北京地区高校图书馆的机构人事分配制度改革--北京邮电大学图书馆--代根兴37页PPT
试论高校图书馆人事管理改革
懒等措施 。条例出台了不少 ， 但图书馆人事管理改革始终没有取得 突破
性进展。
ｌ 高校图书馆 人事管理的现状
（） １人事管理中旧体 制的色彩 根深 蒂固。 高校 图书馆 由于其独特性 。 受计划经济影响很深 ，人事管理 的行政垄断性 在高校管理中扎根发芽 ， 人事管 理归人事部 门所有 ， 对职工进行 统包统管统一分配 ， 人员能进 不 能 出， 能上不能下 ， 工作人员 的工 资和其他待 遇基本 固定 ， 图书馆进 行再 分配的可能性 小 ，对成绩卓著和碌碌 无为者 只能 给予无 关痛痒 的奖惩 。
中图分类 号： ２ ８６ Ｇ ５． பைடு நூலகம்献标识码 ： Ａ
部主任级人员及各部人 员过多 。 造成图书馆人浮于事 。 工作不饱 和． 办事 效率低 ； 机构多造成各部 之问横向联系少 。 相互推诿 、 指责 、 比， 攀 职责不
清， 协调 困难 。
所 谓高校 图书馆人 事管理是 以图书馆干部 和职工与 图书馆的读 者 服务、 参考 咨询、 图书 馆管理等相互关 系为对象 ， 运用有关人 事管理科 学 的原理与方法 ， 依靠组织机构 和组织手段 。 使每个干部职工 正确认识 他 在组织 中应 完成的任务和担 负的责任 ， 大限度地发挥他 的潜能 ， 事 最 把 情 做得更好所进行的管理活动 。 图书馆人事管理分宏观管理和微观管理 两方面 。 观管理包括 图书馆人事的方针政策 、 宏 人员编制标 准、 业务职 称 的规定 、 资制度 、 工 人员考核 、 教育体 系的规 范和图书馆 之间的协 调等 ； 微观管理包括 图书馆人员 的录用、 选拔 、 培训 、 使用 、 考核 、 奖惩等 。近几 年来全 国各地 高校普遍 开展 了人事管理制度改革 ， 作为高校 图书馆 的人 事管理制度 改革 ， 随着高校的改革采取 了定编定 岗， 也 定量管理 ， 奖勤 罚
《北京地区高校图书馆评估指标体系》的研制及其对《
三、高校图书馆评估实践方面 的进展
2005年11月，吉林省高校图工委对吉 林大学、吉林财税高等专科学校、吉 林师范大学、辽源职业技术学院、吉 林建工学院装饰学院等5所高校的图书 馆进行了评估。 据了解，从2003年到2005年11月25日， 该省三年已评估了31所高校图书馆， 取得了较好的效果。
三、高校图书馆评估实践方面 的进展
三、高校图书馆评估实践方面 的进展
5．一些高校为配合本科教学工作水平评 ． 估而开展的图书馆评估 “普通高等学校本科教学工作水平评估 指标体系”中“图书馆状况”部分的评 分细则中，对生均图书册数和年新进图 书生均册数制定了量化的考核标准。评 估方案还要求图书馆提供近三年的全面、 系统、详尽、真实、规范的材料档案。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
4．高校图书馆评估研究的重心发生了转移 ． 从办馆条件、自动化网络化建设、信息 资源建设等方面，逐步向图书馆服务、图 书馆效益、绩效等方面转变，这对图书馆 工作重心的转移必将产生重大影响。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
5．数字图书馆评估研究初露端倪。 ．数字图书馆评估研究初露端倪。 随着数字图书馆建设的深入，有关 数字图书馆评估的研究也引起人们的 重视。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
③关于高校图书馆评估模式的。如关于构建 关于高校图书馆评估模式的。 阶段性层次型图书馆评估模式的研究、关 于高校图书馆比较性评估的数学模型、关 于高校图书馆评估指标分析及其比较性评 估模型的确立等。 关于高校图书馆评估方法的。 ④关于高校图书馆评估方法的。如关于图书 馆服务中粗心因素的量化分析与评估方法 的研究、如何在高校图书馆评估中运用层 次分析法确定指标的权重等。
中国高校图书馆评估的理论和实践
北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知
北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】北京市教育委员会•【公布日期】2011.09.30•【字号】京教财[2011]27号•【施行日期】2012.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】高等教育正文北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知（京教财[2011]27号）各市属高等学校：《北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法》已经市教委2011年第14次主任办公会审议通过。
现印发给你们，自2012年预算起实施，请遵照执行。
二〇一一年九月三十日北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法第一章总则第一条为规范北京市属高等院校图书馆建设项目（以下简称“图书馆项目”）的管理，保证高校图书馆建设和发展目标的实现，提高专项经费的使用效益，依据教育部颁发的《普通高等学校图书馆规程（修订）》（教高〔2002〕 3号）、教育部高等学校图书情报工作指导委员会颁发的《普通高等学校图书馆评估指标》和《高等学校图书馆数字资源计量指南》、以及国家、北京市有关法律法规，特制定本办法。
第二条设立图书馆项目宗旨是：遵循高校图书馆建设的基本规律，牢固树立服务高校教学科研、服务高等教育改革发展、服务首都经济建设和社会发展的理念；按照分类指导、注重特色、资源共享的原则，加大图书馆文献资源、现代化基础设施和服务设施的投入，加强全市文献资源的共知、共建、共享和整体化建设的投入，推动北京高校图书馆事业的发展。
第三条图书馆项目建设目标是：加强图书馆的文献资源建设，改善图书馆的办馆条件和育人环境，为学校的教学和科学研究服务，最大限度地满足读者的文献与服务需求，充分利用图书馆的育人环境，培养学生的信息素养、人文素养和科技素养。
第四条本办法适用于北京市属高等院校。
第二章项目建设内容第五条图书馆项目建设内容包括：文献资源建设项目，自动化、网络化、数字化建设项目，办馆条件和育人环境建设项目，北京高校网络图书馆建设。
北京地区高校图书馆联盟运营管理及实践研究——以BALIS服务体系为例
关 键 词 ： 图 书馆 联 盟 ；馆 际 互借 ；文 献共 享 中 图分 类 号 ：Ｇ ５ ． ２ １ ６ 文献 标 识码 ：Ａ 文章 编 号 ：１ ０ —２ ８ （ ０ １ １ — １ ４０ ０ ２１４ ２ １） ００９ —３
Ｔｅ 】 ｈ ０
Ｍａａ ｅ ｎ ａ ｄ ｒ￣ｏ Ｒ ｓａｃ ｎＣ ｌ ｇ Ｌｂａｙ ｏ ｓｒｕ ｉ ｅ ｉｇ ｎ ｇ ｍｅｔ ｎ Ｐａ ｅ ｅｅｒｈｉ ｏ ｅｅ ｉｒｒ Ｃ ｎｏｔ ｍ ｎＢ ｉｎ ｌ ｉ ｊ
图书馆 联盟 （ ｂａｙｃｎｏｔ ｍ）一词来 源 于拉 １ ｒｒ ｓｒｕ ｉ ｏ ｉ
正式 组织 ．各成 员 馆是 完 全独 立 的个体 。联盟 的维
丁文 ，其复数形 式在 １ 纪用于描 述丈夫 和妻子 之 ７世 间 的合 作 和伙 伴关 系 。２ ０世 纪 ５ 、６ ０ ０年代 ，科 学
和教育 界开始 使用 该词 汇 ，１ ９ ９ ５年 。沈 志强 、陆 志
互 相 信 任 、相 互 独 立 的 基 础 上 ，通 过 事 先 达 成 协 议 结 成 一 种 平 等 关 系 。 就 联 盟 整 体 而 言 ，它 实 际 上 不
合” “ 、 图书馆协作 ”【 ” 。
是 一个具 有命 令 系统 的组 织 ．而是 由于承 担 了一定 的功 能而 具有 某种 实 体性 。如北 京 邮电大 学 图书 馆 与 中国人 民大 学 图书 馆共 同拟 订 的 《 京 地 区高校 北 文 献 资 源保 障体 系 （ Ａ Ｌ ）馆 际互借 及 原 文传 递 Ｂ ＬＳ 系统 建设 方 案 》 中 提 出 ：在北 京市 图工 委 领导 下 。
第 ２ ３卷 第 １ Ｏ期 ２１ 年 １ ０１ ０月
农 业 图 书 情报 学 刊 Ｊ ｕｎ ｌ ｆ ｉｒｒ ｎ ｆｒ ｄ ｎ Ｓ ｉ ｃｓ ｎＡ ｃ ｌ ｒ ｏ ｒａ ｏ ｂａｙａ ｄ Ｉ ｏ ｍａ ｏ ｃ ｎ ｅ ｉ ｕｔ ｅ Ｌ ｎ ｅ ｕ
图书馆人事管理制度
图书馆人事管理制度1. 引言图书馆作为一个能提供学习、阅览和研究资源的机构，合理的人事管理制度对其运行和发展至关重要。
本文将详细介绍图书馆人事管理制度的相关内容，包括招聘、聘用、考核、培训和福利待遇等方面。
这些制度的建立和执行有助于保持图书馆人员的稳定与高效，提高工作效率和服务质量。
2. 招聘与聘用2.1 人员需求分析在图书馆人事管理制度中，首先需要进行人员需求分析，确定招聘和聘用的具体规模和职位。
该分析应综合考虑图书馆的规模、业务需求和预算等因素，以确保人员配备的合理性和科学性。
2.2 招聘渠道和方式根据人员需求分析的结果，图书馆可以通过多种渠道和方式进行招聘。
招聘渠道包括线上和线下渠道，比如招聘网站、校园招聘和人才市场等。
而招聘方式包括面试、笔试、试讲等，以全面评估候选人的能力和素质。
2.3 聘用程序与合同签订根据招聘结果，图书馆需进行聘用程序和合同签订。
聘用程序包括面试、背景调查和体检等环节，以确保被聘用人员的资质和适应性。
合同签订则是明确工作内容、薪资待遇、工作时间和保险福利等事项，保障双方的权益。
3. 考核与晋升3.1 工作评估标准为了衡量图书馆员工的工作表现，图书馆人事管理制度应明确工作评估的标准和指标。
这些评估标准可包括工作量、工作质量、服务态度和创新能力等方面。
3.2 考核周期和方式图书馆人事管理制度应规定考核的周期和方式。
常见的考核周期为每年一次，方式可包括个人自评、上级评定和同事评议等。
同时，应建立公正、客观和科学的考核制度，以确保评估的公平性和准确性。
3.3 晋升机制基于考核结果，图书馆人事管理制度应建立晋升机制。
晋升可分为内部晋升和外部晋升，而晋升方式可包括岗位晋级和职称晋升等。
晋升机制的建立激励着员工的积极性和进取心，同时也激发员工的工作动力和创造力。
4. 培训与发展4.1 培训需求分析在图书馆人事管理制度中，培训需求分析是一项重要工作。
通过调研和评估员工的知识、技能和能力，确定培训的重点和内容，以提升员工的工作素质和专业能力。
北京图书馆图书资料专业人员职务任命制暂行办法
北京图书馆图书资料专业人员职务任命制暂行办法
佚名
【期刊名称】《国家图书馆学刊》
【年(卷),期】1986(000)003
【摘要】<正> 第一章总则第一条为发挥本馆图书资料专业人员的工作积极性和创造性,建立和健全专业工作责任制,提高工作水平和科学管理水平,根据中共中央、国务院关于改革职称评定工作的指示、国务院发布的《关于实行专业技术职务聘任制度的规定》和文化部《关于实行专业职务
【总页数】5页(P7-11)
【正文语种】中文
【中图分类】G258.1
【相关文献】
1.北京图书馆图书资料专业队伍结构剖析 [J], 艾青春;
2.北京图书馆外借书刊资料过期罚款暂行办法 [J],
3.北京图书馆对专业技术干部实行限期任命制 [J], 艾青春
4.北京图书馆实行专业职务任命制试点工作 [J], 艾青春
5.军队实行专业技术职务任命制的思考 [J], 郭养青;高抒
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关于图书馆主要领导人员任命的文件
关于图书馆主要领导人员任命的文件
一、前言
为了加强图书馆的组织管理，提高图书馆服务质量，根据《中华人民共和国图书馆法》和我国相关政策规定，经过充分酝酿和严格筛选，决定对图书馆主要领导人员进行任命。
二、任命人员名单
经过研究，决定任命以下人员担任图书馆主要领导职务：
1. 馆长：李明
2. 副馆长：王强、张华
三、任命人员简介
1. 李明：长期从事图书馆工作，具有丰富的图书馆管理经验和专业理论知识，曾获得多项国家级、省级图书馆行业奖项，对图书馆事业的未来发展有清晰的规划和独特的见解。
2. 王强：具有多年图书馆工作经验，熟悉图书馆各项业务，擅
长图书馆资源建设与信息化建设，致力于提高图书馆服务质量和读
者满意度。
3. 张华：具有丰富的图书馆管理经验，擅长图书馆内部管理及
人力资源配置，注重图书馆团队建设，致力于提升图书馆整体实力。
四、任命生效时间
本任命文件自发布之日起生效。
五、工作要求
1. 新任命的领导人员要尽快进入角色，认真履行职责，推动图
书馆事业的发展。
2. 全体图书馆工作人员要全力支持新任命的领导人员的工作，
团结协作，共同为图书馆的繁荣发展做出贡献。
3. 各级部门要关心和支持图书馆工作，为图书馆的发展提供必
要的条件和保障。
六、附则
本文件由图书馆馆长办公室负责解释，如有未尽事宜，可根据
实际情况予以调整。
特此通知。
七、结束语
我们相信，在新任命的领导团队的带领下，图书馆的工作将会取得更大的进步，为我国图书馆事业的繁荣发展做出更大的贡献。
希望全体图书馆工作人员积极配合，共同开创图书馆工作的新局面。
高校图书馆人力资源管理模式创新研究
科技资讯2015 NO.33SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION图书馆论坛190科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION21世纪以来,信息技术、经济、行业和用户需求的变化给国内外高校图书馆带来了生存压力和生存危机。
2010年,OCLC发布的《研究型图书馆:危机与系统化变革》一文中指出研究型图书馆的价值、人力资源和技术面临危机。
[1]因此,Rethink(反思)、Restaff-ing(人员重新配置)、等成为图书馆变革的共性话题。
[2]根据管理学组织平衡理论,高校图书馆外部环境和内部要素发生了变化,原有的平衡被打破,需要根据变化了的情况重新建立其组织内部平衡和外部平衡。
只有高校图书馆提供给图书馆员的诱因与馆员所做的贡献之间相平衡,才能实现其组织内部平衡。
[3]该文通过分析目前高校图书馆的外部环境和内部要素的变化,以及国内外高校组人力资源管理创新的新趋势,通过剖析该馆现状和问题,提出创新人力资源管理的新举措。
1 高校图书馆面临的变化1.1 高校图书馆外部环境的变化近年内,高校图书馆的外部环境发生了显著变化,尤其是信息技术环境、经济环境、行业环境以及用户需求方面,这些变化都给高校图书馆带来了巨大压力。
图书馆面临的挑战和危机如下:Web2.0、云计算、3G、智能移动终端等新技术快速兴起使图书馆信息组织方式受到挑战;书刊垄断与价格增长使图书馆服务效益难以保证;数据库提供商、网络搜索服务提供、图书零售业、市场化运作的文献服务商以及图书馆外包业务市场的成长给图书馆带来“去职业化”的危险;越来越多的用户更依赖通过网络获取信息,图书馆面临着被边缘化的危险。
[4]1.2 高校图书馆内部的变化高校图书馆管理的主要对象信息资源也正在由图书、期刊等纸质文献等转变为数字化信息。
全球大数字化资源正在快速增长,并逐渐成为主流的信息资源类型。
国外的图书馆在电子资源的投资比例在70%以上,我国图书馆基本在50%～60%的水平。
北京高校图书配置规定
北京高校图书配置规定随着教育事业的不断发展，图书馆已经成为高校教学科研的重要组成部分。
为了更好地满足师生的学术需求，北京高校纷纷实施图书配置规定。
本文将围绕北京高校图书配置规定展开讨论，并就其必要性和实施效果进行分析。
一、图书馆藏书种类丰富对于一所高校图书馆来说，馆藏书籍的种类应当丰富多样，涵盖各个学科领域。
北京高校图书配置规定要求，馆藏书籍应包括教材、参考书、专业书籍、期刊、报纸等。
其中，教材和参考书是学生学习的基本工具，而专业书籍、期刊和报纸则是教师和科研人员进行学术研究和教学准备的重要资源。
通过配置这些不同类别的图书，高校图书馆可以满足不同人群的需求，提供全方位的学术支持。
二、图书数量要充足对于一个处于高等教育前沿的城市，北京高校图书馆的馆藏数量要求相对较高。
高校图书馆的馆藏数量应根据学校规模和学科特点来确定。
配置充足的图书数量可以保证学生和教师在图书馆内找到所需的资源，提高他们的学习和教学效率。
此外，馆藏数量的多与少也是衡量一个高校图书馆水平的重要指标之一，它反映了高校图书馆在学术资源建设方面的投入和实力。
三、数字资源的重视随着信息技术的快速发展，数字资源在高校图书馆中的地位日益重要。
北京高校图书配置规定要求，高校图书馆应提供电子书籍、电子期刊、学术数据库等数字化资源。
数字资源具有易获取、便携性和实时更新等特点，能够满足用户迅速查阅和获取学术信息的需求。
高校图书馆在配置数字资源的同时，还应加强相应的技术支持和服务培训，以提高用户的使用体验和信息获取能力。
四、配备专业人员高校图书馆是一个复杂的组织体系，需要配备一支专业的图书馆人员团队来管理和维护。
北京高校图书配置规定要求，高校图书馆应配置足够数量和专业素质的图书馆人员，包括馆长、图书管理员、技术人员等。
图书馆人员应具备良好的学术素养和信息管理能力，能够为师生提供准确、及时的学术支持和服务。
五、加强图书馆建设与规划高校图书馆建设应当与学校的规划和发展相一致。
北京地区高校图书馆的机构人事分配制度改革--北京邮电大学图书馆--代根兴39页PPT
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
北京地区高校图书馆的机构人事分配制 度改革--北京邮电大学图书馆--代根兴
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
北京邮电大学图书馆
学术论文等其它文献馆际传递
北邮图书馆已与国家图书馆、中国科技信息研究所、中国科学院情报中心、CALIS、CASHL以及北京高校图书 馆联合体等等本市数十家图书馆及文献情报中心建立了文献传递，为校内外读者从国内外的图书情报机构查找电 子版或者复印学术论文、标准、专利、技术报告和学位论文等文献资料。通过馆际间的文献传递，您不仅可以得 到国内图书馆所藏文献，还可以得到香港理工大学图书馆、美国OCLC的二千多个成员馆和大英图书馆的文献。
办理借书证
借书证、阅览证发放办法 1．该校教工、学生均可凭本人工作证、学生证，免冠照片1张，在图书馆免费办理借书证。 1.1每年本科生、研究生由图书馆依校学生处、研究生院审查合格后的新生注册名单，各班级派人收齐照片 集体办理。 1.2该校的教职工，含新分配或新调入人员，凭工作证到图书馆读者服务部当日可办理领证手续。 2．大专生、进修生、夜大班、委培班、短训班等学员持相关系部证明，可到流通部办证处集体办理借书证。 一般需收取押金200元；成本费10元，收使用费每年60元。可以学期为单位办理，使用期限不足一学期者按一学 期处理。 3．校外以个人名义可自费办理阅览证，要有开具的单位介绍信，并持本人、工作证到读者服务部办理。需收 取押金200元；成本费10元，使用费每年50元。以学期为单位办理，使用期限不足一学期者按一学期处理。 4．领到借书证、阅览证后，若有E-mail的读者，请将加入到个人信息中，方便。 5．借阅证只限本人使用，不得转借他人。有违者罚停借阅，并加以罚款。
规章制度
入馆须知 1．进入阅览室请出示本人借阅证，并进行扫描登记。 2．请不要将书包、图书、食品等物品带入阅览室。 3．请以本人借阅证领取书包柜钥匙，用完须当日交还，过期将按规定罚款。 4．请自觉爱护书刊，严禁圈点、勾画、污损、撕折书刊。未经允许，阅览室书刊不得携出室外。 5．书刊复印请先登记。无特殊情况，本室书刊请在本馆复印室复印。 6．请保持阅览室安静，室内不得大声喧哗、接打手机。 7．请自觉维护阅览室环境卫生，禁止随地吐痰、乱扔杂物。 8．查找阅览书刊后，请把书刊放回原处，保持架位整齐。 9．入馆者请注意仪表和举止。讲究文明礼貌，衣着整洁。身着背心、运动短裤及家用拖鞋者一律谢绝入馆。 10．望读者与我们相互配合，为图书馆营造文明、舒适、温馨的学习环境而努力。
北京地区交图书馆采访评估工作总结
北京地区交图书馆采访评估工作总结
佚名
【期刊名称】《北京高校图书馆》
【年(卷),期】1992(000)003
【总页数】5页(P16-20)
【正文语种】中文
【中图分类】G253.1
【相关文献】
1.《北京地区高校图书馆评估指标体系》的研制及其与《普通高等学校图书馆评估指标(征求意见稿)》的区别 [J], 代根兴
2.体育院校图书馆的图书采访对策——兼论迎接教育部评估图书采访应避免的误区[J], 练六英
3.北京地区普通高等学校图书馆采访工作评估实施办法 [J],
4.在全省《中华人民共和国公共图书馆法》专题培训班暨第六次公共图书馆评估定级工作总结交流会上的讲话 [J], 李涛
5.开展科学评估促进事业发展——天津市公共图书馆科学评估工作总结 [J],
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北京地区高校图书馆的机构人事分配制度改革 北京邮电大学图书馆 代根兴
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
（五）07年方案中岗位分布及比例:
呈金字塔形 馆长：1 2% 副馆长：1 2% 主任：3 5% 副主任及特岗：5+3﹦8 13% 组长级岗：咨6+办2+读2+技3+资6﹦19 最低级：53%
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
（一）改革历史：
学校始于1999年 图书馆始于2000年，至今进行了三次：
2000~2001年的改革 2002~2006年的改革 2007年的改革 上任第一件事：机构人事分配改革
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
（二）改革依据和原则
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
２、岗位设置说明书 根据本单位实际情况制定每个岗位的职责。要 求具体明确，综合本单位所有业务职能、管理 职能、内部管理、对外服务等各方面内容，细 化、分解到每一个岗位。职责表述要准确、清 晰。 岗位说明应包括单位定编人数、岗位基本设置、 岗位名称、岗位职责和岗位任职条件。
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
（六）岗位条件
馆领导：硕士或高级职称（含）以上 主任、副主任、特岗：本科或馆员（含）以上 组长级：大专或馆员（含）以上 政治条件相同 不同岗位还有不同的具体要求。
一、北京邮电大学图书馆 的人事分配制度改革
(七)聘任机构与聘任程序
1.馆长、副馆长的聘任： 个人报名、学校组织答辩、专家组评审、 组织部考核、常委会研究、校长聘任。其中， 副馆长由馆长提名。 2.部主任、副主任、特岗的聘任： 个人报名、馆里组织答辩、专家评审（专家 组由图书馆领导、校组织部、纪委、人事处、 教务党委、校工会、教务处、研究生院、相关 院系负责人组成）、馆领导研究、馆长聘任。
图书馆业务工作社会化服务研讨会在郑州召开
李景文:刘向《列女传》编纂体式浅论深远,虽然其名称、卷次等在传播过程中也都发生了某些变化,如世传刘向《列女传》,尚有《古列女传》《续列女传》之称谓;有七卷本、八卷本、九卷本、十五卷本等记载,但它仅局限于外在表现形式的分合、增减,其内容与编纂体式并未发生根本性变化。
这就使得后世照此体例、名称编纂的《列女传》有数十种之多,而且《列女传》之题也成为历代史志、方志编纂的一个固定栏目,正如宋人王回所言:“凡以‘列女’名书者,皆祖之刘氏”。
由此可见,刘向《列女传》价值之大,影响之远。
参考文献:[1] (汉)司马迁.汉书卷36[M ].北京:中华书局,1962:1957.[2] (汉)刘向,刘歆撰,(清)姚振宗辑录,邓骏捷校补.七略别录佚文[M ].上海古籍出版社,2009:48.[3] (清)张廷玉等.明史:卷301[M ].北京:中华书局,1974:7689.[4][5][6][7][8][9][14][16][17][22][23][25][26][28][29][30][31][32][33] (汉)刘向撰.古列女传[M ].清道光五年扬州影摹重刊本.[10] (汉)刘向.古列女传[M ].清光緒元年(1875)崇文书局刻本.[11] (清)章学诚撰,吕思勉评.文史通义:卷8[M ].上海:上海古籍出版社,2008:282.[12] (明)谢肇淛.五杂俎:卷8[M ].北京:中华书局,1959:219.[13] (日)冈村繁著,陆晓光译,华东师范大学,东方文化研究中心编译.冈村繁全集[M ].上海:上海古籍出版社,2002:3.[15] (宋)朱熹注.诗经:卷6[M ].上海:上海古籍出版社,1987:129-130.[18] (汉)韩婴撰,许维遹校释.韩诗外传集释[M ].北京:中华书局,1980:307.[19][20][21](春秋)左丘明,(晋)杜预注,(唐)孔颖达疏.春秋左传正义:卷12[M ].四部备要,上海:中华书局,1936(民国25年):8~9.[24] (汉)高诱注.战国策:卷29·燕一[M ].北京:北京图书馆出版社,2006:4.[27] (春秋)左丘明传,(晋)杜预注,(唐)孔颖达疏.春秋左传正义:卷35[M ].台北:艺文印书馆,1979.(编校:马怀云)图书馆业务工作社会化服务研讨会在郑州召开由河南省图书馆学会、河南省高等学校图书情报工作委员会主办,河南省图苑实业有限责任公司协办的“图书馆业务工作社会化服务研讨会”于2013年11月29日在河南省图书馆召开,来自省内外图书馆界的专家、学者及馆长共90余人参加了研讨会。
谁是谁的谁谁谁
谁是谁的谁谁谁谁是谁的谁谁谁此文标题是一句“Rap”歌词，用在如此严肃的话题中有点“无厘头”，然而恰好可以用来形容当下图书馆学教育与职业需求之间的错位关系。
借用图林名博游园的一句话：“馆长抱怨学生，学生怪罪教育，教育谴责社会，社会不给馆长钱”——这实在是一个怪圈，然而这却是当今图书馆学教育与职业需求之间对接严重错位的真实写照。
没有了职业需求，教育只能是空头支票，没有任何现实意义。
而失去了图书馆学专业教育支撑的图书馆事业，还能够堂而皇之地被称为一项“事业”么？中国图书馆学会20XX年兰州年会的分会场上，一场“图书馆学教育与职业需求——图书馆学老师与图书馆馆长的对话”在年会十数个分会场中拔得头筹，成为最受现场以及网络观众关注的话题。
而今年，又恰是中国图书馆学教育的重镇——北京大学信息管理系成立60周年，因此对于图书馆学教育与职业需求的讨论，显得更为重要和深具意义。
图书馆学就业：选择与被选择武汉大学图书馆学教育与专业培训委员会副主任委员，武汉大学信息管理学院图书馆系主任、博士生导师肖希明，专门针对中国图书馆学专业教育与职业需求之间的对接状况作了一个调查，对20XX-20XX年间中国图书馆学教育的发展现状以及就业形势进行了详细的研究。
肖希明教授的调查中显示，图书馆学专业的毕业生当中，愿意留在图书馆工作的人数比例，20XX年本科生只有49%-53%。
另外有调查表明，北京大学情报学专业本科生一半以上继续攻读研究生，而毕业的139名硕士生中，有47.4%去企业工作，7.9%去高校教书，另有6.5%继续攻读博士或者出国留学，真正从事图书馆工作的为数极少。
武汉大学的情况也大致如此。
据原北京市西城区图书馆馆长、北京市西城区图书馆管理协会会长郭斌女士介绍，每年根据他们在网络上发布的招聘信息前来应聘的有近600人，然而其中只有七八个人有图书馆学专业背景。
而与之相对应，馆长们在招收员工时，对图书馆专业的毕业生与其他竞争者之间的录取的情况也不容乐观。
高校合并与图书馆的改革和发展
高校合并与图书馆的改革和发展
万云芳
【期刊名称】《北京市经济管理干部学院学报》
【年(卷),期】2000(0)2
【摘要】部分高校合并是当前我国高等教育体制改革的一个重要举措,它给高校图书馆的改革与发展带来了新的契机,也提出了新的问题.本文从资源、队伍、计算机管理三个方面讨论了面临高校合并的形势,图书馆所应有的对策及应做的工作.
【总页数】2页(P61-62)
【作者】万云芳
【作者单位】国家建材局管理干部学院,北京,100024
【正文语种】中文
【中图分类】G251
【相关文献】
1.新世纪高校图书馆改革和发展的纲领性文件——学习《普通高等学校图书馆规程(修订)》 [J], 燕今伟
2.构筑新型的大学图书馆——高校合并后图书馆工作思考 [J], 魏凌云;陈昕
3.高校合并中的图书馆建设--兼谈宁波大学图书馆合并的实践与体会 [J], 韩惠琴
4.优化整合是发展图书馆事业的新亮点--高校合并必将加速图书馆文献资源共建共享 [J], 朱桂兰
5.高校合并后图书馆整合与发展对策研究——以湖北第二师范学院图书馆为例 [J], 向赣生
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