输变电工程安全责任量化考核计分标准
2023年电力安全生产考核办法十分制
2023年电力安全生产考核办法十分制第一章总则第一条为贯彻落实国家有关电力安全生产工作的要求，推动电力企业安全生产工作的开展，根据国家电力监管机构的有关规定，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于全国范围内的电力企业，包括发电、输电、配电、供电等各个环节的企业。
第三条本考核办法的目的是通过对电力企业的安全生产工作进行科学客观的考核，促进电力企业持续稳定发展，确保电力供应安全稳定。
第四条本考核办法的评分标准采用十分制，分为10个等级，得分越高代表企业的安全生产工作越好。
第二章考核内容第五条电力企业的安全生产考核内容包括但不限于以下内容：（一）事故统计与分析：对电力企业发生的重大及以上事故进行统计分析，对事故的原因、责任、教训等进行总结和归纳。
（二）安全生产责任制落实情况：对电力企业的安全生产责任制是否健全，责任人、责任部门是否履行责任进行全面评估。
（三）安全生产设施和技术装备：对电力企业的安全生产设施和技术装备的完善程度进行评估，包括应急设备、监测设备、防护设施等。
（四）培训和教育情况：对电力企业的员工的培训和教育情况进行评估，包括培训的种类、培训的覆盖率、培训效果等。
（五）安全生产管理规范：对电力企业的安全生产管理规范是否符合国家和行业标准进行评估，包括安全生产制度、安全管理流程等。
（六）应急预案和演练情况：对电力企业的应急预案编制和演练情况进行评估，包括应急预案的完备性、演练的及时性、演练的实际效果等。
（七）事故调查和处理情况：对电力企业对事故的调查和处理情况进行评估，包括事故调查的深入程度、事故责任的追究等。
（八）安全生产宣传教育：对电力企业的安全生产宣传教育的覆盖范围、宣传形式、宣传效果等进行评估。
第六条电力企业可以根据实际情况增加其他的考核内容，提高对安全生产工作的全面评估。
第三章考核流程第七条电力企业的安全生产考核由国家电力监管机构组织进行，具体考核流程如下：（一）提交申请：电力企业在考核开始前，需要向国家电力监管机构提交考核申请，包括企业基本信息、安全生产相关数据等。
变电工程施工现场安全评价标准
表A－Ⅳ－BD变电工程施工现场安全评价标准表号评分子项实得分（满分100分）评价人员（签名／日期）表Ⅳ－BD－1 现场安全文明施工管理评价96分表Ⅳ－BD－2 施工用电安全评价98分表Ⅳ－BD－3 脚手架安全评价/表Ⅳ－BD－4 建筑工程安全评价94分表Ⅳ－BD－5 构架安装工程安全评价/表Ⅳ－BD－6 电气安装工程安全评价/表Ⅳ－BD－7 改、扩建工程安全评价/平均得分（各单项得分平均值）96分负责人：总体情况：施工现象各项安全措施落实情况良好，安全文明施工管理到位，标准化场地布置符合规范要求。
主要问题：无员工提供必要的文化娱乐设施，主干道未设置限速标志，电缆未进行直埋。
整改建议：增加员工娱乐设施、进站限速标志、电缆进行直埋并注明下方有电缆标识表A－Ⅳ－BD－1现场安全文明施工管理评价标准本评价标准“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
序号评分项目标准分评分标准重要度评分依据及评分方法备注１办公区15项目部办公区、生活区设置不符合标准示例要求扣2分★评分依据：《输变电工程安全文明施工标准》6. 1. 1 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在站区围墙外，并与施工区域分开隔离、围护，全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调。
6. 1. 2 项目监理部办公场所应独立于施工项目经理部设置。
评分方法：现场查证符合标准示例要求办公区和生活区与施工区未分区围护、隔离扣2分★办公区和生活区与施工区分区围护、隔离办公设施、项目部铭牌、旗台、“四牌一图”不符合标准示例每处扣１分评分依据：《输变电工程安全文明施工标准》6. 2. 1 办公区和生活区应相对独立，办公区入口应设立项目部铭牌。
施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
6. 2. 2 办公室、会议室宜配备取暖设施、空调以及必要的办公、生活设备，6. 2. 3 监理、施工单位应具备工程文件资料的邮送条件，并能利用电子邮件、传真、无线通讯等实现图文、声讯信息的即时、可靠传递，逐步推行建立工程项目管理网站。
2023年电力安全生产考核办法十分制
2023年电力安全生产考核办法十分制为了进一步加强电力安全生产管理，提高电力企事业单位的安全生产水平，确保电力供应可靠稳定，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和文件要求，结合电力行业的实际情况，制定了《2023年电力安全生产考核办法》。
该考核办法采用十分制，分为六个方面共计十项考核指标，以定量分数评定电力企事业单位的安全生产状况，以激励电力企事业单位加强安全生产管理，促进安全生产形势稳定好转。
一、组织管理1. 安全生产组织机构健全与否：0分：组织机构混乱，岗位职责不明确；5分：组织机构建设较好，岗位职责明确；10分：组织机构完善，岗位职责明确，优秀的安全管理团队。
2. 安全生产管理制度是否完善：0分：没有建立安全生产管理制度；5分：安全生产管理制度建立初步，但存在不完善的地方；10分：安全生产管理制度完善，执行有效，达到最佳实践水平。
二、安全文化建设1. 安全教育培训措施是否到位：0分：没有安全教育培训计划和措施；5分：安全教育培训计划和措施初步建立，但还有改进空间；10分：安全教育培训计划和措施完善，培训覆盖率和培训质量较高。
2. 安全责任意识情况：0分：责任意识淡薄，安全管理不到位；5分：安全责任意识初现，但还有提升空间；10分：安全责任意识到位，各级管理层具有高度的安全责任感。
三、现场管理1. 巡视、检查和隐患排查是否到位：0分：巡视、检查和隐患排查工作不规范；5分：巡视、检查和隐患排查工作初步建立，但存在不足；10分：巡视、检查和隐患排查工作制度完善，执行到位，隐患及时整改。
2. 突发事件应急处置能力：0分：应急处置能力不足，应急演练效果不佳；5分：应急处置能力初步建立，但还需提高；10分：应急处置能力完善，应急演练效果良好。
四、设备设施管理1. 设备设施维护保养工作是否到位：0分：设备设施维护保养工作不做或做得不规范；5分：设备设施维护保养工作初步建立，但存在不足；10分：设备设施维护保养工作制度完善，执行到位，设备设施良好运行。
安全责任量化考核计分标准(施工)
对超深基础、组塔、大跨越工程、跨越电力线路、大截
面导线架线、跨越高铁、电气化铁路、高速公路、通航
9.1 河流及特殊临近带电体等重要、重大、高危以及特殊施
工方案必须由监理组织施工单位编制审查，并由业主项
目部组织专家评审，施工单位据此编制作业指导书。
施工方案必须针对工程实际编写，关键技术指标与工程
9.2 实际相符。在总体审定的施工方案的基础上，结合现场
严格执行分包商准入制度，防止不合格分包商、不良分 包商入场。
3.2
施工单位主管省公司对所属施工单位专业分包或劳务分 包队伍的招标、合同和安全协议出具审查报告。
施工单位为现场配备足额“同进同出”人员，对分包作
3.2 业现场进行有效监督，防止失控。“同进同出”人员必
须是施工单位人员。
3.3
建立安全准入台账，对“同进同出”人员和分包人员进 行动态管理。
实际，进行现场单基作业策划，明确现场布置和安全、
施工项目部必须制定1250平方毫米大截面导线、超长塔
9.3 材及牵张设备转场运输方案，必须经监理、业主项目部
审定后实施。
9.4
施工项目部必须编制索道运输施工作业指导书，并经监 理审定后实施。
十 施工现场管理
10.1 临时用电
10.1.1
施工用电设施的安装、维护必须由专业电工负责，不得 私拉乱接。
控清册》具有针对性，实行“建管区段、施工标段、作
业班组、逐基逐档”的单基防控。
4.2
施工项目部组织项目管理人员及分包管理人员认真参加 风险初勘、交底及会签。
4.3
施工作业前正确进行动态风险评估。对风险等级有所提 升的施工项目采取有效降低风险措施或防范措施，并逐
4.4
电力公司输电线路运行班考核细则及评分规定
8.做好防护区的管理；
9.做好标志牌、警告牌的管理工作。
60
1.未建立线路巡视岗位责任制及明确巡视人扣5分，未考试合格后上岗扣2分/人次；
2.巡视范围、内容和要求，出现遗漏段（点）扣2分/处；
2.未合理组织与布置工作，导致计划未完成扣5分/项；
3.未对工作完成情况进行总结与分析扣2分/次。
4
维护范围：
运行单位对设备要有明确的分界点，运行维护单位对所维护线路（整条或一段）的限界必须清晰，应与相关的发电厂、变电站、同一线路其他运行维护单位或相邻电缆的运行维护单位明确划分线路维护分界点，避免出现空白点（区段），并应签订线路维护分界协议书。
7.没有光纤运行管理协议资料扣5分。
电力公司输电线路运行班考核细则及评分规定
项目
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
1
规程规章制度管理：
班组按要求配备齐全有效版本的规程规范和上级各项规章制度，并结合本班实际制订各项管理制度。
40
1.规程规范、规章制度不齐全，缺一项扣2分；
2.规程规范、规章制度不是有效版本，每一项扣2分；
3.班组管理制度不齐全，缺一项扣5分。
4.检测人员应掌握所用仪器、设备的性能及使用方法，测试数据应准确，记录清晰、整洁。检测资料应存入档案，并妥善保管；
5.检测所使用的仪器、设备应定期进行检查、校验，确保其准确、完好；
6.已开展状态巡视的运行维护单位应根据本单位线路运行的实际情况，制定符合本单位情况的状态巡视管理制度，明确分工及各部门职责，做好状态巡视管理工作；
安全责任量化考核计分标准
／
／ ／ ／ ／ ／ ／ ／
／ ／ ／ ／ ／ ／
2.7 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 建设管理单位 3
到岗到位责任 人
0 建设管理单位 0 主要负责人
0
／
／
2.8
落实风险管控措施，有效防范施工风险 。
4
施工单位
4 4 作业负责人
4 施工单位
2
项目总工、项 目经理
2
安全员
1
／
3 施工方案管理
2
1.9
对现场施工工器具配置、检测、管理情 况进行批准。
2 建设管理单位
2
2 风险管理
2.1
业主项目部组织认真开展风险初勘、交 底及会签。
3 建设管理单位
3
2.2
施工项目部组织项目管理人员及分包管 理人员认真参加风险初勘、交底及会签
3
施工单位
3
2.3
监理项目部参加风险初勘、交底及会 签，如实提出监理意见。
2
责任单位
2
2
责任单位项目 经理
2 责任单位
1
责任单位主要 负责人
1
／
／
7 验收管理
施工项目部落实验收职责，认真开展施
7.1
工队自检、项目部复检工作，完成各级 验收消缺整改工作，验收数据真实、无
3
施工单位
弄施虚工作单假位现在象变。电站设备安装前、输电线
3 3 质检员
项目总工、技
3 施工单位
1.5 术员、项目经 1.5
0 项目总监
0
措施交底人的
／ ／
3 3 措施交底人
3 施工单位
1.5 上级直至单位 1.5
国家电网公司安全生产责任制考核办法（3篇）
国家电网公司安全生产责任制考核办法一、考核办法：安全目标的完成情况按百分制考核，完成安全生产责任书规定的全部目标，得分为100；发生事故按以下办法扣减，最低分为____分。
分公司、集团公司监督管理范围内的省公司发生以上电网事故，在扣减省公司分数的同时，也要扣减分公司、集团公司的分数，扣减分数为省公司扣减分数的1／3。
在所领导的公司系统内，任何企业、任何一级机构、任何个人发生隐瞒事故、违规降低事故定性等级、违规确定事故归属、违规不报等情况，除按有关规定追究有关责任人的责任外，扣减分数如下：1、人身死亡事故、重大电网事故、重大火灾事故、有人员责任的重大设备事故隐瞒不报，发生一次扣____分；2、人身重伤事故、一般电网事故、火灾事故、没有人员责任的重大设备事故隐瞒不报，发生一次扣____分；3、以上事故违规降低事故定性等级、违规确定事故归属，每发生一次另扣____分；4、以上事故没有按《电业生产事故调查规程》规定的时间上报，每发生一次另扣____分；当年不上报的，与隐瞒不报等同扣分。
分公司、集团公司监督管理范围内的省公司如有以上情况，在扣减省公司分数的同时，也要扣减分公司、集团公司的分数，扣减分数为省公司扣减分数的1／3。
由分公司、集团公司履行监督职责发现的问题除外。
二、考核时间当年____月____日至____月____日三、经济奖罚对安全第一责任人的经济奖罚根据考核分数确定，按照《国家电网公司三项责任制考核管理暂行办法》进行兑现和奖罚。
本办法解释权属国家电网公司。
国家电网公司安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标国家电网公司安全生产责任制考核的目标是通过对公司各级组织单位和相关岗位履行安全生产职责情况的评估，更好地落实安全生产责任制，确保公司安全生产工作的稳定和持续发展。
二、考核内容1. 安全目标和任务：评估各级组织单位是否确立了符合公司实际的安全生产目标和任务，并进行有效的分解和落实。
2. 安全管理制度：评估各级组织单位是否建立了完善的安全管理制度，包括制度的建立、修订、宣传、执行和监督等环节。
国网(基建∕3)956-2019《国网输变电工程安全质量责任量化考核办法》
规章制度编号：国网（基建/3）956-2019国家电网有限公司输变电工程安全质量责任量化考核办法第一章总则第一条为进一步加强国家电网有限公司（以下简称公司）输变电工程建设过程各参建单位（包括建设管理单位、监理单位、施工单位，下同）及其项目关键人员安全质量履责行为，强化工程现场安全质量管理，有效防范人身安全事件及设备质量事件，提升工程质量水平，制定本办法。
第二条输变电工程安全质量责任量化考核（以下简称“量化考核”）依据各级单位安全责任清单和公司安全质量管理制度，通过对被考核人员的安全质量履责情况进行量化计分，根据计分情况对责任主体单位和个人进行相应奖惩，督促相关单位保障现场资源投入及相关人员到岗到位，压实安全质量责任，夯实工程现场安全质量管理基础。
第三条量化考核的考核对象是参建单位、参建单位的相关管理人员及项目关键岗位管理人员，适用于公司基建管理的所有输变电工程。
第二章职责分工第四条公司各级主管部门按照职责分工参与、推动输变电工程安全质量责任量化考核工作。
各级招投标管理部门负责将考核结果应用到招投标工作中，各级人资部门负责将有关人员的考核结果应用到薪酬管理中，各级安监部门负责对相关事故事件的调查处理和定性定级管理。
第五条国网基建部管理职责（一）归口管理公司量化考核工作，负责建立考核制度并监督落实；（二）对公司量化考核管理工作开展培训、监督和指导，督促省公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）完成所管理项目的考核工作；（三）对检查结果进行统计、应用、通报；（四）对省公司量化考核工作情况及成效进行评价、考核。
第六条国网总部相关部门管理职责国网特高压部负责在相关工程合同中明确管控措施落实要求和量化考核要求，督促落实考核结果的应用。
第七条省公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）基建管理部门管理职责（一）认真贯彻执行量化考核的各项规定与要求，制定本单位量化考核实施细则，并在工程合同中明确量化考核要求；（二）监督所属建设管理单位和监理、施工企业，以及管理项目参建单位及人员严格落实管控措施要求，组织开展“四不两直”监督检查，根据检查结果对相关单位进行量化考核；（三）督促所属建设管理单位和监理、施工企业，以及管理项目参建单位将省公司对相关单位的考核结果分解到个人，督促相关单位开展量化考核并落实考核结果。
基建改革12项配套措施验收标准
作业现场/项目部
□查作业票及风险清册
□填写作业票时未按要求开展风险复测，每发现一张扣5分。
1.5
作业票与班组级交底相结合、与作业层管理相结合，实现现场作业管理“一张票”管理。
20
作业现场/项目部
□查相关记录
□施工作业票未进行每日交底，每发现一次，扣10分。
□作业票交底存在代签名，每发现一人扣5分。
□存在劳务分包队伍自带技术装备及施工工器具施工现象的扣20分。
□抽查施工企业1至2个项目安全文明施工设施配置情况，施工现场存在不满足《安全文明施工设施标准化配置表》中的最低配置要求每个项目扣10分。
20
省公司
□查相关文件。
□省公司未明确基建安全量化考核实施细则，扣10分。
□参建单位应针对参建人员制定安全奖惩实施细则，扣10分。
□参建单位工资总额中未安排安全奖惩项目，扣20分。
三
关于加强线路工程作业层班组建设的指导意见（100分）
1.1
作业层班组作为最基层执行单元，要将作业票、交底、站班会、质量验收等基础管理要求落实到位，开展标准化作业。
否决项
作业现场/项目部
□了解现场实际情况。
□查分包合同。
□分包合同仍为老合同，本项不通过。
1.3
核心劳务分包人员是适应线路工程劳务分包需要、具有相关技能水平、经施工单位培训合格上岗、从事组塔和架线具体作业、资信良好的劳务作业人员。
否决项
作业现场/项目部
□了解现场实际情况。
□抽查核心分包人员5人。
□核心分包人员不合格，本项不通过。
否决项
作业现场
□对安全员询问现场安全管理要求。
□对安全员进行抽考。
□不具备相应能力，本项改革措施未通过。
中国电力建设企业协会文件(1)
北京电力行业协会文件电行[2005]13号_________________________________________转发?电力工程“达标投产〞管理方法〔2004版〕?〔火力发电工程局部〕的通知各会员单位、各有关单位：中国电力建设企业协会2004年12月2日以电建企协[2004]25号文印发了?电力工程“达标投产〞管理方法〔2004版〕?。
其中包含?火电机组“达标投产〞考核标准?、?输变电工程“达标投产〞考核标准?、?水电工程“达标投产〞考核标准?及“条文说明〞、“主要参考规程、标准〞等文件。
现转发给你们，供在各工程建设过程中贯彻执行。
由于原文本为汇编，为方便使用，特将其分为三个局部：第一局部，火力发电工程；第二局部，输变电工程；第三局部，水电工程。
中国电力建设企业协会文件电建企协[2004]25号_______________________关于印发?电力工程“达标投产〞管理方法?〔2004版〕的通知国家电网公司、中国南方电网公司、各发电集团公司及所属企业、各电建企协〔电力行协〕、水电建设集团、葛州坝集团、各电力建设单位：为在电力行业做好电力工程“达标投产〞工作，不断提高电力工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，统一标准电力行业“达标投产〞的标准和管理，建立健全电力行业工程质量管理和评优体系，中国电力建设企业协会〔建协〕组织制定了?电力工程“达标投产〞管理方法?，现印发给你们。
请遵照执行。
附件：电力工程“达标投产〞管理方法中国电力建设企业协会二00四年十二月二日主题词：印发达标投产方法通知—————————————————————————第一章总那么第一条为在电力行业做好电力工程“达标投产〞工作，不断提高电力工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，统一标准电力行业“达标投产〞考核的管理，建立健全电力行业工程质量管理和评优体系，特制订本方法。
第二条本方法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程单机容量250 MW及以上新建、扩建或改建的发电工程、330千伏及以上的输变电工程。
变电工程施工现场安全评价标准
表A－Ⅳ－BD变电工程施工现场安全评价标准表号评分子项实得分（满分100分）评价人员（签名／日期）表Ⅳ－BD－1 现场安全文明施工管理评价96分表Ⅳ－BD－2 施工用电安全评价98分表Ⅳ－BD－3 脚手架安全评价/表Ⅳ－BD－4 建筑工程安全评价94分表Ⅳ－BD－5 构架安装工程安全评价/表Ⅳ－BD－6 电气安装工程安全评价/表Ⅳ－BD－7 改、扩建工程安全评价/平均得分（各单项得分平均值）96分负责人：总体情况：施工现象各项安全措施落实情况良好，安全文明施工管理到位，标准化场地布置符合规范要求。
主要问题：无员工提供必要的文化娱乐设施，主干道未设置限速标志，电缆未进行直埋。
整改建议：增加员工娱乐设施、进站限速标志、电缆进行直埋并注明下方有电缆标识表A－Ⅳ－BD－1现场安全文明施工管理评价标准本评价标准“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
序号评分项目标准分评分标准重要度评分依据及评分方法备注１办公区15项目部办公区、生活区设置不符合标准示例要求扣2分★评分依据：《输变电工程安全文明施工标准》6. 1. 1 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在站区围墙外，并与施工区域分开隔离、围护，全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调。
6. 1. 2 项目监理部办公场所应独立于施工项目经理部设置。
评分方法：现场查证符合标准示例要求办公区和生活区与施工区未分区围护、隔离扣2分★办公区和生活区与施工区分区围护、隔离办公设施、项目部铭牌、旗台、“四牌一图”不符合标准示例每处扣１分评分依据：《输变电工程安全文明施工标准》6. 2. 1 办公区和生活区应相对独立，办公区入口应设立项目部铭牌。
施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
6. 2. 2 办公室、会议室宜配备取暖设施、空调以及必要的办公、生活设备，6. 2. 3 监理、施工单位应具备工程文件资料的邮送条件，并能利用电子邮件、传真、无线通讯等实现图文、声讯信息的即时、可靠传递，逐步推行建立工程项目管理网站。
电力安全生产考核办法十分制
电力安全生产考核办法十分制
电力安全生产考核办法的十分制是一种考核评分制度，以十分为最高分，用来评价电力安全生产工作的质量和效果。
该制度主要包括以下几个方面的考核内容：
1. 安全生产管理体系的建立和运行情况；
2. 安全生产责任制的落实情况；
3. 安全生产管理措施的有效性；
4. 安全生产事故的预防和应急处置能力；
5. 安全生产培训和教育的开展情况；
6. 安全生产目标的实现情况；
7. 安全生产经济效益的评估。
根据以上各项考核内容，对电力安全生产工作进行评分，并按照十分制进行打分，评分越高表示电力安全生产工作越出色，评分越低则意味着存在较大的安全隐患和管理不到位的问题。
电力企业或组织在安全生产工作中，根据考核结果进行奖励或改进措施的制定，以提高电力安全生产管理水平和工作质量。
第 1 页共 1 页。
国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法
规章制度编码:国网（基建/3）187-2015国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。
第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。
第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。
第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV 及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV 送出线路工程）的安全文明施工标准化管理工作，其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1）。
第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。
（二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
（三）引导各单位开展安全文明施工设标准化施统一配送工作，组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作，持续提升安全文明施工标准化水平。
第六条省公司级单位（包括省、直辖市、自治区电力公司和公司直属建设公司，以下同）基建管理部门管理职责（一）贯彻落实本办法，监督、检查、评价、考核参建单位工程安全文明施工标准化管理工作。
（二）组织开展安全文明施工标准化教育培训和学习交流，组织研发和推广应用新型、适用的安全文明施工设施。
（三）监督所属施工单位落实安全文明施工标准化设施统一配送工作。
输变电工程安全质量责任量化考核计分标准资料
4
机械（或者加工棚内存放的施工机械），
查出厂证明文件、机械安全防护装置、设
备安全状态是否符合要求，以及有无按要
——随机抽查当前作业点正在施工的两类
两份乙供材料（抽查范围应为商砼、钢筋
、水泥、地脚螺栓、接地扁钢等主要材
料）的出厂证明文件、取样送检记录、检
测试验报告（当前正在施工的作业点没有
乙供材料的，可抽查完工作业点）
——审查专项（一般）施工方案、安全技术措 施、作业指导书。 ——参加施工方案的交底，监督督促施工单位 严格按照规程规范、措施方案开展施工作业。 ——组织监理人员采用旁站巡视、平行检验、 检查签证等监理工作手段对方案执行情况进行 监督、检查。
——定期组织或参加质量检查，督促并跟踪存 在问题整改闭环； ——督促检查分包作业现场质量管控措施落实 情况；
性较大的分部分项工程要增加检查专项方 案专家论证记录（如果有）；检查施工方
4
案交底记录；检查正在进行的施工作业现
场是否与报审通过的方案相一致。
检查作业现场，核查备选分包商名录及监
理入场验证记录；抽查核对分包作业现场
的分包合同及安全协议；询问线路工程组 塔、架线工程现场作业层班组关键人员；
4
抽查现场特种作业人员2人证件及网上核实
——负责审查施工项目部主要施工机械、工器 具的安全性能证明文件，进行入场验证；负责 重要设施安全检查签证核查；参加施工机械、 机具安全检查及动态核查。
——组织业主、设计、施工、物资供应商联合 开展工程材料到货验收与开箱检查，严格乙供 材料及构配件采购与资质审查； ——按要求规范开展见证取样，监督工程材料 在各环节的正确使用。
4
录。
检查作业现场安全施工作业B票是否规范，
输变电工程安全责任量化考核计分参考标准
附件
输变电工程安全责任量化考核计分参考标准
1.本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2.监理工程师分为专业监理工程师、安全监理工程师。
1. 本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2. 本表主要责任单位为施工单位，主要责任人为项目经理、施工项目总工和作业层班组长；次要责任单位和责任人为施工单位和班组安全员、班组技术员兼质检员，以及监理单位、总监理工程师和安全监理工程师；相关人员为业主项目经理和业主项目安全专责、质量专责。
1. 本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
2. 本表主要责任单位为施工单位，主要责任人为项目经理、施工项目总工和作业层班组长；次要责任单位和责任人为施工单位和班组安全员、班组技术员兼质检员，以及监理单位、总监理工程师和专业监理工程师；相关人员为业主项目经理和业主项目安全专责、质量专责。
输变电工程安全责任量化考核计分标准终稿
3
监理单位
专业监理工程师
监理单位
总监理工程师
/
7.4
业主项目部加强转序管理，按“谁检查谁签字、谁签字谁负责”的原则，强化工程验收“痕迹”管理，落实中间验收职责，对施工三级自检、监理初检报告严格审核，对不满足转序条件严禁转序。验收数据真实、无弄虚作假现象。
3
监理单位
专业监理工程师
监理单位
总监理工程师
/
2.4
业主项目部在风险作业的分部工程开始前，进行检查和复核，批准开工。
3
建设管理单位
业主项目部专责
建设管理单位
业主项目经理
/
2.5
按风险级别和管理要求到岗到位。
3
施工单位、监理单位、建设管理单位、省公司
到岗到位责任人
到岗到位责任人所在的单位
主要负责人
/
2.6
2
建设管理单位
主要负责人
建设管理单位
业主项目经理
项目部安全专责
5.4
对发现的问题及时整改。
2
问题单位
主要负责人
问题单位
问题单位项目经理
/
5.5
对发现问题不及时整改的，及时逐级上报处理。
2
检查单位
检查单位负责人
检查单位
检查单位项目经理
六
安全培训管理
6.1
对所有进场人员进行入场教育培训并考试合格。
2
责任单位
建设管理单位
业主项目部专责
二
风险管理
2.1
业主项目部组织认真开展风险初勘、交底及会签。
变电工程施工现场安全管理评价标准(最终版)
表Ⅳ－BD－1 现场安全文明施工标准化管理评价表
表A－Ⅳ－BD 变电工程施工现场安全管理评价标准
页脚内容43
表A－Ⅳ－BD－1 现场安全文明施工管理评价标准
本评价标准“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
页脚内容43
页脚内容43
页脚内容43
页脚内容43
表Ⅳ－BD－2 施工用电安全评价标准
页脚内容43
页脚内容43
页脚内容43
页脚内容43
页脚内容43
表Ⅳ－BD－3 脚手架安全评价标准
43
43
43
43
43
43
43
表Ⅳ－BD－4 高处及起重作业安全评价标准
43
43
43
43
43
43
表Ⅳ－BD－5 建筑工程安全评价标准
43
43
43
43
43
表Ⅳ－BD－6 构架安装工程安全评价标准
43
43
43
表Ⅳ－BD－7 电气安装工程安全评价标准
43
43
43
43
43
43
表Ⅳ－BD－8 改、扩建工程安全评价标准
43
43
43
43
43
43。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
禁止在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。
4
各类建筑物与易燃材料堆场之间的防火间距应符合国家电网公司关于印发《国家电网公司电力 3
安全工作规程（电网建设部分）》国家电网安质〔2016〕212 号中表 2 的规定。
高处作业
遇有六级及以上风或暴雨、雷电、冰雹、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣气候时，应停止露天高处 4
足额投入、专款专用。
监理项目部对进场的安全文明施工设施审 3
核、验收。
对合同承诺的安全管理投入进行监督、处 3
罚。
劳务分包单位的所有施工工器具由施工总 3
承包单位统一配置、统一检测、统一管理。
对现场施工工器具配置、检测、管理情况进 2
行审核、监督。
对现场施工工器具配置、检测、管理情况进 2
主要责任单位
分值
2 2 2 2
2 2 2
5.4 对发现的问题及时整改。
2
对发现问题不及时整改的，及时逐级上报处
5.5
2
理。
六 安全培训管理
对所有进场人员进行入场教育培训并考试
6.1
2
合格。
对新进厂人员进行入厂教育培训并考试合
6.2
2
格
6.3 及时传达安全管理要求，定期组织安全学习 2
主要责任单位
施工单位 建设管理单位 施工单位 施工单位
作业。在霜冻、雨雪后进行高处作业，人员应采取防冻和防滑措施。
高处作业人员应正确使用安全带， 使用全方位防冲击安全带。安全带及后备防护设施应高挂 4
低用。
杆塔组立、构架安装施工等高处作业时，应采用速差自控器等后备保护设施。登塔作业应使用
攀登自锁器。杆塔上水平转移时应使用水平绳或设置临时扶手，垂直转移时应使用速差自控器 4
或安全自锁器等装置。在复合绝缘子处上下线附件作业时必须使用上下线爬梯。
高处作业的平台、走道、斜道等应装设不低于 1.2m 高的护栏（0.5m～0.6m 处设腰杆），并设 4
180mm 高的挡脚板。
高处作业人员不得坐在平台、孔洞边缘，不得骑坐在栏杆上，不得站在栏杆外作业或凭借栏杆 4
起吊物件。
孔洞防护设施
相关人员
安全员
安全监理 工程师 项目部安 全专责
备注
5
表 2 输变电工程安全责任量化考核计分标准（通用作业）
编号 一 1.1 1.2 1.3 二 2.1 2.2 2.3 三 3.1
3.2
3.3
3.4
3.5 四 4.1
关键要求
分值
临时用电
接火时专业电工必须按规定穿戴绝缘靴和绝缘手套。接入配电箱（移动开关）时，应确认上一 4
输变电工程安全责任量化考核计分标准
表 1 输变电工程安全责任量化考核计分标准（综合部分）
编号 一 1.1
1.2
1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
关键要求
分值
安全管理投入
施工单位须配备合格的施工项目经理、项目
总工、技术员、安全员、质检员等项目管理 4
人员。安全员必须为专职，配备数量应满足
施工现场（包括办公区、生活区）能造成人员伤害或物品坠落的孔洞应采用孔洞盖板或安全围 3
栏实施有效防护。
备注
6
编号 4.2 4.3 五 5.1
5.2 六 6.1 6.2 6.3 七 7.1 7.2 八 8.1 8.2 8.3
8.4
8.5
8.6
关键要求
分值
盖板应满足人或车辆通过的强度要求，盖板上表面应有安全警示标志。
边角余料等不得上下抛掷。不得在吊物下方接料或停留。
有限空间作业
有限空间作业现场的氧气含量应在 19.5%~23.5%，必须保持通风良好，严禁用纯氧进行通风。 3
进入箱、柜、隧道、电缆夹层等有限空间作业时，作业入口处必须有专人监护。
3
有限空间作业现场必须使用安全矿灯或是 36V 以下的安全灯，潮湿环境下必须使用 12V 的安 3
公司管理制度要求和工程实际需要。
监理单位须配备合格的项目总监、安全监理
工程师、专业监理工程师、监理员等项目监 4
理人员，配备数量符合公司管理制度要求和
工程实际需要。
建设管理单位须配备合格的业主项目经理、
安全专职等项目管理人员，配备数量符合公 4
司管理制度要求和工程实际需要。
按照施工承包合同约定，安全文明施工费用 4
到岗到位责任
位、建设管理单 任人/安监部
业主项目经 /
人所在的单位
位、省公司
门负责人
理
施工单位
作业负责人 施工单位
项目总工、项 安全员
目经理
施工单位 监理单位 施工单位 监理单位
项目总工程 施工单位
师 专业监理工
监理单位 程师 措施交底人 施工单位 专 业 监 理 工 监理单位
施工单位技 术负责人
各层级安 全、技术、 质量审核 人员
程师
总监理工程 /
师
业主项目部
业主项目经
建设管理单位
/
专责
理
主要负责人 施工单位
项目经理
主要负责人 监理单位
总监理工程 师
业主项目经 主要负责人 建设管理单位
理
4
编号 8.4 8.5
关键要求 施工单位为现场配备足额 “同进同出”人 员，对分包作业现场进行有效监督，防止失 控。 审查施工单位上报的“同进同出”人员，对 “同进同出”进行监督。
分值 4 4
主要责任单位 施工单位 监理单位
主要责任人 次要责任单位 主要负责人 施工单位 主要负责人 监理单位
8.6 对分包作业“同进同出”进行监督。
4
建设管理单位
主要负责人 建设管理单位
说明： 1. 本表未覆盖的部分应按照相关法规、制度要求，根据责任划分纳入计分范畴。
次要责任人 项目经理
项目总监 业主项目经 理
理
专责
备注
建设管理单位 施工单位 监理单位 建设管理单位
业主项目经 建设管理单位
理
安全员
施工单位
专业监理工 程师 业主项目部 专责
监理单位 建设管理单位
业主项目部 专责
项目总工、项 目经理
总监理工程 师 业主项目经 理
/ 质检员、 技术员、 施工队长 /
/
施工单位、监理单 到 岗 到 位 责
主要负责人/
3
吊车必须支撑平稳，吊装作业设专人指挥，吊臂及吊物下严禁站人或有人经过。
4
两台及以上起重机抬吊吊点位置的确定，必须按各台起重机允许起重量，经计算后按比例分配
负荷。抬吊中，各台起重机吊钩与吊绳保持垂直，升降或行走必须同步。各台起重机承受的载 4
荷不得超过各自允许额定起重量的 80％。
钢丝绳（套）有《国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分）》5.3.1.3.3 规定的情况 4
人员认真参加风险初勘、交底及会签。
监理项目部参加风险初勘、交底及会签，如
2.3
3
实提出监理意见。
业主项目部在风险作业的分部工程开始前，
2.4
3
进行检查和复核，批准开工。
定期梳理重大风险、“三跨”作 业 ， 按 时 、
准确填报“三跨”作业计划和四级风险作业
2.5
3
跟 踪 明 细 表 ，按风险级别和管理要求到岗到
施工单位
监理单位
建设管理单位 施工单位 监理单位 建设管理单位 施工单位 监理单位 建设管理单位
主要责任人 次要责任单位 次要责任人 相关人员
主要负责人 施工单位
分管领导
主要负责人 监理单位
分管领导
主要负责人 建设管理单位 分管领导
主要负责人 施工单位
项目经理
总监理工程 师 业主项目经 理
监理单位 建设管理单位
全电压。
运输、装卸
水上运输乘坐有运输资质的船舶，船舶上配备有救生设备，禁止超员、超载。
4
严禁人员与设备、材料混装，严禁乘坐非载人车辆。
3
起重作业
起重机械操作人员应持证上岗，特种设备使用前应经检验检测机构监督检验合格并在有限期 3
内。
租赁起重机械必须签订租赁合同，同时签订安全协议，禁止向个人租赁起重机械设备。
备注
3
编号 七 7.1
7.2
7.3
7.4 八 8.1 8.2 8.3
关键要求 。 验收管理 施工项目部落实验收职责，认真开展施工队 自检、项目部复检工作，完成各级验收消缺 整改工作，验收数据真实、无弄虚作假现象 。 施工单位在变电站设备安装前、输电线路工 程杆塔组立前和架线前等关键环节，组织开 展公司级专检验收工作，对施工项目部自 检、复检进行把关检查，督促整改。验收数 据真实、无弄虚作假现象。 监理项目部加强隐蔽工程和工程转序验收 管理，落实监理初检职责，对施工三级自检 严格审核，对不满足条件的严禁转序。验收 数据真实、无弄虚作假现象。 业主项目部加强转序管理，按“谁检查谁签 字、谁签字谁负责”的原则，强化工程验收 “痕迹”管理，落实中间验收职责，对施工 三级自检、监理初检报告严格审核，对不满 足转序条件严禁转序。验收数据真实、无弄 虚作假现象。 分包管理 对分包商准入进行严格管理，不使用不良分 包商（人员）、不合格分包商（人员）。 对分包商准入进行严格审查，防止不良分包 商（人员）、不合格分包商（人员）进入作 业现场。 对分包商准入进行严格审批，防止不良分包 商（人员）、不合格分包商（人员）进入作 业现场。
之一者应报废或截除。
钢丝绳端部用绳卡固定连接时，绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边，并不得正反交叉设置。 4
绳卡间距不应小于钢丝绳直径的 6 倍，连接端的绳卡数量应符合《国家电网公司电力安全工作
7
备注