某房屋建筑监理大纲

某房建一期工程监理大纲监理单位：XXXXXX有限公司日期：二0一三年六月二十日目录第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况二、工程建设特征第二节监理范围及控制目标一、监理范围二、监理控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理二、施工阶段监理三、安全与文明施工监理四、竣工验收阶段监理五、技术档案资料监理六、保修及工程移交阶段监理七、施工阶段的监理流程图第二章监理组织机构第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限一、总监理工程师岗位职责与权限二、专业监理工程师岗位职责与权限三、测量监理工程师岗位职责与权限四、造价监理工程师岗位职责与权限五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限六、见证监理工程师岗位职责与权限七、监理员岗位职责与权限第三节监理责任与奖惩措施一、监理责任二、考评与奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理一、进度控制的目标二、进度控制的内容三、进度控制工作程序四、进度控制措施五、工程延期的控制六、物资供应进度控制第二节工程质量监理一、质量目标分解与要求二、质量控制内容三、质量控制措施四、施工过程中的质量检查五、材料、构配件的质量控制六、旁站监理方案七、工程质量事故处理第三节工程投资监理一、投资控制的目标二、投资控制的内容三、投资控制的措施四、规范设计变更程序五、工程计量报审表六、协助业主做好工程决算工作第四节工程信息管理监理一、主要信息目录二、信息管理制度三、信息签认流程四、计算机辅助管理第五节合同管理监理一、合同管理组织格局二、合同执行措施三、合同管理制度四、施工索赔管理第六节现场组织协调第五章本工程技术重点、难点监理措施一、测量工程施工监理二、地下室防水工程施工监理三、防渗漏水工程施工监理四、主体结构工程施工监理五、装饰、装潢工程施工监理六、建筑电气工程施工监理七、弱电工程施工监理八、给水排水工程施工监理九、通风与空调工程施工监理第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况1．工程名称：安龙县印象荷城一期工程2．建设地点：位于XXXXXXXX交汇处3、设计使用年限：50年4、建筑类别：1类；建筑耐火等级：1级5、主体结构类型：框架、剪力墙结构。

抗震设防烈度：6度。

6、地下室防水等级：二级，地下室底板、侧壁抗渗等级：P6。

7、建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX8、地勘单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9、设计单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX10、监理单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX11、施工单位名称：广西建工集团第二建筑工程有限责任公司12、工程规模：本项目规划地面面积为：54635.8平方米，总建筑面积为：283647.2平方米，由11栋住宅楼、1栋为综合楼、商业裙房及其地下室组成。

一期工程为1#、2#、3#、4#、5#楼，1#、2#楼商业建筑面积为9098.37平方米，住宅建筑面积为15418.88平方米，一层为沿街面独立铺面；二层、三层为大空间商业用房；四层及以上为住宅共计144户。

4#楼商业建筑面积为3261.54平方米，住宅建筑面积为13261.54平方米，一层为沿街面独立铺面；二层为大空间商业用房；三层及以上为住宅共计120户。

3#和5#暂未统计。

14、结构类型为：框剪结构，合同工期：390天。

工程总造价为1.193亿元。

二、工程建设特征安龙县印象荷城一期工程是安龙县县城内的一座具有现代特色的大型商品住房，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。

为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

第二节监理范围及控制目标一、监理范围：根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。

按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施合同、信息、安全三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。

二、监理控制目标（一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。

（二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，按合同工期实现开工、竣工。

监理期限（不包括保修期监理期限）至委托监理合同规定的时间（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。

（三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的1.193亿元目标范围之内。

（四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。

（五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

第三节监理依据一、该工程项目的上级各部门的批准文件。

二、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。

三、国家有关法律、行政法规以及黔西南州有关部门的地方规定。

四、业主与承包单位和其他单位有关本工程建设所签定的各种合同（含合同组成文件）及业主与本公司签定的本工程监理合同。

五、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求（含地质勘察资料）。

六、国家现行有关标准规范（一）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（二）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（三）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（四）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（五）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（六）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（七）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（八）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（九）通风与空调工程质量验收规范（GB50243-2002）（十）建筑电气工程验收规范（GB50303-2002）（十一）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）（十二）智能建筑工程质量验收规范（GB50309-2003）（十三）电梯工程质量验收规范（GB50310-2002）（十四）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）（十五）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（十六）建设工程监理规范（GB50319-2000）第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理（一）协助业主做好施工招标投标阶段的各项工作。

（二）审查核对施工图纸，对设计交底和图纸会审做好充分准备工作。

（三）检查开工前需办理的各类手续。

（四）检查施工现场，为工程开工做好各项施工准备。

（五）协助业主制订材料、物资、设备供应计划和相应的资金需要计划（业主供应部分），并协助对物资、设备供应厂商进行比选，必要时可访问用户，协助业主考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。

二、施工阶段监理（一）审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况，并签发下达开工令。

（二）督促承建单位建立、健全与实施施工管理和安全文明施工保证体系。

（三）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。

（四）参与设计交底及图纸会审，并整理有关内容和记录文件，做到将常易发生的工程质量通病解决在施工之前。

（五）审核承建单位提出的分包工程项目，并审查分包单位资质证书及有关人员上岗证。

（六）编制月用款计划，复核已完成工作量（含变更工程量），签署工程月用款报告，对施工过程中产生的变更应及时报批。

（七）审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，检查其出厂合格证及检验单等，并进行抽查和复验，对于重要设备和材料必要时在承包单位订货前对生产厂家进行考察。

（八）督促检查承建单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量、对关键工序实施旁站监控，保证实现工程质量目标。

（九）严格检查工程施工质量，对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理。

（十）协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度，确保工程如期竣工交付使用。

（十一）保管工程保险单据复印件，及时提醒业主或承建单位办理保险延期手续，协助业主或承建单位进行保险索赔。

（十二）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承建单位之间的争议和相关承建单位之间的争议。

（十三）督促承建单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，并对资料的完整性和准备性予以确认。

（十四）按建筑工程施工质量验收统一标准及时验收各单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程质量，组织地基与基础工程、主体结构的中间验收和竣工预验收，如有不合格，要求并督促承建单位整改直至合格。

（十五）协助业主组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。

（十六）负责支持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会，及时整理会议纪要发给有关单位，贯彻执行会议精神。

（十七）采用计算机辅助管理、收集、传递、处理、存储及分析项目的有关信息，以便对项目的投资、进度、质量三大目标进行有效控制。

三、安全与文明施工监理质量和安全是建筑施工的两个永恒主题，建筑施工生产活动危险性大，不安全因素多，为不影响工程项目施工范围内各种交通车辆有序和邻近市民的正常生活，杜绝重大人身安全事故的发生，加强安全与文明施工监理亦至关重要。

为此，监理务必督促承建单位做好以下几方面工作：（一）各承建单位、各工种协调配合共创文明工地措施1、总监指派有经验的专业工程师主抓文明施工工作，督促各承建单位切实做好现场的施工管理，要求做到分工明确、责任到人。

2、定期召开承建单位参加的文明施工会议，及时总结经验教训，根据工程施工进度及其特点，布置共创文明施工的方法和措施。