创业计划书幼儿园
幼儿园创业计划书6篇
幼儿园创业计划书6篇在现实社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是xx收集整理的幼儿园创业计划书，希望对大家有所帮助。
幼儿园创业计划书1 项目名称：家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名：葛文军项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训2.创业者基本情况介绍姓名：葛文军女 19xx年4月出生教育背景及培训情况：19xx年-19xx年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx 年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验：19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。
具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。
20xx年因企业效益不好转制，失业。
二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约500人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5―10年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
syb创业计划书幼儿园完整版
syb创业计划书幼儿园完整版一、协议方信息1、创业者姓名：＿___________________________2、创业团队成员姓名（如有）：＿___________________________3、合作伙伴姓名（如有）：＿___________________________二、幼儿园概述1、幼儿园名称2、幼儿园类型（如全日制、寄宿制等）3、幼儿园规模（预计招生人数、班级数量等）三、市场分析1、目标市场（年龄段、地域范围等）2、市场需求（家长对幼儿园教育的期望和需求）3、市场竞争（分析周边已有的幼儿园及其优势和不足）四、教育理念与课程设置1、教育理念（培养目标、教育方法等）2、课程体系（基础课程、特色课程等）3、教学活动安排（日常教学、课外活动等）五、师资队伍建设1、教师招聘标准（学历、资质、经验等）2、教师培训计划（入职培训、定期培训等）3、教师薪酬福利（工资、奖金、保险等）六、设施与设备1、园舍布局（教室、活动室、休息室等）2、教学设备（教具、玩具、多媒体设备等）3、安全设施（消防设备、监控设备等）七、运营管理1、招生策略（宣传渠道、招生优惠等）2、收费标准（学费、杂费等）3、财务管理（预算编制、成本控制等）八、风险管理1、政策风险（教育政策变化对幼儿园的影响）2、市场风险（招生不足、竞争加剧等）3、安全风险（幼儿安全事故的防范和处理）九、发展规划1、短期目标（开业后的前几年的发展计划）2、中期目标（未来三到五年的发展规划）3、长期目标（五年以上的远景规划）十、协议条款1、双方的权利和义务2、合作方式与期限3、保密条款4、违约责任5、协议的变更与解除6、争议解决方式11 双方权利和义务的具体内容111 创业者的权利，如自主决策幼儿园的运营管理等112 创业者的义务，如按时支付合作伙伴的相关费用等113 合作伙伴的权利，如获取相应的收益分成等114 合作伙伴的义务，如提供必要的支持和资源等12 合作方式与期限的详细说明121 合作方式的具体形式，如资金合作、技术合作等122 合作期限的起止时间，以及期满后的续约条件13 保密条款的相关约定131 明确需要保密的信息范围，如商业计划、财务数据等132 保密期限和违反保密条款的责任14 违约责任的具体规定141 双方在何种情况下构成违约142 违约方应承担的赔偿责任和方式15 协议的变更与解除的条件和程序151 双方协商一致变更或解除协议的流程152 法定情形下协议的变更与解除16 争议解决方式的选择161 协商解决162 仲裁解决（如选择仲裁，需明确仲裁机构）163 诉讼解决（如选择诉讼，需明确管辖法院）十一、其他条款1、法律适用2、协议生效3、补充条款。
syb创业计划书幼儿园完整版
syb创业计划书幼儿园完整版幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视，学前教育的需求日益增长。
本幼儿园旨在为具体地区的幼儿提供高质量、综合性的学前教育服务，打造一个温馨、安全、富有启发性的学习和成长环境。
二、市场分析1、目标市场年龄范围：3 6 岁幼儿。
地理位置：以具体地区为核心，辐射周边社区。
2、市场需求家长对优质学前教育的期望越来越高，希望孩子能在幼儿园获得全面的发展，包括良好的品德、认知能力、社交技能和身体素质。
3、市场竞争分析周边已有的幼儿园，了解其优势和不足，找出差异化竞争的机会。
三、服务内容1、课程设置基础课程：语言、数学、科学、艺术、健康等。
特色课程：如音乐启蒙、创意美术、体能训练等。
2、教学方法采用游戏化、情景化的教学方式，激发幼儿的学习兴趣和主动性。
3、师资团队招聘具有专业资质和丰富经验的教师，并定期进行培训和进修。
四、场地与设施1、选址选择交通便利、环境安静、安全的场地。
2、场地布局合理规划教室、活动室、休息室、食堂、操场等区域。
3、设施设备配备先进的教学设备、玩具、图书等。
五、运营管理1、组织架构设立园长、教师、保育人员、后勤人员等岗位。
2、管理制度建立健全的员工考勤、绩效考核、教学管理、安全管理等制度。
3、招生策略通过线上线下宣传、举办亲子活动、与社区合作等方式吸引生源。
六、财务规划1、初始投资预算场地租赁与装修费用：具体金额设备采购费用：具体金额人员招聘与培训费用：具体金额运营资金：具体金额2、收入预测根据招生规模和收费标准，预测年度收入。
3、成本预算人员工资、房租、水电费、教材教具采购等成本。
4、盈利分析计算年度盈利情况，制定合理的盈利目标。
七、风险评估与应对1、政策风险关注教育政策的变化，及时调整经营策略。
2、市场风险加强市场调研，不断优化服务内容，提高竞争力。
3、安全风险建立完善的安全管理制度，加强安全教育和培训，确保幼儿的安全。
4、人员风险建立良好的员工激励机制，提高员工的稳定性和工作积极性。
2024年幼儿园创业计划书范文
2024年幼儿园创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会发展的进步，对于幼儿教育的重视程度不断提高。
幼儿园作为幼儿教育的重要一环，对于孩子的成长和发展起到至关重要的作用。
然而，目前市场上幼儿园数量有限，尤其在我们所在的区域，幼儿园的供应严重不足，导致很多家长无法及时为孩子选择合适的幼儿园。
因此，我们计划在2024年创办一所专注于提供优质幼儿教育的幼儿园。
二、创业目标1. 提供优质的幼儿教育服务，关注每个孩子的个性发展和全面成长；2. 建立良好的家校合作机制，与家长共同关注孩子的成长；3. 培养孩子的独立性和自信心，为将来的学习和生活做好准备；4. 培养孩子的良好行为习惯和社交能力，促进其良好性格的形成。
三、产品和服务1. 幼儿园以提供全日制教育为主，包括幼儿园教育和托管服务；2. 设立多个教室和活动区域，提供适合不同年龄段的孩子学习和游戏的环境；3. 开设多个兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，丰富孩子的课外生活；4. 建立规范的教育管理团队，定期组织教师培训和考核，提高教育质量。
四、市场分析1. 目标客户：年龄在3至6周岁的孩子及其家庭；2. 市场需求：当前市场对优质幼儿园的需求量大，但供应不足；3. 竞争对手：附近的幼儿园数量有限，但质量参差不齐；4. 机会和挑战：目前该区域幼儿园的供应不足，因此我们有机会满足市场需求；同时，要面对资金、人员招聘等方面的挑战。
五、营销策略1. 定位：注重幼儿个性发展和全面教育，提供优质的教育服务；2. 品牌建设：打造专业、有特色的品牌形象，并建立良好的口碑；3. 价格策略：初期以适中的价格吸引客户，后期根据市场需求进行调整；4. 推广渠道：利用互联网和线下媒体进行推广，同时与社区、家长等建立合作关系；5. 客户关系：建立健全的家校合作机制，与家长保持良好的沟通和交流。
六、团队和运营1. 团队组成：建立专业的管理团队和教师团队，保证教育质量；2. 运营计划：制定详细的运营计划和教育方案，确保幼儿园的正常运营；3. 资金需求：根据项目规模和市场需求，制定合理的资金需求计划；4. 风险管理：建立完善的风险管理机制，及时发现和解决问题。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书：幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务，我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
创业幼儿园策划书3篇
创业幼儿园策划书3篇篇一创业幼儿园策划书一、项目背景随着社会的发展和人们对教育重视程度的不断提高，幼儿教育市场呈现出巨大的需求。
为了满足家长对优质幼儿教育的渴望，我们计划创办一所具有特色和高品质的幼儿园。
二、幼儿园定位我们将致力于打造一所环境温馨、教育理念先进、注重儿童全面发展的幼儿园，为幼儿提供安全、快乐、富有启发性的学习和成长环境。
三、市场分析（一）目标群体主要针对周边社区的适龄儿童家庭。
（二）市场需求（三）竞争情况对周边现有幼儿园进行调研，分析其优势和不足，以便我们错位竞争，突出自身特色。
四、园区规划（一）选址选择交通便利、环境适宜、周边配套设施完善的场地。
（二）场地布局合理规划教学区、活动区、休息区、餐饮区等。
（三）设施设备配备先进的教学设备、玩具、游乐设施等。
五、教育理念与课程设置（一）教育理念倡导以儿童为中心，尊重每个孩子的个性，鼓励自主探索和学习。
（二）课程设置包括基础课程（语言、数学、科学等）、艺术课程（音乐、美术等）、体能课程等，注重培养孩子的综合素质。
六、师资团队建设（一）招聘选拔有爱心、责任心、专业素养高的幼儿教师。
（二）培训定期组织教师培训，提升教学水平和教育理念。
七、招生与宣传策略（一）制定招生计划确定招生时间、流程和标准。
（二）宣传途径通过线上线下相结合的方式，如网站、社交媒体、宣传单页、家长推荐等进行宣传。
八、运营管理（一）规章制度建立完善的管理制度，包括教学管理、安全管理、后勤管理等。
（二）财务管理合理规划预算，控制成本，确保幼儿园的可持续发展。
（三）家园合作加强与家长的沟通与合作，定期举办家长会、亲子活动等。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，制定合理的收费标准，预测盈利情况。
十、风险评估与应对措施（一）风险分析包括市场风险、经营风险、政策风险等。
（二）应对措施制定相应的应对策略，降低风险影响。
我们相信，通过精心的策划和努力的经营，我们的创业幼儿园一定能够取得成功，为孩子们的成长和发展做出贡献。
幼儿园创业计划书范文（通用17篇）
幼儿园创业计划书范文（通用17篇）幼儿园创业计划书范文篇1项目名称：阳光宝贝幼儿园一、市场评估及前景预测我乡后沟常住人口____________，学龄前的儿童_________左右，竞争对手比较少，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。
由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分：1、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭：公办幼儿园收费相对高一些。
这些低收入家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行，在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。
幼儿园创业计划书
幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿教育市场需求不断增长。
本幼儿园旨在为 3-6 岁的幼儿提供优质的学前教育服务，培养他们的综合能力和良好的品德，为其未来的学习和生活打下坚实的基础。
幼儿园将采用现代化的教育理念和教学方法，注重培养幼儿的创造力、想象力和实践能力。
同时，提供丰富多样的课程和活动，包括语言、艺术、科学、体育等领域，以满足幼儿的个性化发展需求。
二、市场分析1、目标客户本幼儿园的目标客户主要为周边社区的居民，包括上班族家庭、双职工家庭以及对幼儿教育有较高要求的家庭。
2、市场需求近年来，家长对幼儿教育的重视程度不断提高，希望孩子能够在早期接受优质的教育，培养良好的习惯和综合素质。
同时，随着二胎政策的放开，幼儿数量有所增加，进一步扩大了市场需求。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园，但大多存在教育理念陈旧、课程单一、师资力量薄弱等问题。
本幼儿园将以先进的教育理念、丰富的课程和优质的师资团队为竞争优势，吸引更多的家长和幼儿。
三、园所规划1、园所选址选择交通便利、环境优美、安全卫生的场地，周边有较好的社区配套设施，方便家长接送。
2、园所规模预计开设 6-8 个班级，每个班级容纳 20-25 名幼儿。
3、园所布局设置教学区、活动区、休息区、餐饮区等功能区域，保证幼儿有充足的活动空间和舒适的学习生活环境。
四、课程设置1、基础课程包括语言、数学、科学、艺术、健康等领域，培养幼儿的基础知识和基本技能。
2、特色课程开设英语启蒙、创意美术、音乐舞蹈、体能训练等特色课程，激发幼儿的兴趣和潜能。
3、实践活动组织幼儿参与户外探索、手工制作、角色扮演等实践活动，提高他们的动手能力和社会交往能力。
五、师资队伍1、招聘要求招聘具有学前教育专业背景、持有教师资格证、富有爱心和责任心的教师。
2、培训计划定期组织教师参加培训和学习，不断更新教育理念和教学方法，提高教学水平。
3、教师待遇提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，营造良好的工作氛围，吸引和留住优秀教师。
幼儿园的创业计划书11篇(最新)
一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。
幼儿园创业策划书(共8篇)
幼儿园创业策划书（共8篇）第1篇：幼儿园创业策划书创业策划书一、创业者基本情况创业者姓名：陈凤创业者居住地址：重庆市涪陵区创业者居住邮编：408000创业者居住电话：023—777788XX创业者背景资料：陈凤，女，就读重庆工商大学派斯学院经济学系11级金融学一班，曾是幼儿园的一名实习生，有一定的和幼儿接触的基础，很讨孩子喜欢。
二、项目简介1、企业名称：金种子幼儿园2、企业性质：个人独资企业3、企业所提供的服务：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展。
本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算、舞蹈、美术、唱歌、手工制作等等。
为幼儿提供良好地启蒙教育。
而且每天还有美味可口的小点心和营养的午餐，保证幼儿的营养需求以促进幼儿茁壮成长。
三、市场分析1、目标顾客：锁定在的3—6岁的学龄前儿童。
2、竞争对手：公立幼儿园和周边的各所民办幼儿园。
对手优势：办学时间较长，生源较多流向那些学校对手劣势：办园不够规范，条件较差，民办幼儿园教师多数未接受专业培训，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长。
本园优势：本园的教师聘用毕业于师范幼儿学校的老师，有较高的综合素质，热爱幼教事业。
本园所处地段资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；教室设计合理，装潢精美、光线充足。
并且各项设备齐全，有较好的质量保证，安全隐患较少。
本园劣势：刚刚开园，还没有完全展示园里面的各种特色，各位家长不太了解本园。
3、市场容量分析：机会方面，该地段幼儿园数量相对较少，不能满足当地幼教市场需求。
威胁方面，该行业国家越来越重视，竞争对手也加大了竞争力度。
1编写一本本园的家长手册，若有家长市场营销策略：○质询时，送上一本。
2请知名幼儿专家做讲座，提高幼儿园○的知名度3印一些反应本园特色的宣传单，○在人流多的地方微笑发放。
4依据自己的实力，○有选择的在当地媒体，通过电视台、报纸等做宣传。
5利用六一儿童节、元旦节等节日免费为○幼儿园发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等。
syb创业计划书幼儿园完整版
syb创业计划书幼儿园完整版一、项目简介1、幼儿园名称：＿____幼儿园2、幼儿园性质：民办幼儿园3、幼儿园规模：预计招收_____个班级，每班_____名幼儿4、幼儿园定位：打造一所高品质、富有特色、注重幼儿全面发展的幼儿园二、市场分析1、目标客户年龄范围：3 6 岁幼儿家长群体：主要为周边社区的居民，包括上班族家庭、经商家庭等，他们对幼儿教育有较高的期望和需求。
2、市场需求随着社会经济的发展，家长越来越重视幼儿的早期教育，对优质幼儿园的需求不断增加。
周边社区的新建楼盘不断涌现，幼儿数量也随之增长，为幼儿园提供了广阔的市场空间。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园，但在教育质量、教学特色、师资力量等方面存在差异。
我们的竞争优势在于提供个性化的教育服务、先进的教育理念和优质的师资队伍。
三、教育理念与特色1、教育理念以“尊重每个孩子的个性，激发每个孩子的潜能”为教育理念，关注幼儿的身心健康和全面发展。
倡导“玩中学、学中玩”的教育方式，让幼儿在快乐中学习和成长。
2、教育特色开设多元化的课程，包括语言、艺术、科学、体育等，培养幼儿的综合素养。
引入国际先进的教育方法和教材，如蒙台梭利教育法、瑞吉欧教育法等。
注重幼儿的品德教育和社会实践活动，培养幼儿的社会责任感和良好的行为习惯。
四、师资队伍建设1、教师招聘招聘具有学前教育专业背景、有丰富教学经验和爱心、责任心的教师。
要求教师具备教师资格证和相关的职业培训证书。
2、教师培训定期组织教师参加内部培训和外部培训，提高教师的教育教学水平和专业素养。
鼓励教师开展教育教学研究，不断创新教学方法和课程内容。
3、教师考核建立科学合理的教师考核制度，对教师的教学工作、师德师风等方面进行全面考核。
根据考核结果，对优秀教师进行表彰和奖励，对不合格教师进行调整和培训。
五、课程设置1、基础课程语言课程：培养幼儿的听说读写能力，包括故事、儿歌、绘本阅读等。
数学课程：通过游戏和实践活动，让幼儿初步认识数字、形状、空间等数学概念。
创业计划书幼儿园
创业计划书幼儿园第一、工作目标1. 建立高质量的幼儿园教育品牌我们的目标是建立一个高质量的幼儿园教育品牌，以提供优质的教育服务为核心。
我们将通过引进优秀的教育资源，培养一支专业的教师队伍，提供科学的教学方法，以及打造优美的教育环境来实现这一目标。
我们相信，通过我们的努力，可以使孩子们在幼儿园阶段得到全面的发展，为他们的未来打下坚实的基础。
2. 培养孩子们的创新思维和解决问题的能力在当今的社会，创新思维和解决问题的能力是非常重要的。
因此，我们的第二个工作目标是培养孩子们的创新思维和解决问题的能力。
我们将通过提供丰富多样的教育活动和游戏，鼓励孩子们去探索、发现和创造，培养他们的创新思维。
同时，我们也将提供机会让孩子们去面对挑战，学会独立思考和解决问题，为他们的未来做好准备。
3. 提供全面的家庭教育服务我们认识到，家庭教育对孩子们的发展也是非常重要的。
因此，我们的第三个工作目标是提供全面的家庭教育服务。
我们将通过举办家长工作坊、提供家庭教育咨询和资源等方式，帮助家长更好地理解孩子们的发展需求，提供适当的教育支持。
我们相信，通过我们的努力，可以帮助家长和孩子建立更良好的亲子关系，促进孩子们的健康成长。
第二、工作任务1. 引进优秀的教育资源为了提供优质的教育服务，我们需要引进优秀的教育资源。
这包括教材、教具、教育技术等。
我们将积极寻找和合作，引进国内外优秀的教育资源，以提升我们的教育质量。
2. 培养一支专业的教师队伍教师是教育过程中的关键因素，因此我们需要培养一支专业的教师队伍。
我们将通过提供持续的专业培训和发展机会，鼓励教师不断提升自身的专业能力。
同时，我们也将建立激励机制，以吸引和留住优秀的教师。
3. 提供丰富的教育活动和游戏为了培养孩子们的创新思维和解决问题的能力，我们需要提供丰富多样的教育活动和游戏。
这些活动将包括科学实验、艺术创作、户外探索等，以激发孩子们的兴趣和好奇心。
同时，我们也将鼓励孩子们参与决策，让他们在选择和规划活动中有更多的自主权。
syb创业计划书幼儿园完整版
syb创业计划书幼儿园完整版《syb 创业计划书幼儿园完整版》一、项目简介随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长对孩子的教育越来越重视，尤其是幼儿教育。
我们计划创办的幼儿园将以“关爱每一个孩子，提供优质教育”为宗旨，为 3-6 岁的儿童提供全面、科学、优质的学前教育服务。
二、市场分析1、需求分析随着城市化进程的加快，年轻家庭的数量不断增加，对幼儿教育的需求也日益增长。
家长对孩子的教育期望越来越高，希望孩子能够在良好的环境中接受全面的教育，为未来的发展打下坚实的基础。
2、竞争分析目前，周边已经存在一些幼儿园，但大多数规模较小，教育质量参差不齐。
我们的优势在于提供个性化的教育服务、优质的师资队伍和先进的教育设施，以满足家长和孩子的多样化需求。
三、服务内容1、教育课程我们将采用多元化的课程体系，包括语言、数学、科学、艺术、体育等领域，注重培养孩子的综合素质和创新能力。
引入国际先进的教育理念和教学方法，如蒙台梭利教育法、瑞吉欧教育法等，让孩子在快乐中学习和成长。
2、特色活动定期组织亲子活动、户外拓展活动、节日庆祝活动等，增强亲子关系，培养孩子的社交能力和团队合作精神。
开设兴趣班，如绘画、舞蹈、音乐、书法等，让孩子根据自己的兴趣和特长进行选择。
四、团队管理1、师资队伍招聘具有丰富教学经验、专业知识和爱心的幼儿教师，要求具备相关学历和教师资格证书。
定期组织教师培训和进修，提高教师的教学水平和业务能力。
2、员工职责园长负责幼儿园的整体管理和运营，制定发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作。
教师负责教学工作，根据教学计划和课程标准进行授课，关注孩子的学习和成长。
保育员负责孩子的生活照料和卫生保健工作，确保孩子的生活环境整洁、安全。
后勤人员负责幼儿园的后勤保障工作，包括饮食、设备维护、安全保卫等。
五、营销策略1、品牌建设制定统一的品牌形象和宣传口号，通过广告、宣传册、网站等渠道进行宣传推广。
参加各类教育展会和活动，展示幼儿园的特色和优势，提高知名度和美誉度。
创业计划书 开办幼儿园
创业计划书开办幼儿园一、项目背景我是一名教育行业从业者，长期研究幼儿教育并在幼儿园工作多年，深知幼儿园在小孩成长过程中的重要性。
然而，在我所在的社区，幼儿园资源匮乏，学生数量庞大，导致了教育质量参差不齐。
因此，我决定开办一所质量优秀的幼儿园，为社区的小孩提供高质量的教育服务。
二、项目介绍2.1项目名称：优乐乐幼儿园2.2项目内容：优乐乐幼儿园将提供幼儿教育、托管服务，针对3-6岁儿童。
通过专业的师资队伍，优质的教学设施和活动环境，帮助每个孩子全面成长，并实现智力、情感、社会等多方面的发展。
2.3目标市场：目标市场主要针对30-50岁的家长，他们对孩子的教育有着较高的期待和要求，希望通过幼儿园的教育帮助孩子建立健康的人格和学会合作。
2.4竞争分析：目前社区内存在数家幼儿园，但大多教育理念滞后，设施陈旧，教学水平参差不齐。
我们将通过专业的师资队伍、丰富的教学资源和优质的服务来打造出色的教育品牌，吸引更多家长和孩子选择我们的幼儿园。
三、运营模式3.1教育理念：我们坚持以个性化、全面发展为教育目标，重视培养孩子的创新思维、合作精神和社会责任感。
3.2课程设置：除了基础的学前教育外，我们将设置丰富多彩的课程，如音乐、美术、体育、科学探索等，丰富孩子的学习内容。
3.3师资队伍：我们将招聘专业教育背景的老师，定期进行培训和交流，保证师资队伍的专业化和质量。
3.4教学设施：我们将配置先进的教学设备和环境，提供良好的学习条件。
3.5安全管理：我们将建立完善的安全管理制度，确保孩子在幼儿园的安全和健康。
四、财务规划4.1投资规模：幼儿园的启动资金为200万元，其中包括设备购置、装修、教材采购等费用。
4.2运营成本：运营成本主要包括房租、员工工资、水电费等，初期每月成本约为10万元。
4.3收入预测：幼儿园每月学费为1500元，预计每月收入可达20万元。
在初期，我们将通过广告、宣传等方式增加知名度，提高学生数量。
4.4盈利模式：我们将通过提供优质的教育服务，吸引更多家长选择我们的幼儿园，实现盈利。
2024年创办幼儿园的创业计划书(2篇)
2024年创办幼儿园的创业计划书创业计划书：2024年创办幼儿园一、概述我计划于2024年创办一所幼儿园，致力于为年龄在3-6岁之间的幼儿提供优质的教育和关爱。
幼儿教育是关于塑造孩子身心发展的重要阶段，它为孩子们提供了全面的学习和社交机会，对他们未来的发展起着至关重要的作用。
本计划书旨在详细介绍我对幼儿园的理念、目标、市场定位、运营模式以及财务计划等的规划。
二、创业理念我创办幼儿园的目标是提供一个积极、温馨、安全的学习环境，帮助幼儿全面发展其学习能力、社交技能和个人品质。
我们将采用全面发展的教学方法，注重培养幼儿的创造力、探索精神、合作能力和社会责任感。
三、目标市场目标市场是在附近居住的家庭，主要针对那些有年龄在3-6岁之间的孩子的家庭。
我们的幼儿园将提供最新的教育资源、活动设施和优质的教师团队，以满足家长对幼儿教育的需求。
四、市场定位我们将以提供高质量的幼儿教育为市场定位，通过提供创新的教育方案、丰富多样的学习活动和个性化的关怀服务，来吸引家长对我们的关注。
我们的目标是通过不断提升教学质量和满意度来确立我们在幼儿教育领域的领导地位。
五、运营模式我们将采用全日制的寄宿制幼儿园运营模式，提供全天候的关怀服务，为家长们提供便利。
我们的课程涵盖了语言、数学、科学、音乐、艺术和体育等各个领域，以帮助幼儿全面发展。
同时，我们将配备专业的教师团队和保育人员，确保幼儿在安全且有个性化关怀的环境中学习和成长。
六、财务计划1. 开支预算：我们将投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备购置、招聘教职人员和培训等方面。
2. 收入预测：我们预计在第一年能够吸引到50名幼儿入园，每个幼儿每月缴费5000元。
3. 盈利预期：根据初步估算，我们预计在第二年能够实现盈利，并在以后的几年内逐渐增加盈利。
七、风险分析创业过程中会面临一些风险，如市场竞争风险、人员团队风险、资金风险等。
我们将积极应对风险，加强市场调研，提高服务质量，控制成本，提高员工维稳能力，确保公司持续稳定发展。
创办幼儿园计划书（10篇）
创办幼儿园计划书创办幼儿园计划书(10篇)时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的创办幼儿园计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
创办幼儿园计划书11、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
蒙台梭利教育理念：玛丽娅?蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下：1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。
第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。
这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
2、自发性的智能人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。
那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。
如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。
如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。
传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。
那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包括人格的养成，这是教育的真谛。
4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
5、给孩子自由要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。
幼儿园老师创业计划书
幼儿园老师创业计划书【一、项目简介】本项目是一家致力于提供优质教育服务的幼儿园，旨在为家长和孩子提供一个温馨、安全、有趣的学习环境。
我们将秉承“以爱心为基础，以专业为保障”的教育理念，为每一个孩子提供个性化的成长空间，让他们在快乐中学习、在学习中成长。
【二、市场分析】随着社会经济的不断发展，人们对教育的需求越来越迫切。
尤其是在幼儿教育领域，家长更加注重孩子的全面发展。
因此，开办一家优质的幼儿园将会受到广泛欢迎。
根据市场调研数据显示，目前该地区幼儿园供不应求，市场需求巨大。
【三、发展目标】1.在三年内，拓展至五家分校，服务范围覆盖更广；2.打造品牌形象，树立优质幼教典范；3.建立完善的管理体系和教育模式，提升服务质量。
【四、核心竞争力】1.专业的团队：拥有一支经验丰富、充满爱心的教育团队；2.创新的教学模式：采用多元化的教学方法，关注每个孩子的个性发展；3.安全的环境：建立安全、舒适的教育环境，保障每个孩子的安全。
【五、运营计划】1.选址：选择在繁华地段，交通便利的地方开设幼儿园；2.招生：开展多种形式的宣传推广，提高知名度，吸引家长与孩子；3.课程设置：设计具有针对性的学习计划，满足孩子的成长需求；4.管理体系：建立科学的管理机制，提高运营效率，确保服务品质。
【六、风险分析】1.市场风险：竞争激烈，需与其他幼儿园进行竞争；2.人力风险：团队建设需要时间，人员流动或变动会对经营产生影响；3.政策风险：相关政策变化对幼教行业会造成影响。
【七、财务分析】1.前期投资：选址、装修、设备购置等投入，初期需投入50万元；2.经营成本：教职工工资、水电费、杂费等每月成本约10万元；3.盈利情况：预计三年回本，五年盈利达到30万元。
【八、总结】通过对市场的深入研究和综合分析，我们相信开办这家幼儿园是一个具有巨大发展潜力的好项目。
我们将充分利用自身的优势，持续创新和改进，致力于打造一个让家长和孩子满意的优质教育品牌。
幼儿园创业计划书
幼儿园创业方案书【幼儿园创业方案书】一、工程概述幼儿园是社会教育事业的一局部，也是重要的社会福利机构。
本工程旨在创立一所专业、有特色的幼儿园，为儿童提供高品质的教育和关爱。
该幼儿园将提供全方位的教育效劳，包括学前教育、兴趣培养和身心开展等方面。
二、市场分析^p1. 市场需求：随着经济的开展和人们对教育的重视，幼儿园市场需求逐渐增加。
家长希望为孩子提供更好的教育环境和资，对高品质的幼儿园有着较高的需求。
2. 竞争分析^p ：幼儿园市场竞争剧烈，但优质幼儿园的数量相对较少。
通过提供与众不同的教育理念和教学方法，可以在竞争中脱颖而出。
三、经营理念和特色1.经营理念：以儿童的全面开展为核心，注重儿童的个性化培养，创造愉快、平安的学习环境。
2.特色：引入多元化的教育资，如音乐、团队活动、戏剧等，提供丰富的教育课程和活动，激发儿童的兴趣与创造力。
四、组织架构和人员配置1.组织架构：包括创业者、行政管理人员、老师团队及后勤保障人员。
2.人员配置：创业者担任总经理，负责整体规划和决策；行政管理人员负责行政事务和园务管理；老师团队负责教育教学工作；后勤保障人员负责园区环境的维护和保障。
五、资金需求和回报分析^p1.资金需求：预计初始投资为XX万元，主要用于场地租赁、装修、设备购置和员工招聘等方面。
2.回报分析^p ：根据市场需求和预计的学费收入，预计在X年内实现投资回报，之后将有望实现可观的利润。
六、营销策略1.品牌塑造：以“以爱为根底，以学为主导”的教育理念为核心，建立诚信、专业、贴心的品牌形象。
2.宣传推广：通过互联网营销、社交媒体宣传、户外宣传等多种方式，打造品牌知名度和影响力。
3.家长互动：重视与家长的沟通合作，定期组织家长会议和家庭教育活动，建立良好的家校合作关系。
七、风险分析^p1.市场风险：市场需求变化较大，市场竞争剧烈，需亲密关注市场动态，及时调整经营策略。
2.政策风险：教育政策变化可能对幼儿园运营产生影响，需关注相关政策和法规变化。
创业策划书幼儿园3篇
创业策划书幼儿园3篇篇一创业策划书幼儿园一、项目概述1. 项目名称：[幼儿园名称]2. 项目类型：幼儿园3. 经营理念：以"爱与关怀"为核心，培养幼儿全面发展，为幼儿提供一个温馨、快乐的学习环境。
二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加速，越来越多的家庭需要高质量的学前教育服务。
本幼儿园将满足家长对优质学前教育的需求。
2. 竞争分析：周边已有一些幼儿园，但我们将通过提供特色课程、优质服务和安全保障来吸引家长和学生。
三、服务内容1. 课程设置：将提供语言、数学、艺术、科学等基础课程，并注重培养幼儿的创造力、社交能力和情感管理能力。
2. 师资力量：招聘具有丰富教学经验和幼儿教育专业背景的教师，并提供持续的培训和发展机会。
3. 校园环境：打造安全、舒适、富有教育意义的校园环境，配备现代化的教学设施和游戏设备。
四、营销策略1. 品牌建设：通过宣传和推广活动，树立幼儿园的品牌形象，提高知名度。
2. 招生活动：组织招生活动，吸引潜在客户，如开放日、试听课程等。
3. 口碑营销：提供优质的教育服务，赢得家长的口碑，通过家长的口口相传吸引更多的学生。
五、盈利预测1. 收入来源：学费、赞助费、活动费用等。
2. 成本预测：包括教师工资、校园租金、教学材料、设备维护等费用。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，制定盈利目标，并在运营过程中进行监控和调整。
六、运营管理1. 组织架构：设立行政、教学、后勤等部门，明确各部门职责和协作机制。
2. 人事管理：招聘、培训和管理教师团队，确保教学质量和师生关系。
3. 财务管理：建立健全的财务制度，确保资金的合理使用和运营的稳定性。
4. 安全管理：制定严格的安全制度，保障幼儿的安全和健康。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能波动，需要及时调整市场策略。
2. 竞争风险：竞争对手可能推出类似的产品和服务，需要保持竞争优势。
3. 运营风险：幼儿园运营过程中可能面临各种问题，如人员管理、财务风险等，需要建立有效的风险应对机制。
幼儿教育创新创业项目计划书(3篇)
幼儿教育创新创业项目计划书（3篇）幼儿教育创新创业项目计划书（通用3篇）幼儿教育创新创业项目计划书篇1一、国学大环境学前教育开展国学启蒙教育，不仅当下能带来效益（如园所环境改善，师生变得礼貌，家园关系融洽，招生不用派单等等），而且坚持下去在形成独有特色的同时，必将对幼儿园长足的发展产生巨大的促进作用。
主要有以下几个方面：1、提高教师人文素养，建设学习型团队，成为幼儿园持久发展，保教质量长盛不衰的坚实基础。
2、提升家长教育智慧，密切与心灵家园联系，发挥心灵家园共育作用，让口碑效应成为生源滚滚的源头活水。
3、奠定人格基础，身心和谐发展。
和国学夏令营结合形成强强联合,使孩子养成良好的人文环境，潜移默化影响孩子，激发兴趣，养成习惯，形成中国特色的园风园貌。
二、具体实施步骤1.真正的国学启蒙教育是要将中国化，不但要增加传统经史教育和传统艺术教育，更要用古代教育智慧来指导教学，同时利用西方优秀的教育手段方法和现代科学技术、多媒体工具来对幼儿实施身心全面和谐发展的教育。
这样一来，现行幼儿园只要有意愿开展国学启蒙教育，我们就可以从环境设计、师资培训、课程设计等三方面进行整体规划设计，以达到国学幼儿园的特色标准。
这三个方面，环境设计是基础，教师培训是关键，教学效果是保障。
三个方面的工作如何协调同步进行：整体环境：首先，对幼儿园进行整体环境设计，包括园所外观、教室布置、师生着装等，让整个幼儿园充满传统文化的气息。
园所外观：幼儿园大门贴对联如“经书涵养心如镜，福德熏陶语似兰”，进门处树一欢迎牌，上有宝宝灿烂的笑脸，并用儿童体书写“学而时习之，不亦说乎；有朋自远方来，不亦乐乎；人不知而不愠，不亦君子乎。
”内厅里可挂一幅孔子像，以供师生瞻仰。
幼儿园内墙或一楼走廊的墙壁将《三字经》或《千字文》以配图文字的方式上墙，以供幼儿平时户外活动时练习认读。
将《弟子规》中相应的经句贴在相应的地方，如洗手间的洗手池前可贴“便溺回，辄净手”，图书室的书架前贴“读看毕，还原处”等。
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创业计划书幼儿园
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
现在是小编为您整理的创业计划书幼儿园，希望对您有所帮助。
创业计划书幼儿园1 一、项目市场评估及前景预测
我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2学龄前的儿童约五百人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2学龄前儿童。
二岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
二岁以下的幼儿从语言、行动、自
理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。
目前，在该村有1座小学，内有学前班二个;有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上
要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。
三、市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。
同时，要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目及价格。
为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。
见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无
2.选址。
除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。
地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。
我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。
同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会
影响楼上居民生活。
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。
例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
创业计划书幼儿园2 一、办园简介
随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间; 充分利用农村的，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策
当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：
1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧
张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化
现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。
小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。
3.农村幼儿教师普遍素质低
农村幼儿园教师有的从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。
从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。
学校为降低教育成本，仅雇用一些低学历、低素质的教师，对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。
农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少，严重影响了农村幼儿园的办园质量。
4.家庭式幼儿园
在农村中的家庭式幼儿园，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科学，只是简单的教孩子们认识几个字，数几个数，而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质，降低了农村幼儿教育的保教质量。
5、留守儿童教育问题日益突出
随着农村劳动力的大量剩余，外出务工人员日益增多，留守儿童大多处于无人看管或由老人看管，他们的教育和心理健康没有受到足够的重视，这就对农村幼儿园提出了更大的需求，也对其质量提出了更高的要求。
6.教育条件落后
农村幼儿园由于经济条件较差，造成其规模小、设施简陋。
幼儿园场地狭小，孩子们没有足够的活动空间，束缚了他们爱玩爱动的天性，限制了他们个性的发展。
部分教室昏暗潮湿，采光和通风条件较差，夏天没有空调，冬天没有暖气，无法达到国家标准，直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。
农村幼儿园硬件设施不齐全，有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有，缺乏基本的游乐设施，达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。
同时在农村幼儿园中，保育工作非常落后。
7.家长教育观念落后
大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康，给孩子创造更好物质环境，没有关注孩子心理，缺乏与孩子的心灵对话。
片面地认为教育就是教师的事，缺少对孩子的家庭教育。
家长与教师的沟通甚少，即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现，不去关注孩子心理上的成长。
有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。
目前，大多数农村幼儿园也不组织家长座谈，没有给家园合作创造条件。
家长由于自身的局限性，对孩子仍采用传统式教育，有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作，使一些幼教机构的教育方式小学化。
严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。
8.安全缺乏保障
大多数幼儿园卫生条件不达标，如，餐具不及时进行消毒，不能保证儿童的饮食安全。
幼儿园保健工作、保育工作，全部由教师一人去做，由于教师知识和精力的有限，因此，不可能照顾每一个小朋友。
幼儿园没有科学的食谱，孩子们的伙食不尽人意。
大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食，有的幼儿园还不让孩子们吃饱，不能为幼儿的成长提供充足的营养，严重影响了孩子们的身体的正常发育。