安全目视化管理手册
6S目视管理手册
6S目视管理手册6S目视管理手册1：管理方针1.1 引言1.2 目视管理的重要性1.3 意义和目标1.4 适用范围1.5 责任分工2：目视管理原则和要求2.1 安全性原则2.2 效率原则2.3 效果原则2.4 可持续性原则2.5 持续改进要求2.6 风险管理要求3：目视管理程序3.1 规划阶段3.1.1 制定目视管理计划3.1.2 资源评估和分配3.1.3 培训和意识提高3.1.4 事前准备和组织3.2 执行阶段3.2.1 目视巡检3.2.2 结果记录和数据收集3.2.3 问题解决和纠正措施3.2.4 绩效评估和反馈3.3 过程评估与监控3.3.1 内部审计3.3.2 外部评估3.3.3 内部报告与分析3.3.4 持续改进机会识别与推动4：目视管理工具与技术4.1 目视巡检工具4.1.1 目视巡检清单4.1.2 标准操作程序4.1.3 工艺电子监控系统4.1.4 摄影和录像技术4.2 绩效评估工具4.2.1 统计数据分析4.2.2 绩效指标和报表4.2.3 制定评估标准4.2.4 适应性评估方法5：培训与意识提高5.1 培训计划与课程设计5.1.1 目视管理基础培训5.1.2 目视巡检技术培训5.1.3 绩效评估和数据分析培训 5.1.4 领导力和团队建设培训5.2 意识提高活动5.2.1 内部宣传和沟通5.2.2 奖励与激励机制5.2.3 经验分享和案例研究 5.2.4 持续改进意识的强化6：目视管理的监督与改进6.1 内部监督与审核6.1.1 目视管理层面的内审 6.1.2 工作质量和绩效的内审 6.1.3 过程与程序的内审6.2 外部评估和认证6.2.1 第三方机构的评估6.2.2 ISO9001等认证6.2.3 客户和合作伙伴的审核6.3 持续改进与创新6.3.1 PDCA循环的应用6.3.2 持续改进项目管理6.3.3 创新和技术改进7：附件本文档涉及的附件包括但不限于：- 目视巡检清单示例- 培训课程设计示例8：法律名词及注释本文档中涉及的法律名词及其注释包括但不限于：- ISO9001：国际标准化组织制定的质量管理体系标准- PDCA循环：即Plan-Do-Check-Act，一种持续改进的管理方法。
安全目视化管理手册
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司编号：湖北友芝友乳业有限责任有限公司安全目视化管理手册起草人：审核人：审批人：文件实施日期：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司营运管理系统武汉事业部发布安全目视化管理手册1 目的为了规范湖北友芝友乳业有限责任公司作业现场和办公区域安全现场标示，提升事业部安全5S和目视化管理，规范现场精益化安全管理，提高广大员工和外来参观、检查人员安全意识，减少作业现场安全事故发生，特制订此手册。
2 适用范围适用于湖北友芝友乳业有限责任公司各处室。
3 安全目视化安全目视化是指用形象直观、色彩符合安全色要求的各种感知信息来组织现场生产安全活动，达到提高员工安全意识的一种管理方式。
它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能将管理者对按群生产的要求和意图让员工明白，借以推动安全的自主管理、自我控制，提升公司安全管理的现场指导水平。
4 安全目视化组织机构安全目视化总组长：李向起副总组长：马腾飞运营生产组：组长：付永刚焦阳动力设备组：组长：葛权杨振物流供应组:组长：鲍云雪刘玉锐事业部安全目视化工作办公室：安全环保处5 原辅料、包材检验区标示方法对辅料检验的合格品、不合格品及其专用托架在区域线内进行管理，使合格品与不合格品（不良品、废品）易于区分，避免混料或拿错。
对象：生产现场内的所有合格品、半成品、不合格品及托架。
标准：1．涂刷封闭油漆线条或粘贴颜色胶带，进行前先测地去除灰尘和油污。
2．线宽规格：50mm。
3．已完成合格品用绿色（单仓库区域一般使用黄色）。
4．不合格品（不良品、废品）用红色。
5．待检查品用黄色。
图解：6 地牛、手拉叉车定位标示方法对所有可能移动的物品标示原位置，确保物物有归处，使整顿成为习惯化。
对象：所有可能移动的物品（如：工具台、各种柜、地牛、拉手小车、垃圾箱等），但不包括固定的机械设备和建筑。
标准：1．固定物品区域（指物品堆放区等），标示方法：线宽：50mm；线形：封闭实线形：封闭实线；颜色：黄色。
最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册(附标准化图)
最帅的车间现场5S目视化（可视化）管理手册目录目视化管理概念 (3)1.目视化管理 (3)2.实行目视化管理的好处 (3)3.目视化管理的特点 (3)4.目视化管理的作用 (4)5.目视化管理的基本要求 (4)目视化管理（8大板块） (5)1.安全管理目视化 (5)2.区域目视化 (8)3.定置图目视化 (8)4.音、视频目视化 (10)5.标签、标示目视化 (11)6.看板目视化 (11)7.现场定位目视化 (13)8.色彩目视化 (16)目视化管理层次介绍 (16)目视化管理概念1.目视化管理看得见的管理,是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
2.实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。
Q：提高品质，持续改善。
D：遵守交期，确保数。
C：降低库存,改善物流。
S：确保安全。
5S：提高职场5S与从业人员素。
3.目视化管理的特点1）以视觉信号显示为基本手段，大家都能看见；2）以公开、透明化为基本原则，尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理和自主控制；3）现场人员可通过目视方式，将自己的建议，作业成果展示出来，与领导同事进行交流。
4.目视化管理的作用1）安全管理目视化。
2）区域目视化。
3）定位目视化。
4）音频、视频目视化。
5）标签、标牌目视化。
6）目视板目视化管理。
7）现场定位目视化管理。
8）着色目视化管理。
9）规章制度与工作标准公开化。
10）生产任务和完成情况图表化。
11）与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化。
12）生产作业控制手段形象直观与使用方便化。
13）物品码放与运送数量标准化。
14）现场人员着装统一化与实行看板制度。
15）色彩的标准化管理。
5.目视化管理的基本要求统一：统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一制作，统一管理。
安全目视化管理办法
安全目视化管理办法安全目视化管理办法1. 背景随着企业发展，安全管理面临越来越多的挑战，尤其是在一些高风险行业，如石化、煤矿等，安全风险更是常伴随着各个环节。
安全目视化管理办法的出现，旨在通过视觉化手段，提高企业员工对安全工作的认识和重视程度，进一步促进安全文化的建设。
2. 目的安全目视化管理办法的目的是通过可视化的方式，使员工能够清晰地了解和识别安全标准、风险和预防措施，从而帮助企业提高安全管理的效率和效果，减少事故风险，确保员工的人身安全和财产安全。
3. 实施方法（1）安全标识的制作和安装绘制清晰明了的安全标识，如紧急出口标识、危险区域标识、安全提示标识等，标识的字体要大、颜色要鲜艳，以便于员工看清。
将这些标识安装在合适的位置上，例如门口、通道、通风口等易于识别的位置。
（2）安全警示牌的制作和安装在可能发生事故的场所，安装及时警示牌，以便及时提醒员工。
如化学品存储区、高温区等，需安装明显的警示牌，明确警示的内容、级别和危险等级。
（3）安全示意图的制作和发布根据企业实际情况绘制安全示意图，以图形表现安全要求，例如危险场所的禁止进入、安全出口的位置、紧急设备的位置等，发布在工厂内的显眼位置，向员工传达安全信息。
（4）安全教育宣传资料的制作和宣传制作各类安全教育宣传资料，如安全手册、安全宣传海报、安全培训视频等，将这些资料放在员工工作区域的显眼位置，以提升员工的安全意识和行为准则。
4. 注意事项（1）制作的标识和警示牌要符合标准，字迹清晰明了，颜色鲜艳，易于辨认。
（2）示意图和教育宣传资料应尽量准确，内容简明易懂。
（3）安全目视化管理办法的执行要与实际情况相结合，理论知识要与实践相结合。
（4）不断加强安全教育和培训，定期组织应急处置演练，提高员工的安全意识。
5. 结论安全目视化管理办法能够有效地推进企业的安全管理工作，从而避免事故的发生，不仅保护员工的人身安全，也有助于企业的可持续发展。
通过措施的实施和不断加强员工的安全意识和培训，企业的安全水平将得到持续提升。
目视化管理手册
目视化管理手册摘要：一、目视化管理手册概述1.1 目视化管理手册的定义1.2 目视化管理手册的作用二、目视化管理手册的内容2.1 目视化管理基本理论2.2 目视化管理实践方法2.3 目视化管理案例分析三、如何编写目视化管理手册3.1 编写步骤3.2 注意事项四、目视化管理手册的应用4.1 企业管理中的应用4.2 项目管理中的应用正文：一、目视化管理手册概述1.1 目视化管理手册的定义目视化管理手册是一种通过视觉化手段，将管理信息、流程和方法清晰地呈现出来的实用工具。
它可以帮助企业或团队更好地实施目视化管理，提高工作效率和管理水平。
1.2 目视化管理手册的作用目视化管理手册在实际应用中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：（1）提高工作效率：通过清晰地呈现出管理信息，使员工能够迅速了解工作状况，减少沟通成本，提高工作效率。
（2）促进团队协作：目视化管理手册可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作，增进相互了解，促进团队协作。
（3）优化管理流程：通过目视化管理手册，企业可以发现管理过程中的问题和不足，及时进行调整和优化，提高管理水平。
二、目视化管理手册的内容2.1 目视化管理基本理论目视化管理基本理论主要包括以下几个方面：（1）5S 管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
（2）可视化管理：通过视觉化手段呈现管理信息，使信息更易理解和操作。
（3）精益管理：通过持续改进，消除浪费，提高工作效率和管理水平。
2.2 目视化管理实践方法目视化管理实践方法包括：（1）制定标准化作业程序（2）设置可视化管理看板（3）实施定期检查和整改2.3 目视化管理案例分析本文通过具体的案例分析，阐述了目视化管理手册在企业生产、项目管理等方面的实际应用和效果。
三、如何编写目视化管理手册3.1 编写步骤（1）明确编写目的和目标（2）梳理管理流程和信息（3）设计手册框架和内容（4）制作手册，并进行审定3.2 注意事项在编写目视化管理手册时，应注意以下几点：（1）手册内容要简洁明了，易于理解。
公司目视化管理手册
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑤开门线的绘制
定置材料：黄色不干胶带 定制规格：2.5CM宽的胶带 通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开 关的范围。 *绘制方法： 1、以门口的门轴为中心画半圆，
半径为一扇门的宽度； 2、半圆的边为虚线 3、虚线的每段间隙为2.5CM
2、办公室物品定置标准
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
② 饮水机、过滤桶
定置材料：黄色不干胶 定制线规格：1CM宽 可固定成一个正方形或圆形
③ 饮用水 定置材料：黄色不干胶 定置线规格：1CM宽的黄色不干胶 用黄色的不干胶在地板上拉成一条直线，然后在中间分开， 分为空瓶放置区和桶装水放置区。
2、办公室物品定置标准
*对于不同类别、层别的文件应考虑用 不同的颜色进行区分
3、文件整理
（3）文件柜整理要求
制作统一文件柜标识。 张贴在文件柜的左上角处。 抽拉柜可张贴在外侧门右上角位置。
文件柜内部物品超过5件时必须打 印明细表张贴在柜门内左侧。
3、文件整理
做法都很简单， 但……需要我们去行动！
2017
感谢您的聆听
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑧办公室门推、拉标识
办公室门把处应粘贴“推”、“拉” 标识，以便快速获取使用方法，一目了然。 标识可自行使用不干胶制作或直接 购买。 *张贴位置标准： 对开门上只张贴在先开门上 张贴于门把手正上方1CM处 “推、拉”标识张贴时容易贴歪，可以标贴 下方横线为基准线。
定置材料：黄色不干胶 定置位置：底座前面直角处 定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）
④ 花盆
定置材料：黄色不干胶 定置位置：显示器两侧 定置线规格：3cm*1cm宽，不干胶（定置6条）
5S目视化管理手册
5S目视化管理手册-----生产车间
参照对象
名称
防撞柱
目的
防止车间门口墙壁被撞击
使用范围 车辆进出的车间门口
标准
➢ 1、材料：立柱选用直径10cm的钢管 ➢ 2、颜色:立柱为黄黑斑马线，间隔10cm ➢ 3、间距：立柱与墙壁所在水平面的垂距为15cm ➢ 4、数量：4根 ➢ 5、高度：地上部分90cm，用膨胀螺丝固定
使用范围 所有的消防栓、灭火器等消防设施
标准
➢ 1、在配制的消防栓前画出警示区域，用50mm宽的黄黑斑马 线，黄黑条纹要对应，不能交错，条纹全部、向左下方倾斜.
➢ 2、消防器材点检表张贴 ➢ 3、消防栓箱上张贴消火栓和灭火器目视化使用方法. ➢ 4、消防器材点检表张贴于箱子内部靠上玻璃位置，具体位置
5S目视化管理手册-----生产车间
参照对象
名称
物流通道
目的
1、两边通道线线宽15cm，使用黄色油漆； 2、根据厂区实际情况设置人行通道宽度（不小于1m）； 3、物流通道（机动车通道）根据宽度设置单项或双向通行，中间 用虚线隔开； 4、在显眼位置标注“物流通道”“人性通道”等标识（可用图标 代替）; 5、在需要通过物流通道处设置斑马线（线宽15cm,间距15cm）; 6、人行道隔线宽6~10cm;
5S目视化管理手册-----生产车间
参照对象
名称 目的
一般物品的摆放
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类 别清晰
使用范围 所有工序岗位
XXX放置区 XXX放置区
标准
➢ 1、一般物品区域使用黄色区域，线宽50mm. ➢ 2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品采用四角定位、
如机床设备、工作台等. ➢ 3、各区域线的大小以摆放大小而定，摆放整洁美观. ➢ 4、区域线四角可以为直角过度.
(企业管理手册)安全目视化管理手册
宁夏宝丰能源集团股份有限公司安全目视化手册编制：鲁克林审核：批准：日期：2016年7月目录目录 (2)说明 (4)一、厂区道路目视化： (5)1、出入口标识 (5)2、厂区人车分流标识 (6)3、禁止停车网格线 (7)4、限速标识 (8)5、停车场 (9)6、非机动车停车位标识 (10)7、功能区域指示牌 (11)8、紧急疏散集合点标识 (12)二、安全文化目视化 (13)1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13)2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14)3、入厂安全须知 (15)4、隐患排查公示 (16)5、安全文化宣传栏 (17)（1）事故应急救援宣传 (17)（2）职业卫生宣传栏 (18)三、作业场所目视化 (19)1、生产区域入口提示地标 (19)2、危险岗位应急处置卡 (20)3、设置安全警语警句 (21)4、安全标语条幅 (22)四、安全设施目视化 (23)1、气体检测报警器标识设置 (23)2、受限空间作业标识 (24)3、危险介质告知牌 (25)4、楼梯警示标识设置 (26)5、盲板 (27)6、风向标设置 (28)7、水井警示标识 (29)8、区域地面警示 (30)9、固定生产作业区域警示线设置 (31)10、防护围栏警示设置 (32)11、配电柜、配电箱设置 (33)五、人员目视化 (34)1、安全帽配备 (34)2、作业监护人员着装配备 (35)3、特种作业人员标签配备 (36)4、承包商访客着装配备员工证配备 (37)六、职业危害告知目视化 (38)七、重大危险源告知牌 (39)说明为确保装置现场人员和作业区域等采用目视化管理方法的落实，统一规范现场安全管理，制定本方案。
方案编写依据以下国家和行业最新相关标准，《安全标志》（GB2894）、《安全标志及其使用导则》（GB 2894-2008）、《标志用公共信息图形符号》（GB／T10001.1）、《安全色》（GB2893）、《道路交通标志和标线》（GB5768）等国家标准或行业标准设置GB7144《气瓶颜色标志》、GB16804《气瓶警示标签》、GB2893《安全色》、GBZ 158《工作场所职业病危害警示标识》等，并参照借鉴了相关企业的先进经验。
5S管理手册
5S管理手册侧应清晰标注“绿色通道”字样。
黄色区域为进口区域，应标注“进口”字样。
箭头标识应符合标准要求，箭身宽度为100mm，总长为600mm，间隔为300mm。
例：在生产区域内设置绿色通道，宽度为1000～2000mm，使用绿色油漆或防滑橡胶垫进行覆盖，通道两侧标注“绿色通道”字样。
进口区域为黄色区域，应标注“进口”字样。
箭头标识应符合标准要求，箭身宽度为100mm，总长为600mm，间隔为300mm。
附件2 目视化管理一、线型标准序号名称图例宽度用途1 红色实线 20mm 待修理品、不良品或废品、危险区域2 白色实线 150mm 中央主路、厂区交通3 黄色实线 50mm 消防设施的定位、电气盘柜前、沟盖板、厂内交通道路减速提示（45°）、安全警示区、楼梯口、人行通道4 黄色虚线 50mm 大型工作区域内部的区域以及功能不确定的区域5 黄黑相间 100mm 生产车间及仓库的主通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、一般物品、可移动物品、清扫工具、办公室以及生产场所操作台面一般物品的定位、试验室及化验室仪器等6 绿色 1000-2000mm 生产区域安全通道、专用通道、特大型仓库的主通道7 黄黑相间以路牙宽度为单位道路两侧路牙石二、画线标准1、大型设备、主通道区域划分图例线宽(A) 颜色适用范围黄色 100mm 大型设备、主通道、大型生产车间及大型仓库的主通道、厂区交通道路黄色 50mm 中小型设备、次通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、一般物品、可移动物品、清扫工具等黄色虚线 50mm 大型工作区域内部的区域以及功能不确定的区域特别说明：大区域：大型设备区域划分和生产车间及露天仓库的主通道线使用100mm的线宽。
小区域：中小型设备区域划分及次通道、小型仓库和小型房间的主通道线使用50mm的线宽。
地面分区线：黄色虚线区域为一般物品及功能不确定区，绿色区域为合格品区，红色区域为待修理品、不良品或废品区。
目视化管理手册
主要通道、安全通道、区域规划
1、在特定通道地面涂刷颜色，宽度400mm~1500mm 2、材料为油漆 3、主通道和VIP通道一般为绿色
通道地面标示方法
通道地面标示方法
室内通行线标示办法
为了保护地面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯
目视化管理手册
主要内容
Ⅰ. 线条基本的颜色 Ⅱ. 地面通道的标准 Ⅲ. 电器设备的标准 IV. 物品材料的标准 V. 工具器具的标准 VI. 安全警示的标准
1、动力管道颜色
车间基本颜色的标准
项
目
生产、生活自来水管
消防水管
冷却水管
纯水管
生活污水管
蒸汽管道
压缩空气管道
工业废水
消防设备、消防器材
电力、照明、通讯、信号等
6 黄黑相间
（45°） 载货电梯转角防护、设备机座的围堰、罐 体平台围堰、安全护栏、升降机）
45mm （45°）
消防器材，危险品摆放定位
主要内容
Ⅰ . 线条基本的颜色 Ⅱ. 地面通道的标准 Ⅲ. 电器设备的标准 IV. 物品材料的标准 V. 工具器具的标准 VI. 安全警示的标准
通道地面标示方法
对管道进行可视化，可以预防知管道内流体的名称，预知管道危险 性，预防事故的发生，提高管道维护的效率
车间所有管道，包括气体和液体管道
1、方案1：同类管道涂刷成一种颜色（参考前面颜色样本）。例如， 氧气管道全体涂刷成天蓝色。 2、方案2：进阀门处油漆或粘贴3条色带（参考前面颜色样本），规 格：宽度30mm，间隔30mm
电气控制箱标示办法
额定电压标示办法
目视化管理设计标准手册
参观通道 指此标识
主要通道 主通道 参观通道
涂刷颜色
一般为绿色 一般为绿色
宽度 自定义
100
参观通道
100
安全通道
一般为绿色
50
100
第三章通道地面的标准
3.2室内通行线标示方法
目的 为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯。 对象 现场通道中央、设备边缘，走廊、仓库通道边缘。 标准
目的
1、明确工厂的地址番号，便于全员查找指定地点。 2、作业或施工时，准确区分施工区域，提高施工业务效率。 3、区分责任更加容易。
对象
工厂主建筑、主要墙体支柱。 标准 1、不同建筑以逆时针方向按大写英文字母A~Z进行编号，相同建筑区域在字母后赋予数字，如A1、A2。 2、悬挂或粘贴于建筑上端中间位置。 3、规格：长300MM*宽250MM，字体为黑体、加粗、底色为蓝色,字高200MM。 图解
1、线宽：50MM。
2、材料为油漆。
3、颜色为桔黄色。
4、距离设备50MM的位置按直线划线。
5、距离墙面120MM的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱,线也相应的地离墙线宽50MM。
图解
150
150
室
室
内
内
通
通
道
道
边
边
缘
缘
第三章通道地面的标准
3.3步行方向标示方法
目的
使右侧通行习惯化，维持秩序，预防冲撞等安全事故。
对象
楼梯、走廊、仓库、生产现场通道。
标准
1、走廊的宽度超过1800MM时或者楼梯的宽度超过1500MM时标法中央线。
2、中央线规格：宽50MM橙色油漆。
3、交叉路用虚线标示，交叉路上附着方向引导标示版。
【2024-09-06】公司目视化管理手册丨80页
水准
初级水准: 能明白现在状态 中级水准: 谁都能判断正常与否 高级水准: 管理方法(异常处置)也都明确
4
目视化管理常见实施手法
目视化管理的
六种实施手法
1、示意图形 2、颜色标识 3、数字化标识
4、静态事物动态化 5、展示牌 6、声音提示
常见目视化管理示例
5
2
PART ONE
颜色、线条标准
（ 4cmX12~ 20cm）
（2.5cmX6~10cm）
15
2、地面定位标识
地面标识-1
*黑体，黑字 *300号字 *贴于边框中央位置
XXXX区
XXX料
原材料区、半成品区标识方法
地面标识-2
物品定位标识方法
XXXX
适用于： 一般物品、物料车、物料箱盒 待加工区、已加工区、不良品区 架板、工作台
*黑体，白字 *120号字 *贴于边框中央位置
48
7、通道限高标识
标准
1. 在通道上方障碍物下边缘的中央部位设置限高标识，并且 两边都要设置
2. 用玻璃胶粘贴牢固 3. 参考规格：长500mm，宽100mm，直径300mm 4. 必要时应设置防护栏，并将限高标识悬挂在下面
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8、生产线工位名称标识
标准
1. 如下图所示制作生产线工位名称标识 2. 参考规格：长600mm，宽400mm 3. 材料：PVC板，单面印刷 4. 位置：悬挂于厂房上方
备注
防爆 防泄漏 防泄漏 防中毒 防中毒 防中毒 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏 防泄漏
各种管径对应箭头尺寸表
序号 管径尺寸(1英寸=25.4mm）
图例
1
8S管理规定目视化手册
8S管理规定目视化手册一、个人工作区域管理目视化手册1. 工作区域清洁管理- 桌面上只放置必要的工具和文件，确保整洁有序。
- 每日结束工作后，清理桌面，将工具和文件归位。
- 定期清洁桌面、键盘、鼠标等办公设备。
- 注意垃圾分类，将废纸、废品等放置指定垃圾桶内。
2. 工具管理- 使用工具后，及时清理并将其归位。
- 工具使用完毕后，进行检查，确保无损坏或故障。
- 不随意借用他人工具，需事先征求对方同意，使用后及时归还。
3. 文件管理- 所有文件需分类整理，归类至指定文件夹内。
- 文件存储设备需要规定标识，便于查找与归还。
- 定期检查文件夹中过期或无用的文件，进行清理。
4. 安全管理- 保持工作区域的安全性，防止摔坏、碰坏设备。
- 遵守电器用品安全规定，不乱拉乱插电线。
- 定期检查工作区域是否存在安全隐患，如电源线老化、电器损坏等。
5. 设备管理- 高度重视设备的维护与保养工作。
- 定期检查设备的工作状态，如电脑、打印机等。
- 发现设备故障需要及时联系维修人员进行维修。
6. 物品归还管理- 借用他人物品时，需事先登记并签字确认。
- 使用完他人物品后，应当立即归还，并验收是否有损坏。
- 若无法按时归还，需提前与借给人进行沟通，并说明原因。
7. 美观整齐管理- 工作区域应保持整洁有序，经常整理并摆放物品。
- 遵守公共区域的卫生规范，不占用他人使用空间。
8. 附属设备管理- 额外设备（如加湿器、电扇等）需符合安全规范。
- 使用附属设备后，关闭电源并清理。
- 定期检查附属设备是否存在安全隐患。
二、团队工作区域管理目视化手册1. 工作区域布局- 根据团队人数和工作需求，合理规划工作区域布局。
- 将相似性质的工作聚集在一起，提高工作效率。
- 确保每个人都有充足的工作空间和光线。
2. 团队协作氛围- 鼓励团队合作，共享资源并相互协助。
- 在工作区域内建立良好的沟通和协作氛围。
- 每周举行团队会议，讨论进展和问题，共同解决困难。
目视化管理手册(配合6S实用效果更好)
200mm
50mm
50mm
颜色
黄色
黄色
线宽mm
适用范围
工具车、轮式移动架、液压 50 拉车等
50 可移动物品定位区
管道标示颜色和标示方法
30mm
注：四角定位适用于尺寸介于400*400和 1000*1000mm的物品定位
10mm
物品（实框定位）
注：实框定位适用于尺寸小于400*400或大 于1000*1000mm的物品定位
颜色
黄色
黄色
黄色 红色 红色
线宽mm
适用范围
实框定位： 100 原料、半成品、成品、包装物
位
实框或四角定位： 50 一般物品、垛位、货架、可移
图片
300mm 50mm
货
货
架
架
50mm
四角定位
颜色
黄色
线宽mm
适用范围
50 仓库物料架
如图并排的货架：四角定位
（也可以实框定位）
设备
800-1000mm
黄色 黄色
100 大型设备安全警戒线 50 中小型设备安全警戒线
实框定位
图片
如左图大型机械安全警戒线
产品定置区标识
300mm
合格品区 160mm
线
安全标示 定品
作用
墙体
项
地面
小
目
实验室 办公区 物品 仓库 设备标示 存放线
设备标示 标示物品品 周期
搬运工具 种
检验标
生产线 定量
示
现场其他 标示最大量、 标示检
最小量、订
查
货点
第6页
目视化管理 标准
企业安全管理目视化手册
一。
对 象
厂房、管道、设备等公司内所有设施。
1、对所有工厂中会出现的各种设施
统计列表；
2、针对所有设施表面颜色制定，可
标 准
参照右图所示；
3、油漆或者涂料涂布；
4、具有不同请参照贵公司特色，但
一种设施只有一个标准。
4
设计图说明
现场画线颜色管理
目 的
对现场进行颜色管理，使现场规范化。
对 象
生产车间所有工作场所。
1、黄黑斑马线宽200mm，从门外沿向外 延伸；
标 2、黄黑线倾角为45°； 准 3、黄黑条纹宽度为50mm；
4、斑马线画法为：先刷黄漆，贴付透明 胶带后涂黑漆。
11
设计图说明
实物效果图
管道流向标识方法
目 使排管的流体、方向、压力等可视化，提 的 高管道维护的效率。
对 象
公司所有的管道，包括气体和液体管道。
消防疏散图
目 在发生意外的时候，为确保人员安全迅速 的 的撤离。
对 象
车间、办公楼、厂区公共区域等。
1、每栋消防疏散平面指示图包括：楼层、所
在位置、消防通道、安全出口标识用绿色
指示，消防设施、器材用红色指示。
15
设计图说明
实物效果图
载货电梯目视化标准
放使用红色区域线，线宽50mm；
3、卫生用品存放区域线使用白色线，线
标 准
宽50mm； 4、电柜、消防栓等区域线使用斑马线绘
制，线宽100mm；
5、区域内的物品定位采用四角定位，具
体规格如右图所示；
6、各区域线的大小以摆放物品大小而定，
物品摆放与区域线距离为：30mm≤距离
≤50mm。
6
设计图说明
公司目视化管理手册
⑥照明开关
办公室内各种电器开关控制，应在该处制作 开关示意图。并以不同颜色区分标识，以帮 助我们快速找到开关位置。
操作及运行状 态一目了然
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑦空调设备
办公室内各空调设备，应在空调风口处粘贴 长150mm*宽30mm的红色飘带，一眼看 出空调等是否正常运转。 开关控制处应贴上温馨提示。
4.
2、办公室物品定置标准
（3）办公桌以外区域
⑤开门线的绘制
定置材料：黄色不干胶带 定制规格：2.5CM宽的胶带 通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅， 明确门开关的范围。
*绘制方法：
1、以门口的门轴为中心画半圆， 半径为一扇门的宽度； 2、半圆的边为虚线
3、虚线的每段间隙为2.5CM
2、办公室物品定置标准
*对于不同类别、层别的文件应 考虑用不同的颜色进行区分
3、文件整理
（3）文件柜整理要求
制作统一文件柜标识。 张贴在文件柜的左上角处。 抽拉柜可张贴在外侧门右上角 位置。 文件柜内部物品超过5件时 必须打印明细表张贴在柜门内 左侧。
做法都很简单， 但……需要我们去行动！
感谢您的聆听
2017
规范、整洁、细致、 高效
3、文件整理
（2）桌面文件篮整理要求
原则上要求文件夹都应放到文 件柜集中放置管理，但如某些资 料为一个人使用且频率很高，可 以在桌面设置文件篮，文件篮正 面同样需要进行标识对不同间隔 的文件进行区分。
3、文件整理
（3）文件夹标识要求
尺寸根据文件夹侧面厚度 或插入标签套尺寸决定 区域内尽可能使用同一种文件 夹和统一标识。 *为更加容易拿取和放回文件， 可在文件背脊标识增加划线作形 迹管理。
目视化6S管理手册
1.4 设备面板开关标识
10
设备、电气类 目视化管理
目的：
螺丝和螺母松动一目了然，提高点检（ 巡检）的效率。
对象：
设备基础、电机地脚、设备旋转连接等 关键部位规格M18（包括M18）以上的螺丝。
标准：
1.规格：宽度为5mm 2.材质：耐腐蚀油漆 3.颜色：红色（若螺丝是红色则用白色线， 螺丝是黑丝则用黄色线） 4.说明（要求）：需在完全紧固状态下进行 划线。
1.5 螺丝和螺母紧固状态标识
11
设备、电气类 目视化管理
目的：
防止误接、误用、清除专用地线，给 设备安全运行带来隐患。
对象：
所有电器设备，包括电缆、电机等专用 地线外露部分，以及防雷、防静电区域， 全部进行标识。
标准：
1.规格：斑马线宽度以地线扁铁宽度为 准（100mm～150mm 为宜），沿扁铁边沿 45 度角画线。 2.材质：标识为自粘性乙烯或硬性塑料。油 漆为耐腐蚀油漆 3.颜色：采用黄、绿相间斑马线标示。 4.说明（要求）：临时地接端标示牌宽度应 于扁铁宽度一致固定于设备压接型地线的接 地端。必须接地标示应设置在防雷、防静电
1.1 设备自主维护责任牌标示方法
7
设备、电气类 目视化管理
目的：
明确设备不运转的原因，使大家知道不 动转状态，并对不运转设备进行有计划 的管理，避免资产长期闲置。
对象：
在现场不使用的设备、免责设备（不含 备用设备）。
标准：
1. 制作不运转设备现况板，如图所示。 2. 规格：长 120mm 宽 160mm ， PC 材料， 红 色单面印刷。 3. 牌子附着在设备的正面显眼位置。 4. 详细记录不运转的原因及状态 。
定义
➢目视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉 、味觉）能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。目视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主 动性和有意识性。目视化管理也称为一目了然的管理。
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宁夏宝丰能源集团股份有限公司
安全目视化手册
编制：鲁克林
审核：
批准：
日期：2016年7月
目录
目录....................................................... - 2 - 说明.. (4)
一、厂区道路目视化： (5)
1、出入口标识 (5)
2、厂区人车分流标识 (6)
3、禁止停车网格线 (7)
4、限速标识 (8)
5、停车场 (9)
6、非机动车停车位标识 (10)
7、功能区域指示牌 (11)
8、紧急疏散集合点标识 (12)
二、安全文化目视化 (13)
1、厂长经理十条规定、主要负责人安全承诺 (13)
2、安全生产方针、目标、安全管理组织机构图、安全生产禁令 (14)
3、入厂安全须知 (15)
4、隐患排查公示 (16)
5、安全文化宣传栏 (17)
（1）事故应急救援宣传 (17)
（2）职业卫生宣传栏 (18)
三、作业场所目视化 (19)
1、生产区域入口提示地标 (19)
2、危险岗位应急处置卡 (20)
3、设置安全警语警句 (21)
4、安全标语条幅 (22)
四、安全设施目视化 (23)
1、气体检测报警器标识设置 (23)
2、受限空间作业标识 (24)
3、危险介质告知牌 (25)
4、楼梯警示标识设置 (26)
5、盲板 (27)
6、风向标设置 (28)
7、水井警示标识 (29)
8、区域地面警示 (30)
9、固定生产作业区域警示线设置 (31)
10、防护围栏警示设置 (32)
11、配电柜、配电箱设置 (33)
五、人员目视化 (34)
1、安全帽配备 (34)
2、作业监护人员着装配备 (35)
3、特种作业人员标签配备 (36)
4、承包商访客着装配备员工证配备 (37)
六、职业危害告知目视化 (38)
七、重大危险源告知牌 (39)
说明
为确保装置现场人员和作业区域等采用目视化管理方法的落实，统一规范现场安全管理，制定本方案。
方案编写依据以下国家和行业最新相关标准，《安全标志》（GB2894）、《安全标志及其使用导则》（GB 2894-2008）、《标志用公共信息图形符号》（GB／T10001.1）、《安全色》（GB2893）、《道路交通标志和标线》（GB5768）等国家标准或行业标准设置GB7144《气瓶颜色标志》、GB16804《气瓶警示标签》、GB2893《安全色》、GBZ 158《工作场所职业病危害警示标识》等，并参照借鉴了相关企业的先进经验。
同时为了方案更好的实施，节省开支及不影响装置现场整体布局，减少标识支柱影响现场作业空间等情况，将方案与装置现有做法进行结合，利用厂房、管廊架、设备、原有标识支柱等固定新增标识及多种标识合一等方法；对原有方法不足之处进行补充完善，以有利于现场的快速识别和风险提示。
一、厂区道路目视化：
1、出入口标识
位置：厂区入口处地面。
内容：人行通道、车辆进口导向
5
2、厂区人车分流标识
效果图示例图
设置位置：厂区内主要干道
设置内容：车辆分道线
设置目的：实现车辆分行，保证厂区内行车安全
设置规格：车辆进出口黄色分道线，线宽为150mm,线长为3900mm,分隔5000mm设置一段材质：丙烯酸道路标线漆
6。