体育场馆年度工作计划
运动场馆运营年度工作计划
运动场馆运营年度工作计划一、引言运动场馆是为了满足人们日益增长的体育运动需求而建造的场所，是城市重要的公共设施之一。
作为运动场馆的管理者，我们要确保场馆的运营管理符合市场需求，给广大市民提供一个安全、舒适、方便的运动场所。
为此，我们制定了以下的年度工作计划。
二、市场调研与需求分析在年度工作计划开始之前，我们将进行市场调研与需求分析，以了解市场上的运动场馆供需状况，并根据调研结果确定优化运营的策略和目标。
1. 市场调研在市场调研中，我们将收集并分析以下数据：人口数量、年龄结构、收入水平、运动偏好等。
同时，我们也会对竞争对手进行调研，了解他们的运营情况、优势和不足。
2. 需求分析基于市场调研的结果，我们将深入分析不同人群的运动需求，并将其分为常规需求和新增需求。
常规需求包括群体健身、个人锻炼等，而新增需求可能涵盖新兴运动项目、特殊人群的需求等。
三、制定运营目标与策略在确定了市场需求后，我们制定运营目标与策略，以确保运动场馆的长期稳定发展。
1. 运营目标我们的运营目标是在提供优质运动场所的基础上，实现场馆的经济效益最大化，同时为广大市民提供多样化的运动选择。
2. 运营策略为达到运营目标，我们将采取以下策略：- 多元化运动项目和课程。
根据需求分析的结果，我们将推出多样化的运动项目和课程，以满足不同人群的需求，吸引更多运动爱好者。
- 提供定制化服务。
我们将根据不同人群的需求提供定制化服务，例如为老年人提供专门的健身指导，为儿童提供适合他们年龄的运动项目等。
- 加强市场推广和宣传。
我们将加大市场推广和宣传的力度，通过线上线下的方式吸引更多潜在用户，提高场馆的知名度和美誉度。
- 提高服务质量。
我们将培训员工，提高他们的服务意识和专业能力，提供更好的服务体验。
- 持续改进与优化。
我们将定期对运营情况进行评估并进行改进和优化，以确保运营效果的持续提升。
四、运营管理基于制定的运营目标和策略，我们将进行运营管理，包括场馆管理、人员管理、财务管理等。
体育场馆中心年度工作计划
体育场馆中心年度工作计划1. 简介体育场馆中心作为一个重要的体育场馆运营机构，其年度工作计划对于保证体育场馆的正常运营和发展具有重要的意义。
本文将从多个方面对体育场馆中心的年度工作计划进行详细的阐述，以确保其能够尽可能地实现设定的目标。
2. 工作目标体育场馆中心的年度工作目标主要包括以下几个方面：一是提升体育场馆的管理水平，确保场馆设施的安全和运营的顺利进行；二是丰富场馆的运营内容，满足不同人群的需求；三是积极开展推广活动，提升场馆的知名度和影响力；四是健全体育场馆的财务管理体系，确保经营的稳定和发展。
3. 工作计划3.1 加强场馆设施的维护和管理为了确保场馆设施的安全和正常运营，需要加强场馆设施的维护和管理工作。
具体的计划包括：定期检查和保养场馆设施，及时处理设备的故障和损坏；加强场馆的保洁工作，确保场馆的整洁和卫生；建立健全设备和场馆的档案管理系统，方便对设施的维护和管理进行跟踪和记录。
3.2 丰富场馆的运营内容为了满足不同人群的需求，需要丰富场馆的运营内容。
具体的计划包括：增加体育课程的种类和数量，包括羽毛球、乒乓球、篮球等多项运动项目；开展特色课程，满足一些特定人群的需求，比如儿童运动、老年健身等；提供个性化服务，针对不同人群的健身需求，提供个性化的健身方案和指导。
3.3 推广活动的开展为了提升场馆的知名度和影响力，需要积极开展推广活动。
具体的计划包括：开展体育赛事，吸引更多的观众和参与者；与其他体育组织和机构合作，共同开展体育活动；积极利用新媒体和社交平台，开展线上推广活动，吸引更多的关注。
3.4 健全财务管理体系为了确保场馆的经营的稳定和发展，需要健全财务管理体系。
具体的计划包括：建立完善的财务核算和管理流程，确保财务的准确和及时；加强成本控制和风险管理，降低运营风险；积极发展和利用场馆的资源，提升收入水平。
4. 责任分工为了确保年度工作计划的实施，需要明确各个岗位的工作责任和分工。
体校场馆年度工作计划安排
体校场馆年度工作计划安排一、概述体校场馆作为培养体育人才的重要场所，其年度工作计划安排十分重要。
通过制定和执行科学合理的工作计划，可以提高场馆的运营效率和服务质量，为培养优秀体育人才提供良好的环境和条件。
本文将从场馆设施维护、运动员培养、教练员培训、赛事举办等多个方面进行详细阐述，以期为体校场馆的工作安排提供参考。
二、场馆设施维护1. 定期检修设施：每年对场馆内的设施进行全面检修和维护，包括设备设施的清洁、维修和更新等工作，确保场馆设施的正常使用。
2. 定期卫生消毒：每月进行一次场馆的全面清洁和消毒工作，特别是更衣室、洗手间等公共设施的清洁工作，保障运动员的健康与安全。
三、运动员培养1. 制定训练计划：根据运动员的不同特点和需求，制定合理的训练计划，突出重点项目和重大赛事的准备工作。
2. 加强基础训练：注重运动员的基础训练，包括力量训练、灵敏度训练、柔韧性训练等，提高运动员的基本素质。
3. 定期评估考核：每季度对运动员进行评估和考核，根据评估结果进行个别指导，发现问题及时调整训练方案。
四、教练员培训1. 定期举办培训班：每年组织教练员培训班，邀请专业的教练员和专家进行培训，提升教练员的专业水平和教学能力。
2. 建立激励机制：制定教练员培训的激励机制，通过评比、评奖等方式激励教练员积极参与培训，提高培训效果。
五、赛事举办1. 制定赛事计划：根据上级体育组织的赛事安排，制定赛事计划，确保场馆能够顺利承办各项比赛。
2. 加强赛事筹备：包括场地布置、设备调试、赛前会议等各项准备工作，确保比赛的顺利进行。
3. 完善赛事服务：提供良好的赛事服务，包括裁判员和运动员的住宿安排、用餐安排、交通安排等，确保各方面的需求得到满足。
六、宣传推广1. 建立宣传渠道：通过微博、微信、官网等多种渠道，加大对体校场馆的宣传力度，增强场馆的知名度和影响力。
2. 制作宣传资料：制作宣传册、宣传视频等宣传资料，展示体校场馆的设施、教练员、运动员及赛事情况等，吸引更多的学员和观众。
体校场馆年度工作计划怎么写
体校场馆年度工作计划怎么写一、概述体校场馆是培养青少年体育运动员的重要场所，也是社会大众健身的重要设施。
为了全面提高场馆的工作效率和服务质量，制定年度工作计划至关重要。
本文将从整体规划、设备维护、人员培训、活动推广等方面，详细阐述体校场馆年度工作计划。
二、整体规划1. 制定明确的目标：根据场馆的实际情况和发展需求，制定合理、具体的年度目标。
明确体校场馆在年度内的运营目标、每个季度的重点任务和绩效要求。
2. 制定详细的工作计划：针对每个季度的目标，制定具体的工作计划和时间节点。
包括每个阶段的重点工作、实施措施和责任人，确保计划的实施和目标的完成。
3. 建立绩效考评制度：根据制定的目标和工作计划，建立科学的绩效考评体系。
评价标准应该客观、公正，并与场馆的目标和整体发展相一致。
及时调整绩效考核指标，以保持激励效果。
三、设备维护1. 设备清单和维护计划：制定全面的设备清单，并编制维护计划。
明确每个设备的使用寿命、养护周期和养护内容，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 定期养护和检修：按照维护计划，定期进行设备的养护和检修。
包括清洁设备、更换易损件、修复故障等工作。
在养护和检修中，要注意安全防护，确保操作人员的安全。
3. 停用设备的处理：对于因老旧、损坏等原因无法继续使用的设备，要及时进行处理。
可以进行修复、更换或报废，避免设备对场馆工作造成不良影响。
四、人员培训1. 培训需求调查：通过调查问卷、个别面谈等方式，了解不同岗位员工的培训需求。
根据需求结果，制定培训计划，包括培训内容、方式和时间等。
2. 培训计划实施：按照培训计划和需求，开展相关培训。
可以邀请专业机构进行培训，也可以通过内部培训讲师或员工轮岗实施培训。
培训内容包括技能培训、职业素养培养等。
3. 培训成效评估：对每一次培训进行评估，了解培训效果和员工反馈。
根据评估结果，及时调整培训计划和方式，提高培训的有效性和实用性。
五、活动推广1. 定期开展体育竞赛：根据各类体育项目的需求和场馆的实际情况，定期组织体育竞赛。
学校体育场馆年度工作计划
学校体育场馆年度工作计划一、背景随着学校规模的扩大和体育运动的普及，学校体育场馆的需求日益增长。
为了更好地满足师生对体育健康的需求，提供更好的体育场馆服务，我们制定了本年度学校体育场馆的工作计划。
二、目标1. 维护和管理现有体育场馆，确保设施的正常运行和安全使用。
2. 提高体育场馆的利用率，促进学生体育锻炼的积极性。
3. 加强对体育场馆的维修和保养，保持设施的完好状态。
4. 推动体育场馆的创新发展，提升场馆服务的质量和水平。
5. 加强对体育场馆的管理，提升工作效率和效益。
三、具体工作内容1. 维护和管理现有体育场馆1.1 建立健全场馆使用规章制度，明确用户的使用权益和责任义务。
1.2 加强场馆巡查和监控工作，及时发现和解决安全问题。
1.3 建立健全场馆设施维修保养制度，确保设施的正常运行。
2. 提高体育场馆的利用率2.1 制定场馆开放时间表，合理安排不同用户的使用需求。
2.2 提供多元化的体育活动和训练课程，吸引更多学生利用体育场馆。
2.3 配备专业教练员和场馆管理员，提供专业的指导和服务。
3. 加强对体育场馆的维修和保养3.1 定期进行体育场馆设施的检查和维修，及时发现和解决问题。
3.2 加强场馆设施的保养和清洁工作，保持设施的卫生和整洁。
3.3 建立场馆设备档案，精确了解设备的使用情况和寿命，做好更新和更新的准备工作。
4. 推动体育场馆的创新发展4.1 配置先进的体育训练设备，提升场馆服务的质量和水平。
4.2 开展体育场馆文化建设活动，打造良好的场馆氛围。
4.3 创新体育场馆的使用模式，开展多样化的体育活动。
5. 加强对体育场馆的管理5.1 建立健全场馆管理制度，明确管理的权责边界。
5.2 加强对场馆使用情况的统计和分析，做好数据管理和报表统计工作。
5.3 加强与体育部门的沟通和协作，形成合力，提升工作效率和效益。
四、工作计划1月份：1.1 更新和完善场馆使用规章制度。
1.2 进行场馆设施的全面检查和维修。
体育场地开放年度工作计划
体育场地开放年度工作计划第一章：引言体育场地作为全民健身的重要场所，其合理、科学地开放和管理对于满足人们的运动需求，促进全民健身事业的发展具有重要意义。
本文主要针对体育场地的年度工作计划进行编写，旨在优化场地的开放利用，提升服务质量，满足广大群众的运动需求。
第二章：目标与任务分析2.1 目标以满足人们运动需求、促进全民健身为目标，提升场地的服务质量和利用率。
2.2 任务分析2.2.1 改善设施设备通过改善设施设备的硬件环境，提升场地的品质和舒适度。
2.2.2 管理队伍建设加强管理队伍的培训和引进，提升工作质量和效率。
2.2.3 宣传推广加强场地的宣传推广，提高知名度和美誉度。
2.2.4 安全保障加强安全管理措施，确保场地使用者的人身安全。
2.2.5 运营管理通过科学的运营管理，提高场地的效益和运营质量。
第三章：具体工作计划3.1 改善设施设备3.1.1 对场地设施进行全面检修和保养，确保设施的正常使用。
3.1.2 针对设施的老化和损坏，进行及时维修和更换。
3.1.3 引进先进的设施设备，提升场地的品质和舒适度。
3.2 管理队伍建设3.2.1 建立健全管理队伍培训计划，加强队伍的业务技能培养。
3.2.2 进行队伍的引进和优化，确保管理队伍素质的提高。
3.2.3 加强队伍的激励机制，提高工作积极性和主动性。
3.3 宣传推广3.3.1 制定宣传推广方案，选择合适的宣传媒介进行宣传推广活动。
3.3.2 开展活动和比赛，增加场地的知名度和吸引力。
3.3.3 利用社交媒体等新媒介进行宣传，拓展场地的受众群体。
3.4 安全保障3.4.1 完善安全管理制度，明确责任分工和安全措施。
3.4.2 定期进行安全演练和知识培训，提高工作人员的安全意识。
3.4.3 增加安全设施的投入，提供更好的安全保障。
3.5 运营管理3.5.1 制定运营管理规程，明确场地的开放时间和收费标准。
3.5.2 对场地利用情况进行统计和分析，优化场地的利用效益。
年度体育馆计划
年度体育馆计划尊敬的领导、同事们：大家好！在新的一年里，为了进一步推进全民健身运动的普及与提高，满足广大群众的健身需求，构建和谐社会，我们特制定以下2023年度体育馆工作计划。
以下计划将详细阐述我们的目标、措施、举例以及预期成效，以下是正文：一、背景分析随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平不断提高，健身已成为越来越多人的需求。
为响应国家号召，落实全民健身国家战略，我们体育馆积极创新服务模式，提高场馆设施利用率，力求为广大市民提供一个良好的健身环境。
二、工作目标1. 提高体育馆的开放程度，确保每周开放时间不少于70小时。
2. 举办各类体育活动不少于20场，参与人数达到10万人次。
3. 加强体育馆设施维护，确保场馆设施完好率不低于95%。
以下是我们具体的工作计划：三、具体计划与举例1. 开放时间与服务优化（1）计划内容：以下是一份详细的开放时间计划：工作日：早上6:008:00，下午18:0020:00双休日及节假日：早上6:0020:00（2）举例：以某个月为例，我们将会在以下时间段举办活动：每周一次的篮球比赛，时间为周四晚上18:0020:00；每月一次的全民健身活动，时间为每月第三个周末的上午。
2. 体育活动举办（1）计划内容：以下是活动举办的具体计划：举办篮球、足球、羽毛球、乒乓球等竞技比赛；开展瑜伽、拉丁舞、健身操等健身课程；举办讲座、展览等体育文化活动。
（2）举例：3月份，我们将举办“全民健身篮球赛”，预计参与人数500人；5月份，携手社区开展“老年人健身运动会”，预计参与人数300人。
3. 设施维护与改造（1）计划内容：定期检查场馆设施，确保安全；对老旧设施进行升级改造；增加无障碍设施，方便残疾人士使用。
（2）举例：2月份，对篮球场地面进行翻新，提高场地质量；7月份，增设无障碍通道，方便残疾人士参与健身。
四、预期成效1. 通过优化开放时间，提高场馆利用率，让更多市民享受到便捷的健身服务。
体育中心年度工作计划
体育中心年度工作计划第一部分：引言体育中心作为一个负责组织和促进体育活动的机构，承担着推动全民体育发展、提高健康素养的重要使命。
在新的一年里，为了实现更好的发展，我们制定了本年度的工作计划。
本计划旨在进一步提升体育中心的服务质量和水平，为广大市民提供更好的体育健身场所和活动，同时也拓展与各界合作伙伴的合作，推动全民体育的蓬勃发展。
下面将对本年度工作计划的内容进行具体阐述。
第二部分：设立目标1. 提供高质量的体育设施和服务。
通过不断改善设施设备、加强管理，提供高水平、多元化的体育设施和活动服务，满足市民多样化的体育需求。
2. 加强与学校的合作。
与学校合作，开展体育赛事和活动，促进学生们参与体育锻炼，增强身体素质。
3. 推广足球运动。
以足球为重点，开展足球培训、联赛和交流活动，提高足球运动的普及水平，推动中国足球事业的发展。
4. 拓展与企业、社会组织的合作。
与企业和社会组织合作，引入专业培训机构，开展专业课程和培训活动，提升体育中心的教学水平。
5. 提高市民体育参与率。
通过组织多样化的体育赛事和活动，提高市民的体育参与率，促进全民健康和全面发展。
第三部分：具体任务及措施1. 提供高质量的体育设施和服务1.1 维护和改善体育场馆设施，确保设施运行正常，保证市民的体育活动顺利进行。
1.2 加强对体育场馆的管理，严格执行场馆秩序和安全规定，保障市民的安全和秩序。
1.3 提高服务水平，建立健全用户意见反馈机制，及时解决市民反映的问题和需求。
2. 加强与学校的合作2.1 与学校合作，举办体育赛事和活动，如篮球赛、田径比赛等，鼓励学生们积极参与体育运动，提高体质素质。
2.2 组织运动员和教练员进校宣传，进行体育技能培训和交流，激发学生对体育的兴趣和热爱。
2.3 制定学校体育培训计划，提供专业教练和培训课程，帮助学生们提高体育水平。
3. 推广足球运动3.1 组织足球培训班，提供专业足球教学，培养优秀足球运动员和教练员。
体育场年度工作计划
体育场年度工作计划一、工作计划背景及目标体育场作为举办大型体育赛事和文化活动的场地，承载着举办方和观众的期望。
因此，体育场的运营管理至关重要。
本年度工作计划旨在为体育场的管理团队制定明确的目标和计划，以确保体育场的高效运营和满意的体验。
年度目标：1. 提高体育场的舒适度和观赛体验，吸引更多观众；2. 提高体育场的安全性和保障观众的人身财产安全；3. 扩大体育场的营销和赞助合作，增加收入来源；4. 提高体育场的可持续性，推动环境保护和社会责任。
二、体育场设施维护与升级1. 设立设施维护团队，负责定期巡检体育场设施，对损坏设施及时修复或更换；2. 制定设施维护计划，明确每月的设施检查和保养工作；3. 针对设施升级，进行市场调研和评估，与相关合作方进行洽谈，争取引入新技术和设备。
三、安全管理和应急预案1. 加强体育场的安全检查和管控措施，确保观众和参赛人员的人身安全；2. 每月进行一次大规模安全演练，提高员工的应急处理能力；3. 安排专人负责观众的人身财产安全，并在场内设置安全应急设备。
四、营销和赞助合作1. 制定年度营销计划，包括线上线下宣传、推广活动和门票销售策略等；2. 拓展体育场的社交媒体渠道，增加粉丝互动和观众参与度；3. 积极开展赞助合作，与企业合作推出定制服务，扩大收入来源。
五、可持续发展1. 推动体育场的绿色环保措施，如节能减排、减少塑料使用等；2. 增加场馆的废弃物回收和循环利用率，与当地的回收公司合作；3. 开展社会责任活动，组织篮球、足球等公益比赛，为体育健康事业做出贡献。
六、人力资源管理1. 进行员工培训，提升员工专业技能和服务意识；2. 制定员工考核和激励机制，激发员工工作积极性；3. 定期召开员工沟通会议，解决员工的工作问题和提出改进建议。
七、预算和财务管理1. 制定明确的财务预算，包括收入和支出的计划；2. 监控每月财务情况，及时调整开支，并进行适当的节约措施；3. 加强财务审核，并推行引进专业第三方审计机构。
体育馆年度工作计划范文（通用13篇）
体育馆年度工作计划范文体育馆年度工作计划范文一、写工作计划的作用是什么无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
二、体育馆年度工作计划范文（通用13篇）时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始写工作计划了。
好的工作计划是什么样的呢？下面是小编整理的体育馆年度工作计划范文（通用13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
体育馆年度工作计划1为了全面贯彻《全民健身计划纲要》，根据贵州省体育局关于转发《体育总局财政部关于推进大型体育场馆免费低收费开放的通知》的通知（黔体经【xx】11号）文件精神，充分利用校内现有的体育场地资源，更好的满足广大市民健身要求，方便和丰富爱好体育锻炼的市民的业余生活，为创建省级文明城市尽力尽责，经学校校务会研究决定我校体育设施对社会开放，同时为维护学校内部的安全和教学秩序的稳定，特制订如下工作实施方案：一、指导思想与开放原则本着从以学校教育教学工作为主的原则出发，在不影响正常教学秩序的前提下，为社会群体提供相应的活动场所。
以“有限开放”为基本模式，开放时间与教学时间错开，为社会群体提供相应的活动场所，同时加强管理、确保安全，以达到体育资源与社会共享的目的。
二、组织机构组长：xx副组长：xxx等职责：全面负责体育场所及设施对社会开放工作的领导、管理和突发事件的处置工作。
下设办公室在学校体育教研组，由文有金组长兼任办公室主任，负责日常事务。
三、开放办法1、开放场地：开放的场地为学校的1个塑胶田径场、1个足球场、1个塑胶篮球，2个灯光室内篮球场、4个乒乓球场、1个羽毛球场和室外健身器械11件。
体校场馆年度工作计划
体校场馆年度工作计划一、背景和目标体校场馆是为大众提供体育锻炼和娱乐的场所，为了更好地满足人们的需求，我们制定了本年度的工作计划。
本计划旨在提供高质量的场馆设施和服务，促进大众体育健身的普及，并持续提高场馆的品牌价值和竞争力。
二、现状分析1. 场馆设施：目前我们拥有先进、齐全的体育设施，包括室内室外运动场地、健身房、游泳池等。
2. 人员需求：场馆需要经营和管理人员，教练员和维护人员。
3. 服务水平：场馆设有会员制度，提供个人和集体会员服务，但服务水平需要进一步提升。
4. 收入和支出：场馆的收入主要来自会员费和场地租赁费，目前收入较稳定，但仍需更大的增长。
三、工作重点和措施1. 提升设施和服务水平：（1）设施维护：加大对设施的维修和保养力度，确保设施的良好运行状态。
（2）设备升级：根据需求和预算情况，逐步升级设备，提供更好的体育锻炼条件。
（3）加强管理和培训：培训和提高员工的维修和操作技能，保证设施和设备的正常使用和管理。
2. 优化会员服务：（1）会员管理系统：引入先进的会员管理系统，提高会员的注册和管理效率。
（2）会员活动：组织多样化的会员活动，如健身比赛、讲座和培训课程等，激发会员的参与和积极性。
（3）增加会员福利：定期更新和调整会员福利政策，满足不同会员的需求，增强会员对场馆的黏性。
3. 拓展市场和推广：（1）市场调研：了解目标群体的需求和喜好，制定有针对性的推广策略。
（2）广告和宣传：加大对场馆的宣传力度，在社交媒体、网站和线下渠道发布广告，并邀请名人或专业人士参与推广活动。
（3）参与社区活动：加强与周边社区的合作，参与社区活动，增加场馆的知名度和影响力。
4. 财务管理和收入增长：（1）费用控制：合理安排和管理场馆的费用，确保财务稳定和支出合理。
（2）收入增长：制定增加收入的计划和措施，如增加会员数量、提高场地租赁收入等。
（3）赞助和合作：积极寻找赞助商和合作伙伴，增加场馆的合理收入来源。
体育场馆年度工作计划
体育场馆年度工作计划第一章总则为了更好地推动体育事业的发展，提升体育场馆的运营管理水平，加强服务体验，为广大体育爱好者提供更优质的体育场馆设施和服务，特制定本年度体育场馆工作计划。
一、工作目标1. 提高体育场馆的利用率，扩大服务范围，吸引更多的用户群体；2. 加强体育场馆设施的维护和保养，确保安全、卫生、舒适的使用环境；3. 加强队伍建设，提升管理和服务水平；4. 提升营销能力，增加经营收入。
二、工作原则1. 用户至上，服务第一；2. 安全第一，预防为主；3. 开放包容，共享资源；4. 管理科学，运营规范。
第二章设施设备建设和维护一、设施设备建设1. 对现有设施设备进行全面检查，制定设备维护和更新计划；2. 针对设施设备现状，进行设施改造和设备更新，提升设施功能和使用效率；3. 增加体育训练设备和器材，丰富体育课程和培训项目。
二、设施设备维护1. 制定设备维护保养计划，明确责任部门和维护周期；2. 对设备设施进行定期检查和维护，确保设施设备的正常使用和安全；3. 定期清理和消毒场馆内设施，保持场馆的整洁和卫生。
第三章管理和服务提升一、队伍建设1. 加强员工培训，提升员工专业素质和服务意识；2. 健全队伍管理体系，完善员工晋升和激励机制；3. 严格执行岗位责任制，加强员工管理和监督。
二、服务提升1. 优化体育场馆服务流程，简化用户操作流程，提高用户满意度；2. 提升服务标准，丰富场馆活动项目，增加体育赛事和培训课程；3. 增加服务设施和服务项目，提升服务水平，满足用户多样化需求。
第四章营销和推广一、营销策划1. 制定全年营销策划计划，明确营销目标和策略；2. 加大宣传力度，提升体育场馆知名度和影响力；3. 开展促销活动，吸引更多用户参与，增加场馆收入。
二、推广活动1. 加强与社区、学校、企业等单位的合作，开展体育活动和推广项目；2. 参与体育赛事和展览，提升场馆的品牌形象和知名度；3. 开展体育健身知识讲座和体验活动，吸引更多人参与体育健身。
体育场馆运营年度工作计划
体育场馆运营年度工作计划一、引言体育场馆是进行体育竞技、健身活动和大型演出等活动的重要场所。
为了提高场馆的综合运营水平和经济效益，制定一份年度工作计划是必要的。
本文旨在对体育场馆运营年度工作进行全面规划和安排，以实现优质服务、可持续发展的目标。
二、总体目标1. 提高场馆利用率：通过拓展活动种类和数量，提高场馆利用率，增加收入。
2. 提升服务质量：从服务设施、人员素质和流程规范等方面提升服务质量，提高用户满意度。
3. 保障场馆安全：加强安全管理工作，确保活动、观众和工作人员的安全。
4. 提升品牌形象：通过各种宣传手段提升场馆的知名度和形象。
三、具体措施1. 增加活动种类和数量（1）与各种体育协会、社团、企事业单位签订合作协议，吸引各种体育赛事和活动。
（2）举办一些大型健身活动或户外体验活动，吸引更多的人参与。
（3）与文化、演艺公司合作，组织音乐会、演出和展览等活动，丰富文化娱乐生活。
（4）积极申办各类重大体育赛事，提高场馆知名度和吸引力。
2. 改善服务设施（1）对已有设施进行全面检修和维护，保证设施的正常使用。
（2）根据用户需求，增加设施，如增加卫生间、更衣室等。
（3）提供更多的便利设施，如Wi-Fi覆盖、手机充电桩等。
3. 提高服务人员素质（1）加强员工培训，提高其专业知识和业务水平。
（2）严格要求员工的工作态度，提高服务意识和责任心。
（3）营造良好的工作氛围，提高员工激情和工作积极性。
4. 完善流程规范（1）建立完善的预约、入场、安全检查等流程，提供便捷的服务。
（2）采用信息化管理系统，提高工作效率和数据准确性。
（3）定期对各项规章制度进行检查和修订，确保流程规范有效执行。
5. 加强场馆安全管理（1）制定安全管理制度，明确责任和流程。
（2）增加保安人员数量，加强巡查和监控工作。
（3）举办应急演练，提高员工对突发事件的应对能力。
（4）与当地公安机关建立紧密合作关系，加强安保工作。
6. 提升品牌形象（1）定期举办体育文化活动，塑造场馆品牌形象。
体育场馆个人年度工作计划
体育场馆个人年度工作计划一、工作总结在过去的一年中，我对体育场馆的管理工作进行了全面的梳理和完善，取得了一定的成绩。
我主要负责体育场馆的运营管理工作，包括场馆设施的完善、运营活动的策划与实施、人员管理与配备等方面。
在过去的一年中，我主要做了以下工作：1. 完善体育场馆设施，为运动员提供更好的竞技场地和训练设备；2. 策划并组织了多次大型体育赛事，提升了场馆的知名度和活动规模；3. 健全了员工培训和激励机制，提升了员工的服务水平和工作积极性。
但在工作中也存在一些问题，比如场馆设施的维护不够及时、人员调配不够合理等，这些问题需要在新的一年中得到解决。
二、工作目标在新的一年里，我将继续通过完善设施、举办活动、提升员工素质等方式，为体育场馆的运营管理工作努力。
具体目标如下：1. 完善场馆设施，提高场馆的使用率和运营效益；2. 策划并组织更多的大型体育赛事，扩大场馆的社会影响力；3. 完善员工培训和激励机制，提升员工的服务水平和工作积极性；4. 加强场馆的宣传推广工作，提高场馆的知名度和美誉度。
三、工作计划1. 完善场馆设施(1) 对现有设施进行全面的巡查和维护，保证设施的正常使用和安全性；(2) 根据运动员的实际需求，采购更多、更好的训练设备；(3) 设立设施维护专职人员，定期对场馆设施进行检修和保养。
2. 策划并组织大型体育赛事(1) 根据赛事日程安排，提前进行赛事策划和准备工作；(2) 完善赛事组织的各项工作流程，确保赛事的顺利进行；(3) 加大与合作方的沟通力度，扩大合作范围，提升赛事的规模和影响力。
3. 健全员工培训和激励机制(1) 制定员工培训计划，提高员工的专业素养和服务水平；(2) 设立员工激励奖励制度，激励员工的工作积极性和创新能力；(3) 注重员工心理健康和职业发展，建立良好的员工关系。
4. 加强场馆宣传推广(1) 增加场馆在各大社交平台的曝光度，提升场馆的知名度；(2) 加大与媒体的合作力度，提升场馆的美誉度和社会影响力；(3) 配合举办赛事、活动等，提高场馆的社会关注度和活跃度。
体校场馆科年度工作计划
体校场馆科年度工作计划一、前言体校场馆科是体育场馆管理的重要部门，负责体育场馆的日常运营管理以及维护保养工作。
为了更好地提供优质的场馆服务，满足师生和社会公众的体育健身需求，我们制定了本年度的工作计划，以期实现各项工作目标，推动体育场馆的管理和服务水平不断提升。
二、总体目标本年度，体校场馆科的工作总体目标包括：1. 提升体育场馆的管理水平，保障场馆的日常运营秩序；2. 加强体育场馆设施的维护保养工作，保证场馆设施的完好无损；3. 完善场馆服务体系，提升服务质量，更好地满足师生和社会公众的体育健身需求；4. 节约能源、减少浪费，推动体育场馆的绿色环保发展。
三、具体工作计划1. 提升体育场馆的管理水平（1）日常管理制度优化根据实际情况，对场馆的日常管理制度进行全面梳理和优化，建立完善的管理制度体系，明确各项管理工作的责任部门和流程，保障场馆的日常管理运营秩序。
（2）人员培训加强加强对场馆管理人员的培训，提升他们的管理水平和服务意识，使他们能够更好地应对各种突发情况和提升服务质量。
2. 加强体育场馆设施的维护保养工作（1）定期巡检设施制定设施巡检计划，加强对设施的定期巡检工作，及时发现并解决设施存在的问题，保证场馆设施的正常使用。
（2）设施维护保养定期对设施进行保养维护，延长设施的使用寿命，确保设施的完好无损。
3. 完善场馆服务体系（1）服务流程优化对场馆的服务流程进行全面优化，消除服务中可能存在的不足之处，提升服务效率和质量。
（2）加强客户反馈与沟通建立健全的客户反馈渠道，及时收集用户的意见和建议，对用户反馈的问题及时解决，改进服务质量。
（3）丰富健身活动举办各种健身活动，吸引更多的用户参与，激发用户的体育健身热情。
4. 节约能源、减少浪费（1）能源管理加强对场馆用电、用水等能源的管理，采取节能措施，减少不必要的能源浪费。
（2）资源回收建立资源回收利用机制，对可回收资源进行有效回收利用，推动体育场馆的绿色环保发展。
体校场馆年度工作计划怎么写
体校场馆年度工作计划怎么写一、概述体育场馆作为体育运动的重要载体和基础设施，对于培养和锻炼学生的身体素质和健康意识具有重要作用。
为了更好地服务学生体育锻炼和比赛需求，促进体育事业的发展，我校体育场馆制定了年度工作计划，以确保体育场馆设施的良好运行和持续改进。
二、年度工作计划1.设施设备维护体育场馆作为学校体育教学和学生体育锻炼的基础设施，设施设备的维护和管理是重中之重。
针对体育馆、游泳池、田径场等不同类型的场馆设施，我们将对设备进行定期检查和维护，确保设施的正常运行。
同时，我们将加强设施设备的管理和保养工作，对老化和损坏的设备及时进行维修和更换，以保障设施设备的正常使用。
2.活动安排与管理为了满足学生体育锻炼和比赛的需求，我们将根据学校课表和体育赛事安排，合理安排体育场馆的使用时间，确保各项体育活动的顺利进行。
同时，我们将加强场馆活动的管理和监督，规范体育场馆的使用秩序，避免因活动过程中的失误和疏忽导致设施受损或人员受伤的情况发生。
3.安全保障措施体育场馆的安全工作是我们工作的首要任务。
为了保障场馆使用过程中的安全，我们将对场馆的安全设施进行检查和维护，消除安全隐患。
在体育活动过程中，我们将严格执行安全管理制度，加强对学生的安全教育和培训，提高学生的安全意识和自我保护能力。
同时，我们将建立健全的应急预案和安全救援体系，保障学生在体育活动中的安全。
4.师资队伍建设为了提高体育场馆的教学和管理水平，我们将加强对体育教师和管理员的培训和指导，提高他们的专业素养和工作能力。
同时，我们将鼓励体育教师和管理员积极参与学科竞赛和学科研究，不断提升自身的教学水平和科研能力。
我们还将加强对师资队伍的激励和考核，建立激励机制，激励他们更好地为体育事业做出贡献。
5.宣传推广工作为了提高体育场馆的知名度和美誉度，我们将加强对体育场馆的宣传推广工作。
我们将利用学校官方网站和校园广播等渠道，宣传场馆的最新情况和活动安排，吸引更多学生参与体育活动。
体校场馆年度工作计划范文
体校场馆年度工作计划范文一、目标与使命：体校场馆作为一个承载体育培养与发展的重要场所，其目标是为广大学员提供专业而高质量的体育培训，并为优秀运动员提供优秀的训练环境，力争为国家培养更多的优秀运动员。
二、工作原则：1. 科学规划：根据不同年龄段学员的特点和需求，科学合理地进行培训项目的规划和安排。
2. 系统训练：结合现代科学训练理论和方法，建立系统完善的培训体系，提供专业优质的训练课程。
3. 精细管理：全面完善管理机制，对场馆、设备、教练员等方面进行精细管理，确保良好的运作和服务品质。
4. 公平公正：坚持公平、公正、公开的原则，倡导体育精神和道德规范，为学员提供公平竞争的平台。
5. 开放合作：积极与国内外体育机构、学校等进行交流与合作，提高整体水平和影响力。
三、工作内容：1. 基础设施建设：（1）对现有场馆进行全面检查和维修，确保设施的正常运营和安全使用。
（2）根据需要，增加新的场馆设施，满足不同项目和年龄段学员的需求。
（3）更新和升级现有的器械设备，引进先进设备，提升培训的质量和效果。
2. 教练员培训与选拔：（1）组织教练员参与培训班和学术研讨会，提升教练员的专业知识和教学能力。
（2）定期进行教练员的职业素质培养，加强他们的队伍建设。
（3）建立教练员评价体系，根据绩效和能力选拔和提拔优秀教练员。
3. 培训项目的规划与实施：（1）根据学员的年龄和能力，制定相应的培训计划和课程体系。
（2）完善培训项目的教材和教学方法，提供全面科学的培训服务。
（3）建立学员评价体系，定期进行培训效果的评估和反馈，及时调整和改进培训计划。
4. 国内外交流与合作：（1）组织学员参加国内外比赛、训练交流等活动，提高他们的竞技水平和经验。
（2）与国内外体育机构、学校等建立合作关系，开展交流合作项目。
（3）为国外运动员和教练员提供训练交流的平台，推进国际体育人才的交流与合作。
5. 品牌宣传与推广：（1）加强体校场馆的品牌宣传，提高其知名度和形象。
体校场馆年度工作计划安排
体校场馆年度工作计划安排一、前言体育是国家发展的基石，而体育场馆则是培养健康体魄、塑造良好品质的重要场所。
作为一家体育学校，我们的使命是通过高质量的体育教育，培养出更多的优秀体育人才。
因此，体校场馆的年度工作计划就显得尤为重要。
本文将详细介绍体校场馆的年度工作计划安排，以期实现我们的教育目标。
二、市场调研和需求分析首先，我们需要进行市场调研和需求分析，了解当下体育市场的状况和人们的需求。
在竞争日益激烈的体育市场中，了解市场需求，调整工作重点，才能更好地满足人们的需求，提升场馆的吸引力。
我们将通过问卷调查、数据分析等方法，系统地了解市场需求和潜在客户的行为习惯，分析目标顾客的特点和需求变化，为制定工作计划提供科学依据。
三、场馆设施升级计划在市场调研和需求分析的基础上，我们将提出场馆设施升级计划。
场馆设施是场馆运作的重要组成部分，设施的升级可以提升场馆的竞争力，吸引更多的顾客，也能为顾客提供更好的体验。
我们将根据市场需求和场馆的实际情况，采取合理的改造措施，提升场馆设施的品质和舒适度，以满足顾客的需求。
同时，我们还将加强设施的维护和保养，确保设施的正常运行，提升场馆的服务水平。
四、体育项目推广计划在市场调研和需求分析的基础上，通过加强服务效力，提升教学品质，巩固和拓展客户群体，树立专业形象。
我们将制定体育项目推广计划，针对不同的体育项目，采取不同的推广方式，增加项目的曝光度，吸引更多的客户。
我们将根据客户需求和市场趋势，灵活调整推广策略，提升体育项目的市场占有率，提升场馆的竞争力。
五、团队建设和员工培训计划作为体育学校，场馆的团队建设和员工培训也是一项重要的工作。
我们将制定团队建设和员工培训计划，通过开展培训课程、专业技能考核等方式，提升员工的专业素质和服务水平。
同时，我们还将加强员工之间的沟通协作，提升团队凝聚力和执行力，为场馆的运营提供有力保障。
六、安全管理和风险控制计划作为体育场馆，安全管理和风险控制是我们工作的首要任务。
体校场馆科年度工作计划
体校场馆科年度工作计划一、综述体育场馆是体育训练和比赛的重要场所，对于体育运动员的训练和比赛起着至关重要的作用。
为了更好地服务于我校体育训练和校际比赛，提高场馆的使用效率和管理水平，本计划将制定体校场馆科年度工作计划，以确保场馆科的工作能够有序地进行，并且达到预期目标。
二、工作目标1. 提高体育场馆的使用效率，确保训练和比赛按时进行。
2. 加强对场馆设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
3. 完善场馆安全管理措施，确保教师和学生的安全。
4. 提高场馆服务水平，满足师生的需求。
三、具体工作安排1. 场馆使用管理1.1 制定场馆使用计划，合理安排训练和比赛。
1.2 加强对场馆使用规程的宣传和培训，确保师生遵守规定。
1.3 设立储物柜管理制度，统一配发储物柜，并定期检查。
2. 设备维护和管理2.1 制定设备维护计划，定期对设备进行检查和维修。
2.2 开展设备使用培训，提高师生使用设备的技能。
2.3 设立设备保养记录，做好设备的维护和保养工作。
2.4 对设备进行定期清洁和消毒，确保场馆环境的卫生。
3. 场馆安全管理3.1 建立场馆安全管理制度，明确责任和权限。
3.2 组织安全培训和演练，提高师生的安全意识和应对能力。
3.3 加强场馆安全设施的维护和更新，确保其正常使用。
3.4 定期检查场馆存在的安全隐患，及时整改。
4. 场馆服务水平提升4.1 设立场馆服务中心，提供咨询、场馆预约等服务。
4.2 加强对场馆使用者的满意度调研，定期进行评估。
4.3 规范场馆服务流程，提高服务效率和质量。
4.4 加强场馆秩序管理，保持场馆的整洁和良好的运行状态。
四、工作措施1. 加强与学校其他部门的沟通和协作，确保各项工作能够顺利进行。
2. 建立健全场馆科工作制度，明确各项工作的责任和权限。
3. 加强对场馆科工作人员的培训和学习，提高其专业素养和工作能力。
4. 定期召开工作会议，总结经验，解决问题，推动工作的顺利开展。
5. 加强与外界的交流与合作，争取更多的资源支持。
体育馆年度工作计划万能模板
体育馆年度工作计划万能模板一、背景分析1.1 行业背景：体育馆作为一种运动场所，是人们进行体育锻炼、娱乐休闲、赛事表演等活动的重要场所。
1.2 发展趋势：随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，体育馆的需求呈现增长态势。
二、总体目标2.1 建设目标：建设一座现代化、多功能、人性化的体育馆，满足广大市民的体育锻炼和娱乐需求。
2.2 运营目标：提高体育馆的运营效益，增加用户黏性，扩大市场份额。
三、重点工作3.1 建设工作3.1.1 设计规划：根据市民需求和市场调研，确定体育馆的规模、功能和空间布局。
3.1.2 建筑施工：选择专业施工单位进行建设，确保质量和进度。
3.1.3 设备采购：选购先进设备，提供良好的体育锻炼和娱乐环境。
3.2 运营工作3.2.1 市场营销：进行市场调研，制定市场营销策略，吸引更多用户使用体育馆，并提供个性化的服务。
3.2.2 活动策划：举办丰富多样的体育赛事和培训活动，增加用户粘性。
3.2.3 会员管理：建立健全的会员管理体系，提供会员权益和优惠，增加用户忠诚度。
3.2.4 运营管理：完善运营管理制度，提升服务质量和效率，确保体育馆的正常运营。
四、工作计划与目标4.1 建设工作计划4.1.1 设计规划：2021年1月完成设计规划。
4.1.2 建筑施工：2021年2月至2022年5月进行建筑施工。
4.1.3 设备采购：2022年6月至2022年8月完成设备采购。
4.2 运营工作计划4.2.1 市场营销：2022年9月至2022年12月进行市场调研和制定市场营销策略。
4.2.2 活动策划：2023年1月至2023年12月举办丰富多样的体育赛事和培训活动。
4.2.3 会员管理：2023年1月建立健全的会员管理体系。
4.2.4 运营管理：2023年1月起完善运营管理制度。
五、工作措施5.1 建设工作措施5.1.1 成立建设工作小组，负责协调设计、施工和设备采购事宜。
5.1.2 招聘专业设计团队，制定合理的体育馆规划设计。
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体育场馆年度工作计划
体育场馆工作计划怎么写?下面是小编为你整理体育场馆年度工作计划，希望对你有帮助。
篇一：体育场馆年度工作计划
一、指导思想
紧密结合学校的办学宗旨，推进素质教育。
认真贯彻《学校体育工作条例》,实施《全民健身纲要》，树立健康第一的思想。
加强学校体育工作的建设和管理，在改善体育基础设施设备的基础上，努力提高学生的身体素质和健康水平，并协调各部门组织开展好学校的各项体育常规工作。
使学校体育工作再上新台阶
二、工作目标：
1、以竞赛活动为抓手，增强全校师生强身健体的锻炼意识，协调好学校工会抓好群体工作，进一步发扬我校武术传统特色。
2、体育学科要继续加强学习、研究，规范体育课堂教学。
3、抓好各校级运动队的训练，在区级比赛中能出尖子选手
4、面对场地缺乏情况，重视体育课程的功能开发，增强体育课程的趣味性，规范体锻课活动，加强课间游戏设计开发，控制意外伤害事故的发生。
三、主要工作
(一)加强体育教研活动，规范体育课堂教学，提高教学质量
1、学校体育教研组要再次组织体育教师认真学习《体育课程
标准》，结合我校学生及场地、器材的实际情况，认真制订好各年级教学计划，按体育教学常规的要求，做好教学六认真工作。
2、本学期在学校场地有限的情况下，每位体育老师要依据学科特点，采用灵活多样的方式组织教学活动，克服课堂教学中的随意性，切忌放羊式教学。
在教学设计上，建立以学生为“主体”的课堂教学模式，淡化“竞技运动”的教学思维，重视体育课程的功能开发，研究现有场地的体育课活动设计，确保体育活动的有效性。
3、加强科研意识，在学科教学中继续渗透学生好习惯践行课题研究的内容。
每位老师要做好资料的搜集和整理，及时进行总结和反思，认真撰写论文。
4、牢牢树立健康第一的指导思想，以《学生体质健康测试标准》为切入口，建立检查评估制度，以切实提高学生的锻炼积极性为目标力争使全校学生的体质健康标准测试成绩稳步上升。
5、加强学科的常规检查,本学期体育老师在室内上课的时间增多了如何上好室内课，课前要充分设计好合理有效的教学内容，要利用现有的场地互相协调好，确保正常的教学，同时还要加强师生课堂安全意识，防止伤害事故发生。
(二)、加强学科建设，争创品牌亮点
1、加强体育学科组的建设，目标要明确，措施要到位。
如何争创学科的亮点、创建优势项目是本学期学科工作的一个重点。
2、体育组现有的资源要合理有效的重组整合，争取发挥更有效的作用。
(三)、抓好群体工作，丰富学校文体生活
1、加强课间操的日常管理。
继续抓好课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量，护导老师、班主任、广播操检查评分员，体育老师都要准时到岗，并在学生精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。
2、组织开展好学生的体锻活动，任课老师要与体育老师密切配合，按体锻活动表有组织的进行课外活动，保证活动时间和活动质量。
3、组织开展好每月小型体育竞赛活动(因场地原因，本学期组织竞赛的方式会做相应的调整，具体见体育组的通知)学校坚持以全面增强学生体质，保证学生有1小时体育活动时间为出发点，在开足体育课程的基础上，根据学校实际情况，贯彻小型多样，单项分散的原则，按季节气候的不同，每月安排各种体育竞赛活动。
活动要常搞常新，让学生有新鲜感，激发学生运动兴趣，培养坚持锻炼的好习惯，掌握科学的健身方法。
力争通过各种竞赛活动，活跃学校文体生活，在校园内形成浓厚的锻炼氛围。
4、抓好日常业余训练，体育组要组织安排好校队训练工作，学期初，认真制订好训练计划，合理安排时间，体育老师要协调好各部门工作，经常、积极、主动和班主任、家长联系，取得他们的支持和帮助，并做好运动员的思想工作，使运动员的训练时间得到保证。
训练时要根据学校场地的实际情况，科学合理的安排训练内容和训练时间，确保运动能力稳步提高。
争取出尖子选手。
5、实施全民健身活动，学校工会要认真组织好教工的文体活动，抓好每天教师早操的质量，体育组要协助工会开展小型多样的体育竞赛活动，以丰富教职工的业余生活，增强教职工的体质。
(四)、做好场地器材管理，体育资料整理工作
1、体育器材室配备专人负责管理，负责协调好器材的使用、保管及器材室的卫生工作，每天出借的体育器材要执行登记归还制度。
2、充分利用现代化信息技术，做好体育竞赛活动资料的搜集，以及在12月完成学生体质健康标准测试数据的输入上传工作。
(五)、开展大课间活动。
开展好体育大课间活动，缓解学生的学习压力，促进学生身心全面发展，使其更好地完成学业，促进学生的全面发展。
篇二：体育场馆年度工作计划
一、指导思想：
随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化，人类社会的物质文化生活水平有了很大提高，人们重视体育、关注健康。
特别是“非典”的突然侵袭，对体育更有了新的认识。
本学年度全面贯彻《体育与健康》的教学大纲，实施《新课程课标》。
我校的体育工作，以“健康第一”为指导思想，激发学生的运动兴趣，培养学生终身体育的意识，促进学生健康成长。
本学期的工作重点，以申办高中示范校为契机，以科研兴教为目标，进一步将研究性学习带入课堂，加强对教师创新意识的培养，坚持以育人为本，以学生为主体，教师为主导的办学思
想。
适应新的教学要求，不断推进素质教育，落实体卫工作的两个条例和一小时锻炼，促进学生的身心发展，培养出适合时代要求的合格人才。
使学校的体育工作能迈上一个新台阶。
二、加强体育组的建设：
对教师进行师德规范教育，提高教师的自身修养，树立全心全意为学生服务的思想。
探索教学规律，发挥教育功能，完善各项规章制度，充分发挥整体作用，重视对青年教师的培养，做到有计划，有目标。
使体育组成为具有战斗力的集体。
三、开阔新思路搞好日常教育教学工作：
严格执行课程计划，按表上足、上好体育课，认真落实“两操三活动”，课余时间让学生真正动起来，确保学生每天有一小时的活动总量。
本学期，要强化学生室内广播操的训练，举行广播操和眼保健操比赛，认真实施《学生体质健康标准》，确保成绩合格率达市规定指标。
体育与健康课程是一门以身体练习为主要手段，以增进学生健康为主要目的的必修课程。
面临当前教育教学的新要求，摆在我们体育组面前的任务更重了，要进一步加强理论学习，更新观念，改革创新，教学中以学生为主体，树立健康第一的思想，培养学生锻炼身体的方法，养成自我锻炼身体的习惯。
四、做好器材管理
有标准,有计划地配置器材、设备等，落实场地、器材、设备的管理制度,做到器材有借有还的制度，确保其最大的使用率和安全性。
五、积极开展教科研活动
根据教导处工作计划和学校关于开展教研活动的要求，本学期的体育教研组的重点是提高课堂教学的效率和教师新课标的领悟和运用能力，并更好的抓好运动队的训练，在已有的训练经验上不断的总结提高和完善。
在总结过程中注重训练的实用性和科学性。
正常开展教科研活动，深化课堂教学改革，优化教学结构，切实提高课堂教学效率。
认真学习体育理论知识和体育教学方法，注意工作经验的积累和总结，撰写教学论文，促进体育教学水平和业余训练水平的提高。
上好每周一节篮球课，，普及篮球活动。
组内教师要开展好听课、评课活动，分管体育的校行政要加强随堂听课并及时反馈意见，以促进体育教学水平不断提高。