论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用 董成浩
全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用
全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用摘要：当前经济的快速发展推动了建筑行业的兴盛，随着建筑工程技术的不断提高，建筑行业也进入了现代化的管理模式。
其中，全面质量管理更是建筑工程现代管理体系的关键一环。
本文围绕全面质量管理展开讨论，阐述全面质量管理的特点和必要性，分析了当前全面质量管理在应用过程中所面临的问题，并据此提出相关建议和策略，以期进一步提高全面质量管理的效率，保障建筑工程项目的质量。
关键词：全面质量管理；建筑工程项目；特点；必要性；建议近年来，工程质量问题引发了社会的高度关注。
在此背景下，工程质量逐渐成为建筑企业的竞争重点。
但是，影响建筑工程质量的因素有很多，例如天气状况、地质条件、人员操作、建造技术等，因此，如何避免此类问题对建筑工程的质量造成严重影响，是建筑企业面临的难题。
全面质量管理诞生于二十世纪六十年代，随后便在建筑工程项目管理中普及开来，应用广泛。
作为一种科学的管理方式，全面质量管理可以有效监控建筑工程的施工质量，减低工程质量的不合格率，在保障施工安全的同时确保建筑工程项目的顺利推行。
1.全面质量管理的特点1.1全面性全面质量管理的对象囊括了参与该建筑工程项目的各方。
在充分发挥各方的优势下，通过运用全面的方法来一同推动质量管理工作的进行，可以更好地实现提高工程质量的目的[1]。
全面质量管理的全面性不仅包括了建筑各方的全面参与，还包括管理方法的全面应用。
随着信息技术的不断发展，打破了传统的管理模式，越来越多现代化的技术和手段被运用到全面质量管理中，例如：电子监测、网络通讯、数理统计等。
在科学管理手段的帮助下，全面质量管理的效率得到了迅速的提高。
1.2全过程性全面质量管理的核心特征之一便是管理的全过程性。
全面质量管理不同于传统单一的管理模式，而是以质量管理为核心所形成的一种综合性较强的管理体系，它要求我们对建筑施工的全过程进行质量管理。
从初始的项目设计直到最后的验收交付，所有环节都需要对项目质量进行严格的把控和管理，力求将各环节影响工程质量的因素减至最低。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用【摘要】本文探讨了全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用。
首先介绍了建筑工程质量管理的概述，然后详细阐述了全面质量管理原则在建筑工程中的具体应用和关键质量管理技术。
接着分析了全面质量管理在建筑工程中的优势以及面临的挑战和应对策略。
最后总结了全面质量管理对建筑工程质量管理的重要性，展望了全面质量管理在建筑工程中的应用前景，并强调了建筑工程中持续改进质量管理的必要性。
全面质量管理可以帮助提高建筑工程质量，确保工程按时交付并满足客户需求，同时也能提升企业竞争力和口碑。
建筑工程领域对全面质量管理的应用前景广阔，需要企业不断探索创新，不断提高质量管理水平，以适应市场变化和需求。
【关键词】建筑工程、质量管理、全面质量管理、应用、原则、技术、优势、挑战、策略、重要性、前景、持续改进、建筑工程质量管理1. 引言1.1 全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（TQM）是一种持续改进的管理方法，注重全员参与、持续改进和客户满意度。
在建筑工程领域，质量管理是至关重要的，因为建筑工程的质量直接关系到建筑物的安全、稳固和使用寿命。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，可以帮助建筑企业提高生产效率、减少浪费、降低成本、提高质量和客户满意度。
全面质量管理原则包括以客户为中心、全员参与、持续改进、依靠数据和事实、合作关系和过程管理。
在建筑工程中，这些原则可以通过实施质量管理体系、建立标准化流程、加强员工培训和沟通、引入先进技术和设备等方式得到体现。
通过全面质量管理，建筑企业可以更好地控制施工过程中的质量，提高建筑工程的可靠性和安全性，降低质量问题和事故的发生率，提升企业的竞争力和品牌形象。
全面质量管理的应用还可以帮助建筑企业更好地满足客户需求，提升客户满意度，从而获得更多的业务机会和稳定的利润。
2. 正文2.1 建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指对建筑工程过程中施工质量进行全面管理和控制的一系列活动。
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用建筑工程的质量安全问题一直备受关注。
为了改善建筑工程质量管理的状况，全面质量管理应用于建筑工程质量管理已越来越受到重视。
本文将从全面质量管理的概念入手，分别从手段和措施的角度探讨全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用。
1.全面质量管理的概念全面质量管理是一种质量管理理念，具体是指：把质量放在第一位，从企业的组织结构、技术、管理和文化等方面全面推进为质量服务，在经济效益和社会效益两方面均取得优秀绩效。
2.1 健全的组织结构建筑工程质量管理中，应着重建立健全的组织架构。
建筑施工是一个复杂的过程，需要在完整的组织结构下执行。
组织结构应包括建筑施工的各种人员，如设计师，监理员，施工人员等，以更好地推进建筑工程的质量管理。
2.2精细化的技术建筑工程的特点在于技术含量高，操作过程复杂。
为了确保建筑工程的质量，要求施工人员对建筑材料的性能、质量和施工标准等知识要有全面的了解。
同时，建筑工程中的每个环节都需要按照相关规范要求，进行精细化的操作。
全面质量管理强调的不仅是质量管理工具和技术，更加强的是建筑施工企业全员参与的管理理念。
于此同时，在建筑工程施工中，人员、机械、材料等因素的管理也是至关重要的。
对建筑施工后期的维护管理也要高度重视，加强返修、维护，确保建筑工程在质量上更为优秀。
3.1加强质量控制在全面质量管理的理念下，建筑施工企业应当加强对各项施工质量指标的严格把控，避免质量问题的发生。
特别是在施工过程中要加强对员工的教育，引导员工将质量管理放在首位。
3.2加强质量意识培养建筑工程质量管理需要员工具备高质量意识，教育员工具备质量控制的能力。
可以采用培训班或者线上学习的形式，对员工的质量控制能力进行培训，加强员工对质量管理的认识和重视。
3.3坚持优化的工作流程工作流程应符合专业在标准的前提下结合实际，灵活、优化，让整个建筑施工过程更高效也更轻松。
4.总结全面质量管理在建筑工程的质量管理中发挥着重要的作用。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用摘要：在市场经济的大环境下，建筑市场适应社会的运作而蓬勃发展，从经济利益的角度来看，一些工程施工企业在施工中存在许多质量问题，给工程建设造成了质量隐患。
通过对全面质量管理概念、特征的探讨，分析了全面质量管理在建筑工程质量管理中应用的方法。
关键词：全面质量管理；建筑工程；质量管理；应用引言：由于目前在建筑行业中，建筑工程的全面质量管理工作需更进一步地改善，工作人员也需要根据当前在建筑质量管理工作中出现的实际情况，在具体的实践当中，充分尊重客户的中心位置，将其应用到建筑企业内部，该项管理体系的应用，能够起到一定积极调动作用，内部员工愿意全身心参与到自身工作当中，无形中增加了企业的核心竞争力。
1全面质量管理的特点及重要性1.1全面质量管理的特点全面质量管理的特点概括为“三个全面一个多样化”，具体到建设项目的全员、全过程、全项目（企业）以及多样化的质量管理：(1）全员参与，全面质量管理强调人人为管理者，质量为核心。
全面管理不再只是管理层之事，“全面管理”要求将所有员工包括技术人员、领导都包在里面，发挥各自的作用，根据各自的岗位，履行各自的质量责任；(2）全过程管理控制，其管理控制过程包括前期营销和市场调整在整个质量生命周期内，包括售后、再生利用在内的工艺安装和投产；(3）全项目（企业）管理，管理重点不仅在于建筑工程的实体质量，通过改进组织管理，同时也在于产品形成过程中的工作服务质量，对各个质量形成环节和因素进行质量控制；(4）多样化，即采用多种科学的方法，加强管理。
1.2全面质量管理在建筑工程施工中的重要性一般来说，建筑质量管理是指按照国家主管部门制定的法律法规对建筑项目进行规范化管理，以确保建筑项目达到安全、耐久、美观的标准。
综合质量管理作为保证建筑工程全面效益的有效手段，对建筑业的发展起着关键作用。
综合质量管理不仅可以通过对工程实际质量的检验，规避工程安全风险，还可以规范工程责任主体的行为，为施工工程的高质量创造有利条件，从而在一定程度上促进建筑业的发展。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用【摘要】全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用对于提升建筑工程质量具有重要意义。
文章首先介绍了全面质量管理的概念及原理，然后分析了建筑工程质量管理的现状。
接着详细探讨了全面质量管理在建筑工程中的具体应用，并阐述了其对建筑工程质量提升的作用。
文章还探讨了全面质量管理在建筑工程质量管理中所面临的挑战。
结论部分总结了全面质量管理对建筑工程质量管理的意义，并展望了其在建筑工程中的未来发展。
通过全面质量管理的有效实施，可以提高建筑工程的质量水平，满足市场需求，促进建筑行业的健康发展。
【关键词】全面质量管理、建筑工程、质量管理、应用、概念、原理、现状分析、具体应用、提升、作用、挑战、意义、未来发展1. 引言1.1 全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，是指将全面质量管理理念和方法应用于建筑工程质量管控工作中，以实现项目质量的持续改进和提高。
全面质量管理是一种系统性的管理方法，旨在通过全员参与、过程管理、数据分析和持续改进，实现组织的全面优化和客户满意度的提升。
在建筑工程领域，质量管理一直是一个重要的议题。
由于建筑工程的复杂性和工程质量对人们生命财产安全的重要性，建筑工程质量管理显得尤为重要。
全面质量管理的应用可以帮助建筑企业建立科学的管理体系，改善工作流程，提高效率和质量，并且降低成本和风险。
通过全面质量管理，建筑企业可以实现从源头到终端的全面质量管控，标准化管理流程和规范操作程序，提高员工的执行力和责任意识，有效防范和纠正质量问题，提升客户满意度和企业形象。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，将推动建筑行业的持续发展和提升整体竞争力。
2. 正文2.1 全面质量管理的概念及原理全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种综合性的质量管理理念，旨在通过全员参与和持续改进来实现组织的质量目标。
其核心原理包括客户导向、全员参与、持续改进、系统性思维、数据驱动和合作伙伴关系。
全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用
全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用摘要：新时期，人们对建筑工程质量提出了更高要求，采用全面质量管理模式是大势所趋，所有参建单位及人员都将参与到质量管理工作中，动态管理各环节施工质量，取得了显著成效。
本文将对全面质量管理的内涵加以探讨和分析，并阐述这一新型管理模式在建筑工程项目管理中的应用策略，希望能够增强质量控制效果，保证工程质量达标，从而为人们建造舒适、稳定、安全的现代化建筑，使之能够更好的服务于人们的生产生活，促进社会经济繁荣健康发展。
关键词：全面质量管理；建筑工程；项目管理；应用策略引言：众所周知，建筑工程项目各个环节之间联系紧密，施工技术相对复杂，工程质量更是关系到建筑功能的发挥，与建筑用户生命财产安全可谓息息相关。
传统管理模式中制度不健全、所用方法落后、人员参与度较低等现象极为普遍，导致建筑施工质量很难达到规定标准，运行阶段频频出现病害问题，造成了巨大社会反响，制约了行业发展步伐。
为了打破这一局面，运用全面质量管理模式具有一定的必要性，可增强施工管理人员责任意识，督促他们贯彻落实岗位职责，实时动态的监控施工质量，大大降低了建筑工程质量风险，为项目顺利推进给予了有力保障。
一、全面质量管理的基本内涵全面质量管理体现的是全生命周期管理思想，主要目的在于监控施工过程，维护建筑施工质量，保证工程质量符合合同规定要求，建筑在使用年限范围内运行稳定，功能可以充分发挥出来。
这就需要从勘察设计直到竣工验收，各个环节质量控制工作落到实处，各单位部门形成整体合力，对影响施工质量的因素予以严格管控，促使工程质量目标真正达成。
具体而言，全面质量管理的主要特点包含下面几点：1、管理对象全面由于影响建筑工程施工质量的因素较多，相互之间有着特殊联系，忽略任何一个细节都可能诱发质量问题，酿成无法想象的后果。
因此建筑工程项目管理工作中要加强全面质量管理模式的运用，既要强化对整个工程的质量管理，又要协调好进度、成本、质量的关系，还要及时排除质量安全隐患，争取打造优质建筑工程，赢得用户青睐，获得丰厚效益，提高自身市场竞争力。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用摘要：在我国新时代的发展进程中，经济水平的提升给各行业带来许多机遇，同时也面临着诸多挑战。
工程建筑也需要跟上时代发展的脚步，不仅要建造出符合国家质量标准的建筑工程，而且还要针对业主的需求做充分的考虑。
由于目前我国建筑工程行业的制度还存在许多缺点，所以对于质量的监督管控力度就不能足够完善。
为了使建筑项目的质量不受到影响，建筑工程监管单位必须对工程质量问题提出不同程度的可行性监管方案。
文章以建筑工程全面质量管理为核心，对如何展开建筑工程质量管理工作做出解释和规划，希望能够对建筑行业的人士，尤其是管理岗位的同事作为参考，实现共同促进建筑行业繁荣发展。
关键词：建筑工程；全面质量管理；管理方法；管理机制前言伴随着改革开放的步伐，我国经济水平也在不断的提升，商业、建筑、互联网等多个产业实现了飞速发展。
尤其是建筑行业，随着农村人口进入城市的越来越多，使建筑行业实现了飞速发展。
建筑行业发展过快也带来了许多问题，尤其是质量问题尤为凸显。
在目前这种竞争激烈的市场大环境下。
建设质量可以极大的影响建筑企业的口碑，决定着自身在市场上的核心竞争力。
所以，我国政府对于建筑市场也加强了质量监督，倡导建筑企业开展质量认证。
但是关于质量的管理工作如何具体开展实施，这仍然是行业内部需要进一步探索的重点。
1全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用概述时代的发展是迅速地，所以企业在市场环境中需要跟得上步伐，甚至需要勇立潮头。
就需要在质量管理上做足功夫。
针对建设企业来说，施工质量和水平是企业发展壮大的标志，也是企业在市场环境中发展和竞争的资本。
因此，绝大多数的现代化建筑工程企业都已经开展了全面质量管理体系的管理方针。
由于建筑行业的性质不同，可以灵活的组织各种形式，实现全面质量改革管理，这使工程建筑企业在质量管理的水平上实现了质的突破。
特别是指导思想的转变，由以前的经济为本，利润为先转变为以客户为中心的主导理念，实现了通过企业的统筹领导、全员动员以及科学的开展全方位的工作程序和系统性的决策手段，使质量管理方面的工作在各个方面都有深刻的体现。
浅论全面质量管理在建筑项目管理中的应用
浅论全面质量管理在建筑项目管理中的应用摘要：改革开放以来，我国经济得到了快速发展，这也在一定程度上促进了建筑企业的发展。
当前，建筑行业已经步入了成熟期，工程质量问题受到更高的重视，工程质量不仅关系着用户的生命财产安全，也决定了建筑功能是否能正常发挥。
为此，应在项目管理期间，积极落实好全面质量管理模式，通过不同角度深入贯彻落实，规避质量风险。
本文从全面质量管理的特点入手，针对全面质量管理在建筑项目管理中的应用做出详细的阐述，仅供参考。
关键词：全面质量管理；建筑；项目管理建筑工程涉及到的环节多，受到的影响因素较多，如技术、工艺、环境、设备、人员、材料等。
为了保证建筑工程项目质量，需要从多角度进行分析，并采取相应的措施降低不良影响，保证建筑质量。
传统管理方法缺乏全面性，而且无法适应现代飞速发展的社会生产力，全面质量管理是一种新的管理方法，将其代替传统管理方法，有利于保证建筑工程项目质量。
1全面质量管理概述及特点全面质量管理是一种基于统计质量管理和检验质量管理学科基础上发展起来的新型管理模式，将其应用于建筑工程项目中，其目的是为了提高建筑工程项目质量，满足顾客需求，促进企业发展。
建筑工程项目的全面质量管理，需要全体人员共同参与，企业需要加强质量监管，以保证质量，减少事故的发生[1]。
全面质量管理具有以下特点：（1）管理定义全面。
全面质量管理是一种特殊的管理途径，其主要是以质量为中心，要求全员参与，追求长期成功的管理途径。
在信息技术背景下，全面质量管理定义更加细致明确，要求企业应用信息技术和先进的管理方法，对建筑工程进行全过程控制。
（2）全员参与。
企业需要积极调动所有工作人员质量监管积极性，并定期组织质量考察，加强对员工质量教育的培训，提高员工自身素质和质量监管意识。
（3）全过程管理。
建筑工程项目环节众多，全面质量管理就是对这些环节进行管理，并形成综合性的管理体系，认真对产品形成全过程、各环节以及众多因素进行分析和管理。
全面质量管理在建筑工程项目中的应用
全面质量管理在建筑工程项目中的应用全面质量管理在建筑工程项目中的应用[摘要] 施工项目中的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行提高建设工程项目质量管理的水平是建筑行业不懈追求的目标。
本文引入全面质量管理理念,对目前建筑工程项目质量管理存在的问题与不足进行分析并提出相应的措施,以期提高建筑企业质量的管理水平。
[关键词] 建筑工程工程质量管理全面质量管理我国建筑工程质量的总体水平在逐年提高，特别是贯彻中央一直强调的”百年大计、质量第一”方针，使我国建筑工程质量得到更为显著的提高。
但是应该看到，目前建筑工程质量仍然存在着不少不尽人意的地方，有些问题甚至较为严重。
根据有关资料显示，近几年，全国每年因建筑工程质量导致倒塌的事故所造成的损失在1千亿左右，目前仍有20%的工程建设项目处于失控状态。
因此，我们务必要把工程质量管理放在头等重要的位置，牢固树立质量意识，强化质量管理。
1.项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
2. 全面质量管理概念全面质量管理即TQC(Total Quality Control)是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法,我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理方法。
其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用【摘要】本文主要探讨了全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用。
首先介绍了建筑工程质量管理的重要性，随后分析了全面质量管理理念的引入以及在建筑工程中的实践案例。
接着探讨了全面质量管理对建筑工程质量提升的作用，同时也分析了在实践过程中可能面临的挑战。
结论部分总结全面质量管理助力建筑工程质量提升的重要作用，并提出广泛推广全面质量管理理念的建议。
最后展望未来建筑工程质量管理的发展方向。
通过本文的探讨，可以更好地了解全面质量管理在建筑工程领域的应用，为提升建筑工程质量水平提供参考和借鉴。
【关键词】全面质量管理、建筑工程、质量管理、引入、实践案例、提升、挑战、助力、推广、发展方向。
1. 引言1.1 全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种管理哲学和方法论，旨在通过全员参与、持续改进和客户满意度为中心的理念，不断提升组织整体的质量水平。
在建筑工程领域，质量管理是至关重要的一环，关系到建筑工程的安全性、可靠性、耐久性和功能性。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，旨在通过一系列有效的管理方法和手段，不断提升建筑工程的质量水平，以满足客户的需求和期望。
全面质量管理理念的引入，将建筑工程质量管理提升到一个新的高度。
通过强调持续改进、预防为主、全员参与、数据驱动等核心原则，全面质量管理为建筑工程提供了全新的管理思路和方法。
在实践中，各种全面质量管理工具和技术被广泛运用到建筑工程质量管理中，如PDCA循环、六西格玛、质量功能展开等，不断推动建筑工程质量的提升。
全面质量管理在建筑工程中的实践案例也成为证明其有效性的重要依据。
通过对一些成功的案例进行总结和分析，可以看到全面质量管理对建筑工程质量管理的积极影响，如减少瑕疵率、提高工程效率、降低成本等。
在实践中也不乏一些挑战和困难，全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用需要克服诸多障碍，如管理层支持不足、员工抵触情绪等。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（TQM）是一种通过全员参与、持续改进和客户导向的管理理念，旨在提高组织的整体绩效和客户满意度。
在建筑工程领域，质量管理是至关重要的，因为建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，可以帮助提高建筑工程的质量，确保项目顺利进行，客户满意度高。
本文将分析全面质量管理在建筑工程质量管理中的具体应用，并探讨其在建筑工程中的重要性。
全面质量管理在建筑工程中的应用可以从以下几个方面进行：1.项目规划阶段：在建筑工程的规划阶段，全面质量管理可以帮助确定项目的质量目标和标准，制定质量管理计划，明确每个阶段的质量控制措施。
通过全员参与的方式，确保每个参与者对项目质量目标的认识一致，有效地减少了项目规划中的信息不对称，从而提高了项目规划的准确性和可行性。
2.施工过程中的质量控制：在建筑工程的施工过程中，全面质量管理可以帮助建立有效的质量控制体系和质量验收机制，加强对施工过程中的质量控制。
通过全员参与的方式，能够及时发现和纠正施工中的质量问题，避免质量事故的发生，确保施工质量符合项目的质量标准。
3.质量改进和问题解决：全面质量管理强调持续改进，建筑工程中也不断强调质量改进和问题解决。
通过建立有效的反馈机制，收集施工过程中的质量问题和客户的意见，及时调整和改进质量管理措施，提高工程质量和客户满意度。
除了以上几点外，全面质量管理在建筑工程中的应用还体现在供应链管理、环境保护等方面。
在建筑工程中，涉及的供应商、承包商和施工队伍等众多参与者，因此建立一个有效的供应链质量管理体系非常重要。
全面质量管理强调与供应商的合作与交流，促进供应商的质量改进和提高整个供应链的质量水平。
建筑工程对环境的要求也越来越高，全面质量管理也可以帮助建筑工程管理者从源头上控制环境影响，通过全员参与，推动环境保护理念在建筑工程中的落实。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用的重要性不言而喻。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种以全员参与、全方位管理的质量管理方法，其在建筑工程质量管理中的应用具有重要意义。
本文将对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行探讨。
全面质量管理注重从项目全周期的角度对质量进行管理，包括前期招投标、设计、施工、验收等各个环节。
在前期招投标阶段，全面质量管理可以通过对施工企业的质量管理体系进行评审，筛选合格的施工企业，确保项目的顺利实施。
在设计阶段，全面质量管理强调设计过程中对质量的控制，包括设计方案的合理性、可行性等方面，确保设计符合质量要求。
全面质量管理还注重施工图纸的审核，以及对施工图纸的优化，避免施工过程中出现不合理的设计。
在施工阶段，全面质量管理通过制定详细的施工工艺和施工方案，全力保障施工质量。
全面质量管理要求施工企业建立有效的质量管理体系，包括班组质量管理、工作面质量管理等环节。
还要求施工企业对施工过程进行全程监控，及时发现和纠正质量问题。
全面质量管理还强调现场管理人员的培训和质量意识的提高，使施工人员能够在工作中自觉遵守施工规范和质量标准。
在施工质量验收阶段，全面质量管理要求严格按照规范和标准进行验收，对工程质量进行综合评价。
全面质量管理注重验收过程的程序化和标准化，避免主观性因素的介入，确保验收的客观性和公正性。
全面质量管理还强调对工程质量验收过程的全面监督，及时发现和纠正存在的质量问题。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用具有重要作用。
它可以有效提升工程质量、保证施工安全、促使项目顺利进行。
全面质量管理要求全员参与，通过完善的管理体系和标准化的操作程序，对项目全周期进行全面、全方位的质量管理，提高工程质量，提升企业竞争力。
建议在实际工程项目中，加强对全面质量管理的宣传和培训，提升各方对全面质量管理的认识和理解，推动行业全面质量管理的广泛应用。
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种以客户为中心、全员参与、系统全面的管理方法，它致力于通过不断改进和创新来提高产品和服务的质量。
在建筑工程领域，质量管理是十分重要的，因为建筑工程一旦存在质量问题，可能会对人们的生命安全和财产安全产生严重影响。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用显得尤为重要。
本文将从全面质量管理的基本原则、建筑工程的特点以及全面质量管理在建筑工程中的具体应用等方面进行浅析。
全面质量管理的基本原则是全面参与、以客户为中心、系统全面的管理和持续改进。
全面参与要求全员员工都参与到质量管理中，从而形成一种全员共同负责的管理方式，确保每一个细节都能够得到有效把控。
以客户为中心则要求企业从客户的需求出发，不断追求产品和服务质量的提升，以满足客户的需求和期望。
系统全面的管理是指建立科学有效的管理体系，控制全过程、全方位的质量管理。
持续改进则是全面质量管理的核心，要求企业不断改进自己的管理和工作方式，不断提高产品和服务的质量。
建筑工程的特点决定了全面质量管理在建筑工程中的应用是至关重要的。
建筑工程的特点包括：工程周期长、工程量大、工艺繁多、涉及众多施工单位和材料供应商等。
建筑工程还涉及到众多专业的工程技术，施工现场环境复杂、安全隐患多，建筑材料及设备种类繁多等。
建筑工程具有较高的复杂性和风险性。
建筑工程对质量的要求也非常高，一旦出现质量问题可能会导致严重的事故和损失。
在此背景下，全面质量管理在建筑工程中的应用尤为重要。
全面质量管理可以帮助建筑企业建立科学的质量管理体系，明确质量目标和工作流程，引导全员员工以客户为中心，不断优化工作流程和服务标准。
通过全面质量管理，建筑企业可以进一步改进工艺流程，提高工程施工质量，确保建筑工程的合理设计和符合标准的施工流程，从而提高建筑工程的整体质量。
全面质量管理还可以帮助企业建立有效的质量控制机制，及时发现和纠正施工中的质量问题，并严格按照标准和规范进行验收和监督，以确保建筑工程的质量安全。
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用【摘要】本文从全面质量管理的概述入手，分析了建筑工程质量管理的现状，探讨了全面质量管理原理在建筑工程中的应用以及方法的实施。
进一步分析了全面质量管理对建筑工程质量提升的影响，并通过成功案例展示了其在建筑工程中的应用效果。
总结了全面质量管理对建筑工程质量管理的重要性，强调了其在提高工程质量和客户满意度方面的价值。
全面质量管理的应用为建筑工程提供了科学、系统的管理方法，为提升工程质量和持续改进提供了有效的手段和保障，对建筑行业的可持续发展具有重要意义。
【关键词】全面质量管理，建筑工程，质量管理，现状分析，原理，方法，实施，影响，成功案例，重要性1. 引言1.1 全面质量管理概述全面质量管理（Total Quality Management，简称TQM）是一种全面性、系统性的质量管理理念和方法，旨在通过全员参与和持续改进来实现组织的全面质量管理。
它强调从内部环节到外部环节、从生产到售后服务的全面管理，以客户满意度为核心目标，追求持续改进和全面质量的提升。
全面质量管理的核心理念包括：持续改进、顾客为中心、全员参与、系统方法、数据驱动和持续教育。
通过不断地改进流程、产品和服务质量，全面质量管理可以使组织更加灵活、高效、创新和竞争力强。
在建筑工程领域，全面质量管理也扮演着重要的角色，帮助提高工程施工质量、减少事故发生、降低成本，更好地满足业主的需求。
通过将全面质量管理的理念和方法应用于建筑工程质量管理中，可以使项目管理更加科学、规范和高效，促进建筑工程的可持续发展和提升整体行业水平。
建筑工程是一个复杂的系统工程，需要各个环节的协同配合和高效管理，全面质量管理的理念有助于提升建筑工程的质量水平。
2. 正文2.1 建筑工程质量管理现状分析建筑工程质量管理是指在建筑工程项目的整个生命周期中，通过制定质量管理计划、实施质量控制和评估以及持续改进等措施，确保工程质量符合标准和客户需求的过程。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理是一种科学的工程管理模式，其主要通过在工程建设全过程中对各种影响工程建设质量的因素进行管理与控制，以达到确保工程建设质量的目的。
在市场竞争日趋激烈的背景下，建筑工程建设过程中应用全面质量管理，提高建筑工程的建设质量，确保建筑的使用功能，是提高企业竞争力、促进企业持续发展的有效途径。
基于此，本文对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以供参考。
标签：质量管理;建筑工程;管理体系21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。
将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。
目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1、建筑工程管理中的问题1.1从建筑企业方面来看在市场化背景下，建筑企业面临着非常激烈的竞争环境，为获取更大利益，建筑企业随意压缩工期、盲目追求施工进度，而忽视工程管理的重要性，从而影响到建筑工程的建设质量。
建筑工程建设过程中，一旦出现质量问题，往往需要追究相关责任人，但若是建筑企业的质量管理工作落实不到位，或者是责任机制未落实到个人，导致责任人无法受到相应处理。
同时，很多企业缺乏完善的质量监管机制，企业人员缺乏责任意识，专业技能及综合水平较差，不重视建筑工程的建设质量，没有严格落实质量管理工作，给建筑工程带来了诸多質量隐患。
1.2设备问题近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。
同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理（TQM）是一种管理理念，它将质量视为一切活动的核心，通过全员参与和持续改进来不断提高产品和服务的质量。
在建筑工程领域，质量管理是至关重要的，因为建筑工程的质量直接关系到人们的生命安全和财产安全。
全面质量管理理念的应用可以帮助建筑工程实现更高的质量标准和更好的绩效表现。
本文将探讨全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用。
1. 建立质量管理体系全面质量管理要求建立完善的质量管理体系，建筑公司需要制定相关的质量管理政策、目标和流程，并进行全员培训，确保每个员工都了解质量管理的重要性和方法。
建筑公司需要建立一套完整的质量管理文件，包括标准操作程序、质量记录和质量检查表等，以规范建筑施工过程中的质量管理活动。
2. 强调质量控制全面质量管理强调预防和纠正质量问题，建筑公司需要通过严格的质量控制措施来确保施工过程中不会出现质量问题。
建筑公司可以制定详细的工艺流程和质量标准，引入先进的施工技术和设备，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中的质量问题，确保建筑工程的质量符合设计要求和标准。
3. 实施全员参与全面质量管理要求全员参与，建筑公司需要鼓励员工积极参与质量管理活动，倡导员工自我管理和自我监督。
建筑公司可以采取多种措施，如设立质量管理小组，举办质量培训和研讨会，设立质量奖惩制度等，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的责任感和使命感，从而全面提升建筑工程的质量。
4. 进行持续改进全面质量管理强调不断改进，建筑公司需要建立质量管理的反馈机制，及时收集和分析施工过程中的质量数据和意见反馈，找出存在的问题和不足，并及时采取纠正措施。
建筑公司可以借鉴其他行业的先进管理经验，不断引入新的管理方法和技术，推动建筑工程质量管理的创新和提升。
5. 加强供应商管理全面质量管理要求建筑公司与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提高产品和服务的质量。
建筑公司需要制定供应商评价和管理制度，对供应商的质量管理能力和表现进行评估，并与供应商共同制定质量改进计划，确保供应的材料和设备符合质量要求，从根本上保障建筑工程的质量。
论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用
论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用摘要：建筑工程质量和企业的信誉、经济效益等方面直接挂钩。
所以企业在进行建筑施工时，一定要严格监督技术方法和技术设备的采用。
同时建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作业会受到天气好坏的影响，复杂的工种相互交叉作业也会带来一系列问题。
以上所列都需要优秀的施工管理团队加强施工管理，保障施工能够正常有序地进行。
关键词：建筑施工；质量管理；质量问题；管理方案1.施工中影响质量的要素1.1质量波动大工程项目不是制造业，不可能像制造包装产品一样有固定统一的流水线作业，生产出来整齐划一的包装产品。
建筑施工没有规范化的生产工艺和固定化的检测模式，正相反每一个建筑工程都面对截然不同的地质条件、设计方案和施工流程等等，影响建筑工程施工的偶然因素和突发性状况也层出不穷，这很大程度上会影响建筑的质量。
1.2质量隐蔽性强建筑项目的施工过程中，施工的工序步骤繁多，中间产品和隐蔽工程质量都很多，如果在施工管理中的监督检查只看表面，很可能产生第二判断错误。
也就是把不合格的工程在检查后还判定为合格工程。
反之，如果检查工序错误、测量仪表不准确，则可能出现第一判断错误。
就是把合格的工程判定为不合格。
所以在进行建筑工程质量验收时，由于施工质量判断的难度很大，需要特别小心谨慎。
1.3人为导致的质量问题房屋的设计中存在严重的抄袭、“克隆”问题，某些设计院和开发商会将一套较为成功的户型或者小区设计作为模板，不分区域，设计方案选用不适合工程地点地质、水文条件的方案及工艺。
在施工过程，施工人员不严格按照图纸及规范要求作业，不经设计允许，随意更改设计，造成结构存在严重的质量隐患。
2.全面质量管理的内涵及特点全面质量管理是以质量为中心，以全员参与为基础，目的是为了让顾客满意以及相关方受益，而实施的一系列管理活动。
其内涵包括：一是强调以质量为中心，在此前提下开展各项管理活动；二是强调以全员参与为基础，需要管理层组织协调，带领员工全过程参与质量管理；三是强调以市场和客户需求为导向，以此确定产品质量和服务标准，最大限度提升客户满意度；四是强调其是企业的长期行为，要求企业具有战略眼光并富有进取精神，不断优化和完善质量管理体系。
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理（TQM）是一种管理理念和方法，其核心思想是在全员参与的基础上，通过持续改进的方式提升整体质量水平。
在建筑工程质量管理中，全面质量管理可以发挥重
要的作用，有助于提高建筑工程的质量和安全性。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用可以从组织层面上实现。
通过建立和运行
全面质量管理体系，可以形成统一的质量管理标准和要求，提升组织内部各项工作的质量
水平。
全面质量管理强调全员参与，可以激发员工的积极性和创造力，提高各项工作的效
率和质量，从而推动整个建筑工程质量管理工作的持续发展。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用还可以体现在项目层面上。
通过全面质量
管理，可以建立全过程的质量控制机制，从设计、施工到验收，各个环节都要进行全面的
质量管理。
全面质量管理还注重不断改进，可以通过定期的质量评审和经验总结，及时发
现和解决问题，提升建筑工程的质量和安全性。
全面质量管理还包括供应商管理和外部监
管等方面，可以确保建筑工程的各项资源和环节符合质量要求。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用也需要注重数据和信息的管理。
通过对建
筑工程质量相关数据和信息的收集、分析和利用，可以实现对质量管理过程的控制和监测。
全面质量管理还提倡以数据为基础的决策，在建筑工程中可以通过数据分析和模型预测等
手段，提前发现和预防质量问题，降低事故和纠纷的风险。
论全面质量管理在建设工程项目管理中的应用
论全面质量管理在建设工程项目管理中的应用摘要：随着经济的高速发展，基础建设投资方面的项目也是日益增多，促使房地产企业以及其它建筑企业呈爆发式迅速增长，人们在解决自身温饱问题的前提下，也更加关注自己的生活质量了，对于建筑工程的质量问题也是给与了更多的关注。
因此，企业在施工中务必要紧抓建筑工程质量，产品质量好才能赢得消费者的青睐。
而建筑工程的施工也是一个需要多部门有机配合的复杂工序，要求各个工种互相协调，不仅仅是某个部门做好自身本职工作那么简单。
一定要把每个环节都安排得当，紧密衔接。
包括开始阶段的图纸设计、施工阶段的材料调配与管理、工程进度的把控，一定要有一个全面合理的施工方案，以保证建筑施工有序不稳的开展下去，只有做到了施工中各个部门的良好配合，才能使工程质量得到保障。
关键词：全面质量管理；建筑工程项目管理；应用全面质量管理在建筑工程质量管理的应用分析，是提升建筑工程施工质量的保障，在社会建筑体系优化中发挥着基础性作用。
在此基础上，为了发挥全面质量管理的的优势，应实行全方位化的前期质量管理方式、结构化的工程施工质量管理趋向以及检验与调整相统一的后期质量管理，构建综合式的质量分析模式。
因此，浅谈全面质量管理在建筑工程质量管理的应用，将是新时期建筑工程实践综合推进的保障。
1项目施工过程质量控制的重要性项目工程的质量不只是简单的建筑材料的影响，而是多个因素影响的，比如，建筑所在的地形，地质，气候，施工工艺，操作方法等等。
如在施工过程中会出现一些微小的问题就会对整个建筑造成不良影响，再加上建筑建造完成之后发现存在的质量问题是基本上无法解决的，如必须解决是非常麻烦的，所以在建筑建造过程中就一定要注意质量的控制。
2全面质量管理概念全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织者的带领下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
（一）全面质量管理。
建筑施工是包括很多的方面的，对任何一个方面都要非常重视的，因为每一个方面的工作都会影响到建筑的质量，所以要进行全方位的质量管理。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用全面质量管理是一种先进的管理理念，在建筑工程质量管理中非常重要，它通过对各个环节的全面管理来提高建筑工程的质量和效益。
下面，我们来详细介绍一下全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用。
1. 建立完善的工程质量管理体系高效的工程质量管理需要有一个完善的体系来支持，全面质量管理的核心就是建立一个包括人员、流程、技术等方面的工程质量管理体系，以便提高各个环节的效率和质量。
2. 强化质量管理的各个环节全面质量管理要求在建筑工程质量管理中，对各个环节进行更加细致的把控和管理，比如在设计、施工、验收等环节中，对每个细节都进行监督和管理，严格执行计划和流程，保证每一个环节的质量和效率。
3. 对质量风险进行分析和管控在建筑工程质量管理中，有很多的质量风险需要考虑，如施工过程中的风险、设计问题、材料问题等。
全面质量管理通过对各个环节的细致分析，找出可能出现的风险，并采取相应的防范措施，保障建筑工程的质量和安全。
建筑工程中，人的素质是非常重要的，不仅需要专业技能，还需要具备较高的责任心、纪律性、协作能力等。
全面质量管理要求加强对员工素质的培养和管理，提高员工的素质和职业能力，保证施工质量和效率。
5. 进行质量评估和持续改进全面质量管理要求在施工过程中，不断进行评估和检查，以便及时发现问题并加以解决。
同时，在工程建设完成后，还要进行全面的评估和整改，发现问题并加以解决，以此不断改进工程质量。
综上所述，全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用非常重要，它可以提高工程的质量和效率，降低成本，提高客户满意度，并且是建筑工程质量管理的核心理念。
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论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用董成浩
发表时间：2019-05-09T10:12:37.350Z 来源：《新材料.新装饰》2018年9月下作者：董成浩
[导读] 随着我国全面建成小康社会的推进，各城市和地区在城市建设和各项基础建设的项目也在不断拓展，城市面积不断扩大，房地产和其他建筑行业得到了快速发展。
（宁波国际投资咨询有限公司，浙江宁波 315000）
摘要：随着我国全面建成小康社会的推进，各城市和地区在城市建设和各项基础建设的项目也在不断拓展，城市面积不断扩大，房地产和其他建筑行业得到了快速发展。
人们在满足了“有所居”之后，对于各项基础设施提出了更高的要求，出现了从“有”到“优”的变化。
对于各项建筑工程老百姓更加关注其建筑的质量高低，对于建筑工程出现的各种问题，也逐渐成为社会热点事件，这都给建筑工程提出了更高的标准和要求。
建筑工程为满足社会的需求必须要进行全面质量管理，从建筑起始阶段就要注重施工的质量，保证管理贯穿于建设的全过程，真正实现有保障的建设。
关键词：质量管理；建筑工程；管理体系
21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。
将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。
目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性
一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。
建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。
全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。
全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。
由于全面质量管理具有全面性、系统性、科学性等优点，在很大程度上能够有效规避建筑工程施工过程中出现的不必要的错误，如墙壁粉刷时不牢固，进水后容易开裂脱落等问题，以提高工程验收时的合格率。
建筑工程质量不仅要求建筑的实用性能达标，还注重建筑主体的结构是否稳固，耐用性、安全性能否经受考验，全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。
全面质量管理还致力于及时的把控建筑工程的开发成本。
将全面质量管理应用于建筑工程施工过程，有利于减少资源浪费等问题，在满足消费者的安全需求之外控制施工成本，极大地提高了建筑工程开发产业的综合效益。
2全面质量管理在建筑工程的应用
2.1全面质量管理在建筑工程决策阶段的应用
在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。
在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。
基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。
决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。
建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
2.2全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用
建筑工程设计前，应全面考虑工程成本、质量要求以及施工工艺等因素影响，还要对工程整体质量进行仔细的分析与严格的把控。
从工程项目整体角度考虑，全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用效果对工程施工阶段、使用阶段产生着巨大的影响，因此必须实现全面质量管理在工程设计阶段的有效应用。
首先，应根据实际需求，充分考虑建筑工程的实际情况，有针对性选用新材料、新技术、新工艺来提升工程质量。
其次，正确掌握建筑工程的设计标准，针对设计过程中所存在的问题及时采取有效措施予以解决，并做好设计技术交底工作，确保设计参数精确及设计方案的科学性。
最后，各项具体的设计方案之间，还应具备良好的衔接与配合，以便及时消除质量隐患，确保设计参数准确、设计图纸清晰、文字清楚等。
2.3全面质量管理在建筑工程施工阶段的应用
建筑工程施工过程中应用全面质量管理，首先加强对施工材料的质量检验与验收，可以应用抽检法来进行质量检查，确保施工材料符合相应标准要求。
施工过程中所有进场材料均应具备出厂合格证、质量证明等相关文件资料，不合格材料严禁进场使用。
其次加强对施工图纸的审查，熟知施工图纸中内容，编制施工组织设计及专项施工方案，并根据实际情况，完善施工现场管理制度；对施工设备、施工机械进行检验，以保证其处于正常运行状态；提高对技术交底的重视程度，施工过程中应做到严格执行现行相关规范规程标准以及设计图纸的要求，每道施工工序完成后，管理人员应仔细进行质量检查，完善记录，对重点环节以及隐蔽工程的施工质量进行定期核查，以消除质量隐患，在检查过程中一旦发现质量问题，及时采取补救措施，必要时还应进行返工处理，复检合格之后，方可进行下一道施工工序。
最后建立健全的工程质量责任制度，明确质检、管理以及分部分项工程责任人的岗位职责，贯彻落实自检、互检、专检的三级质量检查制度。
此外，还要组建全面质量管理小组，在全面开展三检一验工作的基础上，根据奖惩机制，分解质量目标，对达标管理人员进行适当的奖励，对不达标管理人员进行适当的处罚，做到奖罚分明，以此来提高全体施工人员的质量意识。
2.4重视工程质量验收
质量验收是质量控制的最终环节。
在验收阶段，要对工程项目各个部位进行检查，可以依据分项工程、分部工程、单位工程划分标准进行，对完成的工程量进行检验，一旦出现质量问题，要及时反馈给施工单位，要求施工单位对其进行整改，直到质量检查合格。
其中需要特别注意是，验收人员要对比设计方案和完成的工程量，严格按照国家相关规范和标准开展相关工作。
同时，聘请专业的质量审核团队
进行质量验收，保证建筑性能的有效发挥。
3结语
全面质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。
全面质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。
由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。
借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
参考文献
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[2]高杉．全面质量管理在建筑工程质量管理的应用探微[J].城市建筑，2017(9):121．
[3]刘成昌．浅析建筑工程施工项目全面质量管理[J].建材发展导向，2017(15):95.。