幼儿园考核制度及实施办法

幼儿园考核制度及实施办法

为提高教师工作的规范性、实效性、积极性，特制定此项考核制度，具体为以下几方面：

一、参加考核人员：幼儿园各岗位人员

二、考核项目：

（一）班级教师及管理人员涉及“月度工作考核”+幼儿出勤考核+额外奖惩考核。

（二）后勤厨房人员涉及幼儿出勤及个人出勤的考核+额外奖惩考核（保安、保洁不参与）。

三、考核形式：

（一）月度工作考核的量化标准为《幼儿园各岗位工作考核细则》，基点为各岗位人员日常的主要职责，方向，不以扣罚为主要目的，以警示指导、修正为本。此项考核方法为：教师根据自己完成工作的情况进行自评，在此基础上园长由管理人员结合日常的记录及核定进行园评，两方面按百分比合计平均为最终考核结果（自评为30%，园评为70%）。

（二）幼儿出勤考核为：教师--- 元∕人∕月，厨房人员---依照园所月度平均出勤人数，元∕人∕月，主任、保健医----依照园所月度平均出勤人数，元∕人∕月，园长----依照园所月度平均出勤人数，元∕人∕月。

（三）、其他额外奖惩：根据《幼儿园奖惩制度》，结合工作人员日常的工作实施情况，依据管理人员日常的巡查记录进行奖惩。此项奖惩加在《各岗位工作考核细则》的“加减分”内容中。

四、考核方法：

（一）月度工作考核----此项考核方法为：教师根据自己完成工作的情况进行自评，在此基础上园长及相应的管理人员结合日常的记录及核定进行园评，两方面按百分比合计为最终考核结果。

（二）幼儿出勤考核----月底，财务根据班级考勤核算班级的本月平均出勤人数及园所综合平均出勤人数，乘以相应的基数则为最后结果。

（三）额外奖惩----方法如上。

（四）其中对应考核关系为：园长——副园长、保健医、教学主任、行政助理，保健医——保安、厨房、保育教师，教学主任——主班、配班、年级组长。

（五）考核分数及对应奖金核定：（每个岗位的考核分数均为100分）

配班、保育：

考核奖金为100元每人

96—100分为100元

91—95分为80元

86—90分为60元

主班、主任级别、副园长级别：

考核奖金为200元每人

96—100分为200元

91—95分为180元

86—90分为150元

园长：

考核奖金为300元每人

96—100分为300元

91—95分为270元

86—90分为240元