企业的生产和经营培训课件(ppt 50张)
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第二课 企业的生产和经营 一、提高企业的经济效益 二、企业中的劳动者
下面这些企业标志中你认识哪些？
你还能说出哪些知名企业吗？
一.提高企业的经济效益
（一）企业及其分类 1.企业的含义
企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品 或服务的经济组织。
（1）企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动 成果承担责任； （2）企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和
（二）提高企业经济效益
投入与产出比
市场 扩张
主要 方法
技术
管理
质量
1.面向市场，开发适销对路的产品
2.创新技术，推动企业集约型发展
“科学技术是第一 生产力” 创新是企业的生命 之源
3.提高质量，树立良好的企业信誉和形象
海尔为什么如此成功？
这样经营行不行？
诚信经营
4.改善管理，提高企业经营管理水平
“万贯家财，不如一技在身” “打铁还需自身硬”
股份有限公司的 最基本的特征：
向社会公开募股集资
股票
股票是股份公司发 给股东的入股凭证， 是股东取得股息的 一种有价证券。
对企业：筹集资金方式
对股东：获取收入凭证
有限责任公司和股份有限公司相同吗？
资本不划分为等额股份 资本必须划分为等额股份 出资转让较困难 50个以下股东 （1人公司） 股东以出资额为限对公 司承担责任 按出资比例行使表决权 上市公司的股票自由流通 2人以上200人以下 股东以其认购的股份为限对 公司承担责任 一股一票原则 上市公司必须向全社会公开 最低限额为500万元
劳动者包括经营管理人员、技术人员、普通工人等。 工作岗位有区别，但没有高低贵贱之分，都能有所 作为，都应受到尊重。
3.不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证
无德无才——难以胜任工作 无德有才——为单位所拒绝 有德无才——能吃苦但收入不高
有德有才——广受欢迎
德才兼备
想一想
这一视频说明了什 么问题？
连线职场
海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业 规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼” 理论，“休克鱼”即那些硬件好、管理不 行的企业。这样的企业一旦注入一套行 之有效的管理制度，就会很快活起来。 海尔的成功经营，使它进入全球白色家 电制造商五强。
讨论：海尔的成功之路是什么？ 市场设计 质量 顾客需求 改善管理 技术创新 新理论 真诚到永远 扩大企业规模
场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登
记审批手续。
辨别真伪
辨别下列单位是否属于企业 1、河南省团校 2、中国移动
3、康辉旅行社
4、中国红十字会
5、中国宇通
6、郑州市人民政府
2.企业的类型
按所有制划分
集体企业
国有企业
公有制经济→主体地位
私营企业
混合所有制企业
个人独资企业
按组织形式划分 合伙企业
个人：
树立竞争就业观
树立职业平等观 树立多种方式就业观
有正确的就业观了，就一定能胜任工作么
提升个 人知识 储备？
明确工 作目标？
你认为我们该怎样去做
1.确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划
“志不立，天下无可成之事”
2.培养道德品质，养成良好的行为习惯
“人无德不立，国无德不兴”
3.学好专业知识，提高职业技能
我国法定公司 公司制企业 → 股份有限公司 形式
有限责任公司
（1）公司的含义
经济法和公司法等 公司是依法设立的，
公司的基本特征特征，也是 与一般企业的区别所在
由法定数额的股东所组成， 以营利为目的的 企业法人。
性质
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人
我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低
1.劳动力整体受教育程度低
2.技能型人才严重缺乏,高技能人才更甚
小组讨论
要成为符合企业要求的
高素质劳动者，我们中职生
应如何努力？
树立正确的就业观
国wk.baidu.com：
实施积极的就业政策，扩大就业规模， 完善就业结构
积极承担社会责任，为职工提供良好 企业： 的就业机会和环境
树立自主择业观
对企业来说最关键的因素是？
（二）人力资源是第一资源
1.人力资源是企业发展最重要的资源
基本要素：人、财、物 机器设备要人去操作；生产经营任务要人去 完成；技术要人去创新；规章制度要人去贯 彻执行……
2.高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在
什么是劳动者？
指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动 获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在 用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。
不必向社会公开
最低限额为3万元 （1人公司是10万）
有限责任公司和股份有限公司相同吗？
连线职场
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市 场设计产品的观念，从满足顾客需求出发， 一项新的技术创新就要创造出一个新市场。 当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用 户的需求就创造了一个夏季的新市场。正 当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼 光投向改善管理、技术创新，通过加快技 术进步和产品升级换代，形成自己的优势， 他们不打价格战，打质量战、打品牌战。 海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营， 首先要得到社会的承认、用户的承认。 企业对用户真诚到永远，才有用户、社会 对企业的回报，才能保证企业向前发展。
“管理出效率，管
理出人才”
先进的管理理念
生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰
5.适度扩张，追求规模效益
“规模出效益”
第一，实现生产和管 理过程中的标准化和 专业化
第二，企业间的合并 与联合
互动空间
一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我 们的资金、 厂房及品牌留下，把我们的人带走， 我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、 厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建 一切。”
享有民事权利 承担民事责任
公司的种类
（1）有限责任公司
（2）股份有限公司
1)有限责任公司
由50个以下的股东出资组成，股东
以其出资额为限，对公司承担责任，公 司以其全部资产对自己债务承担责任的 企业法人.
只有一个股东的有限责任公司称为一人有限责任公司
2)股份有限公司
（1）含义：
由2人以上200人以下为发起人，通过发行股 票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以 其所持有的股份数额，对公司承担有限责任，公 司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法 人
下面这些企业标志中你认识哪些？
你还能说出哪些知名企业吗？
一.提高企业的经济效益
（一）企业及其分类 1.企业的含义
企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品 或服务的经济组织。
（1）企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动 成果承担责任； （2）企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和
（二）提高企业经济效益
投入与产出比
市场 扩张
主要 方法
技术
管理
质量
1.面向市场，开发适销对路的产品
2.创新技术，推动企业集约型发展
“科学技术是第一 生产力” 创新是企业的生命 之源
3.提高质量，树立良好的企业信誉和形象
海尔为什么如此成功？
这样经营行不行？
诚信经营
4.改善管理，提高企业经营管理水平
“万贯家财，不如一技在身” “打铁还需自身硬”
股份有限公司的 最基本的特征：
向社会公开募股集资
股票
股票是股份公司发 给股东的入股凭证， 是股东取得股息的 一种有价证券。
对企业：筹集资金方式
对股东：获取收入凭证
有限责任公司和股份有限公司相同吗？
资本不划分为等额股份 资本必须划分为等额股份 出资转让较困难 50个以下股东 （1人公司） 股东以出资额为限对公 司承担责任 按出资比例行使表决权 上市公司的股票自由流通 2人以上200人以下 股东以其认购的股份为限对 公司承担责任 一股一票原则 上市公司必须向全社会公开 最低限额为500万元
劳动者包括经营管理人员、技术人员、普通工人等。 工作岗位有区别，但没有高低贵贱之分，都能有所 作为，都应受到尊重。
3.不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证
无德无才——难以胜任工作 无德有才——为单位所拒绝 有德无才——能吃苦但收入不高
有德有才——广受欢迎
德才兼备
想一想
这一视频说明了什 么问题？
连线职场
海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业 规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼” 理论，“休克鱼”即那些硬件好、管理不 行的企业。这样的企业一旦注入一套行 之有效的管理制度，就会很快活起来。 海尔的成功经营，使它进入全球白色家 电制造商五强。
讨论：海尔的成功之路是什么？ 市场设计 质量 顾客需求 改善管理 技术创新 新理论 真诚到永远 扩大企业规模
场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登
记审批手续。
辨别真伪
辨别下列单位是否属于企业 1、河南省团校 2、中国移动
3、康辉旅行社
4、中国红十字会
5、中国宇通
6、郑州市人民政府
2.企业的类型
按所有制划分
集体企业
国有企业
公有制经济→主体地位
私营企业
混合所有制企业
个人独资企业
按组织形式划分 合伙企业
个人：
树立竞争就业观
树立职业平等观 树立多种方式就业观
有正确的就业观了，就一定能胜任工作么
提升个 人知识 储备？
明确工 作目标？
你认为我们该怎样去做
1.确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划
“志不立，天下无可成之事”
2.培养道德品质，养成良好的行为习惯
“人无德不立，国无德不兴”
3.学好专业知识，提高职业技能
我国法定公司 公司制企业 → 股份有限公司 形式
有限责任公司
（1）公司的含义
经济法和公司法等 公司是依法设立的，
公司的基本特征特征，也是 与一般企业的区别所在
由法定数额的股东所组成， 以营利为目的的 企业法人。
性质
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人
我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低
1.劳动力整体受教育程度低
2.技能型人才严重缺乏,高技能人才更甚
小组讨论
要成为符合企业要求的
高素质劳动者，我们中职生
应如何努力？
树立正确的就业观
国wk.baidu.com：
实施积极的就业政策，扩大就业规模， 完善就业结构
积极承担社会责任，为职工提供良好 企业： 的就业机会和环境
树立自主择业观
对企业来说最关键的因素是？
（二）人力资源是第一资源
1.人力资源是企业发展最重要的资源
基本要素：人、财、物 机器设备要人去操作；生产经营任务要人去 完成；技术要人去创新；规章制度要人去贯 彻执行……
2.高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在
什么是劳动者？
指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动 获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在 用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。
不必向社会公开
最低限额为3万元 （1人公司是10万）
有限责任公司和股份有限公司相同吗？
连线职场
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市 场设计产品的观念，从满足顾客需求出发， 一项新的技术创新就要创造出一个新市场。 当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用 户的需求就创造了一个夏季的新市场。正 当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼 光投向改善管理、技术创新，通过加快技 术进步和产品升级换代，形成自己的优势， 他们不打价格战，打质量战、打品牌战。 海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营， 首先要得到社会的承认、用户的承认。 企业对用户真诚到永远，才有用户、社会 对企业的回报，才能保证企业向前发展。
“管理出效率，管
理出人才”
先进的管理理念
生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰
5.适度扩张，追求规模效益
“规模出效益”
第一，实现生产和管 理过程中的标准化和 专业化
第二，企业间的合并 与联合
互动空间
一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我 们的资金、 厂房及品牌留下，把我们的人带走， 我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、 厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建 一切。”
享有民事权利 承担民事责任
公司的种类
（1）有限责任公司
（2）股份有限公司
1)有限责任公司
由50个以下的股东出资组成，股东
以其出资额为限，对公司承担责任，公 司以其全部资产对自己债务承担责任的 企业法人.
只有一个股东的有限责任公司称为一人有限责任公司
2)股份有限公司
（1）含义：
由2人以上200人以下为发起人，通过发行股 票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以 其所持有的股份数额，对公司承担有限责任，公 司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法 人