韩国数字媒体城DMC发展模式的借鉴

韩国数字媒体城DMC发展模式借鉴

发展创意文化产业对经济的可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有着促进作用。建立中国文化创意产业首先需要投资观念变化，其次是投资方向改变，然后是投资方式的变革。

文化创意产业基地是发展文化创意产业的载体。在各国发展实践中，它发挥了主要作用。由于其对产业发展拥有聚合效应、综合服务功能、以及人才和物流优势，使得各国和各地区非常重视它建设和规划。并且把作为促进和推动文化创意产业突破口。在这里简要介绍一下韩国正在建设文化创意产业基地DMC(数字媒体城)的情况和设想。帮助国内有关部门了解其运作基本状况。

1)项目发起者

数字媒体城(简称DMC)是由韩国首尔市政府开发和推广的。具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。

2)DMC组织机构

3)DMC位置图

4)DMC项目

目标：建立一个群体数字媒体城

主承包商：SMG (由SH 公司协助)

开发机制:开发-转让

地点：在汉城Mapo-gu城的Sang-am新千禧城内

规模：569,742 平方米

施工时间：2002年5月到2010全部完工

5) DMC规划前景

○ 世界数字媒体内容制作基地；

○世界第一个数字媒体技术研发中心；

○ 包括世界各高校间的合作；

○ 媒体研究和业务中心；

○ 亚洲东北部最好的商业港湾。

6) DMC目标业务

○ 重点集中在媒体娱乐广播、游戏、电影/动画制作、音乐和Cyber教育，○ 以使数字媒体城的业务与世界其它国家的媒体行业形成差异化竞争；7)DMC成功要素

(1)汉城的地理位置

亚洲通向世界的门户；

汉城离与43个大城市仅有3小时的飞行时间，所有城市的人口达100万；

(2)便利的交通

距市中心商业区20分钟路

往返首尔机场仅需30分钟

韩国国内铁路线起始点正在考虑重新修建

(3)成熟的IT环境/基础设施

(4)先进的通讯网络

(5)高度技术熟练的人力

8)DMC土地供给情况

2002年5月: 核心/推荐功能批量供应

第2轮

2003年5月: 推荐功能没能批量供应，第一轮可供出售。

9)DMC激励机制和政策支持

(1)国内激励机制

○ 差异化定价

○ 安装付款

○ 提早付款有折扣

○ 强调激励价格机制

(2)外商投资激励机制

○ 土地供给

○ 办公室出租提供

○ 出租楼和外国学校

○ 以外商投资相关法律为准提供相应支持

中国经济正面临着转型。而从国际经验和实践来看，发展创意文化产业对经济的可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有着促进作用。建立中国文化创意产业首先需要投资观念变化，其次是投资方向改变，然后是投资方式的变革。由于国际文化创意产业从概念提出到开始实践是从上个世纪90年代中后期出现的，因此从产业本身发展来说是完全新兴的。其中一些国家的经验和历程，非常值得中国借鉴。

1997年亚洲金融风暴将韩国文化产业推入濒临破产的境地，迫使韩国政府必须重新思考新的经济增长方式和经济增长点。制定专门法律法规确立“文化立国”的国家方针，从国家意志高度明确发展文化产业的方向。制定具体的实施规划和具体计划，明确发展目标。在组织管理、人才培养、资金支持、生产经营等方面逐步加强机制建设，对文化产品的研发、制作、经销、出口、实施系统支持。在政策侧面构建发展文化产业的法律支持及服务体系。

制定法律法规保障文化产业发展。

一、政府是开创创意产业的急先峰

1、韩国政府文化创意产业政策层面的宏观构架

2、韩国政府的文化创意产业发展的整体构思

3、韩国政府专门成立机构组织协调文化创意产业发展

4、韩国政府建立文化创意产业资金支持体系

资金体系构成：

(1)产业预算