时代光华-企业战略规划试题答案

学习课程：企业战略规划单选题

1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确

1. A 认为战略是在预测未来

2. B 认为战略是决定“明天要做什么”

3. C 把战略规划看成是一项技术

4. D 以上都包括

2.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确

1. A 业务利润

2. B 占领市场份额

3. C 加强内部管理

4. D 强调学习与创新

3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确

1. A 勤俭节约

2. B 优化流程和组织

3. C 大规模采购

4. D 加强管理

4. 激励的杠杆包括( ) 回答：正确

1. A 对员工的奖励

2. B 晋升机会

3. C 企业价值观

4. D 以上都是

5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确

1. A 发展战略规划

2. B 市场营销管理

3. C 人力资源管理

4. D 财务管理

6.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确

1. A 舍得法则

2. B 优胜劣汰原则

3. C 竞争原则

4. D 和平相处原则

7. 一个企业的职能部门包括( ) 回答：正确

1. A 市场销售系统

2. B 财务管理部门

3. C 质量和研发管理部门

4. D 以上都正确

8. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确

1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等

2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等

3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等

4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确

1. A 管理体系设计和实施

2. B 管理体系评审

3. C 管理体系改善

4. D 以上都正确

10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确

1. A 行业和市场相对集中，主攻一块

2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领

3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端

4. D 行业集中化，只作一个行业

11.企业授权的模式有( ) 回答：正确

1. A 命令式授权

2. B 层级式授权

3. C 目标式授权

4. D 以上都是

12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确

1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型

2. B 选择目前国际上最流行的

3. C 选择别的企业用的好的

4. D 以上都不正确

13.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确

1. A 先分析市场的机会和危险，

2. B 先析企业的优势和劣势

3. C 同时分析四个方面

4. D 以上都不正确

14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确

1. A 崇洋心态，采用拿来主义

2. B 因循守旧，不思进取

3. C 抄袭剽窃，有形无神

4. D 以上都是

15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确

1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析

2. B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析

3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析

4. D 以上都正确

5.