物流企业管理b卷
物流管理试题及答案
物流管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的定义是：A. 实现供应链的优化B. 实现物料的有序流动C. 实现企业的经济效益D. 实现物流运输的快捷性答案：B2. 物流管理的目标是：A. 降低成本、提高效率B. 扩大市场份额C. 提供优质的服务D. 增加销售额答案：A3. 以下哪项不属于物流管理的要素？A. 运输B. 仓储C. 人力资源D. 采购答案：C4. 下列哪种模式不属于物流管理中的配送模式？A. 直配B. 多级配送C. 一对一配送D. 多对多配送答案：D5. 以下关于供应链管理的说法中，错误的是：A. 供应链管理是物流管理的一部分B. 供应链管理是从供应商到销售商再到最终用户之间的协调与管理C. 供应链管理不涉及物流过程D. 供应链管理的目标是提高整体运作效率答案：C二、判断题1. 物流管理的目标是提高企业的竞争力。
答案：正确2. 仓储是物流管理中重要的环节，主要功能是进行货物的集中储存。
答案：正确3. 物流管理是对供应链中的所有环节进行协调和管理。
答案：正确4. 物流管理的核心是降低企业运营成本。
答案：正确5. 物流管理的成功与否取决于物流人员的经验和技能。
答案：正确三、简答题1. 请解释什么是门到门配送？答：门到门配送是指从商品出发地的门店或仓库直接送到消费者手中的一种配送方式。
这种配送方式可以提高商品的送达速度和服务质量，减少了中间环节的不确定性和延迟，为消费者提供了更好的购物体验。
2. 请列举物流管理中常见的成本？答：物流管理中常见的成本包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、人力资源成本等。
这些成本是物流管理中必须要考虑的因素，通过合理的管理和优化可以降低企业的运营成本，提高效率。
3. 请简要介绍物流管理中的信息系统的作用？答：物流管理中的信息系统可以提供实时、准确的数据和信息，帮助企业进行物流活动的跟踪和控制。
信息系统能够提高物流操作的效率，减少错误和延误，为企业提供决策支持和管理的智能化手段。
企业物流管理试题带答案
企业物流管理试题带答案企业物流管理试题带答案B⼀、单项选择题1.客户确定对某种产品有需求与被满⾜之间的时间间隔是指（D）A.订单处理时间B.订货准备时间C.订货装运时间D.提前期2.⽣产及流通过程中，涉及将产品及服务提供给最终⽤户活动的上下游企业所形成的⽹链结构成为（B）A.企业联盟B.供应链C.企业物流联盟D. 企业联合体3.企业利⽤Internet进⾏原材料采购属于哪种采购类型（C）A.招标采购B.集中采购C.在线采购D.联盟采购4.相同的零件同时在数台相同的机床上加⼯，属于何种⽣产物流作业形式（C）A.交叉作业B.并⾏作业C. 平⾏作业D. 连续作业5.单件⽣产的特点是（D）A.品种单⼀B.专业化程度⾼C.产量⼤D.⽣产重复度低6.螺丝⽣产企业采取何种⽣产类型（C）A.项⽬型B.单件⼩批量型C.单⼀种⼤批量型D.多品种⼩批量型7.下列可称为精益⽣产的是（D）A.项⽬型B.单件⼩批量型C.单⼀种⼤批量型D.多品种⼩批量型在闭环MRP的基础上考虑了（C）A.⽣产能⼒B. 车间作业计划C.资⾦计划D.采购计划理论中将何种⽣产要素⽐作“⿎”（C）A.在制品库存B.⽣产瓶颈点C.⽣产节拍D. 物流量10.通过供应商管理库存并准时向⽣产企业配送，使⽣产企业库存为0，称为何种库存管理⽅式（D）A.委托保管⽅式B.第三⽅配送⽅式C.准时制⽅式D.协作分包⽅式11.以下哪项不属于成品储存的意义（A）A.降低成本B.保证商品的可得性C.促进商品销售D.避免缺货12.企业完全按照客户安全的时间和数量配送称为（D）A.定时定量配送B.定时定路线配送C.定量配送D.及时配送13.第三⽅物流企业受⽣产企业委托进⾏的商品配送属于（C）A.企业内部配送B.共同配送C.企业间配送D.企业对消费者配送14.废旧包装回收属于哪种回收⽅式（D）A.收集物物流回收B.回送复⽤C.破碎、分选回收D.改制回收15.以下何种运输⽅式适合于运送⾼价值产品（C）A.铁路运输B.公路运输C.航空运输D.⽔路运输16.颗粒装、粉状的货物如⼤⽶等适于采取何种包装⽅式（A）A.包装袋B.包装盒C. 包装箱D. 包装瓶17.通过电⼦⽅式，采⽤标准化格式，利⽤Internet进⾏数据的传输和交换，这种企业物流信息技术称为（C）A.射频技术B.专家系统C.电⼦数据交换18.按基本职能组织物流管路部门是何种组织形式（C）A.参谋型组织B.项⽬型组织C.直线型组织 D运⽤型组织19.只把有关物流活动的参谋组织单独抽出来，基本的物流活动还在原来的部门进⾏是何种组织形式（A）A.参谋型组织B.项⽬型组织C.直线型组织 D运⽤型组织20.起源于原材料、外购进购⼊，⽌于成品库存，指的是下列何种物流进程（C）A.采购物流B.供应物流C.⽣产物流 D销售物流⼆、多项选择题1.以下哪些属于流通企业物流范畴（ACDE）A.批发企业的物流B. ⽣产企业的物流C. 仓储企业的物流D. 配送中⼼的物流 E. 第三⽅物流2.以下哪些属于企业物流合理化的有效措施（BCE）A.压缩物流成本B. 合理控制库存C. 均衡⽣产D. 减少物流运作⼈员E.健全物流信息系统3.推进式⽣产模式的特点包括（AB）A.重视编制⽣产计划B.强调严格执⾏⽣产计划C.强调物流平衡D.零库存E.注重信息流的传递4.按使⽤范围不同，仓库可以分为（BCDE）A.综合库B.⾃⽤仓库C.公⽤仓库D.租赁仓库E.营业仓库5.库存成本包括（ACDE）A.订货成本B.运输成本C.保管成本D. 仓储成本E.缺货成本6.下列哪些属于包装的作⽤（ABDE）A.保护商品B.⽅便运输C.创造效益D.促进销售7.下列哪些属于公路运输⽅式的优点（BCD）A.运输成本低B. 运输灵活⽅便C.运输规模⼤D.运输速度快E.运输专业化强8.下列哪些是选择承运⼈时需要考虑的因素（ABCDE）A.运输成本B. 运输时间C.运输可靠性D.运输能⼒E.运输安全性9.下列哪些属于提⾼企业销售物流中运输效益的⽅法（ABCE）A.实施共同配送B. 减少承运⼈数量C.使⽤⾃有车辆D.增加运输⽹点E.订⽴运输合同10.以下哪些企业物流成本的控制⽅法（ABCDE）A.计算标准成本B.进⾏弹性预算C.统计过程控制成本计算 E.物流成本预算和企业资本预算三、判断题1.⼤型企业的⼯⼚间物流不属于⽣产物流。
采购管理B卷答案
物流采购管理B 卷参考答案一、单项选择题 （每题1分）1 C2 B3 C4 D5 C6 D7 B8 D9 A 10 B二、简答题 （每题10分）1. 请画图示意传统采购的一般流程。
采购流程是指有生产需求的企业购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。
通常传统采购的一般流程由以下七个步骤组成。
2．什么是现代采购及其主要方法现代采购是指运用现代科学的采购技术和方法，通过计算机网络实现从信息收集、供应商选择、采购、运输、库存、使用全过程信息化、网络化，最大限度地满足生产需要，降低采购物流成本，实现采购目标。
科学的采购技术和方法主要有：订货点采购、EC 采购技术、JIT 采购采购法、ERP 采购技术、MRP 采购法、VMI 采购等。
3. 采购管理的主要内容是什么？采购管理是为了达成生产或销售计划，选择适当的供应商，在确保产品质量的情况下，在适当的时期，以适当的价格，购入必需数量的物品所采取的一切管理活动。
（1）选择适当的供应商 （2）选择适当的产品 （3）选择适当的时间 （4）选择适当的价格 （5）选择适当的数量4. 现代采购的发展趋势有哪些体现？采购申请选择供应商价格谈判签发采购订单跟踪订单接收货物核对发票图 传统采购的一般流程基于市场已经由卖方市场向买方市场转换的事实，买方比数年以前更具有支配地位；另一方面，产品售价和毛利逐渐增长的压力已经导致直接材料成本方面有越来越大的压力。
采购价格在很大程度上决定了销售价格，公司必须持续寻求保持价格尽可能低的机会。
现代采购的发展趋势主要体现为以下几个方面。
（1）集中采购 （2）整合采购计划 （3）采购信息化 （4）采购行为中心化 （5）采购管理职能化 （6）采购专业化 （7）物流配送科学化 （8）制造外包 （9）关注环境问题 （10）网络采购三、计算题 （每题10分）1. 解：（1）经济订货批量=5150600022⨯⨯=CAB=600件（2）订货量为2000件时，采购相关总成本=6000×20×（1-2%）+6000÷2000×150+2000÷2×5=123050元 订货量为3000件时，采购相关总成本=6000×20×（1-5%）+6000÷3000×150+3000÷2×5=121800元 所以，公司最优订货批量为3000件。
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案⼀．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进⾏业务重组C．外包⽅具备相应条件 D．企业能够确定核⼼业务2．（ B ）中，会导致“⽜鞭效应”。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中⼼ D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中⼼。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的⼀个重要内容。
按通⾏原则，对于装运粮油⾷品、冷冻品等易腐烂变质⾷品出⼝的船舱由( D )实施检验。
A．买⽅向检验检疫机构提出申请B．卖⽅向检验检疫机构提出申请C．承运⼈向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和⽕车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输⼯具6．物流系统⼀般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资⾦和物的要素 B．货和⽕车C．仓库和运输⼯具D．买⽅与卖⽅7．第三利润源泉是指（ C ）。
A．降低原材料成本B．提⾼劳动⽣产率C．降低物流费⽤D．降低交易费⽤8．第三⽅物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全⽅位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第⼆次世界⼤战时期，美军为了有效提供物资保障能⼒，采⽤托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到⾼效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事⽬标到达⽬的地为⽌的整个过程，为战争提供了有效的后勤⽀持。
这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团⼤约两年半的时间进⾏了物流的整合和改造。
当企业界充分利⽤物流系统技术和物流管理⽅式后，缓解了原材料、能源和⼈⼒资本上涨的压⼒，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核⼼和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．⼤型零售店、24⼩时店为了消减物流成本、扩⼤销售，⼤多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。
《物流企业管理》(第三版)习题答案
单元一物流企业管理认知案例导入分析要点：从管理职能看包括计划、组织、指挥、协调、控制、激励等；从工作职能来看包括运营、采购、运输、订单处理、营销、财务、人力资源等。
要做好管理工作，思路：从大到小、由粗到细、由战略到战术。
做好战略定位，设计科学的运营流程，制定一套行之有效的管理制度，培养具有良好执行力的员工队伍等等。
课题一：了解物流与物流企业基本概念知识检验一、填空题1．物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合（Logistics Terms GB / T 18354—2006）。
2．输送体系中运输主要指长距离两地点间的商品和服务移动，而短距离少量的输送常常称为配送。
3．切割、细分化、钻孔、弯曲、组装等轻微的生产活动和价格贴付、标签贴付、备货、商品检验等为使流通顺利进行而从事的辅助作业称为流通加工。
4．按物流业务活动的性质可以将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流和废弃物物流。
二、选择题（有一个或多个正确答案）1.物流活动的中心要素包括（ AB ）。
A.输送B.保管C.流通加工D.包装2．以下（ A ）是企业生产活动的中心环节。
A.企业生产物流B.企业采购物流C.企业销售物流D.企业退货物流三、判断题（判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”）1．流通加工大多是简单加工，而不是复杂加工，因此流通加工对生产加工是一种辅助及补充。
若进行复杂加工，那么流通加工可取消或代替生产加工。
（×）2．流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，为第三方物流的重要利润来源之一。
（√）3．配送与送货内容相容，都是用户需要什么送什么。
（×）课题二：认知现代企业制度与物流企业知识检验一、填空题1．现代企业制度主要包括产权制度、组织制度、管理制度三个方面的内容。
2. 公司的组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分。
物流与供应链管理B卷(含答案)
《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
物流案例与实训试卷B卷
物流案例与实训系别班级姓名学号一、单项选择题本大题共10小题;每小题2分;共20分..在每小题的四个备选答案中;选出一个正确答案;并将正确答案的序号填在题后的括号内..错选、多选或未选均无分..1、现代物流管理的首要目标是A、降低成本B、提高作业效率C、满足顾客需要D、取得利润2、短期战略一般指多长时间A、1年以下B、1-3年C、3-5年D、5-10年3、下列企业中;属供应物流突出型的是A、服装企业B、化工企业C、钢铁工业企业D、汽车生产企业4、专门从事商品采购;短期储存、配货和送货业务的行业称为A、配送业B、货代业C、储运业D、第三方物流业5、一般仓库主要由和管理生活区、辅助设施等组成..A、库房B、货棚C、生产作业区D、验收分发工作区6、铁路运输比公路运输更适合于长距离输送;是因为A、铁路运量大B、铁路速度快C、铁路装卸费用高D、铁路可全天候运输7、对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资;如仪器仪表、电子器件、电工器材等;应存放在：A、楼库顶层B、楼库底层C、楼库中间层D、楼库外的露天堆场8、定牌包装是指商品包装上采用：A、买方自己的商标B、卖方自己的商标C、买方指定的商标D、卖方指定的商标9、在物流系统中;起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是A、运输B、仓储C、配送D、装卸10、物流活动存在于A、企业组织B、流通企业C、物流企业D、各类经济与非经济组织二、多项选择题本大题共10小题;每小题3分;共30分..在每小题列出的五个备选项中有二个至四个是符合题目要求的;请将正确答案的序号填写在题后的括号内..错选、多选、少选或未选均无分..1、企业战略可以分为哪几个层次A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、长期战略2、以下哪几项是选择供应商的短期标准A、商品质量B、成本C、服务水平D、履行合同的能力3、以下是影响运输合理化因素的有A、运输费用B、货物特性C、运输工具D、运输秩序4、包装通常具有三个基本作用..A、保护货物B、提高效率C、促进销售D、获得额外利润5、物流运输实现了职能A、物品移动B、产品储备C、短时产品库存D、产品所有权转移6、下列哪些是公路运输的优点A、运输能力大B、灵活性强C、运输成本低D、可以采取“门到门”运输形式7、按运输可分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输..A、工具B、设施C、设备D、线路8、适用于集中采购的采购主体有A、跨国公司B、企业下属的车间C、OEM厂商D、连锁经营企业9、影响库存物品质的人为因素包括以下那几个方面A、保管场所选择不合理B、包装不合理C、装卸搬运不合理D、堆码苫垫不合理10、下列属于包装合理化的构成要素有哪些A、防止过度包装B、尽量美观大方C、防止包装过剩D、用科学方法确定最优包装三、判断题本题共10小题;每小题1分;共10分..判断下列各题;正确的在题后括号内打“√”;错的打“╳”..1、反向拍卖是一种加价式的拍卖形式..2、运输不产生新的实物形态产品..3、为了综合评价一个仓库的作业效率;需求出堆垛机的平均作业周期..4、管道只能输送液体货物..5、在库存管理ABC分类法中;A类物品占库存总数的15%;其库存成本占总成本的70%-80%..6、JIT 采购对包装一般有特定要求;而传统采购一般使用常规包装就可以了..7、企业在选择供应商的时候首先要看其产品价格是否低廉..8、及时制采购的根本目的是为了提高质量..9、自动化立体仓库与传统仓库最根本的区别在于观念上的变化;原来那种固定货架、人工管理、以储存为主的仓储作业改变为自由选择货位;机械化、自动化仓储作业..10、绿色包装是指对生态环境和人体健康无害;无环境污染;能循环使用和再生利用;课促进持续发展的包装.. 四、简答题本题共5小题;每题5分;共25分.. 1、简述实施集中采购的优势.. 2、你如何理解供应商管理库存3、什么是反向拍卖;反向拍卖应该注意哪些问题4、我们一直说物流是企业利润的第三源泉;请简述它到底能给企业带来哪些好处5、简述“流通加工”与“生产加工”有何区别 五、案例分析题本题共3小题每小题5分;共15分..速度＋规模＝家乐福模式一个“空降兵”“每次家乐福进入一个新的地方;都只派1个人来开拓市场..进台湾家乐福只派了1个人;到中国内地也只派了1个人..” 这第一个人就是这个地区的总经理;他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理..然后;这位空投到市场上的光杆总经理;和他惟一的员工做的第一件事;就是开始市场调查..他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售;哪些产品的流通量很大;然后再去与各类供应商谈判;决定哪些商品会在将来家乐福店里出现..一个庞大无比的采购链;完完全全从零开始搭建..十字路口的商圈这个“空降兵”的落点就是十字路口;而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准——所有的店都开在了路口;巨大的招牌500米开外都可以看得一清二楚..而一个投资几千万的店;当然不会是拍脑袋想出的店址;其背后精密和复杂的计算;常令行业外的人士大吃一惊..根据经典的零售学理论;一个大卖场的选址需要经过几个方面的详细测算：第一就是商圈内的人口消费能力..中国目前并没有现有的资料可资利用;所以店家不得不借助市场调研公司的力量来收集这方面的数据..有一种做法是以某个原点出发;测算5分钟的步行距离会到什么地方;然后是10分钟步行会到什么地方;最后是15分钟会到什么地方..根据中国的本地特色;还需要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径;最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆盖了什么区域..然后;需要对这些区域进行进一步的细化;调查这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征;计算这片区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标..家乐福的做法还会更细致一些;根据这些小区的远近程度和居民可支配收入;再划定重要销售区域和普通销售区域..第二;就是需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况..如果一个未来的店址周围有许多的公交车;或是道路宽敞;交通方便..那么销售辐射的半径就可以大为放大..上海的大卖场都非常聪明;例如家乐福古北店周围的公交线路不多;家乐福就干脆自己租用公交车定点在一些固定的小区间穿行;方便这些离得较远的小区居民上门一次性购齐一周的生活用品..当然未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压;所以家乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去..传统的商圈分析中;需要计算所有竞争对手的销售情况;产品线组成和单位面积销售额等情况;然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去;未来的销售潜力就产生了..但是这样做并没有考虑到不同对手的竞争实力;所以有些商店在开业前索性把其它商店的短板摸个透彻;以打分的方法发现他们的不足之处;比如环境是否清洁;哪类产品的价格比较高;生鲜产品的新鲜程度如何等;然后依据这些调研结果;进行具有杀伤力的打击..当然一个商圈的调查并不会随着一个门店的开张大吉而结束..家乐福自己的一份资料指出;顾客中有60％的顾客在34岁以下;70％是女性;然后有28％的人走路;45％通过公共汽车而来..所以很明显;大卖场可以依据这些目标顾客的信息来微调自己的商品线..能体现家乐福用心的是;家乐福在上海的每家店都有小小的不同..在虹桥门店;因为周围的高收入群体和外国侨民比较多;其中外国侨民占到了家乐福消费群体的40％;所以虹桥店里的外国商品特别多;如各类葡萄酒;各类泥肠;奶酪和橄槛油等;而这都是家乐福为了这些特殊的消费群体特意从国外进口的..南方商场的家乐福因为周围的居住小区比较分散;干脆开了一个迷你SHOPPING MALL;在商场里开了一家电影院和麦当劳;增加自己吸引较远处的人群的力度..青岛的家乐福做得更到位;因为有15％的顾客是韩国人;干脆就做了许多韩文招牌..高流转性与大批量采购超市零售业的一个误区是：总以为大批量采购压低成本是大卖场修理其它小超市的法宝;但是这其实只是“果”而非“因”..商品的高流转性才是大卖场真正的法宝..相对而言;大卖场的净利率非常低;一般来说只有2－4％;但是大卖场获利不是靠毛利高而是靠周转快..而大批量采购只是所有商场商品高速流转的集中体现而已..而家乐福也完全有同样的管理哲学..家乐福选择商品的第一项要求就是要有高流转性..比如;如果一个商品上了货架走得不好;家乐福就会把它30厘米的货架展示缩小到20厘米..如果销售数字还是上不去;陈列空间再缩小10厘米..如果没有任何起色;那么宝贵的货架就会让出来给其它的商品..家乐福这些方面的管理工作全部由电脑来完成;对POS机实时收集上来的数据进行统一的汇总和分析;对每一个产品的实际销售情况;单位销售量和毛利率进行严密的监控..这样做;使得家乐福的商品结构得到充分的优化;完全面向顾客的需求;减少了很多资金的搁置和占用..问题：1、如何理解“空降兵”2、家乐福是如何进行选址的3、家乐福的核心竞争力是什么。
物流企业管理-课后习题答案 (1)[3页]
![物流企业管理-课后习题答案 (1)[3页]](https://img.taocdn.com/s3/m/7b53180a2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e27d.png)
第一章参考答案一、判断题1.（√）2.（√）3.（√）4.（√）5.（×）二、单项选择题1. （ B ）2. ( D )3. （ D ）4. ( B )5. ( A )三、多项选择题1. （ABCD ）2.（ABC ）3.（ABCD ）4.（ABCD ）5.（ABC ）四、简答题1.物流的概念是什么？物流（logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合（《物流术语》GB/T18354-2006）。
其中，物流中的“物”是指经济与社会活动中实体流动的物质资料，它是具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料；“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，相对于地球而发生的物理性运动，称之为“位移”，流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域、同一环境中的小范围位移。
“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。
2.物流的分类有哪些？物流在社会经济领域中无处不在，对于各个领域的物流，虽然其基本要素都存在且相同，但由于物流对象不同、物流目的不同、物流范围不同，形成了不同的物流类型。
目前，对物流的分类还没有统一的标准，主要是按研究范围、规模和业务活动性质进行分类，如图所示。
3.企业为什么要重视物流管理？物流管理的作用物流管理是物流正常有效运行的保障，主要体现在以下三个方面。
（1）做好保障服务工作，保证生产、生活的正常进行。
物流是为生产、生活提供物资的，一个有物流系统的有效管理是要保质保量地、及时地将物资供应到生产、生活的需求点。
（2）节省费用、降低成本。
物流都是物资实体的流动活动，而这种流动都是要用车、用人、占库，也是要费钱、费事、费时间的，这些都是物流成本。
有效的物流管理，要在保障供应、保证生产和生活顺利进行的前提下，做到费用最省、成本最低。
（3）保护社会环境。
《物流企业管理》期末考试B卷+答案
7.全国性物流行组织每年对物流企业进行两次评估，通过的企业中最低级别为（）。
A、1AB、4AC、5AD、6A
8.货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为（）。
A、复利B、资金时间价值C、资金取得成本D、资金占用成本
9.决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策，并应用保守法、最小最大后悔值法等进行决策的是（）。
5
D
选承包商
A
1
2
3
E
准备建筑许可
A
1
1
1
F
获得许可
E
2
3
4
G
施工
DF
10
12
14
H
招商
BC
8
10
12
I
进驻
GH
1
2
2.8
2．下表中为顺丰控股股份有限公司2017年度资产与负债项目表（来源：公司网站披露，数据进行了取整约处理）。已知有关财务指标的行业平均水平为：流动比率=1.154；资产负债率=68%；
6、ABCD7、AC8、ABCD9、ABCD10、ABCDE
三、判断题 每题1分
√√×
四、简答题
1、
物流企业是指至少从事运输（含货运代理、货物快递）或仓储一种经营业务（1分），并能够按照客户物流需求（1分）对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能（1分）进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任（1分）的经济组织。
2.物流的技术标准主要体现在（）等方面。
A、对包装、运输所作的质量标准B、操作、服务程序等作业方法标准
C、设施设备的安全卫生和环境保护标准D、技术基础标准
企业物流管理基础(附答案)
1.A二战之前，对物流的认识和观念始终处于启蒙与产生之中，关于物流的系统理论（）。
A. 尚未形成B.正在形成C.已经形成D.不清楚2.B目前对物流的兴趣，一方面来自对运输经济学和交通管理的关注；另一方面，（）概念的深入普及也是重要原因之一。
A.战略管理B.市场营销C.库存管理D.销售3.A（）以后，现代市场营销观念得以形成。
A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代4.B企业意识到顾客满意是实现企业利润的唯一手段，因而（）成为经营管理的核心要素。
A.物流B.顾客服务C.生产D.销售5.C企业物流管理是以（）为出发点。
A.增加利润B.获取市场C.客户满意D.销售额6.B（）是指所有接受产品、服务或信息的组织和个人。
A.供应商B.客户C.需求方D.物流企业7.B客户（）是产品或服务的最终接受者。
A.一定B.不一定C.不是D.不确定8. C 20世纪80年代的一体化的物流管理限于（）。
A.行业内部B.同一产品的下游关系中C.企业内部D.企业外部9.A供应链是物流管理的（）。
A.外部一体化B.内部一体化C.销售信息一体化D.企业的功能集成10.C企业物流以（）为出发点，对物流全过程进行计划的实施和控制。
A.利润B.市场份额C.客户满意D.现金流动11.C物流一体化管理在一定程度上（）了企业内的分割式管理。
A.增加B.降低C.消除D.转变12.D在市场营销的实践中，客户与用户的区别在于（）。
A.是否购买B.是否提供服务C.是否经常习惯往来D.是否发生交易13.A一般来说，客户比用户在范围和数量上要（）。
A.大B.小C.同样D.不能比较14.D可得性的含义是客户的订货是否可以（）。
A.实现B.尽快实现C.在指定时间实现D.在预期内实现15.B缺货频率越小，开发和保留客户的可能（）。
A.越小B.越大C.不成比例D.不确定16.B一位顾客订货50件，只有45件可以保证，订货供应比率为（）。
《物流企业管理》期末考试试卷
《物流企业管理》期末考试试卷2021―2021学年度第二学期※ 请正楷填写班级：学号：姓名：※ 密封线内不要答题《物流企业管理》期末考试试卷考试时间90分钟，满分100分。
答题前请将密封线内的项目填写清楚完整题号得分一二三四总分一、单项选择题（每小题1.5 分，共计30分）1．现代企业物流管理追求的目标是（）A 企业某项物流活动最优化 B企业物流部门活动最优化 C企业生产运作活动最优化 D企业整体物流活动最优化 2．物流行业的主体行业是（）A储运业 B通运业 C配送业 D交通运输业 3．下列说法正确的是（）A物流产业是物流企业的集合 B物流产业就是物流企业 C物流产业是企业从事物流活动的部门 D物流产业就是物流业务总称4．为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是（）A供应链管理 B物流管理 C商流管理 D客户管理 5．业务流程再造的缩写是（）A ERPB MISC BPRD JIT 6．我国大中型物流企业的组织结构大多采用（）A一体化组织结构 B功能集合型组织结构 C功能独立型组织结构 D 物流子公司制组织结构7．对于制造企业而言，下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是（）A物流业务外包 B物流业务自营 C建立配送中心 D组建配送车队 8.下列说法正确的是（）A物流管理就是供应链管理 B物流管理是供应链管理的一部分 C物流管理不属于供应链管理 D供应链管理是物流管理的一部分9.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词，其中最重要的一个是（） A根本性B流程 C彻底性 D戏剧化10.物流企业在制定战略时要指定环境分析，下列属于行业环境分析的内容是（） A 潜在竞争对手分析 B技术环境分析 C本企业资源优势分析D经济环境分析11.为了提高物流效益，对许多用户一起配送，以追求配送合理化为目的的配送形式是（） A综合配送 B共同配送 C专业配送 D继承配送 12.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为（）A物流自理企业 B物流代理企业 C单向型物流企业 D综合型物流企业 13、对物流活动和物流管理的认识最初是从（）开始的。
《物流配送中心管理》试题A、B
一、单项选择题本题共10小题,满分10分B 1、按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置在指定地点的作业是：A．分货 B．拣选 C流通加工 D．保管D 2、下列哪项不属于配送中心的主要功能：A．储存功能 B．分拣功能 C配送功能 D．计划功能C 3、下列哪项内容属于纵向共同配送：A．同产业间的共同配送 B．异产业间的共同配送C．批发与厂商间的物流共同化 D．共同集配A 4、划分基本送货区域的依据是：A．客户分布情况 B．客户订单送货时间 C．配送商品特性 D,交通状况C 5、为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求,需要以托盘、箱作为配送单位进行作业,下列哪种情况主要考虑进行托盘配货：A．多品种少批量 B．中品种多批量 C．少品种多批量 D．少品种少批量A6、基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配送货的配送中心是指：A．流通型配送中心 B．加工型配送中心 C．供应配送中心 D．销售配送中心 C 7、定时配送的典型形式是：A．准时配送 B．即时配送 C．日配 D.定时定路线配送C 8、下列哪项属于以时间为核心的增值服务：A．金属剪裁服务 B．宅急便 C．零库存配送 D．为配送商品贴标C 9、订单分批策略中的总合计量分批适用于下列哪种情况：A．间隔时间短的订单 B．用户需求时间要求强的订单C．周期性配送的订单 D．以上答案都不对D 10、下列哪项是按经营主体划分的配送中心：A．城市配送中心 B．流通加工配送中心C家电商品配送中心 D．物流企业主导型配送中心二、多项选择题本题共5小题,满分10分ABC 1、按配送商品的种类和数量分类,配送可分为：A、少品种、大批量的配送B、多品种、少批量、多批次配送C、成套配套配送D、公路、铁路、水运、航空配送ABD 2、按配送的组织形式不同分类,配送分为：A、分散配送B、共同配送C、定时定量定点配送D、集中配送ABC 3、供应链中涉及三个不同的流,即____：A、物流B、资金流C、信息流D、运输流ABCD 4、配送中心的功能包括___：A、商品存储的功能B、商品有效分类的作用C、商品周转的功能D、商品加工的功能 ABCDE 5、进货目标的内容有：A．掌握货物的到达日期、品种、数量B．尽可能准确预测送货车的到达日程C．配合停泊信息协调进出货车的交通问题D．计划好货车的停车位置 E．预先计划临时存放位置三、判断题：√ 1、配送需求包括量和质两个方面,即从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求;× 2、DRP在逻辑上是制造需求计划Manufacturing RequirementsP1annmg,MRP的扩展,这两种技术之间不存在根本性的差异;√ 3、物流经营者应根据客户特征,如配送产品特性、地理分布等,合理定位配送区域,同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策;√ 4、配送中心设置在接近顾客的地方,在接到顾客的订货后提供及时的供货,而且可以一次满足多品种的订货;√ 5、为了提高效率、降低成本,供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织,以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现;√ 6、理货备货作业区的面积根据停靠配送车辆的数量及发货量来磷定;√ 7、企业配送中心要统一规划,统一运筹,重视环境保护,实现外部网点和内部区域的合理布局;× 8、缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数,缺货频率越高,说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁,给用户造成的损失越大;√ 9作业的灵活性反映系统应付用户异常需求变化的能力,如增减数量、改变到货地点等; ×10、货物的破损率用来衡量在向顾客配送过程中货物的破损率,一般最高限额是10％;四、简答题本题共4小题,满分20分1、简述配送与送货的异同答：配送和通常所说的送货在本质上是不同的;一般来说,配送有一套确定的组织、相对固定的渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式,以服务客户为目标,按需、按时、按地点交付客户;通常说的送货是一种偶然的、随机的、被动的行为,而配送却是一种经常的、确定的、主动的行为;显然,送货更多地体现着传统物流的理念和作业行为,而配送则更多地体现着现代物流的理念和方法;2、什么是共同配送中心答：为了满足企业经营和降低成本的需要,由多个中小型企业合资或合作建立配送中心的模式;这类模式可以在供应链的上下游企业间实行,也可以在同类企业间实行,还可以在异类企业间实行,只要能够实现“共赢”,就达到了大家共同的目标;这样做不仅可以提高配送车辆的利用率,减少企业的配送费用,弥补配送能力薄弱的不足,而且有利于企业及时快速地响应客户的需求;3、简述降低配送运营成本的策略;答案要点：1差异化策略 2混合法策略4延迟策略5标准化策略4、什么是播种式拣货答案要点：用户的分货位固定,而分货人员或工具携货物相对运动,所以又称做货到人前式工艺;形象地说,又类似于一个播种者,一次取出几亩地所需种子,在地中边巡回边播撒;由于这种配货方式基本原理是将若干用户的共同需求即多张用户订单的特征集成为一批3合并法策略统一集中的需求,然后再分别满足;也就是说,在配货作业过程中将多用户共同所需的品种型号的商品,先组合汇总集中拣取,然后再按各用户订单要求的数量进行分货,直至最后一种共同需要的品种货物分放完毕;因此这种配货方式计划性较强、作业管理水平要求较高; 五、计算分析题本题共1小题,满分15 分先锋物流配送中心仓库有如下物品,请按ABC库存解：A类材料价值较大,对企业产品生产成本和经济效益影响较大,因而要实行重点管理和控制,其采购量和库存量都要求按经济订货批量加以计算,并且随着生产、采购、供应、运输和库存的变化随时大约每月一次加以核查和调整;B 类材料价值相对较低,采购量和库存量可每一季度或半年调整一次;C 类材料价值很低,仅作粗略计算,可半年或一年调整一次;物流配送中心管理课期终试卷B卷一、单项选择题本题共10小题,满分10分 A 1．批组补货适用于： A．一日内作业量变化不大的情况B．分批拣货时间固定的情况C．紧急插单较多的情况 D．每批次拣取量较小的情况C 2．下列哪项属于以时间为核心的增值服务：A．金属剪裁服务 B．宅急便 C．零库存配送 D．为配送商品贴标C 3．订单分批策略中的总合计量分批适用于下列哪种情况A．间隔时间短的订单 B．用户需求时间要求强的订单C．周期性配送的订单 D．以上答案都不对C 4．车辆配载的依据是：A．客户分布情况 B．客户订单送货时间 C．配送商品特性 D．交通状况 A 5．下列哪项不是批量拣选的优点：A．前置时间短 B．适合配送批量大的订单作业C．对量少、次数多的配送,批量拣取更有效 D．增加单位时间的拣货量C 6．定时配送的典型形式是：A．准时配送 B．即时配送 C．日配 D．定时定路线配送B 7．电子数据交换的英文缩写为：A．EOS B．EDI C．VMI D．GPSC 8．下列哪项内容属于纵向共同配送：A．同产业间的共同配送 B．异产业间的共同配送C．批发与厂商间的物流共同化 D．共同集配B 9．按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置在指定地点的作业是：A．分货 B．拣选 C流通加工 D．保管D 10．下列哪项是按经营主体划分的配送中心：A．城市配送中心 B．流通加工配送中心C家电商品配送中心 D．物流企业主导型配送中心二、多项选择题本题共5小题,满分10分ABCD 1．配送中心的选址时必须考虑的因素有：A．保证一定的物流服务水平 B．配送距离C配送时间D．配送成本 E．配送中心的功能 BD 2．下列哪几项是按经营主体划分的配送中心：A．商业货物配送中心 B．共同配送中心 C．公共配送中心D. 零售商主导型配送中心 E．通过型配送中心ABCDE 3．运输及配送服务的要点有：A．时效性 B．可靠性 C沟通性 D．便利性 E．经济性ABC 4．配送中心设备选择的总原则是：A．先进性 B．经济性 C．合理性 D．省力性 E．安全性ABCE 5．维持和提高质量标准,需要从以下哪些方面思考：A．人员 B．作业能力 C机械设备 D．作业方法 E．商品三、判断题× 1．配送需求是指一定时期内客户由于经营需要,而产生的对物在时间和费用方面的总要求;√ 2．配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、瘁通加工等配送作业量的总和;√ 3．拣选是配送中心作业活动中的核心内容;√ 4．配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施;× 5．一般来说,配送圈大的话,配送中心的配置数量就会多,配送成本相对高；反之,配送中心的数量减少,顾客距离缩短,配送成本越低,而运输成本要相对较低; √ 6．供应的配送中心模式其业务属于交货代理服务;√ 7．基于资源集成的配送中心模式是一种以资源集成为基础,集商流、物流、信息流和资金流四流合一的配送中心模式;√ 8．分销商属于中间商,需要与上游、下游进行频繁的信息交换,因此,需要有与上游、下游具有良好信息接口的高效信息网络;√ 9．公共型配送中心需要的物流设施+般应有一定规模,从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务;也可以提供综合性的配套物流服务,大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点;√ 10．配送中心作业流程就是指配送中心活动过程在运动时所形成的基本工作顺序;四、简答题本题共4小题,满分20分1、配送与运输有何异同答：一般来说,运输主要指在一个较大范围内、对物品进行较长距离的空间移动,可以使用车、船、飞机等多种运输方式；配送属于运输中的末端运输又称二次运输,主要指在一个较小范围内、对物品进行较短距离的空间移动,一般使用汽车做运输工具；而搬运则指在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业,一般使用叉车、牵引车等搬运工具;2、简述商业企业的配送中心;答：随着商业规模的扩大和连锁商业的兴起,大型商业企业更愿意自建物流配送中心达到有效控制销售和降低物流成本的目的,这类配送中心主要包括以批发商为主的批发型配送中心和以零售商为主的零售商或连锁超市配送中心;3、作业成本法的基本原理是什么答：作业成本法是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪,反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法;作业成本法的基本原理是,根据“作业耗用资源,产品耗用作业；生产导致作业的产生,作业导致成本的发生”的指导思想,以作业为成本计算对象,首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业,形成作业成本,再依据作业动因将作业的成本追踪到产品,最终形成产品的成本;4简述仓储系统的绩效评价指标;答：1 储存作业绩效评价指标：①储区面积率②可供保管面积率③储位容积利用率和单位面积保管量④平均每品项所占储位数⑤库存周转率⑥库存管理费率⑦呆废料率数量、金额五、计算分析题本题共1小题,满分15 分瑞祥配送中心仓库有如下物品,请按ABC库存A类材料价值较大,对企业产品生产成本和经济效益影响较大,因而要实行重点管理和控制,其采购量和库存量都要求按经济订货批量加以计算,并且随着生产、采购、供应、运输和库存的变化随时大约每月一次加以核查和调整;B 类材料价值相对较低,采购量和库存量可每一季度或半年调整一次;C 类材料价值很低,仅作粗略计算,可半年或一年调整一次;六、技能题本题共1小题,满分15分你见过或了解哪些配送设备,试列举几项不少于5项,并简要说明各自的功能和特性;参考答案：1托盘式货架：托盘式货架,又称横梁式货架,是配送中心常用的货架之一;托盘式货架适宜于“叉车＋托盘”的组合作业,存储密度大,作业效率高;特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储;2驶入式货架：驶入式货架是指可供叉车或带货叉的无人搬运车驶入、存取单元托盘货物的货架,又称贯通式货架或通廊式货架;3重力式货架：重力式货架,有时也称压入式货架,是一种密集存储单元货物的货架系统;4移动式货架：移动式货架是指在货架的底部安装有行走轮,可在地面轨道上移动的货架;5阁楼式货架6高层货架,自动化立体仓库的主要组成部分,是保管物料的场所;7堆垛机,是立体仓库中最重要的搬运设备;它的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭,将位于巷道口的货物存入货格,或者从货格中取出货物运到巷道口,配合周围出入库搬运系统完成自动存取作业8叉车,又称铲车、叉式起重机;叉车的工作特点：①机械化程度高;②机动灵活性好;③通用性比较强;④经济效果比较好;⑤提高装卸效率和装卸安全;⑥提高仓库利用率;七、实践题本题共1小题,满分20分假如你是一名在配送中心工作的职员,请思考后回答下列问题：1.你会选择哪一个工作岗位2.请说明选择这个岗位的原因3.阐述该岗位的工作职责及岗位作业流程;4.试列举工作中的一项特殊事情,简要说明应急处理措施;答：参考答案：1、仓库管理员的岗位职责2、略3、1保存物料的储存工作,及时供应配送所需的原料;对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容; 2 验收收料工作在于检查采购物料的数量和品质;检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料;物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销;3 发料工作主要是为配送提供原辅料和机物料;4 定期做好盘点工作;计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考;6记录每天的出库/入库量,在库布料的情况,熟悉每种布料的特性,记住摆放它们的位置,方便来人取用,保持布料清洁,避免潮湿,暴晒;7认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患；流程：步骤一请购；步骤一验收；步骤一保管；步骤一盘点 ;4、特殊事件处理如：时常出现某种材料断料让生产单位领不到所需要的物料,产生待料的现象：对仓库物料进行科学编码,并建立相应的电子表格,以实现不同的管理目标,例如：产成品的追踪、批次管理以及产品质量追溯等;这样不仅简化了日后的查询步骤, 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,并将内容显示在屏幕上,大大加快了查询速度;提高生产数据统计的准确性,减轻汇总统计人员的工作难度;保证实物与账目的一致性,做好了每一物品的出入库记录,对用量大,出入库频繁的料品要定时监控,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料、囤料等现象发生,减轻仓库容量的负担;。
物流管理B卷及答案
物流管理综合试题B卷闭卷 90分钟考号：姓名：一、单项选择题，请选择最符合题意的一项（每小题2分，共40分)1．下面的表述不恰当的是（）。
A．物流本身的概念已经从对活动的概述和总结上升到管理学的层次。
B．美国人第一次使用“physical distribution”。
C．物流在概念上随着时间的推移有一定的变化，亦即广义与狭义的区分。
D．从“physical distribution”到“logistics”,物流管理的内涵和外延得到不断丰富和扩展。
2．使物品发生场所、空间移动的一种物流活动叫做（）。
A．运输B．仓储 C．流通加工 D．配送3．不适用于物流运输活动的原理是（）。
A．时间原理B．规模原理C．距离原理 D．速度原理4．内装又称（），是为了防止水、湿气、光、热、冲击等对商品质量的影响，为了携带方便而进行的货物内层包装。
A．商业包装B．个装C．外装D．中包装5．建立（）是对商品出库、入库凭证和技术资料进行分类归档保存。
A．货卡 B．商品档案 C．盘点清单 D．货运记录6．在物流的功能要素中，被称为“物流的两根支柱”的是（）。
A．运输和配送B．包装和流通加工C．配送和包装D．仓储和运输7．最体现物流系统最终的总体服务功能的是（）。
A．运输B．配送 C．包装 D．仓储8．在物流过程中，能够解决生产集中性和消费分散性之间矛盾的是（）。
A．仓储B．运输 C．流通加工 D．配送9．下列对物流装卸搬运的理解错误的是（）。
A．在物流过程中，装卸搬运活动是不断出现和反复进行的。
B．装卸搬运往往成为决定物流速度的关键。
C．装卸搬运是减少物流成本的活动。
D．装卸搬运是伴生性的活动。
10．（）是生产的终点，又是物流的起点。
A．包装B．仓储 C．运输 D．配送11．EOS是（）的英文缩写。
A．电子数据交换系统B．电子信息系统C．电子订货系统D．全球定位系统12．下列对于配送的理解不正确的是（）。
A．配送以物流企业利益出发。
《物流企业财务管理》B卷
厦门大学网络教育2008-2009学年第一学期《物流企业财务管理》课程模拟试卷（B）卷学习中心：年级：2007级专业：物流管理（专升本）学号：姓名：成绩：利率期限复利终值系数FVIF 复利现值系数PVIF年金终值系数FVIFA年金现值系数PVIFA10% 1 1.100 0.909 1.000 0.909 10% 2 1.210 0.826 2.100 1.736 10% 3 1.331 0.751 3.310 2.487 10% 4 1.464 0.683 4.641 3.170 10% 5 1.611 0.621 6.105 3.791 10% 6 1.772 0.564 7.716 4.355 14% 5 1.925 0.519 6.610 3.433 20% 5 2.488 0.402 7.442 2.991一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．下列不属于平衡计分表中“顾客指标”的第二层指标的是（）。
A．成本 B．品牌 C．质量 D．客户服务流程2．投资回收期和平均报酬率属于（）。
A．非贴现现金流量指标 B．贴现现金流量指标C．非现金流量指标 D．贴现流量指标3．在现金有关成本中，与现金持有量不存在明显的线性关系的是（）。
A．管理费用 B．机会成本 C．短缺成本 D．总成本4．物流企业筹资决策的核心问题是制定（）。
A．综合资本结构 B．最佳资本结构 C．权益资本结构 D．负债资本结构5．被称为第二阶段杠杆的是（）。
A．营业杠杆 B．财务杠杆 C．混合杠杆 D．金融杠杆6．下列关于股票投资的说法不正确的是（）。
A．股票投资风险大 B．股票投资收益高C．股票投资收益相对比较稳定 D．股票价格的波动性大7．我们将资金运用在短期资产上进行运营周转称为（）。
A．资金周转 B．投资 C．资金运营 D．筹资8．某物流企业以100元的价格购买甲公司股票，该股票上一年每股股利为2.5元，股利以每年5%的速率递增，则该股票的预期报酬率为（）。
物流企业管理试卷及
第一部分选择题一、单项选择题(此题包含15小题，每题1分，共15分)1．以下对于公司营销目标的说法，不正确的选项是()A．目标一定是单调的B．目标一定明确其拘束条件C．目标是能够量化的D．目标一定是多元的2．对出库业务管理的原则是( )A．先进先出B．后进先出C．先进后出D．不分先后3．常用的质量统计方法中，常用于找出影响产质量量的主要因素的一种方法是( ) A．摆列图法B．因果分析图法C．直方图法D．检查表法4．以下不是物流公司员工培训工作的内容的是( )A．文化培训B．知识培训C．技术培训D．态度培训5．在物流公司管理全部职能中居于首要地位的是 ( )A．协调B．计划C．控制D．组织6．以下激励形式不属于外在激励的是( )A．责任感B．福利C．授衔D．荣膺7．用于合理安排运输工具和路线，以便于把商品及时运到公司的是 ( )A．政策信息B．货源信息C．渠道信息D．交通讯息8．库存管理方法中的ABC分类管理法中，C类产品是指( ) A．特别重要的产品B．一般重要的产品C．不太重要的产品D．不重要的产品9．以下不是供应管理业务活动内容的是( )A．计划B．采买C．积蓄D．资本管理10．外面环境研究有益于公司利用环境在变化中供应的发展机遇，这是指环境研究能够提高物流公司决议的()A．稳固性B．及时性C．正确性D．创新性11．按存货目的不一样，库存可分为( )A．原料库存、在制品库存、产成品库存B．在库库存、在途库存C．周转库存、促销库存、谋利性库存D．积压库存、季节性库存12．试图解决"如何才能使整个组织支持既定的目标和战略 "的战略问题的战略实行模型是( ) A．合作模型B．文化模型C．增加模型D．指令模型13．针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是( )A．集货型配送模式B．散货型配送模式C：混淆型配送模式D．外包型配送模式14．经过尽可能地明确每个组织成员的责任，并让他们多肩负责任"同时享有相应的权利，做到责、权、利的一致。
物流企业管理
物流企业管理一、单项选择题1．企业将现有产品成功销售于新的市场，这种策略属于(）A。
服务创新B.市场渗透C.多元化D.市场开发标准答案：D2．不属于不确定型决策方法的是（）A。
乐观法B.悲观法C。
盈亏平衡法D.最小后悔值法标准答案：C3．库存物资的ABC分类管理法中的A类物资是指（)A。
价值高的物资B。
价值低的物资C.经常用到的物资D。
较少用到的物资标准答案：A4．在使用乐观法进行决策时,是取（）期望值所对应的方案。
A。
最大值B.最小值C.中间值D.由决策者根据具体情况决定标准答案：A5．下述机构中，属于非银行金融机构的是（）A。
工商银行B。
中信证券C。
建设银行D.农业银行标准答案：A6．企业采用宽渠道分销策略时，会通过(）中间商来分销企业产品.A。
一个B。
多个C.不经过中间商D。
以上都不对标准答案：C7．当物流企业的信誉被客户质疑时，企业订单通常会（）A。
增加B。
减少C。
不受影响D。
不好说标准答案:B8．信息系统的动态性是指（）A。
信息系统一直处于不稳定之中B.信息系统经常由不同的人来操作C。
信息系统的主管人员经常变更D。
信息系统内的信息经常更新标准答案：D9．特尔菲法属于（）A。
定性决策法B。
定量决策法C。
既可定性决策也可定量决策D.以上都是标准答案:A10．流通加工在于完善物资的使用价值,一般会对加工物品()A.改变较大B。
改变较小C。
不改变D。
以上情况都存在标准答案：B11．在使用决策树法进行决策时，决策分枝所对应的概率是（）A.未知的B.已知的C。
决策者自行决定的D。
不能确定的标准答案:B12．库存成本不包括（）A。
订购成本B。
库存缺货成本C。
商品购买成本D.库存持有成本标准答案：C13．一般物流企业所使用的条码扫描器属于(）类设备A。
装卸设备B。
输送设备C。
信息设备D。
保管设备标准答案：C14．采用投资回收期法来选择设备时,投资回收期是指(）A.需要投资多少年限B。
可以享受回报多少年限C.多少年限可以收回投资D。
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天津交通职业学院2006～2007学年第一学期
2004级物流管理专业《物流企业管理》期末试卷B 考生注意：本试卷满分为100分，考试时间为120 分钟
一、填空题：（共 5 题；每空1 分）
1．企业经营的外部特殊环境分析包括现有竞争对手研究、潜在竞争对手研究、替代品生产企业研究、______________、_______________。
2．在制品定额法适用于__________________类型作业计划的编制。
3．物流质量管理主要包括两个方面内容______________、______________。
4．5S管理的内容是_____________、整顿、___________、清洁、__________。
5．资金成本是指资金使用者为_______________ 资金支付的各种____________ 两部分组成。
二、单项选择题：（共 15题，1-14每题1分，15题6分）1．物流企业管理的管理对象是。
A生产力各要素B企业全体职工
C一定生产力水平下和一定生产关系中进行的共同劳动
D生产关系2．由于技术进步市场上出现性能更完善、效率更高、消耗更少的新型设备，使原有设备相对贬值，是。
A第Ⅰ类无形磨损B第Ⅱ类无形磨损
C第Ⅰ类有形磨损D第Ⅱ类有形磨损
3．以下属于原始记录的是。
A会计报表B技术档案
C统计台帐D入库单
4．按决策问题出现的重复程度，可以将决策分为。
A高层决策和基层决策B计量决策和非计量决策
C战略决策和战术决策D程序性决策和非程序性决策
5．提前期法适用于。
A大量大批生产类型B成批生产类型
C单件小批生产类型D临时生产任务
6．网络图中，“○”表示。
A事项B活动
C工序D作业
7．单位价值高，需重点控制库存，指的是。
A A类物资
B B类物资
C C类物资D都可以
8．企业文化的三个层次中，处于核心的是。
A物质层B制度层
C精神层D道德规范
9．供应链管理环境下的供应管理主要内容不包括。
A库存管理B资金管理
C供应商管理D销售管理
10．以下对质量涵义解释错误的是。
A质量是指有形产品质量，不包括服务质量
B固有特性说明固有特性是产品、过程或体系的一部分
C质量要求会随着技术发展、生活水平提高而变化
D质量具有相对性
11．把两个变量之间的相互关系用直角坐标系表示的图表是。
A排列图B控制图
C相关图D因果分析图
12．库存是指处于储存状态的物品。
按生产过程可以分为。
A原材料库存、在制品库存、产成品库存
B经常库存、安全库存
C 周转库存、安全库存、季节库存
D在库库存、在途库存
13．设备从投入使用开始到退出使用领域为止所经历的时间，称为设备的。
A物质寿命B技术寿命
C经济寿命D折旧寿命
14．以下不属于筹资方式的是。
A发行股票B银行贷款
C商业信用D债券投资
15.已知收益值表如下，则“乐观法”应选方案，“悲观法”应选方案，“小中取大”法应选方案。
D方案4
（）12.因果分析图有助于管理者找出产生质量问题的真正原因，对症下药。
（）13.帕累托曲线是一条频率累计曲线，表示各种因素的影响情况。
（）14.定量订货法每次订货周期相同。
（）15.订货周期取人们习惯的日历时间单元，可以跟生产计划、工作计划相吻合，比较方便。
（）16. 由于技术进步导致原有设备价值降低，属于第Ⅱ类无形磨损。
（）17.设备的折旧寿命是指使用部门预计提取设备折旧费的时间年限。
（）18.资金成本是指企业为筹措资金和占有资金支付的各种费用。
（）19.发行股票和债券，是企业的筹资方式。
（）20.设备的三级修理制度不包括大修。
四、计算题：（共 4 题；40 分）
1．某物流企业拟建配送中心，若建大配送中心需投资500万元，建小配送中心需投资200万元。
预测市场需求很高的概率0.5，需求略高的概率0.3，需求一般的概率0.2。
配送中心投入使用后每年可获利润如表：
2．某运输公司年运输周转量10000千吨公里，平均运价为600元/千吨公里，固定成本160万元，单位变动成本200元/千吨公里。
（1）计算盈亏平衡点周转量，做盈亏平衡图。
（2）计算可获得利润额。
（3）若目标利润为260万元，在其他条件不变的前提下，应将变动成本控制在什么水平？（12分）
3．已知网络图如下，完成表格的空白部分，并标出关键线路。
（12分）
4．某物流企业9月份预计完成货物运输量50万吨，实际完成56万吨，取平滑系数а为0.6，试用指数平滑法预测10月份运输量。
（6分）
五、论述题：（共 2 题；任选一题，10分）
1．请用你所学过的知识，写出班级文化，并为你所在的班级设计能代表你班级形象的标识，并加以解释。
2．请你设计一个激励员工的方案，并解释其可行性。