项目经理、安全员等岗位职责
(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责
建设工程项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。
项目经理、总工、安全员岗位职责
项目经理、总工、安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等国家有关方面的法律法规和规章制度，贯彻执行公司一体化管理体系标准。
2、负责项目部全面工作，负责组建精干、高效、团结的项目部班子，把各项工作落实到实处。
3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，按照施工组织设计、精心施工、合理安排、科学引导实现工程预期目标。
4、对外树立企业形象，处理好与建设单位、监理单位、政府管理部门的关系，对内做好各工种、分包单位（班组）的组织协调工作，服从公司管理。
5、做好工程项目的成本核算工作，实行岗位目标考核制，奖优罚劣。
定期组织本工程项目的安全生产检查，对检查的隐患及时整改，保证工程保质保量、按期完成。
6、安排好职工的生活、工作和学习，采纳员工合理化建议，做好工人工资发放工作，发挥好广大职工的生产积极性。
项目总工岗位职责1、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。
2、全面负责施工项目的技术工作，参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。
3、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。
4、根据工程结构和技术特点，合理安排施工顺序和施工进度，参加分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
5、参与工程项目成本核算工作，做好施工过程的设计变更、材料代换、结构试验等技术签证材料。
6、负责收集施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理、建档并交资料员妥善保管，提供交工验收资料，做好工程技术总结。
安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施和安全技术交底中的具体落实情况。
二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。
项目部各级人员的职业健康安全管理职责
项目部各级人员的职业健康安全管理职责
1. 项目负责人：负责制定项目职业健康安全管理制度和政策，确保项目职业健康安全工作得到有效管理和落实。
负责项目职业健康安全目标的设定和监督，确保项目职业健康安全绩效达到要求。
2. 项目经理：负责具体实施项目职业健康安全管理工作。
制定项目职业健康安全计划和措施，确保项目施工过程中的职业健康安全风险得到合理控制。
组织实施职业健康安全培训和教育，提高员工的职业健康安全意识和能力。
监督施工现场的职业健康安全状况，及时发现和整改存在的问题。
3. 职业健康安全主管：负责制定和完善项目职业健康安全管理制度、标准和程序。
组织实施职业健康安全培训和教育，提高员工的职业健康安全意识和技能。
监督施工现场职业健康安全措施的落实情况，发现和纠正安全隐患。
4. 职业健康安全员：负责制定和推广职业健康安全管理标准和操作规程。
开展职业健康安全检查和评价，提出相应的改进措施。
参与制定职业健康安全培训计划和组织培训活动。
收集和分析职业健康安全相关数据，定期编制职业健康安全报告。
5. 现场监理人员：负责监督施工现场的职业健康安全工作。
检查和验收职业健康安全设施和措施的落实情况。
提出职业健康安全改进建议和意见。
协助解决施工现场职业健康安全问题。
6. 员工：遵守职业健康安全的相关规定和要求。
积极参与职业健康安全培训和教育，提高自身的职业健康安全意识和能力。
按照职业健康安全要求正确佩戴和使用个人防护装备。
及时报告发现的安全隐患和问题，积极参与安全整改工作。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书标题：项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：在建筑工程项目中，项目经理和项目安全员是项目安全生产的重要责任人员。
他们需要共同遵守安全生产责任书，确保项目施工过程中的安全。
本文将从项目经理和项目安全员的角度分析安全生产责任书的重要性及内容要点。
一、项目经理的责任1.1 确保施工现场安全项目经理要负责监督和管理施工现场的安全工作，确保施工过程中不发生安全事故。
他需要制定安全管理制度，明确责任分工，定期检查施工现场安全设施的完好性。
1.2 提供安全培训项目经理需要组织安全培训，培养施工人员的安全意识和技能。
他要定期组织安全教育活动，提高施工人员对安全生产的重视程度。
1.3 处理安全事故项目经理要及时处理施工现场发生的安全事故，做好事故调查和报告工作。
他需要制定应急预案，确保安全事故得到及时有效的处理。
二、项目安全员的责任2.1 监督安全管理项目安全员要负责监督施工现场的安全管理工作，及时发现和解决安全隐患。
他需要定期检查安全设施的使用情况，提出改进建议。
2.2 制定安全计划项目安全员要制定安全生产计划，明确安全目标和措施。
他需要与项目经理协作，确保安全计划得到有效执行。
2.3 安全培训和宣传项目安全员要组织安全培训和宣传活动，提高施工人员的安全意识。
他需要定期组织安全演练，加强施工人员的安全技能培训。
三、安全生产责任书的内容要点3.1 安全目标和责任安全生产责任书应明确项目经理和项目安全员的安全目标和责任，确保安全管理工作得到有效开展。
3.2 安全管理制度责任书中应包括安全管理制度的内容，明确安全管理工作的流程和要求，规范施工现场的安全管理活动。
3.3 安全监督和检查责任书要求项目经理和项目安全员定期进行安全监督和检查，发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全。
四、安全生产责任书的签订和执行4.1 签订责任书项目经理和项目安全员应在项目启动阶段签订安全生产责任书，明确双方的安全责任和工作要求。
建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书标题：项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：在建筑行业中，项目经理和项目安全员是负责项目安全生产的重要角色。
他们需要共同签订安全生产责任书，明确各自的责任和义务，保障项目施工过程中的安全。
一、项目经理的责任1.1 制定安全生产计划：项目经理应根据项目特点和施工环境制定详细的安全生产计划，确保施工过程中各项安全措施得以落实。
1.2 督促执行安全规定：项目经理需要督促施工人员按照安全规定进行操作，及时纠正违规行为，确保施工现场的安全。
1.3 及时处理安全事故：项目经理在发生安全事故时需要及时处理，组织应急救援，调查事故原因，制定改进措施，避免类似事故再次发生。
二、项目安全员的责任2.1 监督安全生产：项目安全员需要全面监督施工现场的安全生产工作，及时发现安全隐患并提出整改意见。
2.2 安全培训与教育：项目安全员应组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能，减少安全事故发生的可能性。
2.3 定期检查安全设施：项目安全员要定期检查施工现场的安全设施和器材，确保其完好有效，保障施工人员的安全。
三、共同责任3.1 定期开展安全检查：项目经理和项目安全员应定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
3.2 协调沟通：项目经理和项目安全员需要保持密切的沟通和协调，共同制定安全措施和应急预案，确保项目安全生产的顺利进行。
3.3 安全意识培养：项目经理和项目安全员要共同培养施工人员的安全意识，建立安全文化，营造安全的工作环境。
四、违约责任4.1 项目经理和项目安全员如未能履行安全生产责任书规定的义务，将受到相应的违约责任，包括行政处罚、经济赔偿等。
4.2 违约行为严重的项目经理和项目安全员将被追究刑事责任，对施工安全造成严重影响的，可能导致项目停工或吊销相关资质。
4.3 双方需严格遵守安全生产责任书的规定，确保项目的安全生产工作得以顺利进行，为项目的顺利完成提供保障。
项目经理及专职安全员职责
项目负责人对项目安全生产工作负有下列职责：
（一）建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；
（二）按规定配足项目专职安全生产管理人员；
（三）结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；
（四）组织制定项目安全生产教育和培训计划；
（五）督促项目安全生产费用的规范使用；
（六）依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案；
（七）建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；
（八）组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练；（九）及时、如实报告生产安全事故并组织自救。
施工单位的专职安全生产管理人员履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程，以及合同段施工专项应急预案和现场处置方案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位施工安全风险管控措施；
（四）组织或者参与本合同段施工应急救援演练；
（五）检查施工现场安全生产状况，做好检查记录，提出改进安全生产标准化建设的建议；
（六）及时排查、报告安全事故隐患，并督促落实事故隐患治理措施；
（七）制止和纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。
项目经理部人员分工及岗位职责
项目经理部人员分工及岗位职责一、项目经理部人员分工1、组织原则：公司对本工程实行项目经理负责制，由项目经理对整个工程成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
2、项目管理班子配备：序号职务职称姓名岗位职责1 项目经理工程师XXX 负责施工项目全面工作2 技术负责人工程师XXX 技术总负责3 施工员工程师XXX 装饰施工4 质检员工程师XXX 负责质量检查5 材料员工程师XXX 负责材料供应7 资料员工程师XXX 负责资料收集与保管8 安全员工程师XXX 负责安全工作9 预算员工程师XXX 工程结算成本控制二、项目经理部人员岗位职责1、项目经理职责：（1）对施工人员进行“百年大计、质量第一”的思想教育，组织施工质量自检网，做好质量预防控制施工，把握好全面质量管理关。
（2）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格分项。
（3）正确处理质量和进度的关系，杜绝因抢工期而忽视工程质量的现象发生。
（4）支持技术、质检人员的工作，对工程质量事故及由此造成的经济损失负责。
（5）组织质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析，不断完善提高施工工艺和质量。
（6）组织执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司各种安全生产规章制度，具体领导本项目的劳动保护和安全生产工作。
（7）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
（8）经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守安全纪律。
（9）经常进行安全检查，制止违章作业，严防工伤事故的发生，如有事故发生，应认真分析事故原因，定出改进措施。
（10）组织并督导施工进度的顺利进行，完善施工进度管理体系，并检查施工工期的落实及实施情况。
（11）组织设计各类施工计划，落实督导各类计划的实施，整体把握施工态势，做好各个环节的协调。
（12）保持与业主、设计、监理的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
安全生产法主要负责人职责-安全员、施工员、项目经理、工地八大员及建筑公司人员安全责任制
项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产"五同时"，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2、做到一事一交底，事事指派专人责任，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
3、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。
4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。
6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。
7、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。
8、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
项目经理部党支部书记安全生产责任制1、主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。
2、定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题，结合实际，制定措施，确保安全生产。
3、协助项目经理，针对本项目具体情况，建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。
4、支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，确保安全生产保证体系的正常运转。
5、随时掌握职工的安全思想动态，做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作。
项目部施工员安全生产责任制一、必须树立"安全第一、预防为主"的思想，严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度，对项目的安全生产负全面责任。
项目经理安全员岗位职责 11篇
项目经理安全员岗位职责 11篇项目经理安全员岗位职责 11．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的.各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11．做好项目部的思想政治工作。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14．完成领导交办的其它工作。
项目经理安全员岗位职责 21、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
工程施工项目各职位职责及分配
工程施工项目各职位职责及分配1. 项目经理（Project Manager）- 主要职责：负责项目的整体管理和控制，确保项目按时按质完成。
- 具体职责：- 制定项目计划，并监督执行。
- 协调并管理项目团队，分配任务和资源。
- 确保项目进度、质量和成本控制在可接受范围内。
- 解决项目中的问题和风险，并做出相应的调整和决策。
- 与其他相关方沟通和协调，确保项目顺利进行。
2. 工程主管（Construction Supervisor）- 主要职责：负责具体的施工过程和现场管理，确保施工顺利进行。
- 具体职责：- 根据项目计划和设计要求，组织和安排施工工作。
- 监督和管理施工现场的工人和设备，确保施工质量和安全。
- 协调各分包单位的工作，解决施工过程中的问题。
- 做好施工记录和报告，及时反馈项目进展情况。
- 配合项目经理完成其他相关任务。
3. 技术员（Technical Officer）- 主要职责：协助工程主管和工程人员进行技术支持和文档管理。
- 具体职责：- 协助编制施工图纸、工艺流程和操作规范。
- 检查和记录施工材料、设备和工艺的技术参数。
- 协助解决施工过程中的技术问题和质量异常。
- 跟踪和管理技术文档，确保其准确性和完整性。
- 协助进行工程技术评审和验收工作。
4. 安全员（Safety Officer）- 主要职责：负责项目施工现场的安全管理和事故预防。
- 具体职责：- 制定施工安全方案和应急预案。
- 监督和检查施工现场的安全措施和标志是否符合要求。
- 组织和开展安全教育和培训，提高员工的安全意识。
- 处理安全事故和紧急情况，采取相应措施进行处置。
- 提供施工现场的安全报告和统计数据。
5. 质检员（Quality Inspector）- 主要职责：负责项目施工过程的质量检查和验收。
- 具体职责：- 根据设计要求和标准，进行施工质量的检查和抽样检测。
- 制定和执行施工质量控制方案。
- 协调和配合相关部门进行施工工序的验收。
项目经理专职安全员职责
项目经理专职安全员职责一、前言在如今的社会中，安全问题一直备受关注。
在任何领域，无论是学校、工厂还是办公室，人们都十分关注安全问题。
因此，每个单位和企业都需要一位专职的安全员来确保工作环境的安全。
而在项目管理中，安全员的职责尤为重要。
本文主要阐述了项目经理专职安全员的职责。
二、项目经理专职安全员的职责1.项目安全计划设计及实施在项目策划阶段，项目经理要制定安全计划，安全员需要参与计划的制定和实施。
在制定过程中，应根据现场特点，明确安全管理目标、计划的实施时间、人员配备与责任、安全教育等要素和细节内容，确保计划合理可行。
2.安全培训项目安全员需要组织开展安全教育和培训，提高项目参与者的安全意识。
安全员应根据不同的工种，对不同的安全风险、操作规范及事故处理方法等进行详细的讲解。
3.现场安全管理现场安全管理是项目安全工作的重点和难点。
项目安全员需要制定现场安全管理制度，实时监管现场安全情况，并及时发现和处理安全隐患。
通过检查和现场指导，确保现场施工过程中各项安全措施的落实和质量。
4.事件处置作为专职安全员，项目安全员需要具备预防和应对事故的能力。
一旦发生安全事故，安全员需要指导应急机构快速启动应急预案，开展组织救援或其他应对措施，避免安全问题的扩大。
5.安全技术支持在安全工作中遇到技术问题或特殊情况，安全员需要依靠相关技术支持和指导。
安全员应开展技术咨询和交流活动，加强与业内专家及行业组织合作，提高安全技术水平和管理水平。
三、作为项目经理专职安全员，他的职责是非常重要的。
在项目安全管理中，安全员应积极发挥自己的专业技能，有效地预防和控制风险，确保项目施工现场的安全稳定。
通过以上的职责，安全员可以提高项目工作质量和效率，彰显出安全工作的重要性。
工地各项人员岗位职责
工地各项人员岗位职责
1. 项目经理：负责工地整体的项目管理，包括合同签订、计划编制、资源调配、质量控制等。
2. 工长：负责工地现场的工作安排和指导，协调各工种人员的工作，保证施工进度和质量。
3. 项目总监：负责工地整体的管理和监督，与客户进行沟通和协调，制定整体施工计划。
4. 技术员：负责工地技术问题的解决和监督，对施工方案进行审核和改进。
5. 施工员：负责现场施工的具体组织和协调，监督施工质量和安全。
6. 安全员：负责工地的安全标准和安全措施的制定和执行，监督施工过程中的安全工作。
7. 机械操作员：负责工地上机械设备的操作和维护，保证设备正常运行。
8. 砌筑工：负责工地上的砌筑工作，包括砖墙、混凝土结构等的施工。
9. 水泥工：负责水泥制作和混凝土浇筑等工作。
10. 泥水工：负责墙面抹灰、石膏板安装等工作。
11. 电工：负责工地上的电器安装和维护工作。
12. 水暖工：负责工地上的水暖安装和维修工作。
13. 钢筋工：负责工地上的钢筋加工和安装工作。
14. 焊工：负责工地上的焊接工作，如钢结构的焊接。
15. 油漆工：负责工地上的墙面粉刷和涂料施工工作。
16. 清洁工：负责工地的清理和整理工作，保持工地的整洁。
九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)
项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实.3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键.10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责.2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度.贯彻执行质量管理体系标准.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划.8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工地各项人员岗位职责（3篇）
工地各项人员岗位职责1. 项目经理：负责工地的整体管理和协调工作。
岗位职责包括制定工程实施计划，组织实施各项施工工作，并保证按时完成工程目标。
项目经理要进行施工现场的管理和协调，解决现场问题和纠纷，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 技术负责人：主要负责工地的技术指导和技术支持工作。
岗位职责包括制定工程技术方案，编制施工图纸和技术文件，并对施工过程进行技术指导和监督。
技术负责人还要组织施工技术交底，确保施工符合技术要求和标准。
3. 安全负责人：负责工地的安全管理和安全监督。
岗位职责包括制定工地安全管理制度和安全措施，并组织实施。
安全负责人要进行安全教育和培训，督促施工人员正确使用防护设备，保证工地的安全生产。
4. 施工员：负责工地的施工现场管理和施工进度控制。
岗位职责包括编制施工组织设计和施工进度计划，并进行实施和控制。
施工员要协调各个施工单位的施工工作，解决施工过程中的技术和质量问题，保证项目的质量和进度。
5. 质量负责人：主要负责工地的质量管理和质量控制。
岗位职责包括制定工地的质量管理计划和质量控制方案，并进行实施和监督。
质量负责人要协调各个施工单位的质量工作，开展检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 材料员：负责工地的材料采购和材料管理工作。
岗位职责包括编制材料采购计划，进行供应商的选择和谈判，并组织材料的验收和入库。
材料员要负责材料的仓库管理和保管，确保材料的安全和合理利用。
7. 机械员：主要负责工地的机械设备管理和维修工作。
岗位职责包括制定机械设备使用和维修计划，并进行实施和监督。
机械员要对机械设备进行保养和维修，及时排除故障，保证施工的顺利进行。
8. 工长：负责工地的工程施工和生产组织工作。
岗位职责包括制定生产组织方案和工程施工计划，并进行实施和控制。
工长要组织施工人员的生产作业，指导和督促施工过程中的质量和安全工作，确保施工任务的完成。
9. 班组长：负责工地施工分部分项的组织和施工管理工作。
项目经理 安全员岗位职责
项目经理岗位职责
一、负责建筑施工工程项目的人员管
理、安全施工和技术质量监管工
作。
二、认真贯彻、执行国家的政策、法规
和公司各项规章制度。
三、确保工程质量、安全、工期的实现，
认真履行施工合同。
四、参加项目施工组织设计的编制和工
程预结算的会审。
五、负责主持编制和组织实施施工合同
内容的施工进度计划。
六、严格按公司质量管理体系工作和质
量方针要求，实现工程质量目标。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜。
八、负责与政府相关部门、业主、监理、
分包单位的协调工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产
的方针、政策、法规和规定，认真
抓好劳动保护、安全生产和消防工
作。
二、调查研究生产中的不安全因素，提
出改进意见，参与审查安全技术措
施、计划，并对贯彻执行情况进行
督促检查。
三、做好安全宣传教育和管理工作。
四、制止违章作业和违章指挥。
五、在施工现场发生重伤以上事故时，
应赴现场组织抢救，保护现场，并
及时上报事故情况，进行工伤事故
统计、分析和报告，按“四不放过”
原则参与事故调查处理。
六、积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作。
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责项目管理人员岗位职责引言概述：项目管理人员在项目的执行过程中扮演着至关重要的角色。
他们负责确保项目按时交付、符合质量标准，并且在预算范围内完成。
本文将详细介绍项目管理人员的岗位职责，包括项目负责人、安全项目经理和技术负责人等。
一、项目负责人的职责：1.1 项目计划制定：项目负责人负责制定项目的整体计划，包括项目目标、范围、时间表和资源分配等。
他们需要与相关利益相关者协商，确保项目计划符合各方的期望和需求。
1.2 风险管理：项目负责人需要识别、评估和管理项目中的各种风险。
他们需要制定相应的风险应对策略，并监控风险的实施情况，确保项目能够在不确定性环境中顺利进行。
1.3 团队管理：项目负责人需要组建和管理项目团队，确保团队成员具备必要的能力和资源，以实现项目目标。
他们需要激励团队成员，解决团队内部冲突，并提供必要的培训和支持。
二、安全项目经理的职责：2.1 安全规划：安全项目经理负责制定项目的安全规划，包括安全目标、策略和控制措施等。
他们需要评估项目的安全风险，并制定相应的安全管理计划，确保项目在安全方面符合相关法规和标准。
2.2 安全监控：安全项目经理需要监控项目的安全状况，及时发现和解决安全问题。
他们需要建立有效的安全监控机制，包括安全巡检、安全培训和事故应急预案等，以确保项目的安全运行。
2.3 安全沟通：安全项目经理需要与项目团队、利益相关者和监管机构等进行有效的安全沟通。
他们需要向团队成员传达安全政策和要求，并协调各方的合作，以确保项目的安全目标得以实现。
三、技术负责人的职责：3.1 技术规划：技术负责人负责制定项目的技术规划，包括技术目标、技术架构和技术方案等。
他们需要评估项目的技术需求和可行性，选择合适的技术解决方案，并制定相应的技术实施计划。
3.2 技术管理：技术负责人需要管理项目的技术资源和技术团队，确保项目的技术实施按计划进行。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：在项目管理中，安全生产责任书是非常重要的文件，它明确了项目经理和项目安全员在项目中的安全管理职责和义务。
项目经理和项目安全员必须共同遵守并执行安全生产责任书的内容，以确保项目的安全和顺利进行。
本文将分别从项目经理和项目安全员的角度，详细阐述安全生产责任书中的要求和内容。
一、项目经理的责任1.1 确保项目施工过程中的安全项目经理应当制定并执行安全管理制度，确保项目施工过程中的安全。
他应当对项目的安全进行全面监督和管理，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全环境。
1.2 落实安全生产责任项目经理应当将安全生产责任书的内容落实到位，确保项目全体员工都了解并遵守安全规定。
他应当定期组织安全培训，加强员工的安全意识，提高他们的安全技能。
1.3 紧急事件处置项目经理应当建立健全的应急预案，确保在发生紧急事件时能够及时、有效地处置。
他应当组织项目团队进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
二、项目安全员的责任2.1 监督安全管理制度的执行项目安全员应当监督项目的安全管理制度的执行情况，及时发现并纠正安全管理中存在的问题。
他应当向项目经理报告安全情况，提出改进建议。
2.2 安全检查和监督项目安全员应当定期进行安全检查和监督，发现并排查施工现场的安全隐患。
他应当制定整改措施，确保施工现场的安全。
2.3 安全培训和教育项目安全员应当组织安全培训和教育活动，提高项目全体员工的安全意识和技能。
他应当定期组织安全知识考核，确保员工掌握安全知识。
三、共同责任3.1 安全会议项目经理和项目安全员应当定期召开安全会议，讨论项目的安全管理情况和存在的问题，共同制定解决方案。
他们应当共同监督和执行安全管理措施。
3.2 安全督导项目经理和项目安全员应当共同进行安全督导，确保项目的安全管理制度得到有效执行。
他们应当相互配合，共同落实安全生产责任书的内容。
3.3 安全文明施工项目经理和项目安全员应当共同倡导安全文明施工，提倡员工文明施工，杜绝违章施工和违规行为。
施工项目各个岗位职责
施工项目各个岗位职责施工项目是一个复杂的过程，参与其中的各个岗位都有着不同的职责和任务。
以下是施工项目中常见的几个岗位及其职责：1.项目经理：项目经理是整个项目的核心，负责项目的整体规划、组织、实施和监控。
他们负责与业主进行沟通，确保项目按时、按质、按量完成，并负责解决项目中的问题和风险。
项目经理还需要协调各个部门和岗位之间的合作，确保项目的顺利进行。
2.施工队长：施工队长是施工现场的负责人，负责指导和协调施工队的工作。
他们需要制定合理的施工计划，并监督施工过程中的质量和安全。
施工队长还需要与项目经理和监理人员进行沟通，解决现场问题，并及时报告工作进展和困难。
3.监理工程师：监理工程师是项目经理的助手，负责监督施工过程中的质量、安全和进度。
他们需要进行现场巡视，检查施工质量和安全措施的执行情况。
监理工程师还需要与承包方进行协商和沟通，解决施工中的问题，并及时汇报给项目经理。
4.工程设计师：工程设计师负责项目的规划和设计工作。
他们需要根据业主的需求和施工方案进行设计，编制施工图纸和施工说明书。
工程设计师还需要参与施工过程中的技术交流，解决设计问题，并进行技术指导。
5.施工技术员：施工技术员是施工现场的技术支持人员，负责解决施工过程中的技术问题。
他们需要根据工程设计进行施工方案编制，协助施工队长进行工艺和技术指导。
施工技术员还需要进行质量检验和施工现场巡查，确保施工质量和安全。
6.材料采购员：材料采购员负责项目中所需材料的采购工作。
他们需要根据工程设计和施工计划，并根据项目经理的要求进行材料清单的编制和材料供应商的选择。
材料采购员还需要与供应商进行谈判和合同签订，确保材料的及时供应和质量。
7.安全员：安全员负责项目施工过程中的安全管理工作。
他们需要编制安全计划和安全操作规程，并组织施工人员进行安全培训和教育。
安全员还需要组织施工现场的安全巡查和事故调查，确保施工过程中的安全。
8.质量员：质量员负责项目施工过程中的质量管理工作。
施工单位项目经理安全岗位职责范本
施工单位项目经理安全岗位职责范本一、全面负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程安全可控，保障工人和公众的人身安全和财产安全。
二、负责编制和完善施工现场的安全管理制度、规章制度和操作规范，确保各项安全工作的执行。
三、组织制定施工现场的安全计划和安全预案，制定安全生产目标和措施，并监督落实。
四、负责制定施工现场临时用电和用火的安全管理措施，确保施工现场电气设备和用火设备的安全运行。
五、负责组织施工现场的防火、防水、防盗和防坍塌工作，确保施工现场的整体安全。
六、组织进行施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境。
七、负责组织施工现场的安全培训工作，加强对施工人员的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技术水平。
八、协调各相关部门，配合监理单位和政府相关部门的安全监督工作，确保施工现场的合法合规。
九、负责组织施工现场的事故应急处理和事故调查，及时控制事故扩大，防止事故再次发生。
十、设立安全奖惩制度，及时对施工现场的先进单位和先进个人进行表彰和奖励，对安全违章行为进行惩处。
十一、组织安全会议和安全分析研讨，及时总结安全工作经验，提出改进措施，不断提高施工现场的安全管理水平。
十二、与相关单位建立良好的沟通和协调机制，加强信息的共享和交流，增强整体安全管理效果。
十三、负责组织施工现场的安全监测和数据分析，及时掌握施工现场的安全状况，预防和消除安全风险。
十四、积极推动施工单位建立健全完善的安全管理体系，提高整个施工阶段的安全管理水平。
十五、根据上级要求，完成其他与安全管理相关的工作任务。
以上是施工单位项目经理安全岗位的主要职责范本，通过认真履行这些职责，项目经理能够有效地管理施工现场的安全工作，确保项目顺利进行，减少安全事故的发生，保障人员和财产的安全。
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项目经理岗位职责1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2 •经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10•强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11 .做好项目部的思想政治工作。
12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13•负责协调处理项目部的内部与外部事项14完成领导交办的其它工作。
第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目经理（副经理）安全职责是项目工程安全生产第一责任人，主持项目工程安全健康与环境管理组织机构的工作，直接领导本单位安全与环境监督部门（或人员）。
贯彻执行上级有关安全生产与环境保护的措施与规定，根据确定的项目工程安全生产与环境保护工作目标，组织制定实现目标的具体措施，层层落实安全责任，确保实现项目工程目标。
在计划、布置、检查施工工作的同时，把安全管理及文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保施工安全的前提下组织施工。
组织编制本项目工程安全文明施工总体策划、安全技术措施计划和文明施工措施计划，经公司、监理和建设单位批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。
组织项目工程安全施工作业指导文件的编制工作，并按规定程序报批并组织实施；对作业指导文件的正确性、完备性承担相应的责任。
负责组织对项目开工前的安全生产、文明施工条件进行检查、落实。
对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
负责重大施工作业项目的施工作业票的签发工作。
负责组织对本项目人员的安全生产与环境保护的教育工作。
至少参加一次施工队的安全活动，检查施工队每周一次的安全活动记录，并提出改进要求。
主持项目工程每月一次的安全例会；组织开展安全健康环境评价工作，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。
贯彻执行安全生产、环境保护工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
负责对工程分承包方（基础供方）的施工项目进行安全监督与指导。
在与工程分承包方（基础供方）签订“分包施工合同”的同时必须签订“安全施工合同”。
组织做好项目工程重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时用工的安全管理工作。
组织并主持本项目工程记录事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
项目总工（技术负责人）岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC 小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务安全员的岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和质量员岗位职责1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。
履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。
确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。
深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。
并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
材料员岗位职责1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
资料员岗位职责一、做好本工程的工程资料,与工程进度同步，做到及时认真，不误竣工。
二、指导质检员收集、整理资料，做好材料取样，试块制作及送检工作。
三、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
四、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
五、对文件的发放进行控制，形成文件发放清单。
六、协助有关隐检工程验收，竣工验收。
七、负责竣工资料的整理、成册、汇总装订和交验工作。
预算员岗位职责：1.在项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
2.参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
3.协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
4.注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
5.编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
6.在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作，7.做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。
挖掘增收节支潜力。
考核资金使用效果。
及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳岗位职责一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。