事故停产整改方案
事故停产整改方案
事故停产整改方案一、背景介绍近期发生的事故给企业生产运行带来了严重影响，为了保障员工的生命安全和企业的稳定发展，制定本停产整改方案，旨在全面排查隐患、加强管理并改善安全生产环境。
二、整改目标1. 停止当前生产活动，确保员工生命安全；2. 全面排查事故隐患，找出并消除安全风险；3. 强化安全管理，提升员工安全意识和技能水平；4. 根据整改结果，制定详细可行的安全生产方案。
三、整改步骤1. 紧急情况处理(1) 立即停产：在事故发生后，立即停止当前生产活动，确保员工的生命安全；(2) 疏散和救援：对事故现场的员工和受伤人员进行疏散和救援，确保人员得到及时的医疗救治；(3) 报告和调查：及时向相关部门报告事故情况，并成立事故调查组，对事故原因进行深入调查。
2. 隐患排查与整改(1) 隐患排查：成立专门的排查小组，对企业内部的设备、场所、工艺以及生产流程进行全面排查，找出所有安全隐患；(2) 隐患整改：针对排查出的每一个隐患，制定详细的整改方案，并严格按照时间节点进行整改，确保隐患得到及时消除；(3) 整改验收：对每一个整改项目进行验收，确保整改达到预期的效果。
3. 安全管理体系建设(1) 安全制度建设：加强对安全制度的建设和完善，确保所有员工都熟悉并严格执行各项规章制度；(2) 岗位责任明确：明确每个岗位的安全责任，加强对关键部门和岗位的监管，确保生产活动符合安全要求；(3) 培训与演练：对员工进行安全培训和演练，提升他们的安全意识和应急处理能力；(4) 安全督查：建立定期的安全检查机制，对生产现场进行巡查，发现和纠正安全隐患。
4. 安全生产方案修订(1) 综合分析：根据事故原因和整改结果，对现有的安全生产方案进行综合分析，找出不足之处；(2) 方案修订：结合综合分析结果，制定完善的安全生产方案，提出可行的改进措施；(3) 方案实施：根据修订后的安全生产方案，全面落实各项措施，确保生产活动符合安全要求。
煤矿停产整改方案及措施
煤矿停产整改方案及措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX煤矿停产整改方案及措施一、地理位置矿井位于盘县洒基镇土城一、二井田范围的洒基新村境内，距盘县洒基镇1.2公里，距小云尚火车站6.5公里，距盘县电厂12公里，距水（水城）-红（红果）铁路松河站8公里，块段北部有盘水公路通过。
矿山地理坐标为：东经104°33′10″～104°33′52″，北纬26°03′19″～26°03′43″。
二、井田面积及建设规模盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿由原五排煤矿和梯子田煤矿整合而成。
矿井整合后的采矿权范围由7个拐点坐标圈定（见表1-1-1），面积0.616km2，开采标高为+2000-+1750m。
生产规模：15万吨/年。
三、劳动定员根据矿井设计生产能力、开拓方式、工作面采煤方法、机械化设备配置水平，确定矿井全员效率2.0t/工。
另根据原能源部2007年颁发的《煤炭工业小型矿井设计规范》及其它有关文件规定，按照矿井井型，年工作制度及全员效率，并结合小型煤矿的管理制度进行估算。
经估算，矿井职工总人数为322人，万吨职工人数为22人。
四、储量及服务年限、主采煤层1、根据贵州省国土资源厅文件“黔国图资储备字[2008]444号：关于《贵州省盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿资源储量核实报告》矿产资源储量评审备案证明”：煤矿保有资源量（332+333）814万吨，其中332资源量为169万吨，333资源量为645万吨。
第 2 页共 15 页2、矿井设计生产规模为15万吨/年，矿井设计服务年限为7.5年。
3、现主采煤层为15#层。
五、持证情况整合后的盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿一年期《采矿许可证》由贵州省国土资源厅于2007年7月12日颁发，证号为：5200000711378，企业法人为孙从敏，企业性质为有限责任公司，开采矿种为煤。
第二章煤矿现状1、我矿新建系统主斜井、回风斜井、井底车场、井底水仓、井下变电所已经完工，地面主扇已安装运行正常并已形成通风系统，主排水系统设备已投入运行，副斜井改造工程已完成135米，首采面运输石门已完工，11501回风联络巷及11501专用回风上山已完工。
质量事故报告及整改措施和方案
质量事故报告及整改措施和方案质量事故报告及整改措施和方案随着社会经济的发展，人们越来越关注质量问题，质量事故也时有发生。
当我们遇到质量事故的时候，我们应该及时采取措施进行报告和整改，以减少损失和风险，保障自身利益和消费者权益。
本文将从质量事故的定义、报告和整改措施以及方案等方面展开讨论。
一、质量事故的定义质量事故是指在生产制造、运输、存储、销售、使用等过程中，产品、设备、工程施工或服务等方面发生的质量不符合要求、事故或人员伤亡等事件。
质量事故的危害主要表现在以下几个方面：1. 会给企业带来经济损失和声誉损失2. 造成环境污染或人员伤害3. 对消费者权益造成损害4. 增加了企业的风险和安全隐患二、质量事故的报告质量事故的报告应及时、准确、全面，以便及时采取措施，避免因拖延时间而造成不可挽回的损失。
质量事故的报告流程：1. 发现问题并进行临时封锁2. 停止生产或服务3. 立即评估质量事故的结果和危害4. 采取措施限制或防止事故影响扩大5. 进行调查并整理事故套图和上下游证明文件等必要的资料，制作质量事故报告6. 将整理好的质量事故报告上报给相关领导和部门7. 做好事故应急处理工作，并启动质量事故应急预案三、质量事故的整改措施质量事故的整改目的是及时解决问题，避免再次发生类似事故。
1. 制定整改措施和方案对于不同的质量事故，制定相应的整改措施和方案，根据事故的性质与情况，建立整改责任人的制度，制定整改进度管理计划，定期进行整改跟踪和评估工作。
2. 加强产品和生产质量的管控通过建立长效的质量管控机制，制定相应的质量标准和规范，严格按照相关标准进行生产和检测。
并加强生产设备和设施的维护和保养，确保生产环境的整洁和安全。
3. 加大质量安全培训力度加强员工质量安全意识的培训和教育，对于质量事故进行分析和总结，增强员工的安全和质量意识。
特别是一线员工要加强安全知识的学习，增强自我保护意识。
四、质量事故的方案质量事故的方案主要包括应急预案、整改方案、复盘分析和总结。
安全事故整改方案范文精选
安全事故整改方案1去年月日，我司工地发生了一起机械事故。
给我区、我市的安全工作造成为了一定的影响，给我们公司也造成为了很大的损失。
事故发生后，一是我们即将召开公司所有项目部主要负责人和安全员紧急会议，布置安全大检查，全面停工整顿。
要求各项目部对自巳所承建的施工区域进行全面彻底检查，要求不留死角，对排查发现的问匙要即将采取措施加以整改，二是召开职工大会，对全体职工进行紧急安全教育，能使每一个人引起高度的重视，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违章施工。
公司、项目部份层组织召开各项专题会议对全体管理人员进行安全教育，组织大家深入学习《建造法》《安全生产管理条例》，在血的教训面前使每一个管理人员感到痛心，深刻认识到安全的重要性，天天讲安全，一时大意就出问题。
真正认识到不怕一万就怕万一的道理，安全工作实在太重要了。
并深刻检查发生事故原因及管理方面存在的问题。
通过学习检查，初步查找存在以下差距：一、安全管理工作不到位五洲工程是我市引资的外商工程，工程体量大，工期要求紧，而且施工单位也多。
施工难度很大。
由于种种原因，工程未能及时办理有关施工手续，从而得不到上级和有关部门监督和管理。
所以管理漏洞。
管理人员对安全工作有松劲情绪，工作不够深入，不够细，有凑合思想特殊是因为大润发年底要开业，工程进度加快，各工种交叉施工，施工管理较乱，缺乏有力地监管及合理的协调，这些都给安全工作埋下了隐患。
二、安全监管体系不落实安全管理必须科学管理，说一说，喊一喊，发个文件或者都不能从根本上解决安全问题。
只能是不断发生事故。
其中一个很重要的原因就是管理体系不落实，从公司到项目部没有形成强有力的监督管理。
岗位人员配备不到位，安全管理责任不清，专职安全管理人员少兼职多，对安全人员的培训，学习重视不够。
安全员思想上有畏难情绪，怕得罪人，所发管理力度不大。
三、没有处理好安全工作和工程进度的关系在施工中往往是口里喊“安全第一”，但当安全与生产进度发生冲突时，往往就忽视了安全，把进度放在第一位。
工程事故停工后复工整改方案
工程事故停工后复工整改方案工程事故是指在建设工程过程中发生的意外事件，可能导致人员伤亡、财产损失以及工期延误等严重后果。
一旦发生工程事故，为了保障工人的安全和工程的顺利进行，必须立即停工，并制定复工整改方案。
一、事故原因分析在制定复工整改方案之前，首先需要对事故原因进行深入分析。
通过调查和研究，找出事故发生的根本原因，以便在整改过程中避免类似事故再次发生。
事故原因可能包括设计缺陷、施工不规范、材料质量问题等。
针对不同的原因，需要采取相应的整改措施。
二、制定复工整改方案1. 安全措施加强：在复工前，必须对工程现场进行全面的安全检查。
确保所有安全设施完好，并进行必要的维修和更换。
同时，加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 质量控制加强：对工程质量进行全面检查，发现问题及时整改。
加强对施工过程的监督和管理，确保施工符合相关标准和规范。
对于存在质量问题的部分，必须进行重新施工或修复，直到达到要求的质量标准。
3. 进度管理优化：在复工后，需要重新评估工程进度，并制定详细的施工计划。
合理安排施工顺序和工期，确保工程按时完成。
同时，加强对施工进度的监控和管理，及时发现并解决进度延误的问题。
4. 沟通协调加强：在复工整改过程中，各相关方必须加强沟通和协调。
包括工程负责人、监理单位、施工单位以及相关部门等。
及时共享信息，解决问题，确保整改工作的顺利进行。
5. 整改效果评估：在整改完成后，需要对整改效果进行评估。
通过检查和测试，确保整改措施的有效性和可行性。
如果发现问题仍然存在，需要及时采取补救措施，直到问题完全解决。
三、复工整改方案的实施制定好复工整改方案后，需要按照计划进行实施。
在实施过程中，要加强对整改措施的监督和检查，确保各项措施得到有效执行。
同时，要及时记录整改过程中的问题和经验教训，为今后的工程管理提供参考。
四、复工整改方案的总结与改进在整个复工整改过程结束后，需要对整个过程进行总结和评估。
2024年质量事故报告及整改措施方案(2篇)
2024年质量事故报告及整改措施方案一、事故背景及原因分析2024年，我公司发生了一起严重的质量事故，导致了质量损失和声誉受损。
经过对事故的调查分析，发现以下主要原因：1. 设备失效：事故是由于一台关键设备发生故障引起的。
该设备本身设计缺陷和制造问题导致了故障的发生。
2. 工艺不合理：在生产过程中，存在一些工艺不合理的因素。
例如，某些操作步骤过于复杂，员工难以正确执行；某些工艺参数设置不合理，容易导致质量问题。
3. 管理不善：事故还暴露出一些管理方面的问题。
例如，对设备进行定期维护和检修的工作没有得到足够的重视；对生产过程进行监控和控制的机制不健全；员工对质量的重要性缺乏足够的认识，无法快速发现问题并采取措施。
二、事故后果及影响评估该次质量事故造成了以下后果和影响：1. 质量损失：产品质量受到严重影响，一批产品需要返工或报废，导致了直接的经济损失。
2. 声誉受损：质量事故对公司的声誉造成了负面影响。
客户对公司的产品质量产生了怀疑，公司形象受到损害。
3. 安全隐患：质量事故还暴露出一些潜在的安全隐患。
如果不及时解决，可能会给员工和客户的健康和安全造成威胁。
三、整改措施方案为了防止类似事故再次发生，我们制定了以下整改措施方案：1. 设备改造升级：对存在设计和制造问题的设备进行改造升级，提高其可靠性和稳定性。
并建立定期维护和检修的机制，确保设备的正常运行。
2. 精细化工艺控制：优化生产过程中的工艺参数设置，降低工艺的复杂性，减少操作错误的可能性。
加强对关键工艺环节的监控和控制，及时发现问题并采取措施。
3. 强化质量管理：加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和工作技能。
建立质量管理体系，完善质量控制流程，确保产品质量符合标准要求。
加强对供应商的管理，确保原材料和零部件的质量符合要求。
4. 安全管理：加强对生产过程中的安全管理，制定和实施严格的安全操作规程。
定期进行安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全隐患。
停产期间整改方案及安全技术措施
停产期间整改方案及安全技术措施轩煤公司梨园河煤矿二〇一六年三月二十四日停产期间整改方案及安全技术措施为深刻汲取同生安平煤业“3.23”事故教训，按照省厅、同煤集团公司相关文件精神要求，梨园河煤矿3月24日起进行了全方位隐患排查停产整改工作，矿长李四文亲自组织安排，进行了停产期间隐患排查，并组织专题会议进行了整改方案以及安全技术措施的制定。
具体方案如下：一、成立领导组：组长：李四文副组长：贾眉怀李志勇康永平张立荣成员：刘良怀张学怀贾拴劳张志宏周建平马中朝田俊明王建新张向前以及各科室、区队负责人领导组下设办公室（设在安监站），办公室主任：王建新领导小组安全职责：组长：全面负责停产期间各项工作，包括人员调配、隐患整改工作安排、资金落实以及复产验收工作；常务副组长协助组长全面管理好地面及井下停产期间的各项工作。
副组长：配合组长负责停产整顿期间各项工作、职工学习培训、安全技术措施制订及落实等；成员：在组长直接领导下负责安保方案中的具体工作，包括职工培训组织管理、地面巡查、调度室、井口值班工作安排、井下巡查、抽水及其它工作安排等。
二、停产期间具体工作安排：1、严格停产期间矿领导带班下井工作、值班人员岗位值守制度。
放假期间保证每天有一名主要领导值守上岗，同时各职能科室和关键岗位安排好值班值守。
2、加强假日期间井上、下，上岗人员的管理，严格执行交接班制度，严格对人员上岗督查，严防空岗、脱岗。
3、停产期间，只进行矿井通风、排水、瓦斯检查工作，安排各工作面安监员、瓦检员2人，看风机人员、检修人员、瓦斯抽放人员、排水人员、管理人员每班1人，其他人员不得下井工作，如有需要有汇报调度室，由调度室安排进入井下作业。
4、强化应急值守，做好应急处置。
调度室做好应急值守工作，确保24小时通讯畅通。
值班期间要严格执行请销假制度，做好现场紧急险情应急处置，一旦发生紧急险情，要立即组织撤出人员。
三、停产检查主要隐患“一通三防”专业两条：1、62111工作面后溜瓦斯传感器吊挂在上隅角2、521皮、轨联巷施工点风筒拐弯处未使用反压边方式连接风筒采掘运专业八条：3、521轨下上车场口运输封闭式管理牌板损坏4、62111工作面第50#、51#架前探梁没有伸出5、62111机巷有三根漏液柱6、62111机巷缺三串串滚7、51101回风车场内树脂药卷移交掘进一队8、51101切眼缺一台顶板离层仪，及时安设9、51101切眼70m处顶板破碎，需补打两根锚索10、51101切眼170m处网兜，顶网破裂，需处理后及时补打锚索机电专业三条：11、62111工作面机组无机载前照明12、51101进风工作面皮带机头处开关无辅助接地13、62111工作面进风皮带机头处45A接线盒喇叭嘴松动地质防治水两条：14、62111工作面切眼往外第二水仓缺一台备用水泵15、62111工作面回风切眼向外20-70米处有积水地面管理专业两条：16、锅炉房操作规程牌板脏污，需清洗17、锅炉房4寸瓦路损坏，需更换四、具体整改方案1、62111工作面后溜瓦斯传感器吊挂在上隅角治理措施：重新吊挂整改期限：3月25日区队责任人：宁永亮矿负责人：康永平2、521皮、轨联巷施工点风筒拐弯处未使用反压边方式连接风筒治理措施：反压边整改期限：3月26日区队责任人：周建平矿负责人：康永平3、521轨下上车场口运输封闭式管理牌板损坏治理措施：重新制作吊挂整改期限：3月25日区队责任人：丁健健矿负责人：李志勇4、62111工作面第50#、51#架前探梁没有伸出治理措施：伸出整改期限：3月27日区队责任人：宁永亮矿负责人：李志勇5、62111机巷有三根漏液柱治理措施：更换整改期限：3月26日区队责任人：宁永亮矿负责人：李志勇6、62111机巷缺三串串滚治理措施：安装整改期限：3月27日区队责任人：宁永亮矿负责人：李志勇7、51101回风车场内树脂药卷移交掘进一队治理措施：按程序及时移交整改期限：3月27日区队责任人：李伟峰矿负责人：李志勇8、51101切眼缺一台顶板离层仪，及时安设治理措施：安装顶板离层仪整改期限：3月28日区队责任人：郝四虎矿负责人：李志勇9、51101切眼70m处顶板破碎，需补打两根锚索治理措施：伸出整改期限：3月26日区队责任人：郝四虎矿负责人：李志勇10、51101切眼170m处网兜，顶网破裂，需处理后及时补打锚索治理措施：伸出整改期限：3月26日区队责任人：郝四虎矿负责人：李志勇11、62111工作面机组无前照明治理措施：及时维修整改期限：3月25日区队责任人：宁永亮矿负责人：张立荣12、51101进风工作面皮带机头处开关无辅助接地治理措施：接地整改期限：3月25日区队责任人：郝四虎矿负责人：张立荣13、62111工作面进风皮带机头处45A接线盒喇叭嘴松动治理措施：及时处理整改期限：3月25日区队责任人：宁永亮矿负责人：张立荣14、62111工作面切眼往外第二水仓缺一台备用水泵治理措施：及时安设整改期限：3月28日区队责任人：宁永亮矿负责人：康永平15、62111工作面回风切眼向外20-70米处有积水治理措施：清理、抽排整改期限：3月25日区队责任人：宁永亮矿负责人：康永平16、锅炉房操作规程牌板脏污，需清洗治理措施：及时清理整改期限：3月25日区队责任人：贾轩喜矿负责人：臧润轩17、锅炉房4寸瓦路损坏，需更换治理措施：及时更换整改期限：3月27日区队责任人：贾轩喜矿负责人：臧润轩四、整改要求及安全保障1、严格在“三定”时间内完成所有隐患问题的整改。
单位停产整顿工作计划(推荐5篇)
单位停产整顿工作计划(推荐5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事故整改实施方案
事故整改实施方案一、背景与概述。
近期公司发生了一起严重的安全事故，给公司的生产经营和员工的生命财产安全造成了严重影响。
为了彻底排除安全隐患，保障员工安全，公司决定制定事故整改实施方案，全面落实整改措施，确保类似事故不再发生。
二、整改目标。
1.彻底排除事故隐患，确保生产设施和设备安全可靠；2.提高员工安全意识，加强安全管理，降低事故风险；3.建立健全的事故应急预案，提高应急处置能力。
三、整改措施。
1.设立整改专班，由公司安全管理部门牵头，各部门配合，成立事故整改工作小组；2.对公司生产设施和设备进行全面排查，发现隐患立即整改，确保安全生产；3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识，确保员工遵守安全操作规程；4.建立健全的事故应急预案，明确各部门应急处置职责，定期组织应急演练，提高应急处置能力；5.加强安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对各部门安全管理工作的监督和检查。
四、整改时间表。
1.整改工作将于本月底前完成设施和设备的全面排查和整改工作；2.下月初开始对员工进行安全教育和培训；3.本季度内完成事故应急预案的制定和应急演练工作；4.持续加强安全管理，确保安全管理制度的落实和执行。
五、整改效果评估。
1.定期对整改措施的落实情况进行检查和评估，确保整改措施的有效性；2.建立长效机制，持续加强安全管理和安全教育，确保安全生产。
六、总结与展望。
通过全面实施事故整改实施方案，公司将彻底排除安全隐患，提高员工安全意识，加强安全管理，建立健全的事故应急预案，提高应急处置能力，确保公司的安全生产。
公司将持续加强安全管理工作，确保安全生产工作的长期稳定进行。
发生事故后 的专项整治方案
发生事故后的专项整治方案在发生事故后，为了迅速排除隐患、恢复正常生产秩序、防范类似事故再次发生，制定专项整治方案至关重要。
以下是一份通用的事故后专项整治方案的参考内容：1.事故回顾与分析：对事故进行全面回顾与深入分析，明确事故原因、责任追究和漏洞。
制定详细的事故报告，包括事故发生经过、影响范围、造成的损失等。
2.应急响应：对事故的紧急响应进行评估，查明应急措施的执行情况。
总结经验教训，完善应急响应预案，确保将来能够更加迅速、有序地应对类似事件。
3.隐患排查：组织专业团队进行全面的隐患排查，包括设备、工艺、人员、管理等方面。
对可能导致事故的隐患进行详细的整理和分类。
4.安全生产标准：检查并更新安全生产标准，确保符合最新法规和标准要求。
强调关键环节的安全操作规程，对不符合标准的设备和流程进行整改。
5.人员培训：针对事故原因和隐患，组织相关人员进行培训。
强化员工的安全意识，提高紧急情况下的应对能力。
培训内容包括事故知识、紧急撤离程序等。
6.设备维护与检修：对涉及事故的设备进行全面的维护和检修，确保设备运行状态良好。
强化设备巡检和保养工作，建立设备异常报警机制。
7.安全管理体系优化：对安全管理体系进行全面检查，强调事故防范和安全生产管理。
修订并完善安全管理制度，强调责任到人，确保制度的执行。
8.政府合规整改：根据事故中政府监管部门提出的整改要求，及时制定整改方案并实施。
确保公司在法规合规方面符合相关要求。
9.安全技术改进：推动安全技术的创新和改进，引入先进的安全技术手段。
利用信息化技术提高对安全隐患的监控和预警能力。
10.管理流程优化：对事故发生时的管理流程进行梳理和优化，确保信息传递和决策的迅速准确。
强调各级管理人员在事故中的责任和角色。
11.合作伙伴沟通：与相关合作伙伴进行沟通，共同整改事故中可能存在的问题。
建立健全合作伙伴间的风险预警和应对机制。
12.外部沟通与公关：主动与公众、媒体等外部利益相关方进行沟通，及时发布事故情况、整改计划和公司安全发展情况。
安全生产事故隐患排查整改方案
安全生产事故隐患排查整改方案一、前言近年来，安全生产事故频发，给人民群众生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强安全生产事故隐患的排查和整改，保障人民群众的生命财产安全，本方案旨在制定全面、系统的安全生产事故隐患排查整改方案，提出具体措施并制定时间表，以确保安全生产事故隐患得到彻底排除。
二、目标本方案的目标是全面排查企业内存在的安全生产事故隐患，制定针对性强的整改措施，确保不发生或最大程度减少安全生产事故。
三、组织1.建立安全生产事故隐患排查整改领导小组，由企业领导任组长，安全、生产、技术、后勤等相关部门负责人任组员。
2.安全生产事故隐患排查整改领导小组配备必要的办公设备和人员，确保工作的顺利进行。
四、排查工作1.制定排查方案根据企业的行业特点和安全生产的特点，制定详细的事故隐患排查方案。
方案中应包括排查内容、排查范围、排查方法和排查时间等信息。
2.明确责任将隐患排查工作纳入相关人员的绩效考核体系中，明确责任人和责任部门，确保排查工作的实施和落实。
3.组织人员根据企业规模和排查范围，组织专业、经验丰富的人员参与排查工作。
同时，要保证相关人员接受必要的培训和技能提升，提高他们的排查能力和水平。
4.排查内容排查内容应包括各类设备、设施、工艺流程、操作规程等方面的安全隐患，特别是涉及到危险化学品、高处作业、电气设备等方面的隐患要重点排查。
5.排查方法排查方法应包括现场走访、检查、询问、查阅资料等多种方式，对排查出的隐患要及时进行记录和整理，形成排查报告。
五、整改工作1.制定整改措施根据排查报告中的隐患情况，制定具体的整改措施，包括责任人、整改时间、整改方式等信息。
2.实施整改根据制定的整改措施，组织相关部门和人员进行整改工作。
对于一些较大的隐患，要采取停产整改或停工整改的方式，确保整改工作的顺利进行。
3.跟踪检查在整改工作完成之后，对整改效果进行跟踪检查，确保整改措施的有效性和实施情况。
对于未能及时整改或整改效果不佳的，要追究相关人员的责任。
煤矿停产安全整顿方案
煤矿停产安全整顿方案随着矿业开采的不断深入，煤矿安全问题越来越引人注目。
为了保障煤矿的安全生产，避免发生安全事故，煤矿停产整顿成为每个煤矿必不可少的流程。
本文将介绍煤矿停产安全整顿方案。
1. 停产前准备在煤矿停产之前，必须进行准备工作。
首先，要保证矿区内没有人员和设备。
其次，要确认矿井内没有可燃、易爆或有毒气体等危险物质。
最后，要停止井下通风和供电等重要设施的运行。
2. 停产期间的措施在停产期间，需要采取措施保障矿井内部的安全。
首先，要进行检查，对可能存在的隐患进行排查和整改。
其次，要对矿井进行修缮，保持设备的完好状态。
最后，要进行环境清理，清除煤尘等物料，保持矿井内部的干净整洁。
3. 停产后的工作停产期间采取的措施仅仅是保障矿井内部的安全，停产后还需要进行更多的工作。
首先，要对设备进行维护和保养，确保设备处于良好的状态。
其次，需要对工人进行培训和指导，提高工人的安全意识。
最后，要制定详细的安全生产计划，包括验收标准、操作流程和安全措施等。
4. 安全生产的重要性煤矿的安全生产是企业生产经营的根本，也是保障工人权益的重要保障措施。
在生产过程中，必须坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，严格控制采煤火源，加强瓦斯、煤尘等防控工作，对于发现的各类安全隐患必须及时处理，并及时向安全监管部门上报。
以上就是煤矿停产安全整顿方案的相关介绍。
在煤矿停产整顿期间，需要制定详细的方案，采取措施保障矿井内部的安全，并在停产后继续加强安全生产管理，确保煤矿生产的安全可靠。
工程事故后整改方案
工程事故后整改方案一、事故概况1.1 事故发生时间：XXXX年X月X日1.2 事故地点：XXXX工地1.3 事故经过：事故发生时，工地正在进行XX工程施工，由于XX原因导致XX设备失效，从而引发了XX事故，造成X人受伤，X人死亡，直接经济损失XX万元。
1.4 事故分析：经过调查，事故的直接原因主要是X，间接原因主要是X。
同时，在事故发生前，相关管理措施不到位，人员技能培训不足，安全意识薄弱等问题也是事故发生的原因之一。
二、事故后的整改方案2.1 事故原因的分析和整改2.1.1 设备故障原因分析：对于设备故障原因，我们将进行全面的设备检修和维护，建立设备台账，定期进行设备检查和保养，确保设备处于良好的工作状态。
2.1.2 人员失误原因分析：对于人员失误原因，我们将强化员工的安全培训和教育，提高员工对安全的重视程度，开展安全教育活动，确保每一名员工都具备良好的安全意识和安全技能。
2.1.3 管理措施不到位原因分析：对于管理措施不到位原因，我们将建立健全的安全管理制度，明确责任人，完善应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处理能力。
2.2 安全管理体系建立2.2.1 安全管理组织结构建立：成立公司安全管理委员会，设立安全管理部门，明确安全管理人员的职责，建立健全的安全管理体系。
2.2.2 安全管理制度建立：制定公司安全管理制度，包括安全操作规程、安全检查制度、危险源辨识与风险评估制度、事故报告和分析制度等。
2.3 安全培训教育2.3.1 安全意识教育：公司将开展安全意识教育活动，定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.3.2 应急处理能力培训：组织员工参加应急处理能力培训，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处理。
2.4 安全生产检查2.4.1 安全生产检查机制建立：建立安全生产检查机制，包括日常安全巡查、安全隐患排查等，确保安全生产工作的持续开展。
质量事故报告及整改措施和方案
质量事故报告及整改措施和方案质量事故的概述经过调查和分析发现，我们的公司发生了一起质量事故。
该事件发生在2019年10月份的生产过程中。
经过初步排查，这起事故可能是因为我们的生产设备存在质量问题，未能及时发现并进行处理，最终导致了生产线瘫痪。
具体情况如下:事故时间: 2019年10月15日事故地点: 生产车间事件经过：当天早上10点左右，生产线突然停止运作，工人们纷纷前往查看情况。
稍作检查后，发现问题出在生产设备上。
经过排查发现，设备某一部件出现了故障，导致生产线无法正常运转。
经过进一步的检查，我们发现该设备的质量问题较为严重。
设备生产商在出售设备时，并没有对这一问题进行足够的检测和测试，导致设备出现了问题后，很难及时发现和修复。
整改措施和方案针对这起质量事故，我们已经采取了一系列的整改措施和方案，以确保我们的生产能够在未来更为稳定和高效地进行。
具体如下：1. 设备检测和维护为了避免类似的问题再次发生，我们将加强对设备的检测和维护，确保设备能够高效稳定地运作。
我们将建立定期检测机制，以确保设备能够在出现异常之前就进行排查和修复。
2. 供应商管理我们将对所有的生产原材料和设备进行更加严格的供应商管理，以确保供应商的产品能够符合我们的要求。
我们将建立供应链审核机制，对所有的供应商进行审核，确保他们能够达到我们的质量要求。
3. 员工培训我们将加强对员工的培训，确保他们能够清楚地了解我们的质量要求，并且知道如何在生产过程中进行问题排查和解决。
我们将建立培训体系，针对不同的职位和工作任务，制定不同的培训计划。
4. 质量管理体系我们将建立完善的质量管理体系，确保我们的生产过程能够完全符合我们的质量要求。
我们将建立全过程质量管理机制，从原材料入库到产品出库，建立完整的质量追溯体系，确保产品质量无可挑剔。
结论和建议通过这起质量事故的处理，我们认识到我们在质量管理方面还存在一些问题。
我们应该加强对生产设备和原材料的检测和管理，加强员工的培训和管理，建立完善的质量管理体系，确保我们的产品质量能够达到我们的要求。
事故专项整改方案范本
一、方案背景近期，我单位在安全生产检查中发现了多项安全隐患，为确保员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本整改方案。
二、总体要求1. 认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，强化安全生产责任意识。
2. 坚持问题导向，全面排查安全隐患，确保整改措施到位、不留死角。
3. 落实责任到人，确保整改工作有序推进，确保整改效果。
三、整改目标1. 在规定时间内，全面完成安全隐患的排查、整改工作。
2. 最大限度地减少安全隐患，提高单位安全生产水平。
3. 提高员工安全意识和安全操作技能，降低事故发生率。
四、整改内容1. 安全隐患排查（1）对生产车间、办公区域、仓库等进行全面排查，重点检查消防设施、电气设备、机械设备等。
（2）对员工进行安全教育，提高安全意识，确保安全操作。
2. 整改措施（1）针对消防设施不完善的问题，立即更换消防器材，确保消防设施齐全有效。
（2）对电气设备进行检修，更换老化线路，消除电气火灾隐患。
（3）对机械设备进行检修，确保设备安全运行。
（4）加强安全警示标志设置，提醒员工注意安全。
3. 整改时限（1）消防设施整改：5日内完成。
（2）电气设备整改：10日内完成。
（3）机械设备整改：15日内完成。
（4）安全警示标志设置：20日内完成。
五、责任分工1. 主管领导负责统筹协调，监督整改工作进度。
2. 安全生产管理部门负责具体实施，定期检查整改效果。
3. 各部门负责人负责本部门安全隐患排查和整改工作。
4. 员工负责遵守安全生产规定，提高安全意识。
六、保障措施1. 加强宣传教育，提高员工安全意识。
2. 加大安全投入，完善安全设施。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级责任。
4. 定期开展安全检查，确保整改工作落到实处。
七、监督与考核1. 主管领导定期检查整改工作进度，确保整改措施落实到位。
2. 安全生产管理部门对整改效果进行评估，形成整改报告。
3. 对整改不到位的部门和个人，进行严肃问责。
4. 将整改工作纳入年度考核，确保整改工作取得实效。
安全生产事故防范和整改措施方案
安全生产事故防备和整顿举措方案安全生产事故防备和整顿举措篇一：事故防备和整顿举措篇一：安全事故预防举措安全事故整顿、预防举措一、事故整顿1、对发生的事故都要逐项剖析研究，并落实整顿举措。
做到“四定”、“三不推”（即定举措、定负责人、定资本落实、定达成限时和凡班员能整顿的不推给班组、班组能整顿的不推给车间、车间能整顿的不推给厂）。
2、对较严重威迫安全生产但有整顿条件的事故项目，由安所有门下达《事故整顿通知书》，限时整顿，整顿单位在限时内整顿后，要将“整顿回执”上报安所有门，由安所有门组织查收。
3、对物质技术条件暂不具备整顿的重要事故，应踊跃采纳有效应急防备举措，并归入计划，限时解决或停产。
4、厂无能力解决的重要事故事故，除采纳有效防备举措外，再书面向董事会和政府安全监察管理部门报告。
5、发生的事故整顿状况报告上一级主管部门，再由厂级检查，由安所有门存档，各种重要隐患及整顿状况均由安所有门汇总存档。
二、事故预防举措1、规章制度举措安全生产规章制度是公司安全管理的基础，其作为有效拘束、控制违章指挥、违章作业这类人为不安全行为的主要举措，是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的规范标准和行为准则，而建全和落实规章制度，则是预防事故的必要条件。
依据公司内部安全工作实质和生产发展状况，以及市场经济发展带来新的要求，对公司安全生产规章制度进行了从头订正、汇编，形成了一套完好的安全制度系统，进而使公司的安全生产有章可循，安全管理获得了制度化、标准化。
2、安全教育举措违章作业究其本源，在于操作者安全意识的淡漠。
要控制和防备违章作业，就一定仔细抓好安全教育，本公司坚持实行入厂员工三级安全教育，坚持对换岗和换岗员工的三级安全教育，提升员工的安全意识。
而抓好安全教育，第一要抓好领导和管理人员教育培训。
公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育，获得有关的资格证。
公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训，车间、部门一级安全员，班组一级安全员获得了公司有关部门组织进行安全培训。
煤矿高处作业事故现场处置方案
煤矿高处作业事故现场处置方案煤矿高处作业事故是指在煤矿井下进行高处作业过程中发生的各类意外事件，如人员坠落、坍塌、设备故障等。
这些事故往往造成严重的人员伤亡和财产损失，因此必须建立一套科学完善的现场处置方案，以提高应急反应能力，减少事故损失。
一、事故初期处置1.人员安全当发生高处作业事故时，首要任务是确保人员安全。
及时组织人员撤离事故现场，并进行井下人员清点，确保没有人员被困。
同时，对于已经受伤的人员，应迅速进行紧急救治，保障其生命安全。
2.事故信息报告事故发生后需要及时向矿井领导层和相关部门进行报告，包括事故的具体情况、人员伤亡情况、事故原因初步分析等。
3.现场封控事故发生后，需要尽快对现场进行封控，防止事故范围扩大，减少次生灾害的发生。
同时，对高处作业设备进行检查和维修，避免再次发生类似事故。
二、现场搜救与伤员救治1.现场搜救在高处作业事故发生后，井下可能有人员被困，需要进行现场搜救。
首先要确定搜救顺序，优先搜救被困人员。
同时，要分析搜救环境和搜救条件，选择合适的救援方法和设备，确保搜救工作的安全和高效进行。
2.伤员救治对于事故中受伤的人员，应迅速进行伤员救治。
在井下进行初步救治后，将伤员转移到地面，送往医院进行进一步治疗。
同时，要及时通知家属，提供必要的安抚和支持工作。
三、调查与事故原因分析1.安全调查对于高处作业事故，必须进行详细的安全调查，以确定事故的原因和责任。
调查组应由专业人员组成，包括工程技术人员、安全管理人员等，进行对事故现场的勘察和现场证据收集。
2.事故原因分析在安全调查的基础上，进行事故原因分析，查明事故发生的根本原因和具体环节。
根据事故的具体情况，采取相应的措施，避免类似事故再次发生。
四、事故处理方案1.停产整改对于发生高处作业事故的煤矿，需要立即停产，对事故现场和整个矿井进行全面检查。
对于存在安全隐患的设备和工作区域，要进行及时的整改和修复，确保再次投入生产的安全性。
2.建立事故应急预案针对高处作业事故，煤矿需要建立科学完善的应急预案，包括事故发生时的应急措施、伤员救治方案、信息报告流程等。
工程事故停工后复工整改方案
工程事故停工后复工整改方案一、引言工程事故停工后的复工整改是确保工程质量和安全的重要环节。
在工程事故发生后，必须及时采取措施进行整改，消除安全隐患，保证工程的顺利进行。
本文将就工程事故停工后的复工整改方案进行详细阐述。
二、事故原因分析需要对工程事故的原因进行深入分析。
工程事故的原因可能包括施工过程中的设计缺陷、材料质量问题、施工工艺不合理等。
通过对事故原因进行分析，可以找出问题的根源，为后续的整改工作提供依据。
三、整改方案制定1.整改目标确定根据事故原因分析的结果，明确整改的目标。
整改目标应该包括消除安全隐患、提高工程质量、改善工程施工流程等方面。
2.整改措施制定根据整改目标，制定具体的整改措施。
整改措施应包括技术措施和管理措施两个方面。
技术措施可以包括重新设计、更换材料、调整工艺等。
管理措施可以包括加强监督检查、提高员工培训、完善施工管理制度等。
3.整改计划制定制定详细的整改计划，明确整改的时间节点和责任人。
整改计划应合理安排时间，确保整改工作的顺利进行。
责任人应具备相关专业知识和经验，能够有效地推动整改工作的落实。
四、整改过程实施1.组织协调在整改过程中，需要充分发挥各方的作用，组织协调各部门、各人员的配合。
相关部门应密切配合，共同落实整改计划。
2.加强监督检查整改过程中，应加强监督检查，确保整改措施的有效实施。
监督检查应包括定期检查、不定期抽查、现场检查等方式，以确保整改工作的质量和进度。
3.及时沟通反馈在整改过程中，要及时向相关方面进行沟通反馈，及时解决遇到的问题和困难。
及时沟通反馈有利于整改工作的顺利进行，避免出现延误和偏差。
五、整改结果评估整改完成后，需要对整改结果进行评估。
评估可以包括整改措施的有效性、工程质量的提升、安全隐患的消除等方面。
评估结果可以为后续工作提供参考，以便不断改进和提高。
六、总结与反思在整改工作完成后，应对整个过程进行总结与反思。
总结与反思可以从整改过程中发现的问题、采取的措施的有效性、存在的不足等方面进行。
煤矿停产思想整顿方案
煤矿停产思想整顿方案背景为了贯彻落实党中央和国务院关于加强煤矿安全和防治煤矿事故的决策部署，加强对煤矿生产的监管和检查，促进煤炭行业的健康可持续发展，近期我国陆续发布了一系列文件和通知，提出要求对一些安全隐患严重、管理问题突出、生产效益不佳的煤矿进行停产整顿，直至符合安全生产和环保要求。
目的本方案的目的是针对煤矿停产整顿这一重要决策提出有效措施，推进思想整顿工作，提高煤矿工人的安全意识和环保意识，建立健全完善的安全生产和环保管理制度，确保停产整顿期间顺利完成相关工作，使停产整顿成果能够达到预期目标。
思想整顿工作内容1. 加强思想宣传教育在停产整顿期间，加强对煤矿管理人员和职工的思想宣传教育，宣传安全生产和环保重要性，普及安全生产和环保法律法规知识，提高他们的安全和环保意识。
具体做法包括：•安排专人对煤矿管理人员和职工进行集中宣传教育；•制作安全知识和环保知识宣传资料，张贴于煤矿重点区域；•制作安全生产和环保法律法规宣传片，集中播放。
2. 认真开展思想动员和检查工作停产整顿期间，煤矿应当认真开展思想动员和检查工作，做好安全生产和环保标准整改工作，确保整改措施落实到位。
具体做法包括：•密切关注突出安全隐患问题，特别是易引起重大事故和影响环境的问题，开展全方位排查；•制定具体的整改方案，确保整改措施详细具体、可操作性强；•制定计划，严格按照整改计划开展整改工作；•进行专项检查和复查，确保整改成果符合安全生产和环保要求。
3. 加强班组建设停产整顿期间，煤矿应当加强班组建设，提高班组安全生产和环保管理水平，增强班组的安全意识和环保意识。
具体做法包括：•选派技术过硬、责任意识强的工人组成班组；•对班组进行常规培训，提高工人的专业技能和安全意识，并进行考试测试；•落实安全和环保责任制，对班组进行考核评比，优先表扬和激励优秀班组；•对煤矿的检修工具、用具进行管理和维护。
结论要做好煤矿停产思想整顿工作，必须加强煤矿安全和环保管理，落实安全生产和环保责任制，加强思想宣传教育，加强班组建设，建立健全完善的安全生产和环保管理制度。
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2012.7.26事故停产整改方案 (800字)徐州市卓越物资贸易有限公司吴庄煤矿停产整顿整改方案及措施2012年9月13日吴庄煤矿停产整顿整改方案及措施矿长：安全矿长：技术负责人：生产矿长：编制：时间：年9月13日2012目录第一章矿井概况????????????????1 第二章煤矿现状????????????????2 第三章整改方案及措施?????????????3第一章矿井概况一、地理位置矿井安徽省淮北市吴庄煤矿位于淮北市杜集区东北段园镇吴庄村，闸河煤田北端，北距311国道2.2公里，南距肖桃公路3.5公里。
井口坐标为：东经117°01′02″，北纬34°11′12″。
二、井田面积及建设规模设计井型6万吨/年，技改后9万吨/年，矿区面积1.56平方公里，开采3、4、6三个煤层，开采深度－23m～－350m。
矿井职工总人数为219人。
三、储量及服务年限、主采煤层1、资源储量核实后：煤矿保有资源量（105）万吨2、矿井设计生产规模为9万吨/年，矿井设计服务年限为8.2年。
3、现主采煤层为6#层。
四、持证情况煤炭生产许可证号：203406010242，有效期限：2012年4月27日至2020年6月27日安全生产许可证号（皖）MK安全许可证[2011]0116，有效期限2011年12月19日至2014年12月18日采矿许可证号：C3400062008121120002825，有效期限：2011年1月28日至2014年1月28日。
工商营业执照：340000000035993，有效期限2003年12月23日至2013年6月12日。
矿长资格证：MK340600079，合格有效矿长安全资格证：第09034010300029号，有效期2009年8月30日至2012年8月30日第二章煤矿现状（1）提升系统：我矿主井提升绞车型号2JTK—1.6米，双滚筒绞车，电机功率95KW，于2011年4月进行了绞车性能测试，各项指标均合格，安装了综合后备保护，绞车的防过卷、过速、限速、过负荷、欠电压，深度批示器失效保护，闸间隙保护、松绳保护、减速功能保护均有效，各种记录齐全规范。
（2）运输系统：矿井运输设备选型合理，安全保护装置齐全可靠。
斜井提升保护装置，挡车器等齐全灵敏、可靠。
（3）通风系统：我矿使用通风机型号为FBCDZ N0 -14，轴流式通风机，总抽风量为1134—2280/分钟，一台工作一台备用。
矿井的通风系统完整独立，分区通风，井下爆破材料库具有独立的通风系统，矿井现总进风量为971/分钟，能够满足生产需要，防尘和井下消防管路布设合理，通风机的各项检测和测定记录齐全，各项审批和管理制度均完善并能够落实。
（4）排水系统：地面有防排水设备，防、排水系统完好，井下井底水仓有三台水泵，37KW，D54-16×9流量54，扬程130，一台工作一台备用，一台检修，每年雨季均做了联合排水试验，并有试验记录和报告，水泵性能也做了测试，雨季三防记录细致、齐全。
（5）供电系统：我矿高压为双回路，604、607线路，主排水系统，抽风机、提升绞车均有双回路电源。
井上、下供电分离，无中性点直接接地的变压器向井下供电。
矿用防爆电气经检查无失爆现象。
“三大”保护齐全可靠。
（6）防尘、防火、洒水系统：我矿在地面设置了300m3的水池，利用静压供井下个作业场所，下井管路为直径150㎜管路，井下主管路使用100㎜管路，支线使用50㎜管路，按规定均设置了三通和支阀，各施工地点都能够正常洒水灭尘，同时起到了防火的作用。
（7）安全监控系统：我矿装备了江苏三恒KJ70N煤矿安全监控系统，安装了5台分站，共计40个传感器，严格按照规定进行了检测调试、实验，运行以来系统正常，发挥了安全监控的作用。
（8）压风自救系统：我矿根据规定按标准在回采工作面和掘进头安装了压风自救系统，井下共设置了5组自救设施，能够满足紧急避难自救的作用，地面安装两台10m3/min 压风机互为备用。
（9）矿内设有程控交换机，井下电话6部，地面25部，外线程控电话7部，手机数部，井上下、矿内外通讯畅通，能够满足生产需要。
后。
第三章整改方案及措施根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、安徽省经信委皖经信煤炭[2010]174号关于加强地方煤矿安全基础管理、深化整顿关闭工作规定的通知以及淮北煤监分局对这次事故处理决定书的要求，我矿组织了相关人员召开了专题会议，并对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。
具体内容如下：一、成立整改领导小组为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。
1、整改领导小组组长：李峰副组长：牛家才成员：刘福建、刘凡春、王学敏、许克哲、纵兆文、余志成、以及采掘队和各职能班组的负责人2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长王学敏兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。
3、具体分工如下：（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。
（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。
（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。
二、整改目标1、完善各安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。
2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。
3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。
4、通过整改使得质量标准化得到进一步的提高，达到一级质量标准化要求。
三、整改要求1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。
2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作。
抽水时必须由瓦检员陪同。
3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。
必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。
4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。
5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过15人。
6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。
7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。
8、整改结束，矿验收合格，方可组织其他工程的施工作业。
四、具体整改内容1、安全管理分管责任人：王学敏（1）、班组安全学习例会召开不全以后严格按规定每周五下午召开一次安全学习例会，即日起由王学敏负责监督落实。
（2）、部分特殊工种已到复训期利用这次停产时机，让应复训的全部复训，另外每个工种多培训一到两名，作为备用。
此项工作由许克哲负责落实，期限：根据市局培训进度（3）、井口入井验身制度落实不到位由王学敏负责从即日起开始，严格落实到位。
（4）、软件资料不全，无现场施工记录。
由纵兆文把现场施工记录收集齐全并完善。
期限：9月25日。
（5）专业技术人员配备不足由李峰负责聘请缺少的专业技术人员，需满足174号文件关于技术人员配备要求，期限：10月15日之前。
2、一通三防分管负责人：余志成（1）、各处隔爆水棚长度均不够由分片区负责人负责补齐水棚，期限：9月20日（2）、没有停止运行安全监控设备的措施由齐功启负责制定，并上墙，期限：9月25日（3）、便携仪部分失灵，需调校和补充由余志成负责，期限：9月30日（4）、掘进头风筒有接头不合格跑风现象，个别拐弯处无弯头，由余志成负责落实，期限：9月20日3、机电运输分管负责人：刘凡春（1）、井下供电系统图未标注短路点电流等，运输系统图未标注巷道参数。
由刘凡春负责落实，期限：9月18日（2）、提升绞车电控部分淘汰，需更新。
由刘凡春负责落实，期限：10月15日（3）、主井上下口罐位、阻车器与信号不连锁，由刘凡春负责落实：期限：9月20日（4）、井下轨道质量多处不合格，由卢献超负责按照质量标准化要求逐一排查整改，期限：9月15日（5）、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。
由刘凡春负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。
期限：9月23日。
4、防治水分管责任人：纵兆文（1）、地面水文资料不全由纵兆文负责落实，期限：9月20日（2）、防汛器材未按计划配置，由齐功启负责按防汛计划配备充足，期限：9月25日5、技术管理责任人：刘福建（1）、重大事故应急预案未及时修订，由刘福建负责落实，期限：9月30日（2）、部分安全技术措施和施工措施复审不及时由刘福建负责组织按规定复审，期限：9月20日6、采掘、爆破（1）施工现场无安全确认牌版由牛家才负责落实，期限：9月20日（2）前探梁不全，不能正常使用由牛家才负责落实，期限：9月20日 (3)、井下现场管理不到位，文明生产差。
由牛家才负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净，水沟清理畅通。
期限：9月30日（4）、建立、健全顶板管理制度。
由刘福建、纵兆文制定顶板管理制度并贯彻。
期限：9月20日五、具体整改工作安排1、在整改工作开始前，首先对由本矿对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。
2、由李峰负责把整改资金落实到位，由张勇把这次停产整顿整改工作所需设施设备设施采购到位。
3、由刘福建组织相关专业人员建立健全完善各专业机构制度。
4、由刘福建根据我矿实际情况设计规划调整通风系统，由余志成、负责安排人员对所有的通风构筑设施进行调整和修复，确保通风可靠。
5、由牛家才负责现场整改落实情况的监督工作。
六、整改措施为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。
我矿高度重视这次停产整顿整改工作，确实抓好质量标准化工作，吸取这次事故教训，杜绝类似事故发生，牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。
1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。
2、整改期间，且每班安排入井整改人数不得超过15人。