建筑企业年终工作总结范文

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建筑公司年终工作总结标准范本(5篇)

建筑公司年终工作总结标准范本(5篇)

建筑公司年终工作总结标准范本1、经济效益振奋人心。

为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了滴血口,加固了防洪坝,防止了财源流失,确保了利润和上交款。

公司全年实现利润总额____万元,完成集团公司下达计划的____%,人均创利____万元;完成上交款____万元,占集团公司下达上交款任务的____%;全年清收工程款____万元,占计划的____%;国有资产保值增值率达____%;年度员工人均收入____万元,上缴五金____万元,上缴率____%,全部兑现年初三不欠和三不让承诺。

____38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。

2、承揽任务超额完成。

全年共承揽任务____项,合同金额____亿元,占集团公司下达计划的____%;在建工程____项,完成产值____亿元,占集团公司下达计划的____%,尤其是大干____天期间,各指挥部表现突出,全公司提前____天完成大干任务。

在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了不能揽一个亏损工程的承诺。

如____双流正兴锦--____桥、____寒风垭隧道、____渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。

与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以____高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以____润水电站鸭嘴河进场公路、青城____软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。

2024建筑行业年终工作总结范文(6篇)

2024建筑行业年终工作总结范文(6篇)

2024建筑行业年终工作总结范文时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。

与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。

积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。

所谓知己知彼,百战百胜。

不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。

认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。

建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)

建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)

建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)建筑公司年终篇1201x年我项目部工会在分公司工会领导的支持下成立了,这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。

在分公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下,全面贯彻落实公司的工会精神,针对项目部的实际情况,充分发挥工会的作用,凝聚人心、提升项目的战斗力,为保稳定,促发展,做出了积极的贡献。

一、筹备组织济南分公司第七项目部工会,吸纳新成员。

在分公司工会的领导下我项目部积极响应,积极的组织了第七项目部工会,根据民主投票的原则选举了工会主席,并吸纳了包括张锦润、刘晓军、林青、刘庆晖等优秀人员为工会会员,从此我们的工会不断的壮大开来。

二、积极的学习工会文件汇编以及制定本项目部门的。

在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编,并且根据我项目部的实际情况,在不违背分公司工会章程的前提下,制定了我项目部的工会规章制度,并通过了全部项目人员的认可。

三、关心职工生活,丰富业余文化生活。

1. 关心关注职工生活,提高生活质量。

工会考虑到我们项目部在京外施工,远离集团公司,远离分公司,孤军作战,所有的职工都是远离家乡,同时还有大批刚从学校走出来的学生,第一次参加工作,第一次远离家乡,难免会有想家的心情,为了让大家能够安心的工作,工会很好的改进了员工的生活质量,同时为了让员工体会到组织的存在,工会特意将每个人的生日记录下来,并在员工生日的那天,集体给员工过生日。

平时的生活中,当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会,工会在了解到女生宿舍没有洗衣机的时候,立即与后勤主任联系,去市里挑选了洗衣机给女员工配备。

当工会主席与员工在平时交流中听说了有的宿舍的电视坏了,立即去市区买了新的彩色电视给员工。

我们项目的王俊同志在前几天生病住院了,当工会知道此事之后立刻与项目经理、副经理一同去医院进行了慰问,并送上营养品,让其安心养病,王俊同志深切的感受到了组织的温暖。

建筑公司年终工作总结7篇

建筑公司年终工作总结7篇

建筑公司年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年建筑公司年终工作总结范文(六篇)

2024年建筑公司年终工作总结范文(六篇)

2024年建筑公司年终工作总结范文本年度,作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度,我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期,旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。

﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召,遵循稳定与加速并进的指导原则,深入贯彻职代会暨经济工作会议精神,扎实推进各项工作,使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。

一、坚决贯彻职代会精神,全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向,并出台了一系列规章制度。

﹡﹡公司紧密结合自身实际,采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。

首先,多次召开高层会议,细致研讨经济指标达成策略;其次,依据公司要求优化机构设置,按需设岗,顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置;再者,积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策,克服时间紧迫、任务繁重的挑战,施工有限责任公司于元月正式挂牌运营,为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间;此外,适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议,制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法,明确目标责任,提出具体要求;最后,克服资金紧张难题,筹措资金____万元,对办公楼进行装修升级,改善工作环境,树立公司良好形象,并顺利完成办公地点的整体搬迁。

二、强化经营工作力度,实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。

为增强全员经营意识,我们加大经营力度,多措并举承接施工任务,辅以高效管理,力求企业效益最大化,逐步摆脱困境。

半年来,我们重点开展了以下工作:一是召开专题会议,分析经营形势,分解经营指标,明确责任分工;二是优化经营团队结构,选拔具有经营专长的人才充实经营部门;三是加大经营投入,实现人、财、物向经营环节倾斜;四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系,树立诚信形象,为竞标创造有利条件;五是采取主动出击策略,吸引联营工程,与兄弟单位竞争市场份额。

2024建筑公司年终工作总结(四篇)

2024建筑公司年终工作总结(四篇)

2024建筑公司年终工作总结在长期的建筑行业从业经历中,我先后参与了建筑安装、装修装饰、水电安装等多个领域的工作,积累了丰富的项目管理经验。

通过系统性的专业理论学习,我旨在为建筑行业贡献更多力量,不断提升自身的专业能力和业务水平。

在此过程中,我意识到发现并弥补自身不足、寻找发展突破口的重要性。

在工作中,仅停留在履行基本职责、营造和谐氛围、依赖过往成就的层面是远远不够的。

无论是面对事务还是人际交往,都需要深入探究、严谨行事才能取得实质性的成效。

一、专业学习与理论提升过去一年,我秉持“以人为本,创造美好家园,构筑和谐社会”的原则,重视建筑装饰装修相关法律法规及实物管理知识的学习。

通过购买专业书籍、网络学习及参加各类培训班,我不断充实自己的专业技术知识,提高思想理论素养。

我坚定树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观,并在工作中自觉践行“敬以德”的原则,将职业道德素质贯穿于每一项任务中,确保工作的高效与成功。

二、工作业绩与自我反思在承担____建筑装饰有限公司在____中医院迁建工程的天棚吊顶及局部木制作项目中,我取得了一系列成绩:1、通过专业培训,熟悉了建筑装饰施工规范,对装修行业的发展有了清晰的认识。

2、独立负责天棚吊顶和不锈钢施工,工作效率高,施工期间毫无懈怠。

3、负责的项目在实施过程中未发生安全和质量事故,为公司和自己创造了效益。

我也意识到自身的不足之处,如决策魄力不足、处理事务时急躁、与领导沟通不够及时等。

在未来的工作中,我将努力提升自身理论知识和专业技能,通过实践锻炼解决问题能力,克服急躁情绪,稳妥地处理每一项工作。

三、对公司管理的建议在工作实践中,我发现公司存在一些管理问题,如分工不明确、管理体系和施工组织方案不完善、协调不足导致资源浪费、缺乏必要的会议和沟通等。

为了公司长远发展,我建议高层领导及时发现问题并进行纠正,以便有效控制成本,提升公司效益。

总之,过去一年是我全面成长的一年,是从感性认知到理性分析的一年,是从简单执行到创新改进的一年,更是我对建筑装饰装修事业充满热爱并愿意为之长期奉献的一年。

2024年建筑公司年终工作总结精选(八篇)

2024年建筑公司年终工作总结精选(八篇)

2024年建筑公司年终工作总结精选一、在执行过程中,个别环节的运作效率不足,导致上下环节的衔接出现断裂。

例如,混凝土拆模报告有时无法及时从实验室获取,影响了拆模申请,进一步延误了现浇结构外观尺寸的检验批验收。

二、工程资料的编制和填写存在疏漏。

在试验报告中,偶尔会出现代表数量的缺失;检验批中,某些检查项目的数据过于夸张,明显不实;个别资料的附图不够详尽、清晰。

三、为解决上述问题,工程过程中采取以下四点措施:1. 明确责任划分,强化流程执行。

2. 及时收集整理信息,确保问题的迅速反馈。

3. 定期进行资料整改,并进行二次核查。

4. 更新目录,确保资料的及时归档。

通过这些措施,我们能够及时发现并纠正问题,成功应对了一次次的检查。

对于各类资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详尽的说明,此处不再赘述。

现仅根据本工程的实践经验,对各类资料需要注意的关键点进行如下概述。

一、严格控制施工技术资料施工技术资料是指导规范施工和记录工程变更的官方文件,变更、洽商、图纸会审需经设计、建设单位签字,施组、方案需经公司级审批,交底需施工队签认。

此类资料在处理工程纠纷或特殊情况时具有决定性作用,因此需严格管理,非特殊情况不外借,若必须借阅,需执行严格的登记制度。

此外,由于本工程设计与施工同步进行,工程变更频繁,设计变更、工程洽商对施工进度和工程结算有直接影响。

因此,必须确保变更、洽商能及时准确地传递到项目部相关人员,并由技术人员第一时间以交底形式传达给施工队。

二、施工测量记录需详尽图示施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等准确性的关键资料。

任何测量上的微小误差都可能导致严重的后果。

因此,测量资料必须有详尽的图示以确保测量施工的精确性。

三、施工物资资料应齐全有效,具备可追溯性工程中涉及的物资种类繁多,且来自不同供应商,确保物资质量是保证整体工程质量的基础。

所有进场物资均需提供产品合格证、检验报告等质量证明文件,且应优先使用原件。

建筑公司年终工作总结(四篇)

建筑公司年终工作总结(四篇)

建筑公司年终工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。

可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。

现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。

(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对____的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。

完成装饰面积近____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

(2)____年____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。

今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

同时对____一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

(3)总建筑面积____平方的____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出____工程师配合____经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工,工作细致认真。

完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。

2024年建筑公司年度工作总结(八篇)

2024年建筑公司年度工作总结(八篇)

2024年建筑公司年度工作总结各项稳定工作已取得积极进展。

一、业绩完成概况本年度,公司在国内实现企业总产值____万元,其中自我承担任务完成____万元;国外产值达到____万元。

全年度未发生工亡事故,工伤重伤率在亿元产值内控制在0.4以内(无重伤事故),工伤伤亡率不超过2(轻伤减少,较____年下降____%),无新增职业病患者。

机械事故及交通事故均为零,特种人员体检覆盖率未达标。

未发生环境污染事故,所有环保指标均达标。

二、深入贯彻职代会精神,全面执行工作要求年初召开的职代会明确了今年的工作重点,即围绕一个目标、强化两个建设、解决三个问题、推进四个提升。

一年来,我们致力于打造高效精干的员工队伍,重塑公司形象,全面完成施工生产任务。

我们加强了两级领导班子建设,利用人事改革契机,着力人才队伍的建设,有效解决了信心不足、项目管理粗放、合同管理不细致等问题。

成立了机电工程处以拓宽经营部的生存空间,改进了资料管理,实现了文书档案和生产技术档案的一体化管理。

三、全力以赴完成现有项目,积极开拓新的发展空间1、彭州灾后重建项目:作为____年重点工程,彭州政策性安置房项目面临工期短、条件艰苦、协调难度大等挑战。

项目部迅速组建,克服了施工用电、用水、道路不通等困难,提前介入,确保工程进度。

目前,已完成工作量____多万,其余工程正按计划紧张有序进行,受到业主的高度评价。

2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈的环境下,工程处积极寻找项目,凭借良好信誉和扎实作风,承担了多个工程,包括瑞丽畹町木薯淀粉厂、腾冲雷华宾馆、海关犬基地食堂、姐告仓库和市场改建等,全年完成产值约____万元,实现利润约____万元,上缴国家税收____万余元,支付职工工资、社保和住房公积金等费用。

3、成都工程处:____年,成都工程处全体员工共同努力,完成产值____万元。

总结,各项任务已取得显著成果,我们将继续努力,确保所有项目优质高效完成,同时积极寻求新的发展机遇。

建筑公司年终工作总结(通用16篇)

建筑公司年终工作总结(通用16篇)

建筑公司年终工作总结建筑公司年终工作总结(通用16篇)建筑公司年终工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。

何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

建筑工程年终工作总结范文(5篇)

建筑工程年终工作总结范文(5篇)

建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。

经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。

在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。

同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。

近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。

目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。

截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。

建筑企业年终工作总结(精选18篇)

建筑企业年终工作总结(精选18篇)

建筑企业年终工作总结(精选18篇)建筑企业篇120xx年,是分公司巩固成绩、创新开拓的一年,是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。

一年来,在总公司和各职能部门的正确领导下,在总公司的大力支持和积极配合下,在全体职工的团结努力下,分公司各项工作均取得了长足发展。

回首一年来,我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上,不负总公司领导的期望,结合行业工作实际情况切实履行职责,在继续巩固原有市场的基础上,不断创新思维和举措,努力开拓新的建筑市场。

现将一年来的工作总结如下:一、履行承诺,不断拓展建筑公司市场份额1.安全管理坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例,结合分公司管理工作实际,修订完善了各施工项目及所属承包人的安全及操作规程。

带领分公司管理人员经常深入工地,努力搞好安全生产工作,针对职工开展了经常性的安全生产教育,及时处理安全生产隐患,确保了年度安全生产无事故的责任目标。

2.狠抓经营管理进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度,合理支配经济开支,压缩业务管理费用的开支,努力把施工项目的业务花费工作降到最低点,以最小的开支获得最大的工作效能。

全面抓好分公司各项经营管理工作,及时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序,确保职工工资的按期足额发放,不断提高公司的经经济效益和社会信誉。

3.狠抓市场管理为进一步保增长、促效益、扩市场,将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。

在继续巩固原有的建筑市场的基础上,建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息,建立了区域内建筑市场信息档案;鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动,进一步扩大工程承包范围,并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。

精选建筑年终工作总结范本(4篇)

精选建筑年终工作总结范本(4篇)

精选建筑年终工作总结范本一、各工程项目在本年度的完成情况如下:1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值____万元。

2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值____元。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。

3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达____元。

4、三角州公园i标主园道路在____个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行,为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达____万元。

5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。

累计完成产值达____万元。

6、自____月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量。

进度。

安全控制协议书。

各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。

在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。

不仅完成了任务,而且还赢得了市场的一致认可,更是为公司获取了利润。

累计完成产值达____万元。

全年累计完成直管项目____个,累计完成产值____万元,协助完成太利路修补沥青料生产,阜谢路水稳料、沥青料生产,沙河路桥水稳料、沥青料生产。

2024年建筑企业年终工作总结(五篇)

2024年建筑企业年终工作总结(五篇)

2024年建筑企业年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年的年底。

回首过去的一年,建筑企业经历了许多挑战和机遇,经过全体员工的努力,我们取得了丰硕的成果。

现在,我将对2024年的工作进行总结,以期能够找出我们的优点、不足之处,并对来年的工作提供一些建议。

一、工作回顾1.整体工作表现今年,我们在各项工作中取得了显著进展,展现出了建筑企业的实力和影响力。

首先,我们完成了一系列重要的大型建筑项目,各项工程质量和进度均得到了客户的高度认可。

其次,我们积极开展了技术创新和研发工作,提升了企业的科技含量和竞争力。

同时,我们还加强了内部管理,推动了流程优化和效率提升。

2.项目管理和执行在项目管理和执行方面,我们严格按照计划进行,确保了项目的顺利推进。

通过加强与建设单位和相关部门的沟通,我们及时解决了各种问题和难题,保障了工程的质量和进度。

我们还加强了安全管理,严格遵守相关的安全操作规范,确保了员工的安全和健康。

3.人才队伍建设今年,我们加大了对人才队伍的培养和引进力度,通过培训和交流等方式,提高了员工的技能和素质。

我们还注重激励和关爱,建立了激励机制和奖惩制度,激发了员工的积极性和创造力。

同时,我们还积极引进了一批优秀人才,丰富了企业的人才库。

二、存在的问题和不足1.资源利用不充分尽管我们取得了一系列的成果,但是在资源利用上仍然存在不充分的问题。

有些项目在资源调配和利用上不够合理,导致了资源的浪费和效益的降低。

因此,我们需要加强对项目的规划和资源管理,提高资源利用效率。

2.创新能力有待提升虽然我们积极开展了技术创新和研发工作,但是与行业先进水平相比,创新能力仍然有待提升。

我们缺乏自主研发和核心技术,导致在一些高端领域的竞争力不够强。

因此,我们需要加强技术创新和研发投入,提升自主创新能力。

3.内部管理不够规范尽管我们在内部管理方面有了一定的改进,但仍然存在不规范的问题。

例如,流程化管理不够严格,导致一些环节容易出现疏漏和错误。

建筑公司年终工作总结范文(精选6篇)

建筑公司年终工作总结范文(精选6篇)

建筑公司年终工作总结范文(精选6篇)建筑公司年终工作总结篇120xx年,总公司经营班子连续团结和带领全体员工,坚持“精诚所至、金石为开”为进展理念,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。

公司实现产值:6000万元,比去年同期增长25%,超额完成全年方案指标;实现税收:3342万元,比去年增长25%,超额完成全年方案指标。

一、20xx年工作成果,主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面:(一)乐观调整经营开拓思路,抢抓市场先机。

20xx年,公司连续把经营开拓放在首位来抓,一是坚决不移地贯彻“大市场、大项目”的经营战略,以建筑市场为产业龙头,全面实施“稳拓业务,稳增效益,稳步推动”的三稳工作方针。

年初明确的重点大项目,由董事长亲自督办,全过程跟踪,促使经营开拓保持稳步推动的态势。

20xx 年,经营预算部顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积累和总结阅历,乐观参与各省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参加拓宽至山东、海南、贵州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家界、安化等地,使公司争取到更多的中标工程业务。

据统计,20xx 年参与公开招标和邀请招标的工程项目近50项,其中,中标14次,中标率达28%。

全年共签订工程合同35份,合同总造价近9亿元,其中较大的项目有:“银城·山水华庭建设工程”、“南京环亚公司张家界分公司职工安居房工程”、“澳能工业园(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程” 、“安化县中梅豪庭”等建设项目。

(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素养和管理水平。

狠抓项目管理,提高工程项目管理水平是公司的工作重点,长期以来,我们坚持以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中仔细贯彻GB/T19001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行公司“两级管理”专职监管机构监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的平安、质量、进度、成本等达到预期的目标。

2024年建筑企业年终工作总结范文(5篇)

2024年建筑企业年终工作总结范文(5篇)

2024年建筑企业年终工作总结范文【2024年建筑企业年终工作总结】尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已经到了2024年的年底。

回顾过去一年,我很荣幸能够在这个建筑企业里度过,并有机会为企业的发展做出一些贡献。

在这里,我想对我们一年来的工作进行总结,同时也要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。

一、总体工作回顾在过去的一年中,建筑企业按照公司的总体发展策略,团结一致、积极进取,取得了实质性的进展。

在项目管理方面,我们从项目立项、预算编制、施工组织到质量控制、安全保障等多个环节取得了显著的成效,项目进展顺利,质量可控,安全得到保障。

同时,在内外部沟通方面,我们注重协调与合作,秉承着“携手共进、共同发展”的理念,与各方建立了良好的合作关系,为企业发展夯实了基础。

二、工作亮点和成绩1. 项目管理方面取得良好进展:通过建立完善的项目管理制度,建立项目组织结构,确保项目目标的顺利达成。

在项目实施过程中,我们加强对项目进度、质量、安全等方面的管控,采取了一系列有效措施,保证了项目能够按期、高质量地完成。

2. 团队合作与协调能力显著提升:我们注重带领团队精诚合作,注重沟通与协调,有效地解决了项目中的各类问题。

通过加强团队凝聚力、专业素质和沟通能力的培养,员工之间相互之间的协作能力得到了明显提升,为项目的顺利推进提供了坚实的保障。

3.企业形象和品牌影响力提升:在企业形象与品牌建设方面,我们推出了一系列的宣传活动,增加了企业在业界的知名度和影响力。

同时,我们也加强了外部合作与资源共享,提高了企业发展的可持续性。

三、存在的不足和问题1.项目成本管控方面有所欠缺:在项目实践中,我们虽然建立了完善的成本控制体系,但在执行方面还存在一定的问题。

下一步,我们将会进一步加强成本控制意识,提高成本控制的精准度,以降低项目成本并提高企业盈利能力。

2.创新和技术研发方面还需加强:在创新和技术研发方面,我们尚未充分发挥团队的创新潜力,对新技术的应用和推广还不够积极。

精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)

精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)

精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。

一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。

2024年建筑公司年终工作总结范本(五篇)

2024年建筑公司年终工作总结范本(五篇)

2024年建筑公司年终工作总结范本在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。

本人在____公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了____年工作目标。

现将今年工作总结如下。

一、项目投资情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

二、项目组织管理情况首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的'目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得____工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、工程质量控制情况公司提出“建精品工程、树____品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。

在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。

并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。

针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。

组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。

组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

建筑公司年终总结参考范文(四篇)

建筑公司年终总结参考范文(四篇)

建筑公司年终总结参考范文一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对今年工作进行总结。

一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。

施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

2024建筑公司年终工作总结样本(4篇)

2024建筑公司年终工作总结样本(4篇)

2024建筑公司年终工作总结样本____年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

以下是我的工作总结。

一、积累经验,落实到底施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。

以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

三、加强管理能力,协助安全生产一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

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建筑企业年终工作总结范文
今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:
一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会“三个代表”理论的涵义,不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。

结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作。

通过党组织对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以江泽民同志“三个代表”重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差。

今后,还要进一步加强政治理论学习,尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会其精神实质,及时补充政治营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。

我感到,这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用。

我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见,得到了公司领导的认可。

李经理来到我公司后,提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。

为了落实这一要求,我组织本公司有关科室,深入项目,共同研讨项目承包方案,认真听取各项目的意见,通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析,向本公司领导班子提出了选取××二期工程、××学院两个在施工程项目和××住宅、××住宅、××厂工程等三个新开项目,制定了项目承包方案。

得到批准后,我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析,并把未完成部位重新编制内部件。

为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。

为了能使项目承包顺利实施,在徐经理组织的多次研讨会后,我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法,为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。

三、目前,我公司的经济状况,处于近几年来最困难的时期,尤其是资金问题,对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。

徐经理来到我公司后,提出了首先要保证职工的收入,同时要力保生
产不受影响,这对我们的收款工作提出了更高的要求,为了保证收款指标的完成,我和司书记及各位经理密切配合,协同作战。

每周都制定详细的收款计划,每周都对完成情况进行分析总结,对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。

我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时,催要工程款。

对已竣工的工程,我们及时送出结算件,力争尽快签回结算件,不给建设单位拖欠工程款提供借口。

对于欠款大户、欠款钉子户,我们一方面积极催要工程款,一方面准备资料和证据,随时做好诉讼准备,运用法律武器,保证企业的经济效益不受损失。

在欠款大户中,××是催要难度最大的单位,由于它们资金紧张,就以种种借口拖延结算,反过来又以结算问题为借口拖延付款。

找到具体负责人都相互推诿,不谈具体问题。

为了解决问题,我只好盯住总经理不放,只要遇到他,我就缠住他谈结算、催要款,有时为了堵到他,往往要在他办公室外站几个小时。

通过三个多月的紧逼盯人战术,终于在结算方面取得了一些突破。

下一步通过配合甲方搞到贷款,从而加大对二建的还款力度,好要付出更加艰苦的努力,同时为最终结算还要做好细致的准备工作,确保企业的利益。

为了能收到欠款,有时我们一天要跑几个单位,有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次,有时要说尽好话,有时要争得面红耳赤,有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。

为了收款时更有说服力,我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等。

总之,在×经理的亲自参与、领导下,在各位经理的大力协助下,经过我们的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款万元,但距离全年指标还有万元的差距,因此在后两个月,我必须投入更大的精力,做更加艰苦的工作。

两年中,我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。

去年
完成了三项工程的结算工作。

今年初,我们签回了去年竣工结算的××工程的结算件;今年四月份,又签回了××工程的结算件。

这两个结算件为本公司争取了多万元的利润,为减少本公司的成本亏损起了很大作用。

对以后的工程如三和物业的结算件,基本上做到了随竣工,随出件,随签回。

至今年六月底,已竣工的项目,除××一期工程未签回以外,××供热、××大厦的结算件均已送至甲方。

其中××的结算件,我们经过了项目的几次讨论、修改,本公司领导班子反复审核,才报送出件。

××工程的结算工作将是十分艰难的,为此,我与有关科室和项目负责人,做了比较充分的准备,争取攻克这一难关。

今年上半年,我根据公司的指导意见,对我们的内部件编制办法进行了修改,即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分,对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。

为下半年实施项目承包,提供可控制、可操作的依据文件。

水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理,首先是在与甲方确定造价的谈判中,为领导提供了可靠的依据,同时为项目承包的成本预控奠定了基础。

从××年上半年,在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中,强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制,注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。

通过成本分析,找出了在管理工作中存在的一些问题,并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。

两年来,在×书记、×书记及各位主管经理的协助下,在创建文明工地工作中,取得了较好的成绩,××工程获得四星级工地标准,××学院工程获得二星级工程标准,这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。

四、两年来,工作取得了一点成绩,与领导的帮助和同志们的支持是分不开的,工作中还存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。

对核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出现了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动主管科室人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好领导交给的各项工作任务。

在今后的工作中,要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局,抓好我公司的项目承包工作,解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题,提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力,继续抓好文明工地创建工作。

密切配合其他主管经理的工作,分工不分家。

齐心协力,共同把我公司的各项工作搞上去。

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