房地产开发流程课件(PPT 37张)
房地产最全开发流程PPT
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总经理办公室
3.1专业资格证
3.2个人简历
3.3法定代表人照片
7天
3.4劳动合同
3天
营销管理中心
2天 4.1项目标准名称 4.2名称释义
项目经理部
30天 5.1地勘资料报告 10天
14天
项目事务部
开发资质证书 24天
14天 50天
标准地名证书 23天
水土保持审批 87天
项目事务部
2.1控制性规划
2.2土地包装条件
规
规
规
划
单
日照
体
交评
报
报批
建
规
规
初步 设计 预审
施工图 预审
建
建
初步 设计 报建
全套 施工图 报建
建
建
全套 施工图 备案
建
关注重点: 1、报建流程提资、条件输入; 2、各分项、各专业前置工作; 3、前后期分工内容。
电子报批 成果
规划 单体 通过
规
规
规
施工图 划
报建
证
规证
施 预售
预
工 查丈
售
证 报告
证
发布
刊登
报纸刊登
公告期限 公告发布方
不少于30日 由委托方发布
LOGO
谢谢观看
无极晶神
时间:2021年9月
国有土地使用证 镇、区审批
全套施工图审查
消防备案
规划许可证 施工许可证
邀请招标 合同公证 质、安监登记 视频监控
LOGO (6)报批报建流程简述
建设
《建筑工程规划许可证》地铁图
地名批复
立项批复
镇区会议 纪要
镇区签批 申报表
《房地产开发流程》PPT课件

商品房预售方案。应当说明商品房 的位置、结构、用途、装修标准、 开工及竣工交付日期、预售面积及 价格、经营性或者非经营性配套公 共设施清单以及公共建筑的产权归 属等内容 商品房预测绘技术报告 业主临时公约 已签订的前期物业管理合同 在建工程已经设置抵押的,还应提 交抵押权人签署的书面意见 商品房认购书及预售合同样本 授权委托书 其他相关证明材料
其次南坊指挥部同意后,携带以下资料报政府大厅规划科
南方指挥部规划局同意的意见书
建设单位用地申请报告(说明项目位置、性质、用地与建设规模)
计委计划批文 地形图(CAD 蓝图及电子文件应有临沂市统一的坐标、高程)。 平面规划图(电子资料jpg文件及cad文件同时制成光盘)。总平面图蓝图、彩色平面 图(a3)、鸟瞰图(a3)、现状照片、规划说明书、公建配套图(彩图 a3)、停车规划图 (彩图a3) 等设计条件复印件、高层住宅做日照分析,软件用建设部指定的众智软件。 (具体见用地审图要点) 土地使用权出让(转让)合同 房地产开发企业需单位营业执照复印件
除审批阶段资料外,还应具有 建设工程施工图(建施) 规划局信息服务中心出具的规划技术服务费收据
申请临时建设的,同时出具临时建设规划保证金收据
城市建设配套费收据 建筑层数4层以上(含4层)或面积超过3000平方米的,需附工程地质勘探报告 与城建档案馆签订的档案资料收缴合同
第7页
办理《建设工程施工许可证》所需资料明细
审批程序:材料初审——市国土资源局会审——市国土资源局审核— —上报市政府——上报省厅
第4页
审批阶段——办理《建设用地规划许可证》需要材料 首先携带以下资料的原件到南坊开发指挥部报批
申请书(包含临沂瑞柏房地产有限公司的项目名称、位置、土地证等各方面的项目信 息) 土地证原件 现状图(测绘院的测绘图)、总平面图原件 现状图和总平面图的光盘 开发资质及营业执照原件
房地产开发基本流程培训PPT
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2. 土地的一级开发与二级开发
2. 土地的一级开发与二级开发
③ 获取土地使用权的途径
• 城市市区的土地全部属于国家所有; • 农村和城郊土地有的属于国家所有,有的属于集体所有。属于国家的是指已经依法没收、征收、征购为国有土地; • 国家依法征收的土地; • 依法不属于集体所有的林地、草原、荒地、滩涂及其他土地; • 农村集体经济组织全部成员转为城镇居民的,原属于其成员集体所有的土地; • 因国家组织移民、自然灾害等原因,农民成建制地集体迁移后不再使用的原属于迁移农民集体所3. 取得项目土 地使用权
6. 开工、建设、 监理和竣工
5. 招标/投标.
4. 拆迁安置
7. 商品房销售
8. 物业管理
01
土地与使用权 获得
① 社会主义公有制
② 全民所有制与劳动 群众集体所有制
1. 土地基本制度与政策 ③ 农民集体的范围
《土地管理法》规定中华人民 共和国实行土地的社会主义公 有制。
01 02 03
关键词
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关键词
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关键词
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04
关键词
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08 07 06 05
万科房地产开发全流程ppt课件
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3规划设计
4报批报建
5产品建造
6营销推广
7客户管理 8物业管理
前置工作篇
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费建造 6营销推广 7客户管理 8物业管理
细分——市场竞争的必然趋势
20%
前1前置置工工作作 2项目发展
3规划设计
十大重点发展区域
4报批报建 5产品建造 6营销推广 7客户管(2理001~280物10业) 管理
1、珠江新城:城市中央商务区(CBD)硬核。
2、琶洲地区:形成以会展业为核心,集国际商务、行政办公、观光旅 游为一体的现代商务区。
3、大学城及周边地区:以大学城、生物岛为核心,加快建立和 完善广州新的科教文化区。
部
营销 部
项目论证 项目策划阶
阶段
段
营销策划阶段 设计管理阶段
设计 部
成本 部
工程 部
项目施工阶段
项目 部
物业 客户 销售 公司 中心 部
销售管理阶段
入伙保修阶段 物业管理阶段
说
1.阶 段 色 块 全 覆 盖 的 为 主 要 职 能 部 门 ; 部 分 覆 盖 的 为 协 助 部 门 。
明
2.阶 段 色 块 表 示 该 阶 段 的 主 要 工 作 , 时 间 进 程 上 有 相 互 重 合 时 表 示 各 阶 段 有 一 定 的 承 接 关 系 。
房地产开发流程PPT课件
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开发流程
地形图指的是地表起伏形态和地物位置、形状在水平面上的 投影图。具体来讲,将地面上的地物和地貌按水平投影的方 法(沿铅垂线方向投影到水平面上),并按一定的比例尺缩绘到 图纸上,这种图称为地形图。如图上只有地物,不表示地面 起伏的图称为平面图。
开发流程
《国有土地使用证》是证明土地使
用者(单位或个人)使用国有土地的法 律凭证,受法律保护。
基 础 知 识
地籍调查、地形图
项目批复
.
3
开发流程
指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、 预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施, 进行跟踪监测的方法与制度。通俗说就是分析项目建成投产 后可能对环境产生的影响,并提出污染防止对策和措施。
开发流程
能源评估是指通过对建设项目分析,核算该项目的各种能源 的消费结构和消费量,核算主要用能设备的能源利用状况, 分析各种节能降耗措施的效果,核算该项目单位产品和单位 产值能源效率指标和经济指标,评价该项目的用能合理性和 先进性的一种评价方法。简称“能评” 。
开发流程
房地产开发流程贯穿于“五证”的取得
建
国
建
建
商
设
有
设
设
品
用
土
工
工
房
地
地
程
程
预
规
使
规
施
售
划
用
划
工
许
许
证
许
许
可
可
可
可
证
证
证
证
开发流程
《建设用地规划许可证》是建设单位在向
土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城 市规划行政主管部门确认建设项目位置和范 围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用 地的法律凭证。
房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)
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人
目的
事
向政府提交文件
开发商
找到符合条件施工单 1.施工单位招标
位,开发建设
2.领取《建筑工程施工许可证》
施工设计文件
办理《建筑工程施工许可证》,
需准备文件如下:
1.建筑工程施工许可申请表一式两份 2.《建设用地规划许可证》及附件 3.《建设工程规划许可证》及附件 4.施工图纸设计文件审查通知书 5.经过备案的施工合同 6.监理单位中标通知书 7.项目建设资金落实证明 8.年度施工计划 9.人防工程备案通知书 10.园林局伐移树木批准文件 11.基础设施配套费收费凭证 12.质量监督通知书 13.安全监督通知书 14.建筑节能新型墙体收费凭证 15.统计局登记通知
申报材料 1、机构代码证副本、代码 (首次申报); 2、申请表; 3、项目的有效批准文件; 4、有效的土地权属证明; 5、现势原件地形图1份( 市政现势管线图); 6、规划设计条件(或选址 意见书)及已批方案; 7、全套施工图; 8、其它相关材料。
人防办
人防工程建设 项目技术审批
气象局
防雷工程 设计审批
房地产项目 开发流程
编制讲解:柳健
设计 财务 开发 施工 营销 物业
各类行政报批、报建环节贯穿整 个房地产开发价值链,前期开发如 若把控得当,将会为整个开发建设 创造有利的外部环境,减少不必要 的开支,有效降低开发成本。
目的: 解决两个问题
干什么? 怎么干?
项目开发流程图
选址
1.市场条件研判
证件解释
开发流程
《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划 要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是 建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建 设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属 证件。
房地产项目整体开发流程课件
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房地产项目整体开发流程课件1. 引言房地产项目开发是一个复杂的过程,涉及到规划、设计、开发、销售等多个环节。
本课件将介绍房地产项目整体开发流程,帮助开发人员了解和掌握项目开发的基本步骤和要点。
2. 项目前期准备在正式开展房地产项目开发之前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目规划、可行性研究等等。
这些准备工作的目的是确保项目在后续阶段能够顺利进行,并取得较好的投资回报。
2.1 市场调研市场调研是项目开发的第一步,通过对目标市场的分析和了解,确定项目的定位和发展方向。
市场调研需要考虑以下几个方面:•目标市场的规模和发展趋势•竞争对手分析•潜在消费者的需求和购买力•政策环境和法律法规的约束2.2 项目规划项目规划是项目开发的核心环节,涉及到土地购置、用地规划、建筑设计等方面。
项目规划需要考虑以下几个要点:•土地购置:确定土地位置和面积,与相关部门沟通解决土地手续问题。
•基础设施规划:确定项目的基础设施要求,如道路规划、供水供电等方面。
•建筑设计:设计项目的建筑布局和外观,注意与市场调研结果相匹配。
•环境评估:评估项目对环境的影响,制定相应的环保措施。
2.3 可行性研究可行性研究是项目开发的重要依据,主要目的是评估项目的可行性和预测项目的经济效益。
可行性研究需要考虑以下几个方面:•技术可行性:评估项目技术上是否可行,包括设计方案的可行性和施工过程的可行性。
•经济可行性:评估项目的投资和收益情况,包括项目的建设成本、运营成本和预期的销售收入。
•社会可行性:评估项目对社会的影响,包括就业效益、社会效益等方面。
3. 项目开发阶段项目前期准备完成后,进入项目开发阶段。
项目开发阶段包括项目设计、工程施工、装修装饰、验收交付等环节。
下面将逐一介绍各个环节的主要内容。
3.1 项目设计项目设计是将项目规划的概念转化为具体的施工图纸和工程方案的过程。
项目设计需要考虑以下几个要点:•建筑设计:包括建筑结构、平面布局、外立面设计等方面。
房地产项目开发全业务流程 ppt课件

5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及 地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、 可利用的构建;
6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜 古迹、江河湖泊等因素分割土地;
板
客户验证:户型和 立面风格
复制立面风格 ,完成报规文 本;复制示范
区方案
完成示范区 施工图调整 ,制定囤苗
计划
时间
2010年6月
7月
土地 获得
地块条件分析和 规划条件讨论
8月
9月
确定复制 模型
设定招拍 挂条件
10月
最终获 得土地
14
在子流程层面,可以反映出一个公司流程管理的精细化程度
二次深化设计管理流程
概念 设计
主流程决定总体效率
方案 设计
初步 设计
施工图 施工过 设计 程配合
业务主流程 及子流程
部门流程决定协同效率
操作指导及表格
作业标准决定工作质量
主流程: 一级子流程: 二级流程:
8
房地产流程八大阶段
9
不同公司的流程有较大的差异,反映了其不同的运作方式
10
不同公司的流程有较大的差异,反映了其不同的运作方式
项目策划会
项目论证阶段
项目策划阶段 设计阶段
方案评审会 主体结构开工 采购阶段
开盘销售 工程管理阶段
竣工
销售管理阶段
入伙 产品交付阶段
项目发展项目发展
组织项目论证 项目取得
用地规划许可证 国有土地使用证
房地产开发全流程ppt课件
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规划部门核发规划条件
建设用地规划许可证
国土证
附加说明:规划设计要点是建设用地规划许可证的附件,建设单位和设 计单位必须严格按规划设计条件
4
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建设工程规划设计方案阶段
方案预审(十个工作日) 报建部门向规划局提交申报材料: ①书面申请材料 ②建设工程规划设计方案(文本2套,含电子文档2份) ③《建设工程技术经济指标计算书》(原件2份,加盖设计单位和建设单 位公章) ④建筑三维模型(电子档2张)
房地产开发报建全流程
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1
开发报建职能概述
职能概述:负责公司开发项目涉及规划、建委、国土、消防等政府职 能部门各项审批事项的报建、验收及对外协调工作。
衡量开发报建工作效率的标准:“一快一优”,即每一项开发报建业 务能以最快的时间、最优的方案(最有利于公司)取得批复。
获取文件:施工图审核备案证
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21
《建设工程规划许可证》办理阶段
《建设工程规划许可证》办理(十个工作日) 无并联审批项目,由规划部门单独审批: ①书面申请 ②施工图说(附电子文档,建筑工程限于建施图) ③土地权属证件 ④建设工程初步设计批准文件 ⑤放线测量合同和建筑工程跟踪测量合同 ⑥在建设工程施工图规划复核阶段,各开发建设单位报审建设项目应提 交加盖设计单位公章的《建设工程技术经济指标计算书》,同时还应 提交加盖建设单位和设计单位公章的《建设工程(施工图)建筑面积 及计容建筑面积明细表》2份及其电子光盘一张。 获取文件:《建设工程规划许可证》及附图
房地产开发流程及手续流程PPT35页
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2.3.1 拆迁程序
❖ 拆迁调查 ❖↓
❖ 制定拆迁安置计划 ❖↓
❖ 申领房屋拆迁许可证 ❖↓
❖ 发布拆迁公告 ❖↓
❖ 与被拆迁人签订协议 ❖↓
❖ 动迁验收 ❖↓
❖ 办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证
2.4 做好“七通一平”工作
❖ 使土地(生地)在通过一级开发后,能达到具备 通水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通 以及场地平整的条件,使二级开发商可以进 场后迅速开发建设。主要包括:通给水、通 排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力 以及场地平整。
❖ 到城市规划管理部门申请定点; ❖ 需向规划部门提交有效的项目立项批文、选
址意见书、申请定点报告、申请用地报告; 企业的资质证明、营业执照、法人代表委托 书等文件或证书;
1.4 申请购置土地、 办理土地产权手续
❖ 到土地管理部门办理土地出让或转让手续, 签订土地使用权出让或转让合同,并缴纳土 地使用权出让金;
❖ 商品房的预售方案,方案应说明商品房位置、装修 标准、交付使用日期、预售总面积和交付使用后的 物业管理等内容;应附有商品房预售总平面图。
3.4 项目的竣工验收
建设工程竣工验收应当具备下列条件: ❖ 完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达
到使用要求; ❖ 有完整的技术档案和施工管理资料; ❖ 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的
↓ 开标、评标、决标发出中标通知及签订合同
❖三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程 管理与监控
申领《商品房预售 许可证》
项目的竣工验收
3.1 组织承包商进场
❖ 1、组织监理单位进行监理 ❖ 2、组织业主负责供应的材料、设备订货
3.2加强开发项目工程管理与监控
房地产开发全流程培训ppt课件
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推广销售
入伙交付
行政命令式:划拨/协议出让。危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施建设中的建设用
地分配基本上是控制在政府手里。
资本市场: 1、投资参股:用资金入股或用土地入股,通过土地与资金的互换共同组成项目开发公司; 2、土地收购:直接收购获得土地,这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、土地增值税、所
设计部:概念规划设计方案。
工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地)
财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。
成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。 (根据设计部提供的规划要点进行估算)
采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
关键要素:项目可研报告。
10
10
土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付
得税、印花税、契税等税费;
3、收购有土地的公司:为了避免缴纳契税与营业税等,一般都通过直接收购公司的股权,这
种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费,不用缴纳营业税、土地增值税、 契税。这是近年来比较红火的一种方式,比如万科收购浙江南都,香港路劲收购顺驰。
土地市场:
通过在土地市场进行招标、拍卖、挂牌公开获得土地,这也是自2002年7月以来,获取土地的主 要方式。通常的情况下是以“价高者得”为唯一的衡量标准。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
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第一部分
土地获取
HK000NFJ_RS_V1
土地获取
购地决策程序
办事处信息 整理 办事处初步 筛选 确定意向 地块
土地信息收集
不通过
向公司汇报 通过 信息库
不通过
参加国家 土地招拍挂
现场踏勘及 楼盘调查 通过
不通过
投标报价 分析表 放弃
市场分析及 定位 通过 方案规划
不通过
投资测算 通过 董事会 审批 通过 通过
HK000NFJ_RS_V1
开发报批
人防设计条件 2 9
人防施工图设计 10 25
人防审批 26 40
施工图设计 2 土地确权 0 1 方案报批 2 15 42
消防报批 43 51
建筑工程规划许可证
87 117
开工放线 施工许可证 118 125
选址意见书 2 10
用地规划证办理 16 36
土地证办理 37 55
是
规划设计
政府规划控制
城市总体规划
城市分区规划
控制性详细规划
修建性详细规划
房地产项目的规划设计
HK000NFJ_RS_V1
规划设计
规划设计必须遵循的原则
一、服从城市总体规划和地区性规划
二、按国家和地方政府制订的有关法规、规范、规定、条例办事 三、实施统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设 四、遵循价值规律和供求法则,了解和掌握市场动态、对开发项目作出正确的定位 五、从实际出发,量力而行,又有超前意识 六、节约用地、合理用地 七、一切以人为本
HK000NFJ_RS_V1
规划设计
规划设计的基本内容
一、土地使用、用地边界与面积 二、环境容量:建筑容积率、建筑密度、人口密度、绿地率 三、建筑控制:建筑高度、建筑后退、建筑间距 四、城市设计 五、建筑空间、功能及其经济性 六、基地停车车位、总体布置、出入口
HK000NFJ_RS_V1
规划设计
前 言
价值链
企业基础管理工作
支持性 活动 人力资源管理 战略投资
财务 管理
土地 储备 规划 设计 施工 建设 推广 销售 物业 服务
基础性活动
HK000NFJ_RS_V1
前 言
房地产开发的流程
土地获取 规划设计 开发报批 施工建设 推广销售 验收交付 物业服务
HK000NFJ_RS_V1
HK000NFJ_RS_V1
前 言
□迈克尔·波特说,“把企业作为一个整体来看待,是无法理解企业的竞争优 的”。
□竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程和辅助过程中所进行 许多相互分离而又相互衔接的活动。
□价值活动:创造价值的基本工作。价值活动可以分为两类:基础活动和支持 活动。
HK000NFJ_RS_V1
HK000NFJ_RS_V1
第三部分
开发报批
HK000NFJ_RS_V1
开发报批
房地产行业特点
经济性
房地产行 业 政治性
民生性
房地产业本身属支柱产业,带动着诸多相关产业,拉动GDP的效果明显,占国家GDP约10%。房地产属 性较为复杂,同时带有实体经济和虚拟经济特性,又同时具有投资和消费的功能。房地产行业的发展,影响到 很多方面,房地产行业具有特殊性,兼有经济性、民生性、政治性。
不通过
总裁 办公会议 审批 编制 可行性分析
投资利润 分析 通过
HK000NFJ_RS_V1
土地获取
土地的基本知识
1.土地使用制度 (1)社会主义公有制 2.土地使用权有偿出让 (1)地租 (2)补偿费用 3.土地使用权年限 (1)居住用地 70年 (2)工业用地 50年 (3)教育 科技 文化 卫生 体育用地 50年 (4)商业 旅游 娱乐用地 40年 (5)综合用地 50年
HK000NFJ_RS_V1
土地获取
出让征地的方式
协议出让 招标
Байду номын сангаас出 让 方 式
拍卖
挂牌 行政划拨 转让
HK000NFJ_RS_V1
第二部分
规划设计
HK000NFJ_RS_V1
规划设计
开发企业规划设计
项目定位 规划要求
设计院 方案设计
政府审批 否
是 施工图设计
政府审批
否
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房地产开发流程
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前 言
“不动 产”,不动产是指不能移动、或移动后会改变原来的性状或失去原有的价值,这是土 地位置的不动性决定的。
□ 房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为
□流程,英文“process”,中文也有译作“过程”。H·J·约瀚逊:业务流程是把输 转化为输出的一系列相关活动的结合,它增加输入的价值并创造出对接受者更为有效 的输出。
规模报批 56 86
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开发报批
报批流程
主要有以下手续 1.立项 2.建设用地规划许可证 3.国有土地使用权证 4.消防设计审批 5.人防审批 6.建设工程规划许可证 7.图纸审查 8.建设工程施工许可证 9.商品房预售许可证
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开发报批
相关许可证件
《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经 城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建 设单位用地的法律凭证。 《国有土地使用权证》是证明土地使用者(单位或个人)使用国有土地的法律凭证,受 法律保护。 《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单 位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的 建设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属证件。 《建设工程施工许可证》(建设工程开工证)是建筑施工单位符合各种施工条件、允许 开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主 要依据之一。 《商品房预售许可证》(房屋预售又称“买卖楼花”,或者称为“买卖期房”,一般 指从开发商取得商品房预售许可证可以公开发售开始,预售正在建设尚未竣工交 付使用的商品房。