进行深入分析,形成了对企业护城河的有益思辨,抽丝剥茧般地帮助读者重新审视企业长期价值的源泉。

竞争优势的真正来源竞争优势的真正来源作为竞争优势理论的开创者,迈克尔·波特提出了“五力”模型,他认为在行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,即现有竞争者的竞争力、潜在进入者的威胁力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的议价能力。

同时,波特认为,企业的竞争优势有两种基本形式:低成本和差异化。

“一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上对相对成本和差异化有所作为……超凡的获利能力从逻辑上说只能来自于低成本和差异化中的高定价。

”格林沃尔德在《竞争优势》中对波特的理论进行了批判继承。

一方面,格林沃尔德认为,只有三种真正的竞争优势——供给侧竞争优势(有竞争力的成本)、需求侧竞争优势(客户锁定)和基于客户锁定的规模经济效益。

另一方面,格林沃尔德认为“波特五力”中潜在进入者的威胁至关重要,进入壁垒的高低直接决定了行业的竞争程度和竞争格局,在没有进入壁垒的行业中,在位企业的价值提升只能寄希望于提高运营效率。

巴菲特给股东的一封信读后感

巴菲特给股东的一封信读后感

巴菲特给股东的一封信读后感读完巴菲特给股东的信,就像是听一位超级有钱又特别睿智的老爷爷在唠家常,不过这“家常”可都是价值千金的投资秘籍和人生智慧。

一、投资理念。

巴菲特那简单却又无比强大的投资理念,真的是让我惊掉下巴。

他就像一个超级有耐心的猎人,不被那些短期的市场波动所迷惑。

他说要找那些有“护城河”的公司,这就好比找对象,不能只看脸蛋(短期股价波动),得看内涵(公司的长期竞争力)。

就像可口可乐,它的品牌就是深深的“护城河”,全世界的人都认识,想模仿可不容易。

这种公司就像一棵摇钱树,虽然可能一时半会儿不会突然爆富,但长期稳稳地给股东赚钱。

这让我觉得自己以前炒股那种跟风买入卖出的行为,就像是无头苍蝇乱撞,完全没有抓住投资的本质。

二、长期主义。

老爷子强调的长期主义简直是贯穿整封信的主线。

他就像是在种一棵大树,从一颗小树苗开始,精心浇灌,耐心等待它成长为参天大树。

他投资伯克希尔·哈撒韦那么多年,看着它一点点壮大,中间肯定有风雨,但人家就是不慌不忙。

这和我们现在很多人想快速赚钱的心态形成了鲜明对比。

我们总是想今天投入,明天就翻倍,就像想种下一颗种子,第二天就收获果实一样不切实际。

巴菲特告诉我们,真正的财富增长是一场马拉松,而不是百米冲刺。

我感觉自己像是被敲了一记闷棍,突然意识到自己以前那种急功近利的想法是多么愚蠢。

三、企业管理。

在企业管理方面,巴菲特也是有一套。

他对待旗下的公司就像一个大家庭的家长,给予信任和自主权。

他不会过多地去干涉那些子公司的具体运营,只要他们朝着正确的方向前进。

这就像养孩子,不能事事都替他做决定,要让他自己去成长,发挥自己的潜力。

他还强调了诚信和企业文化的重要性,一个好的企业就像一个充满正能量的小社会,大家都遵守规则,积极向上,这样的企业怎么可能不赚钱呢?这让我想到很多企业为了短期利益而不择手段,最后把自己的名声搞臭了,就像一个人自己把自己的后路断了一样。

四、风险意识。

信里还能感受到巴菲特那超强的风险意识。

《巴菲特致股东的信》读后感

《巴菲特致股东的信》读后感

《巴菲特致股东的信》读后感《巴菲特致股东的信》读后感一《巴菲特致股东的信》是一本充满智慧的投资宝典,犹如一座灯塔,在投资的茫茫大海中为我指引方向,让我对价值投资有了更深刻、更清晰的理解。

在阅读这本书之前,我对投资的认知较为模糊,常常被市场的短期波动所左右,追逐热点却往往迷失其中。

然而,巴菲特通过这些信件,向我们展现了一种截然不同的投资理念和方法。

巴菲特强调价值投资的核心在于寻找具有长期竞争优势的企业。

他用生动的案例告诉我们,真正伟大的公司是那些能够在长时间内保持其经济护城河的企业。

这些企业拥有独特的商业模式、强大的品牌、高进入壁垒或者成本优势等。

比如可口可乐,其品牌在全球范围内深入人心,消费者对它的忠诚度极高,无论在哪个国家或地区,可口可乐都能占据一定的市场份额。

这种长期竞争优势使得公司能够持续盈利,并在经济周期的波动中保持稳定。

这让我明白,在投资时不能仅仅关注短期的利润报表,更要深入分析企业是否具备可持续发展的能力。

在评估企业价值方面,巴菲特的方法给我很大启发。

他并不依赖复杂的数学模型或者短期的市场预测,而是基于对企业基本面的深入理解。

通过分析企业的自由现金流、净资产收益率等关键指标,来估算企业的内在价值。

例如,对于一家制造业企业,如果它能够持续产生大量的自由现金流,并且将这些现金流合理地用于再投资或者回报股东,同时保持较高的净资产收益率,那么这家企业就具有较高的价值。

这种基于企业本质的价值评估方法,使我认识到投资决策不能被市场情绪和短期价格波动所干扰,要坚守对企业价值的判断。

巴菲特对市场波动的态度更是值得我们学习。

他把市场看作是一个“躁狂抑郁的家伙”,时而过度乐观,时而过度悲观。

在市场狂热时,他不会跟风买入高估的股票;在市场恐慌时,他也不会盲目抛售优质的资产。

他认为投资者应该利用市场的非理性,而不是被其左右。

这就像在2008年金融危机时,市场一片混乱,许多股票价格暴跌,但巴菲特却能冷静地寻找那些被错杀的优质企业进行投资。

1985年巴菲特致全体股东的信

1985年巴菲特致全体股东的信

1985年巴菲特致股东的信各位可能还记得去年年报最后提到的那个爆炸性消息,平时表面上虽然没有什么动作,但我们的经验显示偶尔也会有一些问题出现,这种精心设计的企业策略终于在1985年有了结果,在今年报告的后半部将会讨论到(a)我们在资本城的重大投资(b)我们对Scott&Fetzer的并购 (c)我们与消防人员保险基金的合约(d)我们卖出在通用食品的部位。

去年波克夏的净值约增加了六亿一千万美金,约相当于增加了48.2%,这比率就好比哈雷慧星造访一般,在我这辈子中再也看不到了,二十一年来我们的净值从19.46增加到1,643.71约为23.2%年复合成长率,这又是一项不可能再重现的比率。

有两个因素让这种比率在未来难以持续,一种因素属于暂时性,即与过去二十年相较,现在股市中缺乏合适的投资机会,如今我们已无法为我们的保险事业投资组合找到价值低估的股票,这种情况与十年前有180度的转变,当时惟一的问题是该挑那一个便宜货。

市场的转变也对我们现有的投资组合产生不利的影响,在1974年的年报中,我可以说我们认为在投资组合中有几支重要个股有大幅成长的潜力,但现在我们说不出口,虽然我们保险公司的主要投资组合中,有许多公司如同过去一样拥有优秀经营团队也极具竞争优势,但目前市场上的股价已充份反应这项特点,这代表今后我们保险公司的投资绩效再也无法像过去那样优异。

第二项负面因素更显而易见的是我们的规模,目前我们在股票投入的资金是十年前的20倍,而市场的铁则是成长终将拖累竞争的优势,看看那些高报酬率的公司,一旦当他们的资本额超过十亿美金,没有一家在往后的十年能够靠再投资维持20%以上的报酬率,而仅能依赖大量配息或买回自家股份来维持,虽然前者能为股东带来更大的利益,但公司就是无法找到理想的投资机会。

而我们的问题就跟他们一样,去年我告诉各位在往后十年我们大约要赚到39亿美金,才能有15%的成长,今年同样的门槛提高到57亿美金(根据统记:扣除石油公司不算,只有15家公司在过去十年能够赚到57亿)我跟Charlie-经营波克夏事业的合伙人,对于波克夏能够保持比一般美国企业更高的获利能力持乐观的态度,而只要获利持续身为股东的你也能保证因此受惠,(1)我们不必去担心每季或每年的帐面获利数字,相反地只要将注意力集中在长远的价值上即可(2)我们可以将事业版图扩大到任何有利可图的产业之上,而完全不受经验、组织或观念所限(3)我们喜爱我们的工作,这些都是关键因素,但即便如此我们仍必须要大赚一笔(比过去达到23.2%还要更多)才有办法使我们的平均报酬率维持15%。

巴菲特致股东的信[1]

巴菲特致股东的信[1]

2011巴菲特致股东的信致伯克希尔哈撒韦公司的全体股东:2010年,A股和B股的每股账面价值都增长了13%.也就是说,自从现任管理层接手公司之后,在过去46年中,每股账面价值从19美元增长到95,453美元,年复合增长率为% .2010年的亮点是公司收购了北伯林顿铁路公司,该项收购比我预期的要好.现在表明,拥有这条铁路将提高伯克希尔哈撒韦公司的“正常”盈利水平,税前盈利将近提高了40%,税后盈利提高超过30%.伯克希尔哈撒韦公司花费220亿美元现金来收购该条铁路.通过该次收购,我们的股份提高了6%.由于我们很快就补充了现金,该项交易的经济效益证明非常好.当然,伯克希尔哈撒韦公司的副总裁,查理芒格,或者我本人,都无法准确定义“一个正常年份”的内涵.但是,为了估算公司当前的盈利能力,为了保险起见,我们假定“一个正常年份”不存在巨大灾难,其一般的商业环境比2010年的商业环境要好,但却不如2005年或2006年的商业环境.采用这些假设以及我在“投资”章节中所做的一些其他假设,本人估计公司目前所拥有资产的正常税前盈利能力为170亿美元,税后盈利能力为120亿美元,不包括资本损益.查理和我每天都在考虑如何增强公司的盈利能力.查理和我都对BNSF的前景持乐观的态度,因为与其主要的竞争对手,运输相比,铁路也存在巨大的成本和环境优势.2010年,在大家都不看好美国经济的情况下,我们的伯克希尔哈撒韦公司公司显示了对资本投资的热情,花费了60亿美元进行不动产和设备投资,其中90%,即54亿美元,是投资在美国境内.当然,公司的业务在将来将会扩张,但是,绝大多数投资还将位于美国境内.在2011年,我们的资本支出将创造新的记录,80亿美元.与2010年相比,所增加的20亿美元将全部投资于美国境内.资本总是在追逐机会,在美国存在大量的机会.如今的评论员经常提及“great uncertainty”.但是,回忆起来,例如,与1941年12月6日,1987年10月18日和2001年9月10日相比,无论今天如何平静,未来总是存在不确定性.不要让现实来告诉你.在我的整个一生中,政客和学者总在为美国所面临的恐惧问题而痛苦呻吟.然而,与我出生之时相比,美国民众的生活水平提高了6倍,这让我们感到很惊讶.世界末日的语言家们忽略了一个最重要的因素,这也是一个确定的因素:人类的潜能是取之不尽用之不竭的,用来释放这种潜能的美国制度永葆活力和高效.业绩查理和我认为那些受托为他人理财者应该在其工作伊始就确定业绩目标.如果缺乏业绩标准,管理层将会固步自封,不思进取.就以伯克希尔哈撒韦公司来讲,在很久之前,我们就告诉你们我们的工作是增加每股内在价值,其增加速度超过标准普尔500指数的增加速度.在有些年份,我们实现了业绩目标,而在有些年份,我们则落后于业绩目标.但是,如果随着时间的流失,我们无法实现业绩目标,对于投资者来讲,我们是碌碌无为,投资者本人通过投资指数基金,也可以达到相同的结果,甚至结果更好.为了让你们能够了解我们的长期业绩,我们在迎面页公布了年度数据,每5年为一期,总共为42期.每一期都是一个有趣的故事.比较来看,我们最好的年份结束于20世纪80年代.然而,接下来的17年是市场的黄金时期.伯克希尔哈撒韦公司在此期间的绝对收益是名列前茅的,尽管我们的优势相对缩小.1999年之后市场低迷,因此,从那个时候起,伯克希尔哈撒韦公司所实现相对于标准普尔500指数的满意收益率只带来有限的绝对收益.展望未来,我们希望伯克希尔哈撒韦公司所实现的收益率能够比标准普尔500指数平均高几个点,尽管这远非一件确定的事情.如果我们达到了这个目标,我们几乎可以肯定伯克希尔哈撒韦公司能够在股票市场糟糕的年份获得较好的相对结果,而在股票市场坚挺的年份免遭较少的损失.内在价值——今天和明天尽管我们无法准确计算伯克希尔哈撒韦公司的内在价值,但是,对于其三个关键点,我们可以衡量其中的两个.查理和我在对伯克希尔哈撒韦公司的价值进行估量的时候,特别依赖这些衡量.内在价值的第一个成分是我们的投资:包括股票、债券和现金等价物.期末,这些投资的市场价值为1,580亿美元.保险浮存金:在保险业务中,我们所临时持有的不属于我们的货币,保险浮存金为我们的投资提供了660亿美元的资金.只要我们所承销的保险达到了盈亏平衡点,这种“浮动”就是自由的,也就是说,我们收取的保费等于我们所发生的损失和成本.当然,保险承销结果在盈利和亏损之间变化多端.然而,纵观伯克希尔哈撒韦公司的整个历史,我们一直是盈利不菲.在将来,我本人也希望我们能够平均能够实现盈亏平衡或者实现盈利.如果达到了这一点,我们的所有投资,由保险浮存金和保留收益融资的投资就可以视为伯克希尔哈撒韦公司股东们的一项价值要素.伯克希尔哈撒韦公司内在价值的第二个组成部分是来自于投资和保险承销之外的其他来源的收益.这些收益来自于保险公司之外的其他68家公司.在伯克希尔哈撒韦公司成立的早些年间,我们集中于进行投资.然而,在过去20年间,我们逐渐强调开发来自于非保险业务的收益.我们将继续如此.伯克希尔哈撒韦公司非保险业务每股税前盈利40年以来的复合年收益增长率为%,伯克希尔哈撒韦公司的股票价格同期年增长率为%.随着时间的流失,你就会发现公司的股票价格变动与伯克希尔哈撒韦公司的投资和收益变动大致一致.市场价格和内在价值的路径经常不同,有的时候是时期延长,但最终它们将交汇.查理和我希望我们非保险业务的每股盈利能够继续带来令人满意的增长.但是,由于数字变得更加庞大,这项工作就越来越困难.我们不仅希望当前业务业绩良好,还希望更多主要收购项目的业绩良好.我们整装待发,猎象枪弹药已经上膛,扣动扳机的手指发痒痒.我们所具备的一些重要优势部分抵消了我们的庞大规模.首先,我们有一群业务娴熟的经理,他们对自身的业务运营以及伯克希尔哈撒韦公司忠诚无比.我们的许多首席执行官都是独立的富裕阶层,他们因为喜欢才享受工作.他们是自愿的,而非唯利是图.由于无人能够向他们提供一份令他们更乐意从事的工作,所以他们不会因为受到诱惑而离开公司.伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官们具备多种形式.有些是工商管理硕士,其他的则是大学肄业.有些首席执行官进行预算,循规蹈矩;其他首席执行官则是摸着石头过河.我们的团队犹如一支棒球班,其所有明星球员的击球风格大相径庭,我们很少要求他们做出改变.我们的第二个有点关系到我们业务收入的分配.在满足业务需要之后,有大量的剩余现金.绝大多数公司将剩余现金投资局限于自身的业务领域.针对少数机会的竞争变得更加激烈.卖方占据有力地位,如同在由众多男孩子参加的聚会上那名唯一的女孩子.这种不平衡的情况将对女孩子有利,却对男孩子有些恐怖.在伯克希尔哈撒韦公司,我们处置资本的时候不会受到制度上的约束.查理和我只是受制于个人的能力,无法理解将来可能发生的潜在收购.如果我们清除了这项障碍,我们就能够将一项机会与其他众多机会进行对比.我们在资本配置上的灵活性能够很好地解释我们迄今为止所取得的大多数成就的原因.伯克希尔哈撒韦公司的最后一项优势是弥漫在公司内部的难以复制的文化.在业务上,文化发挥着重要的作用.文化是自我推进的.温斯顿丘吉尔曾经说道,“你建立自己的房屋,房屋成就了你.”这种智慧适用于业务.只要查理和我视你们的资金为我们自己的资金,伯克希尔哈撒韦公司的经理人将可能会同样对待.我们的薪酬方案、年度股东大会甚而我们的年度报告的设计都关注于增强伯克希尔哈撒韦公司的文化,使得这种文化击退带有不同倾向的经理人.这种文化氛围逐年增强,即使在查理和我离职之后很久一段时间内,这种文化将完好无缺地保留下来.GEICO在过去的60年间,GEICO发生了很多变故,但是,它的核心目标,大幅节省美国人的汽车保险购买成本,却始终未变.通过关注于该目标,公司发展成为美国第三大汽车保险商,市场占有率为%.当GEICO的首席执行官,托尼莱斯利,上任的时候,GEICO 的市场占有率为%.GEICO的市场占有率曾经在10年中徘徊在该水平.在托尼的领导下,GEICO成长为一家不同的公司,因为托尼发现了一条持续增长的路径,同时遵守承销秩序,保持低成本.让我来量化一下托尼的成绩.当我们在1996年购买我们已经不再持有的GEICO另外50%的股票的时候,成本为23亿美元,对应的隐含价值为46亿美元,GEICO当时有形资产价值为19亿美元.隐含价值比有形资产价值高27亿美元,这27亿美元就是我们估算的GEICO的商誉在当时的价值.这种商誉代表当时与GEICO发生业务联系的保险客户的经济价值.在1995年,这些客户向GEICO支付了28亿美元的保险费,而这其中有97%可以作为公司的收入.按照行业标准,这是一个非常高的价格.但是,GEICO不是普通的保险公司.由于公司成本比较低,保险客户一直是盈利的,并且忠诚度非常高.在托尼领导下,GEICO已经发展成为美国境内最大的个人保险机构,主要向GEICO汽车保险客户销售家庭保单.在该项业务中,我们象征着众多与我们不存在关联关系的保险公司.他们承担风险,我们只简单地与客户签单.在2010年,我们出售了769,898份新订单,比2009年增加了34%.该项业务对我们最明显的帮助是能够带来佣金收入.同等重要的是,它进一步增强了我们的保险客户与我们的关系,有助于我们留住客户.我欠托尼和Davy很多.现在,让我们来检查一下伯克希尔哈撒韦公司的四个主要部门.每个部门的资产负债表即收入特征各有不同,将它们搅合在一块则无法进行分析.因此,我们将其分为四项业务进行单独陈述.首先来看保险业务,这是伯克希尔哈撒韦公司的核心业务和发动机.数年以来,是保险业务推动着伯克希尔哈撒韦公司的扩张.保险业财产及意外险保险公司预先接受保险费,在事后支付索赔.在极端情况下,例如对于劳工赔偿问题所引发的索赔,索赔支付可能拖延数十年.这种“先收钱,后付款”的模式使我们持有大量的现金,我们称其为“浮存金”,这些“浮存金”最终将流向别处.同时,我们用这种“浮存金”进行投资,从而使得伯克希尔哈撒韦公司获利.尽管个人保单和索赔来去不停,但相对于保险费用,我们持有的浮存金的金额却特别稳定.因此,随着公司业务的增长,浮存金也在增长.如果我们的保险费超过费用与最终亏损的总和,则记为保险利润,保险利润将加计入到保险浮存金产生的投资收益之中.如果产生了保险利润,我们就很享受使用这种自由资金,并且,如果情况良好的话,还因为持有这种自由资金而带来回报.哎,每个保险公司都希望实现这种结果,结果导致了激烈的竞争.在绝大多数年份,竞争是如此激烈,以至于财产及意外险行业整体遭遇严重的保险亏损.保险亏损的实质,是财产及意外险行业持有保险浮存金而招致的成本.例如,State Farm到目前为止是美国最大的保险公司,尽管其经营管理良好,但在过去10年之中,有7年都承受保险损失.在此期间,总保险损失超过200亿美元.在伯克希尔哈撒韦公司,我们连续八年获得保险利润,在此期间的盈利总计达到170亿美元.我相信保险业务在将来的绝大多数年份继续盈利.如果我们达到了这个目标,我们不仅可以免费使用保险浮存金,还将获得利润.如果当事方将660亿美元存入我们公司,并因为我们持有它的资金而向我们支付费用,然后允许我们为了自己获利使用该笔资金进行投资,我们则将如愿所偿地的获利.我要再次强调一下,免费的保险浮存金不是财产险及意外险行业整体的一个结果.在大多数年份,行业的保险费不足以支付理赔金和其他费用支出.因此,几十年来,保险业有形资本的总收益远远低于其他行业的平均收益,业绩乏善可陈,以后肯定也将如此.伯克希尔哈撒韦公司拥有雄厚的经济实力,是因为我们卓越的经理人在经营着非同寻常的业务.GEICO的故事到此结束.除了GEICO外,我们还拥有另外两家大型保险公司和数家小公司.每个公司都因为自己独特的地方而熠熠生辉.实际上,保险业务的健康运营需要遵循四条准则:1、明白任何一项风险承担都可能造成保险损失;2. 保守地估计任何风险承担实际造成损失的可能性以及一旦发生损失情况下的可能成本;3. 一般来讲,在扣除未来损失和运营费用之后,保险费的确定要确保能够实现保险利润;4.如果不能获得合理的保险费就放弃这项业务.许多保险公司通过了前三条准则的考验,却在第四条碰了壁.华尔街的急功近利、机构和经纪人带来的压力,或者是雄心勃勃的首席执行官不肯让业务规模缩水,导致许多保险公司以低价承揽业务.“别人在做,我们也必须要做”,这种想法让许多企业身陷困境,但是保险行业尤其如此.在这些大型的保险公司中,我认为伯克希尔哈撒韦公司是全球最好的保险公司.制造业、服务业和零售业该组企业销售的产品范围很广,从棒棒糖到直升飞机.有些企业的经济效益特别好.用非杠杆净有形资产的收益率来衡量,其税后收益率最低为25%,有的甚至超过100%.其他企业的收益率介于12-20%之间.不幸的是,少数企业的收益率特别低,这是我在资本配置的工作中所犯下的严重错误的结果.发生这些错误的原因是因为我错误判断了我正在收购的企业的竞争力,或者该企业所在行业的未来经济效益.我试图本着十年二十年的长期持有来进行收购,但有时候也难免老眼昏花.管制及资本密集型商业领域北伯林顿铁路公司和中美能源是我们旗下两家最大的企业,这两家企业都有区别于我们其他企业的共性.这两家企业的一个主要特征是对使用寿命长、受管制资产投资巨大,资产投资是通过长期巨额负债进行融资,且伯克希尔哈撒韦公司不提供担保.这两个企业不要我们的信用.这两家企业都拥有盈利能力,即使面临不利的经营条件,足以满足盈利对利息的倍数比率的要求.例如,在2010年经济衰退的情况下,BNSF的车载运输远未达到高点,而企业的盈利对利息的倍数比率为6:1.这两家企业都是高度管制性的,两家企业都存在无止境的工厂和设备巨额投资需求,两家企业都需要提供高效的,客户满意的服务来获得业界的及其管理者的尊重.作为回报,两家公司都需要确保可以获准其将来的资本投资获取合理的收益.先前我就强调过铁路对于国家未来的重要性.如果按照吨盈利来衡量的话,美国境内42%的城际货物运输是通过铁路运输的,其中,大约28%的货物是BNSF来运输的,该数据高于其他任何一家铁路公司.简单计算一下,你就会发现,美国境内超过11%的城际货物通过BNSF完成的.鉴于美国人口的西进趋势,我们在BNSF的股份还要进一步扩大.重任在肩,我们是美国经济循环系统中主要的基本组成部分,有义务去不断改善我们23,000英里的铁路线,包括辅助性桥梁、隧道、引擎和卡车.为了履行这份职责,我们不应该只是被动作出反应,还要预见社会的需要.为了完成我们的社会责任,除了折旧之外,我们还要额外进行消费支出,2011年该笔金额为20亿美元.我们不断增加的巨大投资会获得相应的回报,对此我有信心.明智的调控和明智的投资是同一枚硬币的正反面.至于中美能源,我们也享有类似的“社会契约”.为了满足客户的未来需要,我们需要不断增加产量.如果能够同时兼顾可靠性和高效性,我们会获得公正的投资回报.融资和金融产品这是我们规模最小的部门,包括两家租赁公司,分别是经营拖车租赁业务的XTRA公司和经营家具租赁的寇特家具,以及全美最大的预制房屋建造商和融资公司克莱顿.去年两家租赁公司的业绩都有所改善,尽管基础较差.XTRA公司的设备利用率从2009年的63%提高至2010年的75%,税前利润也随之从1,700万美元增加到3,500万美元;寇特家具的业务也逐步复苏,同时严控运营费用,从而使其扭亏为盈,实现1800万美元税前利润.如果全美各地的住房买家都像我们的客户那样行事,美国就不会面临信贷危机了.我们的成功法则是:收取合理的首付,且将每月还款额度与月度收入固定挂钩.该政策使克莱顿不致破产,也帮助客户保住了住宅.考虑到现今美国的房价和利率都很低,购买住房对大多数美国人来说都是明智的选择.我自己就把购买住宅看成我第三成功的投资,仅仅花了万美元,我和家人就获得了52年的美好回忆,而且今后还将继续受益.尽管如此,如果购房者的眼光高于其经济承受能力,而银行助长了他的幻想,那住房就可能成为灾难.我们国家的社会目标不应该是让家庭享受梦幻住宅,而是住进能够承担的住房.投资我们在报表中反映的收益只是投资组合公司支付给我们的红利.然而,2010年,我们在这些被投资公司的未分配盈利超过20亿美元.这些留存收益特别重要.根据我们多年的投资经验,这些未分配盈利已经相当于或超过市场收益.我们预计,本公司持有股份未来的市场收益将和被投资企业的留存收益持平.我们此前预计了伯克希尔哈撒韦公司正常盈利能力,根据未来的投资收益做出了三次调整.总体看来,我们的正常投资收益将和2010年的收入持平,尽管前述的股票回购将减少我们在2011年和2012年的持股份额.四年以前,我曾经说过,等到我和查理、卢辛普森都退休后,公司需要聘请年轻的投资经理.首席执行官的职位,我们目前有多位杰出的候选人,但是在投资领域,我们还没有合适的人选.找到多位绩效卓越的投资经理人是件轻而易举的事.但是过去出色的表现尽管重要,却不能以此判断未来的业绩.至关重要的是如何取得业绩,经理人如何理解和感知风险.在风险评价标准方面,我们希望找到能力超群的候选人,他能够预计到经济形势前所未有的影响.最后,我们需要全身心为伯克希尔哈撒韦公司效力的候选人,而不仅仅把这当做一份工作.我和查理发现托德库姆斯的时候,我们就明了他符合我们的各项要求.托德和卢辛普森的待遇相同,薪金加上和业绩相关的额外奖金.我们安排他负责收入延期和抵免业务,防止波动剧烈的投资受到不当支付的影响.对冲基金见证了普通合伙人的可怕行径,他们在上涨时获得利润,在下跌时让有限合伙人丧失此前的收益.有些普通合伙人会立即开设另一个对冲基金,套取预期利润,而不顾及过去的损失.把资金托付给这种经理人的投资者实际上成了替罪羊,而不是合伙人.只要我担任首席执行官,我就会继续管理伯克希尔哈撒韦公司的大部分资产,包括债券和股票.托德将初步管理30亿美元的基金,每年会重新安排管理范围.他主要负责股票,但是不限于投资形式.其他基金顾问可能会分为“长期投资”、“宏观投资”和“国际股票投资”,而我们在伯克希尔哈撒韦只有一种模式,即“精明投资”.随着时间推移,如果能找到合适的人选,我们将增设1-2名投资经理的职务.每位投资经理的绩效薪酬,80%来自于他管理的投资组合,20%来自于其他经理人的投资组合.我们希望为每位成功人士建立一套薪酬体系,促进他们之间相互合作而不是竞争.等到我和查理退休后,我们的投资经理将负责首席执行官和董事会委托的全部投资组合.出色的投资者具有良好的商业眼光,我们预计他们将在企业并购方面提供咨询和经验智慧.当然,董事会将对重大并购案作出决策.当我们宣告托德将加盟我们的时候,有些评论员指出,托德是无名小卒,对于我们没有找到声名显赫的经理人表示困惑.我想知道,究竟有多少人在1979年听说过卢辛普森,在1985年认识阿吉特杰恩,在1959年听说过查理.我们的目标是找到一位资历尚浅的经理人,而不是久经沙场的老将.金融衍生品两年前,在2008年年度报告中,我向你们披露伯克希尔持有251个金融衍生品合约.截止到目前为止,我们持有203个金融衍生品合约,数字变化是由于我们增加了一些新的投资,一些旧合约已经到期或被解除.我们继续持有的这些金融衍生品均由我本人负责,它们主要包括两种类型.这两种都属于和保险相似的投资活动,即我们为他人承担极力避免的风险而收取费用.实际上,这些交易中我们采用的决策机制也与保险业务相似.此外,我们在缔结这些合同时预先收费,因此不会面临对手风险.这点相当重要.正如我们之前告诉你们的,几乎我们所持有的全部衍生品合约免担保的,这种情况减低了我们收取的保险费.但是,在金融危机期间,我们因此而倍感轻松,使得我们能够在那些日子进行一些有利的收购.前述一些额外衍生品保险费证明是合理的.报告与误报:哪些数字在财报中算数我和查理发现了有利于评估伯克希尔、衡量其进展情况的数字,已经在前面提供给大家.下面我们重点谈谈被忽略的一个数字:净利润,其媒体作用远大于所有其它数字.这个数字对大多数公司来说很重要,但对伯克希尔来说往往毫无意义.不管业务如何运营,我和查理总能在任何特定时期合法地创造想得到的净利润.。

《巴菲特忠告中国股民》(249页)

《巴菲特忠告中国股民》(249页)

《巴菲特忠告中国股民》第一章:投资心态篇一、理性看待股市波动中国股市如同世界上其他股市一样,有时风平浪静,有时惊涛骇浪。

作为股民,我们要学会理性看待股市的波动。

巴菲特曾说:“投资成功的关键在于,当别人贪婪时恐惧,当别人恐惧时贪婪。

”这句话告诉我们,在股市中保持冷静至关重要。

不要盲目跟风,也不要被市场的短期波动所影响,坚定自己的投资信念。

二、长期投资,耐心等待巴菲特一直倡导长期投资,他认为投资就像种树,需要耐心等待它生根发芽、茁壮成长。

中国股民在投资过程中,要学会耐心持有优质股票,不要被短期的涨跌所迷惑。

时间是检验投资成果的最佳标准,只有经得起时间考验的投资,才能带来丰厚的回报。

三、拒绝投机,坚守价值投机行为在股市中屡见不鲜,但巴菲特告诉我们,真正的投资者应该坚守价值。

在中国股市,有很多具有潜力的优质公司,我们要学会挖掘这些公司的价值,而不是盲目追求短期的利润。

投机或许能带来一时的快感,但长期来看,坚守价值才是投资成功的基石。

四、学会独立思考在股市中,盲目跟风、听信谣言是很多股民亏损的原因。

巴菲特强调,投资者要学会独立思考,对自己的投资负责。

在研究股票时,要深入了解公司的基本面、行业前景、管理层素质等方面,形成自己的投资观点。

只有这样,才能在股市中立于不败之地。

第二章:投资策略篇五、专注于自己的能力圈巴菲特提倡投资者应该专注于自己的能力圈,即只投资自己熟悉和了解的领域。

中国股民在挑选股票时,应避免涉足自己不熟悉的行业,因为不了解往往意味着更高的风险。

在自己的能力圈内,你可以更准确地评估企业的价值和潜在风险,从而做出更明智的投资决策。

六、寻找具有护城河的企业巴菲特认为,具有宽阔护城河的企业更容易保持竞争优势,从而为投资者带来持续稳定的回报。

中国股民在选股时,应寻找那些拥有品牌、专利、市场地位等护城河的企业。

这样的企业往往能够在市场竞争中脱颖而出,为股东创造价值。

七、关注企业的盈利能力投资股票的本质是投资企业,而企业的盈利能力是衡量其价值的关键。

巴菲特致股东的信读后感

巴菲特致股东的信读后感

巴菲特致股东的信读后感在机缘巧合之下,我读到了巴菲特致股东的信,这一读,可真是让我仿佛打开了一个全新的世界。

以前啊,对于投资这事儿,我也就一知半解,觉得不就是把钱投出去,然后等着赚钱或者赔钱嘛。

但看了巴菲特的这些信,我才发现,这里面的门道可太深了。

巴菲特在信里,就像一个亲切的长辈,把那些复杂的投资道理,用特别通俗易懂的方式讲给股东们听。

他没有那些高高在上的姿态,也没有故弄玄虚的言辞。

比如说,他讲到要选择那些有“护城河”的企业进行投资。

一开始,我还不太明白啥叫“护城河”。

后来仔细琢磨,才恍然大悟,这不就是说企业要有自己独特的竞争优势,别人不容易模仿和超越嘛!就像可口可乐,它的品牌影响力、独特的配方,那就是它的“护城河”,让竞争对手很难轻易抢走它的市场份额。

还有他提到的长期投资的理念,也让我感触颇深。

他可不是随便说说,而是用实实在在的例子和数据来证明。

这让我想起了我自己曾经的一次投资经历,那真叫一个“血的教训”。

有那么一阵子,我听说股市行情特别好,周围的人都在赚钱,我这心里就痒痒的。

于是,我也不管三七二十一,拿了一笔钱冲进股市,听着各种所谓的“内部消息”,今天买这只股票,明天卖那只股票,忙得不亦乐乎。

结果呢?折腾了好几个月,不仅没赚到钱,还亏了不少。

那段时间,我整个人都焦虑得不行,天天盯着股市的涨跌,心情也跟着起起伏伏。

现在想想,我当时的做法和巴菲特的理念简直是背道而驰。

我没有去深入了解那些企业的基本面,没有考虑它们是不是有长期的发展潜力,只是盲目地跟风和短线操作。

而巴菲特强调的是,要找到那些优秀的企业,然后耐心地陪伴它们成长。

再比如说,巴菲特对于风险的把控也让我佩服得五体投地。

他在信中多次提到,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

这道理其实大家都懂,但真正能做到的又有几个人呢?我之前投资的时候,就犯了这个错误,把大部分钱都集中在一只股票上,结果这只股票一跌,我的损失可就惨重了。

巴菲特还特别注重企业的管理层。

1967年巴菲特致股东的信

1967年巴菲特致股东的信

巴菲特致合伙人的信19671967年7月12日上半年的表现我们今年并没有一个良好的开端,一月份是我们历史上最糟糕的月份之一:我们的增长率为3.3%,同时期的道琼斯指数为8.5%。

不过整体的上半年我们的增长率为21%,超越了道琼斯指数9.6%。

目前来看今年道琼斯指数是轻易地被我们和不少的基金经理打败了,然而这种情况不会每年都发生。

Overall Results Partnership Limited ParYear From Dow(1)Results(2)Results(3)1957-8.4%+10.4%+9.3%1958+38.5+40.9+32.21959+20.0+25.9+20.91960-6.2+22.8+18.61961+22.4+45.9+35.91962-7.6+13.9+11.91963+20.6+38.7+30.51964+18.7+27.8+22.31965+14.2+47.2+36.91966-15.6+20.4.+16.81st half’67+11.4+21.0+17.3Cumulative results+148.3+1419.8+843.3Annual compounded rate9.129.623.8上半年的业绩表现纯粹是由占我们净资产比例63.3%的二级市场投资的证券所贡献的,取得控制权的投资部分没有任何贡献,而我们买下的Diversified Retailing Company(DRC)and Berkshire Hathaway Inc.会在年底被重新评估并将其结果按固有的标准反映到我们的业绩中来。

DRC和BH在上半年都有一些重要的收购举动。

我们拥有DRC80%的股份,而总体而言DRC 以及其下的子公司的表现都是令人满意的。

但是BH却在其纺织领域遭受着实实在在的困难境况。

目前我尚不认为BH的根本价值将会遭到损失,但是BH也似乎还不能够为我们提供一个满意的资产回报率。

1987年巴菲特致全体股东的信

1987年巴菲特致全体股东的信

1987年巴菲特致股东的信本公司在1987年的净值增加了四亿六千四百万,较去年增加了19.5%,而过去23年以来(自从现有经营阶层接手后),每股净值从19元成长到现在的2,477美元,年复合成长率约为23.1%。

真正重要的当然是企业每股实际价值,而非帐面价值的增加,在许多情况下一家公司的帐面与其实际价值一点关连都没有,举例来说,LTV与鲍德温联合公司就在宣布破产之前的会计师签证的年度报告还显示,帐面各有净值六亿与四亿美金,但是另一个公司Belridge 石油在1979年以36亿美元高价卖给壳牌石油之时,帐面净值却不到两亿。

不过在波克夏两者成长的趋势倒是蛮相近的,过去十年公司的实际价值成长率略高于帐面价值成长率,很高兴这种好现象在今年也能持续维持。

我们企业价值对帐面价值的差距,因为以下二个简单的原因又扩大了一点,一是我们拥有优秀的企业,一是这些企业皆由最优秀的经理人在管理。

各位有理由对第二个原因表示意见,因为一家企业的总经理很少会告诉公司股东说,你们所投资的公司是由一群笨蛋组成的经营阶层来管理,而也就是为了要避免露出马脚,所以常常使得一些公司常常会出现相当诡异的财务报表。

通常在致股东的报告中,CEO会花一大篇幅详细描述过去企业的表现是如何的不当,最后不可免俗地会以感性的语气来形容其所带领的公司干部实在是公司最珍贵的资产,这种形容有时会让人搞不清楚那其它的资产到底又算是什幺?不过在波克夏,我个人对于管理干部任何的称赞都是很容易让人理解的,首先请看看第七页,显示本公司七个非金融业的主要企业-水牛城报纸、费区海默西服、寇比吸尘器、内布拉斯加家具、史考特飞兹集团、喜斯糖果与世界百科全书的获利状况(以历史成本会计基础),1987年这七家公司的年度在扣除利息与所得税前的获利高达一亿八千万美元。

单独这数字本身并不足以说明其特殊性,但若你知道他们利用多少资金就达到这项成果时,你就知道他们是如何地了不起了,事实上这些公司的负债比例都非常的低,去年的利息费用总共加起来也不过只有二百万美元,所以合计税前获利一亿七千八百万,而帐列的历史投资股本竟只有一亿七千五百万!若把这七家公司视作是单一个体公司,则税后净利约为一亿美元,股东权益投资报酬率更将高达57%(不是我们所说的ROE,而是用现在的利润除以以前的股本。

像巴菲特一样交易:巴菲特致股东的信-第1章

像巴菲特一样交易:巴菲特致股东的信-第1章

第1章公司治理对于股东和管理人员而言,许多股东年会是在浪费时间。

有时这是因为管理人员不愿披露企业的实质问题,但在更多情况下,一场毫无结果的股东年会是由于到场的股东们更关心自己的表现机会,而不是股份公司的事务。

一场本应进行业务讨论的股东大会却变成了表演戏剧、发泄怨气和鼓吹己见的论坛。

(这种情况是不可避免的:为了每股股票的价格,你不得不告诉痴迷的听众你关于这个世界应当如何运转的意见。

)在这种情况下,股东年会的质量总是一年不如一年,因为那些只关心自己的股东的哗众取宠的行为挫伤了那些关心企业的股东们。

伯克希尔的股东年会则完全是另外一种情况。

与会的股东人数每年都略有增加,而且我们从未面对过愚蠢的问题,或是自私自利的评论。

相反,我们得到的却是各式各样与公司有关的,有创见的问题。

因为股东年会就是解答这些问题的时间和地点,所以查理和我都很乐意回答所有的问题,无论要花多少时间。

(但我们不能在每年的其他时间回答以书信或电话方式提出的问题;对于一个拥有数千名股东的公司来说,一次只向一个人汇报是在浪费管理时间。

)在股东年会上真正禁止谈论的公司业务,是那些因坦诚而可能使公司真正破费的事情。

我们的证券投资活动就是个主要的例子。

与所有者相关的企业原则1.尽管我们的形式是法人组织,但我们的经营观念却是合伙制。

查理?芒格和我将我们的股东看做是所有者合伙人(Owner-partner),并将我们自己看作经营合伙人(ManagingPartner)。

(由于我们的持股规模,不管怎样我们还是有控制权的合伙人。

)我们并不将公司本身作为我们企业资产的最终所有者,而是将企业看成是一个通道,我们的股东通过它拥有资产。

查理和我希望你们不要认为自己仅仅拥有一纸价格每天都在变动的凭证,而且一旦发生某种经济或政治事件就会使你紧张不安,它就是出售的候选对象。

相反,我们希望你们把自己想像成一家企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期地投资,就像你与家庭成员合伙拥有一个农场或一套公寓那样。

2014年巴菲特致股东的一封信

2014年巴菲特致股东的一封信

2014年巴菲特致股东的一封信《2014年巴菲特致股东的一封信》篇一亲爱的[收信人]:嘿,今天想跟你聊聊2014年巴菲特致股东的那封信。

你知道吗,这封信就像一个装满宝藏的盒子,打开它就像是走进了一个商业大佬的思维世界。

当我刚开始读这封信的时候,我就像个在大雾里摸索的人,有些地方似懂非懂。

巴菲特提到了好多投资的事儿,那些数据和概念,就像一群调皮的小精灵在我眼前跳来跳去。

我当时就想,这老家伙到底在说啥呢?也许他是故意说得这么高深,就像那些武林高手,故意把武功秘籍写得晦涩难懂,只有有缘人才能参透。

不过,读着读着,我好像慢慢摸到了一些门道。

他在信里谈到的关于企业价值的评估,就像是在给我们展示一个神秘的魔法。

他说企业的价值不是简单的几个数字相加,就好比一个人,不能光看他穿的衣服多华丽,还得看他的内在品质、他的能力和潜力。

这就像我们挑西瓜,不能只看西瓜的表皮光滑不光滑,还得敲一敲,听听声音,判断里面的瓤是不是红的、甜不甜。

我还记得他提到了伯克希尔·哈撒韦公司的一些投资项目,有些项目就像是马拉松选手,一开始可能跑得不是最快的,但却有着超强的耐力,慢慢就跑到了前面。

这让我想到了我自己的一次经历。

我曾经在学校参加过一个小组项目,刚开始的时候,我们小组就像个不起眼的小豆芽,别的小组都有各种炫酷的计划和想法。

可是我们小组呢,就慢慢按照自己的节奏来,一步一个脚印,最后居然取得了很不错的成绩。

这是不是有点像巴菲特投资的那些有潜力的企业呢?但是,我也有一些不太理解的地方。

巴菲特在信里对于风险的看法,我觉得有点像雾里看花。

他好像把风险看作是一种可以计算、可以控制的东西。

我就想啊,在这个变幻莫测的世界里,风险真的能这么容易被掌控吗?也许就像天气一样,天气预报说今天是晴天,可说不定突然就来一场暴风雨呢。

在投资的世界里,会不会也有这样不可预测的“暴风雨”呢?这封信还让我对自己的未来有了一些新的思考。

如果我以后也想在投资领域有点作为,我是不是也要像巴菲特一样,有着独特的眼光和超强的耐心呢?可是我又想,我可能没有他那么聪明,也没有他那么多的经验。

1965年巴菲特致全体股东的信

1965年巴菲特致全体股东的信

巴菲特给合伙人的信1965年1965年的业绩表现我们对贫穷的战争在1965 年取得了胜利,具体说来,我们的财产比去年年底多了$12,304,060。

我们在今年取得了 47.2%的收益,而同期的道琼斯指数只增长了 14.2%。

今年的业绩表现显然难以在未来被重复,而我们在未来很可能会有遭受损失的年份。

当然,我仍然认为我们就长期而言将能够取得超越道琼斯指数表现10%的年均增长率这个目标,如果我对这个目标的预期有所改变,你们也将第一时间收到通知。

我感到我们确实开始面临资金基数过大的问题,对目前的资金量而言,我不准备鼓励新的合伙人加入,除非其能够为我们的合伙企业提供除了资金以外的有价值的资产。

我们的境况关于WORKOUT(套利)的间歇性业绩表现。

我们在一年中只大概用到平均约 600 万的资金在此性质的投资上。

我们在这方面的投资取得了约 23.5%的投资收益率(我们在这部分亦利用了借贷资金,从而导致实际的权益投资收益高于23.5%的水平)。

半数以上的WORKOUT 收益都来源于某一次机会。

对于我们日益增长的资金量而言,未来的WORKOUT 所能贡献的收益比例可能会有所下降,但是我们仍将不遗余力地发现这些较少出现的机会。

对于普通股-私人股权投资部分而言,我们今年获得了非常好的收益表现。

我已经在去年提到,我们在此部分是三家公司的最大的单一股东。

考虑到去年我们在此部分取得的未实现的增值为$451,000,而今年我们在此部分取得的收益为$3,188,000,我们今年实际取得的收益为$2,737,000。

我之所以把上述情况进行说明是为了向你们展示我们获得的实际经济利益和我们的账面收益是有所区别的(注:即 64 年在此部分已经实现了$451,000 的增值,但该增加的价值直到 65 年才反映到利润上)。

此性质的投资的基本概念是:私人的拥有者将愿意为获得实际控制权而对标的公司的股票支付一定的价格,而其它的股票购买者则未必情愿仅以此价格购买一小部分的标的公司的股票。

巴菲特传读后感5篇

巴菲特传读后感5篇

巴菲特传读后感5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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一位价值投资者的忠告——读2011年巴菲特致股东的信

一位价值投资者的忠告——读2011年巴菲特致股东的信

巴菲特:“其他基金顾问可能会分为‘长期投资’、‘宏观投资’和‘国际股票投资’,我们在伯克希尔哈撒韦只有一种模式———聪明投资。

”无论打上什么样的烙印,或是贴上什么样的标签,都不如“聪明投资”四个字有意义。

聪明投资人未必时时刻刻做价值投资,但一定会选择在合适的时机买入合适的东西。

聪明投资者学会理性的思考,努力控制自己的情绪,避免被市场非理性的情绪所误导。

无论是长期投资、宏观投资还是国际股票投资都需要理性思考,聪明投资。

无论是A 股、港股还是美股,每一次危机或者低迷期,都是聪明投资者的最好出手时机。

巴菲特:“我们对于托德的加入发布了公告,有些评论员指出,托德是无名小卒,对于我们没有找到声名显赫的经理人表示困惑。

我想知道,究竟有多少人在1979年听说过卢辛普森,在1985年认识阿吉特杰恩,在1959年听说过查理芒格。

我们的目标是找到一位资历尚浅的经理人,而不是久经沙场的老将。

”智慧的人乐于充当伯乐,而不是做个锦上添花的粉丝。

基金投资者选择谁来做我们的基金经理,或是选择谁来投资,不能光靠历史业绩,更可能的是选择合适的信得过的人,并不一定是名人。

当然,名人效应往往会带来溢价。

同样的道理,选择好的企业一样,成长性的公司往往在成长为蓝筹股之前都是无名小卒,但如果你的眼光够犀利,那么,按照费雪的方法也是可以找到好公司的。

巴菲特:“我们重点谈谈被忽略的一个数字:净利润,其媒体作用远大于所有其它数字。

这个数字对大多数公司来说很重要,但对伯克希尔来说往往毫无意义。

不管业务如何运营,我和查理总能在任何特定时期合法地创造想得到的净利润。

”对多数投资者来说,净利润是最关键的。

无论是分析师做盈利预测,还是看市盈率来估值,但净利润的质量如何,现金流是否能够匹配?对净利润非常高的公司而言,当前的高盈利能否持续,是否正处在高峰期。

当前,银行、地产业与消费品的净利润仍处于历史的高位,但高盈利的背后也意味着高风险,如果公司不能保证上述利润持续增长,那么,对这些带来高盈利的高市盈率股票而言,就不是好事,而是噩梦。

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《巴菲特致股东的信》读后感范文5篇巴菲特管理的基本原则是完全放权,自主经营。

下面是给大家带来的巴菲特致股东的信读后感,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!巴菲特致股东的信读后感11运营利润巴教师强调了一下运营利润。

警告同学们,不要动不动就像中国的媒体一样写“巴菲特炒股巨亏”。

因会计准则的要求,被投资股票的波动被记入当期业绩,导致利润表面上大幅下滑,但运营利润才能反映企业真实的运营状况。

2每股账面价值巴教师将取消在致股东的信中对每股账面价值的披露,因为巴教师的公司已经从投资公司转化成了运营公司,账面价值与真实价值的背离会越来越明显,在遇到重大回购时更会反向变化。

这个指标对投资者的参考意义已经日渐消失。

同时也说明,美国的公司越来越软,受有形资产的束缚越来越少。

这种趋势在中国也会有。

原则上,中国的好公司作为一个群体,PB会越来越高。

3分红回购巴老提到从参股公司拿到了可观的分红收益,同时提及这些公司的留存利润与伯克希尔不分红的原因(留存利润创造的价值更高)。

巴老还讨论了伯克希尔公司的回购问题,也提到了美国运通股票回购为公司创造的价值。

国内投资者的投资逻辑中还比较少有分红与股票回购的问题。

实际上,在中国大部分传统行业都已经到相当规模之后,分红与回购的重要性不亚于我们熟悉的增长了。

未来十年,分红与回购必须是中国投资者的重要逻辑。

刚好美的宣布了第二次大额回购,未来会有越来越多的公司经过回购与分红创造价值。

4投资第一原则巴老总是用不一样的方式表达投资的首要原则:以合理的价格购买良好管理和拥有持久经济特征的公司。

还少见的表达了量化的标准:加权净有形资产回报率约20%,还能够在不负担过多债务的情景下赚取利润。

这相当于语录级别的话了,天天读、天天念。

5价值与成长巴老表示:“在任何情景下,对这类大型、成熟和可理解企业的投资回报都是可观的。

”这对于目前的中国投资者异常有指导意义。

我们眼下头临的重大投资问题就是,感觉大部分行业都成熟了,没有成长性了。

巴老教导我们,没有成长性不代表不能投,如果拥有心智垄断、网络垄断等护城河,企业还是能够坚持良好的有形资产收益率,还是能够取得丰厚的投资回报。

6现金伯克希尔拥有1120亿美元的现金及等价物。

关于现金,巴老的解释是永远要留200亿美金以上的现金,永远不在现金流上被动。

除此之外的资金,期望能转化成权益资产,但此刻太贵了,太贵了就不买,不为购买而购买。

值得学习的有两点:1、永远不要陷入到现金流困境中;2、现金的多少不是规划出来的,而是被投资对象的价格逼出来的,贵了就坚决不买。

7择时“查理和我不明白下周或明年的走势如何。

这种预测从来都不是我们行动的一部分。

相反,我们的思维集中在计算一项有吸引力业务的一部分价值是否高于其市场价格。

”——《2019年巴菲特致股东的信》去年的股神是那些空仓的人,不明白他们有没有在年后的第一天神奇地加满仓。

如果没有,则去年择时的战绩消失殆尽。

如果加了,这等运气应当去澳门赌博。

9非保险业务五块果林中最重要的一个。

你想说可口可乐与卡夫么。

不是。

这个最重要板块中最重要的是铁路公司与能源公司,还有一些制造业。

令人吃惊的是,这个最重要的板块里有一堆地产相关行业(好像没有开发商)。

股神的世界我们还远远不懂,只能用上头所说的语录解释了——管理良好与持久经济特征。

9保险业务伯克希尔的业务基础。

实际上,说伯克希尔是保险公司最准确。

巴老还是在强调已经强调了几十年的事情----承保利润与风控。

同学们,并不是所有的保险公司都是好公司,浮存金的成本得做到最低,最好有承保利润。

所以,选择哪家保险公司投资不是很清楚吗。

还有一个重要变化就是,中国逐步放开对保险公司投资权益类资产的限制,中国保险公司的差距会被拉开,小伙伴们注意观察投资本事。

可是斗胆猜测一下,他们大概率沿着巴老的投资逻辑做权益投资:优秀、稳定、高净有形资产收益率。

这些标的在中国有多少呢?!10乐趣与活力即使在我们分别到达88岁和95岁的时候—我是其中年轻的那位,这种前景(大收购)也会让我和查理的心跳加快。

在过去的54年里,查理与我都热爱我们的工作。

每一天我们都在做我们想做的事情,与我们喜欢和信任的人一齐工作。

巴菲特致股东的信读后感2巴菲特觉得企业经常预测未来并不是一个好习惯书中原文:巴菲特以及伯克希尔避免进行预测,因为这是一种糟糕的管理习惯,经常会导致管理人粉饰报表。

无论投资还是经营企业如果太在意短期的表现就会影响心态导致做出错误的决策书中原文:伯克希尔旗下的各个公司的CEO们享有一个独特的工作环境。

他们应对的要求很简单,1.仅有一个股东;2.仅有一类资产性质;3.他们管理的公司不会被卖出或合并,会坚持目前的状态乃至百年不变。

这样的情景,使得这些公司的CEO们能够具备长远的发展眼光,不像上市公司的CEO们那样,必须不停研究下一个季度财务表现的市场短期压力。

在伯克希尔的大家庭里,短期的结果当然重要,可是任何短期的眼里都不应以牺牲长期竞争为代价。

巴菲特对股权激励的看法:投资者应当理性对待,如果只是以简单的利润再投取得利润增加而不是提高公司的资本回报率对现有股东是不划算的.伯克希尔更愿意根据业绩贡献奖励现金,他们想要公司的股票会自我购买,如果他们主动购买了公司的股票才说明他们站在了股东的立场上。

书中原文:以公司股票期权奖励管理层,以期到达管理层与股东利益一致的做法,不仅仅是言过其实,并且掩盖了一些更深层次的、由期权带来的利益分歧。

很多公司奖励管理层股票期权,仅仅是机遇公司留存利润的简单增加,而不是对公司资本的良好运用。

然而,巴菲特指出,仅仅是使用公司留存利润在投资取得利润增加,简直就是举手之劳,并未提高公司真正的资本回报。

如果公司资本没有被加以优化运用,那么,现有股东的利益会暴露在股票下跌的风险之中,而期权持有者却能够置身其外。

伯克希尔的管理层根据业绩贡献获得现金奖励,如果他们想要公司的股票,直接购买即可。

巴菲特说,如果他们能那么做,那么就说明他们是“站在了股东的立场上”巴菲特认为价值投资这个词是剩余的,真正的投资必然是建立在价格与价值的基础上的,那些不将价格与价值比较的策略根本就不是投资,而是投机。

书中原文:尽管现代金融理论的热衷者认为市场是有效的,以至于价格(你所付出的)与价值(你所得到的)之间没有差距,巴菲特和格雷厄姆认为这种差距仍然普遍存在。

这种差距也证明“价值投资”这个术语是剩余的。

所有真正的投资必须建立在价格与价值的关系评估的基础上。

那些不将价格与价值进行比较的策略根本就不是投资,而是投机。

投机仅仅是期望股价上升,而不是基于“所支付价格低于所得到价值”的理念.巴菲特致股东的信读后感3沃伦·巴菲特,全球知名的投资大师,伯克希尔——哈撒韦公司总裁,全美排行第二富豪。

巴菲特是第一位靠证券投资成为拥有几百亿美元资产的世界富豪。

在过去的35年中,他执掌的伯克希尔公司每股账面价值从19美元上升至37.987美元,年复合增长率高达24.00%。

尤为难能可贵的是,伯克希尔已经是一家资产总额高达1300多亿美元的巨型企业。

巴菲特虽然没有写过什么书,但他每年都要在伯克希尔哈撒韦的公司年报中给股东写一封信,总结在过去一年中的成败得失。

从挑选经理、选择投资目标、评估公司,到有效地使用金融信息,这些信涵盖面甚广。

应当投资具有高内在价值的看得懂的公司巴特在本书中对价值投资的定义是在一家好公司高内在价值公司)的价格波市场低估的时候买入该公司的股票并长明持有。

巴菲特特相信一家好公司的股票能够给持有者带来持续高额回报,但它的市场价格却不是总是和其内在价值相匹配,因为市场价格是波动的,反应的是当下市场的偏好,而价值和价格仅有在长期才会逐渐趋同。

所以,当我们进行投资时,应当同时研究两点,既这家公司是不是高价值公司,当前买入时的价格是不是低于它的内在价值。

换言之,即使这家公司是好公司,但它的当前价格过高,我们也不应当买入,而是应当观望,等待适宜的时机;如果这不是家高价值的公司,无论它当前的价格是高还是低,我们都不应当研究买入。

当一家公司的杠杆率高的时候,对它管理层的容错率就越低,这时候一家还不错的公司也可能被放大弱点和不足,进而变得平庸。

那么更具体点,究意什么样的公司才是一个高价值的公司呢?巴非特认为这既取决于客观条件,也取決于投资者本身。

一方面,一家公司应当具备长期的竞争力,竞争力包括能够带来必须程度垄断效应的诸如品牌效应、规模经济、科技创新等的商业壁垒。

这样貌的商业壁垒能够保证一家公司在可预见的未来能坚持定价或者成本上的优势,使竟争对手很难轻易进入市场并与其抗衡。

另一方面,好公司也是相对于投资者本身的,仅有该投资者自身看得懂的公司才可能是对于他自身而言的好公司,投资者应当充分利用自已的认知本事、学习本事,进行广泛的阅读和与业内精英人士的请教,提高自我对市场的确定,任何高于自我理解的行业和公司应当避免投资,只在自我看得懂的范围内挑选适宜的公司进行投资。

如何决定何时入场买入好公司股票呢巴菲特认为应当有一个合理的安全空间,这个安全空间应当在投资者自身能够理解的范围内,通常确定标准是投资者是不是愿意以当前价格买入并拥有它十年,连巴菲特都承认他対于一些需要特殊知识如专利识別知识的领域和快速变化的行业无法进行预则,这不是他擅长的领域,那么对普通的投资人来说,必须承认自我拥有自我的本事圈,超出本事圈的领域应当避免进去投资。

在选择投资的公司的时候,所选的行业是十分重要的,巴菲特例举了纺织品公司的例子,证明有时候选择上哪条船比起努力把这条船开的更好好而言,前者更重要。

这给了我们一个指示,分析公司不能离开行业分析,先选对行,再深入分析业内谁干的好。

在两条死路中尽心思选择其中任何一条都不会带来好结果。

“相似的正确胜于精确的错误”——如何定义风险那么投资的策略又该是如何呢?是金融理论中的分散投资还是重仓某几个股票?巴菲特认为,如果一个投资者十分了解某几个公司的商业模式和管理人员,对这个公司的长期前景持十分看好的观点,那么重仓几只股票要比起广泛地挑选好公司分散投资更能获得高额回报。

在这种情景下,广泛分散投资并不断调整仓位会带来高额的交易成本而长期坚定持有少数个股反而能化繁为简,创造超额收益。

根据以上巴非特的观点,我认为他的观点和现金金融理论不完全相同也不完全矛盾,他选择的公司都是根据商业模式分析得出的好公司,这一点看似很贴合常识,其实刚好对应现金流估值模型一个十分重要的假设:永续经营。

我们在估值计算任何一家公司股价的时候都会用到这个假设,而一家不好的公司是不可能一向存在的,它迟早会面临倒闭的风险,换言之,任何对一家不好的公司的股价的估值都是徒劳,而此刻市场上呈现的价格都是不正确的。

所以我十分认可巴非特的观点:仅有当一家公司是好公司的时候它才有被估值的意义,才有接下去讨论是不是被低估的意义。

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