花卉世界策划方案

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产业规模稳步发展
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生产格局基本形成
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科技创百度文库得到加强
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市场建设初具规模
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花文化日趋繁荣
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对外合作不断扩大
区域背景
我国花卉产业发展的主要问题
花卉产业发展制约因素
产生上述问题的原因
品种创新和技术研发能力不强
我国主要商品花卉品种、栽培技术和资材等基本依赖进口，花卉种质资源保护不力，开发利用不足，科研、教学与生产脱节现象仍然存在，科技创新能力不强,科技成果转化率较低,具
案例分析
荷兰阿斯梅尔花卉市场
阿尔斯梅尔花卉拍卖市场已有近100年历史，现在的主体建筑于1972年 完工，经多次扩建，建筑面积达70多万平方米，约120个足球场那么大，是 世界上最大的花卉拍卖市场之一，也是世界上最大的商业建筑之一，每年有 22万的参观人潮。
花市大体分为两部分：花市大厅以及买主中心。一般花市大厅的右厅是 用于存放花的，而中间是卖花厅，左厅一般用来把卖出的花运发出去。阿尔 斯梅尔花市一天的成交量相当大，在4～6月，每天都会有三架装着郁金香等 各类鲜花的波音707专机，飞往纽约、巴黎和伦敦，把它们运销世界125个 国家。与此同时，每天还有冷藏车运往欧洲其它国家。
《广东省花卉产业“十二五”发展规划》解读
近日，《广东省花卉产业“十二五”发展规划》出炉，明确在“十 二五”期间，广东将充分利用区位自然条件，加速发展在全国具有领先 优势的盆栽植物、热带和亚热带观赏苗木、花卉种苗以及冬春季的鲜切 花产业，进一步优化品种结构，并继续壮大佛山陈村花卉世界、广州芳 村花卉博览园、中山南方绿博园、翁源兰花专业镇等新老园区，通过园 区集群式发展，加固广东花卉业在全国的影响力。到“十二五”末，实 现全省花卉种植面积6.7万公顷，销售额150亿元，出口创汇1.2亿美元的 目标。
欧美仍是花卉生产与消费的主体 新兴国家逐渐成为主要生产者 花卉需求由低档转向中高档 金融危机对我国花卉的出口产生影响
区域背景
广东花卉产业发展现状
花卉产业已成为经济增长点 花卉生产初步形成专业化、基地化和规模化 花卉生产基础设施建设日趋完善 采用先进技术提高品种质量 实施会展策略，搭建交流平台
广东花卉产业发展概括
•工程苗木交易区 •精品苗木交易区 •花卉盆栽交易区 •景观石材交易区 •园艺资材交易区
花卉市场案例
案例分析
云南昆明斗南花卉市场
昆明斗南花卉市场于1998年8月18日破土动工，占地74亩，到目 前为止总投资额近亿元，已建成了功能齐全的综合鲜切花交易大厅、 玫瑰交易厅、车花交易厅、精品花交易区等。市场的建成和健康运行 ，为广大花农、花商和从事花卉产业的企业提供了一个较好的交易平 台。
产品质量和产业效益不高
行业管理缺位
我国花卉生产技术和经营管理相对落后，专业化、标准化、规模化程度较低；花卉产品质量不高，单位面积产值较低；扶产持品政出策口缺量较乏小，国际市场竞争力较弱。
市场流通体系不健全
社会化服务体系不健全
花卉市场布局不合理、管理不规范和服务不到位等问题依然突出；花卉物流装备技术落后，标准化、信息化程度低，花卉物流企业发展滞后，税费负担过重。
区域背景
发展潜力
花卉产业发展潜力
花卉资源开发利用潜力巨大
我我国花卉种质资源丰富，是很多名贵花卉的世界起源中心和野生花卉资源宝库，拥有高等植物近
国内花卉消费潜力巨大
一方面，随着我国经济发展，城市化进程加快和城市群的兴起，城市园林建设对花卉需求旺盛。另
生产力提升空间巨大
据统计，2010 年丹麦、加拿大、荷兰、瑞士、芬兰等国的切花和盆栽植物每公顷平均产值超过 5
解决社会就业优势明显
花卉产业是劳动和技术密集型产业，涉及部门多、领域广、链条长，需要大量劳动力参与。
区域背景
气候优势 种质资源优势 劳动力资源优势 市场潜力优势 花文化优势
运输业给花卉产业注入活力 消费观念与市场需求的转变
花卉产业发展SWOT分析
生产规模小、专业化程序低 技术水平及生产设施与先进国家存在较大差距 缺乏花卉生产标准化、花卉进出口管理不规范 产业结构不合理
花卉市场案例
•交易量 •斗南花卉市场每天有10000余人次进场交易，日成交额350-550万元， 每天有280余吨鲜切花通过航空、铁路、公路运往全国60多个大中城市， 部分出口日本、韩国及东南亚等周边国家或地区。 •地理优势 •昆明斗南花卉市场位于云南省昆明市呈贡县斗南镇迎宾大道，距离老花 卉市场只有200米距离，对于鲜切花的采购和市场价格调研十分方便，呈 贡县距离昆明市区只有18公里，距离昆明机场12公里，据南昆货运组装 站仅5公里，交通运输条件十分方便。 •
广东1998-2008年的花卉种植面积及销售额
案例分析
五大区域
案例分析
常州市武进夏溪花卉市场
夏溪花卉市场位于全国闻名的花木之乡—夏溪镇，地理优势突出，是 一个集经营、交易、生产、科研、示范、推广、服务、旅游、观光于一体 的现代农业示范区。市场总占地面积约2000亩，其中建成区占地700亩 、发展区占地约1300亩。市场现有商家1600户，聚集花木经纪人2万余 名，带动花农13余万户，内联花木生产基地30万亩，外联上海、浙江、 广东、福建、山东、安徽等全国20多个省市的花木产销中心。
花卉世界策划方案
总体鸟瞰图
总平面规划图
总用地面积：35800㎡ 总建筑面积：25295.5㎡
A区-饮食区：
1092㎡
B区-花卉区：
8366㎡
C区-鲜花区：
931㎡
D区-园林景石区：
410㎡
E区-水族、园林器械、材料、肥料花药、花盆综合区：1666㎡
F区-园林古树、盆景区域： 380㎡
花卉博览中心：
花卉市场案例
项目概况
项目背景
随着生活水平的提高，群众的生活质量重点正逐步从物质生活向精神生活过度，花卉作 为点缀品，正逐渐成为群众生活的新宠。但目前龙岗区的花卉市场基本属于零散式经营，形 成不了花卉产业链。基于此，龙岗区兴建一个花卉集散地势在必行。
3800㎡
二楼办公区：
7464.5㎡
其他配套设施（旅游中心、市场管理处）：1186㎡
功能布局图
项目背景
区域背景
国内花卉产业发展现状
进入 21 世纪以来，我国花卉产业规模稳步发展，生产格局基本形成，科技创新得到加强，市场建设初具规模，花文化日趋繁荣， 对外合作不断扩大，对于绿化美化环境、调整产业结构、增加农民收入、扩大社会就业、提高人民生活质量、促进经济社会发展和生态 文明建设等发挥了重要作用。