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管理会计知识点总结
管理会计知识点总结第一篇：管理会计知识点总结第一章总论一、管理会计的产生现代会计有两大分支，一是传统的财务会计，另外是新兴的管理会计。
在1952年在伦敦举行的世界会计学会年上正式通过了“管理会计”这个专用名词。
二、管理会计的发展1970年以后，是管理会计体系从正式形成到发展为高级管理会计阶段。
我国的管理会计，是在二十世纪七十年代末、八十年代初开始兴起的。
一、管理会计与财务会计的联系1、两者源于同一母体，相互依存、相互制约、相互补充，共同构成了现代企业会计系统的有机整体2、两者所处环境相同，工作客体有相似之处，最终奋斗目标一致3、两者都面临着如何顺应时代潮流而不断实现自我完善和发展的问题二、管理会计与财务会计的区别1、工作侧重点（具体目标）不同2、工作主体（范围）的层次不同3、作用时效不同4、遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同5、信息特征及信息载体不同6、方法体系不同7、工作程序不同8、体系的完善程度不同9、观念的取向不同10、对会计人员素质的要求不同三、管理会计的职能（一）预测预测是根据过去和现在预计未来，根据已知推测未知。
（二）决策决策职能是管理会计的核心。
（三）计划（四）控制控制是指组织、协调企业的经济活动，使之严格按照决策预定的轨道有序地进行。
管理会计的前三个职能的作用是面向未来，面向未来是在分析过去的基础上进行的；管理会计的控制职能的作用在于针对现在。
因此，管理会计把分析过去、控制现在和规划未来统一起来，使整个管理工作目的更加明确。
二、管理会计的基本内容一般来说，管理会计的基本内容主要包括“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两项内容。
第二章变动成本法一、企业成本的分类（一）成本按可辨认性分类成本的可辨认性是指成本的发生与特定的归集对象之间的联系。
1、直接成本。
它是指那些与特定的归集对象有直接联系，能够明确判断其应归属对象的成本。
2、间接成本。
它是指那些与特定的归集对象并无直接联系或无法追踪其归属对象的成本。
管理会计知识点总结
利润差（完全-变动） =（销售收入-销售成本-销售及行政管理费用）-（销售收入-变动成本-固定成本） =期末存货量×本期单位固定性制造费用-期初存货量×上期单位固定性制造费用 变动成本法优点 ①能够正确的进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息 ②能够使管理当局更加重视销售，防止盲目生产 ③便于进行不同期间的业绩评价
补充： 管理会计与财务会计区别 财务会计 服务对象（本质区别） 信息职能 报告方式 报告期限 规范要求 信息特征 效用范围 企业外部利益相关者 社会职能 固定的财务报表 定期 严格 反映过去 全局性问题 管理会计 企业内部管理层 管理职能 灵活多样化 不定期 宽松 面向未来 兼顾全局与局部
基本模型：
Q
2KD Kc
2KDKc
D Q
订货相关成本 TC(Q)＝ 每年最佳订货次数 N= 最佳订货周期 ＝
1 360 （年） （天） N N Q 经济订货量占用资金 I＝ * u 2
例：假设某企业全年需用某种原材料 3600 公斤，单价 10 元。每次订货费用 25 元，每公斤 材料全年储存费用 2 元。现要求确定该材料的经济订货量以及与其相关的四个量。 Q=300 公斤，TC＝600 元，N＝12 次，T＝30 天，I＝1500 元 第五章 1、现金流量（含义、构成、计算） 现金流量是指投资项目从筹划、设计、施工、投产直至报废（或转让）为止的整个期间各年 现金流入量与现金流出量的总称。 （1）现金流出量：①固定资产投资支出②垫支流动资金支出③固定资产维护保养等使用费 支出 （2）现金流入量：①营业现金流入量②投资固定资产报废时的残值收入③回收的流动资金 营业现金流入量 =销售收入－付现成本=销售收入－（销售成本－折旧）=利润+折旧 （不考虑所得税） =（收入－付现成本）×（1－所得税税率）+折旧×所得税税率 （考虑税但未知销售成本） =（收入－付现成本－折旧）×（1－所得税税率）+折旧 （考虑所得税又告知销售成本） （3）现金净流量=现金流入量－现金流出量 2、主要财务评价方法（择优原则、静态投资回收期和净现值计算） （1）静态评价方法：①投资利润率②年平均报酬率③静态投资回收期 （2）动态评级方法：①动态投资回收期②净现值③净现值率④内部收益率⑤外部收益率 择优原则： 评价方法 投资利润率/年平均报酬率 静态/动态投资回收期 净现值 内/外部收益率 对于独立方案 ≥基准，方案可行 小于基准，方案不可行 ≤基准，方案可行 大于基准，方案不可行 大于或等于 0，方案可接受 小于 0，方案不能接受 ≥基准，方案可行 小于基准，方案不可行 对于互斥方案 选择利润最高方案 选择投资回收期最短方案 净现值最大者为优 收益率最大方案为优
管理会计 知识点
管理会计知识点一、知识概述《管理会计》①基本定义：管理会计呢，就是把会计的方法和工具用在企业管理上。
它不只是算算钱、记记账，还能给企业的管理者提供很多有用的信息，就像一个军师，帮着老板决定做什么产品能赚钱、怎么省钱、怎么让资源分配得更合理啥的。
②重要程度：在企业运营里这可太重要了。
它是企业决策的好帮手，能让企业更敏锐地应对市场变化。
要是没有管理会计，企业估计就像没头的苍蝇乱撞呢。
我就知道有个小企业，因为从来不做成本分析，突然原材料涨价了，产品成本一下子失控，就快经营不下去了，后来意识到管理会计的重要性，才慢慢把成本降下来。
③前置知识：你得对基础会计有点了解，像什么借贷记账法啦，会计报表的基本构成啦。
要是连基本的会计记账都不清楚，学管理会计就像无根之木，有点难起步。
④应用价值：在企业预算、成本控制、绩效评估这些地方都能用得上。
比如说一家连锁餐厅，用管理会计能算出每个店的盈利情况、成本结构，这样就能决定哪家店要扩展、哪家店要整改，还能算出菜单上每个菜的利润贡献，决定要不要调整菜单。
二、知识体系①知识图谱：管理会计在会计学科里有点像个分支。
它上接财务会计知识，下跟企业管理融合得很紧密。
比如从财务报表拿数据，然后进行深度加工给管理用。
②关联知识：跟成本会计关系很密切，成本可是管理会计里很关键的一部分。
还有财务管理方面的知识也有联系，比如说投资决策。
③重难点分析：掌握难度有点大。
难点在于要把会计数据转化成对管理有用的信息，这得能理解企业的运营模式和管理需求。
而且数据的准确分析得出靠谱的结论不容易。
关键点是理解各种成本概念和分析方法吧。
④考点分析：在会计相关的考试里也很重要，经常考成本性态分析、本量利分析这些内容。
考查方式多半是案例分析，给你一个企业的情况，让你计算相关指标，提出管理建议。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：管理会计可不仅仅是记录企业的经济活动，更重要的是从这些活动中分析出对企业管理有用的东西。
管理会计知识点汇总（一）
管理会计知识点汇总（一）一、量本利分析总述（一）量本利分析（CVP分析）的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成2.销售收入与业务量呈完全线性关系【提示】即表明当销售量在相关范围内变化时，产品的单价不会发生变化。
3.产销平衡【提示】假设产销平衡，主要是在保本分析时不考虑存货的影响。
4.产品产销结构稳定【提示】因为在产销多种产品的情况下，保本点会受到多种产品贡献和产销结构的影响，只有在产销结构不变的基础进行的保本分析才是有效的。
（二）量本利分析的基本关系式计算公式利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本=P×Q-V×Q-F=(P-V)×Q-F应注意的问题这个方程式是最基本也是最重要的方程式，要求给定其中4个，能够求出另一个变量的值（三）边际贡献（边际利润、贡献毛益）两个基本概念边际贡献边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量单位边际贡献单位边际贡献=单价-单位变动成本两个率边际贡献率边际贡献率=边际贡献/销售收入变动成本率变动成本率=变动成本/销售收入应注意的问题关系公式：变动成本率＋边际贡献率=1拓展利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本二、单一产品量本利分析（一）保本点（盈亏临界点）的含义是指企业达到保本状态的业务量或金额，即企业一定时期的总收入等于总成本、利润为零时的业务量或金额。
（二）量本利分析图1.基本的量本利分析图2.边际贡献式量本利图特点：图中能表示出边际贡献的大小（三）保本分析与安全边际分析表示方法保本点安全边际实物量指标保本点销售量（Q）安全边际量计算公式Q=固定成本/（单价-单位变动成本）=F/（P-V）安全边际量=正常销量（实际或预计）-保本点销售量=Q-Q金额指标保本点销售额(S) 安全边际额计算公式S=固定成本/边际贡献率安全边际额=正常销售额（实际或预计）-保本点销售额=S-S相对数指标保本作业率安全边际率计算公式保本作业率=Q/Q正或：S/S正安全边际率=（Q正-Q）/Q正或：（S正-S）/S正关系公式保本点销量+安全边际销量=正常销量保本点作业率+安全边际率=1（四）安全边际与利润的关系关系公式计算利润利润=安全边际额×边际贡献率计算销售利润率销售利润率=安全边际率×边际贡献率【提示】只有安全边际才能为企业提供利润，盈亏临界点所提供的边际贡献等于固定成本，安全边际所提供的边际贡献等于企业利润。
管理会计知识点
管理会计知识点一、变动成本法与全部成本法有关指标的计算(一)变动成本法：生产成本= 直接材料 + 直接人工 +变动性制造费用单位生产成本 =(直接材料+ 直接人工 + 变动性制造费用)/ 生产量期间费用=固定性制造费用+ 销售费用+ 管理费用+ 财务费用注意：销售费用= 单位变动性销售费用销售量 + 固定性销售费用;管理费用 = 单位变动性管理费用销售量 + 固定性管理费用;财务费用 = 单位变动性财务费用销售量 + 固定性财务费用本期销货成本 = 单位生产成本销售量期末存货成本 = 单位生产成本存货量其中：存货量 = 期初存货 + 本期生产量 - 本期销售量税前利润 = 销售收入 - 变动成本总额 - 固定成本总额其中：变动成本总额= 直接材料 + 直接人工 + 变动性制造费用 + 变动性销售费用 + 变动性管理费用 + 变动性财务费用固定成本总额 = 固定性制造费用 + 固定性销售费用 +固定性管理费用 +固定性财务费用贡献毛益(边际贡献) = 销售收入 - 变动成本总额(二)全部(完全)成本法：生产成本=直接材料+直接人工+制造费用单位生产成本 =(直接材料 + 直接人工 +制造费用)/ 生产量期间费用 = 销售费用 + 管理费用 + 财务费用注意：销售费用 = 单位变动性销售费用销售量 + 固定性销售费用; 管理费用 = 单位变动性管理费用销售量 + 固定性管理费用;财务费用 = 单位变动性财务费用销售量 + 固定性财务费用本期销货成本 = 单位生产成本销售量期末存货成本 = 单位生产成本存货量税前利润 = 销售收入 -销货成本 - 期间费用总额二、保本、保利、安全分析(一)边际贡献①利润()= 销售收入(px)- 变动成本(bx)- 固定成本(a)②边际贡献(贡献毛益)单位边际贡献 = p - b边际贡献总额 = px - bx边际贡献率 =(p-b)/p或(px-bx)/px变动成本率 = b/p 或者 bx/px边际贡献率 + 变动成本率 =1(二)单一产品保本保利分析保本销售量X0 =a/(p-b)①保本分析保本销售额Y0=pX0保利销售量X=(a+)/(p-b)②保利分析保利销售额 Y=pX推广：X0上升：固定成本a上升，单位变动成本b上升，单价p下降;X0下降：固定成本a下降，单位变动成本b下降，单价p上升。
管理会计前六章知识点总结
管理会计前六章知识点总结1.1 管理会计的定义和基本特征管理会计是一门以内部管理为目的，用于为企业管理决策提供信息支持的会计学科。
管理会计的基本特征有：以内部管理为目的、注重信息分析和研究、辅助企业管理者做出决策。
1.2 管理会计的发展历程管理会计的发展历程经历了传统管理会计阶段、现代管理会计阶段和前沿管理会计阶段。
传统管理会计注重成本核算和控制，现代管理会计注重决策支持和绩效评价，前沿管理会计注重战略管理和价值创造。
1.3 管理会计的理论基础管理会计的理论基础主要包括经济学、组织行为学、决策理论、信息经济学和会计学等多个学科的理论支撑。
1.4 管理会计的基本任务和职能管理会计的基本任务和职能包括成本核算、预算管理、绩效评价、战略管理和风险管理等。
第二章：成本与成本管理2.1 成本的基本概念成本是企业生产经营活动中的资源消耗和价格的计量，它是为了实现某个目标或完成某项任务而发生的货币的劳动和物质的消耗。
成本又可分为直接成本和间接成本。
2.2 成本的分类成本可分为费用、成本、支出三个层次，又可分为直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等多个方面。
2.3 成本核算的基本内容成本核算的基本内容包括成本的计量、成本的分析和成本的控制三个方面。
2.4 成本管理的理论与方法成本管理的理论与方法主要包括成本效益分析、绩效评价、价值链分析和生命周期成本等多个理论和方法。
第三章：管理会计与企业战略3.1 企业战略及其作用企业战略是企业为了实现其长远目标而确定的一系列行动计划。
其作用主要体现在指导企业发展、提高企业竞争力和实现企业目标等方面。
3.2 现代管理会计与战略管理的关系现代管理会计与战略管理之间存在着密切的关系，它们相辅相成，相互促进。
管理会计能够为战略管理提供信息支持，而战略管理决定了管理会计的目标和任务。
3.3 管理会计在战略管理中的作用管理会计在战略管理中的作用主要有：为企业战略提供信息支持、参与企业战略制定和实施、评价企业战略执行效果和优化企业战略等。
管理会计学6、7版知识考点
第1章管理会计概论一、管理会计的定义1.国外会计学界对管理会计定义的论述国外会计学界对管理会计的定义先后经历了两个阶段：(I)狭义管理会计阶段狭义管理会计的核心内容为：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；③管理会计是一个信息系统。
(2)广义管理会计阶段广义管理会计的核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。
2.国内学者对管理会计定义的论述我国学者通常是从狭义上来定义管理会计的：汪家佑教授认为：“管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。
”李天民教授认为：“管理会计主要是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资料，进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统。
”温坤教授认为：“管理会计是企业会计的一个分支。
它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。
”3.管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
正确研究和理解管理会计应注意以下四点：41)从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
管理会计前三章总结知识点
管理会计前三章总结知识点第一章管理会计概述1.1 管理会计的定义和特点管理会计是指为管理决策提供信息支持的会计体系。
它强调对企业内部经营活动的监控和控制，以提高生产效率和经营绩效。
管理会计与财务会计相比，更注重企业内部的管理需求，强调对成本、效益、质量等经营管理活动的支持。
1.2 管理会计的发展历程管理会计的发展历程可以分为三个阶段：成本会计阶段、经营管理会计阶段和现代管理会计阶段。
成本会计阶段强调对产品成本的核算和控制；经营管理会计阶段添加了经营绩效评价等管理要素；现代管理会计阶段更注重了企业战略管理、风险管理和绩效管理等。
1.3 管理会计的目标和作用管理会计的主要目标是为企业管理决策提供信息支持，它通过对经营活动的监控和分析，帮助企业管理者做出合理的经营决策。
管理会计的作用主要包括成本控制、经营规划、资源分配、绩效评价等方面。
第二章管理会计的基本概念2.1 成本和费用成本是指在生产过程中发生的、直接与产品相关的支出，包括直接材料、直接人工和制造费用；费用是指企业在经营过程中发生的、与产品无关的支出，主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
2.2 费用行为与成本行为费用行为是指费用随产量或营业额变动的规律，分为固定费用和变动费用；成本行为是指成本随产量或产品变动的规律，分为固定成本和变动成本。
2.3 制造成本和非制造成本制造成本是指直接与产品生产过程相关的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用；非制造成本是指与产品生产过程无关的成本，包括销售费用和管理费用等。
第三章管理会计的基本方法与工具3.1 差别成本分析差别成本分析是指比较不同生产方案或决策方案之间的成本差异，以帮助企业选择最优的生产或决策方案。
它能够帮助企业管理者理解每个决策方案对企业总成本的影响，从而做出合理的决策。
3.2 盈亏分析盈亏分析是指通过对企业成本和费用的分析，帮助企业管理者了解企业盈利状况和成本费用构成，从而制定合理的经营策略和控制成本费用。
2023年初级会计职称《管理会计》必背知识点
2023年初级会计职称《管理会计》必背
知识点
管理会计作为会计学的重要分支之一，对于初级会计职称考试而言十分重要。
以下是2023年初级会计职称《管理会计》必备的知识点：
1. 成本概念和分类：
- 成本的定义及其重要性；
- 成本的分类，包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。
2. 成本行为：
- 成本的可变性与固定性；
- 成本与产量之间的关系，包括总成本、平均成本和边际成本等。
3. 成本体系：
- 作业成本体系和过程成本体系的概念与特点；
- 各种成本体系的优劣比较。
4. 成本核算：
- 直接材料、直接人工和制造费用的核算；- 作业成本法和过程成本法的应用。
5. 预算管理：
- 预算的概念和作用；
- 预算编制的步骤和方法；
- 预算控制的原则和方法。
6. 业绩评价：
- 业绩评价的目的和意义；
- 经济指标和非经济指标的评价；
- 业绩评价的方法和应用。
7. 管理决策：
- 管理决策的特点和分类；
- 差别成本分析和限制性因素分析；
- 决策分析的方法和技巧。
8. 管理会计的发展：
- 管理会计的发展历程；
- 现代管理会计的特点和趋势。
以上是2023年初级会计职称《管理会计》必备的知识点。
熟
练掌握这些知识点将有助于您在考试中取得好成绩。
祝您考试顺利！。
会计学管理会计知识点汇总
会计学管理会计知识点汇总管理会计作为会计学的一个重要分支，对于企业的决策制定、规划与控制等方面发挥着至关重要的作用。
以下是对管理会计相关知识点的汇总。
一、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。
按照成本性态，成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本，如厂房租金、设备折旧等。
变动成本则是在一定业务量范围内，成本总额随业务量的变动而成正比例变动的成本，比如直接材料、直接人工等。
混合成本兼具固定成本和变动成本的特征，常见的混合成本分解方法有高低点法、散布图法和回归分析法。
二、本量利分析本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的一种定量分析方法。
保本点是企业达到收支平衡，利润为零的业务量。
通过计算保本点，可以帮助企业了解在何种业务量水平下能够实现盈亏平衡。
本量利分析中的相关公式包括：利润＝销售收入变动成本固定成本保本销售量＝固定成本÷（单价单位变动成本）保利销售量＝（固定成本＋目标利润）÷（单价单位变动成本）三、经营预测经营预测是根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测。
销售预测是经营预测的起点，常用的销售预测方法有定性预测法（如推销员判断法、专家判断法等）和定量预测法（如趋势预测分析法、因果预测分析法等）。
成本预测是根据企业未来的发展目标和现实条件，运用专门方法对企业未来成本水平及其发展趋势所进行的推测与估算。
利润预测则是在销售预测和成本预测的基础上，对企业未来一定时期内的利润水平进行预计和测算。
四、短期经营决策短期经营决策是指企业在一年内或者一个经营周期内，为了充分利用现有资源，取得最佳经济效益而进行的决策。
短期经营决策的相关成本包括增量成本、机会成本、专属成本等，无关成本包括沉没成本、共同成本等。
常见的短期经营决策类型包括生产决策（如是否生产、生产何种产品、生产多少等）、定价决策（如产品定价策略）、存货决策（如经济订货量的确定）等。
管理会计知识点
管理会计知识点整理一、管理会计的产生与发展管理会计的产生1、管理会计是西方的会计管理发展到一定阶段的产物，它从传统的、单一的会计系统中分化出来，成为同财务会计并列存在的相对独立的一门新兴的综合性交叉学科2、以泰罗制为基础形成、发展起来的标准成本系统式管理会计的一个起点3、管理会计的正式形成和发展应该是在二战以后，并将运筹学与会计相结合，形成了决策会计4、20世纪50年代后，行为科学学派的发展，行为科学容与管理会计相结合，责任的控制与考核相结合，形成了责任会计5、1952年，管理会计的学科体系被认为正式形成管理会计的发展管理会计体系吸收了经济学、统计学、现代管理科学、系统论等学科的容，运用计算机等先进的工具辅助预测、决策、计划、控制和考核，为企业改进部管理、提高经济效益提供了大量信息，在成为一门独立的学科后，其运用深入到各个经济领域，发展的日益系统化和多样化。
电子计算机等新技术的发展为各种会计模型建立提供了很大的帮助，管理会计得到了快速、充分的发展二、管理会计于财务会计的联系与区别联系：1、财务会计是管理会计主要的资料来源管理会计可以根据需要在财务信息的基础上整理加工，使之成为管理会计信息，以利于规划、控制和决策2、管理会计与财务会计的服务对象交叉管理会计和财务会计服务对象的侧重点有所不同，但服务对象存在交叉，既为部管理提供信息，也为外部投资人提供信息区别：1、主要依据不同财务会计以各种财经法规为依据，管理会计及在这方面没有强制性的标准和固定的程序2、服务对象不同财务会计主要为企业外部关系人提供信息服务，管理会计主要为企业部关系人提供信息服务3、时间围不同财务会计的作用时效主要在于反映过去，管理会计主要是面向未来。
4、报告围不同财务会计的报告围一般是整个企业，主要以整个企业为工作主体，只有一个工作主体，管理会计是多层次的，既可以是整体也可以是局部，突出以大为中心的行为管理三、全面预算的容、预算方法以及优缺点全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业整体营业、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划。
管理会计知识点总结归纳
管理会计知识点总结归纳一、管理会计概述管理会计是指企业内部的会计活动，其目的是为企业管理层提供决策所需的信息。
与财务会计不同，管理会计更注重内部控制和成本管理。
二、成本管理1.成本分类：直接成本和间接成本。
2.成本核算方法：作业成本法、过程成本法、标准成本法等。
3.成本控制方法：预算控制、标准控制、差异分析等。
三、预算管理1.预算编制：包括销售预算、生产预算、费用预算等。
2.预算执行：通过对实际情况与预算进行比较，及时发现偏差并采取纠正措施。
3.预算评估：对已执行的预算进行评估，以便在下一轮编制中更好地利用经验。
四、绩效评价1.绩效指标：包括财务指标和非财务指标，如ROI、ROE、市场份额等。
2.绩效评价方法：包括加权平均法、投资回报率法等。
3.绩效改进方法：通过改进流程和技术来提高绩效水平。
五、战略管理1.战略规划：确定企业长期目标和战略方向。
2.战略实施：通过制定具体的计划和目标来实现战略。
3.战略控制：通过对实际情况与计划进行比较，及时发现偏差并采取纠正措施。
六、风险管理1.风险识别：确定潜在的风险因素。
2.风险评估：对风险进行分析和评估，确定其影响程度。
3.风险应对：采取适当的措施来应对风险，如规避、减轻、转移等。
七、综合管理综合管理包括质量管理、环境管理、安全管理等方面，其目的是为了提高企业整体绩效水平。
八、信息技术在管理会计中的应用信息技术可以帮助企业更好地收集和处理数据，并提供更准确的决策支持。
常见的应用包括ERP系统、数据仓库等。
九、国内外管理会计发展状况国内外都有越来越多的企业开始重视管理会计，尤其是在成本控制和绩效评价方面。
同时，信息技术也为管理会计带来了新机遇。
总之，管理会计是企业内部重要的会计活动，其目的是为企业管理层提供决策所需的信息。
成本管理、预算管理、绩效评价、战略管理、风险管理和综合管理都是其重要的组成部分。
信息技术在其中扮演着越来越重要的角色。
管理会计知识点资料整理总结
管理会计知识点资料整理总结简答：1.管理会计与财务会计的联系和区别联系：(一)财务会计为管理会计提供资料(二)管理会计为财务会计提供服务，促进财务会计的发展(三)管理会计与财务会计最终目标一致区别：①服务对象不同（管理会计：内部管理层；财务会计：外部相关利益者）②基本职能不同（管理会计：着重未来；财务会计：反映过去）③核算内容不同（管理会计：专门决策；财务会计：系统报告）④核算方法不同（管理会计：广泛应用数学；财务会计：固定程序方法）⑤约束条件不同（管理会计：灵活性；财务会计：准确规范）2.什么是成本习性（成本形态），按成本习性划分企业成本分为几类，各有什么特点答：是指成本总额与业务量之间的依存关系。
○1固定成本。
(1)固定成本总额在相关范围内保持不变的不变性。
(2)单位固定成本随着业务量的变化呈反比例变动。
○2变动成本。
(1)变动成本总额随着业务量的变化呈正比例变动。
(2)单位变动成本在相关范围内保持不变。
○3混合成本。
（1）随业务量的变化而变化。
（2）它们的变化不与业务量的变化成正比例关系。
3.简述变动成本法的基本原理答：是指在产品成本的计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
在变动成本法下变动制造成本随着生产量的变化呈正比例变化。
4．什么是盈亏临界点，它在企业管理中的作用是答：是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。
作用：它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息；也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。
5.什么是决策相关成本和无关成本，各包括哪些内容答:相关成本是指对决策有影响的未来成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本，专属成本、可避免成本、可延缓成本等。
管理会计基本概念知识点总结
管理会计基本概念知识点总结管理会计是一门融合了财务管理、成本会计、绩效管理等多领域知识的综合性学科，旨在为企业内部管理决策提供支持，以实现企业的战略目标和经济效益最大化。
以下是对管理会计基本概念的知识点总结。
一、管理会计的定义与目标管理会计是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
其主要目标包括：为企业内部管理提供有用的信息，协助管理层进行决策制定、规划和控制，促进企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的经济效益和竞争力。
二、管理会计与财务会计的区别虽然管理会计和财务会计都属于会计领域，但它们在服务对象、报告内容、报告时间、遵循准则等方面存在明显差异。
1、服务对象财务会计主要服务于企业外部的利益相关者，如股东、债权人、政府监管部门等；而管理会计则侧重于为企业内部的管理层提供决策支持。
2、报告内容财务会计侧重于提供历史的、财务状况和经营成果等方面的信息，以货币计量为主；管理会计不仅包括财务信息，还涵盖大量的非财务信息，如市场份额、客户满意度等。
3、报告时间财务会计通常按照固定的会计期间编制报告；管理会计则根据管理的需要，提供不定期的、灵活多样的报告，及时性更强。
4、遵循准则财务会计必须遵循会计准则和法规，具有较强的规范性；管理会计在方法选择和应用上具有更大的灵活性，更注重满足企业内部管理的需求。
三、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。
按照成本性态，成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。
1、固定成本固定成本是指在一定业务量范围内，其总额不随业务量的变动而变动的成本。
例如，厂房租金、设备折旧费等。
但需要注意的是，固定成本的“固定”是在一定时期和一定业务量范围内而言的，如果业务量超出这个范围，固定成本可能会发生变动。
2、变动成本变动成本是指在一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。
管理会计前六章知识点归纳
管理会计前六章知识点归纳一、管理会计的概念及发展历程管理会计是指在管理过程中，利用会计方法和技术进行的为管理决策提供支持的一种会计体系。
管理会计的发展历程可以追溯到20世纪初的科学管理理论，由于资本主义经济的发展，企业面临着市场竞争的压力，而管理会计应运而生。
通过管理会计，企业可以更好地了解经营状况，制定合理的经营策略，提高绩效和竞争力。
二、成本管理成本管理是管理会计的核心内容之一，它主要包括成本、费用、效益等方面的管理。
1. 成本分类成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本又可分为直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
2. 成本控制成本控制是企业在实施经营决策时，通过合理控制成本的产生和发展，以达到成本最小化的目标。
常见的成本控制方法有成本核算和成本预测。
三、预算管理预算管理是企业管理中的重要环节，它通过制定预算计划、执行和控制预算，实现企业的战略目标。
1. 预算制定预算制定是企业根据战略目标和市场环境，制定合理的预算计划。
预算计划的制定应该充分考虑市场需求、成本、利润等因素。
2. 预算执行和控制预算执行和控制是企业在实施预算计划过程中，对实际情况进行监督和调整。
通过预算执行和控制，企业可以及时了解预算的执行情况，实现预算管理的有效性和精确性。
四、差别分析差别分析是指通过对实际结果和预算结果之间的差别进行分析，以了解差异的原因，从而采取相应的措施。
差别分析主要包括产量差异、价格差异和成本差异分析，通过对差异的分析，企业可以找出问题所在，采取措施进行改进。
五、绩效评价绩效评价是管理会计的重要应用领域之一，它主要通过对企业的经营绩效进行评价，了解企业的竞争力和发展潜力，以及采取相应的措施。
绩效评价主要包括财务绩效和非财务绩效的评价指标，通过绩效评价，可以帮助企业制定改进策略，提高绩效和效益。
六、战略管理会计战略管理会计是指在战略决策中，运用会计方法和技术对战略进行支持和衡量。
战略管理会计主要包括战略财务分析、价值链分析和战略成本管理等方面。
管理会计理论知识点
管理会计理论知识点第一章总论1.【管理会计】管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方法，通过确认、计量、归集、分析、编制和解释、传递等一系列工作，为管理和决策者提供信息，并参与企业经营管理。
2.管理会计产生与发展的阶段①以成本控制为基本特征的管理会计阶段（标准成本、预算控制、差异分析）②以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（管理会计的主要职能：预测、决策、预算、控制、考核和评价）③以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（战略制定、战略实施、战略评价）·战略管理会计是管理会计与战略管理相结合的产物，是为企业“战略管理”服务的会计。
战略管理会计是一种收集并分析企业产品的市场和竞争对手的成本以及成本结构的信息，并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略的管理会计。
3.管理会计假设①基本假设：会计实体假设、持续运作假设、会计分期假设、货币时间价值假设、目标利润最大化假设、风险价值可计量假设②具体假设：成本形态可分假设、本量利分析的假设、未来现金流量可确知假设4.管理会计与财务会计的区别职能不同、服务对象不同、约束条件不同、报告期间不同、会计主体不同、计算方法不同、信息精确程度不同、计量尺度不同5.管理会计与财务会计的联系起源相同、目标相同、基本信息同源、服务对象交叉、某些概念相同6.管理会计的目标①最终目标：满足社会需求的基础上，实现价值最大增量，提高企业的经济效益②分目标：为管理和决策者提信息；参与企业的经营管理7.管理会计的方法成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本-效益分析法、折现的现金流量法第二章成本性态分析与变动成本计算1.成本的分类①按成本与决策的关系分类·相关成本（有无这项成本或这项成本的大小会影响选择，该成本是可以选择并且必须选择的）：差别成本、机会成本、边际成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本·无关成本：沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本②按成本性态分类（成本性态也称为成本习性，是指成本的总额对业务总量的依存关系）·固定成本·变动成本·混合成本（分为半变动成本、半固定成本、延伸成本、曲线成本）2.固定成本：是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
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管理会计知识点总结第一章1、管理会计的信息质量特征①相关性②及时性③准确性（不要求精确）④多元性⑤简明性⑥成本-效益平衡性（约束条件）2、财务会计与管理会计的区别（见最后补充）第二章1、成本性态分析（1）固定成本特征：①就发生的总额而言，将在一定期间内固定不变②就单位产品而言，随着业务量的增加单位产品成本将相应减少（反向）分类：①约束性固定成本：折旧费、保险费、租金、不动产税捐、管理人员工资、照明费、取暖费②酌量性固定成本：广告费、研发费、职工培训费、科研实验费（2）变动成本特征：①在一定时期，一定业务量范围内，变动成本总额与业务量成正比例变动②在一定时期，一定业务量范围内，单位变动成本不受业务量变动影响分类：①技术变动成本②酌量性变动成本（收入百分比支出的销售佣金、技术转让费）2、混合成本（熟悉类别和举例）P20-22①半变动成本（电话费、设备维护费、租金）②半固定成本（管理员化验员运货员检验员的工资以及动力费、整车运输费）③曲线变动成本④延期变动成本（出租车费）3、混合成本的分解（掌握高低点法计算过程）P23-24（1）历史成本分析法：高低点法（以业务量高低为依据）、散布图法、回归直线法（2）合同确认法（3）技术测定法（4）账户分析法高低点法步骤：（例题见课本P24）（1）找出最高点和最低点，即（xh，yh）和（xl，yl），根据假定，有yh=a+bxh,yl=a+bxl （2）计算单位变动成本b（3）计算固定成本aａ＝yh－bxh或a＝yl－bxl（4）建立成本性态模型y=a+bx4、变动成本计算（含义、完全和变动成本法求法、利润表编制、变动成本法优点）含义：在计算产品成本时，只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，而不包括固定性制造费用。
所有固定成本均作为期间成本，在发生的当期全额从当期收入中扣除。
利润表编制（熟练掌握）利润差（完全-变动）=（销售收入-销售成本-销售及行政管理费用）-（销售收入-变动成本-固定成本）=期末存货量×本期单位固定性制造费用-期初存货量×上期单位固定性制造费用变动成本法优点①能够正确的进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息②能够使管理当局更加重视销售，防止盲目生产③便于进行不同期间的业绩评价④可以简化成本计算，避免固定成本分摊中的主观随意性第三章1、盈亏临界点的分析（13个指标公式熟练掌握6+4+3，掌握加权平均模型）（1）基本模型①贡献毛益（cm ）贡献毛益＝销售收入－变动成本单位贡献毛益＝销售单价－单位变动成本②贡献毛益率（cmR ）③变动成本率（bR ）变动成本率+贡献毛益率＝1④盈亏临界点销售量（VBE ）⑤盈亏临界点销售额（TRBE ）⑥盈亏临界点作业率（dR ）（2）安全边际相关指标①安全边际（MS ）安全边际＝现有销售量（额）－盈亏临界点销售量（额）②安全边际率（MSR ）盈亏临界点作业率+安全边际率=1③利润利润＝安全边际销售额×贡献毛益率＝安全边际销售量×单位贡献毛益④销售利润率销售利润率=安全边际率×贡献毛益率（3）实现目标利润的模型①实现税前目标利润的销售量②实现税前目标利润率的销售量③实现税后目标利润的销售量（4）加权平均模型P45-46第一步，计算全部产品的销售总额销售总额=∑⨯销售量）（各种产品单价第二步，计算各产品销售比重100%销售单价单位变动成本100%销售收入变动成本变动成本率⨯=⨯=100%单价单位贡献毛益100%销售收入贡献毛益总额贡献毛益率⨯=⨯=单位贡献毛益固定成本单位变动成本单价固定成本盈亏临界点销售量=-=贡献毛益率固定成本盈亏临界点销售额=100%正常销售量盈亏临界点销售量100%正常销售额盈亏临界点销售额盈亏临界点作业率⨯=⨯=TRTRV V 100%实际销售量(额）安全边际安全边际率MSMS ==⨯=单位贡献毛益固定成本税前目标利润+=目标销售利润率单价单位贡献毛益固定成本⨯-=单位贡献毛益固定成本所得税税率）税后目标利润/（1－+=销售总额该产品销售额某产品销售比重=第三步，计算各种产品的加权平均贡献毛益率；第四步，计算整个企业综合盈亏临界点的销售额第五步，计算各种产品的盈亏临界点的销售额及销售量。
各产品盈亏临界点销售额=综合盈亏临界点销售额×销售比重各产品盈亏临界点销售量=盈亏临界点销售额÷单价例题：某企业经营A 、B 两种产品，全年固定成本72000元，其他有关资料：A B单价5 2.5销售量3000040000贡献毛益率40%30%要求：1.计算该企业综合盈亏平衡销售额；2.分别计算A 、B 两种产品的盈亏平衡销售量；3.计算该企业的安全边际和预期利润。
销售总额=30000×5+40000×2.5=250000A 产品比重=30000×5÷250000=60%B 产品比重=40000×2.5÷250000=40%1.加权平均贡献毛益率=60%×40%+40%×30%=36%综合盈亏平衡销售额=72000÷36%=200000（元）2.A ：200000×60%÷5=24000件；B ：200000×40%÷2.5=32000件3.安全边际销售额=（150000+100000）-200000=50000（元）或=（30000-24000）×5+（40000-32000）×2.5=50000（元）预期利润=50000×36%=18000（元）2、盈亏临界点图（P49前2条结论）3、本量利分析（1）有关因素变动对盈亏临界点的影响影响单一产品盈亏平衡点的因素①销售价格变动的影响（反向）②变动成本变动的影响（正向）③固定成本变动的影响（正向）)该产品占销售收入比重(各产品贡献毛益率或100%各产品销售收入各产品贡献毛益加权平均贡献毛益率⨯=⨯=∑∑∑加权平均贡献毛益率固定成本总额综合盈亏临界点销售额=在变动成本计算法下，产销是否平衡对盈亏临界点的计算没有影响，直接按当期所发生的全部固定成本计算盈亏临界点在完全成本法下，产销是否平衡对盈亏临界点的计算有影响，按当期由已销产品所承担的固定成本计算盈亏临界点4、本量利关系中的敏感分析（掌握计算公式）影响利润的主要因素：单价sp 、单位变动成本b 、销售量v 、固定成本aP=v*(sp-b)-a 令利润P=0，则各因素的临界值：①销售量的最小允许值Vmin=②销售单价的最小允许值SPmin=③单位变动成本的最大允许值bmax=④固定成本的最大允许值amax=v*(sp-b)5、敏感系数（掌握计算公式）某因素的敏感系数＝例：某企业生产一种产品，单价10元，单位变动成本6元，全年固定成本预计200000元，销售量计划为500000件，全年利润为1800000元。
假设各因素在原有水平上各增加25％.该因素变动时，其他因素保持不变。
求各因素的敏感系数。
bsp a -va b +va sp -因素值变动百分比目标值变动百分比第四章1、短期经营决策分析评价一、设备出租或出售的决策二、亏损产品应否停产的决策三、零部件自制或外购的决策（成本无差点法）P78四、特定订货应否接受的决策（差量分析法）P81五、联产品应否进一步加工的决策（差量分析法）P83六、半成品是否深加工的决策七、存货决策（掌握基本模型）P872、存货决策（基本模型）存货年需求量D，每次订货量Q，单价u，每次订货变动成本K，单位存货年储存成本Kc基本模型：订货相关成本TC(Q)＝每年最佳订货次数N=最佳订货周期T ＝经济订货量占用资金I ＝例：假设某企业全年需用某种原材料3600公斤，单价10元。
每次订货费用25元，每公斤材料全年储存费用2元。
现要求确定该材料的经济订货量以及与其相关的四个量。
Q=300公斤，TC ＝600元，N ＝12次，T ＝30天，I ＝1500元第五章1、现金流量（含义、构成、计算）现金流量是指投资项目从筹划、设计、施工、投产直至报废（或转让）为止的整个期间各年现金流入量与现金流出量的总称。
（1）现金流出量：①固定资产投资支出②垫支流动资金支出③固定资产维护保养等使用费支出（2）现金流入量：①营业现金流入量②投资固定资产报废时的残值收入③回收的流动资金营业现金流入量=销售收入－付现成本=销售收入－（销售成本－折旧）=利润+折旧（不考虑所得税）=（收入－付现成本）×（1－所得税税率）+折旧×所得税税率（考虑税但未知销售成本）=（收入－付现成本－折旧）×（1－所得税税率）+折旧（考虑所得税又告知销售成本）（3）现金净流量=现金流入量－现金流出量2、主要财务评价方法（择优原则、静态投资回收期和净现值计算）（1）静态评价方法：①投资利润率②年平均报酬率③静态投资回收期（2）动态评级方法：①动态投资回收期②净现值③净现值率④内部收益率⑤外部收益率择优原则：评价方法对于独立方案对于互斥方案投资利润率/年平均报酬率≥基准，方案可行小于基准，方案不可行选择利润最高方案静态/动态投资回收期≤基准，方案可行大于基准，方案不可行选择投资回收期最短方案净现值大于或等于0，方案可接受小于0，方案不能接受净现值最大者为优内/外部收益率≥基准，方案可行小于基准，方案不可行收益率最大方案为优净现值率择优原则：单一方案下净现值率大于或等于0时，项目可接受，否则放弃；多方案下选择净现值率最大的方案。
静态投资回收期计算P109净现值计算P112Kc2KD Q =2KDKcQD （天）N360（年）N 1=u*2Q第十二章经营预算与财务预算关系图（熟记）P225预算控制的几种形式：固定预算、弹性预算、滚动预算（永续预算）、零基预算第十三章1、企业生产经营上的责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心2、贡献毛益=销售收入－变动成本分部经理毛益=贡献毛益－经理人员可控的可追溯固定成本分部毛益=分部经理毛益－分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本3、内部转移价格的含义和种类：内部转移价格是指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。
①以市场价格作为内部转移价格；②以产品成本作为内部转移价格；③以经过协定的市场价格作为内部转移价格；④双重内部转移价格。
补充：管理会计与财务会计区别财务会计管理会计服务对象（本质区别）企业外部利益相关者企业内部管理层信息职能社会职能管理职能报告方式固定的财务报表灵活多样化报告期限定期不定期规范要求严格宽松信息特征反映过去面向未来效用范围全局性问题兼顾全局与局部。