最新装饰公司创业计划书参考
装修公司创业计划书怎么写

装修公司创业计划书怎么写目录第一部分:商业构想1.1 公司背景1.2 产品及服务1.3 市场分析1.4 市场定位1.5 竞争分析1.6 商业模式第二部分:管理与运营2.1 组织结构2.2 人员招聘与培训2.3 运营计划2.4 财务管理2.5 风险管理第三部分:市场营销3.1 品牌建设3.2 宣传推广3.3 销售策略3.4 客户关系第一部分:商业构想1.1 公司背景本公司名称为“家居装饰有限公司”,成立于2023年。
公司致力于为客户提供一站式家居装修服务,包括设计、施工、材料选购等全方位服务。
我们拥有一支经验丰富的设计团队和工程团队,为客户打造舒适、时尚、高品质的家居空间。
1.2 产品及服务1.2.1 产品:我们提供的产品主要包括室内设计方案、材料供应、施工服务等。
客户可以根据自己的需求选择不同的产品进行组合,满足其个性化的装修需求。
1.2.2 服务:我们的服务范围涵盖了室内设计、空间规划、施工监理、装修施工等全套家居装饰服务。
我们将根据客户的需求,提供专业化的服务方案,确保装修工程能够按时按质完成。
1.3 市场分析随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。
家庭装修已经成为每个家庭都会面临的问题,市场需求巨大。
而随着互联网的发展,消费者的装修信息获取途径更加多样化,选择装修公司的意愿也越来越强烈。
1.4 市场定位本公司主要针对城市中产阶层家庭为主要客户群体,以提供高品质、专业化的家居装修服务为主要服务内容。
我们将根据不同客户的需求,量身定制装修方案,从设计到施工都能保证质量和效果。
1.5 竞争分析当前市场上存在众多装修公司,竞争非常激烈。
但是,很多中小型装修公司在服务质量和专业水平上存在不足,提供的服务不能满足消费者的需求。
我们通过不断提升自身的设计能力和施工水平,以及注重客户体验,为客户提供更高品质的服务,取得市场优势。
1.6 商业模式本公司主要采用B2C的商业模式,通过线上线下相结合的方式,为客户提供专业化的装修服务。
最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇)最新装修公司创业计划书第一篇:一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此,往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
装修业创业计划书(通用5篇)

装修业创业计划书装修业创业计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的装修业创业计划书(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
装修业创业计划书1一、根据自身情况,对将要服务及拓展对象定位:①家装②工装家装一般指的是家庭装修,室内装修。
公装是公家装修,一般是写字楼,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。
二、公司名称:易读易念,好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化,现代人追求个性张扬,与众不同,企业名称与产品名称更需要有个性,它就像一个广告,时间长了,能够深入人心,就象可口可乐,闭上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注册:办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构,虽然花一些代理费(不会很高),但免去自己对办理流程不熟耗时费力,当然自己要有时间办理也可以自己去跑,省钱。
公司注册需要注册资金,一个工程公司,最好注册资金在50万以上(也可以找中介代理机构,花点利息,他们都会按你要求办好的),要是以后还想办理资质,那最好一步到位,看看装修三级需要的最低注册资金是多少,当然看自己情况。
四、办理证照最好租一个办公场所,不是地段最繁华(如月坛周边就不太实用,只适合旅游消费类),而是最能直接接触到客户的地点最好(道路干线、新开发楼盘附近或门口等)。
五、招人准备好施工队伍或工人,选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任(但要注意挖墙脚),与他把你的创业计划进行沟通,给他一定的提成或奖金等奖励形式,作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。
六、办公场所、工人及工程都具备后,马上招聘员工,建立公司框架:① 总经理(肯定是自己来当)② 设计部(着手找设计人员或外包公司,最好是外包给专业的室内设计公师)③ 成控部(暂由自己兼任),预结算员1人(要是自己能胜任也可以先不要)、材供科(属于成控部,暂由自己兼职)、财务部(属于成控部,报税、税务记账等需要专业会计,可找一家代理记账公司,大概500元/月,出纳最好是自己人担任)④ 市场部(企划科由自己担任),业务科业务员1名⑤ 工程部(工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任,该职位是面对真正客户,一定要有,你自己也要把关决策)以上部门人员配备可根据实际情况增加。
装饰专业创业计划书范文

装饰专业创业计划书范文一、引言装饰专业创业计划书旨在讨论如何成功开展一家装饰公司并取得持续成功。
本文将详细介绍市场前景、竞争对手、公司定位、运营计划、市场推广以及财务预测等方面的内容,以提供读者一个全面的装饰公司创业计划参考。
二、市场前景装饰行业是一个蓬勃发展的市场,随着社会经济的发展和人们对生活品质要求的不断提高,对装饰和环境布局的需求也越来越高。
根据数据显示,预计未来五年,装饰行业将保持年均增长率10%以上,市场规模将达到一个更加庞大的水平。
三、竞争对手分析在装饰行业,竞争对手非常激烈,包括独立承包商、大型装饰公司以及其他中小型装饰公司。
为了在市场上占有竞争优势,我们需要提供更高质量的装饰服务,并在价格、设计和施工等方面做出差异化。
四、公司定位为了满足市场需求并获得竞争优势,我们的公司将以高品质和创新为核心竞争力,提供全方位的装饰设计和施工服务。
另外,我们还将注重客户体验和售后服务,以满足客户对个性化装饰的需求。
五、运营计划(1)供应链管理为了确保我们能够提供高质量的装饰服务,我们将与一些优质供应商建立长期合作关系。
通过建立稳定的供应链,我们能够获得更好的采购价格和更快的交货速度,从而提高公司的运营效率和利润。
(2)施工团队建设公司的施工团队是提供高质量装饰服务的关键。
我们将注重施工团队的培训和技能提升,确保他们具备丰富的经验和专业的技术能力。
另外,我们还将引入先进的施工工具和设备,提高施工效率和质量。
(3)项目管理为了使项目能够按时、按质地完成,我们将引入项目管理的理念和工具。
通过合理规划和科学管理,我们能够更好地控制项目进度和质量,并及时解决项目中出现的问题。
六、市场推广(1)线下推广我们将积极参加一些行业相关展会和装饰活动,通过展示我们的设计作品和施工案例,吸引潜在客户的关注。
另外,我们还计划与一些房地产开发商合作,为他们提供装饰设计和施工服务,以扩大我们的市场份额。
(2)线上推广在互联网时代,线上推广也很重要。
最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇)最新装修公司创业计划书第一篇:一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此,往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
装修公司创业报告计划书(通用5篇)

装修公司创业报告计划书装修公司创业报告计划书(通用5篇)在当下社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的装修公司创业报告计划书(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
装修公司创业报告计划书1重庆装饰市场自80年代初步形成,90年代采纳吐新,2001年—2005年逐渐进入战国时代。
行业主管部门行政干预能力差,进入门槛低,外来公司及游击队的冲击,种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。
盲目进入者众多,而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员,所以他们只具备了设计,并不具备施工能力。
在这样的大前提下,重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。
一、市场分析:纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场,呈金字塔状排列。
争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上,主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。
施工质量普遍不好,客户投诉比较高,但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。
高端客户市场在塔尖,服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。
现一般装饰公司组织结构简单,人员精干,但资深的人才也带给他们高成本,价格和利润相对都比较低。
而一些大公司则大量投入广告来吸引客户,成本定是居高不下,所谓高端现在重庆仅有:天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。
而纯粹的高端装修公司品牌则更少。
现重庆的高端市场呈现增长形势,据保守估计今年高端市场有5000户。
大概有:高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。
而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。
高端市场前景好,进入时期好。
而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。
二、关于公司定位分析:1、目标客户锁定(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。
(2)其次,以商业空间为主,公装为辅。
(3)业务拓展渠道:园林设计及施工,建材代理。
木工装饰创业计划书范文

木工装饰创业计划书范文一、项目背景及市场分析随着人们对生活品质要求的不断提高,家居装饰行业逐渐成为人们关注的焦点。
在家居装饰中,木工装饰作为一种特色明显、具有独特魅力的装饰形式,受到越来越多消费者的青睐。
木工装饰不仅可以为家居空间增添一份浓厚的文化氛围,更能够营造出优雅、舒适的居住环境,成为家居装饰的一种热门选择。
市场分析:1. 市场需求:随着城市化进程的加快,人们对家居装饰的需求也越来越多样化。
传统的家居装饰已经无法满足人们对独特、时尚的需求,木工装饰逐渐成为消费者的新宠。
因此,木工装饰市场的需求非常旺盛。
2. 竞争态势:木工装饰行业竞争激烈,各种品牌、工艺层出不穷。
但是,市场上优质、高水准的木工装饰产品仍然稀缺,有待开发。
3. 发展潜力:随着消费者对个性化、定制化需求的增加,木工装饰行业具有巨大的发展潜力。
只要加大创新力度,提升产品质量,木工装饰业务必将蓬勃发展。
二、项目概况项目名称:木工装饰创业项目项目内容:主要以木工制品的设计、生产和销售为主要内容,提供木工装饰产品定制服务。
项目目标:通过不断创新,开发出一系列优质木工装饰产品,成为消费者信赖的木工装饰品牌。
项目优势:拥有一支专业的设计团队和生产团队,提供高水准的定制服务;拥有先进的生产设备和工艺技术,确保产品质量。
三、发展规划1. 初期发展阶段:主要围绕木工装饰产品的设计和生产展开,同时积极拓展销售渠道。
2. 中期发展阶段:逐步扩大生产规模,拓展产品线,不断提升品牌知名度和市场占有率。
3. 长期发展阶段:通过持续不断的产品创新和品牌建设,稳固木工装饰市场地位,开拓国际市场。
四、市场营销策略1. 注重产品创新:不断开发新款木工装饰产品,顺应市场需求,吸引更多消费者。
2. 提升产品质量:注重工艺细节,追求卓越品质,树立品牌形象。
3. 多样化销售渠道:除了实体店销售外,还可通过电商平台、家居展会等多种方式拓展销售渠道。
4. 定制服务:提供个性化的定制服务,满足消费者对独特装饰的需求。
装饰公司创业计划书范文(精选5篇)

装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书范文(精选5篇)在不断进步的社会中,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
那么创业计划书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的装饰公司创业计划书范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
装饰公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
装饰装修创业计划书范文模板

装饰装修创业计划书范文模板一、背景分析装饰装修行业作为一个不断发展壮大的行业,在改善人们生活品质和提升居住环境质量方面起到了至关重要的作用。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,人们对家居环境的要求也越来越高,对装饰装修的需求也在不断增加。
由于市场需求量大且稳定,装饰装修行业具有广阔的发展前景。
与此同时,随着科技的不断进步和互联网的普及,人们选择装修公司的途径也越来越多样化,传统的线下装修公司已经不能满足顾客的需求。
因此,创立一家专注于创新设计和互联网营销的装饰装修公司,已成为一个具有广阔前景的创业机会。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。
装饰装修行业的市场需求量大且稳定,尤其是在大中城市,市场需求更加旺盛。
人们对于装修公司的要求也更高,希望能够提供专业、创新和高品质的装修设计方案。
2. 竞争分析目前市场上已经有很多装修公司,竞争激烈。
传统的装修公司主要依靠线下广告和口碑传播,而互联网装修公司则主要依靠互联网平台推广和线上服务。
针对传统装修公司和互联网装修公司的竞争,我们的装饰装修公司将充分利用设计创新和互联网营销,提供更全面、更专业的服务,从而赢得更多的市场份额。
三、主要内容1. 公司简介公司名称:丽及装饰装修有限公司公司性质:私营企业注册资金:100万元2. 产品及服务我们的产品及服务主要包括:家庭装饰设计、商业装饰设计、软装搭配、施工监理等。
我们将提供个性化的设计方案,满足客户不同的装修需求。
同时,我们将秉承“精益求精、诚实守信”的经营理念,为客户提供高品质的装修服务。
3. 互联网营销我们将建立官方网站和社交媒体账号,通过互联网平台宣传公司品牌和服务内容,吸引客户关注。
同时,我们将利用互联网拓展客户群体,增加线上订单量,提高客户满意度。
4. 设计团队我们的设计团队将由经验丰富的设计师组成,具有创新的设计理念和丰富的设计经验。
设计团队将根据客户需求和喜好,提供个性化的设计方案,确保每一位客户都能满意。
成立装饰公司策划书集合6篇

成立装饰公司策划书集合6篇成立装饰公司策划书1一、策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在焦作家庭装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:做大,做强,实现企业的可持续发展。
二、市场分析(1)目标群体定位:中高端群体。
主要定位于年龄在30—50岁之间,有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。
(2)SWOT分析:主要分析焦作家庭装饰行业的机会和威胁并与东易日盛公司内部的优势和劣势结合起来,寻求最适合的战略。
(此处从略)(3)竞争对手分析着重分析现今焦作装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。
三、品牌推广策略(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出东易日盛的优势,注重差异化。
广告语的设计上要体现公司的`“人居合一”的设计理念和“完整生态环境”的宗旨。
本人在查阅了大量的本公司相关资料的基础上发现东易日盛并没有自己独特的广告语,在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。
我们要有这样的理念:消费者一提到东易日盛马上就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
考虑到本公司主要针对中高端消费群体,广告种类的选择可考虑以下几个方面:a、电视。
因为主要在焦作地区进行品牌推广,电视台的选择应限制在电视台和下面县市电视台,这样便于成本效益分析,也有利于减少不必要的广告成本。
b、报纸杂志。
可考虑在焦作有较大影响力的报纸上连续发布东易日盛装饰的八大风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以东易日盛的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
c、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌等。
开装饰公司创业计划书范文(通用5篇)

开装饰公司创业计划书开装饰公司创业计划书范文(通用5篇)随着社会一步步向前发展,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编收集整理的开装饰公司创业计划书范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
开装饰公司创业计划书1第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。
与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。
这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。
因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。
第二章新公司的基本情况新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的有限责任公司。
新公司以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。
新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。
同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。
新公司注册资金拟为xxx万元,有限责任公司制,注册地为黄山市屯溪区。
公司股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸引主要负责人为长期发展的战略伙伴。
新公司为董事会领导下的总经理负责制。
公司组织架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部。
第三章主要管理者及股东股份构成情况xxx,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。
xxx,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。
装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书「篇一」装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控,遵守公司规章制度;二、负责协助洽谈客户合同,树立全局观念,确保项目预算准确率达到97%以上,确保公司合理的毛利率;三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析,并报生产副总审核;四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整,掌握客户动态,必要时通过公司领导共同决策,以增强公司业务承接率;五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。
班组长决算提供实际决算清单;六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确,并制定详细数据分析单报送有关部门,用于让利与客户时的参考依据;七、项目交工后根据财务部成本分析测算,对发生较大亏损或赢余项目做全面审核,并签署审核意见,报相关部门核定;八、协同公司搞好经营管理,参加公司发展建议。
装饰公司企业系统化施工管理材料部经理工作职责一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;二、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;三、服从公司领导的宏观调控,配合工程部搞好材料的质量、配送,管理工作;四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行,保证供应材料的质量与配送及时率;五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求,并严格按合同履行,了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门;六、掌握材料市场行情及价格信息,把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库,要求每月上报材料行情信息表;七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。
施工员不允许私自采购材料,私自采购的材料不准报销;八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务装饰公司企业系统化施工管理客户服务中心经理工作职责(由财务部代理)一、服从公司统一领导,坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;二、建立客户档案,要求全面记录客户信息:包括设计、预算、施工合同,施工技术资料及客户家庭信息资料,设计手册、施工手册;三、施工中与客户建立定期联系,了解客户施工中有关信息,并把信息转交给有关部门。
创业_家居装饰店创业计划书

家居装饰店创业计划书(一)家居行业创业计划书一、经营种类由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“蝶恋花”品牌的相应产品。
即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。
此种方案需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。
开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳一定的费用,具体的数目,可以到当地工商局咨询。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。
店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。
店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。
店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。
根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下:品牌加盟费 1.38万元经营保证金 0.38万元首批进货量 1.5万元店面租金 0.3万元店面装修费 0.5万元空调安装费 0.2万元广告宣传费 0.2万元住宿费 0.08万元各类证件费用 0.02万元合计:4.56万元三、店址选择“蝶恋花”布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。
当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。
装修行业创业计划书范文(精选5篇)

装修行业创业计划书范文(精选5篇)装修行业创业计划书1一、前期准备1、公司名称:xx装饰公司2、公司地址:xx3、公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标4、公司理念:用心、细心、诚心、创新5、公司简介:本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司,凭着“全心全意为人民服务,打造别具一格的家居风格”的理念,为大家提供一个有艺术,温馨,简约,大方的风貌气息,本公司占地面积300平方米,拥有先进的技术指导团队,不仅有专业的舍内设计人员,还有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成,还有实地考察队伍,对房屋内部的结构进行全方位的了解,运用最权威的设计软件(AutoCAD,3DSmax,photoshop)进行效果图的设计,给客户一个满意的效果图。
本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取,以最大限度满足客户想象的需要,呈现给客户最直观的方案,最值得一提的是,本公司拥有一批精通安全环保的材质专家,给客户一个既安全又环保的家具生活.6、开业仪式:本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内,本楼是聊城市经济开发区开发,专门为毕业大学生提供一个再就业平台,所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩,也会在开业当天推出抽奖省省省活动,本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。
7、人员筹备:需要大学毕业并有工作经验的设计师数名,精通各种办公软件,创意创新作品者优先考虑。
整个室内装饰有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成。
杂工主要负责墙壁找打洞、开槽等技术性不是很高的工作,电工主要对室内进行电路布线、灯具与开关的安装工作,木工主要制作室内所有木作工作,如装饰柜、门、木地板基层以及木地板的安装等,漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作,水泥工主要负责地面和墙面瓷砖、石材的安装工作。
5种工作相互配合、相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。
8、物质筹备:公司初期需要资金:由于家里从事木材、装饰木方及各种装饰材料十多余年,所以在吊顶、墙面用的木料有一个很大的后备资源。
siyb装饰材料创业计划书

siyb装饰材料创业计划书1. 创业背景随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求,家居装饰行业逐渐成为了一个引人瞩目的领域。
SIYB装饰材料公司作为该行业的新秀,致力于提供高品质的装饰材料,满足消费者对美好生活的追求。
我们将以创新的设计理念、高品质的材料和优质的服务,为消费者打造一个舒适、美观的居住环境。
2. 企业概况SIYB装饰材料公司成立于2021年,总部位于上海,是一家专注于家居装饰材料研发、生产和销售的企业。
公司拥有一支具有丰富行业经验和创新意识的研发团队,以及一批高效、专业的销售团队和优质的售后服务团队。
我们的使命是为消费者提供高品质的装饰材料,为他们打造一个舒适、美观的居住环境。
3. 市场分析目前,国内家居装饰市场呈现出不断增长的趋势,消费者对高品质、个性化的装饰材料需求日益增加。
而传统的装饰材料市场面临着产品同质化严重、服务水平不高等问题,给消费者带来了种种困扰。
SIYB装饰材料公司正是看中了这一机遇,立志成为行业的领军者,提供与众不同的高品质装饰材料和优质的服务体验。
4. 创业项目介绍SIYB装饰材料公司主要从事高品质家居装饰材料的研发、生产和销售。
我们将以“打造美好生活”的理念,为消费者提供优质的墙纸、地板、壁纸、装饰线条等装饰材料,满足消费者对美好生活的追求。
我们将坚持创新和质量第一的原则,通过与国内外知名设计公司、建筑公司合作,不断推出具有创新设计理念和高品质的装饰材料,为消费者打造一个舒适、美观的居住环境。
5. 市场定位SIYB装饰材料公司的市场定位是高端家居装饰材料提供商,主要面向高收入人群和注重品质生活的消费者。
我们将以“创新、品质、服务”为核心竞争力,不断提高公司的品牌知名度和美誉度,成为行业的领军者。
6. 商业模式SIYB装饰材料公司的商业模式是“品牌+渠道+服务”。
我们将通过高品质的装饰材料和个性化的设计方案,打造自己的品牌形象,通过自有线下店铺、线上商城和合作经销商等多种渠道,将产品销售给消费者,通过专业的售前、售中、售后服务,赢得消费者的信赖和支持。
装饰公司创业的计划书

装饰公司创业的计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和人们对美的追求,装饰行业逐渐成为一个蓬勃发展的行业。
装饰公司是为了满足人们对家居、商业空间等环境装饰的需求而成立的,涵盖了家居装饰、商业装饰、公共装饰等多方面业务。
随着人们对生活品质的要求日益提高,装饰公司将会越来越受到人们的青睐。
二、创业目标1. 打造专业、高品质的装饰服务品牌;2. 提供个性化、细致化的装饰设计方案;3. 满足客户对美感和品质的需求;4. 开拓市场,实现企业的可持续发展。
三、创业优势1. 专业团队:公司拥有经验丰富、技术先进的设计师团队,为客户提供专业的装饰设计服务;2. 全方位服务:公司提供从设计、施工到材料采购等全方位的服务,让客户省心省力;3. 质量保证:公司秉承“质量第一”的原则,保证装修工程质量;4. 市场机遇:装饰行业的需求逐渐增加,市场潜力巨大。
四、创业产品和服务1. 家居装饰:为客户提供家居装饰设计服务,为客户打造一个舒适、温馨的家庭环境;2. 商业装饰:为商家提供商业空间设计服务,帮助商家打造一个具有品牌特色和吸引力的商业环境;3. 公共装饰:为公共场所提供装饰设计服务,打造一个优美、舒适的公共环境。
五、市场分析1. 装饰行业的发展前景广阔,市场需求旺盛;2. 随着人们生活水平的提高,人们对生活环境的要求也越来越高;3. 在竞争激烈的市场中,提供高品质、个性化的装饰设计服务将成为市场竞争的关键。
六、营销策略1. 品牌推广:通过线上线下宣传,打造企业品牌形象;2. 开展促销活动:定期举办促销活动,吸引客户;3. 提供优质服务:提供满意的服务,树立口碑;4. 开发新客户:积极拓展市场,开发新客户。
七、财务规划1. 初期投资:公司需要投入资金用于团队建设、推广费用等方面;2. 预期收入:通过提供优质的服务,积累客户,实现稳定的收入;3. 成本控制:合理控制成本,提高利润水平。
八、团队建设公司将建立一个专业、高效的团队,团队成员具有丰富的行业经验和专业技能,为客户提供优质的装饰设计服务。
装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)

装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提,计划在前,行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工,一个组织的总目标确定后,各级管理人员为了实现组织目标,使得本层次的组织工作得以顺利进行,都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务,明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)在现实社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
装饰装修公司创业计划书1一、正确地选择家居装修公司房子是人们生活工作学习的场所,一个装修漂亮、空气清新,布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量,还能够使人们心情愉悦,提高工作学习的效率,减少疾病的发生。
花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室,但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求,甚至给消费者下“套”、故意误导。
1、装修公司的三个陷阱陷阱之一:设计图诱你上钩如今,不少装修公司看见有客户上门,设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。
有的设计师还充分运用高新技术,直接在电脑上运用多媒体软件进行演示,展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。
装修公司创业计划书范文

装修公司创业计划书范文一、创业背景随着社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也越来越高,装修行业成为了一个蓬勃发展的领域。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,居家环境装修已经成为了每个家庭追求的目标之一。
因此,装修公司在市场上的需求量逐渐增加,市场潜力巨大,吸引了越来越多的创业者投身其中。
二、商业模式我们公司的商业模式主要是以“设计师+装饰工人+家居材料供应商”为核心。
在设计方面,我们会聘请资深的室内设计师,以确保我们的设计方案能够满足客户的需求,并且避免出现低劣的设计。
在装饰方面,我们将引进严格的装饰工人培训,确保每个客户的装修质量都能得到有效的保障。
同时,我们还将与多家家居材料供应商合作,为客户提供高性价比的家居材料。
三、市场分析1. 市场需求装修市场的需求一直在不断增加,特别是在一二线城市,由于城市化进程的加速,人们对美好生活的追求也在提高,因此对家居装修需求也在增加。
同时,随着农村地区的脱贫,农民开始有了一定的经济能力,家居装修市场也开始逐渐扩大。
2. 竞争分析目前装修公司竞争激烈,市场上已经涌现出了大量的同行,不同规模的装修公司都在争夺有限的客户资源。
在竞争激烈的市场中,我们需要不断优化自己的服务,以吸引更多的客户。
四、市场定位和目标客户群我们公司的市场定位是中高端装修市场,主要面向有一定经济实力的客户群体。
我们的目标客户群主要是城市中的中产阶级和高端人群,他们对生活品质有一定的追求,也有足够的经济能力来完成他们心目中的理想生活。
五、产品和服务我们主要提供室内设计和装修施工服务。
我们将为客户提供包括全案设计、施工监理、材料选购等一系列服务,以确保客户的需求能够得到满足。
与此同时,我们还将提供优质的家居材料供应服务,帮助客户轻松选购所需的装修材料。
六、策略1. 品牌建设我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌宣传和推广,以提高我们装修公司的知名度,并吸引更多的潜在客户。
2. 服务创新我们将持续改进我们的服务质量,优化服务流程,提升客户满意度,实现老客户的回访率和新客户的转化率。
家庭装修公司创业计划书(3篇)精选范文

家庭装修公司创业计划书(3篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
家庭装修公司创业计划书第一篇:一、执行总结1。
1公司公司名称:某某装饰有限责任公司注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万, 风险投资30万, 长期借款40万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才, 提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司, 使得私人装潢不再东奔西走, 忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务, 公司发展初期市场为福州市, 后期以福建省沿海城市为据点, 加强人才培养, 扩大公司的业务经营能力, 以家庭、门面、办公室装修为主线, 争取承接到更高投资的大型项目, 并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线, 以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑, 打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少, 回收期快, 利润高, 随着中经济的发展, 该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1。
2市场近几年来, 我的装饰装修市场发展迅猛, 从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现, 消费者的需求量不断扩大, 因此, 有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是, 在我们看到发展的同时, 也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多, 施工偷工减料、以次充好, 环保指标不达标, 装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜, 同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务, 争相采用打折或送礼等手段激烈竞争, 低价揽客。
市场的无序竞争, 不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜, 同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
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最新装饰公司创业计划书参考面对激烈竞争的装修市场,新的装修公司难以快速打开市场,推荐者和消费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。
小编整理了装饰公司创业计划书,供参考,具体如下:装饰公司创业计划书(一)一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:5080平方米员工工资:610人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析家装潜力巨大,装饰公司创业计划书。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。
简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。
这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。
4、艺术与商业的完美结合这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。
使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。
顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。
这是艺术与商业完美结合的现代化特征。
设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲家庭装修公司创业计划书五、房间特色设计每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。
下列几个设计思路,可供读者参考:(1)结构贯通出空间;(2)色彩融合出气氛;(3)材料交合出品位;(4)造型融合出旋律。
在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。
在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。
对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。
既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。
有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。
这其中便蕴含了一种旋律美。
六、经营建议1、签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的,工作计划《装饰公司创业计划书》。
有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。
然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。
2、制作一份详细的报价表这是装修中的主要程序之一。
报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。
有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。
一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。
3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。
丝毫不尊重客户合理的意见及要求。
当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。
这些现象是必须避免的。
装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。
4、进一步扩大透明度做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。
那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。
装饰公司创业计划书(二)一、执行总结公司公司名称:某某装饰有限责任公司注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
市场近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
投资与财务公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。
风险投资占30%准备引入35家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。
,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。
本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。
前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第3—5年撤出。
组织管理市场部:做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。
设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。
工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。
积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。
把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。
及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排。
行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。
协调部门与部门之间的关系。
企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
二、市场分析行业特点1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。
虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大,但是,由于装饰工程文化性、艺术性较强,在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。
(这段与标题不符合。
)2.装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低。
最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。
即使发展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装。
虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。
而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形成技术上的优势。
从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别。