管理学的演进与发展

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一、国外早期管理思想与实践
（一）早wk.baidu.com的管理活动和管理思想
从历史遗迹来看，埃及金字塔、巴比伦空中花 园，体现了古代劳动人民的智慧，更是伟大的 管理实践的明证。 从历史典籍来看，《圣经》中就有最早的记载。 从现实表现来看，梵蒂冈的天主教会之所以能 够在历史的发展过程中保存和发展，这不仅与 其信徒的虔诚相关，而且更重要的是天主教会 能够成功地解决大规模活动的组织问题。
（2）对于管理的策略，孙子指出“水因地而制 流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形； 能因敌变化而取胜者，谓之神”。
（3）对于管理的方略，孙子提出了分级管理的 原则，即“沿众如沿寡，分数是也”。如何才 能形成富有战斗力的组织呢？孙子又提出“令 文齐武”的原则。
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（二）管理实践方面
• 从历史遗迹来看，中华古文明不仅体现在指南 针、造纸术、火药和印刷术等四大发明之中， 而且反映在耸立在高山之巅的万里长城、贯穿 南北的京杭大运河、直到现代还发挥作用的都 江堰水利枢纽工程以及堪称世界奇迹的秦始皇 陵兵马俑等浩大的工程之中。
（二）中世纪的管理实践和管理思想
指从公元6世纪到18世纪的管理实践和管理 思想。
这个时期，欧洲大体上经历了奴隶社会末 期到资本主义的萌芽时期，社会生产力、商品 生产有一定的发展，并产生了“重商主义”。
从管理来看，主要有两种类型的社会经济 活动组织形式：一类是商业行会和手工业行会； 另一类是厂商组织。
（1）普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳斯威茨 关于军队的理论。
（2）英国数学家查尔斯·巴贝奇对专业化问题 进行了深入研究。
（3）工业革命后的管理实践——苏霍制造厂。 （4）空想社会主义的著名代表人物——英国的
罗伯特·欧文。
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二、国内早期管理思想与实践
（一）管理思想方面
秦汉时期诸子百家中有代表性的儒家、 道家、法家、商家和兵家的思想，可以基本 反映出我国古代在管理思想方面的成就。
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• 在中世纪，最具特色的管理实践和管理 思想的范例就是威尼斯兵工厂。
• 在管理思想方面，意大利人尼古拉·马基 雅维利在16世纪所著的《君主论》一书 中，对统治者怎样管理国家、怎样更好 的运用权威，提出了四条原则。
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（三）管理学理论的萌芽时期
中世纪之后直到19世纪中期，欧洲各国在 社会、政治、经济和技术等方面经历了大的变 动，结果是欧洲成为世界的新中心。
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学习内容
• 早期管理思想和管理实践阶段 • 管理理论的产生与形成 • 现代管理丛林
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第一节 早期管理思想和 管理实践阶段
• 早期管理思想和管理实践阶段，是指从 人类有记载的管理思想和活动一直到18 世纪至19世纪中期出现管理理论萌芽时 为止的这一漫长的历史时期。按照发生 地域范围的不同，分为国外的和国内的 两部分。
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⒈儒家管理思想
（1）关于管理的载体，儒家管理哲学的中心概 念就是“仁”。
（2）关于管理的手段，儒家强调“为政以德”， 主张用道德教化的手段感化百姓，从而达到治 理的目的。
（3）关于管理的途径，儒家讲“为政以德，譬 如北辰具其所而众星共之。”
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⒉道家管理思想
（1）关于管理的规律，老子提出“人法地，地 法天，天法道，道法自然”。
在这一时期，管理方面的著作大体上分为 两类：一类偏重于理论研究，即管理职能、原 则；另一类则偏重于管理技术、方法研究。
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⒈管理职能、原则方面
有关管理职能、原则方面的学说散见于当时经济 学家的一些著作，主要有：
亚当·斯密及其《国富论》（1776年）； 塞缪尔·纽曼及其《政治经济学原理》（1835年） 约翰·斯图亚特·穆勒及其《政治经济学原理》 （1848年）； 艾尔弗雷德·马歇尔及其《工业经济学原理》。
（2）关于管理的方法，老子认为“道常无为”， 所以，管理者就要“处无为之事，行不言之 教”。
（3）关于管理的艺术，老子认为“天下莫柔弱 于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。 弱之胜强，柔之胜刚”。
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⒊法家管理思想
法家的代表人物有商鞅、李悝、李斯等， 其集大成者是韩非子，他反对“人治主义”和 贤能政治，主张“立法为教”，提出了法、术、 势三者结合的法治理论，形成了以专制主义为 特色的管理思想体系。
• 这些著作所涉及的管理问题主要有：一是管理 的职能；二是关于劳动效率和工资的关系，即 所谓的“劳动效率递减等级论”；三是劳动的 地域分工和劳动的组织分工；四是关于工商关 系。
• 从管理学的角度看，以上这些经济学家的论述 比较零碎，有待进一步的分析梳理和理论概括。
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⒉具体的管理技术和方法方面
箸 （3） “贵出如粪土，贱取如珠玉”。
之 （4）加速商品和资金的周转：“财币欲其
理
行如流水”；主张“无息币”，即不要把
货币滞压在手中；“无敢居贵”，不要囤
积居奇，贪求过分的商价。
（5）要注意商品的质量，“务完物”，即 贮藏货物务必保存完好。
⒌兵家管理思想
（1）对于管理的战略，孙子强调“故上兵伐谋， 其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
第二章 管理学的演进与发展
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学习目标
知识目标： ●了解学习管理学的重要性和管理学的学习方法； ●理解管理概念、管理者的角色和技能、管理学的概念
及特点； ●熟知管理的基本职能； ●掌握管理的性质、管理学的研究对象和内容。 技能目标： ●能够根据管理的特征与性质，对资源进行优化配置； ●能够运用管理的基本职能，解决现实中的管理问题。
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⒋商家管理思想
商家的主要代表人物有范蠡、白圭、 吕不韦、桑弘羊等，其中最早最为著名的 就是范蠡。
在经商致富的过程中，范蠡总结出理 论原则，称为“积箸之理”。
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（1） “知斗则修备，时用则知物，二者形 则万货之情可得而观已。”
（2） “论其有余不足，则知贵贱。贵上极，
积
则反贱；贱下极，则反贵。”
• 从历史记载看，管理实践的事例也非常多。
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三、早期管理活动的特点
• 管理产生于人类的协作劳动。 • 管理是一种文化现象的结晶。 • 管理活动缺乏科学理论的指导。 • 近代资本主义的发展为现代管理奠定了