某房屋建筑监理大纲

某房建一期工程

监

理

大

纲

监理单位：XXXXXX有限公司日期：二0一三年六月二十日

目录

第一章大纲综述

第一节工程概况

一、工程建设简况

二、工程建设特征

第二节监理范围及控制目标

一、监理范围

二、监理控制目标

第三节监理依据

第四节监理工作内容

一、施工准备阶段监理

二、施工阶段监理

三、安全与文明施工监理

四、竣工验收阶段监理

五、技术档案资料监理

六、保修及工程移交阶段监理

七、施工阶段的监理流程图

第二章监理组织机构

第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限

一、总监理工程师岗位职责与权限

二、专业监理工程师岗位职责与权限

三、测量监理工程师岗位职责与权限

四、造价监理工程师岗位职责与权限

五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限

六、见证监理工程师岗位职责与权限

七、监理员岗位职责与权限

第三节监理责任与奖惩措施

一、监理责任

二、考评与奖惩措施

第三章项目监理工作制度

第一节施工图纸会审及设计交底制度

第二节施工组织设计审查制度

第三节开工报告审批制度

第四节材料、构件检验及复验制度

第五节工程质量检验制度

第六节施工进度监督及报告制度

第七节投资监督制度

第八节监理人员管理制度

第九节监理廉政制度

第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理

一、进度控制的目标

二、进度控制的内容

三、进度控制工作程序

四、进度控制措施

五、工程延期的控制

六、物资供应进度控制

第二节工程质量监理

一、质量目标分解与要求

二、质量控制内容

三、质量控制措施

四、施工过程中的质量检查

五、材料、构配件的质量控制

六、旁站监理方案

七、工程质量事故处理

第三节工程投资监理

一、投资控制的目标

二、投资控制的内容

三、投资控制的措施

四、规范设计变更程序

五、工程计量报审表

六、协助业主做好工程决算工作

第四节工程信息管理监理

一、主要信息目录

二、信息管理制度

三、信息签认流程

四、计算机辅助管理

第五节合同管理监理

一、合同管理组织格局

二、合同执行措施

三、合同管理制度

四、施工索赔管理

第六节现场组织协调

第五章本工程技术重点、难点监理措施

一、测量工程施工监理

二、地下室防水工程施工监理

三、防渗漏水工程施工监理

四、主体结构工程施工监理

五、装饰、装潢工程施工监理

六、建筑电气工程施工监理

七、弱电工程施工监理

八、给水排水工程施工监理

九、通风与空调工程施工监理

第一章大纲综述

第一节工程概况

一、工程建设简况

1．工程名称：安龙县印象荷城一期工程

2．建设地点：位于XXXXXXXX交汇处

3、设计使用年限：50年

4、建筑类别：1类；建筑耐火等级：1级

5、主体结构类型：框架、剪力墙结构。抗震设防烈度：6度。

6、地下室防水等级：二级，地下室底板、侧壁抗渗等级：P6。

7、建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

8、地勘单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

9、设计单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

10、监理单位名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

11、施工单位名称：广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

12、工程规模：本项目规划地面面积为：54635.8平方米，总建筑面积为：283647.2平方米，由11栋住宅楼、1栋为综合楼、商业裙房及其地下室组成。一期工程为1#、2#、3#、4#、5#楼，1#、2#楼商业建筑面积为9098.37平方米，住宅建筑面积为15418.88平方米，一层为沿街面独立铺面；二层、三层为大空间商业用房；四层及以上为住宅共计144户。4#楼商业建筑面积为3261.54平方米，住宅建筑面积为13261.54平方米，一层为沿街面独立铺面；二层为大空间商业用房；三层及以上为住宅共计120户。3#和5#暂未统计。

14、结构类型为：框剪结构，合同工期：390天。工程总造价为

1.193亿元。

二、工程建设特征

安龙县印象荷城一期工程是安龙县县城内的一座具有现代特色的大型商品住房，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，

监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

第二节监理范围及控制目标

一、监理范围：

根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施合同、信息、安全三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。

二、监理控制目标

（一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。

（二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，按合同工期实现开工、竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至委托监理合同规定的时间（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。

（三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的1.193亿元目标范围之内。

（四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。

（五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。